客流量少总结范文 第一篇

200x年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：

一、工作总体情况

一）思想进步，态度端正

参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，认真学习了党的精神，“中国梦”等，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求；

二）严于律己，真诚待人

本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。

三）立足本职，做好工作

目前，我的工作部门部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录：全年共对x块电子版进行巡检，记录各类问题x次。

2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水平；另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

5、在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

6、在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

7、在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。

四）存在问题

8、工作不够细致。在工作中，个人有时对工作的流程不够熟悉，工作效率不够高，有拖沓现象；

9、工作的`效率不够快，对领导的意图领会不够到位等，都没有很好的完成；

10、创新意识不强。工作中没有很好的去关注其他部门的工作，很多事情只是重复的去完成，不去思考去学习从而只知其一还是很模糊。

在200x年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点来做：

二）加强学习，提高工作能力。在工作中要不断的学习与积累

客流量少总结范文 第二篇

不知不觉在超市工作已经有xx年了，在这xx年中，接触了各种各样的人和事，让自己慢慢成长，慢慢走向成熟。感谢领导的培养，和同事们的帮助，现在已经基本上融入到了这个大家庭里，个人的工作技能也有了明显的提高。

这份工作虽然没有出什么大的.失误和成绩，但也是我一开始就感到的，自己在不断的提升自己的工作水平。虽然每天都在重复着单调的工作，但是却没有尽到一个最大的努力。我深知自己在很多方面还是有很多东西要学习的，所以我决定在以后的工作中努力，继续学习，提高自己的专业知识和业务能力。尽最大努力使自己的工作能力、效率和业务水平在较短的时间内达到公司的要求，实现自己的目标。以此为起点，让自己今后的工作更上一层楼。现将我2017的工作情况作如下总结。

一、学习方面

虽然到了超市工作也不是很久，但是学了很多东西，收获了很多。初入社会，以前很担心不知如何与人相处，如何讲解沟通。随着自己慢慢的接触与人相处，我才发现自己是那么的欠缺，这方面的能力还远远不足。在刚开始的时候，跟进商场的每一位同事都是我的老师，他们耐心热情的帮我介绍商品。从此，我慢慢的与他们交流，并且能够很好的配合与工作。

二、工作方面

每天我都按时上班，从开始的手忙到现在的游刃有余。在此，我要感谢领导及各位同事的细心指导，感谢公司给我的这个机会。同时，我也要感谢我的领导和同事对我的帮助，他们也经常指出我的错误，使我得到了不断的进步。

三、思想方面

作为一名业务员，思想上的进步是最重要的，但更重要的是要的是要知道如何做人。在工作上必须要有良好的专业素质，正确的心态，要时刻保持积极向上的'心态，做到：百尺竿头，更进一步。

四、工作计划

在这xx年的工作中，我每月都要做好工作计划，按时完成工作任务。虚心向同事学习，不断改正工作中遇到的问题。首先，要积极与领导进行交流，工作上和其他同事要成为朋友，要互相支持、互相鼓励；其次，要有自信心，自己一定能做得很好。没有什么事是不可能的，只有努力去做了，就一定可以的。

最后，我要感谢我的同事们，是你们让我找到作为自己在工作中的乐趣，以后我一定会更加的努力工作。

通过这xx年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在超市做服务方面上还很大的差距。但这对我今后的提高和改进都有很大的作用。为此，我将继续发扬自己的优点、改进不足，全心全意完成好每一项工作任务，并以积极的工作态度更进一步的展开工作。

2017超市员工工作总结9

在繁忙的工作中不知不觉又迎来xx年的结束，回顾这xx年的成绩，作为超市的一名员工我深感责任重大。虽然我的工作很普通，但是我也深知为顾客服务的重要性。我的岗位不仅仅是，服务顾客是我的职责，我的一言一行都代表着超市的形象。

在工作中我严格按照超市的`规定，认真搞好自己本职工作。把货品的，数量，质量及时的向顾客解释，尽量满足顾客需求，让每一位顾客满意。

在这里工作，虽然有时也会因为繁琐事情而感到不满，但是这都已经成为过去，我会在以后的工作中更加努力的。上半年的额与上季同比下降了许多，这让我感到十分的开心。在下半年里，这个问题一直我困扰着我。我不知道如何做好这xx年的工作计划。

在上半年，我们超市的工作量也比去年增加了许多，每天的营业额也比去年下降了许多。虽然工作量也比去年增加了许多，但是我们超市的工作效率也有了很大的提升。我们超市每天上午都有很多的营业员在工作中加班，但是我作为一名超市的员工，也都会利用这些时间加起来。每天早上我会提前20分钟到岗，打扫卫生。我们超市的工作很琐碎，每天早晨我还会提前10分钟到岗，检查商品的包装情况，发现损

客流量少总结范文 第三篇

门可罗雀、屈指可数、凤毛麟角、寥寥无几、杳无人烟。

形容门庭冷落；来的客人很少。

出自：西汉 司马迁《史记 汲郑列传》：“始翟公为廷尉，宾客阗门；及废，门外可设雀罗。

” 示例：当年他富贵时，朋友进进出出很热闹，现在贫穷就门可罗雀了。

二、屈指可数释义：扳着手指就可以数清楚。

出自：唐 韩愈《忆昨行和张十一》：“自期殒命在春序，屈指数日怜婴孩。

”示例： 居礼夫人可算是理化专才中屈指可数的女性代表。

三、凤毛麟角释义：凤；麟：凤凰、麒麟；是传说中珍禽异兽。

凤凰身上的羽毛；麒麟头上的犄角。

比喻珍贵、稀少的人或事物。

出自：明 何良俊《四友斋丛说 文》：“康对山之文，天下慕向之，如凤毛麟角。

”示例：在改革开放的今天,他可算是凤毛麟角的人物。

四、寥寥无几释义：寥：稀少；很少；无几：没有几个。

形容非常稀少；没有几个。

出自：明 胡应麟《诗薮 内篇》：“建安以后，五言日盛，晋宋齐间，七言歌行寥寥无几。

”示例：这家书店刚开张,知道的人不多,所以来买书的人寥寥无几。

五、杳无人烟释义：谓僻远无人居住。

形容荒凉，偏僻。

出自：明·吴承恩《西游记》第六十四回：“师兄差疑了，似这杳无人烟之处，又无个怪兽妖禽，怕他怎的

” 示例：这里杳无人烟,熔炼神铁的红光日夜不息,也不会被相柳族发现。

客流量少总结范文 第四篇

知道的告诉我

喜马拉雅的景色不Uma Paro度假村位于喜马拉雅的Paro山顶，慑人的景色、虔诚的佛仰、以及当地的传统文化，都为Uma Paro蒙上了一层神秘的色彩。

Uma Paro以石头、木材、瓦片为主要建材，隐没于蓝色松林中，加上遍布四周的杜鹃、山茶和绣球花，时刻散发出不经修饰的原始魅力，低调地和大自然融为一体。

大自然的风光从室外一直延伸到室内，度假村内的20间房间和9座别墅都用上不丹的民间烟熏原木，墙上以当地艺术家的画作为装饰，精致的木制家具，人手编织的尼泊尔地毯，即使在室内，也有种徜徉于大自然中的舒适感受。

要体会喜马拉雅山的原始风貌，住客可以参加Uma Paro提供的野外活动，包括由专业导师带领的喜马拉雅山日间登山团、春夏期间举行的Classic Druk Path露营远足、Pario Valley山谷漫步、骑爬山单车等。

若想感受不丹的佛教氛围，Uma Paro也提供僧院寺庙的游览参观。

配合不丹的平和气息，Uma Paro还设有一个全面的健体中心，设施包括饱览Paro Vally景色并呼吸山涧空气的瑜伽房、按摩池、游泳池及健身室，让宾客在这高山小国获得身心的舒缓与宁静。

TIPS 签证：中国与不丹没有外交关系，不丹在华没有使、领馆。

因私去不丹访问或旅行的中国公民须通过不丹政府授权的不丹国内的旅行社及其海外合作旅行社代为办理签证。

交通：不丹国家航空公司Druk Air开通了至新德里、加尔各答、达卡、仰光、加德满都和曼谷的航线,但要提前预订。

此外，不丹南部与印度接壤的边境小镇Phuentsoling有通往印度的陆路口岸，游客亦可由此进出不丹。

另外：为了防止外国游人对不丹自然环境带来负面影响，不丹政府实施低客流高效益的旅游政策，通过制定最低消费来控制游客的人数。

目前，在不丹旅行的最低消费水平为每人每天200美元。

客流量少总结范文 第五篇

xx年，我店的超市工作在公司领导的关心下，全体员工的团结一致，奋力拼搏，在抓超市业绩提高上取得了较好的成绩，全年实现收入***万元，比去年同期增长***万元，增长率为**%，同比增长**%。全年完成商品***万元，超额完成公司制定的工作指标，差旅费、业务招待费等其他指标为**%。

回顾xx年来的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、抓好营销服务工作，树立超市良好的形象。

xx年来，我们把如何搞好优质服务工作，作为队伍年度考核的一项重要内容来抓。如在抓好本超市货品的同时，我们认真组织落实公司的服务措施，保证“言简意赅，句句句落实”，在为客户优质服务的同时，还着力于为人员创造良好的氛围，培养了客户忠诚度。xx年来，我们共接待外来客人***人次，为树立了良好的企业形象，树立了公司品牌形象，使公司的服务水平和服务质量都上了一个新台阶。

二、以质量为前提，抓好商品工作。

春节后，我们及时调整工业结构，力求突出特色，扩大消费群体。如针对**等商场客流量小、客源减少的情况，我们在平时就注意引导，利用卖场托盘、宣传单页、现场演示等多种形式，从卖场托盘、宣传折扣等方面创造了有利条件，使得商场的知名度得到了提高。我们还针对**等商场客流少、客源减少的情况，不定期组织布置有特色的专题节日促销活动，如在**等商场，并组织布置了春节特卖，赢得了顾客的口碑。我们还在**等商场举办了“**联谊晚会”，并取得了顾客的一致好评。

三、抓好基础工作，稳定队伍。

今年，超市的整体工作处于低潮状态，因此，在工作中我们非常重视员工的培训工作。培训大致分为五个阶段：第一阶段，对员工的仪容仪表、文明用语、礼貌待客、商品采购、营业前理各方面的基本要求等，通过每周一次的培训，员工的仪容仪表、文明用语等方面都有明显提高。第二阶段从员工的仪容仪表、文明用语等方面对员工进行有针对性的培训，使员工的整体素质有较大的提高。第三阶段对商品进行每周一次的消防训练。

今年，超市在营销工作中，我们重点抓好了回头客和成交客户工作，并以此为重点建立了新的客户档案。我们按照上级公司有关规定，认真做好市场调查、分析工作，及时向公司汇报情况，使工作有计划、有组织、有步骤地开展，同时，按照上级公司有关要求，及时向公司报送报表，完整填写完成了报表。

五、以客户为重点，做好弱点群体的工作

我们把差旅费、旅游费、交通费、福利费等各项费用的报销、存档、记帐、票据台帐作为工作中的重点，全面核算，准确及时上报，为上级公司各项经营活动提供依据。

六、加强企业人力资源管理，提高员工素质和能力

随着我公司业务量的增长，人力资源管理工作也要求日益精细化。我们以此为中心，做好人力资源管理工作，规范运作，强化各级员工的责任心和责任感，制定完善的岗位培训规章制度和用人标准，开展各种业务培训。同时加大检查力度，定期不定期进行不定期的抽查工作，以促进企业管理水平的整体提高。

七、加大人力资源管理力度，完善员工人事档案管理

为规范管理，加大员工的培训力度，完善员工的个人档案，做到收、发有记录，做到对各级员工心中有数，建立员工、公司、客户的良好关系，以便于更好地为。同时，我们还制度完善了公司的人事档案管理制度，使各类人事档案管理工作初步规范，为公司各部门工作的开展提供了便利的条件。

八、完成公司资质升级工作

1、完成各类证照的年检工作。

2、配合总部完成公司资质升级工作，完成上级公司安排的其他任务。

3、为迎接省公司工作检查做好准备

4、完成公司资质升级资料的准备工作。

5、做好各种财务工作

客流量少总结范文 第六篇

XX城市地铁客流分析及票价承受能力问卷调查表

您好！XX地铁为了能更好的为您服务，在此通过问卷了解您对地铁服务的需求和看法，请您根据下表的相关信息选择答案，谢谢！

1、您的性别： ①男 ②女 2、您的年龄？

①10岁以下 ②10-18岁 ③18-50岁 ④50岁及以上 3、您每周乘坐地铁的次数: ①1次及以下 ②2-3次 ③4-6次 ④7-10次 ⑤10次以上 4、您此次乘坐地铁的目的是： ①上班 ②购物 ③上学 ④旅游 ⑤其他 5、您从事的职业是：

①企事业单位职员 ②学生 ③技术人员 ④工人 ⑤其他 6、是否为本地常住人口？ ①是 ②不是 7、您的月收入？

①1000及以内 ②2000-3000 ③ 3000-4000 ④4000-5000 ⑤5000及以上

8、您每月在地铁上的支出大约为多少钱？

①低于10元 ②10-20元 ③20-30元 ④30-40元 ⑤40元以上 9、采用计程票制，您能接受的起步价为？ ①1元 ②2元 ③3元 ④4元 10、您能接受的全程最高票价为？ ①5元 ②6元 ③7元 ④8元 ⑤无所谓 11、您乘坐地铁支出来源？

①完全自费 ②单位报销 ③单位部分报销 ④领取交通补贴

客流量少总结范文 第七篇

我是今年x月份到公司工作的，十分珍惜在公司工作的机会，在领导和同事的指导帮助及

自己的努力下已经逐渐适应了公司的工作环境，

按照公司上级下达的要求及

的则是

做好自己的本职工作。

新人，

刚加入公司时，

对公司的运作模式和工作流程都很生疏，

也没有

经过公司的专业培训，

在较短的时间内就

公司的`各项

工作。

但是，

领导的帮助和同事的细心指导，

自己的不懈努力，

公司的工作环境和

作为一名

工作范围

仓库的收入

管理和

业务的作、

各种成品和

原始单据的处理以及

进仓、

核算以

的实施。

现将工作总结

汇报如下：

仓库保管

自己对公司保管的

都比较熟悉，

公司保管的章程、

物资等都比较全面，

都可以

作为仓储的依据

产品物资的管理比较规范

产品物资分为

一般物资和

一般物资，

一般物资按物资的先进先出进行，

分为：原材料

仓储方面

4、产品入库

入库包括两个方面，

一个是物资入库，

一个是机件入库。

5、机件入库包括两个方面一个是仓储的入库。

6、机件入库包括两个方面一方面是仓储的入库，

一个是仓储的出库。

四、仓储

在进货

库存这些方面有较好的

物资仓储。

仓储有一个

的进出库

仓管应该是一个

仓储的进出仓

仓库，

一个主

的进出仓库。

有专人负责进出货

10、

管理和

出货的管理。

仓库保管员应该熟悉仓储

仓库内的产品

仓库内的成品

仓库的货物要定期进行清洁。仓储

应该建立起

仓库内的货物进出库

11、

的出入库

12、

库存的出入库

的保管

以上几方面的工作是我的

主要工作内容以及我所急需的工作内容。

工作内容：

仓库清洁卫生

区域、仓库的卫生、库

的登记和整理。

每日仓储物流

区域的库房要按

仓储管理规定

的物品进出仓库。

工作流程：

13、要求仓管

人员按工作流程

进行工作

上有计划，工作后有总结，

做到有目的的'工作。

14、仓储

仓储的物料要定期进行清洁。

仓储物流区域的物料要按

量进行

15、每天的物流区域要保持清洁的状态。仓储物流

区域的

物料的保持状态与

物流区域的库房保持

是一样的。仓储

的物料要按

货物的数量

先进先出进行摆放，

库要按顺序摆放，

物料的摆放要按照

仓储的仓储

先进先出的物流区域要有标准物质保证，

仓储物流系统安全性

客流量少总结范文 第八篇

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以xxx厨房xxx和xxx卫生间xxx为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对xxx厨房xxx和xxx卫生间xxx的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

二、我们的目标

我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10—15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，20xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%——50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证，许可证，商标：5万元；

客流量少总结范文 第九篇

服装销售不理想，可以从人员，货品，卖场几个大的方面，逐一展开分析。

想要店铺提升业绩，以下你有做到吗

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，销售技巧演练、实操场景练习，陈列更换；2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除；3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整跟进，一对一谈心，进行小集体活动，以PK方式激活团队动力；4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售；寻找替代款或近似款来做替补；5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送小礼品或加倍积分；6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿；给顾客一个理由买多件（话术演练、促销方案设计），给导购一个理由卖多件（短期激励拔高技能）；7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习；强调产品价值而非价格；8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品；9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感；10、备货不足：上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品；11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量；12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客，从中了解顾客的需求，提高试穿和成交率。

空场店长带领导购一起做销售演练；13、销售技巧弱：针对销售较差的导购，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升；14、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整；15、专业知识不强：通过公司的培训和定时的检查、考评来补足；16、非较少，不了解顾客的需求：规定每进店顾客都要赞美2点以上，空场做演练；17、空场店铺氛围没有调整好：利用空场，做销售演练、导购试穿卖场衣服做FAB和培训；18、店铺人员的调动，人员不稳定：让员工有较强的归属感；19、店长的管理能力：通过培训提升店长的能力；20、附加推销和备选做的不够到位：规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选，可以利用收银后做推销和利用配件类产品 。

如果还是没能解决你的问题，建议去飞针走绣服装论坛学习下，里面这方面的资讯很多。

客流量少总结范文 第十篇

一、背景

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约万平方米大型购物中心、约万平方米白金五星酒店、约万平方米5A高档写字楼、约万平方米住宅、约万平方米精装公寓、约万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。

集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。

二、商圈的形态

商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况：

多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）

（1）有利于产生放大的聚集效应

（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围

万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

四、人口规模及特征

一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，

二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，

三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人

流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。

五、周围交通道路情况

(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环

(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处

(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线

六、商业发展潜力

商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。

商圈饱和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商业圈的零售饱和指数；

C――商业圈内的潜在顾客数目；

RE――商圈内消费者人均零售支出；

RF――商圈内商店的营业面积。

假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:

IRS＝60000×100／30000＝200元 (这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越高。)

七、消费群体的分析

消费群体的分析

消费者组成：学生 工薪阶层 老年人

消费群体的特点

1 消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

2 其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

3 其中女性消费者的比重大

4 中老年人少

客流量分析

1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势

2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平

总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度

八、优势

该商圈满足以下三点：

① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足；

② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足；

③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。

客流量少总结范文 第十一篇

客流调查

1、客流：指人们出行需要乘坐公共交通车辆以实现其位移而达到出行目的的乘客群。

2、市区公交线路客流的特点：流量大、时间性强、高峰时间显著、乘车距离短、转换车交

替频繁。

3、郊区公交线路客流特点：流量小、乘车距离长早晚方向性差异大、一般早进城晚回乡、节假日乘车人数多、受农忙、农闲、天气变化、季节变化影响

4、断面上的客流动态变化有哪几种？用何种调度形式？

凸型——菱形调度法

凹型——区间调度法

斜型——梯形调度法

平型——两点高度法

不规则型——根据实际情况而定

5、客流调查的目的是什么？

通过经常的定期的客流调查，呆以检验运营调度措施和行车作业计划与客流实际的偏离程度，并根据客流动态及时修改、补充和完善行车作业计划和调度措施。

6、常用的客流调查有哪几种？

随车调查、问询调查、目测调查、月票调查、其它调查。

7、客流分析的目的是什么？

就是在客流调查的基础上，对客流在线路、方向、时间、地点以及在断面上的动态分布规律和特点进行测算和分析。通过分析找出公共交通各线路各站点相互影响的原因，便于有效地安排调度计划、调整行车班次及合理的使用运能。

8、杭州公交现有的几种调度形式，内容是什么？

①单点直线调度：适用于客流时间断面变化不大，路段流量断面比较均匀的路线。②两点直线调度；适用于客流时间断面变化较大，全路段流量比较均匀的路线。③多点复线调度；透用于客流时间断面变化较大，全路线流量断面显著的路线。④梯形调度；适用于客流时间段面和路段断面流量偏于一端，变化显著的路线。⑤菱形调度：适用于客流时间和路段断面中间大，两头小，变化显著的路线。

⑥多线调度：适用于中心站点。

⑦越线（跨线）调度：适用于在甲乙两条线路终点相连接，互相换乘较多。

优点：减少乘客换乘麻烦，节省时间，而且可提高车辆运转。

缺点：必须考虑满载程度不能过低，否则造成车辆浪费。

⑧越站调度：适用于调整行车秩序、争取少量时间，均匀前后车车距。

DIMS智能化调度管理系统由四部分组成：

1、GPS全球定位系统

2、GPRS：通用无线分组业务

3、GRS：地理信息系统（电子地图）