育种者工作总结范文 第一篇

一、存在问题

1.缺乏专业性。缺乏专业人员，都是兼职教师带领学生开展劳动教育；缺乏专业人员指导，都是老师们凭借自己的的经验，自学或向有经验的家长请教。

2.时间上不足。老师们都是兼职语数老师，无论是时间还是精力上都有限。

3.场地不足。学校场地有限，没有开展劳动教育的专门的场地，只能每个班在所发的花盆里进行劳动种植实践教育活动。

二、建议

1.与专业的种植机构联系或请种植方面专业的人员进行培训指导；

2.在楼顶开辟新的种植基地；

3.配备一名专职的劳动教育教师进行指导管理。

三、做法

1.从一年级班级建立开始，学校就分给每班30个大花盆，放到学校指定的“种植园”区域，四季轮种农作物，直至六年级毕业。

2.“种植园”实行责任包干制，全体学生互相协作，在共同承担劳动职责、共同分享劳动果实。

3.各班学生在老师的带领下进行日常的培土、播种、捉虫、浇水、收获等劳动实践，通过绘画、征文、演讲、手抄报、实践活动记录卡进行记录和展现出来。

4.“采摘节”是蔬菜成熟时节举行的校园节日活动，是各年级劳动成果的大展示，它结合拍卖，所得款项由班主任进行安排，可以用来进行爱心捐赠，也可以用做其他有意义的事情。

5.“美味佳厨”是收获节举办的另一个活动，各班学生把采摘节上拍卖剩下的蔬菜或水果进行厨艺加工，做出各式各样的菜品或水果拼盘，展示孩子们家校劳动教育的成果，感受劳动的价值与丰收的快乐，让孩子们在参与中强化社会责任。

四、成效

1.成功的开辟出了一块有机土栽培基地。

2.分年段开发劳动教育校本教材。

3.挖掘了学校、家庭、社会的劳动教育资源。

4.探索劳动教育与其它学科的融入，构建劳动教育课程活动体系。

5.学生在系统的文化知识学习之外，有组织、有目的、有计划地参加日常生活劳动、生产劳动和服务性劳动，让学生动手实践、出力流汗，接受锻炼、磨炼意志，培养学生正确劳动价值观和良好劳动品质，达到树德、增智、强体、育美的综合育人价值。

育种者工作总结范文 第二篇

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20XX年工作总结如下

一、目标任务完成情况

1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

2、为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20XX年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20XX年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩

二、具体做法和措施

（一）加强组织领导，做好引导工作

今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。

（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设

1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的效益及存在问题

今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的'种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。

存在的问题主要表现在下面几个方面：

1、农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

2、单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

3、设施落后，品种老化，技术欠缺。

4、菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

5、政策支持的空间有限。

6、自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产。

7、非农产业的收入影响农村经济的发展。

8、生产成本加大，农业效率增长缓慢。

育种者工作总结范文 第三篇

20XX年我乡紧紧围绕农民增收、农业增效、农村稳定三大目标，不断加大种植业结构调整力度，积极整合各种项目资金，大力发展喜凉性作物马铃薯，把其作为特色农业的重点与支柱进行培育，实现了农业生产的稳步发展。

一、任务完成情况

1、种植任务完成情况。今年，全乡落实马铃薯种植2480亩。

2、产量任务完整情况。今年我乡马铃薯种植任务完成、栽培技术培训到位、病虫害防治做到了统防统治，今年单产较上年略有增产，共完成3648吨。

二、主要措施

（一）加强领导。乡党委、政府将马铃薯种植作为20XX年全镇的工作重点和突破点，成立马铃薯产业化发展领导小组，加大工作力度，重点打造，重拳出击，确保任务全面落实，加大对马铃薯种植的支持和帮扶力度，保证政令畅通。

（二）加大投入。一是争取上级扶持资金，协调银行对基地农户提供小额低息贷款，支持马铃薯发展，创新机制吸引社会闲散资金投入马铃薯生产中来。二是引导马铃薯产业的建设，特别是金马淀粉等几家粉厂的扩大经营。

（三）增强培训。在马铃薯的各个技术环节都有综合服务中心的技术人员都召开培训会，使种植户都明白优质马铃薯的种植技术。

（四）大力推进我乡优质马铃薯的发展。

1、大力推进种薯良种化。全乡都种由县农业局提供的优良品种。

2、大力推进种植规模化。在各个村都要求集中种植。

3、大力推进生产标准化。要求全乡标准化种植面积到80%以上。

4、大力推进经营产业化。主要以金马淀粉厂等几家淀粉厂为主，加大马铃薯的收购、制粉及销售。

三、严格考核

实行阶段考核和经常督促检查相结合，全面检查和单项考核相结合，加大考核力度，凡按期或提前完成目标任务的，乡政府予以表彰，对没有按时完成任务的，想政府将根据责任大小取消相关人及单位年度评先、评优等，保证工作顺利进行。

育种者工作总结范文 第四篇

在县委、县政府的正确领导下，在农牧局的精心指导下，我乡全面贯彻落实全县农业农村工作会议精神，全乡旱作农业以“扩面积、提质量、求效益”为目标，以推广种植全膜垄侧马铃薯和优质饲草为重点，大力推进产业结构调整，进一步落实各项惠农政策，全面完成了确定的各项目标任务。现将我乡旱作农业完成情况总结如下：

基本情况

我乡辖9个行政村47个村民小组，总户数2805户，人口10805人。今年县上下达我乡6000亩全膜垄侧马铃薯种植任务，并要求建立一个2000亩示范点，一个1000亩的示范点，一个500亩连片种植示范点。饲草料种植任务万亩(其中小黑麦种植1万亩，其他牧草种植万亩，饲料种植万亩)。

截止4月15日，我乡已完成顶凌覆膜面积8015亩，占任务数的133%，户均覆膜面积达到亩，在村建成了3102亩的马铃薯全膜垄侧栽培集中连片示范点，村1004亩的示范点。村705亩示范点。全乡共种植小黑麦、甜燕麦、豌豆等饲草料面积万亩，其中在村建成千亩优质牧草种植示范点1处。

主要做法与经验

（一）主要做法

一是加强组织领导，靠实工作责任。为确保完成旱作农业种植任务，乡上成立了由副乡长俞树军任组长，各村分管领导和包村干部及村负责人为成员的乡村两级旱作农业种植工作领导小组，并实行乡领导包村抓点、一般干部包村包户、技术干部包技术的目标管理责任制。与各村签订目标管理责任书，把旱作农业种植工作作为各村年度考核的一项重要指标，将任务细化分解到村组，量化到农户，通过全面丈量面积，核实数据，按丈量面积发放地膜，并建档立卡、登记造册，为旱作农业项目实施提供了强有力的组织保障。

二是制定实施方案，广泛宣传发动。任务下达后，我乡迅速召开乡重点工作安排会议，特别将旱作农业作为我乡当前工作的中心工作来抓，并制定了《乡20xx年旱作农业项目实施方案》，确定了专门领导，抽调精兵强将，全面推进项目实施。同时组织安排包村干部走村入户、深入田间地头，算账对比，讲政策，做工作，有效地激发和调动了群众的积极性和主动性，为旱作农业项目顺利实施奠定了基础。

三是强化技术服务,促进项目实施。项目实施以来,乡上抽调干部和专业技术人员包村蹲点,全力配合各村开展工作。一是配合各村积极发动群众、规划地块、落实农户和种植面积。二是加强施肥、起垄、覆膜、点种、病虫害防治以及后期田间管理等方面的技术指导和质量把关,确保种得好，长势好。三是狠抓技术培训,进一步强化旱作区农民科技意识，树立主动抗旱、科学抗旱的理念，使先进的旱作农业综合新技术由被动推广转变为主动应用，使农民成为全膜垄作种植的行家里手。紧紧围绕全膜垄作栽培技术，采取现场培训、播放录像、印发明白册等形式，进行全方位、多层次的技术培训。目前已办培训班20场，现场会45场次，发放明白纸2800张，技术手册1000册，邀请技术人员1人次，共4428人次农户参与不同形式的培训，保证了示范区每户有1人掌握旱作农业技术，大幅度提高了技术的宣传普及率，为项目的顺利实施提供了有力的技术支撑。

四是制定补助政策，加大扶持力度。针对我乡旱作区群众经济收入水平低、自身投入能力有限的实际，县上每亩给予60元的良种补贴，加大了对旱作农业发展的扶持力度。为切实解决群众在农资购买、洋芋籽种短缺、人工覆膜缓慢等方面的实际困难，调运优良籽种164吨，人畜力起垄机1台，调运地膜48吨，其中；农牧局调运36吨，乡上自筹12吨，为推动栽培种植工作打下了坚实的基础。

五是加强督促检查,确保任务落实。项目实施以来，得到了县上领导和相关部门的关注与大力支持。相关部门领导多次前来我乡督查指导工作,有力地促进了种植任务的落实。乡上多次召开会议落实顶凌覆膜工作，包村干部蹲点督促顶凌覆膜工作，有效地促进了工作进展。

（二）取得的主要经验

一是领导重视是前提。在推广旱作农业的过程中，县上相关部门领导多次到我乡视察指导农业工作，乡党委、政府领导深入到我乡农业生产一线进行督促指导，为我乡旱作农业推广和发展给予了巨大支持。基于此，我乡农业工作才得以顺利开展，规模逐年扩大，效益不断提高。

二是资金支持是载体。农村群众特别是旱作农业区群众生活总体上都比较困难，生产资料购置能力普遍不足，发展规模旱作农业更是缺少资金，通过县乡两级整合资金、争取双联单位帮扶等方式，进行一定的资金支持和引导，能够充分调动农民的积极性，对于加快农业产业化发展具有重要的推动作用。

三是群众基础是关键。群众是农业生产的具体实践者。只有加强对群众的宣传讲解和效益对比，尽最大可能让群众见到农业新技术、新措施带来的好处，才能充分调动群众的积极性，才能使群众主动和愉快地接受农业新技术，接受政府的各项推广措施。

四是政府推动是动力。由于受文化知识等方面的影响，每一项农业科技的推广起初阶段都比较艰难，都会经历宣传引导、逐步认知、普遍接受、进而大面积推广这样一个过程。这其中，政府的强力推动是一个必备的条件。

五是技术服务是保障。在旱作农业推广发展过程中，加强技术指导与服务，对技术人员和广大农民进行专题培训，有利于解决发展过程中的一些技术难题，发挥农业科技的综合效应。

六是建立良种繁育基地和种薯繁育基地。在村调运马铃薯微型薯进行连片种植，发展自己的良种和种薯繁育基地。

存在的问题

虽然，我乡旱作农业推广工作取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：一是群众种植马铃薯积极性较高，县上统一供应的地膜满足不了需求，二是连片种植面积增大，超出部分给群众无法补助。

对此，我们将以这次督查为新的起点，查漏补缺，对旱作农业推广工作再动员、再部署，加大工作力度，严格按照技术规范操作，在加快项目建设进度的同时，确保覆膜质量，为旱作农业项目发挥最大效益奠定坚实基础。

明年的工作打算

20xx年，我乡将紧抓“农业增效、农民增收、农村发展”这一目标，继续深入推广旱作农业技术，不断优化产业结构。我们要紧紧抓住县上对我乡旱作农业区投入力度加大的机会，努力提高科技创新能力，加快发展步伐，将旱作农业生产转变为当地农民种植业增收的主要途径，促进农村经济全面协调可持续发展。一是加强种署质量管理，初步建成能够满足当地良种供应的繁育基地。建立良种繁育基地和种薯质量管理制度是马铃薯产业化健康发展的基础，没有健全的种薯繁育体系就很难大幅度提高产品产量和质量，就不能保证马铃薯生产的持续发展。从马铃薯产业长远发展的观点看，必须通过从根本上建立自己的种薯繁育体系，充分利用当地独特的自然条件，建立质量稳定的马铃薯良种繁育基地，才能真正促进我乡马铃薯向产业化方向发展。二是继续加大推广力度，提高技术普及率。通过办班讲课、播放录像、办板报、搞观摩、开展田间现场培训、印发明白纸等多渠道、多形式的宣传培训形式，让技术培训活动走出“点”，面向“面”，切实提高马铃薯高产抗旱栽培技术的普及率。

育种者工作总结范文 第五篇

今年我县棉花生产是以科技兴棉，节本增效增加农民收入为目的，以市场为导向，以高产创建为重点，依靠科技推广全县棉花向优质、高产、高效方向发展。

全县植棉面积万亩（其中春棉万亩、夏棉3万亩）。亩产皮棉72公斤，总产万公斤。种植品种主要有春棉以银山8号、予杂35，夏棉以中50、银山9号、百棉2号为主。重大技术应用情况：万亩抗虫棉；万亩杂交棉；3万亩脱绒包衣面积；万亩地膜覆盖；麦棉连作面积万亩；高效间作套种面积万亩。棉花高产创建面积万亩（其中节水灌溉实验110亩）亩产皮棉公斤，总产万公斤。百亩核心攻关田亩产公斤。较前三年公斤提高28%，达到了农业部提出的比前三年平均单产增产20%的预期目标，圆满完成了棉花高产创建工作。回顾一年来，总结如下：

棉花生长情况

主要病虫害发生种类有棉蓟马、棉盲蝽象、棉铃虫、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黄萎病、棉红叶茎枯病。防治办法做到：首先做好预测预报，一旦达到防治指标，以各种信息传递方式迅速发送到棉农手中，如电视广播、信息平台等，然后迅速在全县范围内掀起防治高潮，全县棉田没有因病虫防治不力而造成损失。

关键技术不放松，实现高产又高效。一是种植优良品种，春棉以银山8，予杂35为主，面积为万亩，夏棉以中50、银山，9号、百棉2号为主，面积有3万亩。二是麦收后促早技术配套实施：早间苗、早定苗、促苗稳长；早施肥、浇水，搭好丰产架子；早中耕松土、破除土壤板结，铲除杂草，促壮苗早发；早打顶，减少无效花蕾，增加优质铃。三是科学化控。按叶龄模式化控，看天看地看苗情酌情施药。四是科学施肥：克服重氮轻磷忽视钾的错误施肥方法，实行配方施肥。五是加强病虫害预测预报，科学防治。

高产典型：林区，植棉10亩亩产皮棉公斤，乡范保民种4亩，亩产皮棉公斤。乡种亩，亩产皮棉95公斤。这些高产典型在当地都起到带头辐射作用。

工作措施：

一是建立健全棉花生产领导小组和专家指导组；

二是认真制定实施方案和规划；

三是科学制定技术规程；

四是做到方案到位、宣传到位、技术服务到位、物资配送到位、档案管理到位。

共发放技术资料1万余份，高产创建技术手册500余份，举办培训班30场次，培训农户1000余户，高产创建核心田每亩补助3公斤棉种和200多元农药及25公斤配方肥。

现场观摩：8月30日省农业厅经作站，省棉办，省农科院经作所，中国农科院灌溉研究所，市农业局，市棉办的领导和有关专家亲莅我县高产创建点现场观摩棉田生长情况，对我县棉花生产给予充分肯定。

气候特点：5月下旬，6月份光照温度正常对棉花出苗、苗期生长发育极为有利；7、8月光照充足，降水正常，温度适中，有利于棉花生长发育，为棉花多结优质铃打下了基础；9月份光照、温度正常对棉桃生长发育非常有利；10月上旬光照充足，温度适宜为棉铃吐絮创造了有利时机。

明年棉花生产形势分析

由于种棉投工较多，风险较大，棉花抗拒自然灾害较弱，发生自然灾害频繁，投资大，价格低，效益低，棉农迫切希望有一个较好的市场行情，趋于合理的棉花价格，棉农有利可图才种植棉花，虽然今年棉花种植面积略有减少，但棉纺企业用棉不会减少，将会持续发生求大于供的局面，价格将有所提高，用棉企业原材料价格上涨势必会影响企业效益。一旦超过用棉企业的承受能力，价格上涨空间将有所缩小。总之，农民种地是看效益，在目前花生价格下跌、玉米价格持平的情况下，棉花如果价格不上涨，棉农明年种植棉花的积极性将会受挫。如果价格上调，宜植棉地区还会扩大种植面积。

育种者工作总结范文 第六篇

配种员职责

1． 配种畜舍包括配种公畜和待配母畜，而待配母畜又可分为初配的新母畜和断奶后的经产母畜，进入本舍前都要经过畜牧兽医技术人员选育和防疫，合格后方能进舍。

2． 在配种舍内，公畜实行圈养，母畜定位栏养，种畜进舍要安排

好公畜的畜圈和母畜的床位，并要彻底清扫、冲洗和消毒，待干燥后方可赶畜进舍。3． 要了解每头待配母畜的档案卡，顾测必情和配种日期，确定配

种的公畜和配种的方式（人工授精或自然交配）及次数。4． 细心观察及时发现母畜性情的迹象，正确掌握配种的适宜时机，是配种舍饲养人员必须具备的基本条件，因此要虚心学习，认真检查，不断提高技术水平。

5． 配种后将母畜由待配栏移至观察栏内，经一个发情期的观察，6． 配种舍实行湿拌饲料喂，现拌现喂，拌和均匀，饲槽内若有剩

料，必须清除后才能添加，不喂霉主饲料。妊娠前期，胎儿的发育很慢，这期间不必加料。

7． 若母畜不发情或反复发情屡配不上，或阴道流出恶露、脓液以

至出现全身症状等疾病表现，应及时报告兽医，配合诊治。8． 妊娠初期，胚胎着床不牢固，容易引起流产或死胎，特别是新

母畜，要避免激烈运动或鞭打、追赶、应细心护理。9． 畜圈、床位要保持清洁、干燥，见有粪便随时清扫，不用水冲

圈，成年畜夏季怕热，当气温超过30℃以上，要注意通风降温。特别是种公畜更不耐热，尽可能采取先进的降温防署措施。10． 种公畜实行一畜一圈，避免两畜相遇发生咬架或其他意外，公

畜圈勤打扫，保持清洁干燥，场地宽畅，有运动的余地。11． 定期检查种公畜xxx的品质，以便及时发现问题，采取相应的措施。

12． 服从养殖场统一领导，遵守养殖场各项规章制度，听从管理人 员的指挥，配合技术人员的工作，不随意到其他猪舍串门，及时准确填写各项数据和报表。篇二：工作总结及下半年工作计划

工作总结及下半年工作计划 5月15日公司将我从南吕猪场调入礼纪猪场主持全场工作，至今已经两个多月。先将我这两个月来在礼纪猪场发现的问题及采取的一些措施总结如下，并根据生产报表分析去年和今年的生产成绩，查漏补缺，作出下半年的工作计划及生产目标。

五月中旬我进入礼纪猪场时，希望与困难并存。困难的是场里生产状况还没有恢复正常，人员也严重缺乏，同时对猪群的健康情况心里也没有底，但让我又信心百倍的是公司领导对礼纪猪场的重视和支持以及场内一批员工的执着与信任。

到今天，我已经在礼纪猪场工作了两个半月，根据这段时间的观察，了解，我将今年（5-12月）划分为三个阶段：

首先是5月中旬至7月：这段时间主要要去了解，发现猪场存在的问题，并进行分析，针对当前存在的主要问题采取措施加以改善，为后续生产经营的恢复和发展打下基础。

此阶段发现存在的主要问题有以下几点：

第一：防疫意识薄弱，防疫措施不到位，给正常的生产经营带来了极大的风险。

比如没有严格的请假制度，消毒措施也没有形成制度化。这对这种情况，首先规范请假和门卫制度，人员进出必 须请假获批后门卫才能放行，由门卫负责人员进出登记及沐浴更衣的监督，同时负责外来车辆的清洗和消毒。其次，每个车间制定合理的消毒程序，定期定员执行，并及时进行监督，执行情况纳入月底考核。

第二：猪群的免疫和保健程序有缺陷，猪群护理不到位。在观察猪群后我发现种猪群健康状况基本稳定，存在的主要问题就是子宫炎多，产仔率低下，仔猪出生重小，仔猪腹泻严重等。而在保育与育肥后期猪只发病率，死亡率上升厉害，这也是此阶段存在的最严重的问题，主要原因还是猪群自身抵抗力不够，免疫水平低下所致。但通过了解发现产房仔猪疫苗注射的较多，而母猪群1-5月总共才免疫过三种疫苗。为此，首先，我调整了免疫程序，根据现阶段主要流行疾病，加强了口蹄疫，副猪，链球菌，蓝耳，大肠杆菌等疾病的免疫，让仔猪出生时就具有一定的保护力，通过再次的疫苗注射提高仔猪自身的抵抗力和保护力。其次，加强了母猪的护理：配种母猪定期投药，产房母猪定期保健，并做到产仔时母猪头头输液，仔猪保健加强为三针，针对产房仔猪腹泻加强了母猪大肠杆菌的免疫。此外还有对饲养员提高要求，特别注意加强断奶母猪和产前产后的卫生清洗，这些措施有效的降低了母猪子宫炎及仔猪腹泻发生的频率。第三，针对保育舍的猪群：一是改换了部分料型，以前不喂302现在重新饲喂，降低303的饲喂量，并摸索合适的料型比例。

这样虽然提高了部分成本，但对于提高仔猪的健康状况及外形的美观却有很好的效果。二是规范了投药程序，转群当天投抗应激的多维，黄芪多糖，一个星期左右投一些光谱抗生素如恩诺沙星，阿莫西林等，再就是转入三十天左右，呼吸道疾病开始抬头，猪栏卫生开始变脏之前投一次高效药，提前对疾病进行预防。探讨二期保育饲养模式，提前猪群等措施的可行性，以降低保育舍后期猪栏卫生及密度，提高猪群的成活率和经济效益。第四，加强育肥车间猪群的的分群，整群，规范了猪群投药程序。要求合理安排猪群喂料量，减少饲料浪费。

第三：猪群记录不完整。

种猪群档案严重缺失。先要求配种员，技术员，饲养员分工协作。首先配种员要将将种猪群档案整理完整，下一步还将母猪一一挂牌，便于平时工作的开展。其次，对于平时的免疫，消毒，投药记录，猪只淘汰记录，各车间技术员要记录准确，生产副场长，场长要随时进行检查，确实将各项工作落实到位。第三，饲养员要将猪群现场记录表记录及时准确，相关技术人员要根据本车间关键技术指标及时进行分析：如配种车间不同阶段猪群的饲喂量要与仔猪出生重挂钩，产房母猪饲喂量要与仔猪断奶重，母猪断奶膘情挂钩。保育与育肥车间的饲喂量要与仔猪料肉比，日增重挂钩。摸索出不同阶段合理的饲喂量。第四：人员情绪波动，工作积极性不高，人手不足特别是技术人员缺员严重，且平时生产操作不规范，问题较多

记得刚进礼纪猪场时，全场就五个技术人员，饲养员也缺员严重。由于工作量较大，且工资较低。人员情绪波动较大且工作热情普遍不高。因此工作时失误较多，相互之间的配合，协作不是很和谐。这对这种情况，首先加强了人员的引进，配种，产房，保育舍的饲养员和技术员已经配备到位，但新手居多，因此在工作上还有较多的失误和不足，还需要不断的培训和磨炼。其次，针对场内年年轻人较多，而工作环境单调，枯燥的特点购买了篮球，乒乓球等娱乐器材。再就是要求饲养员与技术人员严密配合，上下班同步。每个车间按操作规程并结合本场实际制定好操作细则，做到标准化操作，人性化管理，最大可能的提高员工的工作热情。这就要求对于我自身而言，应该公平公正的对待每个人，每件事，经常听取员工心声，及时解决他们在生产中遇到的各种问题，做好全体员工的服务生。

第五，水源严重缺乏，给生产，生活带来了很大不便。气候环境和地质构造的因素，礼纪猪场水源缺乏相当严重。现阶段用水是抽取当地水塘的地表水，水质没有保证，且几乎要天天调水，人员食用水全部为在外购买的矿泉水。缺水带来了一系列的问题：猪只喝的是脏水健康状况受到很大的威胁；猪栏清洗不干净，猪群容易受到病原的侵袭，受到感

染。平时员工洗衣洗菜也在使用地表水，给员工的身体健康也带来了很大的威胁。针对这点：我们首先对水塘进行了改造，确保暂时生产生活用水不受影响，但从长远打算，应当需找新的干净可靠的水源。同时公司也在为员工的生产生活着想，每个月为员工发放生活和用水补贴。

第六：一些设备，设施需要改造，购买。

育种者工作总结范文 第七篇

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20XX年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

2．为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20XX年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20XX年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩。

二、具体做法和措施

（一）加强组织领导，做好引导工作

今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。

（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设

1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的效益及存在问题

今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。

存在的问题主要表现在下面几个方面：

1，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

3，设施落后，品种老化，技术欠缺。

4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

5，政策支持的空间有限

6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产

7，非农产业的收入影响农村经济的发展

8，生产成本加大，农业效率增长缓慢

育种者工作总结范文 第八篇

科研人员个人工作总结

导读：本文 科研人员个人工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

xx年度政治思想工作表现、本职工作质量和学术技术水平向各位领导和全院教师回报如下：

一、政治思想表现

1.认真学习贯彻党的十八大精神

学习宣传贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，脚踏实地，求新务实，学以致用，勤奋工作，努力为电力学院科研事业的发展做出更大贡献。

2.党员干部廉洁自律情况

认真学习xxx及学校关于党员干部廉政建设文件，深刻领会文件精神和内含，按照文件要求自觉遵守党的各项纪律，严以律己，宽以待人，作风正派，拒腐蚀永不沾。在参加的各类项目招标评标中，积极维护学校利益，能够做到公平公正，不谋私利;在工作中自觉接受群众监督，保证清正廉洁。

育种者工作总结范文 第九篇

篇1：标准化奶牛场工作总结

标准化牛场工作总结

由我场于2010年申请了《畜禽标准化示范场建设项目》，在师市及本团相关部门的大力支持下，我场认真组织实施，现已完成的建设项目及工作计划，现将项目完成情况汇报如下：

一、项目建设完成情况

为了适应当前农垦系统奶业发展的管理模式和操作规范，提高奶牛场工作人员的综合素质和管理水平，全面提高农垦奶牛场的科技含量、生产经营水平和经济效益，促进农垦奶业的发展。因此，我场创建标准化奶牛场示范基地。

（一）、完成的主要工作

1、组织培训：2010年9月15日，我场聘请专人对全场职工进行了为期2天的培训。培训的主要内容：标准化体系建立的意义、工作程序、标准的分类、标准的结构及编写与规则、标准的实施与有关要求等，通过学习使我们更加认识了解到标准化的制定、管理对企业的重要性和时效性，有利于促进我场奶牛场的可持续发展。

2、成立组织：2010年9月——2010年10月，成立了领导小组，要求工作人员分工明确，办事效率高；

3、制定制度：2011年11月——2012年1月，标准化成员认真分析研究收集的资料，进行分工合作，切实根据我场的具体情况制定奶牛场的工作制度。

（二）、实施的主要措施

1、加大宣传，提高意识。通过大量培训、发放相关材料、ppt宣传片、电子屏显示等方式对我场奶牛场全体员工进行大量宣传，对不同的员工实行分层次的宣传教育，不断提高员工标准化的意识，以便于企业对员工的管理，提高奶牛场的经营管理水平，为贯彻实施奶牛场的标准化体系做好铺垫。

2.规范制度，统一思想。召开全体员工会议，公布我场实施标准化的时间，要求奶牛场员工必须按照奶牛场技术标准对奶牛场进行生产和经营管理活动，提高奶牛场的经营管理水平。3提高效率，持续改进。在标准实施过程中，提高员工的责任意识和工作效率，及时发现和解决奶牛场在生产和经营管理过程中所遇到的问题，进一步完善健全奶牛场的经营管理制度，促进奶牛场的可持续发展。

二、项目取得的成效

（一）通过标准的实施，员工能够自觉的完成各项工作，使我场能够根据奶牛场的标准中的条例做到赏罚分明，有法可依，有法可查，在实施过程中对员工的进行考核，员工的考核记录将与工资相结合，可有效的规范了员工在生产过程中技术操作，提高的员工的工作效率；在标准化体系建立过程中应做到农牧相结合，这样可节约资源，降低成本，有效的提高我场的经济效益。

（二）产奶量：通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛平均单产达到了6300kg，或在原有基础上提高了500-1000kg；鲜牛奶质量和卫生指标达到了国家标准。

（三）育种方面：通过标准化的实施牛群年繁殖率达到了78%，比未建立标准化时提高了10%；人工授精配种情期受胎率在50%以上比未建立标准化时提高了5%，配种母牛总受胎率达80%，比未建立标准化时提高了12%。

（四）饲喂设施投入：通过tmr饲喂设备的投入，提高了奶牛采食量，节约劳动力，降低了劳动成本，从而提高了奶产量。

（五）无害化处理：通过标准化的实施我场无害化处理率达到了100%，杜绝了病害牛只流入市场。

三、存在的困难

（一）生产方面：由于牛场资金短缺牛场饲草料不能及时供应，降低了牛场生产力，粪污处理设备也不能正常使用。

（二）人员方面：缺乏相关专业技术人员，以致牛场不能更好的发展。

四、目标和工作计划

(1)建立覆盖奶牛生产经营环节和全过程的技术、管理和岗位工作标准体系并颁布实施，使之成为规范奶牛生产经营行为的企业规章，提高我场各类人员素质和管理水平，进而提高我场生产水平和经济效益。

(2)在标准实施过程中有完善、准确、可靠的标准实施记录，能准确记录标准化管理实施的全过程，为申报全国奶牛业标准化示范场做好充足的准备。(3)通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛平均单产提高，鲜牛奶质量和卫生指标达到或超过国家标准。牛群健康状况良好，普通病发病率显著下降，无各类疫病发生。

总之，我场要通过标准的建立与实施，使我场的奶牛场的生产水平进一步提高，经营管理迈上一个新的台阶。

石河子双旭牧业有限公司 2013年7月18日篇2：个人工作总结-牛场实习

个人工作总结

学院：动科学院

班级：动医09民考汉班 姓名：赞哈尔 学号：2009133960 2012年7月7日本人于2012年5月8日至7月6日，在沙湾县天润奶牛场进行了为期两个月的实习活动。通过本次实习了解真正的生产活动当中是怎样进行的，为以后工作做好心理以及生理准备。天润奶牛场是一家专为学生提供牛奶的生产企业，通过本次奶牛场实习基本了解了从配种一直到产犊牛，产奶的全过程，疾病诊断治疗，由于只有短暂的两个月，所以无法详细的了解各个细节，只是走马观灯似的了解一下基本流程。

主要通过生活和生产两方面对实习进行一个简单的总结，毕竟生活是必不可杀，不能一味只谈生产方面，这样接显得太片面了。