企业工作表态发言模板范文 第一篇

尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好！

我代表供应链金融物流向大会作表态发言。

聆听了张董事长所作的行政工作报告，深受启发。《报告》客观真实，对问题的分析深刻有力，我们坚决拥护董事长在报告中确定的各项方针目标，为此，我们要做到：

一、进一步解放思想，全面促进供应链金融平台的快速发展

加强与银行的沟通与合作，积极探索供应链金融产品在我公司煤炭贸易业务上的应用，比如：票据池、信用证、保理、内保外贷、离岸人民币等金融产品，进一步拓宽煤炭贸易业务的融资渠道，通过实际运作不断总结提高新产品的使用效率。

二、精选煤炭贸易链条，降低业务运营风险

一方面，对贸易链条进行筛选，上游客户选择国有大型煤炭集团和铁路三产公司，比如：陕煤、神华、北京京铁经贸，下游企业选择五大电力集团，比如：华能、华电、国电等；另一方面，对上下游客户进行评估，进一步开发收益稳定且协调难度小的链条，逐步提升利润空间，增强抵御市场风险的能力。

三、加快公司资金周转，保持合理的资金周转速度

“市场为先，现金为王”，应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的管控，更关系到我们公司今后的发展规模和速度。随着贸易业务的快速增长，确保回款的及时性，缩短回款周期将成为今年经营工作的重中之重。我们要继续强化回款管理，加大催款力度，通过不断完善货款回收制度，进一步增强业务人员的责任意识和风险意识。

四、规范贸易业务流程，降低程序性风险

为了顺利开展工作，理顺内部运作标准，控制煤炭贸易业务的程序性风险，我们对煤炭贸易业务流程分别从新业务前期磋商、信息统计收集、对账结算、贸易链条评估等过程进行整理，对煤炭贸易业务进行规范，责任到人，确保应收账款在受控制下的稳健运营，有效规避资金运营风险，加速资金周转。

五、提高全员业务能力水平，加强风险管理工作

通过现场学习、组织培训等方式，让全体业务人员能够掌握相应的业务知识，熟练业务流程，严格执行各项规章制度，规范业务行为，提高风险意识。切实落实好日常业务工作，将日常工作信息及时反馈，同时正确处理好与客户之间的关系，加强沟通，定期召开沟通协调专题会，及时解决业务发展中存在的问题。

六、开拓国际煤炭贸易业务，培养业务团队

目前，国际煤炭贸易已具备运作时机，主要体现在以下三个方面：一是国际煤炭价格经历了四轮调整，价格从最高点到目前的降幅达到了40%，煤炭价格达到了较低点位；二是舟山港作为国家的定点能源储备基地，交通便利；三是上下游客户较为成熟。我公司将通过与____市燃料公司的合作，形成优势互补，运作国际煤炭贸易业务，通过合作交流，培养我们自己的国际业务管理团队，在条件成熟时开始独立运作国际贸易业务。

下半年是我们实现全年的工作目标和任务的关键期，我们将紧紧围绕公司中心工作，进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、敢于担当的豪迈精神，全面提振信心和斗志，明确重点，规范运作，为圆满完成全年工作目标而不懈努力！

企业工作表态发言模板范文 第二篇

各位领导、同志们：

大家上午好！

刚才我们聆听了局长的报告，进一步明确了20__年安全工作的目标和方向。根据会议安排，在此我代表矿全体职工郑重表态：

一是认真贯彻落实本次会议精神，严格按照局党政安全工作思路，继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线，努力实现“安全状况、党风矿风、管理到位”三个根本好转。

二是进一步强化安全管理，坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产，全力兑现“六防一控制”安全生产目标。

三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓现场管理，夯实安全管理基础，确保安全生产责任制落实到位。

四是立足“治大隐患、防大事故”，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。

五是严抓严管，强化职工自主保安意识，强化现场管理，狠抓隐患排查治理，狠反“三违”，杜绝零打碎敲事故。

六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作，实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。

七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路，加大安全投入，加大科技攻关力度，推新用先，依靠科技进步，推动安全发展。

八是以高度的政治责任感，着力抓好矿区社会综合管理工作，确保矿区社会管理安全。

九是切实做好“十保一稳”工作，确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。

各位领导、各位同仁：建新矿决心在局党政坚强有力的领导下，进一步理清思路，做到程序正确，规范管理，发展安全，全力兑现20__年的`安全生产奋斗目标。

谢谢大家！

企业工作表态发言模板范文 第三篇

xx分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入xx百万元，实现利润xx百万元的经营目标和任务。

一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x％。

二是加强xx转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。

三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮 中间板机，液压柔*盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。

四是加强债权人的权益管理，降低风险。建立了全部清债激励，限制xx，实施债权*利承认，收债责任。谁负责谁负责，谁负责谁负责回收的任务的原则，部门，执行头，每月绩效考核。同时，针对不同客户，按照重点收集货款，难度分别，采取人员配置，实物支付，多方碰撞，法律诉讼等手段清偿债务，尽量减少*作风险，提高经济运行质量

五是加强创新工作，然后寻求发展。认真开展市场调研，主动和科研机构和机械厂商的实力，及时开发可销售的新产品，引进战略投资者。通过制度创新，技术创新，管理创新和系统创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展渠道，增强生存发展的动力。

企业工作表态发言模板范文 第四篇

xx分公司将认真贯彻落实集团公司工作会精神，细分目标，落实责任，采取切实有力的措施，确保全年完成营业收入xx万元，利润xx万元的经营目标任务。

一是强化预算管理，压实责任。认真开展全面预算管理工作，重点做好“三级”预算，真正形成横向到边、纵向到底、人人头上有指标的全面预算管理格局，确保全年的生产成本同比降低x%以上。

二是强化xx转换，增强动力。用改革创新的手段，切实转换生产、经营xx。在继续坚持铸钢车间内部生产承包，道钉生产线对外经营承包，工程队内部抵押承包的同时，我们将进一步加快内部市场化的步伐，划小核算单位。征对不同车间的特点，采用不同的生产、经营、管理方式，做到一点一策，充分激发内生动力，增强内部生产经营的活力。

三是强化市场拓展，创收增效。以工程队为切入点，向水电行业进*，逐步占领四川水电站安装和机组大修市场。同时，要加快重型刮板机中部槽、液压柔*掩护支架等新产品的生产和对外推广工作，尽快形成长线定型产品，占领外部市场，为公司创收增效。

四是强化债权管理，降低风险。建立、建全债权清收激励、约束xx，层层落实债权确认、债权清收责任。按照谁主管谁负责，谁经办谁负责的原则，将货款回收任务落实到部门，落实到人头，每月进行绩效考核。同时，针对不同的客户，按照货款回收的重点、难点，分别采取盯人催收、实物抵账、多方抵抹、法律诉讼等多种方式清收债权，最大限度地降低经营风险，提高经济运行质量。

五是强化工作创新，再谋发展。认真开展市场调研，主动与科研机构和有实力的机械厂家合作，适时开发适销对路的新产品，引进战略投资者。通过体制创新、技术创新，管理创新和制度创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展的渠道，增强生存发展的动力。

企业工作表态发言模板范文 第五篇

各位领导、各位同事：

大家好：

我今天演讲的题目是：从我做起、重振__雄风！

身为__战线的一名职工，我见证过__的辉煌，也遭遇到了如今的低谷。看着兄弟单位如火如荼的改革，朝气蓬勃的发展，我们的内内外交困令我心急如焚！

想当年，我们的队伍是那样的年轻，朝气，团结，奋进，从容的度过了一个个难关，谱写了一篇篇辉煌的乐章！而如今，我们似乎一蹶不振！

当然，这也有一定的客观因素！__的工作性质，决定了人员的不易集中，给人员的培训及队伍的管理上带来了极大的难度，改革的深入，特别是__市场的开放，是我们的蛋糕很大程度地被切分等等。

然而，这远非__陷入困境地根源！

市场的开放，实质上为我们提供了更为广阔的舞台。我们可以去湖北，去新疆，然而我们没有实力。多年来涣散的队伍已不具任何的战斗力。不用说去寻找外部市场，就连我们原有的领地也被兄弟单位占据！

改革的加剧，给广大职工心里上带来了荡涤，但同时提供了良好的发展机遇。然而我们的观念多年没变！面对着仿佛一夜之间被打破的铁饭碗我们不知所措，总还犹抱一丝的幻想回到以前。完全的依靠企业。职工们更多的试一片恐慌，队聚心散！长此下去，我想，我们的队伍很快就会被新的市场所淘汰！

改革的大局已经明朗，我们的形势已愈发严峻，真正到了生死存亡的阶段！

我想，我们只有在以下几个方面作出大量的努力，才会给我们带来转机，才会在未来的日子里重振__雄风！

首先要转变观念。

现在，竞聘上岗都在轰轰烈烈地进行，而我们地职工还又不少在整日迷茫！总认为这么多年来，干与不干一个样，干多干少一个样，岗位更多的是靠关系，靠安排！想象这远远不符当前地形势！我们只有彻底转变观念，正确认清形势，牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣地意识。去不断地学习，不断地提高，不断地提升自己地竞争力，才会找准自己地定位。而作为企业，我们更应当去适应市场，而不是等待着市场的恩赐！

其次是科学管理。

管理提了这么多年，今天是以人为本，明天又要创建学习型组织，看看我们什么真正地落实过！我们更多的是靠职工地积极，主动性，靠各项规章制度地约束去开展工作。我们培养了一支只知道干活，休息，休息，干活地队伍！根本没有想过去培训学习，更没有好好的去挖掘，使用人才，这谈何管理！我们只有在转变观念地基础上，去认真积极贯彻上级地改革精神，使人尽其材，才为我用，依靠待遇留人，制度留人，确保人才的不外流。在原有制度地基础上，强化职工的培训，注重队伍整体素质地提高，真正塑造一支高素质地队伍！同时，还要建立一定的企业文化，塑造职工，激励职工，全方位的提高职工对岗位的正确认识，树立我为企业的理念，从而才可真正的增强队伍的凝聚力，战斗力！

三是确保内部市场，大力开拓外部市场。

市场的开放，更多的是给我们提供了前所未有的机遇！我想，我们只要有着一支高素质，极富战斗力的队伍，把眼光放远，把视野打开，禀着优质，高效的原则，我们一定会夺回我们原有的市场，也一定会打出去，走进更为广阔的天地！

作为普通的一名职工，我深切体会到了市场的残酷及竞争给职工带来的失落。但更多的是看到了自己更加美好的，可以更大施展的舞台和试油发展的良好未来！

我们只有从自身做起，从现在做起，加强学习，不断提高！为企业，也是为自己出谋划策，勤于奉献，我们的振兴一定为期不愿！

企业工作表态发言模板范文 第六篇

尊敬的 经理、各位领导：

大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!