专项警务工作谋划范文推荐7篇

山崖发表网范文2022-10-17 10:52:42128

专项警务工作谋划范文 第一篇

消防工作情况汇报

一、多措并举、全面实施“清剿火患”战役。 一是迅速召开会议,广泛动员。9月26日,双鸭山市公安局组织召开消防安全xxx五大xxx活动开展xxx清剿火患xxx战役视频会议,对全市开展xxx清剿火患xxx战役做了全面动员部署。11月3日,市政府组织召开全市冬季防火安全暨深化“清剿火患”战役工作会议,对全市冬季防火工作及“清剿火患”战役工作进行了再动员、再部署。11月10日,根据部消防局、省政府的工作要求,双鸭山市公安局召开了全市进一步推进xxx清剿火患xxx战役电视电话会议,对全市“清剿火患”战役工作第三次进行了专项部署,从政府、部门、行业及社会单位、社区和农村全面进行了动员,各县区也纷纷召开了动员会,将“清剿火患”战役工作进行了具体的部署安排。

三是落实“多警联勤”工作机制。11月10日,市局组织警务督察、治安、户政、消防、公安派出所等部门有关人员召开了进一步深化“清剿火患”战役电视电话会议,进一

1 步明确各部门消防工作职责,要求各警种及公安派出所协同作战,共同开展好“清剿火患”战役工作。各县区公安机关相继组织各警种开展“清剿火患”战役大检查活动,全面打响“清剿火患”战役攻坚战。

二、全面提高消防安全重点单位四个能力。

按照“消防安全重点单位攻坚月”工作安排,9月底前,全市公安消防部门对所有消防安全重点单位进行了集中会诊,全面清查重点单位存在的隐患问题,并在全市建立了8条“消防安全示范一条街”, 对沿街单位进行了逐一排查,尖山区在本地消防安全示范一条街两侧设置了12块白钢宣传牌,实现了示范一条街从“线”到“面”的突破;按照2011年社会单位四个能力建设要求,支队、各大队相继组织对社会单位开展达标验收,通过实地检查、现场提问、组织疏散、查看内业和笔试测试,全市社会单位员工“四个能力”建设水平较以往有了较大的进步,社会单位消防安全管理水平显著提高。截至目前,全市社会单位消防安全“四个能力”建设具体情况是:重点单位418家,已达标418家,已达标单位定期自评申报383家,申领组织机构代码的非重点单位7827家,已达标4893家,已达标单位定期自评申报2930家。

三、坚决贯彻落实建筑消防设施“三清”专项治理活动。 按照“三清”工作要求,全市共排查出设有自动消防设施单位63家,57家运行正常,6家消防设施存在问题,其中2家微障,1家重障,3家瘫痪。现已全部整改。

四、广泛开展《全民消防安全宣传教育纲要》宣贯活动。

2 在“”《纲要》宣贯电视电话会议之后,双鸭山支队立即向双鸭山市政府汇报了此项工作,并得到了市政府领导的高度重视,8月13日,双鸭山市政府召开专题会议部署此项工作,并成立了以副市长李炎春为组长的领导小组,办公室设在市消防安全委员会办公室。自8月21日以来,双鸭山消防支队采取多项措施对《纲要》进行宣贯工作。支队在《双鸭山日报》“消防之窗”专栏每周五连续刊载《全民消防安全宣传教育纲要》全文内容;结合我市实际,印制了10000册《全民消防安全宣传教育纲要》,并免费向各级政府领导、相关部门以及社会单位进行发放,进一步扩大《纲要》的宣传力度,强化实施《纲要》的社会共同职责意识;以“消防日”活动为契机,对中小学生开展消防安全教育活动,深入贯彻《全民消防安全宣传教育纲要》。支队在“119”宣传月期间,在全市集中开展了“全民消防安全宣传教育月”宣传活动。

专项警务工作谋划范文 第二篇

灵宝金源矿业股份有限公司督察工作汇报

(二〇一二年十一月二十日)

金源公司督察办正式成立于2011年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,具体做法如下:

一、督查目标明确具体

督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向到底,横向到边,目标明确,不留死角。

二、责任体系简明直接

按照现代企业管理规范,结合中心工作、重点项目、安全

生产管理及生产经营实际,公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度,使各个职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年《金源公司年度工作要点》,拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明直接。

三、督察程序严密

为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性,公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。

督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度,认真履行工作职责,坚持原则,严肃认真,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍处罚。

督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作计划表,两

人以上进行督察;第二步,发现问题,签发“工作督察通知书”,单位负责人或主管领导签收,对需作违纪处理的,同时签发“督察处理意见书”,对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的,经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步,责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实,按要求期限整改落实存在问题,并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的,可在公司做出处理决定之日起3个工作日内,以书面形式向公司督察办提交申辩报告,经公司督察办审议,在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步,督察办进行跟踪督察,对整改落实情况进行核实;第五步,将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时,对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度,每月5日前,督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示,接受全员监督。

四、督察方法灵活有效

督察办按督察项目性质不同对工作进行分类,采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督

察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察,同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作,抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察,有始有终。

五、严格落实责任追究

督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段,严格落实责任追究是督察工作的核心,督察办以公司规章制度为纲,查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来,组织日常督察283次、专项工作督察42次,下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期,处理干部职工414人次,充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。

两年来,公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求,坚持深入一线员工、深入生产现场,将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落,并十分重视员工的意见反馈和实名举报,密切配合公司纪委,严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为,维护了公司利益,刹住了歪风邪气,使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”,解决了效率降低、质量下降,决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识,保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行,促进了各项工作的全面落实。

专项警务工作谋划范文 第三篇

凉州区2012年村镇规划建设管理工作

情况汇报

今年以来,在上级党委和业务部门的正确指导和关心支持下,按照推进城乡一体化的要求,不断加大对村镇规划、建设的指导管理,通过全区上下的共同努力,村镇规划编制进一步加快,村镇基础设施建设进一步加大,小康住宅建设稳步推进,村镇建设管理进一步加强,建筑市场秩序逐步规范,经济适用房廉租房等一批重点项目建设成效明显,全区城乡建设工作步入了较快发展时期。

一、工作进展情况

(一)全省危旧房改造示范县创建工作座谈会会议精神学习落实情况。在认真组织学习了刘厅长在全省农村危房改造示范县创建工作座谈会上的讲话精神之后,结合我区“联村联户、为民富民”和“效能风暴”,创新了工作思路、工作措施。在对主要公路、铁路、风景名胜区沿线的“三线”地带调研的基础上,立足新型农村社区建设及农村危房集中改造示范点,加大村镇规划编制力度,着力实施农村集中连片危房改造,加大建筑节能材料的推广应用和建筑节能示范推广工作。通过进一步强化措施,狠抓落实,立争农村危房改造上水平、有突破、显效果,确保危房改造整体效果有显著提升。

(二)城镇化目标责任书完成情况。

1、城镇化水平。2011年凉

州区城镇化水平达到40%,2012年在2011年基础上增加,达到。

2、建筑业完成情况。2012年武威市建筑业相关目标任务是全市建筑业增加值增长,落实房屋及市政基础设施投资亿元,下达凉州区(含市直)亿元。上半年,全区建筑业保持平稳快速增长,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好运行态势。全区已纳入统计范围的建筑业26家,其中凉州区在外企业9家;外地在凉建筑企业21家,未在本地进行登记注册,没有纳入统计范围,正在办理注册登记手续。经统计,上半年全区共有有工作量建筑业企业25家,实现建筑业增加值亿元,同比增长。全区建筑业企业(指具有三级及以上资质等级的总承包和专业承包建筑业企业,不含劳务分包企业)完成建筑业总产值亿元,同比增长;签订合同额亿元,同比增长。

3、村镇规划编制进展情况。全区38个乡镇中,武南、高坝、金羊、和平、发放、金沙6个乡镇位于城市规划范围内,不需单独编制总体规划;黄羊、双城、永昌、张义、丰乐、清源、羊下坝7个乡镇已完成了总体规划,其中,黄羊、双城、永昌、张义、丰乐、清源6个乡镇规划已到期限,已委托修编。截至目前,已完成32个乡镇的地形图测绘。其中:丰乐、双城镇的总体规划通过省级专家评审;黄羊、永昌等19个乡镇总体规划已完成初稿;清源、西营、洪祥已完成初步方案;其余7个乡镇总体规划已委托兰州大学城市规划设计研究院进行编制。四坝、古城、永昌、韩佐、东河、柏树6个乡镇总体规划进行了意见征询会,规划编制单位正在

根据会议意见进行修改,修改后将于近期组织专家评审。计划于10月底全面完成规划评审和报批,年底将实现我区小城镇、集镇总体规划覆盖率达到100%。

2012年,完成了31个新型农村社区规划,正在编制双城镇南安、谢河镇五中、金沙乡新中沟等3个社区规划。完成了松树乡冯良村、松树村,康宁乡新寨村、康宁村等4个新农村示范点规划,洪祥镇、东河乡、吴家井乡等5个移民搬迁示范点规划,黄羊镇平沟村灾后重建建设规划,共计完成44个村庄(社区)建设规划。

专项警务工作谋划范文 第四篇

公安派出所是公安机关的前沿哨所,也是公安机关同人民群众打交道的触须,更代表着地方党委政府的形象,派出所工作的好坏,民警形象的好坏,直接关系着人民群众对公安机关的满意度,也关系着人民群众对政府的公信力,因而派出所的日常执法办案及服务群众,都必须坚持公道正派、热情服务,无论是服务还是执法,都必须是在阳光下作业。同时,在社会日益信息化的今天,社会透明度越来越强,公安执法的任何一环节都必须规范,不容一丝差错。否则,会被炒得满天飞,引起群众不满。因此,加强公安派出所的监督机制,愈来愈重要,这也符合xxx提出的三大建设中的加强执法规范化建设。根据当前我县公安派出所的现状及要求,我认为应从以下几个方面加强派出所监督机制。

一、加强公安机关内部监督机制

1、加强上级公安机关对公安派出所的监督检查。

近期,上至xxx、省厅都对公安派出所实行月检查、季通报、总排名,同时,我市治安部门还推出派出所长到期轮换制(规定城区派出所最长三年,农村派出所最长五年),就是加强内各监督机制的最好的体现。

3、加强公安派出所执勤办案责任追究制度来加强公安派出所的监督机制

派出所民警执法办案实行责任终生制,不因办案民警的职务变动,岗位变动而改变谁办错案,而是要终身负责。同时,实行办案联动制,将办案民警,责任领导捆绑一起,谁办案谁负责,谁审批谁负责。增强办案民警的责任意识,避免错案发生。

二、加强外部对派出所的监督

它包括有:

1、派出所聘请廉政监督员,执法监督员。定期向他们通报派出所的工作。这些监督员可以是地方党政干部、人大代表、政协委员,也可以是辖区内有威望的正直的人,他们可以广泛听取群众意见,从而再反馈给公安派出所,也可以将收集的群众反映通过有关程序反映给公安派出所的上级机关。

2、公安派出所可以邀请纪检、监察、物价、检察院等部门,不定期对派出所执法办案,服务群众方面进行检查,防微杜渐,避免公安派出所乱收费、乱罚款现象发生,更避免执法办案中刑讯逼供、体罚犯罪嫌疑人的现象发生,从而做到文明办案、热情服务。

3、积极向辖区广大人民群众公布上级公安机关的领导及监督机关的联系方式,方便群众投诉。目前,我局将局长、政委、纪委书记、督察队长的联系方式向全县公布,在每个派出所醒目位置上将这些领导的联系方式制成永久性标识,从目前来看,效果不错,反映也很好。

4、实行开门评警,主动接受监督。以警民相约警务室和警营开放日为依托,定期向辖区群众报告工作,征求对公安工作的意见和建议,主动接受社会监督。同时每个季度召开一次新闻会,通过选择一至二项群众关心、涉及群众利益的公安工作,向社会群众公开,接受社会各界和新闻媒体的问询和监督。

专项警务工作谋划范文 第五篇

20__年,__大队车管站将以“三基”工程建设和支队20__年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是:

一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设

一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。

二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。

四是实行首问负责制,推行“一站制”工作服务法,全面落实xxx、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。

六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格按照上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。

二、以“抓队伍促工作”为指导思想,提高车管民警的综合素质

一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习“社会主义法治理念教育”和“三个代表”的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习,提高了民警的政治意识,牢固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为,促进执法公正”活动,从正反面典型中吸取经验教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来“重管理、轻服务”的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增强,为打造服务型车管所奠定了思想基础。

二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。

三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强《道路交通安全法》和业务知识学习,使民警在短时间内业务水平明显增强,办事效率大大提高。

三、牢固树立“立警为公、执法为民”的思想,强化各项便民利民措施的落实

20__年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能减少办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了“站长接待日”制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流动车管所,定期深入到乡镇 企业为基层服务;四是为避免因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所采取以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。

四、围绕大队中心工作,积极主动做好预防交通事故源头管理工作。

作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。 同时,积极配合上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理安排警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下, 抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣传。把业务大厅和机动车检测线作为宣传教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣传横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣传展板,循环播放宣传光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣传资料,让办事群众潜移默化地接受宣传教育。三是深入本地客运、危险品运输企业和学校,对公路客运、危险品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化”管理,对重点车辆的行驶路线、所有人信息进行详细登记,确保信息的准确、详实。

专项警务工作谋划范文 第六篇

大家好!

20__年即将过去现将本人20__年度的工作、学习和廉洁自律三方面情况向领导和同志们做简要汇报。

本人是今年2月从国保大队调到督察大队任专职督察的,说实话在到督察大队之前,我把督察工作与纪检监察工作常常混在一起,不完全清楚它们的根本区别和联系,只是知道督察是管警察的警察,但怎么管?管什么?依据是什么?都不十分了解。所以初到督察大队我的主要任务就是学习,找来相关书籍,逐条学习了《公安机关督察条例》、《公安机关督察条例实施办法》、《公安警务督察》、《人民警察使用警械和武器条例》、《警务督察队工作规定》、《公安机关实施停止执行职务和禁闭措施的规定》、《公安机关督察人员暗访工作规则》以及应知应会的基本法律知识通过学习明白了督察的原则、职能和任务以及开展警务督察工作的基本方法和程序。今年6月20日是《公安机关督察条例》颁布十周年,利用这个机会与基层科所队一起举办了一系列宣传活动,如办板报、上街宣传、在报纸上发表文章等,旨在让更多的群众了解督察,使民警增强自我督察的意识。

新的局领导班子到任以后,督察工作得到前所未有的重视,我们督察大队紧紧围绕党委的中心工作开展相应的警务督察,重点是:春节、五一、十一、xxx和我市的“两会”等重要时期的安全保卫开展警务督察,现场督察各警种各部门落实“安全保卫方案”的实施情况、巡逻民警执法执勤情况以及“三个专项行动”即遏制交通事故专项行动、预防火灾事故专项行动、涉爆缉枪安全隐患的排查整治专项行动,同时我们根据我局的“今日警情”有侧重点的开展督察工作,如宾馆发生被盗案我们就会同内保科检查各大宾馆;盗窃电缆线案件增多我们就会同治安大队检查废品收购站等等。到目前我们已警务督察通报31期。

另外,我们结合局党委在全局范围内开展的执法执勤和纪律作风教育整顿活动开展相应的警务督察工作,督促各部门落实活动的实施方案、查摆整改存在的问题,有力地推动了我局公安队伍正规化建设。

局领导对督察工作的重视,这对我们来说是动力,但更多的是压力,要胜任警务督察工作,就必须是一个公安业务多面手,就我本人而言,离开业务口子多年,特别是对治安管理和交通管理的知识知道的很少,而警务督察工作重点有多在这两个部门,所以造成我本人在督察过程中有工作不到位、深度不够、方法不多,甚至说外行话的情况,明年如果我还从事督察工作,我将在此方面下大力气加以改进。

因为纪检、督察分工不分家,所以本人今年参与了5期群众投诉民警案件的调查处理工作。

在理论学习方面今年上半年主要是以“社会主义法治理念教育读本”为重点深刻理解领会依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导“十六字”方针的基本内涵以及依法行政的基本原则和要求,同时结合公安机关的“三考”活动重温了宪法、公务员法、刑法、刑诉法等法律法规的基本知识。下半年主要是以学习党的xxx精神和“党员干部应认真学习的25个重要问题”为重点,提高自身的理论素养。

在廉洁自律方面,我认为本人在此方面是合格的,因为在纪检监察督察部门工作,做到这一点是最最基本的。另外,实事求是、公平公正也是干督察工作的基本要求,在最初的几期督察通报之后,有民警质问我为什么通报甲而不通报乙,或者在没有做充分调查的前提下就把某部门通报了,这里面除了一些客观因素外,有我工作失误和不到位的情况,但绝对不是因为我存有“不公之心”。

总之,一年来,我能从多方面去提高自己,锻炼自己,坚持做到为人诚实,坦诚待人,尊敬领导,团结同志。但我也清醒认识到自己存在的不足。比如,工作按部就班多,改革创新少;公安法律业务知识掌握的不全面;党的理论知识理解掌握的不深等。作为一名xxx员,必须正视自己的缺点,加强学习,进一步扬长避短,锐意创新和改革,牢固树立大局意识、政治意识、群众意识和法治意识。通过加强学习,勤于实践,努力使自己成长为一名合格的人民警察。

以上是我的述职,标榜自己方面多了些,但与一线民警相比我没有你们辛苦,我的述职完毕谢谢大家!

专项警务工作谋划范文 第七篇

20__年,区公安局将继续以“建设“长安”为总目标,以“世博会”安保活动为主线,以深化“三项建设”为抓手,继续保持对各类违法犯罪活动的严打高压态势,进一步增强突发事件和群体性事件的应急处置能力,提升全体民警的执法水平和服务能力,为我区经济 社会发展创造更加和谐稳定的治安 环境。

具体确定了“1234”工作目标,即“一个中心,两个重点,三项建设,四个突破”。“一个中心”,即围绕“世博会”安保任务这个中心,充分发挥“护城河”作用,防止不稳定因素流入上海,为“世博会”的顺利召开营造安全稳定的外围环境;

“两个重点”,即紧扣打击和防范两个重点,继续保持“严打、严防、严管、严控”的工作态势,全力巩固“长安”创建成果;

“三项建设”,即全面加强xxx提出的信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设,继续深化“三基工程”,进一步夯实公安基层基础工作;

“四个突破”,即在打击刑事犯罪、服务经济社会发展、应对各类突发事件、和队伍规范化 管理四个方面实现新突破,推动公安工作又好又快发展。

三、是以提升品牌效应为载体,继续抓好抓强队伍建设。坚持“政治建警、文化育警、以警为本、以德治警”方针,以培育警察核心价值观为目标,以提升品牌效应为载体,培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度,创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。尊重民警的知情权、参与权、监督权,营造良好的工作氛围,引导民警立足岗位,建功立业。从队伍管理的基础环节和基本要求抓起,规范民警行为举止,强化监督管理和责任追究,切实增强民警的自我约束、自我规范和行为养成,实现队伍建设、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约等各个方面的标准化、规范化和法制化。全面推行警务公开、警民联系、“述职述廉”活动,健全定期联系人大代表、政协委员和开门评警制度,自觉接受人民群众监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻舆论监督,进一步增强公安工作透明度,树立良好的警纪警风,赢得社会各界和广大群众的理解和支持。

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