干部聘任实施方案范文推荐23篇

山崖发表网范文2022-10-13 08:57:47260

干部聘任实施方案范文 第一篇

为了进一步加强学校中层干部队伍建设,促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化,不断提高管理水平,根据滨湖区教育局关于学校中层岗位设置和管理的文件精神和要求,结合我校实际情况,制定本竞聘方案。

一、中层岗位职数

根据区教育局审核,我校设置10个中层职数(含一个全区竞岗职位)。拟设立教务处、德育处、总务处、办公室、秘书室、工会6个中层管理部门。其中人事秘书岗位由教育局考核任命,工会主席由教代会选举产生。

二、中层竞聘岗位设置

办公室:主任1人

教务处:主任1人、副主任2人

(说明:教科研、信息技术工作有教务处副主任兼管。)

德育处:主任1人、副主任1人

(说明:团委负责人由德育处正或副主任兼任,政治面貌为xxx党员。)

总务处:主任1人,副主任1人

三、中层竞聘岗位职责

(1)办公室岗位职责

①全面协调与处理校长室的日常事务以及相关面向全校的常规工作与重点工作。

②做好各级各类办公文件的上传下达工作,职责明确、部署到位。

③全面负责学校文化、宣传工作,创设较好的文化氛围与积极的舆论导向。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(2)教务处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展教学常规管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③尊重教学规律,把握教学动态,以生为本,以研促教。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(3)德育处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展德育常规管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③贯彻中学德育大纲,多元化发挥德育教育功能,创造性开展德育研究工作。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(4)总务处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展总务后勤常规管理工作,切实有效地开展校园安全管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③强化服务意识,增强创新能力,以人为本地做好后勤保障工作。

④协助其他部门做好其他相关工作。

四、竞聘范围、对象和条件

1、范围:除工会主席、人事秘书岗位外,其它岗位一律实行竞聘上岗。

2、对象:参加教育工作5年以上的教职工;年龄:男,52周岁以下;女,47周岁以下。

符合年龄要求的原中层干部原则上应该参加竞聘,担任过年级组长、学科组长职务的教师以及优秀骨干教师要积极参加竞聘,每人可申报两个中层岗位。

3、条件:具有优秀的职业道德修养;具有同聘任岗位相适应的工作能力;具有正确的教育理念和服务意识;具有良好的管理工作艺术;在教职工中具有较高的威信。

五、聘期和待遇

1、聘期:3年(第一年为试用期)。

2、待遇:A、在聘期内享受相应文件规定的中层干部待遇。B、优先具有参加区教育局组织的“校级岗位”竞聘资格。

六、竞聘程序和时间(具体时间视实际情况作微调)

1、公布学校20xx年中层干部竞聘方案;

2、具有竞聘资格并有竞聘意向的教职工(含外校)填写《竞聘方案》交校长室报名参加竞聘。(截止时间:6月23日)

3、参加中层岗位竞聘者在教职工大会上进行竞聘演讲;(6月30日上午)

4、教师民主测评和竞聘工作领导小组测评。(6月30日上午)

5、竞聘工作领导小组根据民主测评情况,讨论决定中层干部聘任人选并公示。(7月5日前)

七、中层干部竞聘上岗测评总得分的组成

(1)群众民主测评占70%,群众测评得分=测评得票率×70;

(2)领导小组测评占30%,领导小组测评得分=测评得票率×30;

(3)中层干部竞聘上岗总得分=群众测评得分+领导小组测评得分;

(4)按照个人竞聘志愿顺序分列,再从高分到低分排序。同一岗位有多人竞岗,以得分高的优先。同一岗位出现同分情况,由领导小组进行第二轮投票决定。

八、中层干部竞聘工作领导小组

组长:xx

副组长:xx

成员:聘请有关专家

干部聘任实施方案范文 第二篇

为了认真贯彻落实市教委(20xx)7号文件《关于中小学校中层干部竞聘上岗的意见(试行)》精神,进一步深化学校内部管理体制改革,引入激励竞争机制和运行机制,激发办学活力,拓宽选人、用人渠道,有效提高教职工参与学校管理的主体性和积极性,增强广大教职工的竞争意识、创新意识,努力形成精干高效、充满生机和活力的中层干部队伍,开创学校管理改革和发展的新局面。

一、竞聘条件:

学校原有中层干部;教师、职工中师德形象好、工作实绩显著,有较强的工作与协调、管理能力,为广大教职工所信任的教师和职工都可参加中层干部竞聘。

参加竞聘人员,一般应具备以下条件:

1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。

2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

3、新任的中层干部应具有大学本科以上文化程度,从事教育教学工作5年以上(表现突出的青年教师除外)。

4、身体健康,能适应工作需要。

5、新任的中层干部年龄一般不超过45周岁,距退休年限不满聘期的原则上不再参与竞聘。

二、组织领导

学校内部管理体制改革工作由校长室、党支部统一领导,学校成立中层干部竞聘工作领导小组,由邹兴华、陈纪平、孔建华、张志朝、张美、杨素琴、唐基昕等7位同志组成。

三、岗位设置

1、根据[武教人(1999)46号]《武进市中小学设置教职工岗位意见》的文件精神,结合本校实际情况,经学校校长、支委联席会议研究决定,现将20xx年9月1日~xxxx年8月31日学年度中层岗位职数安排如下:

校长办公室:主任1人,副主任1人

教务处:主任1人,副主任2人

教科室:主任1人,副主任1人

政治处:主任1人,副主任2人

总务处:主任1人,副主任1人

会计室:主任1人

生活服务部(中层副职):主任1人

2、中层干部聘期2年,新任中层干部试聘期为1年。

3、解聘

在聘任期内有下列情况之一的,按照有关程序校长可以决定解聘或终止聘任;

(1)本人要求辞职的;

(2)在教代会(或全体教职工会议)学年度民主评议中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

(3)本人在任职期间受到党内严重警告、行政记过以上处分或年度考核不合格的;

(4)不顾全大局,工作责任心不强,不能履行职责,完不成目标任务的;

(5)因组织原因岗位需变动的;

(6)其他原因需要解聘的。

四、实施步骤

1、召开校长室、支委联席会议,成立由校长室、支委、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗领导小组。

2、制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

3、召开省前中三届十次教代会,审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

4、召开全校教职工大会,深入宣传发动,公开报名,填写《中层干部竞聘意向表》。

5、学校中层干部竞聘工作领导小组进行资格审查,确定中层干部候选人名单。

6、公布名单。将竞聘人员的名单公布在学校的醒目处,接受群众监督。

7、演讲答辩

竞聘人在资格审查合格后,每位竞聘人员必须在学校教职工大会上进行演讲,介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想,每位竞聘人演讲时间不得超过5分钟。

8、民主测评

在演讲答辩的基础上,全校教职工对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评,充分听取群众意见。

9、组织考察,根据民主测评结果,按考察人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,并组织进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。

10、决定聘任。由学校党支部和学校行政召开联席会议讨论决定中层干部的聘任,按干部管理权限和有关程序聘任。报有关部门审批备案,颁发聘书。

11、岗位培训:举办新任中层干部岗位培训班,邀请教委领导来校作专题讲座。

12、与校长签订《工作目标责任书》。

13、召开落聘中层干部座谈会,做好思想工作,并安排好适当工作。

14、对离任的中层干部按规定办理移交手续,需进行离任审计的,审计结果在一定范围内公布。

五、日程安排

1、8月23日学校党支部和学校行政召开联席会议,传达教委文件精神,成立由校长室、党支部、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗工作领导小组。

2、8月24日制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案》。

3、8月25日召开学校行政干部会议,传达教委文件精神,进行思想发动工作。

4、8月26日召开省前中三届十次教代会审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

5、8月28日上午8:00召开全校教职工大会,传达教委有关文件精神,公布《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(试行稿)》,深入宣传发动,公开报名,填写中层干部竞聘意向表。

6、8月28日上午10:00,学校中层干部竞聘上岗领导小组进行资格审查,确定候选人名单。

7、8月28日下午2:30,举行竞聘演讲大会,演讲大会结束,全校教职工对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评。

8、8月28日晚上8:00召开学校党支部和校长室联席会议,确定中层干部名单并报市教委组织科审批备案。

9、8月29日上午9:00召开全校教职工大会,宣布新的中层干部名单并颁发聘书。

10、8月29日晚上7:00召开新的.行政干部会议,研究部署新学期工作,与校长签订《工作目标责任书》。

11、8月30日上午8:00召开原中层干部落聘人员座谈会;

10:00离任的中层干部与新任中层干部办理移交手续。

12、本实施方案解释权属校长室。

干部聘任实施方案范文 第三篇

l、基本条件:

(1)思想进步,事业心强。一贯忠诚党的教育事业,坚持四项基本原则,政治立场坚定,言行上始终同xxx保持一致;

(2)品德端正,廉洁奉公。能干想干,服务态度好,文明礼貌,谦虚热情,胸怀博大,有吃苦耐劳精神,乐意奉献,为人师表;

(3)坚持原则,务实肯干。与时俱进,善于思考,敢于争先,勤于实践。有相应的专业知识,是公认的教育教学骨干或服务骨干,具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识,在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。工作积极主动,办事得力,能够当好学校领导的助手;

(4)有全局观念,有团结协作精神,善于合作,互相补台。能坚持和维护民主集中制,有民主作风,对上对下言行一致,在群众中有较高的威信;

(5)有正确的权力观,不滥用职权,不谋求私利。能依法办事,公道正派,在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守,率先垂范。

2、资格条件:

⑴目前学校在职在岗的教师;

⑵具备本科学历或中学一级教师以上(含一级教师)职务;

⑶曾有过中层干部任职经历,或具有在教研组长、年级组长或同等岗位上任职2―3年的经历,有五年以上班主任工作经历的优秀班主任;

⑷校龄一般在五年以上;

⑸身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

3、职位条件:

(1)教务处――教学水平较高,教学效果好,具有较强的课改意识、教研能力和现代教育思想,工作热情、细心、严谨,坚持原则,能吃苦耐劳,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力。

(2)政教处――有较强的政治思想理论水平及口头表达能力,有较强的思想教育水平和组织管理能力。有班主任工作的经历和经验,善于做学生的思想政治工作。具有较强的法律法规法制意识,能坚持原则,不徇私情,依法办事,有较强的独当一面及处理突发事件的能力。

(3)总务处――具有强烈的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。

干部聘任实施方案范文 第四篇

为了进一步改革干部人事制度,建立科学的干部选拔任用和竞争激励机制,建设一支充满生机和活力的高素质学校领导干部队伍,把我校办成现代化、高质量、有特色的学校。根据区委《关于加快推进干部人事制度改革的意见》和区教育局《关于加强学校中层干部队伍建设的指导意见》文件精神,现就学校竞聘中层干部制定本方案。

一、竞聘原则

坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、竞争择优的原则。

二、基本条件

1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。

2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

3、新任中层干部应有大学本科以上文化程度(包括正在函授本科),从事教育教学工作5年以上。

4、身心健康,能适应工作需要。

5.新任中层干部年龄一般不超过40周岁,凡年龄男满52周岁,女满50周岁的中层干部一般不参加竞聘。

三、竞聘职位(主任5名,副主任12名)

校长办公室:主任1名,副主任3名

政教处:主任1名,副主任2名

教务处:主任1名,副主任3名

教科室:主任1名,副主任1名

总务处:主任1名,副主任3名

四、竞聘程序

1.成立领导小组。由党支部、校长室成员与工会主席组成竞聘工作领导小组,校长任工作领导小组组长。

2.召开教代会审议、通过竞聘方案,并报教育局批准。

3.宣传发动。组织全体教职工学习中层干部竞聘工作的文件和方案,认识竞聘工作的重要意义,明确竞聘工作的程序和要求。积极参与、大力支持学校干部制度改革。

4.个人申报。认为符合中层干部条件的正式教职工在规定期限内向校长室书面申报竞聘岗位,填写申报登记表,交书面演讲稿。

5.资格审查。领导小组对申报者进行考察,确定中层干部的候选人名单。

6.建立专家组。专家组由学校管理行家和教育行政干部组成。

7.竞聘演讲。候选人就自己的业务、能力、业绩及上岗后的构想在教代会上进行竞聘演讲。

8.民主选举。全体教代会代表对候选人进行投票(每人一票),工作人员当场唱票、计票,按得票多少和岗位职数确定中层干部名单。

9.校内公示。学校对拟聘任中层干部的名单和职务在校务公开栏内向全校公示,时间7天。

10.校长聘任。校长按规定签发聘书,签订责任状。聘任文件报上级有关部门备案,材料归档。

五、有关规定

1.学校中层干部以竞聘制为基本形式,聘期内因各种原因造成岗位缺额或需增设的,学校可按照干部任用的有关规定直接聘任(聘任办法由学校选聘领导小组另行制定),但必须参加下一轮竞聘。

2.中层机构和职数按有关文件和学校的实际情况确定。

3.学校中层干部实行任期制,每届任期为3年。有计划、有步骤组织中层干部进行轮岗交流,在同一岗位上,担任中层正职一般不超过三届。

4.民主选举中层干部时,应参加选举人员不得委托他人代表,到会人数必须超过应到会人数的80%,方能选举。

5.中层干部候选人名额应多于各机构应聘任职数的20%,实行差额选举。

6.中层干部候选人名额等于或少于应选名额不能进行选举时,由学校竞聘工作领导小组按规定程序,讨论直接聘任决定。

7.学校中层干部竞聘工作接受上级主管部门和全体教职工监督。

8.校长室对中层干部履行职责、工作实绩进行考核。

9.中层干部选任期内,有下列情况之一的,校长可以解除聘任:

(1)受到党内严重警告或行政记大过处分及以上的;

(2)年度考核不合格的;

(3)以不正当手段拉选票或贿选的;

(4)失职、渎职,造成严重后果的;

10.受聘人员有下列情况之一的,校长可以决定终止聘任:

(1)被调离工作岗位的;

(2)本人申请辞职获批准的。

(3)在教代会(或全体教职工会议)、年度民主评议领导干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

11.中层干部在聘期内申请辞职,须向校长提出书面报告,校长在收到申请报告的30个工作日内予以答复。未经批准,不得擅自离职。

12.落聘或因年龄原因退出现职的,每担任中层正、副职一届(三年),分别保留相应职务待遇一年。因不称职或犯错被终止聘任的,一律不得再享受原职务待遇。

13.本方案由领导小组负责解释,过去有关规定与本方案不符的,以本方案为准。

14.本方案经教代会审议通过,并报上级主管部门批准后执行。

干部聘任实施方案范文 第五篇

一、组织领导

为做好公开招聘工作,成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在花东镇组织人事办,工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调,负责招聘的各项具体工作。

二、招聘岗位

本次招聘人数为23人,具体职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》(附件1)。

三、报考条件

(一)遵纪守法,品行端正,爱岗敬业。

(二)年龄在35周岁以下,年龄计算到20xx年3月31日为止。

(三)身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

(四)学历及专业符合应聘岗位要求。

(五)符合计划生育政策规定。

凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查,以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员,不接受其报名。

四、招聘程序

本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。

(一)报名

1.报名时间:20xx年3月21日至25日,共5天。

2.报名地点:广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室,咨询电话:86849520。

3.报名要求:

(1)本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件,近期免冠小一寸彩色照片2张。原件审核后退回,并交复印件存档备查。

(2)本次招聘接受20xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》,如果被录用,必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历(学位)证书的鉴定证明,方可办理聘用手续。

干部聘任实施方案范文 第六篇

为了缓解学校结构性缺编的矛盾,根据市教育局的潭教发(20xx)21号文件精神,我校决定从市直学校跨校聘用少数教师。为确保该项工作的公平、公正、公开,真正引进高素质的教师,特制定本工作方案。

一、组织机构

1、领导小组

组长:

副组长:

成员:

主要职责:

制定工作方案,拟定工作程序,确定最后结果。

2、工作小组

组长:

副组长:

成员:

主要职责:物色跨校聘用对象;安排测试和试教;组织评审;统计并上报结果,办理有关手续。

3、纪检小组

组长:

副组长:

主要职责:全程监督;提供测试试题。

二、工作程序

1、物色跨校聘用对象:(7月6日——8日)

由各科教研组长在全市直属学校物色聘用对象。

条件:在市直学校工作,年龄不超过40岁,第一学历为师范院校本科毕业,在普通高中任教3年以上,品德良好,身体健康,功底深厚,业务过硬。

所需科目和人数:

数学:1 外语:2 历史:1 地理:1 美术:1

以上人员的确定一般均需差额选择。

2、学科专业知识测试:所有聘用对象均须参加学科专业知识测试。此项占40%。(7月12日上午)

3、试教:学科专业知识测试合格的聘用对象须按学校安排试教。试教结果由学校组织评委班子集体得出。此项占40%。(7月12日下午)

4、外调:学校对聘用对象在原校工作情况进行了解。此项占20%。

(7月12日前)

5、确定聘用对象:

学校领导小组根据评审结果,确定聘用调对象。(7月12日下午)

6、办理手续:

学校向市教育局上报有关结果,经教育局审核后,签订聘用合同书。(7月15日前)

三、跨校聘用教师的管理与待遇

1、聘期原则上为3年,三年后视情况可调入、续聘或解聘。

2、在“跨校聘用”期间,被聘教师的人事关系、工资关系仍保留在原单位,基本工资和绩效工资的基础部分由原单位发放,其他政策性人员经费及福利待遇等由聘用单位负责。

干部聘任实施方案范文 第七篇

一、竞聘目的

为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。

二、实施原则

1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;

4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。

三、竞聘组织分工

1、竞聘领导小组: 组长:公司总经理

成员:公司副总、总经理助理

主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

2、竞聘工作和资格审查小组: 组长:人资部负责人 成员:人资部、企管部

主要职责:①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

3、竞聘评审小组 组长:公司总经理

成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。

四、竞聘岗位及人数

安保班长1名; 宿服班长1名; 维修班长1名; 保洁班长1名。

五、竞聘岗位任职条件

1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。

六、竞聘程序与步骤

(一)公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于 xxxx年x月x日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。

(二)资格审查

1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

2、资格审查应在xx月xx日前结束。

(三)竞聘演讲与答辩

1、竞聘演讲时间:xx月xx日

2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。

(四)民主测评

1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。

(五)成绩核算、名单公示与综合考察

1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。

2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

七、具体工作进度安排

1、竞聘日程安排

八、具体测评操作方案

测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

(一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

(二) 提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟

(三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。

(四)操作流程:

1、<竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序>

2、<竞聘者准备3分钟>

3、<发表演讲或陈述观点>

4、<评委评分>

5、<竞聘答辩>

6、<评委提问>

7、<竞聘者回答>

8、<评委评分>

测评方法二/项目主管考评

(一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。

(二)支持:〈项目主管考核评价表〉

(三)操作流程:

1、人资部发放考评表格

2、项目主管对竞聘人员进行评价

3、人资部收回表格核算成绩

测评方法三/竞聘者民主测评

(一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。

(二)支持:〈民主推荐表〉

(三)操作流程:

1、清点到场人数

2、人资部介绍竞聘人员基本情况

3、发放民意测评表

4、参评人员投票

5、人资部统一计票。

干部聘任实施方案范文 第八篇

我单位目前空缺科级领导干部职位 名,经请示市委组织部同意,党委(党组)决定对空缺职位采取竞争上岗方式任职。根据《xxx公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和有关规定,结合单位实际,现制定本实施方案。

一、坚持原则

竞争上岗必须坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

二、任职条件

1、报名者应当具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。

2、竞争正科级领导职务的必须是现任正科级干部(含领导职务、非领导职务)或任副科级满2年以上的干部;竞争副科级领导职务的必须是现任副科级干部(含领导职务、非领导职务)或任科员满3年以上的干部。

3、必须参加20xx年市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试且成绩合格的。

4、近三年年度考核在称职等次以上。

5、具有大专以上文化程度。

6、具体符合岗位需要的身体条件。

三、竞争职位

由党委(党组)按照“三定”方案规定的职位、职数设定。

四、主要步骤

1、提出动议。根据科级干部实际和岗位空缺情况,经党委(党组)研究讨论,与市委组织部分管领导沟通同意后确定干部动议意向。

2、制定方案。实施方案征求本单位干部职工的意见,由党委 (党组)集体研究后,报市委组织部审批同意后实施。

3、宣传动员。在本机关、单位采取张贴公告、召开干部职工会议等形式公布实施方案和空缺职位。

4、组织报名。报名参加竞争上岗的人员,自愿填报竞争职位。参加竞争上岗的人员可只报一个职位,也可兼报其他职位。报名时间从月日开始,月日结束,逾期不报者视为弃权。每个职位的竞争人数不得少于3人(人数较少的单位,经市委组织部批准也可按每个职位不少于2人进行竞争上岗)。个别职位达不到3人,其它职位报名人数较多时,在征得干部本人同意后,可适当调整个别职位报名人员。确实达不到3人的,取消该职位的竞争。

5、资格审查。按照竞争上岗实施方案规定的资格条件,对竞争上岗人员的任职资格进行严格审核。对竞争上岗人员的任职资格进行量化打分。任职资格分根据竞争者的任职资历、年度考核及学历等情况,确定权重,量化计分。打分标准为:任职资格基准分为60分,任职级时间超过干部任用条例规定条件每超过1年加1分;学历超过基本条件(大专)每高1级加1分;近三年考核获得优秀的,每年度加2分;获得xxx、xxx,中央部委和省委、省政府,省直部门(单位)和市委、市政府,市直部门(单位)和县委、县政府表彰奖励的,分别加7、5、3、1分,同一获奖事项只加最高奖项分,不累计加分;任职资格基准分总分不得超过100分。任职资格审核结束后,由党委(党组)对报名人员进行资格审查并公布结果,并报市委组织部复审。

6、笔试、面试。笔试成绩以市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试成绩为主。面试由党委(党组)组织。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力,采取演讲答辩的方式进行。面试采取现场打分、当场公布的方式进行。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算平均分作为面试得分。

面试考官一般由7—11人组成,由单位领导班子成员,市委组织部及相关单位同志组成,面试考官达不到7人时由市委组织部从面试考官库中确定。外单位面试考官原则上要占到考官数的50%左右。面试考官要实行回避制度。面试前应当对面试考官进行培训。面试允许本单位人员旁听。

7、民主推荐和民主测评。对每位参与竞争上岗人员进行民主推荐和民主测评。民主推荐和民主测评在单位全体干部中进行。参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。参加推荐和测评人员对所有竞争上岗人员都要进行推荐和测评打分,只对部分竞争上岗人员打分的测评表按废票计。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算的平均分作为民主测评得分。在民主测评的同时,要对竞争者按照是否同意任用进行民主推荐,同意任用票数达不到应到会人员半数以上的,不能作为考察对象。民主测评结果在单位内部进行公布。

8、领导评价。领导评价由单位领导班子成员根据平时掌握的情况,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对每位竞争者进行量化打分,只对部分竞争者进行打分的评价表作废。

9、确定考察对象。对参与竞争上岗人员的任职资格、笔试、面试、民主测评、领导评价得分情况进行汇总,按竞争同一职位(职级)人员综合得分高低排序,从高到低确定考察对象。综合得分计算公式为:

综合得分=任职资格分x15%十笔试分x20%+面试分x25%十民主测评分x25%十领导评价分x15%

民主推荐情况和综合得分是确定考察对象的唯一依据。

10、组织考察。实行差额考察,考察对象人选数应多于拟任职位人数。考察坚持德才兼备、以德为先用人标准,采取发布考察预告、个别谈话、实地考察、查阅档案、同考察对象面谈等方法,注重对考察对象思想品德、工作实绩、工作作风、群众认可程度和竞争职位适应程度的考察。通过考察,广泛深入地了解情况,综合分析考察情况,提出考察意见,并向党委(党组)汇报考察情况。个别谈话范围为:党委(党组)成员和同级非领导干部;本单位全体干部职工和下属单位主要负责同志;其他有关人员。个别谈话推荐票数达不到谈话人数一半的不能作为拟任人选。

11、党委(党组)票决。根据参与竞争者的综合得分和民主推荐、组织考察情况,在充分讨论的基础上,集体研究确定拟任用人员,与市委组织部分管领导沟通后,采取无记名投票方式决定拟任人选。决定拟任人选,尊重本人所报职位。必要时,在听取本人意见的基础上,可由党委(党组)统一调剂。对没有合适人选的职位,党委 (党组)可决定暂时空缺。与市委组织部分管领导沟通后党委(党组)研究确定拟任人选。对参加竞争上岗但未能继续担任领导职务的人员,经市委组织部同意,可改任同级非领导职务;也可根据本人情况分配适当工作,拒绝组织安排者,按有关规定办理。

11、公示和实行试用期。对拟任人选要按有关规定进行公示。需要实行任职试用的,按任职试用期的有关规定办理。

12、任免备案。经公示无影响干部任职的,发文任免有关干部,并报市委组织部备案。

五、有关要求

1、加强组织领导。开展科级领导干部竞争上岗工作在单位党委 (党组)领导下,由 、 组成的科级领导干部竞争上岗工作领导小组组织实施。

2、严肃工作纪律。竞争上岗要严格按照《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和实施方案进行;参与竞争上岗有关工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄露面试试题、民主推荐和组织考察情况、党委 (党组)讨论情况等;面试考官要增强责任心,做到客观公正,不准打人情分;参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相;参加竞争的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织活动,对竞争上岗工作中的违纪行为,按照有关规定给予组织处理或者纪律处分。

3、加强监督。科级领导干部竞争上岗工作,必须接受市委组织部的指导和市纪委(市监察局)的监督,接受纪检(监察)机构的监督,接受干部、群众的监督。干部、群众对竞争上岗工作中的违纪违规行为,有权向市委组织部和市纪委

干部聘任实施方案范文 第九篇

一、竞聘原则

坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公平、公正、公开、竞争和择优的原则。

坚持竞聘上岗,精干、合理、优化、高效的原则。

坚持竞聘演讲与民主测评相结合,个人意愿与组织安排相结合的原则。

二、竞聘组织与领导

成立中层干部竞聘工作领导小组

组长:x

成员:xx

三、竞聘岗位与职数(共7个)

办公室主任(1人)、教务处主任、副主任(各1人,教务主任负责日常教务工作、学籍管理,副主任负责教育科研、教师培训、活力课堂,协助做好教务工作)、政教处主任、副主任(各1人,政教主任负责日常德育工作,副主任负责学校安全保卫工作,协助做好德育工作。)、总务处主任(1人)、电教处主任(1人)

四、竞聘条件

1、认真学习贯彻党的路线方针政策,有较强的组织观念和大局观念,遵纪守法,廉洁自律。

2、热爱教育事业,具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。

3、具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力,工作勤奋积极,实绩明显,在群众中有较高认可度。

4、身心健康,能胜任岗位需要。

五、中层干部应当具备的基本资格

1、提任中层正职的,一般应在中层副职或教研组长、年级组长等相应管理岗位工作两年以上。提任政教系列的中层干部,应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

2、担任中层干部应具有大学本科以上文化程度。

新提任中层干部的.年龄一般应在35周岁以下,因工作特别需要提任中层正职的不超过40周岁;在任中层正职,男年满55周岁、女年满50周岁,中层副职,男年满53周岁、女年满50周岁,不再留任。同一中层岗位,任职不超三届。任期不满一届已达退职年龄的,不再参加中层岗位的竞聘。近三年年度考核评定为合格以上等次。

六、竞聘时间和程序

干部聘任实施方案范文 第十篇

l、宣传发动:20xx年6月23日召开教职工大会,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

2、公开报名:6月24日至27日,完成“中层干部竞聘上岗个人自荐表”和“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。

3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查,确定候选人并予以公布。

4、竞聘测评:6月30日召开教职工大会,确定的候选人进行竞聘演说。演说结束后进行民主测评。确定考察对象。

5、组织考察:根据民主测评情况,确定考察对象。学校党支部安排与考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,对每位竞聘者的德、能、勤、绩等四方面的表现进行考察,并写出考察材料。根据考察情况和平时掌握的情况,对每位竞聘者从德、能、勤、绩几方面,进行综合评鉴,全面衡量,注重考察工作实绩。

6、公示结果:根据考评结果,按照岗位设置的需要,学校领导集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。

7、决定任用:根据考评结果和公示反馈的方案,再次进行集体研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理报批、聘任手续,下学期开学会议宣布任职情况。

干部聘任实施方案范文 第十一篇

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员职务任免职务升降规定(试行)》《关于进一步规范事业单位参照公务员法管理工作的意见》及市委组织部《市直机关事业单位科级干部选拔任用工作规程》等有关规定,结合东营仲裁办工作实际,经办党组研究,制定本实施方案。

一、指导思想和原则

以xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面落实十八大及十八届三中、四中全会精神,深入贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认和民主、公开、竞争、择优的原则,进一步优化干部队伍结构,合理配置人力资源,努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的仲裁干部队伍,为全面完成仲裁各项工作任务提供有力的组织保证。

二、选拔方式及职数

(一)制定考察推荐工作方案。民主推荐方案内容主要包括:推荐职位、任职条件、推荐范围、参加推荐会议和个别谈话范围,推荐会议和个别谈话安排等。

1.推荐职位

根据市编委核定的我办内设机构科级职数、科级干部配备情况,结合我办工作实际,经市委组织部同意,本次科级干部任用选拔职数为2名。拟推荐提拔正科级领导职务1名、主任科员 1名。

产生方式:常规式选拔。

人选范围:从办副科级干部和副主任科员中推荐产生。

2.任职条件

参加推荐提拔的人员除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》规定的基本条件、任职资格、单位编制以及竞争职位要求外,还应具备下列资格条件:

(1)推荐提拔为科长的,应为现任副科长、副主任科员满2年。

(2)推荐提拔主任科员的,应为副科长、副主任科员满3年。

(3)在规定任职资格年限内的年度考核结果均为称职以上等次,连续请病假不超过3月以上,年内事假累计不超过3个月。

(4)符合任职回避规定。

学历认证、年龄、工作年限、任职年限的计算时间均截止到2015年7月30日。

(二)会议推荐和个别谈话推荐

1.会议推荐范围:县级干部及机关全体干部。

2.谈话推荐范围:县级干部及机关中层正职干部。

三、方法步骤

本次选拔任用工作按以下步骤进行:

(一)召开动员大会

本方案报市委组织部同意后,办党组召开全体干部大会,动员部署开展科级干部选拔任用工作。

(二)推荐提拔人员按民主推荐程序进行

1.会议投票推荐。按照民主推荐范围召开民主测评会,与会人员通过填写《民主测评票》,对参加推荐提拔人员的德才表现进行评价。

2.个别谈话推荐。按照推荐口径与个别谈话推荐的人员范围,由谈话人推荐人选,并说明推荐理由。

(三)组织考察

1.研究确定考察对象。科级干部选拔任用工作领导小组根据民主推荐情况,综合分析民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适情况,对人选进行审核,研究提出考察对象建议人选,办党组集体研究确定考察对象。如果意见比较集中,可以进行等额考察;意见不集中的,一般应当进行差额考察。

2.发布考察预告。根据考察对象的不同情况,在办宣传广告屏发布干部考察预告,时间为3天。

3.征求纪检机关意见。考察对象确定后,综合科就考察对象的党风廉政建设情况书面征求纪检四组的意见。对发现影响使用问题的,一律取消考察对象资格。

4.审核干部档案。综合科按照《关于严格实行干部任前档案审核的规定》对考察对象档案进行全面审核,出具《干部基本信息审核确认表》,送办党组审核确认。审核中发现问题尚未查清前,人选暂缓提交研究。对经查有涂改伪造、弄虚作假、欺骗组织行为的,一律取消考察对象资格。

5.召开民主测评及征求意见会议。与会人员填写《考察对象写实性民主评议票》,对考察对象进行民主测评和书面征求意见。参会人员范围同推荐参会人员。

6.个别谈话考察。请谈话人员是否同意考察对象提拔发表意见,介绍考察对象主要特点、德才表现和不足之处,注重了解考察对象遵守党的纪律、工作能力、工作实绩、个人作风、群众口碑、廉洁自律等情况。

7.同考察对象面谈。根据需要,视情况采取办党组与考察对象集体见面的方式,进一步了解考察对象有关情况。

8.举报核查。对选拔任用过程中收到的反映有关人选的信访举报,或在考察测评、谈话反映人选的情况,及时调查核实,对反映的问题尚未调查清楚的,不得提交研究。

9.党风廉政情况鉴定。办党组根据市纪检四组反馈的对考察对象党风廉政情况进行鉴定,认真负责地做出结论性评价。形成党风廉政建设鉴定材料,党组书记、业务分管领导、分管纪检领导签字并盖党组印章。

10.综合分析考察情况。办党组将本次考察情况与以往了解情况、考察对象平时考核和年度考核、考察对象与岗位要求匹配度等情况进行综合分析,形成既有定性、又有定量结果的综合评价意见。

11.提出建议人选。办党组根据参加推荐提拔人员的综合成绩和考察情况,在综合分析的基础上,经集体讨论决定,提出人选任用建议,形成干部任免审批表和干部考察材料、干部考察报告。

(四)办理任职手续

办党组对新提拔的拟任职人选,按照任前公示的有关规定在本办范围内进行公示,公示期不少于5个工作日。公示结果不影响任职的,将拟任职人选报市委组织部审批,经市委组织部批准同意后予以公布。通过推荐提拔晋升职务的人员,实行一年试用期。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试用职务,按试用前职级安排工作。

四、组织领导和纪律要求

科级干部选拔任用工作在办党组领导下进行,成立东营仲裁办科级干部选拔任用工作领导小组(附件),领导小组下设办公室,承担相关具体实施工作。推荐提拔科级职务严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等有关规定和纪律要求。主动接受上级党委及组织、纪检监察机关的监督,接受干部群众的监督。对推荐提拔中发现的违纪行为,将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。参加推荐选拔的人员要正确对待选拔,对弄虚作假,搞拉票等欺骗组织行为的,一律取消其任职资格,选拔工作中对不服从组织安排的,取消所参加的推荐提拔职务资格。

本方案在实施过程中出现的未尽事宜,由办党组研究决定。

附件:科级干部选拔任用工作领导小组成员名单

xxx东营仲裁委员会办公室党组

2015年8月14日

联 系 人:黄海波

干部聘任实施方案范文 第十二篇

为进一步规范技术工人岗位聘用管理,合理配置人才资源,完善竞争激励机制,充分调动工作人员的积极性和创造性,根据《关于进一步规范机关事业单位技术工人岗位聘用管理有关问题的通知》文件精神,结合单位实际,制定本工作方案。

一、聘用原则

(一)德才兼备、群众公认、注重实绩的原则;

(二)公开平等、竞争择优的原则;

(三)按岗聘用、合同管理的原则。

二、聘用对象

目前在编在岗且符合聘用条件的工勤人员。

三、聘用条件

(一)基本条件

1.遵纪守法,爱岗敬业,具有良好的品行和职业道德,熟练掌握本岗位的操作技能;

2.上年年度考核结果为合格及以上等次;

3.符合聘用岗位所需的专业、能力或技能条件;

4.身体健康。

(二)岗位要求

按照现行工勤人员晋升岗位的条件,具备相应等级的任职资格及年限:

1.高级工:要求在中级岗位工作满5年或从事本工种工作满20年及以上,通过高级工技术等级考核;

2中级工:要求在初级岗位工作满5年或从事本工种工作满10年及以上,通过中级工技术等级考核;

3.初级工:要求取得技术工种上岗证书,从事本工种工作满2年以上,通过初级工技术等级考核。

四、聘用程序

(一)组织机构:成立技术工人岗位聘用工作领导小组,负责组织实施本单位技术工人岗位聘用相关工作。领导小组成员由班子成员和各部门负责人组成。

(二)制定方案:技术工人岗位聘用工作领导小组(简称领导小组)下设办公室,负责制定聘用工作方案,经领导班子扩大会议研究同意并向全体职工公布。

(三)公开报名:符合聘用条件和要求的人员自愿到所办公室报名并填写《技术工人岗位聘用资格审查表》,同时提交相关证明材料。

(四)资格审查

1.初审:领导小组按照各级岗位的聘用条件和要求,对报名者的资格条件进行审查。

2.考评:由领导班子、各部门负责人和职工代表组成考评小组,根据入选人员的工作业绩和民主测评情况,按德、能、勤、绩、廉等要素进行考评,确定拟聘用人员及岗位。

3.公示:聘用结果经公示3个工作日无异议后,按规定程序和管理权限办理聘用。

(五)办理聘用

1.审核:拟聘用人员相关材料书面上报主管部门和区人事部门审核。

2.聘用:经区人事部门核准备案并办理聘用手续,发放聘书。

五、工作要求

(一)各部门要按照有关规定和方案要求,精心组织、认真实施,做到“告知到位、标准统一、严格审查、真实负责”;

(二)如实填报个人申报材料相关信息,严禁弄虚作假,一经发现,取消申报及聘用资格并进行严肃处理。

干部聘任实施方案范文 第十三篇

1、制定方案。依据有关精神,根据学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。成立领导小组,研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。竞聘上岗初步方案,经校长书记会议研究、学校行政办公会议讨论通过后实施。

3、公开报名。符合条件的教职工准备参加竞聘的,填写“中层干部竞聘上岗个人自荐表”交领导小组联系人。举荐他人的,需同时有10人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。校党支部将根据个人自荐和群众举荐结果,确定推荐人选。学校鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。公开报名的截止期为20xx年6月27日。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

4、资格审查。报名后,由竞聘领导小组按照聘任条件负责资格审查,并并予以公示。

5、竞聘测评。组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序,主要是介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好中层岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟),并把有关书面材料打印好交领导小组联系人。竞聘上岗演讲的题目是《假如我担任……》,字数在800字左右。演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的一般不列入考察对象。

6、组织考察。根据竞聘演说、民主测评结果,按考察对象人数多于拟聘任人数的原则,择优确定考察对象。学校党支部负责安排与确定的考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,充分听取各方面的意见,根据实际表现,按照德、能、勤、绩四个方面给予综合评价。

7、筛选确定。根据考察对象的综合评议以及德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,学校党支部集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时,将考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定,对不服从组织决定的人员,按落聘处理。集体研究提出拟聘对象并在校内进行公示,公示时间为3天。

8、聘任备案。根据考评结果和公示反馈的方案,再次集体研究确定后,按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书,并与中层干部签订聘约。

9、就职宣誓。学校领导集体与所有聘任干部进行集体谈话,并进行集体宣誓就职。

干部聘任实施方案范文 第十四篇

指导思想:为了认真做好我校岗位设置聘用工作,依照精神,依据XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局所核准的岗位总量、结构比例,坚持公开、公平、公正的原则,把德才兼备、群众信服、业绩突出的人聘用到相应的岗位上。现结合我校实际,制定此实施方案。

一、加强领导,建立聘用领导机构,学校成立岗位设置聘用领导小组和监督小组。

1、领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

郭正运

2、监督小组:

组 长:

副组长:

成 员:

二、学校基本情况:

我校现有专业技术人员54人,借调人员8人,中心校3人,共计65人参加岗位聘任。其中副高级4人,中级职称22人,初级职称39人。审核批复我校副高五级1人,副高六级3人,副高七级2人,中职八级7人,中职九级9人,中职十级6人,初职十一级17人,初职十二级17人,共计设岗62人。

三、实施方案的依据和原则:

本实施方案的依据是XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局中核准我校的岗位总量,结构比例。

聘用原则:

1、按需设岗,竞争上岗,按岗聘用,合同管理,应享尽享的原则。

2、骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长、教研组长同等条件下优先原则。

3、公开、公正、公平的原则。

4、倾斜任职时间长、年龄大的原则。

5、倾斜教学一线,促进学校发展的原则。

四、岗位任职聘用条件:

基本条件

①遵守国家法律、法规,热爱教育事业,热爱学校。

②具有良好的品行和职业道德修养,师德师风高尚。

③具有岗位所需的教育教学业务知识和能力。

④身体健康,能适应教育教学工作的需要,胜任岗位工作。

制约条件

①未在教学岗位,未在教学一线的不得进入所在职级最高档次。

②现请病、事假,一年累计超过二个月以上的按本职最低档次聘任。

③非主体系列不得进入所在职级的最高档次。

④没有教师资格证和任职资格证的,不得进入本岗位级别的最高档次。

各岗位任职聘用条件:

1.副高级岗位

①取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作六年以上的,且在教学一线的,可进入副高五级岗位。

②取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作至少三年以上方可申请副高六级岗位。

2. 中级职称岗位

中职八级岗位

①取得中学一级教师任职资格,在本校本级岗位上工作五年以上,且在教学一线的。

②小高职称在中学任教或非主体系列不得进入八级岗位,应调至中职九级岗位。

③符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的竞聘人员在八级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。

中职九级岗位

①取得中学一级教师任职资格,在本级岗位上工作二年以上,且在教学岗位或教学一线的。

②未在教学一线在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

③因工作调动或因其他原因不在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

④如九级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的人员按超岗以中职十级聘任。

⑤符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的人员在九级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。

⑶初级岗位

①取得中学二级教师任职资格,按照工作年限排序,进行初职十一级岗位聘用,同等条件下担任年级组长、教研组长、班主任优先。

②如十一级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的按初职十二级聘任。

③未竞聘上十一级岗位的全部聘为十二级岗位。

五、各类人选的聘用过程:

1、宣传政策,制定岗位聘用实施方案和岗位说明书

2、收集职称证、学历证、教师资格证审核证件。

3、将专业技术人员按副高、中职、初职的资格证分为三类。

4、按照岗位聘用实施方案和岗位说明书,结合学校各类人数实际情况,确定出本次各级聘用人员。

5、揭晓聘用结果,将确定岗位人员在校内公示一周。

6、在公示无异后,造册上报县局审核,报县人事和劳动保障局复核。

7、在复核批复后,学校领导与受聘人签订聘用合同,办理聘用手续和工资调整手续。

8、本次岗位聘用聘期为三年。

六、聘用工作时间安排:

1、建立机构,召开会议,学习文件、传XX县局会议精神。

2、制定岗位聘用实施方案和岗位说明书。

3、组织评审,确定岗位人选。学校聘用领导小组公示学校岗位聘用条件和职数,应聘对象提交申请书,提供各类证件及工作实绩证件,学校考核,确定岗位人选。

4、学校公示所有岗位聘用人员。

5、填聘用表,上报复查审核。

6、办理聘用手续。

七、可能出现的问题和设想:

岗位聘用工作涉及教师切身利益,各职级有三个岗位,晋级对象多,条件基本相当,聘用工作难度大,矛盾比较集中,突出问题在中职和初职两级。但我们坚信,只要充分运用政策,精心组织,工作做实做细,不循私情,坚持公开、公平、公正的原则,严格标准,在县局的坚强领导下,我们一定顺利开展此项工作。把德才兼备、业绩突出、群众信服的人聘用到相应岗位,真正体现由身份管理向岗位管理的转变,从而促进学校的快速发展。

干部聘任实施方案范文 第十五篇

为积极推进干部人事制度改革,加大学校干部队伍建设力度,拓宽选人用人渠道,建立有利于优秀人才脱颖而出的竞争激励机制,激发管理人员的创造性和工作热情,全面提高管理效率,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和长沙市教育局党委有关干部选拔任用工作要求及学校实际情况,经学校党委研究决定,对部分中层副职实行竞聘上岗,特制定本方案:

一、竞聘原则

1、党管干部、党管人才;

2、德才兼备、任人唯贤;

3、注重实绩、群众公认;

4、公开、公平、公正;

5、民主集中制、依法办事。

二、组织领导

1、竞聘工作领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

2、竞聘工作监督小组:

组长:xxx

三、竞聘岗位

教务处副主任1人、教育处副主任1人、团委副书记1人。

四、面向范围

南周中学或南周实验中学符合条件的在职在编人员。

五、资格条件

1、政治素质好,忠诚党的教育事业,认真贯彻党的教育方针,坚持科学发展观,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题。

2、具有履行职位职责所需要的政策水平和业务能力。工作业绩好,执行能力强。

3、具有较强的全局观念和大局意识。服务师生,乐于奉献,不计私利,有为学校发展竭尽全力的事业激情,有较强的群众基础和认可度。廉洁自律、原则性强,公道正派、恪守职业道德。

4、身心健康,有胜任岗位的身体素质。年龄不超过40岁(1975年7月31日后出生的)。

5、具有大学本科以上学历,近三年年度考核结果为称职以上。

六、级别待遇

因学校中层副职编制只空缺一名教育处副主任,此次竞聘的三名中层副职只有一名享受副科级待遇。另外两名是学校内聘,没有行政级别,报名竞聘前只报名,具体到岗位要在竞聘后由学校党委研究决定。

七、方法步骤

1、公布方案(7月8日)

干部聘任实施方案范文 第十六篇

为进一步优化学校中层管理队伍结构,激发管理人员的创造性和工作热情,促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化,全面提高管理层的凝聚力、战斗力和执行力,结合我校实际情况,经学校党委研究决定,实行部分岗位中层干部竞争上岗、择优竞聘。

一、指导原则

本着公平、公正、公开的原则,探索与建立符合人才管理规律和学校实际的选聘机制,将人品好、干劲足、能力强、成绩突出、富有开拓创新意识的教师选拔到学校管理岗位。

二、领导机构

1、成立中层干部竞聘工作领导小组

组长:

副组长:

组员:

办公室:

2、成立竞聘人员面试考评小组。

三、中层岗位与职数

正职:学生处主任(1人)、教研处主任(1人)、团委书记(1人)

副职:教务处副主任(1人)、教研处副主任(1人)、学生处副主任(2人)、体艺处副主任(1人)

四、竞聘条件

1、思想进步,作风正派,热爱学校,热爱社会主义祖国,拥护党的领导,忠诚党的教育事业。

2、团结同事,勤奋踏实,乐于奉献,工作能力强,群众反映好,在本职工作岗位上取得了比较突出的成绩。

3、具有本科以上学历的在编在岗教师。

4、身体健康、精力充沛,中层正职干部年龄在50周岁以下,中层副职干部年龄在45周岁以下。团委书记岗位年龄在40周岁以下。

5、任职年限要求:中层正职干部从担任3年以上中层副职干部中遴选;中层副职干部从在阳衡市八中工作时间5年以上、担任年级主任或学科教研室主任或班主任一届以上的骨干教师中遴选。

五、竞聘时间和程序

1、7月6日(星期三)公布中层干部竞聘方案。

2、7月6日(星期三)至8日(星期五)报名,到办公室领取《阳衡市八中中层干部竞聘人员报名考核表》。参加本次竞聘的人员必须在8日(星期五)10:00前向办公室递交该表,竞聘者一定要有10人以上的群众联名推荐。

3、7月8日(星期五)15:00,竞聘工作领导小组对竞聘者的资格进行审查,确定竞聘对象。

4、7月10日(星期日)10:30,中层干部竞聘会。参会人员为全校教职工。会议程序如下:第一,学校领导宣布竞聘程序,强调竞聘要求;第二,竞聘者发表竞聘演说,演说时间不超过五分钟。第三,全校教职工和学校干部分别根据其工作表现和演说情况进行综合测评。

5、7月10日(星期日)14:30,面试小组考评。地点,办公楼小会议室。

6、7月10日(星期日)16:30,学校党委审定竞聘结果。

7、7月11日(星期一)至13日(星期三),公示竞聘结果。

8、公示期满后,报教育局备案。

上述过程请市教育局派员全程督导。

干部聘任实施方案范文 第十七篇

一、实行聘任制的目的意义

为进一步深化学校人事体制改革,逐步建立起符合教育教学发展需要的用人制度,我校继续实行教职工聘任制。建立单位用工的聘任制度,促进教职工能上能下、竞争上岗、合理流动,以达到调动广大教职工工作积极性、优化教师队伍、提高人员效益、提高教育教学质量、增强岗位责任心、增强办学活力的目的。

二、实行聘任制的原则

1.坚持按编上岗,择优聘任的原则,实行岗位竞争。

2.坚持老中青相结合的原则,保证各年级教师结构合理。保证年龄、学历、能力等方面的优化组合、优势互补。

3.坚持服从大局利益的原则,充分考虑个人意愿,立足于内部调剂,更加合理地配置师资资源。

4.坚持逐层聘任的原则。

5.坚持满工作量的原则。

6.坚持公平性原则,杜绝互相贬低、不符合实际的互相吹捧以及干扰正常聘任的行为。

三、领导小组

四、岗位设置(主要教学岗位)

(一)小学部

语文:12 数学:10 英语:5

(二)初中部

语文:6(兼地方课程) 数学:6(自主性学习)

英语:6(兼地方课程) 物理:3(兼实验室.生物)

化学:3(兼实验室.生物) 思品:3

历史:1 地理:1 生物:1

小学科学、思品等及全校

音乐、美术、体育、信息技术、劳技等学科学校统一安排

五、聘任程序

1.由校长在全体会上向全体教职工做出本年度聘任工作安排,并发放应聘意向表。

2.由校长聘任中层干部;由教学校长、教务主任聘任学科组长;由德育校长、德育主任聘任年级主任。并报校长办公会批准。

3.举行中层以上干部和六位年级主任参加的校行政扩大会,聘任一线教师。聘任分两次进行。一聘程序为:第一,由教导处分别聘任本年级班主任,由五、六、九年级的班主任进行学科教师聘任,每个学科调整比例不超过50%;;第二,由一、二年级、八年级班主任聘任本年级科任教师。第三,由三、四年级、七年级班主任聘任本年级科任教师。第四,学校根据情况进行微调;第五,对于未被聘任的教师进入二聘,并由教导处通知本人。第六,二聘程序:由进入二聘的教师再次填写应聘意向表,在领导小组及相关级主任的会议上,进行二聘。

4.在领导小组会议上,由各处主任按照本部门需要进行二线教师聘任。

六、聘任工作时间安排

1.8月27日全体会,进行聘任工作安排,并发放聘任意向表。

2.8月28日—8月29日,填写意向表。各处组把聘任表收齐交到校长室,并由各处按意向分类。

七、备注

1.新分配、新调入或来我校交流教师不参加聘任,由学校直接进行安排。

2.进入二聘的教师拿奖励性绩效的90%,连续两年进入二聘的教师拿奖励性绩效的80%,连续三年进入二聘的教师由学校另行处理。

3.每年聘任一次,如遇特殊情况,可临时调整工作岗位。

4.二聘仍未被聘用,又不服从学校安排的人员为落聘人员,按照相关政策对待。

干部聘任实施方案范文 第十八篇

为进一步优化干部队伍结构,加强干部队伍建设,深化学校内部管理体制改革,促进学校各项工作发展,根据学校党委会精神,决定对全校中层干部岗位实行竞聘上岗,方案如下:

一、原则与指导思想

一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认,注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。逐步形成“能上能下、能进能出、竞争择优、合理流动”的科学用人机制,激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取精神,不断建设一支德才兼备的中层管理干部队伍。

二、拟聘岗位

根据学校工作实际,设置办公室、教育处、教务处、教科室、总务处、团委、工会、年级组等8个中层管理机构,现有12名中层管理干部。

经学校党委会研究决定,本次招聘现有中层干部职位大部分腾空(现任初一、初二年级主任不动),面向全体教师重新公开竞聘,另增设办公室副主任1名,教科室副主任1名,初一年级主任1名,共拟竞聘中层干部13名,不确定具体岗位,待竞聘后,学校根据个人特长和实际工作需要进行分工。

三、竞聘对象

部门职数对象

办公室2正副主任各一名

教育处3主任一名副主任2名

教务处2正副主任各一名

教科室2正副主任各一名

总务处1主任一名

工会1副主席一名

团委1书记一名

初一年级主任1主任一名

四、竞聘条件

1、认真贯彻执行党的教育方针、政策,有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心,有责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,任劳任怨。

2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,认真贯彻上级和学校工作意见,能结合实际创造性地开展工作。

3、清正廉洁,为人师表,作风民主、正派,办事公道,事业心、使命感和全局观念强,善于集中正确意见,善于团结同志一道工作,群众威信高。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字处理和口头表达能力。

5、具有本科及以上学历,身体健康,精力充沛,新竞聘人员年龄在40周岁以下(1975年1月1日以后出生),获得区骨干教师及以上学术荣誉称号,特别优秀的可适当放宽。

五、竞聘程序

干部聘任实施方案范文 第十九篇

为加强干部队伍建设,进一步推进干部选拔任用民主化进程,拓宽选人用人渠道,建设一支能够适应新形势要求,能推动学校持续快速发展的高素质的干部队伍,根据市教育局党委《关于直属单位中层领导干部选拔任用的规定》和学校“十三五”规划要求,学校中层干部实行聘任制、任期制和竞聘上岗,特制定本实施方案。

一、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx xxx

成员:xxxxxx

二、基本原则

1.坚持德才兼备,注重实绩的原则。

2.坚持公开、公正、自愿相结合的原则。

3.坚持群众认可和党委决定相结合的原则。

三、竞聘岗位

1.教育处副主任;

2.教务处副主任;

3.教科室副主任。

四、竞聘的范围和条件

1、范围

在编在岗人员(含田家炳实验中学)

2、基本条件

思想政治素质和人品好,公平正直有责任心,吃得苦吃得亏,有奉献精神;

热爱教育事业,热爱学校,服务意识强,创新意识强,大局意识强;

坚持原则,作风正派,善于团结,严于律己,廉洁奉公,身心健康,精力充沛,能胜任繁重工作。

3、职位条件

竞聘教务处副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有高三工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教学管理经验、指导教学工作的能力和组织协调、沟通能力。

竞聘教育处副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有班主任、年级组长工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教育管理经验、指导班主任工作的能力和组织协调能力、沟通能力和独立应对问题的能力。

竞聘教科室副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有一定的教育法规政策水平、教学科研能力和组织协调能力、沟通能力,有较强的文字能力。

五、工作程序

1.宣传发动:20xx年3月9日召开教职工大会,公布竞聘方案。

2.报名:自荐或他人推荐形式3月13日前到办公室报名登记。

3.资格审查:学校领导小组对照条件对报名竞争者进行资格审查并公布名单。

4.竞聘演讲及民主测评:取得竞聘资格的人员在全校教工大会上作竞聘演讲,全体教职工民主测评。

5.组织考察:在评议和投票的基础上,领导小组对竞聘者作全面考察。

6.党委决定:学校党委研究决定。

干部聘任实施方案范文 第二十篇

为深化事业单位内部改革,强化竞争机制和激励机制,努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。根据(党政领导干部选拔任用工作条例)、(卫生事业单位人事制度改革指导意见)和县委十一届三次会议精神,结合卫生工作实际,局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案:

一、指导思想和原则

认真贯彻执行干部队伍xxx四化xxx方针和德才兼备原则,按照(党政领导干部选拔任用工作条例)的有关规定,进一步拓宽选人用人的渠道,改善干部队伍结构,提干部队伍素质,为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。

在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部,科学设岗,按岗聘任,事职相符,人事相宜;公开平等,竞争择优,双向选择,注重政绩,优化组合的原则

二、竞聘岗位:(共16个)

1、县人民医院副院长3人。

2、县中医院副院长3人。

3、疾病控制中心副职职数6人。其中,疾病控制中心业务副主任3人,卫生监督所副所长1人,地方病防治所业务副所长1人,结核病防治所业务副所长1人。

4、妇幼保健站副站长2人。

5、卫校副校长2人。

凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入,逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件

1、热爱卫生事业,认真贯彻执行党的卫生方针政策,有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上,未受过党纪、政纪处分。

2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。

3、自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康。

6、新参加副职领导岗位竞聘的人员,要具有大专学历,中级以上专业技术职称。

四、聘用范围

1、各单位所有在职职工符合应聘条件者,均可申请竞聘本单位行政副职岗位。

2、原在职的领导干部,男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的,保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序

1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求,由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。

2、公布岗位,宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件,动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。

3、个人报名,填写申报表。每人只能报一个职位,并填写是否服从组织安排。

4、资格审查。按照竞聘上岗的条件,由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中,允许报名人员查询各职位报名情况,并允许根据情况改报其他职位。

5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分,测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行,成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明,全局职工都可以到演讲现场旁听,由评审委员会对演讲答辩进行打分。

6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果,按考核对象人数多于拟任职人数的原则,择优确定考核对象,由局党委组织人员统一进行考核。

7、筛选确定。根据考核结果,局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示,公示时间为5个工作日。

8、聘任备案。竞聘上岗人员,由卫生局长颁发聘任证书,签订岗位任期目标责任书。

9、、对于积极参与改革,主动申报职位竞聘,经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者,根据工作需要,由本单位安排适当工作岗位。

10、单位副职领导竞聘工作结束后,各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案,方案报局党委审核批准后,由各单位自行组织实施。

六、聘期、解聘和调整

1、竞聘上岗人员实行任期制,任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制,试用期为一年。聘期内享受有关待遇,聘期满后,经考核称职可续聘。

2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作

情况进行定期考核,如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的,应按上述程序进行公开竞聘。

七、时间安排

XX年1月10日-2月末。

八、组织领导

p; 推行事业单位副职领导职位竞聘上岗,是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导,决定成立工作领导小组,组长xxx;成员:xxxxxxxxx

九、有关要求

1、要提高认识,积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施,也是贯彻(党政干部选拔任用工作条例)的实际步骤,各单位要认真做好宣传发动,鼓励、支持符合条件的同志积极参与。

2、要严肃纪律,加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票,坚决防止和纠正各种与(党政领导干部选拔任用工作条例)等有关规定不相一致的行为,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严肃查处。

干部聘任实施方案范文 第二十一篇

为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。

二、基本原则

1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、竞聘领导小组

为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。

四、竞聘岗位职数

(一)中层正职共八个

1、办公室: 主任1名

2、人事部: 部长1名

3、财务部: 部长1名

4、审计部: 部长1名

(二)中层副职共三个

1、办公室: 副主任1名

2、财务部: 副部长1名

3、资产运营部: 副部长1名

五、竞聘岗位任职条件

1、基本条件

思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

2、资格条件

参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。

六、竞聘选拔范围

本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

七、竞聘程序与步骤

1、组织动员

干部聘任实施方案范文 第二十二篇

一、指导思想

加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。

二、基本原则

公平、公开、竞争、精干、高效

三、应聘人员的基本条件

在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件:

1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下(即1967年1月1日以后出生);学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。

2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。

3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。

四、竞聘办法

1、动员:召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。

2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。

3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。

4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人5分钟。

5、测评和面试:测评分两轮:①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。

6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。

7、公示:公布聘用人选。

五、竞聘上岗考核领导小组组成人员

1、镇三套班子领导

2、镇直各中心站所负责人

3、部分村(居)支部书记

(考核小组总人数不少于15人)

六、竞聘的有关规定

1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。

2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程中徇私舞弊。

3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责,按照竞聘要求进行全程监督,及时发现并纠正竞聘过程中可能存在的问题,维护竞聘纪律的严肃性。

4、发现或被群众举报有违反上述纪律规定的,经院纪委调查核实后,取消竞聘人的竞聘资格,任用后发现并查实的,免去新任职务,并追究相关责任人的责任。

七、竞选岗位情况

竞选岗位:农业经济服务中心副主任2名,计划生育服务中心副主任1名,城 管环卫服务中心副主任2名,工贸中心副主任1名。

干部聘任实施方案范文 第二十三篇

为适应学校发展的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化领导班子结构,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xx市xx区中小学中层干部竞聘上岗工作指导意见》,结合我校实际情况,经研究,决定进行新一轮中层干部岗位的竞聘。特制订本方案。

一、指导思想

坚持“公开竞聘、公平竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事教育管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的教职工选拔到领导岗位上,加强学校中层干部队伍建设,不断提高学校办学水平。

二、竞聘工作组织机构

1、xx区实验中学中层干部竞聘工作领导小组

2、xx区实验中学中层干部竞聘工作监督小组

三、本次竞聘岗位及职数

中层助理共2名:

分别为:飞龙校区政教处1名;龙城大道校区政教处1名。

四、竞聘候选人申报条

1、拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,具有运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力,具有胜任拟聘(任)中层领导岗位的政策理论水平。

2、有强烈的事业心和责任感,有一定的教育教学实践经验,胜任拟聘(任)中层领导岗位所需要的较强的组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力和字表达能力。

3、教育思想端正,敬业守法,求真务实,善于学习,廉洁奉公,作风正派,率先垂范,艰苦朴素,心胸开阔,密切联系群众,职业道德好,有良好的师德修养,群众威信高,言行堪为师生表率。

4、有民主作风,有全局观念和协作精神,谦虚谨慎,尊重他人,善于集中正确意见,善于依靠、团结教职工。

5、首次提任的中层干部,学历在本科及以上,原则上年龄为周岁左右,最大不超过40周岁。

五、竞聘程序

1、集体研究:根据学校中层干部空编情况,从学校实际工作需要出发,领导班子集体研究确定近期开展选拔聘任中层干部工作,制定《20xx年xx区实验中学中层干部竞聘上岗工作实施方案》。

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