加盟店整合方案范文 第一篇

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可*作*的计划。一起来看看微商品牌策划方案，仅供大家参考！谢谢！

一、营销状况分析

1、市场状况。包括目标市场的规模及其成长*的有关数据、顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长情况、在整个市场中所占的比例等等。

2、产品状况。包括企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况。识别企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

二、机会与风险分析

对计划期内微商企业营销所面临的主要机会和风险进行分析。再对微商企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。

在机会与风险、优劣势分析基础上，企业可以确定在该计划中所必须注意的主要问题。

三、拟定营销目标

在市场分析基础上对营销目标作出决策。策划方案应建立财务目标和营销目标，并用量化指标表达出来。

1、财务目标。财务目标即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。

2、营销目标。财务目标必须转化为营销目标。营销目标可以由以下指标

加盟店整合方案范文 第二篇

随着人们生活水平的提高，现在的人们喜欢去咖啡馆坐一坐，有的创业者就在其中看到了无限的商机，他们想要加盟咖店项目，你是不是也有这个想法呢？那么你知道如何正确的选择咖啡加盟品牌吗？下面就和大家简单的分析一下吧。

随着人们生活品质的提高，咖啡逐渐送去大家的生活之中。很多人都觉得，咖啡是一个非常大众的一类饮品，它不单单只有提神醒脑的功效，还能够让人们暂时忘却身上的疲惫，舒缓你的心情。这也是为什么现在大大小小的咖啡店都能够达到顾客源源不断最重要的因素。

我们身边的咖啡加盟店很多，如果做小店就要讲究特*，要做到，就要选择一家优良的品牌了，如果你发现一些咖啡连锁加盟品牌由于自身实力有限，并且只是关注短期利益，缺少企业文化和长远发展战略。这样的咖啡品牌一般加盟门槛低，对加盟者的要求也低、没有发展前景的!

所以，你懂得去考察咖啡加盟品牌的可靠*，对于品牌了解清楚，最好到品牌总部进行实地参观，考察他们的综合实力，如果是国外的品牌，你要选那些知名度高、口碑好、消费者口碑不错的品牌。

考察咖啡总部承诺的现实*，很多的品牌在签订合约之前都承诺给加盟商丰厚的待遇福利，加盟商们要明白好的品牌是需要资金、技术、产品、经验等诸多因素来支撑的，若是连自己的生存都艰难的企业，要怎么保*你的利益?

还要一点就是咖啡品牌的加盟费用，

加盟店整合方案范文 第三篇

一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行*化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益；连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。

加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等；加盟商按照加盟授权者的授权标准进行*化经营的模式；该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。

该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得*化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应；随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值！同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%；这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一！

二、化妆品连锁市场环境分析

从宝洁1988年进入*以来，*化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特*、价位、终端特征呈多样

加盟店整合方案范文 第四篇

为加快培育全国*知名品牌，持续提升市场竞争能力和水平，提高知名品牌市场集中度，下面我们来看看*草品牌培育策划方案，欢迎阅读借鉴。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，按照*卷*品牌发展纲要的要求，坚持“中式卷*”发展方向，以百牌号为基础，以技术创新和质量保障为支撑，以减害降焦为主要任务，以加强工商协同为途径,以培育全国*知名品牌为目标，营造公平公正的市场环境，优化资源配置，加快培育全国*知名品牌，全面提升品牌市场竞争能力和水平，实现以品牌参与竞争，以品牌赢得市场，以品牌推进发展，保持行业持续健康发展。

二、市场知名品牌销售情况分析

xx年销售卷*32510箱，同比xx年箱增长％；xx年销售牌号规格99个（含外*），xx年销售牌号规格113个，同比xx年增加牌号规格14个，主要原因是引入新规格和品牌梳理整合，引入新规格品牌有南京(煊赫门)、红河（运）、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云*(硬win)等；品牌整合有红杉树（硬精品紫）、红杉树（硬森）整合为南京（硬紫树）、南京（硬七星），好日子（软珍品）、好日子（硬吉祥）整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬吉祥好日子)；梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之*)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。从以上

加盟店整合方案范文 第五篇

第一部分：背景

一、*啤酒发展历史

19世纪末，啤酒进入*;1900年，*第一家啤酒厂建成;1904年，第一家*人自己的啤酒厂;1949年，*啤酒行业发展较快，逐步拍拖原料依赖进口的落后状态;1953年至1962年，是新*啤酒行业的调整和发展阶段，新建一批新的啤酒厂，啤酒年产量增长较快;1979年，啤酒生产全面发展;之后，我国啤酒工业高速发展，从国外引进先进的技术，装备，人才;目前，啤酒行业进入旺盛的成熟期，高速发展的同时，啤酒行业向大型化，集团化方向发展。

二、南昌*有限公司简介及发展历程

南昌*啤酒有限公司成立于1997年，是由菲律宾华侨陈永栽先生投资控股的中外合资企业，企业标识采用*啤酒集团的统一标志，由asiabrewery的英文缩写组合演化而成，其前身为南昌罐头啤酒厂，所拥有的注册商标“南昌”是*西省著名商标，产品荣获*西名牌产品称号，品牌定位是“天生活水酿好酒”。其大众产品在南昌市场有80%以上的高市场占有率。

1993年之前，南昌*啤酒(简称：亚啤)在南昌的市场占有率并没有绝对的优势，1994年，南昌啤酒引进外资，更新设备，并从1999年开始开发出一系列的中、高档啤酒，以此打开了南昌市场，市场占有率一度达到90%以上。但自2005年开始，亚啤在*西的啤酒市场

加盟店整合方案范文 第六篇

一、活动目的

聚集人气，提高知名度，达到提高营业额

二、活动方案

2、活动所需物料：在活动期间需要准备以下物料，用作会场布置、赛事奖励发放、宣传

活动现场布置：

1）气球200-300个；

2）180cm-200cm拱门1个；

3）游戏静电贴纸6张；

4）婚庆*带20条

5）横幅3-4条；

宣传：

1）dm单500张；

2）x展架2个；

3）水牌60个；

4）kt板人物写真12个；

赛事奖励：

1、活动奖金3000元；（第一名1500元、第二名1000元、第三名500元）；

2、名次*书15个；

3、活动奖品15个（第一名西伯利亚v2耳机5个，第二名变速神鹰鼠标5个，第三名lol鼠标垫5个）

三、活动人员配置

cosplay   4人    内部员工

现场解说   2人    外  请

督  导   2人    内部员工

现场礼仪   4人    内部员工

摄  像   2人    外  请

迎  宾   4人    内部员工

安  保   2人    内部员工

技术人员   2人  

加盟店整合方案范文 第七篇

为深入推进市“文化名市”发展战略，大力弘扬社会主义核心价值观，认真贯彻实施“去极端化”宣传教育，繁荣城乡群众文化活动，丰富城乡居民精神文化生活，推动“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特*”文化品牌活动创建，打造集传统、现代、民族为一体的市多元文化，发挥文化引领风尚、情系群众、推动发展的积极作用。结合市实际，特制定本实施方案。

一、评选目的

充分调动乡镇、街道、村、社区加快文化事业发展的积极*、主动*和创造*，打造具有地方特*、群众广泛参与的文化品牌活动，提升特*文化品牌活动的规范、延伸，持续推动特*文化品牌发展。以“展特*文化，创品牌活动，炫风采”为主题，不同方面展示市文化事业发展成果，不同层次展现市地域人文风貌，不同角度展示市优秀文化传统，为市“文化名市”战略的深入实施打下坚实基础。

二、评选范围

市辖区各乡镇、街道、村、社区举办的具有本地特*和传统优势的主题文化品牌活动。

三、评选时间

此项工作将在2016年至2017年开展，利用三年的时间，打造乡镇、街道、村、社区特*文化品牌活动。每年9月底，按要求比例申报，开展评选。2015年评选比例为乡镇（街道）50%、村（社区）30%；2016年评选比例为乡镇（街道）30%、村（社区）30%；2017年评选比例为乡镇（街道）20%、村（社区）40