生产企业动员大会范文 第一篇

2007年安全生产月动员大会讲话稿

同志们：

一年一度为期一个月的全国“安全生产月”已经拉开帷幕。今天，我们在这里召开这次会议的目的，就是在对“安全生产月”活动进行部署的基础上，认真按照国家、省、市关于开展好“安全生产月”活动的指示精神，立即行动，全面动员，突出“综合治理,保障平安”这一主题，掀起“安全生产月”活动的高潮，营造安全氛围，增强安全意识，强化安全工作，巩固发展安全生产的良好局面，为大队经济发展创造良好的环境和条件。

下面，我就如何搞好今年大队“安全生产月”活动讲四点意见。

一、明确“安全生产月”活动的意义和目的

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到人民群众的切身利益和职工家庭的幸福，关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局。开展“安全生产月”活动的意义和目的，就是要进一步提高各级领导干部、生产经营单位负责人和广大职工的安全生产意识，强化安全生产管理，明确安全责任，完善各项安全生产责任制度并狠抓落实，提高职工的安全生产素质和安全操作技能，增强职工遵章守纪的自觉性，在生产作业的过程中自觉做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。努力构建“大队统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的安全生产工作格局，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创安全生产工作的新局面。

二、形成安全宣传教育的浓厚气氛和安全生产的强大声势，提高职工的安全意识和素质 “安全生产月”实质上是一次集中进行的全民安全生产宣传教育活动。各单位要以此为契机，大力加强安全宣传教育，提高广大职工的安全意识和素质。

一要充分认识集中开展安全宣传教育的重要性。在5月14日召开的全国安全生产电视电话会议上，xxx副总理强调指出：抓安全生产，一定要从解决思想认识问题入手。分析以往大队事故案例，尽管原因多种多样，但都有安全认识不足、思想重视不够、职工素质不高的原因。搞好安全宣传教育和安全生产，既是改革发展的需要，也是一项重要的政治任务。各级领导干部要充分认识安全生产的极端重要性，站在实践“三个代表”重要思想的高度，以对党对人民高度负责的精神，从改革发展稳定的大局出发，牢固树立安全第一的思想，增强做好安全工作的压力感、责任感和紧迫感，加强领导，狠抓落实，大造声势，为实现长治久安创造良好的环境和条件。

二要集中搞好安全宣传教育。重点宣传《安全生产法》、《江西省安全生产条例》，通过宣传教育，使各级组织和全体职工知法懂法，依法搞好安全工作。

三要充分利用各种形式，增强安全宣传教育活动的吸引力和实效性。各有关单位和部门要按照大队统一部署和要求，围绕“综合治理，保障平安”这一主题，坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”的原则，结合自身实际，精心组织，主动工作，对安全生产的先进典型要大张旗鼓地进行宣传，对存在的问题要给予曝光、揭露和批评，按时间、高质量地搞好活动。

三、认真落实和强化安全工作措施，确保实现安全生产

开展“安全生产月”活动的根本目的，是落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产。为了实现这个目标，根据大队的实际，各单位要突出抓好三项工作：

一要摆正安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系。在任何情况下，都必须始终把安全生产摆到极其重要的位置，安全第一的思想不能放松，安全责任制必须落实，安全生产工作必须常抓不懈，安全管理必须不断加强，绝不能出现漏洞、死角和断档，以安全促生产、促改革、促发展。各级领导干部和全体职工，要树立对党、对国家、对企业、对职工生命财产安全高度的态度，顾全大局，履行职责，协调配合，积极、主动、负责地抓好安全工作。

二要深入开展安全生产综合治理。安全生产是一个系统工程，涉及方方面面，而且造成事故原因也是方方面面的，必须综合各种方法，标本兼治，综合治理。各单位要按照大队总体要求和具体实施方案，严格各项安全管理制度，查找和整治各类安全隐患。要围绕实现年初大队制定的安全生产目标这个中心，加强安全标准化建设，健全完善各项安全设施和安全技术措施，提高安全技术装备水平。要转变工作作风，狠抓现场管理，提高现场安全管理水平；要深入生产施工现场、查隐患、反“三违”，落实各项措施，实现安全生产；要加强对重点场所的安全管理，对危险作业场所；要采取有效措施，狠抓薄弱环节，加强综合治理，防止各类安全事故的发生。

三要在全大队范围内开展安全生产大检查。各单位、各部门要结合自身实际，深入进行安全生产大检查。检查一定要全面彻底，不留死角，务求实效，力戒形式主义。要把自查与抽查、检查与整改、检查与责任追究结合起来，查出的问题要立即进行整改，不能马上整改的要落实责任限期整改，影响安全生产的要立即停产整顿。

四、加强领导，落实责任，保证大队各项工作协调推进

一要提高认识。大队当前生产经营的任务十分繁重，搞好“安全生产月”活动，又有大量的工作必须做好。这些工作头绪多，任务重，压力大，对各级组织、全体干部职工是一场严峻考验。搞好“安全生产月”活动，以安全月活动为契机，达到以月促年的目的，实现全年安全生产，不但是一个安全管理的目标，也是一项必须做好的政治任务，它事关队伍的稳定，社会的和谐。各单位和全体干部职工一定要提高认识，高度重视，思想上牢固树立“安全第

一、预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，管理上严格做到“警钟长鸣，常抓不懈”的工作状态，观念上严格把握“安全无小事，责任重于泰山”的工作意识，切实增强政治责任感和社会使命感。以求真务实的精神，认真总结经验教训，下更大的决心，采取更有力的措施，深入扎实地搞好好全队的安全生产工作。

二要加强领导。各级组织和领导干部的高度重视，是搞好“安全生产月”活动的重要前提和保证。要明确各单位一把手对安全生产月活动工作负总责，切实制定可行的规划和措施，认真抓好落实。在安全生产月活动期间，领导干部要坚守岗位，强化工作，靠前指挥，真抓实干。为加强

“安全生产月”活动的领导，大队成立了“安全生产月”活动领导小组，负责全大队活动方案的制定和组织实施。各单位也要把开展“安全生产月”活动，摆到极其重要的议事日程，成立机构，落实责任，精心组织，周密安排，狠抓落实。

三要突出重点，务求实效。这次“安全生产月”活动的主题是“综合治理，保障平安”，目标是实现安全无事故。围绕“安全活动月”的主题和目标，各项活动都要结合实际，务求实效，防止和反对形式主义、表面文章、摆花架子、走过场。要精心设计和组织各项活动，明确责任，抓好落实。要紧紧盯住安全生产的薄弱方面和关键环节不放松，强化措施，集中力量，脚踏实地地解决问题。要把动员、组织和教育广大职工群众作为活动的出发点和立足点。通过“安全生产月”活动，夯实安全基础，强化干部职工的安全意识和素质，增强防范事故的能力，提高安全工作的实效性。

同志们，抓好安全生产，是大队的“天字号”大事，是落实“三个代表”重要思想的必然要求，是做好其他一切工作的基础、前提和保证。大队希望全队各单位广泛动员，积极行动，扎实工作，切实搞好“安全生产月”活动，把大队的整体安全管理工作提高到一个新水平，以月促年，推动大队各项工作持续快速健康发展，为今年大队安全生产作出积极的贡献！

生产企业动员大会范文 第二篇

尊敬的各位领导、同志：

大家好！

刚才，我们收听收看了xxx、省政府召开的安全生产电视电话会议。会议分析了当前安全生产形势，部署了2008年元旦、春节期间安全生产工作。请各县区、各部门、各单位认真学习领会中央和省领导的讲话精神，并切实加以贯彻落实。下面，我就落实国家和省会议精神，做好我市当前安全生产工作，再讲几点意见。

一、警钟长鸣，不断增强做好安全生产工作的紧迫感

1—11月，全市共发生各类事故1385起、死亡315人、伤1135人，同比分别下降％、％和％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、伤1126人，同比分别下降％、％和％；火灾事故337起，同比上升％，死亡3人，同比上升50％，伤9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期无伤亡；海上渔业事故4起，同比上升％，死亡2人，失踪3人，同比下降％；非煤企业事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降％；煤炭企业事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前为止未发生重特大安全生产事故，预计全年将实现事故起数和死亡人数双下降的“双控”目标。

2008年元旦、春节即将来临。由于春节是在1月22日，两节间隔时间短，民工返乡、学生放假、探亲访友，客流多方汇聚，客运高峰将提前到来。另一方面，据气象部门预测，1月份雨雪天气可能较多。这都将给我市节日期间的安全生产工作带来压力。对此，各县区、各部门要针对新情况、新问题，按照这次全国、全省和全市安全生产电视电话会议的部署，全面落实元旦、春节期间的各项安全生产工作措施。要进一步提高做好安全生产工作的认识，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，认真研究本地区、本部门安全生产中的重点和薄弱环节，强化安全生产责任制，严肃安全生产责任追究制，加强安全生产的监督管理和事故防范工作，根据本地区、本单位节日期间安全生产特点，制定切实有效工作方案，全力防范各类事故的发生，坚决杜绝重特大事故，确保节日期间的安全。

二、注重实效，扎实开展安全生产大检查

11月12日，市政府召开了市安委会扩大会议，部署了以防火为重点的冬季安全生产大检查，目前正在进行之中。安全检查经常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生产工作中，要抓好安全事故隐患知情率、一般事故隐患整改率和重特大事故隐患根治率，这“三率”是环环紧扣，必须配套推进。刚才所说三起事故的发生就说明，安全生产工作中虽然事故知情率有了，但整改率没上去，整个安全工作的成效一样是“零”。检查要取得实效，必须做到三个“到位”，即组织领导要到位，检查要到位，整改要到位。组织领导到位，就是检查要有计划、有组织，领导同志要带头参加，引起全社会的普遍重视；检查到位，就是检查要严、细、实，不留死角；整改到位，就是对查出的问题和隐患要迅速落实整改责任和措施，及时整改到位。当前的安全生产检查重点抓好以下五个方面：

一是交通运输安全检查。针对我市路多车多的实际和春运工作特点，公安、交通、铁路、民航、海事等部门和各类运输企业要加强交通运输安全检查，特别要加强春运期间客运安全检查，根据客流量调整车次、船期和航班。要加大执法力度，坚决杜绝交通运输工具带病运行和车船超载、超速、疲劳驾驶等违反交通安全规定的现象。要严格查禁乘客携带易燃易爆、剧毒等危险物品乘座交通工具。节日期间要严厉打击乡镇私渡行为，发现一个、打掉一个，决不能心慈手软。

生产企业动员大会范文 第三篇

尊敬的领导、同事们：

你们好！

有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！

xx年年从国家到公司对于安全的重视性，让作为一名xx公司安全科成员的我，心中更感责任重大；也更激发了我对于工程安全零事故、零伤害的渴求。对此我结合了公司的要求和北京公司的现状，制定了从宣传、发动到检查、整改至总结、评比三个阶段的部署和实施计划；对各项目部开展“治理隐患、防范事故”活动。

一、对各管理人员的法制教育

增强安全管理责任感和思想意识行为到调动职工的安全渴望意识和行为积极性入手；从职工的安全生产教育的普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手，培养职工懂安全、抓安全、要安全、保安全意识；加强职工的“质量在手中、安全在心中”的思想意识；从职工的思想上杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。

二、在国内外的安全生产事故案例及分析中进行探索

吸取其中的事故教训和处理经验；结合中国及公司的现状，整理出一套符合中国国情的安全管理方法；针对现场的安全隐患发动职工同时进行全面排除和整改，控制物的不安全因素，减少或消灭事故的发生机率；编制一套应对各种事故发生的安全技术措施计划或预案并组织讲解或演练，让职工了解相关的安全防范措施及应对技巧；让职工更好地掌握和做到“三不伤害”，从而从行动上杜绝安全事故的发生。

三、对现场检查出的事故隐患提出整改意见和具体整改措施

在规定的时间内落实专人整改并进行复查、总结；对管理人员提出切实可行的安全管理和应对方法；对检查中安全状况控制良好的班组或个人进行奖励；对事故隐患可导致的结果进行分析和讲解，增加所有相关职工的安全知识，达到人人懂安全、要安全。从而从根本上杜绝了相关的安全隐患的存在；确保工程安全在受控状态。

我相信：只有让所有的职工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因为“安全第一，预防为主”！

我相信：只有让所有的管理人员首先将安全工作搞好；公司的效益才会更好；因为“安全促进生产、安全就是效益”！

所以我更相信：由于有我们大家对于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！

生产企业动员大会范文 第四篇

在点火试车动员会上的讲话

各位同仁、员工同志们：

大家上午好！公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是**公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们**公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，我非常赞同，下面我再讲几个方面：

一、项目的基本情况和项目进度

为什么召开这次集体性会议，我先对**铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们**公司成立于2011年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资亿元人民币，其中建设投资亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力万吨，计划总投资亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地区高端铝加工行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。

目前，公司一期工程xxx分竣工，熔铸车间设备已安装完成；10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装；2台挤压机正在安装。现在，**已经具备了试车投产条件。

二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。

第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着**高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们，就没有我们**的今天，没有你们，就没有**的未来！这是河南**新材料有限公司发展的一个里程碑,也是**加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。

第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章制度，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。

第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的设备，二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。

第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。

三、今年的工作安排和打算

一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。

二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产；第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，2015年达产达标创造条件，2014年是**投产年，也是关键的一年，2015年是达标年，2016年是创效年。

三大保障：第一，保障资金到位；第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养；第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。

四项措施：

一、采取灵活的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。

二、采用科学的用人政策和激励政策

现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，彻底打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。

第三、逐渐增加研发投入，增强公司研发能力，不断提高新技术的应用推广水平。

公司作为新进入新材料领域的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。

四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。

公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之处，食堂饭菜品种单

一、花样较少；员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施；企业劳保用品发放及用工不够规范。在2014年，这些问题都会逐步得到解决。

生产企业动员大会范文 第五篇

尊敬的各位领导，同志们：

大家早上好！我是来自三洲镇的胡志方，今天作为安全生产先进代表，我很荣幸在这里就安全生产工作与兄弟单位进行交流。不足之处，请领导和同志们批评指正。首先，请允许我代表三洲全体干部，对县委县政府、县安监局，以及上级相关部门多年来对我镇安全生产等各项工作的指导和支持，表示诚挚地感谢！

20xx年，在县委、县政府和主管局的正确指导下，我镇认真贯彻科学发展观，层层落实安全生产责任制，强化控制目标管理，深化专项整治，狠抓隐患排查，不断创新监管方式与手段，全镇安全形势总体稳定，未发生一起安全生产事故，我们工作中最大的体会是：抓安全工作，必须从排查和治理隐患入手。在安全监管工作的具体实践中，我们还认识到，安全无小事，重在预防和宣传。

1、抓安全宣传。6月2日召开了全镇安全生产会议，各村村长、各部门负责人、各私营企业业主参加了会议，在会上下发了《三洲镇2012年“安全生产月”实施方案》，就如何开展“安全生产月”安排三个阶段具体实施，并就这次活动情况向县安监局送报了有关总结材料。

3、抓责任落实。我们根据年初各企事业单位签订的责任书，不定期地组织检查，查看各单位每个月的安全记录情况，并对每个安全生产监督员进行考核。

安全生产无小事，莫把事故当故事，我们一定要认清当前安全形势，转变安全观念，提高安全意识，坚决落实安全监管责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着重抓好以下三个方面的工作：

一、基础工作方面，把开展创建“安全三洲”活动作为基础性工作，认真谋划，精心组织，努力把安全基础工作做到位、做扎实。

二、安全检查方面，仍然把排查和治理隐患作为安全检查的出发点和落脚点。一是要继续开展高危行业、人员密集场所安全检查；二是要扎实开展水上交通检查；三是要开展重大节日和重要会议期间的安全检查；四是要继续深入地开展季节性和日常检查。

三、安全文化方面，要把日常宣传和集中专项宣传有机地结合起来。要深入开展安全生产进企业、进工地、进商场、进超市、进学校、进医院等活动，努力在全社会营造浓厚地安全生产氛围。

最后，我想借这次大会机会表个态：请上级放心，请领导放心！我们将严格履行安全监管责任，为全面建成小康社会营造安全稳定的社会环境，不断促进区域经济安全稳步发展，以优异的工作成绩迎接美好明天的到来！

我的发言完了，谢谢大家！

生产企业动员大会范文 第六篇

各位同事：

这天把大家召集在一齐，召开唐荣加强廉政建设工作动员会，是按照集团监察室通知要求统一部署，根据唐荣实际状况，与大家共同探讨廉政建设工作目标和任务。廉政建设是关乎企业兴衰的大事，只有抓好廉政建设，才能增强员工对企业发展的信心，化解不稳定因素，增强凝聚力。抓好廉政建设，也有利于充分调动员工的用心因素，使之认真履行职责，发奋开拓业务，从而促进企业的经营发展。

廉政建设职责重大，任重道远，要搞好廉政建设，必须要从企业中心工作的实际出发，落实职责，加强教育，严管严控。从党和国家大环境对反腐倡廉的惩治力度，到董事会及集团公司对廉政建设工作的高度重视，唐荣公司如何把这项工作做到深入，提几点要求：

一、落实廉政职责制，增强各级干部廉政从业意识。

1、完善职责机制，建立廉政建设领导小组。要构成横向到边、

纵向到底，上下联动的职责机制，为促进企业健康协调发展，奠定良好的环境和坚实的基础。

2、明确职责分工，层层落实廉政职责制举措。严格执行廉政小组有关规定，对每位班子成员进行明确的职责分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管工作进行督察，严格规范各级廉洁从政行为，并组织职工代表对中层以上管理干部进行民主评议和测评。

3、提高领导干部廉洁自律意识。反腐倡廉能否见成效，关键在领导，领导要带头，严以律己，用自己的廉洁行为来感染党员群众。领导干部务必发奋做到：掌权用权，一心为公;遵章守纪，一丝不苟;为人处事，一身正气;洁身自爱，一尘不染。

二、扎实开展反腐倡廉教育，从源头遏制腐化行为。

1、在教育对象上，要以掌握必须权力的领导干部和人、财、物管理关键岗位工作人员为重点，透过开展教育，常吹廉风、常敲警钟，使他们提高自律意识和自控潜质，在诱惑和腐蚀面前能够始终持续头脑清醒，自觉拒腐防变，并发挥带头作用，营造浓厚的学习氛围。

2、在教育资料上，要认真组织学习中央关于廉政建设的重要论述，宣传企业加强廉政建设的相关规定。还要开展法纪教育活动，进行有针对性的专题教育，着眼于培育良好的职业道德、思想品格，树立正确的责权观，弘扬爱岗敬业精神，树立正确的义利观，弘扬无私奉献精神。

3、在教育形式上，要丰富多样。如开展职业道德和廉洁教育座谈会，党委组织上警示教育党课、观看警示教育片等。要善于发现和总结企业内涌现出来的廉洁奉公、干净干事的典型，以身边事教育身边人;同时，利用反面典型开展警示教育，做到警钟长鸣。

三、推进预防和惩治腐败制度建设，全力打造廉政“防火墙”。

加强廉政建设，不断加大从源头上预防腐败的力度，务必不断建立健全反腐倡廉长效机制，从根本上铲除滋生腐败的条件和土壤，有效发挥制度的“防火墙”作用。

1、要在健全完善制度上下功夫。当前我们的流程制度、决策制度、监督制度、惩治制度等都相对完备，关键在于制度的宣传，使领导干部乃至员工都熟悉各项制度，把已经制定的制度落实到位，并在实际工作中，发现问题，查找缺陷，进而完善制度。

2、要在制度落实上下功夫。制度重在落实，没有落实的制度只是一纸空文。落实制度，就是要以权力制约权力，以权力监督权力，以确保制度的有效性。强化制度的执行力，务必加强组织领导，强化制度意识、扫清执行障碍。强化对制度执行状况的监督检查，确保各项制度落到实处，坚决维护制度的严肃性。

四、强化监督检查，严肃查处违法违纪行为。

防治腐败，监督是关键，有效的监督能够规范权力运行，约束干部行为，打造“群众明白，干部清白”的和谐干群关联。

1、加强行风监督，维护客户利益。引导员工牢固树立“以客户为中心”的服务意识，注重透过明查暗访，发现行风问题。及时处理投诉举报，严肃查处在工作中出现的损害客户利益行为，坚决纠正行业不正之风。

2、加强领导监督。要定时召集相关单位和部门的负责人，对制度落实中发现的问题进行分析研究，提出意见和推荐;对不落实制度的单位和领导干部，要予以提醒，造成严重后果的，要进行职责追究，以促使各级领导对制度的落实进行及时有效的监督。

3、加强群众监督。“阳光是最好的防腐剂”。强化权力监督的实质是让权力运行公开透明，让权力时时、处处在严格的监督制约之下，保证人民群众的知情权、参与权和监督权。因此我们要充分发挥信访举报、特邀监察员等主渠道作用，大力推进办事公开制度，把领导干部的行为置于制度的规范约束之下。

廉政建设是一项长期而艰巨的任务，务必常抓不懈，任何时候都不能放松，这就需要我们解放思想、实事求是，用心探索、锐意进取，将反腐倡廉建设搞实、搞活、搞出成效，为实现企业的持续发展带给强有力的保证。

生产企业动员大会范文 第七篇

生产动员大会讲话稿

【篇1：生产动员大会发言稿】

众志成城 再接再厉

全力以赴打好2011年最后一仗

各位同事：

大家下午好。

50天前，在这个会场，我们举行了第四季度生产动员大会，提出了“奋战80天，全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天，我们再次齐聚一堂，既是对最后一个月的生产进行动员，也是对前两个月的工作进行总结。

一、不惧困难、艰苦奋斗，创造最高记录

10月、11月我们共完成生产******万只，尤其是11月完成装配******万只，达到了我们公司的历史最高记录，现在我们日产量稳定在***万只以上，也是历史最高水平，这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的创造者。

回望过去的两个月，我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难，精打细算，利用每天、每小时进行生产，想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩，是很不容易的，这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍，是一个非常优秀的团队。

二、坚持不懈、自加压力，确保完成任务

2011年还有不到1个月的时间就要过去，我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标，必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力，身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。

我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神，现在这个精神还要提，我们前两个月取得了优秀的成绩，我们不能满足于这样的成绩，要自加压力，保持我们的工作热情和紧张感，坚持不懈，再接再厉，确保第四季度生产任务的全面完成。

三、加强控制、提升质量，取得全面胜利

今天我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。 这个口号不仅强调了要完成产量任务，更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提，大家都知道质量是企业的生命，如果质量得不到保证，再高的产量 都是没有意义的。

今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难，但我们的总体质量较去年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制，对现场的监管，对员工的指导，强化员工的质量意识，实现产量与质量同步增长，同步提升。

四、众志成城、再接再厉，打下坚实基础

第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务，更是2012年公司产能全面提升的基础，是更大战斗的演练。面对这2011年的最后一仗，我们不仅要打赢，更要打好，打得漂亮。把这个基础打得更牢，明年我们才能飞得更高。

我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统，发扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，全力以赴打好2011年最后一仗。

【篇2：生产动员大会讲话稿 2】

在点火试车动员会上的讲话

各位同仁、员工同志们：

大家上午好！公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是**公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们**公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，我非常赞同，下面我再讲几个方面：

一、项目的基本情况和项目进度

为什么召开这次集体性会议，我先对**铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们**公司成立于2011年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资亿元人民币，其中建设投资亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力万吨，计划总投资亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地区高端铝加工行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。

目前，公司一期工程xxx分竣工，熔铸车间设备已安装完成；10kv配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、

拉拔机、矫直机等精整设备正在安装；2台挤压机正在安装。现在，**已经具备了试车投产条件。 二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。

第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着**高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们，就没有我们**的今天，没有你们，就没有**的未来！这是河南**新材料有限公司发展的一个里程碑,也是**加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。

第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章制度，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。

第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的设备，二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。

第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树

立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。

三、今年的工作安排和打算

一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。

二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产；第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，2015年达产达标创造条件，2014年是**投产年，也是关键的一年，2015年是达标年，2016年是创效年。

三大保障：第一，保障资金到位；第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养；第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。

四项措施：一、采取灵活的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪

器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。

第二、采用科学的用人政策和激励政策

现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，彻底打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。 第三、逐渐增加研发投入，增强公司研发能力，不断提高新技术的应用推广水平。

公司作为新进入新材料领域的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。

第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。

公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之

处，食堂饭菜品种单一、花样较少；员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施；企业劳保用品发放及用工不够规范。在2014年，这些问题都会逐步得到解决。

生产企业动员大会范文 第八篇

同志们：

七天的假期已经结束，今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”，主要是对假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调。

五一假期，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交x，按时上报有关情况。工委的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬。

鉴于“五一”之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经安排和强调，在这里只对当前需要注意的事项，强调四点：

一、精神状态要调整到位。

今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二、要认真总结、扎实工作，全面完成半年工作任务。

今天是x月x号，上半年还剩xx天的时间。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是镇委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平。

三、抓好《xx机关管理制度》的学习、执行。

经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《xx镇xx机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行。

四、实行夏季作息时间。

从今天开始，执行夏季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8:30上班、12:00下班；下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。

生产企业动员大会范文 第九篇

大家好！很高兴这次精益生产项目把装配制造部作为样板车间。

装配制造部，从最初的手板冲床铆接到现在的气动铆接降低员工的劳动强度，从全部手工生产到现在的70%自动化生产，大幅提升了生产效率。从原来的工艺式的生产方式布局，到现在的部分一个流生产方式的布局和工艺式布局相结合，缩短了生产周期。从原来的两个车间到现在的一个车间，有效的缩小了生产面地。

我们部门发展到现在取得了很大的进步，但随着市场环境的变化，要求我们也要快速的变化，成本还要不断的降低，品质要不断的提升，因此我们又到了一个瓶颈期，我们正在苦苦的寻找着改善方向以及改善思路，20xx年装配和组品的合并又是一个新的起点，我们准备将插座生产线和组品生产线进行合并来缩短生产周期，降低在制品库存，但受到各种条件的限制，方案还没有完善。正在此时，公司引进了精益生产项目，引进了3A的顾问团队，这样我们就不会走弯路，一定能够成功。

通过精益生产的推行，通过顾问团队的专业辅导，我们要以精益的思想从新审视自己，审视我们生产过程中的一切无效劳动和浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。

我们很期待顾问团队给我们注入新的理念，辅导我们将精益的思想在实际生产中落地。通过这次项目的推行，我们有信心也有决心将装配制造部做成XX集团兄弟公司、兄弟部门的标杆，我将带领我的团队以精益的思想要求自己进行现场改善，我们一定做到生产效率再提升30%，员工的收入增加15%，生产周期再缩短50%，在制品金额下降30%的目标。

谢谢大家！