冷库建设实施方案范文 第一篇

冷库建设项目

实 施 方 案

项目名称： 项目单位：

一、基本情况 ..（一）地理环境 （二）土地资源 （三）气候特点 （四）人口与经济情况 ....错误！未定义书签。 （五）现有产业及产业支撑情况 .........二、项目建设背景 .三、项目提出的必要性、可行性分析 ........（一）项目建设的必要性 ..（二）项目建设的可行性 ..四、建设地点与规模 .........（一）项目建设地点 ......（二）项目用地性质 ......（三）规模 .五、项目建设内容 .（一）技术方案 （二）建设标准 （三）建设内容 六、资金筹措方案 七、项目进度安排 八、组织管理和保障措施 ....（一）加强项目组织管理 .（二）深入发动，形成合力 ..（三）强化标准，保证进度 ..（四）齐抓共管，搞好服务 ..（五）严格管理，严格奖惩 ..九、效益分析 .（一）经济效益 .........（二）社会效益 .........（三）生态效益 .........

冷库建设项目实施方案

我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施方案。

一、基本情况

（一）地理环境

（二）土地资源

项目区有土地面积 4340亩，其中耕地面积232137亩，其中水田22222亩，旱地200亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。

（三）气候特点．

属亚热带季风湿润气候，年均气温℃，年日照时数为2008—2018小时，年均降雨量为1008mm，无霜期240—254天，大于10℃有效活动积温4261℃。

（五）现有产业及产业支撑情况

拥有优质葡萄种植基地500亩，总投资达750万元。种植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地2137亩， 一是 引进农产品有限责任公司，投资3500万元，占地面积240亩，2012年建成投资建盖办公楼一幢，面积2000平方米，道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。2014年8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积5000立方米，标准厂房1000平方米。该工程于2014年12月全部竣工投入使用。能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳动力就业50人。实现经济总收入300万元，纯利润50万元；

二是引进投资农家乐1家，依托现有水利、渔塘、道路等资源，建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体的新型农家乐。 三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡1万只，肉鸡20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值万元。 四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪900头，年出栏生猪2000头，实现产值380万元。

二、项目建设背景

该地离城区社区接壤，vvv与社区， xxx该项目区位于、1． 近，交通方便，xxxx栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬面积已经达到800亩，年产量1800吨，水果、蔬菜种植增加，现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这种局面，vvv社区结合实际积极争取相关项目建设，积极申报果品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。 2、项目投资环境

该项目建设地点，中心城区2公里，交通便利，场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。

三、项目提出的必要性、可行性分析

（一）项目建设的必要性

1、市场经济发展的需要。项目区是以水果蔬菜为主导产业，发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动vvv社区农业产业的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。 2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止间，贮藏能力达到5目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库．

冷库建设实施方案范文 第二篇

冷库施工方案

一、工程概况

一、本工程为瑞盛冷库工程项目，本工程范围包括冷库设备的供货、安装（包括工艺管道和动力、照明、保温保冷等全部内容）、调试、培训和售后维修服务；

二、本工程压缩机采用德国比泽尔生产设备，以保证工程质量。其余库板、阀门等附属设备、材料等均采用目前市场上享有很高声誉的产品。

二、项目组织及部署

（一）、施工准备：

1、熟悉图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次xxx底；

2、编制施工预算；

3、根据图纸对地面进行施工面的清理，在当地设置加工场地及临时仓库，如果在施工现场无法设置，则在施工现场外设置；

4、施工人员的临时住房及现场临时库房，依据现场条件协调解决；

5、组织工程技术人员及施工班长，认真熟悉图，了解和掌握设计意图， 作好技术交底；

6、由甲方组织土建、冷库等施工单位的工序交叉连接配合工作的落实；

7、根据甲方确定施工图纸和施工进度计划，编制主要材料计划、半成品加工申请单和订货明细表。

（二）、设备安装：

设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。 设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。

1、安装前的设备开箱检查：

设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。

开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。 设备规格型号要符合设计图纸的要求。

金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。

2、设备基础验收: 设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照，应满足下表要求：

3、设备入库验收保管：

为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：

业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。

（三）、加工场地的布置： 按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。

在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施，防止损坏变形和弄脏。

（四）、设备安装：

1、压缩机组：加装防震垫并紧固，位置校正。

2、室内机安装：悬吊式安装并紧固，位置校正。

三、质量管理及保证质量措施 1.工程质量目标：

● 业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。

● 施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。 2．工程创优措施： ●项目经理的质量责任

项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。

● 项目总工程师的质量责任

总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。 3．项目工程质量管理系统：

建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督。

领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事。 4．质量保证措施：

● 创优质工程的质量控制原则

质量第

一、用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

● 创优质量方针

坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实

岗位责任，切实奖优罚劣。 ● 质量控制阶段

工程项目质量控制一般分为以下三个阶段 事前（施工准备）质量控制； 事中（施工过程中）质量控制；

事后（施工验收）质量控制； ①、事前（施工准备）质量控制 a.技术准备

施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章 循，有法可依，按规办事。 b.物资准备

物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材料、半成品、成品的质量控制要点：

a) 掌握材料信息，优选供货厂家； b) 合理组织材料供应，确保施工正常进行； c) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；

d) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验； e) 掌握材料信息，优选供货厂家； f) 合理组织材料供应，确保施工正常进行； g) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；

h) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

i) 凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。 j) 重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。 ②、事中（施工中）的质量控制

全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把好“六关”

做到“五不”。

a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”； b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；

c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。 ③、事后质量控制

事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。 a．控制内容 a)组织联动试车；

b)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收； c)进行分项、分部工程质量评定； b．组织竣工验收

a) 由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； b) 审阅建设、施工单位的工程档案资料； c) 实地查验工程质量；

d) 对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；

5．冷库工程质量通病防治措施： ⑴ 保温层面不平、厚度不足： a．现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求 b．原因分析：

a) 设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准； b)做外壳时，马虎粗糙；

c)保温层厚未严格按设计规定施工。 c.预防措施

a)保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致； b)抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致； c)包扎金属外壳时应牢固平整。 ⑵ 钢管、铜管保温：

a.现象：管壁结露、滴水、保温层脱落 b.原因分析

a) 保温时不会涂或未涂粘接剂； b)对接处密封不严； c) 设计选材不合适；

d) 法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气； e) 对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。 c．预防措施

a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处严格按规范和设计要求施工，必须严格填满、密封不透气、不渗空气。

⑶ 预防冷媒管焊接氧化渣 a．现象：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行； b．预防措施：充氮保护焊。

四、保证安全生产措施 1．工程安全卫生计划：

杜绝重大恶性事故，尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创安全标准化工地。做到自己满意、业主满意。 2．施工安全措施：

工程项目经理部安全生产保证体系：

根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系。 3．防范重点： ⑴ 事故控制点

a．2米以上的高处坠落事故； b．触电事故； c．物体打击事故； d．设备机具伤害事故。 ⑵ 控制点的管理： a．制度健全无漏洞； b．检查无差错； c．设备无故障； d．人员无违章。 4．安全生产管理措施： 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。 施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。

各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该

项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍处罚。

现场领导小组，必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定。

项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底，各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底，并有书面记录和参加人员签字。 坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次， 对指挥者罚款50－500元。 5.安全防护：

正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职安全员，要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。

电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。

施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随意拆动。

进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。不得赤脚，穿拖鞋进入现场。两米以上高空作，必须栓好安全带，并根据情况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人。 6．临时用电措施：

施工现场临时用电，开工前必须由项目负责人或工长向公司提出：机械设备，现场照明及其它用电的计划，并按要求提供现场临时用电设计图和现场临时用电方案。

线路的架设或埋地电缆的敷设，必须按厦门市供电部门规定执行，按正式工程进行施工。

带电机设备，必须按规定做好保护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。移动，手持电动机具，必须实行一机一漏电保护器，并单独敷设保护接地线。各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理。 7.现场设备管理：

各种机械设备，不准超负荷，带病运转，不得运转中检修，各种防护罩必须齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。 设备安装清洗用油，采取用多少，拿多少的办法。现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必须倒在场外指定位置进行处理。

电、焊、起重工等必须持证上岗，必须严格遵守“建筑安装工人安全技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工安全手册”的有关规定。

乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必须保持安全距离，不得爆晒，剧烈碰撞，染上污油。

人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业。人字梯必须牢固、旋紧螺栓。单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。

脚手板的选用必须服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢，并不准单块脚手板使用。

现场材料堆班，必须稳固整齐，不得乱堆乱放，必须随时清理，保持施工现场整洁、卫生、文明。 8．现场防火：

临时仓库，易燃物品仓库必须分开设置，并远离生活区，同时必须设置警告标记。仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100W/个。

五、设备、成品、半成品保护措施

1、所有设备、材料和部分设备配件等，应堆放到库房里，派专人进行管理；确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑，应有专人进行管理。房子、临建的柱子和屋面要进行特殊加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。

2、已经加工好的成品、半成品，应做相应遮挡并挂上标牌明示“请注意保护成品、半成品”。

六、文明施工及保卫措施

现场施工文明，按xxx、云南省有关规定执行，做好企业CI形象建设，统一着装。

交叉作业时，土建应给安装创造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品保护要求。

安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理干净，倒在指定位置，定期拉走。

施工现场一定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等一定要随时清理遗留物，杂物倒到指定地点。

土建安装交叉作业，要及时预留孔洞，预埋铁块，及时配管，避免打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面。

库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物及时清理回收,做好防火措施。并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性标识和检验、试验状态标识。

施工现场服从现场指挥部的一切规定，特别是对安全生产、消防、警卫、场容场貌管理方面的要求，坚决贯彻执行。

施工现场严禁建筑垃圾到处乱扔，影响交通和行人安全，注意清障。

冷库建设实施方案范文 第三篇

冷库施工方案

一、工程概况

一、本工程为科学城冷库工程项目，为单层框架结构。

二、项目组织及部署

（一）、施工准备：

1、熟悉图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次xxx底；

2、编制施工预算；

3、根据图纸对地面进行施工面的清理，在当地设置加工场地及临时仓库，如果在施工现场无法设置，则在施工现场外设置；

4、施工人员的临时住房及现场临时库房，依据现场条件协调解决；

5、组织工程技术人员及施工班长，认真熟悉图，了解和掌握设计意图，

作好技术交底；

6、由甲方组织土建、冷库等施工单位的工序交叉连接配合工作的落实；

7、根据甲方确定施工图纸和施工进度计划，编制主要材料计划、半成品加工申请单和订货明细表。

（二）、设备安装：

设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。

设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。

1、安装前的设备开箱检查：

设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。

开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。

设备规格型号要符合设计图纸的要求。

金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。

2、设备基础验收:

设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照，应满足下表要求：

3、设备入库验收保管：

为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：

业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。

（三）、加工场地的布置：

按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。

在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施，防止损坏变形和弄脏。

（四）、设备安装：

1、压缩机组：加装防震垫并紧固，位置校正。

2、室内机安装：悬吊式安装并紧固，位置校正。

三、质量管理及保证质量措施

1.工程质量目标：

● 业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。

● 施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。

2．工程创优措施：

●项目经理的质量责任

项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。

● 项目总工程师的质量责任

总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。 3．项目工程质量管理系统：

建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督。

领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事。

4．质量保证措施：

● 创优质工程的质量控制原则

质量第

一、用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

● 创优质量方针

坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实

岗位责任，切实奖优罚劣。

● 质量控制阶段

工程项目质量控制一般分为以下三个阶段

事前（施工准备）质量控制；

事中（施工过程中）质量控制；

事后（施工验收）质量控制；

①、事前（施工准备）质量控制

a.技术准备

施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章 循，有法可依，按规办事。

b.物资准备

物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材料、半成品、

成品的质量控制要点：

a) 掌握材料信息，优选供货厂家；

b) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；

c) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；

d) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

e) 掌握材料信息，优选供货厂家；

f) 合理组织材料供应，确保施工正常进行；

g) 加强材料检查验收，严格把材料质量关；

h) 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

i) 凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。

j) 重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。

②、事中（施工中）的质量控制

全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把好“六关” 做到“五不”。

a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”； b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；

c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。

③、事后质量控制

事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。

a．控制内容

a)组织联动试车；

b)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；

c)进行分项、分部工程质量评定；

b．组织竣工验收

a) 由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；

b) 审阅建设、施工单位的工程档案资料；

c) 实地查验工程质量；

d) 对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；

5．冷库工程质量通病防治措施：

⑴ 保温层面不平、厚度不足： a．现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求

b．原因分析：

a) 设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；

b)做外壳时，马虎粗糙；

c)保温层厚未严格按设计规定施工。

c.预防措施

a)保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致；

b)抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致；

c)包扎金属外壳时应牢固平整。

⑵ 钢管、铜管保温：

a.现象：管壁结露、滴水、保温层脱落

b.原因分析

a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处密封不严；

c) 设计选材不合适；

d) 法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；

e) 对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。

c．预防措施

a) 保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处严格按规范和设计要求施工，必须严格填满、密封不透气、不渗空气。

⑶ 预防冷媒管焊接氧化渣 a．现象：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行；

b．预防措施：充氮保护焊。

四、保证安全生产措施

1．工程安全卫生计划：

杜绝重大恶性事故，尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创安全标准化工地。做到自己满意、业主满意。

2．施工安全措施：

工程项目经理部安全生产保证体系：

根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系。

3．防范重点：

⑴ 事故控制点

a．2米以上的高处坠落事故；

b．触电事故；

c．物体打击事故；

d．设备机具伤害事故。

⑵ 控制点的管理：

a．制度健全无漏洞；

b．检查无差错；

c．设备无故障；

d．人员无违章。

4．安全生产管理措施： 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。

施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。

各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该

项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍处罚。

现场领导小组，必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定。

项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底，各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底，并有书面记录和参加人员签字。

坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次， 对指挥者罚款50－500元。

5.安全防护：

正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职安全员，要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。

电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。

施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随意拆动。

进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。不得赤脚，穿拖鞋进入现场。两米以上高空作，必须栓好安全带，并根据情况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人。

6．临时用电措施：

施工现场临时用电，开工前必须由项目负责人或工长向公司提出：机械设备，现场照明及其它用电的计划，并按要求提供现场临时用电设计图和现场临时用电方案。

线路的架设或埋地电缆的敷设，必须按厦门市供电部门规定执行，按正式工程进行施工。

带电机设备，必须按规定做好保护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。移动，手持电动机具，必须实行一机一漏电保护器，并单独敷设保护接地线。各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理。

7.现场设备管理：

各种机械设备，不准超负荷，带病运转，不得运转中检修，各种防护罩必须齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。

设备安装清洗用油，采取用多少，拿多少的办法。现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必须倒在场外指定位置进行处理。

电、焊、起重工等必须持证上岗，必须严格遵守“建筑安装工人安全技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工安全手册”的有关规定。

乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必须保持安全距离，不得爆晒，剧烈碰撞，染上污油。

人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业。人字梯必须牢固、旋紧螺栓。单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。

脚手板的选用必须服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢，并不准单块脚手板使用。

现场材料堆班，必须稳固整齐，不得乱堆乱放，必须随时清理，保持施工现场整洁、卫生、文明。

8．现场防火：

临时仓库，易燃物品仓库必须分开设置，并远离生活区，同时必须设置警告标记。仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100W/个。

五、设备、成品、半成品保护措施

1、所有设备、材料和部分设备配件等，应堆放到库房里，派专人进行管理；确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑，应有专人进行管理。房子、临建的柱子和屋面要进行特殊加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。

2、已经加工好的成品、半成品，应做相应遮挡并挂上标牌明示“请注意保护成品、半成品”。

六、文明施工及保卫措施

现场施工文明，按xxx、云南省有关规定执行，做好企业CI形象建设，统一着装。

交叉作业时，土建应给安装创造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品保护要求。

安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理干净，倒在指定位置，定期拉走。

施工现场一定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等一定要随时清理遗留物，杂物倒到指定地点。

土建安装交叉作业，要及时预留孔洞，预埋铁块，及时配管，避免打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面。

库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物及时清理回收,做好防火措施。并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性标识和检验、试验状态标识。

施工现场服从现场指挥部的一切规定，特别是对安全生产、消防、警卫、场容场貌管理方面的要求，坚决贯彻执行。

施工现场严禁建筑垃圾到处乱扔，影响交通和行人安全，注意清障。

冷库建设实施方案范文 第四篇

善益堂 文件编号：SYT –LK-YZ-FA-001

徐元志 1 / 9 质量管理部

浙江善益堂药品零售连锁有限公司

冷 库 温 湿 度 及 调 控 系 统

善益堂 文件编号：SYT –LK-YZ-FA-001

徐元志 2 / 9 质量管理部

冷库温湿度及调控系统验证方案 1.概述：

本公司是小型药品零售连锁经营企业，根据《药品经营质量管理规范》及其附录的规定，对药品储存的冷库的温湿度进行严格的控制，必须对冷库运行进行验证确认。

本方案将实施验证的冷库是按照GSP要求设计制造和安装的，已经实际使用五年，该冷库占地面积3×，为整体组装结构，墙体是中间充填隔热树脂的彩钢板，冷库温度2℃～8℃，湿度35%～75%，容积： m2。 2.目的

建立冷库验证方案，证明24小时内冷库内的温度和湿度达到规定要求，保证安全、有效地正常使用，确保冷藏、冷冻药品在储存过程中的药品质量： 检查资料和文件是否符合GSP管理要求。 检查并确认冷库设计参数是否符合设计要求。 检查并确认冷库安装是否符合设计要求。 检查并确认冷库运行是否符合设计要求。

检查并确认温度和湿度是否符合GSP冷藏药品要求。 3.依据

2013版《药品经营质量管理规范》及其附录。 公司《验证管理制度》及《验证标准操作规程》 4.适用范围：适用于冷库温湿度调控系统验证。 5.职责

验证小组成员。

质管部：负责验证工作的组织与实施。

仓储部、行政人事部：配合质管部实施验证工作。

质量负责人：负责验证工作的监督、指导、协调与审批。 6.验证小组

验证小组职责

负责验证方案的起草、审核与报批。

负责按批准的验证方案组织、协调各项验证工作，并组织实施验证工作。 负责验证数据的收集、整理、汇总，并对各项验证结果进行分析与评价。 负责组织、协调完成各项因验证而出现的变更工作。 负责验证报告的起草、审核与报批。

验证日期进度：2013年06月10日至2013年06月25日

善益堂 文件编号：SYT –LK-YZ-FA-001

徐元志 3 / 9 质量管理部

7.验证内容

预确认：冷库已经正常运行使用了1年以上，属于补充确认范畴，但由于前版GSP未要求对冷库进行验证，该冷库此前未进行过规范的预确认，故本次验证对预确认进行补充。 ，故本次确认仅对冷库的技术指标及其设计要求进行汇总登记。

浙江善益堂药品零售连锁有限公司 验证小组 2013年06月25日

冷库建设实施方案范文 第五篇

海鲜冷库设计方案

海鲜冷库设计有哪些需要注意的地方？

目前国内市场大型的海鲜冷库通常包含大型的冷藏间，附带有制冰间、制冰桶、冻结间以及蒸发盘管的设计等。

温度要求：恒兴海华制冷海鲜冷库的温度范围在-18度到-30度之间，如果超出了温度范围，就会影响海鲜的口感。不同的海产品对冷库的温度要求也各不相同，因此我们需要根据客户所要储存产品的特性来设计精确的冷库温度。

恒兴海华冷库设备：通常比较正规的大型海鲜冷库采用的冷库设备都是进口的，制冷效果更强劲，运行更稳定！先进的微电脑控制系统，这样用户使用 起来会变得非常简单方便！ 以上这些就是恒兴海华制冷海鲜冷库设计的相关知识，保鲜冷库设计是需要根据客户的需求来设计的，冷库的大小、温度以及冷库设备的配置等，欢迎有需要的客户前来咨询，我们会根据您的需求给您做推荐指导。

恒兴海华制冷作为冷库行业的知名品牌，一直专注于制冷领域。凭借在制冷领域的专业水平和成熟技术，在行业迅速崛起。希望与业界各方一起努力，为中国的冷库行业发展做出贡献。

冷库验证方案

善益堂 文件编号：SYT –LK-YZ-FA-001 徐元志 1 / 9 质量管理部浙江善益堂药品零售连锁有限公司 冷 库 温 湿 度 及 调 控 系 统善益堂 文件编号：SYT –LK-YZ-FA-001 徐元志 2......

冷库施工方案

冷库施工方案一、工程概况 一、本工程为科学城冷库工程项目，为单层框架结构。 二、项目组织及部署（一）、施工准备： 1、熟悉图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次xxx底；2、编制施工......

冷库施工方案

冷库施工方案一、工程概况一、本工程为瑞盛冷库工程项目，本工程范围包括冷库设备的供货、安装（包括工艺管道和动力、照明、保温保冷等全部内容）、调试、培训和售后维修服务；二、......

实施方案

冷库建设实施方案范文 第六篇

冷库建设项目

项目名称： 项目单位：

一、基本情况 ..（一）地理环境 （二）土地资源 （三）气候特点 （四）人口与经济情况 ....（五）现有产业及产业支撑情况 .........二、项目建设背景 .三、项目提出的必要性、可行性分析 ........（一）项目建设的必要性 ..（二）项目建设的可行性 ..四、建设地点与规模 .........（一）项目建设地点 ......（二）项目用地性质 ......（三）规模 .五、项目建设内容 .（一）技术方案 （二）建设标准 （三）建设内容 六、资金筹措方案 七、项目进度安排 八、组织管理和保障措施 ....（一）加强项目组织管理 .（二）深入发动，形成合力 ..（三）强化标准，保证进度 ..（四）齐抓共管，搞好服务 ..（五）严格管理，严格奖惩 ..九、效益分析 .（一）经济效益 .........（二）社会效益 .........（三）生态效益 .........

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冷库建设项目实施方案

我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济

作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞

“活 ”休闲、创意、

高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优

化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的

深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传

播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现

农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经

济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高

效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经

济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施

方案。

一、基本情况

（一）地理环境

（二）土地资源

项目区有土地面积 4340 亩，其中耕地面积 232137 亩，其中水田 22222 亩，旱地 200 亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。

（三）气候特点

- 2

近，交通方便， xxxx 栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增

大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬

面积已经达到 800 亩，年产量 1800 吨，水果、蔬菜种植增加，

现有的冷库规模远远不能满足需求，使得

社区水果、蔬菜贮藏

业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村 民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这

种局面， vvv 社区结合实际积极争取相关项目建设，

积极申报果

品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。

2、项目投资环境

该项目建设地点，中心城区

2 公里，交通便利，场区周围是水

稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。

三、项目提出的必要性、可行性分析

（一）项目建设的必要性

1、市场经济发展的需要。 项目区是以水果蔬菜为主导产业，

发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建

设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动

vvv 社区农业产业

的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。

2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销

售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足

市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止

目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库

5 间，贮藏能力达到

- 4

供了保障。 社区在产业发展中，得到了各级政府部门的大力支

持，同时成立了 水稻种植专业合作社， 合作社内部， 上下团结、

制度健全、管理规范、这些都为项目的实施奠定了良好的基础。

3、经济效益可观。项目建成后，可贮藏果品

3000 多吨，

预计年总收入达到 40 万元，年纯利润 25 万元，同时通过冷藏果品，有效地保持水果的外观、色泽、营养成分及风味物质，

达到水果保质保鲜、延长水果保存期的目的，起到调剂淡旺季市场的需求、从而使水果能增值。项目建成运营后，年可为周

边的果农增加 4500 吨的果品贮存量， 有效的解决了由于当地冷库存量不足而导致的农户贮存费过高和集中上市、价格低迷的

情况。经贮存后， 每吨冷冻的果品扣除冷冻费用后，

可增值 100

元以上，按平均库存

3000 吨计算，可增收 30 万元以上。通过

300 了贮藏水果，解决了果农的后顾之忧，同时间接带动果农

多户，户均增收 2000 元以上。该项目的实施，在壮大水果支柱产业及村集体经济的同时，必将为农村富裕劳动力提供更多的就业岗位。

4、环保。本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要

求，不会对环境产生不利影响。

5、市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价

格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。

6、经营模式：项目实施单位以股份形式组建，采用“

vvv

社区 +农户”的经营模式，利益与风险并存，因而具有良好的团

- 6

2面积 1200m。

库体工程 ：四周均为隔热夹层板。 （ 2）建设高压贮水塔

1 座，建设给排水管道 150m，水泥硬

化场院及道路

绿化面积 500m，完善配套设施建设。 2572 m，

（ 3）聘请果蔬保鲜专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员 6 名。

（ 4）生产流程

温度检测

温 机

气 调 库 库 体

制 氮 机

O2 CO2检测

CO2脱除机

贮藏流程：

采收 预冷 品质分析 确定储存技术鲜果装箱：

分级装箱

入库 保鲜储藏 进入市场

（ 5）分选包装车间建筑面积

- 8

（3）辅助工程： 建设制冷机用房 1 间，建设配电室 1 间一

层，建设库房 5 间一层，完善配套设施建设。 改造用电线路 1382

米，建设果品转运箱库房

2 栋，建筑面积 2462 m，建设装卸台 645

（4）购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备

20 台件，

购置果品转运箱 10000 套，购置冷藏运输车

2 辆。

（5）项目建设其他工程：组织员工开展技术培训，提高员

工冷藏操作技术，实行规范化操作，减少冷藏动力机械运行时

间和次数，延长恒温时间，达到节能减排的目的。

六、资金筹措方案

该项目计划总投资

333 万元，其中：完善基础设施建设投

120 万元；设备购置计划投

10 万元。

100 资 30 万元；项目主体工程建设投资

入资金 40 万元，推进产业化配套服务及其他方面投资

资金来源： 村组自筹资金 100 万元，申请财政扶持资金

万元。

七、项目进度安排

1、2016 年 6-8 月：重点完成项目基础工作；

（ 1） 2016 年 6-9 月：成立组织，明确目标任务； （ 2） 2016 年 6-10 月：完成测绘设计，制定实施方案； （ 3） 2016 年 6-11 月：通过公开招标，落实施工队，落实工程监理人员，筹措资金到位；

2、2016 年 8— 12 月：重点完成项目基础设施及改造扩建

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工程；

（ 1） 2016 年 7-8 月：规划、防线，清理障碍； （ 2） 2016 年 7-8 月：完成围墙及基础设施建设； （ 3） 2016 年 9-11 月：组织筹备各种建筑材料到位，完成 1000 吨气调冷库工程建设；

（4） 2017 年 10 月：完成冷库配套设施及设备仪器购置的和安

3、2017 年 11 月：重点完成项目排污加工处理设施、

道路、地面处理、环境绿化等配套工程；

4、2017 年 12 月：全面完成项目计划任务

八、组织管理和保障措施

（一）加强项目组织管理

按照项目建设的基本要求， 领导成员具体分工， 责任到人。项目领导小组办公室设在居委会， 由居委会具体负责项目策划、资金落实、和组织实施等工作。

居委会加强领导。严格落实党政“一把手”工程，成立由居委会“两委”班子成员及专业合作社相关人员为成员的冷库建设项目工作领导小组，负责该项目的具体指导协调和督促检查。具体是：

组 长：

成 员：

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（二）深入发动，形成合力

在思想发动、组织动员上下功夫，营造全社区居民上下共同关心、协力参与的浓厚氛围，形成加快发展壮大集体经济强大合力。发挥工、青、妇等群团组织的作用，积极引导群众正确认识发展壮大集体经济的重大意义，引导和动员广大民众自觉地投身到建设中来。合作社聘请有关技术专家，组织开展贮藏技术培训，为合作社积极培养技术人才。

（三）强化标准，保证进度

根据项目实施计划，制定招标方案，项目主管单位与 vvv 居委会签订目标责任书。 按照发展壮大集体经济建设项目标准，制定详实的目标规划、规章制度、建设指标等内容。排出各项

建设进度表，并抓紧落实，尽快组织实施，确保质量和效率的统一。

（四）齐抓共管，搞好服务

积极协调各级各相关部门认真履职，相互配合，形成合力，尽最大努力搞好各项服务，使更优惠的政策、更多的资金、力

争 2016 年全面完成项目建设任务。 （五）严格管理，严格奖惩

一是严格项目管理。按照项目实施要求，严把质量关，及时加强与上级有关部门联系，做好协调指导工作，健全项目档案，完备建设资料。二是严格资金管理。严格执行财经制度，落实专款专用制度，杜绝违法使用项目资金。三是严格考核奖

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惩。层层签订目标责任书，把发展壮大村集体经济项目纳入贯

彻落实科学发展观综合考核方案进行单项考核。落实一周一汇

报、一旬一检查、一月一通报制度，实行重奖重惩制，确保项

目实施过程取得实实在在的成效。

九、效益分析

（一）经济效益

通过冷库建设项目建成实施后，

可贮藏果品 3000 多吨，预 25 万元，农户通过发展产

2015 年的基础上净 计年总收入达到

40 万元，年纯利润

业，扩展增收致富渠道，农民人均纯收入在 增 2000 元，累计达 12500 元。

（二）社会效益

该项目的实施，采用“社区 +农户”的经营模式，所需的原材料和劳动力全部来自当地，这样，既壮大了水果支柱产业及

村集体经济的同时，又为当地剩余劳动力找到了就业机会，从而带动农民增收。

（三）生态效益

本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。

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