给老板沟通报告范文推荐52篇

山崖发表网范文2022-10-07 11:52:15247

给老板沟通报告范文 第一篇

给领导汇报材料

【篇1:如何给领导汇报工作】

如何给领导汇报工作?

注意事项:

1、注意条理性;

2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细); 3、注意用数据说明问题,尽量量化;

4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据; 5、用词客观,不要带个人感情色彩; 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。

汇报的技巧

一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看 1)调整心理状态,创造融洽气氛

2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有所收获,有所启发。

3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验和做法

4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有一定倾向性的问题。

5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易得到解决。 6)以线带面,从抽象到具体

给老板沟通报告范文 第二篇

20xx年,我院作为鹿泉市工伤保险服务协议医疗机构,为保障工伤职工得到及时的医疗救治,有效的利用工伤保险基金,我院严格遵守协议中的约定,并在工作中不断的自查自纠,使我们的工作更加完善,现将一年来的医疗工作情况汇报如下:

一、医院基本情况

鹿泉市人民医院是鹿泉市唯一一所集医疗、教学、科研为一体的综合性二级甲等医院。现有职工397名(医生136人,护士177人,技工55人,行政管理人员29人),其中高级职称19名,中级职称123名。开设床位300张,设有内、外、妇、儿、五官、肿瘤、口腔、功能等20多个专业科室。医院年门诊量10多人次,住院10000多人次,病床使用率。医院配有新一代螺旋CT、日本东芝纳米17彩超、美国GES6四维彩超、德国进口血液透析机、800毫安高频X光机、DR影像处理系统、数字化胃肠造影机、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、高压氧仓、多参数生命体征监护系统,中心供氧吸引系统等先进医疗设备。崭新的医疗综合楼建筑面积达17718平方米,病房内配备有独立卫生间、集中供氧系统,中央空调等设施,患者就医方便、整洁、安静、舒适。20xx年4月完成了信息系统的建设,医生诊断之后,信息会自动传输到收费处、药房、辅助检查等科室,患者凭借ID号可以缴费、检查、取药,既缩短了患者就医时间又便捷、准确,提高了工作效率,是医院走向科学化、规范化的快速通道。鹿泉市急救站设在鹿泉市人民医院,担负着全市36万人口的“120”急救任务。急救站拥有一支高素质的医疗队伍,完备的急救药品、器材和先进的通讯、交通工具。急救站24小时值班,全天候服务,为抢救各类急、危、重症患者,开设绿色通道,受到了社会各界好评。为工伤职工的就医提供了良好的硬件环境和软件环境。

二、组织机构建设情况

医院成立了由主管医疗副院长为组长,医务科、护理部、财务科、办公室及政工科主任为组员的“工伤保险管理组织”,并对全院职工进行了工伤保险救助、政策等方面知识的强化培训,要求全体工作人员严格按照《社会保险法》、《工伤保险条例》和相关政策法规规定开展诊治工作,明确责任,落实到人,做好我市工伤保险服务工作。

三、协议执行情况

20xx年我院共收治工伤保险患者106人次,没有出现违规操作的案例,没有产生协议纠纷。

1、首先我们严格按照协议的有关条款开展工作,在收治事故伤害人员后,认真审查有关证件,经确认为参加工伤医疗保险职工后,严格按照协议的约定,进入工伤保险治疗程序。并为住院的工伤职工建立就医档案,加以保存。

2、在执行协议过程中我们不断完善医疗服务水平,在合理检查和用药费用上坚持不重复检查、用药合理费用最低。在治疗手段和收费方面严格按照上级的有关规定,各类手术、常规检查、使用常用药品时实行明码标价,收费公开、透明。在大型费用和转出院方面及时向合同方申请沟通。

3、我们100%做到了按照工伤保险的医疗管理规定的条款执行,没有出现过一例搭车开药和骗取工伤保险基金的先例。

一年来,我院严格按照协议内容履行着我们的权利和义务,并按规定做好了工伤职工的医疗服务、工伤职工旧伤复发诊断和配置辅助器具建议等工作。在今后的工作中,我们仍然再接再厉,做好我市的工伤保险工作。

20xx-1-9

给老板沟通报告范文 第三篇

时间在不知不觉间又是过去了一年,回头看这一年的工作,自己也是尽责的去做好了,虽然有疫情的影响,但是最终自己的工作也是完成了目标,也是下半年自己的努力以及公司积极的去作出改变得到的成果,我也是就这年的个人工作来做个总结。

年初的时候,我们都是有着积极的心态去面对工作,期望这一年是更加的顺利和成绩做的更好的,但是到了春节,情况却是很糟糕,疫情的到来也是让我们几个月的时间很难去达成目标,不过我们也是没有去放弃,而是不断的去学习,公司也是积极的和大家一起去想办法,去思考新的一个增长点,去努力的完成工作的目标,通过努力也是让我们找到了方法以及去作出的改变,的确是不容易的,但是我们的付出也是没有去白费,不但是大家都是得到了一个学习和成长的机会,同时也是尽力的去弥补这段日子的工作任务,年中到来之后也是完成了差不多百分之八十的任务,可以说此次的改变也是非常的重要,而到了下半年情况也是得到了好转,我们也是积极的去做好该做的工作。

做好工作的同时,个人的学习和改变其实也是一直没有去断过,也是疫情的危机告诉我们很多时候我们也是需要去多学习,多找方法,而不是靠着以往的经验就足够了,而是面对突发的情况,也是要有去解决的能力,只有如此,我们才能更好的去把事情做好,同时也是面对危机可以转为自己的一个机会,通过学习我也是改变了很多,特别是下半年的工作自己也是做得更为出色,和以往相比也是更加的灵活一些,同时也是通过此次的机会让我看到自身其实也是有些问题之前是没有发现的,也是让自己能力得到提升,当然也是有一些新的不足被发现,我也是继续的努力做好,来不断的进步,工作要去做好,那么能力也是非常的重要,这不但是在本岗位如此,即使以后去做其他的工作,如果能力优秀那么也是可以更好的适应挑战。

一年过去了,这一年也是发生了很多的事情,公司也是做出了挺大的改变,但是我们也是坚持改变,去度过了危机,也是找到了机会,工作做好了,自己也是去得到了很多的一个成长,可以说是非常有收获的一年,在今后的工作里头也是要不断的去突破,去改变,去做好自己的工作。

给老板沟通报告范文 第四篇

我觉得,cio最重要的向上沟通对象是直接领导或间接领导,不论是CEO、COO或副总经理级的领导。 我在10多年的职场经历中,经历过不少领导,经验让我觉得大多数领导有以下共同之处: ● 比较喜欢部下反映问题时,提出多个解决方案供其选择;

● 喜欢部下能站在自己的角度思考问题、替其排忧解难;

● 喜欢部下及时提供有效的内外部信息,且同时提出自己的建议;

● 喜欢部下提出的建议既有高度与前瞻性,又切实可行;

● 喜欢部下表达观点、看法、建议的同时,还能提供令人信服的依据、信息或统计数据; ● 喜欢部下懂专业、效率高、懂礼貌、悟性好且善解人意;

● 都不喜欢部下问自己怎么办或只提供“一条路”,让他没有选择;

● 都不喜欢部下不理解自己,不听清楚要求把事做走样,做事没有条理、丢三落四、突发事件频发,且不懂企业伦理;

● 比较讨厌部下说“我以为”“我知道”,不喜欢部下不经请示,擅自作主后捅出漏子不可收拾、出了问题推三推四不敢负责、倚老卖老不思进取、埋头做事却什么都不讲,让领导不知他在干啥、自以为是、自恃功高拉帮结派要挟领导。

在我看来,CIO在与上沟通中,既要根据不同领导的工作特点,再结合企业文化,要注意以下沟通与交往要点:

给老板沟通报告范文 第五篇

汇报工作技巧

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。 汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。

我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离获得晋升已经不遥远了。

汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。

一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。

给老板沟通报告范文 第六篇

一年来的工作过去了,回顾过去的一年,从各个方面来讲我是有很多进步的,对于这份工作我一直都是保持着认真的态度,在这方面我从来都不会忽视,在工作当中认真的履行自己的职责,我一直都相信这对我是一个很大的提高,未来还会有更多的事情等着我去完善好,在工作当中还是应该要认真的做好的,我也和周围的同事相处的很好,未来还会有更多的事情是我应该要努力做好的,一年过去,我也需要总结一下。

我平时认真的完成好工作,学习一些更加深层次的业务知识,虽然每天的工作不是很多,但是我从来不会放松自己,在过去的一年当中我还是能够调整好自己的方向,这一点是一定的,只有努力维持好的本职工作,才可以做到更加细心,在xx这里我清楚的意识到了这方面的态度,在日常的工作当中还是应该要更加的认真才是,作为一名xxx的员工一个好的工作态度一定是要有,我也是能够清楚的感受到自己的职责,有些事情上面我应该主动一点去做好的,平时我不断的去做好,这些细节方面的工作,这些也是我应该履行好的职责,不管是做什么事情都应该落实好下去,我也清楚的感受到了这些,在这样的环境下面,我也认真的做好了分内的事情,总的来说我还是非常有信心的,我相信这些都是可以端正好的,我也一定会让自己继续接触新的东西。

过去的一年我和周围的同事相处的很好,做好细节方面的事情非常关键,我能够对自己这方面的能力有着非常客观看待,这些事情还是要努力维持下去的,我也会进一步的去提高自己的能力,现在包括未来我还是要持续发挥好自己的状态,这也是我应该要维持下去的,工作当中我保持好的态度,我也对自己是非常有信心的,在这方面我保持着好的方向,我也是清楚的意识到了这些,现在和未来我也清楚的感受到了这些,不管是在什么时候这些都是我应该要认真去做好的,我清楚的感受到了这一点,往后的一年我也一定会让自己保持下去,做好相关的准备,现在包括以后我一定进一步的提高自己的能力,感谢周围同事的关照,在这一点上面我会认真在做好自己的本职工作,在明年的工作当中我一定会进一步的去规划好,做出更好的成绩。

给老板沟通报告范文 第七篇

给领导的工作汇报

【篇1:如何给领导汇报工作】

如何给领导汇报工作?

注意事项:

1、注意条理性;

2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细); 3、注意用数据说明问题,尽量量化;

4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据; 5、用词客观,不要带个人感情色彩; 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。

汇报的技巧

一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看 1)调整心理状态,创造融洽气氛

2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有所收获,有所启发。

3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验和做法

4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有一定倾向性的问题。

5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易得到解决。 6)以线带面,从抽象到具体

给老板沟通报告范文 第八篇

一年就快结束了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,这一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键的一年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满的完成任务

(一):在这一年里我努力工作,虚心求教,不断地理清思路,总结工作方法一方面,干中学,学中干,不断掌握方法和经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查找资料和实践锻炼,很快的完成任务。在一方面,看书本、问同事,不断丰富知识和技能。

(二):扎实工作、不怕困难、爱岗敬业、在岗位上发挥出应有的作用。

(三):经验和收获工作这一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩。

总结以下几个方面:

只有摆正自己的位置下功夫学精技能才能更好的适应岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在环境中保持好的工作状态。

经过紧张有序的一年,我觉得自己工作技能上有了新的台阶。做每一项工作都有了明确的步骤和计划行动由了方向,工作有了目标心中有了底!做到了忙而不乱,条理清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,就这样我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。在工作同时我还明白了为人处事的道理和一个良好的心态面对工作中的种种困难。

二、汇总下来,在这一年的工作中也接触到了新的事物产生了一些新的问题,也学习到了新的知识,新经验,使自己在思想和工作能力上有了新的提高。在日常工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准,严要求,力求做到技术精湛和道德素质双提高。

三、存在的不足

对新的事物学习不够接触少,凭以往的工作套路处理问题,在工作上不够大胆和创新。

给老板沟通报告范文 第九篇

时光流逝,光阴似箭,XX年就这样飞速的走过,迎接的将是崭新的XX。回顾过去一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我不仅顺利的完成了自己所做的工作,而且对所做的概预算和经济评价专业有了更深入的学习和熟练的运用,也使我更近一步的了解了设计的工作流程。让我有更充分的信心去挑战来年的工作任务。

一、年度工作情况

为了更好的做好自己今后的工作,总结经验教训,现将个人工作总结如下: XX年年初时,公司的项目并不是很多,我参加的主要项目有XX电站的调整概算,XX的水保概算,XX人饮工程的估算和经评,XX水电站的经济评价等。利用空余的时间我看了一些有关造价和经评有关的书籍,对有些模糊的知识点从学习到了解再到运用的过程,我觉得对自己来说是一个很大的进步。

从年中开始一直到年末,任务就特别多了,一个接着一个,而且时间也很紧凑,从六月份开始为了赶XX的几个报告几乎就要天天加班,说实话确实是很辛苦,但在任务重时间紧的情况下我们能按时按质地完成任务,说明我们还是在努力并且有实力去接受挑战。年中到年末我参加的主要项目有XX工程、XX工程等等。

要敢于尝试才能有进步!XX年对我来说是一个既充实又充满挑战的一年。最大的挑战还是编制《XXXX方案报告》,刚开始编写时,感觉找不到方向也不知道如何下手,但我敢于去尝试,经过不断地思考,不断地收集资料,不断地向领导和师兄们请教,报告还是在规定的时间内完成。虽然报告做的不是非常完美,但我觉得我是竟全力去完成了。相信有了这次尝试,在以后的工作中我都能很快的上手。

二、来年工作计划

XX年自己在进步的同时也有一些不足的地方,现将其总结为两点作为下一年改进的计划:

书到用时方恨少。进过这一年的磨练,首先我感觉自己的知识还很欠缺,我觉得要做好设计工作,不光是自己的专业精通了就行,各个专业之间都是相辅相成的,涉及到的其他专业都要有所了解才能形成一个整体的框架,从而自己所做的才能够更好地为下一个专业服务。学习是一个日积月累的过程,也是一个不断求知探索的过程,因此,不断地给自己充电是新的一年里的首要计划。

其次,我觉得设计就是一个团体合作的过程,不是各搞各的,也不是那个专业做的好,就说这个报告完美了,而是各个专业之间要相互沟通、相互配合才能堪称这个设计合作的过程。希望在新的一年里各个专业之间能默契的配合,也希望在下一年度领导能加大这方面的管理。

XX年已接近尾声,XX年正向我们奔来,在新的一年里可能还有更多的困难和挑战在等着我们,但我已经做好了心理准备,因为年轻就是我现在最大的资本,再苦再累,我也愿意去拼。在新年的钟声敲响之前,我祝愿公司领导和各位同事在新的一年里:身体健康!龙腾虎跃!也祝愿公司在新的一年里能“蒸蒸日上

总结人:XXX

时间:XXXXX

给老板沟通报告范文 第十篇

在完成任务之后,你应如何汇报工作?在做汇报准备时,要把汇报的内容整理记录好,对比较复杂的东西写成正式报告材料;汇报时,首先汇报结论,然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实,不要随意加上自己的臆测。

写出高质量的工作报告应该是一个合格职员所具备的能力。工作报告要求既从宏观上把握,又能突出要点,层次清晰、论证明确、条理清楚、主次分明,文笔要求朴实、贴切。工作报告是上司对你进行考察的主要依据,所以一份高质量的工作报告对你至关重要。

如果你是新上任的部门主管,更要谨记及时写工作计划并交给上司检查,计划以务实、可行为原则。每期工作结束时附以翔实的工作报告,会给你的上司留下能干的印象。

越是职位高的人,需要处理的事就越多,有时候不可能把每件事都管过来。上司把某项工作交给你,是对你的信任,是对你工作能力的肯定。如果遇到鸡毛蒜皮的事也去向上司请示汇报,上司就会怀疑你的能力了。

区区小事可以在自己的权限之内,凭自己的判断,把事情处理得好。对于权限之外的事,则不要自作主张,应该即刻向上级请示,否则,就有可能被上司认为是越职。

和领导沟通的方法之虚心接受批评

在受到上司批评时,应把握以下几条原则:

(1)认真对待批评

上司一般不会把批评、责训别人当成自己的乐趣。既然批评,尤其是训斥容易伤和气,那么他在提出批评时一般是比较谨慎的。而一旦批评了别人,就有一个权威问题和尊严问题。如果你把批评当耳旁风,我行我素,其效果也许比当面顶撞更糟。因为,你的眼里没有上司,让上司面子尽失。

(2)对批评不要不服气和牢骚满腹

批评有批评的道理,即使错误的批评也有其可接受的地方。聪明的下属应该学会“利用”批评。上司对你错误的批评,只要你处理得当,有时会变成有利因素。但是,如果你不服气,发牢骚,那么,这种做法产生的负效应将会让你和上司的感情距离拉大,关系恶化。

(3)切勿当面顶撞

当然,公开场合受到不公正的批评、不应该的指责,会给自己难堪。你可以一方面私下耐心作些解释,另一方面,用行动证明自己,当面顶撞是最不明智的做法。既然你都觉得自己下不了台,那反过来想想,如果你当面顶撞了上司,上司同样下不了台。如果你能在上司发其威风时给足他面子,起码能说明你大气、大度、理智、成熟。只要这上司不是存心找你的茬,冷静下来他一定会反思,你表现一定会给他留下深刻而难于磨灭的印象,他的心里一定会有歉疚之情。

(4)不要把批评看得太重

一两次受到批评并不代表自己就没前途了,更没必要觉得一切都完了。如果受到一两次批评你就一蹶不振,打不起精神,这样会让上司看不起你,今后他也就不会再信任和提拔你了。

(5)受到批评不要过多解释

受到上级批评时,反复纠缠、争辩是没有必要的。

那么,确有冤情,确有误解怎么办?可找一两次机会表白,但应点到为止。即使上司没有为你“平反昭雪”,也用不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下,是很让上司头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以“寸土必争”,“寸理不让”。可是,一个把上司搞得筋疲力尽的人,又谈何晋升呢?

提建议要慎重

向上司提建议有很大的学问,一定要选择时机,切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。

大多数上司虽然谈不上日理万机,但也非常忙碌,有时还有许多烦恼缠绕着他。当他心情好的时候,有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议,特别是刺耳的良言,那就正好撞在枪口上了。即使你的建议好得让他不能不采纳,但他也不会记着你的功,反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你,甚至找机会给你点颜色看看。

如果建议对公司有益,最好在开会时提出,但切忌批评上司。你想提出与上司不同的意见,可以在私下里单独向上司提。因为别人听不到,加上你的态度谦虚诚恳,上司肯定会慎重考虑。

工作上独挡一面

在工作上能够独挡一面,上司才能相信你的能力。

单位里有那么多的工作琐事,上司不可能事事过问。他只在宏观上把握全局,而具体的每一部分工作都由下属分工负责。这种工作的独立性使得你必须有独挡一面的能力才行,这是你在单位立足和升迁的必备素质。如果你能在如财务、英语、计算机方面有一技之长,上司觉得这方面离开你不行,这样在上司心目中才会有你的位置。如果你没有这种能力,不仅不能让上司省心,还会成为上司的包袱。当你真的成了包袱的时候,会有什么结果呢?上司不把你甩掉才怪呢!

那么怎样才能使自己独挡一面呢?

首先,有自己独特的眼光。上司在作决策时,肯定需要下属出一些新招和“点子”。这些“点子”即使不一定被采用,也能给上司思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。

其次,做同事所不能做。当有些事情上司和同事都感到棘手时,假如你能从容镇定地把问题解决,上司一定会对你刮目相看,所谓“危难时刻方显英雄本色”嘛。

给老板沟通报告范文 第十一篇

一、20xx年经营工作评价

20xx年,在集团公司的领导和各有关部门的大力支持配合下,市场部积极贯彻集团公司中心工作精神,结合市场部实际,以管理创新活动为突破口,树立“xxxxxxxxx”的经营理念和“xxxxxxxx”的管理提升目标。不断强化员工服务意识和管理水平,着力改善市场经营环境,市场整体工作取得了较好的成绩。截止11月底,实现收入x万元,预计全年收入x万元。

20xx年,集团公司对市场部上缴租金的考核指标为x万元,年中调整为x万元,因部分资产移交减少指标x万元,实际完成上缴任务xx万元,为年初考核指标的1x%,同时全面完成了经济责任书规定考核的各项指标和工作任务。房屋出租率保持在%以上。市场综合实力有所提升,形势稳定。

二、20xx年经营形势分析

xx市场地理位置优势明显,硬件设施条件较好,服务管理规范严密,目前在xx地区同类市场中具有一定的竞争力,但由于xx地区经济总量有限,周边同类市场的数量和规模都在发展中,竞争无处不在。20xx年度,我们将在以下几个方面受到冲击和影响。

1、随着市政规划的不断实施,xx市主城区内现有的生产资料交易市场将面临重新布局,市场规模化、大型化、专业化、郊区化已成为方向。在这种形势下,在我们的周边,多个具备面积、设施、体制优势的大型市场正在建设和扩建中。其优惠的招商政策和发展前景将吸引相当一部分从城区迁出的商户甚至影响到xx市场的稳定。xx市场目前正处在稳定发展期,房屋出租率保持在95%以上,这使得我们没有条件利用城区商户集中迁出的时机进行商户结构优化和专业化重组。在现有规模、条件下,我们的优势总体上是呈逐步削弱趋势的,竞争将日益激烈。但预计在20xx年内,尚不会对我们造成大的冲击。

2、xx年度,我们对市场租金标准进行了归并调整。在20xx年内通过调整租金提高收益的空间很小,直接影响到20xx年度效益水平的提高。

3、xx市场现有商户400余户。其中大部分属于流通领域经营户,主导经营能力较差。国家和地区经济政策、宏观经济形势的变化会直接影响到商户的效益水平,从而影响到市场的经营和发展。

综上分析,我们认为20xx年圣达市场经营形势将保持基本稳定,房屋出租率保持在95%以上。租金价格水平和整体经营状况不会出现大的起落。

三、20xx年经营工作总体思路、经营目标

1、20xx年工作总体思路

xx市场经过十几年的发展,特别是扩建后几年来的跨越性进步,使xx市场迈入了西北地区主要生产资料交易市场的行列。与此同时,我们也清醒的认识到:我们目前取得的成绩,特别是在管理体制和服务意识等方面的水准是定义在相对落后的xx地区商贸大环境和老国企体制背景下的,与真正意义上的现代企业机制和市场定位还有相当的差距。因此,充分发挥并长期保持现有优势,积极主动地不断改进服务、改善环境,使xx市场的竞争力不断得到加强,将市场建设成为xx地区乃至西北地区的品牌市场,成为xx集团产业链上重要的一环是我们要不断追求的目标。正确的经营理念是经营目标实现的保证,高效的管理是促进各项工作和谐开展的基础。20xx年我们xxxxxxxxxx”的经营理念,贯彻“xxxxxxxxxxx”的管理提升目标。通过“xxx”活动的深入开展,正确认识我们的优势和不足,找准努力的方向并着力进行工作,在保证20xx年经营目标实现的基础上,使xx市场进入有队伍保证、有体系支持、有目标方向的新的发展时期。

2、20xx年经营目标

(1)、房屋租金收入:x万元。

(2)、完成上交租金指标:x万元,较06年增长x%。

(3)、完成经营责任书规定的其他考核和管理项目。

(4)、完成集团公司布置的其他工作。

(5)、进一步强化服务意识、改善市场环境,提升市场形象。

四、20xx年的主要工作

1、紧密围绕集团工作重心,为实现集团总体目标做贡献

20xx年是集团加速发展的关键年,作为集团公司经济总量的重要组成部分,我们要结合市场实际,充分理解和把握x总x月x日讲话的精神实质,将集团公司和市场部工作的总体思路有机的贯穿到实际工作中,确保20xx年任务指标的完成。为集团整体目标的实现作贡献。

2、加速员工队伍建设,为市场发展提供队伍保障

优质的资源,难得的机遇需要优秀的人才和团队来开发和掌控。而知识结构老化,观念陈旧,工作主动性和责任心不强是我们的员工队伍中普遍存在的问题。这一问题不能及时解决,将日益成为影响市场健康发展的严重内伤。20xx年,我们将建立系统的教育培训制度,通过多层次,多形式,较大密度的学习培训,提高员工素质,为建立以服务为中心的管理体制构建思想基础。

3、强化经营意识,加大落实管理为经营服务的工作力度

我们目前的管理理念源自计划经济时代,其本质仍然很难摆脱管理者的主导地位。我们的思维方式更多的是希望通过制定规章制度去实现自己的主观愿望,而很少考虑被管理者也就是商户的利益,甚至是违背市场规律的,利益对立成为管理者与商户关系的主调。

管理的'目的是要实现利益,实现利益的过程就是经营的过程。我们的经营效益来自商户的经营成果,只有商户的稳定和发展才有市场的繁荣,从而实现我们经营的目标。20xx年我们将在06年工作的基础上,重点在两方面着力进行工作。

(1)、继续开展xxx活动。通过不断完善制度,落实目标管理和绩效考评等工作,初步建立起以服务保障为中心的科学、高效、和谐的管理体系,做到人人有责任、岗岗有目标;环环相扣,奖罚有据。为经营目标的实现和市场良性发展提供体系基础。

(2)、改善环境,提升形象,创建品牌。做为一个无自我产品的交易平台经营者,其“品牌”形象对于企业的生存发展起着决定性的作用,而创建品牌的基础是形象,形象的最直观体现就是经营环境建设。06年,我们加大了这方面的工作力度,取得了良好的效果。20xx年我们将继续做好这一工作,主要工作包括:计划投入16万元修复旧区道路1150平方米;采取有效措施完善市场管控体系;通过更符合商户需求的设施改造和更及时有效的服务保证,不断提升市场形象,为品牌建设奠定基础。

4、推行专业化协作,借力发展

xx市场是xx集团的主要对外窗口单位,市场服务项目的专业化程度和从业人员的素质直接影响到市场综合竞争力的提升,也直接影响到xx形象的建设。在现有条件下,直接依靠自身力量做到面面俱到,既不现实,也不符合市场机制的要求。而通过专业化协作,让专业企业、专业人员来做专业性服务,在兼顾成本支出的前提下,实现了资源的优化配置和服务质量的标准化控制。06年,我们在这方面作了一些实践。20xx年我们将进一步完善和推动这一工作。在保洁、治安、广告、物流、信息等方面进一步探索更多的协作模式和途径,借助多方力量,来提升市场的形象和竞争力,这也是需要我们长期坚持的经营方针。

五、问题和建议

随着经济的发展和市政规划的实施,xx地区市场建设将面临重新布局。更高层次、更大规模的市场将不断出现。我们现有优势的削弱速度也将越来越快。如何保持并不断增强市场竞争力将是我们今后工作的主要课题,在加强管理服务营造良好软环境的同时,加大投入力度,提升设施水平,是保持市场发展至关重要的手段之一。希望集团公司在市场升级改造方面给予更多的关注和支持。

经营目标的实现,重在实践,重在行动。市场部全体员工有信心、有能力在集团公司领导下,团结一致,勤奋工作,全面完成20xx年经营目标,为集团公司经济增幅目标的实现和工业园区建设做出应有的贡献。

二○xx年十二月二十日

给老板沟通报告范文 第十二篇

如何给领导汇报工作

一、集中火力搞一个问题,不要泛泛而谈。把一个问题搞深了,搞亮了,搞透了,搞创新了,领导会认为你所有的问题都搞得很亮很透,要“以点代面”,但要做好充分准备,要写很多,以备领导要查看。

二、先结果后过程,先果后因,先概括后具体。向领导用一句话先概括结果,再说明为什么会有这样的结果,原因是什么。

三、逻辑层次清楚,先什么,后什么。不熟练的人最好多用第一是什么,第二是什么,第三是什么„„但不要超过六点;也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用关联词,听起来很清晰、明白。

四、围绕一个中心来收集材料和数据。围绕主题收集各种材料和佐证,用来证明自己的观点和立场。

五、领导问什么,就答什么,不要答非所问。领导最关心的是要问题的答案,如果给的不是答案的话,兴趣就会下降。

六、在汇报快结束的时候,还要强调自己的观点。模式就是“因为以上的„„所以是什么”或者再概括自己的谈话,让领导听明自己的用意和立场。

七、声音一定要洪亮,显得自信,千万不要像说悄悄话一样。

八、坐姿要稳重,不要低头,把气势弄出来。最好不要领导坐着,自己站着,或者自己在领导耳边汇报工作,这样整个态势就没有了。

九、给领导汇报日常工作最好不要超过半小时,一次性不要超过三个问题;跨级汇报不要超过十五分钟,最多不要超过两个问题。

以上是这某位领导给我整理的几条心得,不记得以前有没有发过给你,今天整文件的时

候看到觉得挺好,你参考看看,希望能对你有所帮助。

给老板沟通报告范文 第十三篇

20xx年9月1日,战略性合并的大背景下,我经过慎重的选择,进入这个大家庭,学习和工作。在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,我很快适应了新的工作环境。到现在已经快5个月了,在这段时间里我得到了很多的收获,也有了很多感悟。深知客户的的质量事关公司经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在此期间,按照公司总体工作思路和部署,努力工作,完成了债权中心项目贷前实质性考察、法律文件审核及签署、贷后的监管与处置等一系列工作。为公司的债权中心的业务提供了决策依据。现将20xx年的主要工作总结如下:

一、切实做好项目贷前实质性调查

根据公司业务流程要求,与业务部进行项目实质性考察,确保各项调查工作符合公司规定。调查中对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面以及涉及银行贷款进展等进行调查。

二、积极组织项目论证会

根据项目的具体情况制定初步的风险控制方案,及时汇报给领导,在领导的建议下完善风险控制方案。

三、严格把控风险,完成法律文件的审核与签署工作。

法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作,确保法律文件内容完整、准确、真实。

四、项目贷后的监管工作。

风控部坚持及时通报事态进展,不断更新相关信息变化,使得领导决策更加有力。

风控部工作的顺利开展离不开领导的支持和其他部门的大力协助,特别是资金部和财务部。但与公司领导要求以及公司业务的发展需要相比,我清醒的认识到还有较大差距,比如调查不及时、不详细,未及时开展贷后检查,以及需加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。总结过去,展望未来,本人将努力改正不足之处,从以下方面进一步加强风险控制工作:1、严格按照相关制度开展风险控制工作,进一步规范风险控制流程,完善公司风险控制体系。2、进一步加强项目的管理,对已投资项目进行全面的梳理,加强项目的深度分析,为决策层提供决策依据。

给老板沟通报告范文 第十四篇

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在生产部这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自这个大家庭。

在宜化上班也有一年了,细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。还记得刚来生产部调度室报道的时候,叶总给我们四个女孩开会时的情景,那时的我对调度这个工作一无所知,对新的工作环境感到陌生。在调度室呆了也有五个月了,刚开始的时候我对接电话感到胆怯,因为他们的问题常常问的我不知所措,反而帮不到师傅什么忙,那时候总觉得在帮倒忙,后来我们几个都从记电话号码开始学习,慢慢的也学习了不少的东西,当然在工作中我还存在很多不足的地方,还需要更加的努力学习,我梦想着,就像刘工说的那样“也许有一天你们四个女孩子可以独当一面”。呵呵......

我在调度室工作的这段时间接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在接下来的工作中我会带着最饱满的热情去工作,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。请大家一起来见证我的努力!虽然我们每个班的成员不多,但我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功。

时间飞逝,不知不觉寒假已经慢慢靠近,一学年的工作也划上了句号。我们即将迈进新的一年,通过本学年在团学会的磨炼与学习,我们又成熟了很多,对工作也有了更深层次的认识,在这一年里,我部成员工作积极,态度认真,密切配合,圆满的完成了本学年院方交予我部的工作任务。在院素质拓展部的领导下,工作有条不紊地进行,使得我部本学年的工作更上了一层楼。

以下是我部门在本学年的:

一、对本学年我系团学会工作证的制作

1、我部积极配合院系工作,积极为系部奉献,积极和团学会所有成员搞好团结合作关系,所以系部把制作团学会工作证的任务交由我部负责办理。

2、我部成员积极创新,制作出代表着系部特色的工作证,得到了系部的认可和领导的好评。

二、为我系大合唱比赛拉赞助

1、我部积极配合院“四十字好习惯”大合唱,在比赛期间帮助学弟学妹们培训。

2、我部成员在校外积极奔走,终于说服校外的商品店为我系的'演出服装提供经费,为我系在本次活动中脱颖而出作出了贡献,在团学会的共同努力和配合下,取得了第三名的好成绩,为我系争得了荣耀。

三、对素质拓展证书的认证工作

1、我部确保对证书的的宣传及填写的指导工作,以确保证书填写的完整性与统一性。

2、积极与院方及其他系部进行交流与沟通,并完成证书的认证工作。

四、开展素质拓展活动

1、组织我系团学会所有成员开展素质拓展活动,在活动中增强了同学们的感情,增强了集体的凝聚力,使得我系团学会更加团结、和谐。

2、积累经验,为我系以后的素质拓展活动做好准备。

五、积极配合团学会各部门工作

1、积极配合院方工作,只要是院方下达的任务,我部成员都尽心尽力,尽善尽美的完成任务。

2、积极配合系部工作,我系劳卫部、纪检部、学习部是比较繁忙的部门,我部积极配合其工作,减轻兄弟部门的压力,同时也使得我们团学会更加团结。

在这一年的工作中,作为药学系团学会成员,我部门成员在做好自己的本职工作的同时,积极配合院系工作,积极为院系服务,提高自身价值,使我们获得更多的人生经验。一份耕耘,一份收获,我们所有人的努力和配合,终于有了结果,在这个收获的季节,我们也收获了经验和教训。也许我部门也有不足的地方,但是我们会不断进行自我批评,争取做到更好,让我系素质拓展部不断发展壮大。与此同时药学系在院方的各个方面也都取得了优异的成绩,名列前茅。在收获成绩的同时,我部也得到了院系的肯定与支持,相信下一学年,我们会做的更好。

给老板沟通报告范文 第十五篇

各位领导大家好!

扫除文盲是宪法规定的的基本政策,进一步做好这项工作,对于提高我镇全民文化素质,促进社会主义物质文明和精神文明建设,具有重要作用。为推进我镇“十二五”期间的扫盲工作,巩固提高扫盲成果,把普及九年义务教育和扫除青壮年文盲作为教育工作的“重中之重”,我校制订规划,进一步完善措施,继续实行“双线”承包责任制,把扫盲农业技术培训与制止辍学工作结合起来,杜绝新生文盲,扫除现有文盲与使脱盲人员接受继续教育相结合的方针,巩固和扩大扫盲工作成果。下面,就我校20xx年至20xx年扫盲工作向各位领导作一简要汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

一、基本情况

樵家河小学位于樵家河村,全村共6个村社,所辖区内5000多人。学校专职教师23名,在校生275人,扫盲专职教师2名。全镇15至50岁青壮年2604人,20xx年至20xx年三年共扫除文盲54人,其中女42人,15至50周岁非文盲率达到97%。

二、扫盲工作开展情况

1,提高认识,统一思想

在县委委、县政府的正确领导下,镇党委、政府从科教兴国、科教兴乡的战略高度来认识扫盲工作,首先学区领导班子中统一思想认识,把扫盲工作列入重要议事日程,始终把扫盲工作摆在与经济工作同等重要的位置同安排、同考核、同总结,切实抓实抓好。同时通过加强对广大群众宣传教育,使群众充分认识到扫盲工作的重要性和必要性,在扫盲工作中切实做到步调一致,认识统一。

2,健全组织机构,明确责任任务

每年年初,镇党委、政府及时调整和成立扫盲领导小组,下设扫盲办公室,并制定工作日程、安排及相关的工作制度,同时各村小学也及时、相应成立了扫盲领导小组,加强对扫盲工作的组织领导。在此基础上,学区将政府与我乡签订的目标责任书量化、细化后,学区与村小学、村小学与社层层签订目标责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。根据我校负责区域的实际情况,以村为单位,核清文盲底数,对新生文盲、复盲、迁移性文盲加强监测,跟踪调查,建档。进一步完善扫盲工作档案,建立扫盲工作动态管理机制,做到有一个,脱盲一个,杜绝新生文盲。真正做到了工作任务落实到位,措施到位,责任到人,使扫盲工作有序开展,扎实推进,保质保量完成。

3、加大宣传力度,强化舆论监督

多年来,我村群众由于受宗教、文化、传统习俗等因素影响,对教育工作的重要性认识不够,群众中读书无用的思想比较普遍,特别是以往扫盲工作中,扫盲学员抱着应付的心态参加扫盲班,使扫盲工作流于形式,扫盲成效不明显,脱盲率不高。为此,我校把加强思想教育和提高群众的教育意识贯穿在扫盲工作的始终,把“一纲三法”、“一条例”和我县教育工作会议精神的宣传做为一项主要宣传内容,结合开展宣传中央一号文件精神及政策法规宣传活动、教师下乡、群众聚会等有利时机,大力向广大群众宣传了《义务教育法》、新《义务教育法》、《扫除文盲工作条例》等有关文件精神和法律法规知识。通过广泛宣传及深入细致的讲解,广大农民群众对教育重要性和有关法律法规有了一定的认识和了解,从而增强了农民群众学习科学文化知识的自觉性,为扫盲工作顺利开展打下了坚定的思想基础。

4、确保学习质量,全面完成扫盲工作任务

我校每年利用一个月时间

组织青壮年文盲参加“扫盲”学习,学区领导亲自做动员,安排部署工作,落实责任。在扫盲工作中结合本村实际,以村民委会为单位,以就近分班、方便群众的原则集中开办扫盲班,对15至50周岁的文盲进行逐个扫除,特别重视了妇女文盲的扫除工作,同时鼓励50岁以上的文盲积极参加“扫盲”活动。“扫盲”工作采取集中与分散结合,自学与包教结合,学文化和学实用技术结合等多种形式,不拘一格,因地、因人制宜,努力为文盲学员提供最便利的条件。同时在扫盲工作中注重与扫除法盲、科盲结合起来,因此在学习过程中加强学习与群众生产生活息息相关的法律法规和实用技术,增强了学习的实用性、科学性和趣味性。

为保证学员的学习质量和效果,学区及时将扫盲教材发放到了扫盲对象手中,保证每个学员人手一册教材,并责成各领导小组督导员,合理安排集中学习培训时间、地点,确保学习时间不得少于规定要求。同时认真聘任扫盲教师,切实做到了扫盲工作“时间、人员、教材、场地”四落实,确保扫盲工作如期顺利完成。在今后的工作中我们将继续加强对新的文盲人员扫盲工作和对已脱盲人员的加强和巩固,力求做到“工作不停、力度不减、人员不散”,使我校扫盲工作在今后的工作中再创新的成绩。

5、落实经费,保证扫盲工作有序开展

学区进一步落实政府行为,强化责任意识,想方设法,通过多种渠道增大对扫盲经费的投入,确保了扫盲工作的顺利实施。同时加强与各方面的协调与沟通,通过多种渠道争取社会各方面对扫盲教育人员和资金援助,妥善安排村和学校的扫盲工作经费,保证书本、教学用品、取暖照明和教师超课时补助等扫盲教学工作经费的足额到位,确保了扫盲工作的顺利开展。

三、存在的问题

(一)、对《义务教育法》和有关教育法律法规、政策的宣传力度不够,群众对教育重要性认识不够,在一定程度上影响了扫盲工作。从调查资料看,当前扫盲工作对象80%是妇女,大多数只注重打工挣钱,从思想状态看,她们只顾眼前利益,害怕别人知道自己是文盲,不愿参加扫盲学习,困难较大。

(二)、我村学员外出打工、做生意较多,办事等频繁,集中组织学习难度较大。

(三)、虽然学区进一步落实政府行为,强化责任意识,想方设法,通过多种渠道增大对扫盲经费的投入,确保了扫盲工作的顺利实施。但扫盲经费的投入还远远不足,书本、教学用品、取暖照明和教师超课时补助等扫盲教学工作经费不能及时发放,在一定程度上影响了扫盲工作。

四、今后设想和建议

1、完善“以县为主”体制下加强农村教育工作的财政保障机制,由市政府出面,协调财税部门直接参与,推进扫盲工作有效展开。

2、整合农业、教育、科技部门在农村实施教育培训工作的人力、物力资源,重视教育培训过程,扎实、富有成效地完成新的扫盲工作任务。

3、要加强农村教育工作,必须加强农村教育工作队伍建设,在稳固乡镇成教干部和农技校长的基础上,建议出台相应激励政策,增强农民学习的动力。

给老板沟通报告范文 第十六篇

这一年来,我经历了初考的紧张备考和特殊的转岗工作。虽说非常辛苦,但时常也得到些快乐。所以,我是干在其中,也乐在其中。下面,我就从两个方面,对本年度的工作情况作一个简单的总结。

上半年,我任六年级的班主任和和语文教师。这是个二合一的班级,优秀生都转学了,而剩下的多半都是中差学生,他们的调皮众所周知。如:奚昆、黄雄、张萌、夏瑞瑞、许文等这些调皮学生都是语言及行为习惯上的差生,是任课老师的心病。我针对这种情况,开展耐心细致的思想教育工作。通过和他们促膝谈心,从而发现学生中的不同点、闪光点和动情点。真心实意地关心、尊重、信任学生,并严格地要求他们,引导他们健康成长。我班学生奚昆,由于父母之间的感情不好,吵架经常,他从小很少得到父爱和母爱,因此生性倔强,纪律散漫,目中无人,无心学习。于是,我就想方设法亲近他、了解他、注意他,特意安排他担任数学课代表。时时处处都使他感受到老师对他的关爱和重用。我对他的关心、关怀和关爱终于成了打开该生心灵之门的金钥匙。使他成为一名勤学、守纪、讲文明、有礼貌,成绩好的学生。

在平时的教育教学中,我根据小学毕业班学生的特点,认真抓学生的生活、学习习惯,把知识点落到实处。每天清晨七点半钟,我就进教室督促学生晨读;检查清洁卫生。下午最后一节课,我常常晚下班,耽误自己的大量休息时间。因为是六年级最后的一学期,为了给学生多灌输一个知识点,我特别注意自己的一言一行,使自己成为学生学习的表率。期末,在大桥的升学考试中,我班有34人参加了这次升学考试。在学生的家长到大桥实验中学的调查统计中:沙洋县一千多人参加大桥中学考试中,只有八十名学生被录取,其中我们班的学生被大桥中学录取的就有十三名。录取比例占沙洋县的百分之三十八!班上成绩最差的学生魏舟也进入了上线行列!该生的妈妈激动万分,她急着打电话告诉我:“刘老师,我儿子考上“大桥中学”了,我们家长要感谢您啦!这全是你的功劳呀!曾经和他同过学的好学生都没有考上呢!刘老师,你不愧是敬业的好教师。我们家长永远都会记得您的!”最让我兴奋的是:在这次荆门外校千人升学考试中,我班的袁林以优异成绩考入了众多学生向往的荆门外国语学校。

下半年,由于工作需要,我任校长办公室的内勤、班主任助理和励志班的班主任工作。虽说工作有难度,但我根据学校的要求和学生的实际情况,虚心向老师们学习,勤勤恳恳地做学校交给我的各项工作。这几个月,我是在学习、请教、探索中走过来的。在付出中,积累教育教学的工作经验;在付出中,给自己营造了紧张、愉快的生活氛围。

关于内勤工作:我总是考虑领导同志的工作繁忙与辛苦,做到在内勤不能影响领导的工作。所以,我都是利用晚上的时间去打扫办公室。开学初不久,本人的小臂胀痛无力,有时连扫帚都拿不起,我还是坚持做好当天的扫地、抹桌子、烧水的事情。这期间,领导们对我多次的关心,使我非常感动,我觉得更应该做好自己的本职工作!前不久,办公室的水壶坏了,我急忙拿去修,同时把自己家里的水壶拿到办公室用,做到了让领导每天有水喝,能在干净整洁的办公室工作,心情舒畅地规划学校的建设与发展。

关于班主任助理工作:我虽说当了近三十年的班主任工作,也管过高中生。但面对现阶段的学生,我深感责任重大。除了完成政教处、教务处、团委等部门交给的任务外,我还主动申请带了一节音乐课,主要是想增加与学生多接触的机会。从而,多了解他们的思想状况,以便更好地配合何校长开展班级工作,当一个名副其实的助手。在我第一次与高中的学生近距离地接触过程中,发现高中的学生有很多坏习惯,譬如见到老师不知道打招呼,上课吃东西、喝水、打了铃不进教室,随地乱扔果皮纸屑等。这些都是细微的小事,学生长期以来不以为然。针对这一问题,我及时向何校长汇报,并得到了大力支持。由此,我着手抓了两个方面的工作:一是礼貌教育;二是清洁规则。在礼貌教育中,通过给学生讲故事,用我以前的学生生活范例,以及《身边的礼仪70条》对他们进行德育教育。只要有时间,我就到班上去。在发现问题的过程中,对学生在生活中的不良行为,进行多次现场纠正,真正地把礼貌教育落到了实处。通过教育,收到了理想的效果。现在这个班的学生碰到了学校的老师都能主动地打招呼。“老师好”、“老师再见”、“老师您辛苦了”时常挂在嘴边。精神面貌发生了很大的改观。二是清洁方面:对于教室的清洁卫生工作:我首先征求学生的意见,以组为单位、责任到人地安排值日表。并规定每天都由劳动委员对各组做清洁的情况,进行检查、记载,并及时报告老师。关于寝室的内务管理:我重在鼓励、引导、督促寝室长管理好寝室卫生,也经常和寝室管理员取得联系,发现问题及时解决,做到问题解决不过夜。同时,我还经常定时与不定时地对寝室卫生进行检查,一旦发现问题,就及时地找他们谈话,并对问题严重的学生进行处罚。久而久之,习惯成了自然,在清洁这个版块有了新的起色。从不清洁到最清洁。高一的清洁卫生受到了政教处的嘉奖。何校长看在眼里,而喜在心里!

当这两项在我的手里有了变化后,我的心里像喝了蜜一样甜。和学生的感情也增加了,他们对我,就像对待他们的妈妈一样:钱存在我这里,衣服破了,也及时地让我为他们缝补。这样不仅杜绝了外出的几率,同是也体现了师生情。

在今后的工作中,我还要不断地学习业务、学习老师们的教育、教学经验,使自己不断进步,认真开展工作,让领导放心,让学生家长满意。

给老板沟通报告范文 第十七篇

尊敬的x总、各位领导:大家好

首先代表全体员工对x总及各位领导来xxx地区检查指导工作表示热烈欢迎。下面我将我厂近期安全生产、经营管理和如何完成20xx年绩效考核目标向各位领导予以汇报。

一、 企业基本情况:

xxx电厂由热电厂和x个热水锅炉热源点组成。

三个热源点分别是xxx公司、xx热力和xxx锅炉房。

xxxxx公司位于市区中心,该热源点现有三台14兆瓦链条热水锅炉和三台29兆瓦循环硫化床热水锅炉,供热能力153万平方米。

xxxx位于市区东侧,该热源点有三台29兆瓦循环硫化床热水锅炉、供热能力100万平方米。

xxxx锅炉房位于市区西侧互贸区,该热源点有两台兆瓦链条热水锅炉,供热面积25万平方米。

我厂现有职工xxx人,管理人员xxx人,其中领导班子成员xx人,在冬季供暖期我厂4个热源点、15台供暖锅炉全部满负荷运行,冬季运行方式为热电厂xxx倒,热源点xxx,夏季热源点停产后,热电厂运行方式改为xxx倒。

二、经营情况

(一)经营指标:

1、主营业务收入:全年主营业务收入计划为xxxx万元,(电力收入4741万元,供热收入xxx万元)1-3月份完成5689万元,(电力收入xxxx万元,热力收入xxx万元),完成全年任务的 。

2、主营业务成本:全年成本费用计划为xxx万元(其中发电成本xx万元,供热成本xx万元),1-3月份完成4841万元(其中发电成本 xx万元,供热成本xx万元)完成全年计划的。

3、完成利润情况:20xx年计划模拟利润总额为xxx万元,1-3月份完成xx万元,完成全年计划的xx7%。

(二)主要生产指标:

全年计划:发电量xxxx万千瓦时

综合厂用电率xx%

发电煤耗xxxx克/千瓦时

一季度完成情况:

发电量:一季度计划值为xx万千瓦时,完成xx万千瓦时。

综合厂用电率:一季度计划值为xx%,实际完成xx%。

发电煤耗:一季度计划值为xx克/千瓦时,实际完成xx克/千瓦时。

三、营销情况

供热面积:截止20xx年4月15日供热面积为xx万平方米,其中公企xxx万平方米,居民xx万平方米。

新增供热面积全年计划新接入供热面积xx万平方米,待冬季取暖期开始逐渐接入,主要在xx月份接入。

热费回收情况:全年计划发行热费xx万元,截止目前累计回收热费xx万元,完成整个取暖期收费总额的。

四、安全生产工作情况:

在安全生产方面我们严格按照集团公司和能源公司《关于做好20xx年安全工作重点要求的通知》要求,细化分解我厂安全生产工作重点,从生产、营销、消防、交通等各方面都制定了详细的应急预案,完善了安全生产常态管理机制。在日常生产管理中,我们每天都对重点部位机、炉油系统、电缆沟、配电室进行认真巡回检查,严格执行卫生清扫制度,及时清理积煤、积粉。在现场管理中我们严格“三票、三制”管理制度,认真落实安全生产岗位责任制,通过定期召开安委会议,组织员工进行安全培训、不断提高全体员工的安全意识。

20xx年一季度我厂安全生产工作稳定,机组“非停”次数为零,未发生一般及以上责任事故。

五、前期工作情况

目前xx市现有热源点都已满负荷运行,并出现了一定的供热缺口,虽然当前xx市受到金融危机的影响,房地产业出现了不景气,但目前市区在建工程和已经建完未供热的建筑面积初步统计有100多万平方米,为了企业的今后发展,我们针对xx里市今后对集中供热迫切需求的这一发展机遇。积极开展了xxmw供热机组的前期筹备工作,在能源公司和当地政府的的大力支持帮助下,我厂三期扩建工程去年得到了自治区发改委同意开展前期工作的路条,目前已经成立前期机构并安排专人负责前期工作。

六、党建情况:

在20xx年工作的基础上继续做好“四好班子”创建工作。

在文明单位创建中全力争取年度晋升为xxx自治区级文明单位行列。

目前我厂深入学习实践科学发展观活动已经取得良好成效,现已进入第二阶段,在党建工作中我们要以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步发挥党组织和xxx员的先锋模范带头作用,保证生产安全、经营安全、政治安全、形象安全,确保完成20xx年党建绩效考核目标,

七、为完成20xx年绩效考核目标的`工作打算

20xx年能源公司给我们下达的绩效考核目标是年度盈利xx万元、热费收入xx亿元、发电量xx亿千瓦时。目前由于金融危机对xx这个贸易口岸城市冲击较大,致使当前经济形式不容乐观,众多商户、店铺纷纷停业和外来人口的大量撤离,直接导致了我们的用电量下滑和供热需求下降以及热费回收困难,这给我们完成20xx年度的工作目标带来了极大压力,为了确保完成20xx年工作目标,我们的工作思路是;

1、全面开展降本增效工作;围绕机组热效率提高和减少污染物排放大力实施节能减排和技术改造,进一步降低机组发电成本和能耗指标,充分利用春、秋两季供暖期,合理调整热电厂和热源点所带供热负荷,在确保供热质量的基础上争取热电厂多发、多供。

2、认真加强安全生产管理;深化安全生产的基础管理,切实做到安全生产不留死角,加大安全生活责任制的落实检查,保持全年机组非停为零的成绩,确保实现全年xx亿千瓦时的发电任务。

3、加大增供扩销、增加供热收入;增加供热收入是我们完成年度盈利目标的一项关键因素,为此我们要千方百计做好营销工作,在xx市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作,不断提高供热质量,确保热费回收完成100%,同时要积极争取热价调整,紧紧抓住xx、xx等地相继召开热价调整听证会的有利时机,积极向xx市政府争取,努力提升热价,减少供热成本。

给老板沟通报告范文 第十八篇

经过了这一年的工作,我也是更好的融入到单位的工作环境里面,感受到自己的一个成长,同时也是知道,自己是合适这份工作,也是会积极的去学习,去多锻炼来更好做好这份工作让自己立足更稳。在此也是来个人工作这一年总结下。

进入单位也是差不多一年半了,这一年多,我也是很多的和同事们相处,去做好自己该做的工作,特别是这一年来,我也是感触到,自己成长很快,除了自己是个新人,的确很多的方面需要去学习,同时也是由于这一年外部给到的压力很大,让我们也是感触到,的确很多的事情并不是那么的简单,更是需要我们不断提升,才能去做好,去立足的,我也是积极的去学一些东西,特别是对于工作有帮助的方面更是如此,单位的工作其实并不是特别的难做,但是要去做得好,能被肯定,那么就是需要自己有扎实的基础,有更多的经验才行的而不但只是完成任务就够了的。而自己也是积极的总结经验,去反思每次工作,去了解自己岗位该熟悉的一些技巧和知识,让自己真的能投入进来。

工作上,认真尽责的做好,同时也是让自己感觉到的确和同事一起配合起来,自己也是比较的生涩,很多的事情,也是需要同事们带着我才能去做好的,这也是给予了我工作的一个动力,让我知道了差距,那么就是要去弥补的,而一年下来,自己也是顺利的走的更好了能被同事认可,自己也是明白,工作除了经验的积累,自己的能力提升了,那么才能是做得更为出色的,每一件事情,其实都是如此,不同的人来做效果都是不一样的,而这也是需要我们自己的努力才行,只有进步才会有更多的机会给到你,或者有了机会才能去抓住的。工作让我认识了很多的朋友,也是对于社会,对于自己岗位有了更多了解,我也是要继续的来在岗位做的更为出色,让更多的人认可。

同时单位工作里头,我也是看到自己没有做的好的方向,一些是同事们帮忙弥补的,一些是自己花费更多的时间去做好的,这些问题,是要自己工作效率提升才会处理好的,同时也是让我明白自己今后要继续的努力,很多的方面提升效率,去把工作干得更为出色同时也是让自己被认可,能在岗位立足更稳,我也是相信来年的工作我会是做得更好也是可以让自己有更多进步的。

给老板沟通报告范文 第十九篇

尊敬的x县长等一行领导:

首先,我代表xx乡党委、政府及全乡人民,感谢领导在百忙之中抽出宝贵的时间到我乡检查指导工作。下面我就如何抓好我乡的各项工作向袁县长等领导作简要的汇报:

一、全乡基本情况

xx乡位于xxx县城东南,幅员面积72平方公里,东临xx乡,南至xx乡,西连xx乡,北抵xx乡。乡政府驻地xx村,距xx县城51公里,海拔2520米,辖xx村、x村、x村、x村等4个行政村,21个社。境内有彝族、汉族,其中彝族占总人口的99%。境内山高坡陡,气候恶劣,经济发展较缓慢,人民生活水平较低。20全乡896户,4115人。全乡拥有耕地5880亩,林地81000余亩。植被覆盖面积在40%左右,主要树种以华山松、云南松为主。年末农作物播种面积为13988亩,粮食总产量达万公斤,四大牲蓄存栏分别为:牛4711头、马252头、驴235头、骡177头,养存栏为26795只,生猪存栏为5786头。我乡现有干部职工16人(其中公务员7人,工勤人员3人,事业人员1人,三支一扶人员2人,其他人员3人),村社干部49人。

二、年工作打算

2014年是“十一五”规划的最后一年,我乡将继续在县委、县政府和区协办党组、区协办的正确领导下,以科学发展观为契机,认真加强干部队伍建设,按照区协办提出的“干部管理年、招商引资年、品牌打造年、土地流转年、环境优化年、民生保障年”等六个年的要求,全乡上下齐抓共管,全面开展我乡2014年的各项工作任务,为“十二五”规划 1

大下坚实的基础。主要从以下几个方面开展:

(一)、指导思想:坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xxx及十七届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,以经济建设为中心,建设社会主义新农村,实现雪山经济社会全面协调可持续发展。全面加强班子和干部队伍建设,提高执政能力和执行力,为全面完成我乡“三个文明”建设而努力奋斗。

(二)、目标任务:到2014年年底,实现全乡农林牧渔业总产值增长25%;粮食总产量增长10%;人均纯收入净增200元;人均粮食净增50公斤;烤烟产量达10万斤;计划生育率保持100%;全年实现无森林火灾、火警,无重大刑事案件和治安案件,无安全事故,全年实现零上访。

(三)、为实现上述目标,我乡将采取如下措施:

1、农业生产方面:一是狠抓科技投入,大量购入商品肥,大造农家肥,两者有机结合。二是增添科技措施,规划种植400亩早洋芋和1200的洋芋规范化种植。从而实现粮食产量稳中有增。

2、烤烟生产:全乡种植面积为400亩,主要抓好烤烟生产的各个环节,同时与烟农签订责任书,保证面积和产量,从而保证完成10万斤的烤烟烟叶任务。

3、畜牧业生产方面:畜牧业产值占xx乡农村经济的半壁河山,在我乡占据重要席位,按照xx发展“三带”经济战略思想,我乡高度重视畜牧业生产。2014年我乡将继续以“借畜还畜”为突破口,以科技养畜和培植养殖大户为载体,继续加大“两防”工作力度,保证注射密度达100%,以杜绝牲畜各种疾病的发生。一是种植苕籽2100亩;二是加大品种改良力度,2014年我乡要引进种猪12头、种养80只、种

牛4头。三是培植大户,养羊大户120户、养牛大户12户、养猪大户2户。

4、林业生产方面:一是继续加大林政管理力度,在我乡境内禁止乱砍滥伐现象发生,采取有效措施,控制我乡境内驮柴现象,并与村社干部工资挂钩,以林业人员登记为准的每出现一驮柴扣村社干部工资20元。从而有效保护我乡的森林资源。二是加强护林防火工作力度,以群众大会、宣传标语、黑板报等有效形式加大宣传力度,建立健全领导机制和义务打火队,制定《应急预案》,并层层签订责任书,与村社干部工资挂钩,出现一次火警、火灾,扣村社干部工资各500元,同时加大对我乡四个巡山人员的管理,签订责任书,与工资挂钩,一旦出现火灾、火警,扣回所有工资。从而实现我乡境内2014年无森林火灾火警。三是加大经果业的发展,全乡2014年规划成片种植4000株核桃,同时管护好现有的核桃苗和1750亩退耕还林的管护,保证每年上级验收合格。

5、乡镇企业方面:一是继续加强对洋芋加工厂的管理,增加人民收入;二是加强投资软环境建设,为投资者创造一个宽松的投资环境,加强拖落矿山的开发和积极协助满银沟大铜有限责任公司在我乡的探矿工作;三是积极探索,寻找致富措施,增加劳务输出1000人。

6、计划生育工作方面:一是加强流动人口的管理,对流入、流出的人员做好登记造册,做到心中有数。二是加强一年两次的计生“三查”工作,保证参查率达到100%避孕措施使用率达85%以上。三是做好经常性工作和计生软件工作,特别是计生台帐的建立,确保计生率达100%,人口自然增长率保持在10‰以内。

7、维稳信访及安全工作方面:认真落实县、区维稳信访工作精神,工作做到大事不出乡、小事不出村,将问题消化在萌芽状态,争取做到零上访。同时树立安全意识,层层签订责任书,确保无安全事故发生,确保一方平安。

8、文教、卫生工作方面:一是加强教师队伍建设,提高教学质量,改善教学条件,确保适龄儿童入学率达100%,在校生巩固率达100%。二是加强医务人员管理,改善乡卫生院办公条件,提高医学水平和服务水平。

9、党建、农建工作方面:坚持“党要管党,从严治党”的方针,认真抓好党建农建工作。一是抓学习,搞好思想建设。二是抓班子,搞好组织建设。三是抓队伍,搞好作风建设。四是抓创新,搞好制度建设。五是抓基础,搞好阵地建设。六是加强党风廉政建设和反腐败工作,认真搞好党员领导干部廉洁自律。

10、财税工作方面:一是加大财政管理工作力度,坚持财政审批“一支笔”,重大资金经集体研究审批,压缩招待费,严格控制各种费用的开支,确保年底不出现赤字。二是积极抓好税收工作,积极组织税源的征收,完成上级下达的税收任务。三是兑付好各种富民、惠民资金,确保资金落实到农户手中,不出现任何贪污、挪用现象。

11、基础设施建设方面。一是向上级争取资金,修通xx村社的通村公路;二是争取解决x社和x社的人畜饮水问题;三是依靠上级有关部门的支持,对全乡的输电线路进行改造。四是争取资金规划x的扶贫新村建设。五是全乡新建太阳能500户,沼气池120户。六是新建x、x、x三座便民桥。

三、向上级提出几点要求

1、由于长期严重干旱,造成目前全乡四个村不同程度

出现人畜饮水困难,尤其是x村5个社、x村1个社较为突出,人畜用水需要到几公里外的水源出,用人背马驮,需要上级解决临时性问题,解决燃煤之举。

2、全乡老百姓自筹资金修通了4个社的通社公路,目前资金缺口较大,4个社合计缺口资金8万元左右,希望上级能够给予适当的解决。

3、目前,乡机关用水较为困难,引水胶管老化,需要更新,需资金2万元左右(全长4公里左右)。

4、我乡地处少数民族高寒山区,资源贫乏,乡财政没有收入,导致乡财政较为困难,希望上级给予适当解决。

总之,2014年,我乡将在县区委的正确领导下,乡党委一班人团结协作、真抓实干,以科学发展观学习活动为契机,加强干部管理,以“保增长、保稳定、保民生”为目标,为我乡各项事业发展创造良好的氛围,以热情饱满的精神,务实的工作作风,积极的工作态度,认真抓好我乡的各项工作,我坚信,有区委的正确领导、全乡上下的共同努力,我乡有决心、有信心、也有能力圆满完成上级下达的各项指标任务,年底,向上级交一份满意的答卷!

给老板沟通报告范文 第二十篇

20xx年很快就要过去了,在这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺,在不断的学习和成长,属于经验积累的一年。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我感受到公司对我的照顾,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,做好每一件力所能及的事情。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们公司将蓬勃发展,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于我在今后的工作中加以改进。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓励,踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

给老板沟通报告范文 第二十一篇

与领导有效沟通的技巧和方法

沟通是双向的,也只有双向的沟通才能达到沟通的真正目的。然而,在实际管理中,能真正做到双向有效沟通的却寥寥无几。在很多书籍中,大都是站在管理者的角度去讲述如何沟通的,而站在被领导者的角度去阐述的却很少,那么被管理者该如何与上级沟通呢?

作为一个下属,只有保持与领导进行积极有效的沟通,才能产生良好的互动效果,才能得到领导有效的指导和帮助,而且还可以在资源分配中争取到更多的资源。下属要有效地与上级进行沟通,进而能有效地影响上级,需要做到如下几点。

1、拥有良好向上沟通的主观意识。由于领导工作比较繁忙,无法顾及得面面俱到,所以,下属要时刻保持与领导进行沟通的意识,不仅要埋头于工作,还要有效地保持与上级的沟通和适时有效地展示自己,让自己的能力和努力得到领导的肯定。只有与领导保持有效地沟通,才能获得领导器重而得到更多的发展机会和空间。其次,还要持一种真诚和尊重领导的态度与领导进行沟通,领导能坐到今天这个位臵上,大多都是自己努力的结果,然而领导也不是圣人,也有失误之时,也许在有些方面还不如你,千万不能因此而具有居高临下的傲气之感。最后,还要会换位思考,遇到事情时,要经常想想,如果我是领导,我该如何处理此事,进而获得对上级领导处理方法的理解。

给老板沟通报告范文 第二十二篇

本人20xx年分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。

现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结

一、 养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。

95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中。

我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的。

我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。

在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据。

同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。

通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。

多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、 日常工资管理和岗位工资制度改革

在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。

河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。

我从20xx年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。

尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。

包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自08年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

给老板沟通报告范文 第二十三篇

20080927好不容易一个周末,但要给大领导汇报项目,20080927 给领导汇报工作。大领导也忙,时间不好约,直接主管压力很大,反复评审修改材料,突然发现如果一个人心里有所期待,想要讨好领导就会压力非常大,工作汇报《20080927 给领导汇报工作》。其实自己心里挺坦然,自己跟大领导级别差得太远,反正心里也无所求,只是会让自己反思该如何做人。压力大了就会去超市采购东西,昨晚采购了两个大西瓜,还有冰冻的鲍鱼。现在公司补贴多了,在超市消费不象以前太在意价格,这种感觉挺好,以前总是抱怨在国内多少还算中产,到英国成了穷人,其实只是消费观念问题。国内马上国庆放长假了,神七上天算是最大的国庆献礼,祖国强大了,海外华人更是感到骄傲和自豪。

给老板沟通报告范文 第二十四篇

来公司担任xx一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这半年的工作总结如下:

一、思想方面

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,任劳任怨。

二、工作方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作。

三、存在不足

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己的工作水平。

给老板沟通报告范文 第二十五篇

回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。

二、善于沟通交流,强于协助协调

现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害励。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能,勤于现场观察

随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。

在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

给老板沟通报告范文 第二十六篇

年会总结

有的年会群星云集,有的锣鼓喧天,有的富丽堂皇,有的煮酒流觞,有的激情昂扬。精华的年会亲切、平实、有如坐在夜空下抬头望见的星光,希望而空灵,婉转悠长,像鲁迅看戏后坐在船头的夜里经过那片山峦,像朱自清月色下微风轻抚的荷塘,像俞平伯桨声灯影里的秦淮河,像许地山的落花生颗颗粒粒。

我理解的年会是比较本真的,大家停下一年来匆匆的脚步,坐下来,静心地、认真地聊聊天,公司需要的是合力,力的大小不限,作用点各有所处,但是方向必须相同,因为如果不是零度角,哪怕是锐角,它的余弦值也是小于1的。公司的决策层分享了自己对于行业的认知,对于公司发展的计划,对于每个员工所能提供的舞台,都做了全面的阐释。大家很清楚在这里能得到什么,该做什么,该怎么做,没有了雾里看花,只有晴空朗朗,也不需要明日复明日万事蹉跎,满满的是我知道、我喜欢的工作。

年会不仅是公司的,更是每个具体的人的,它有规划,但如果有一些现场的,临时的,即兴的是不是更好呢,少数人表彰,多数人喝彩这是正常的,但是能不能压缩固化的东西,让多一些人站在大家面前表达一下自己呢?年会不能仅仅是让大家通过酒水融合在一起,更应该有价值观的认同,有内心的共鸣,就像奥巴马第二次的就职演说,美国之所以伟大是因为每个人都有仅凭自己的、正当的、有底线的方式实现自己的梦想也好,理想也罢,幻想也行!不是因为姓氏,肤色,出生地!

给老板沟通报告范文 第二十七篇

转眼入司已经xx了,首先感谢公司给我这个成长工作的机会,同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足,现就xx来的工作总结如下:

在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班。积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。

现阶段,我主要在虹升江淮车行出单,是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在车行新购保险。

在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自己的业务水平和工作能力。

在这段时间的工作中,自己还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,使自己更好地做好本职工作,服务公司。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导。

给老板沟通报告范文 第二十八篇

刚参加工作怎样与领导的沟通

蓉蓉是一个应届毕业生,毕业后到了一家外企工作。她所在的部门是公司的行政部,因为这个部门刚成立人手较少,所以W小姐每天都在忙碌中度过。在试用期即将结束时,蓉蓉却接到了公司人事部门发来的面谈通知。面谈后蓉蓉非常沮丧,虽然公司认可她在工作中的能力,但是她对领导和周围同事的“漠视”导致了大家对她的不满。那么我们应该怎么做才能避免这样的情况呢?以下的几点是避免出现此类问题的关键。

第一点:要学会如何倾听

当领导在下达指令、安排工作、评价你的工作成果时,一定要做到仔细倾听。尤其要注意的是在倾听的过程中最好是眼睛注视对方,千万不要埋着头,这样很容易让领导对你产生一种不满情绪。同时根据情况需要,适当作一些记录也是必不可少的。当领导讲完后,你要对自己的思路进行整理,根据当时的情况对自己尚疑惑的地方提出问题,一定要真正摸清领导的意图。然后根据你的理解简单明了地概括一下领导的谈话内容,表示你已充分理解了他的要求。切记,无论哪个领导都不会喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。所以在谈话过程中一定要专注,避免让领导觉得你对他的要求不够重视所产生的负面影响。 第二点:要学会如何汇报

汇报在日常的工作中是一个很重要的环节,如何能够使你在汇报中变得更出色呢?首先,汇报工作时应该简单明了、思路清晰。如果需要进行详细的介绍,那么在汇报资料的前面最好加上一个提纲说明,是为了使领导在了解你的具体汇报内容时更加方便寻找。其次,词汇的使用也是一个关键。比如“困难”、“危机”、“挫折”、“没办法”等尽量少用,最好不用。因为这些词的使用,会使人觉得你很无能,所以在需要使用此类词汇的时候可以用“挑战”来替代。同时对于出现“挑战”的工作,一定要提出一套至少自己认为可行的解决方案。还有一点,当你不能接受领导对你精心设计的工作方案提出质疑时,千万不能直接否定领导的提案或建议。可以从侧面或者他没有说的角度进行说明。但是时间、场合、轻重程度也必须要注意。

给老板沟通报告范文 第二十九篇

接到襄垣县人力资源和社会保障局5月3日转发的《关于开展工伤保险集中宣传活动的通知》,为切实做好《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规政策的宣传和普及工作。提高我公司职工依法维护自身合法权益的意识,切实维护我公司工伤职工的合法权益。我公司于5月3日下午3点在公司办公二楼召集各科、室负责人召开了关于开展工伤保险集中宣传活动的会议,向各科室负责人传达了文件精神发放了相关资料。

会议安排:

一、5月4日―5月8日,以科队为单位进行相关法律法规宣传。

二、5月9日,在《工伤保险条例》颁布九周年之际,在我公司办公楼广场由我公司人事劳资科员工对全矿职工发放《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规资料。

三、5月10日―5月20日,全矿职工学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规。

四、将《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规纳入我公司新员工入司培训的内容。

五、会议决定成立活动宣传小组:

组长:杨培利(工会主席)、xxx兰(人事劳资科科长)

副组长:xxx、张新

成员:各科、队队长和人事劳资科全体成员

我公司将通过此次宣传活动,让广大职工深入了解和学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规,提高自身的自我法律防护意识,使劳资关系更加融洽更加和谐!

给老板沟通报告范文 第三十篇

领导如何写汇报材料

向上级领导和机关汇报工作,是领导干部的一项经常性工作,是一项硬性任务,也是随时都可能出现的情况。因此,学会汇报,写好汇报材料,是领导干部的必修课,关乎领导干部在领导和机关中的形象,甚至关乎领导干部的前途命运。作为一个优秀的领导干部,不仅工作要干得好,还得善于总结,善于及时向领导汇报,因此,撰写汇报材料,让领导听到满意的汇报,十分重要。

撰写汇报材料,大多撰写汇报提纲。这个提纲可以是打印的,特别是庄重的场合;一般情况下,特别是经常性的工作汇报,最好写在工作日记本上,这样显得领导心中有数,工作实、口才好、素质高。

汇报工作,大体分为三种情况,领导干部可以根据情况,确定汇报提纲的内容、长度和语言。

第一种情况:定期汇报。大多是例行性的工作汇报。如月、季度、年度工作汇报。有会议形式的集中汇报,有开会时的单独汇报,还有领导检查工作时的主动汇报。

第二种情况:一事一报。一般是完成某项重要工作任务或领导交办的临时性任务,在进展过程中或任务完成后需要进行的汇报。这种汇报指向性强,是一种专门性的汇报。

第三种情况:应急汇报。就是出现紧急情况、突发事件时的汇报,这种汇报不仅要迅速,而且要恰到好处,实事求是。

每一种汇报材料,都有不同的特点:

一、例行性的.工作汇报

作为汇报人必须明确,在这个阶段中,我们完成的工作中,什么最有影响,最值得汇报?什么是领导希望听到的?什么是大家想知道的?什么是需要告知大家的?这些问题,必须很清楚,才能汇报好。在汇报中,还要注意以下几点:

一是重点要突出。汇报顺序要由“重”到“轻”,重点工作、重点任务、亮点地方、特色情况,要多汇报,多用些语言和时间。可汇报可不汇报的工作,干脆不要凑数。

二是简明扼要。尤其是会议上的例行性汇报,虽然大多不规定汇报时间,但汇报时间过长,好处不多。要有多少说多少,过程要简略,重点说结果。自己部门认为重要的大事,在领导和别人面前,不一定是大事,这样的事情就要点到为止。

三是脉络要清晰,汇报一件事,就要有头有尾,让大家明白,不能搞糊涂了,更不能把自己绕进去了。

四是表达要清楚,语言要精炼,节奏要恰当,例子要恰到好处。

五是要素要全面。例行性的工作汇报,既要汇报前一段的工作完成情况,还要汇报未完成以及下一步需要完成的工作,以及完成这些工作的措施。

六是态度要严肃。会议和大的场合,对于汇报必须严肃认真,体现对领导和会议的重视与尊重。

二、单独汇报

无论是一事一报还是应急汇报,要根据事情情况,掌握好汇报的时机和节奏。

一是要先汇报事情的背景情况;特别是时间、地点、人物,尤其是这个人物的总体情况。

二是要再汇报目前处置情况;处理到什么结果,我们是怎么处理的。

三是要紧接着汇报目前事件进展情况以及下一步的发展态势;

四是如有必要,可以汇报你们下一步准备采取的措施。

三、汇报禁忌

总结起来,主要有六忌:

一忌:面面俱到,眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻样样有,主次不分,轻重不明。

二忌:照本宣科,只看材料不看领导;只顾低头汇报,不顾及领导反映。

给老板沟通报告范文 第三十一篇

时光荏苒,转眼间20XX年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作汇报如下:

一、工作汇报

自20XX年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

尊敬的公司领导:你们好!

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导。

一、总体目标完成情况:

1:销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1.质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。

2.竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3.内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

二、对20xx年2季度工作的计划

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标60万

未来一季,我们销售部销售目标达到60万,这是20xx年度最困难的一个季度。

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余。针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

6、提高销售部人员自身的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

(4)做好售前、售中、售后服务。

总结:

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

给老板沟通报告范文 第三十二篇

员工开会是需要通知的,那通知稿的格式和模板是怎么样的呢,我们从下文来了解一下。欢迎阅读。

中心各部门:

经领导班子研究决定,于20xx年xx月xx日(星期x)下午14:00时,在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会,部署20xx年度相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:

一、本次会议届时有xx领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序:副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小,本次会议共计划25人参加,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(xxx、xxx),维修部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,xx

给老板沟通报告范文 第三十三篇

时间飞逝,不知不觉中,充满希望的20xx年就将画上圆满的句号。回首20xx年的工作,有收获的喜悦,有与同事协同作战的艰辛,也有遇到困难与挫折时惆怅,总体而言,到江海的这半年是愉快的。20xx年,对于我来讲可谓是人生经历的一个转折点,从一个业余时间炒股的小股民转变成为了一个每天都和股票打交道的江海证券公司的员工,江海证券也将为我未来的发展提供良好的舞台。

我是20xx年6月正式加入江海证券的,回首这半年来的工作,基本上达到了公司一个普通员工的标准,共开了25个有效户,销售了15万的基金,不过自己所开发的客户资产量都比较小,所以托管资产的数额比较小,这也是我20xx年要突破的方向。记得自己刚刚到公司时候,连最基本的开户、转户流程都不知道,股票知识水平也比较肤浅,通过跟老员工的学习与参加公司的培训,自己的知识水平有了很大的提高。最初出去展业的时候,因为自己的性格相对有些内向,根本不敢上前跟客户搭话,通过同事的学习和帮助,不断去社区,超市,市场锻炼,现在自己一个人去展业也能胜任了。通过这半年来的展业工作,让我知道了团队工作的重要性,以前工作的时候都是自己一个人承担,自从加入公司后,让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性,对于我们的工作内容,只要通过公司的平台,团队之间的协作,才能开发出更多的客户,创造出更大的财富。

对于20xx年,对于我来说,就不是一个新员工了,我要以更严格的标准来要求自己,在保证开户数量的同事,要不断地提高有效户的质量,尽可能的开发出更多高质量的客户。同时,对于现在的老客户,一定要维护好他们,尽可能通过他们的转介绍,开发更多的客户。同时也要不断提高自己的知识水平,争取在20xx年把剩下的2门从业考试内容考过,我以后的发展打下良好的基础。同时也要积极配合公司和团队的工作,为公司和团队的发展贡献自己的微薄之力,让理财2部成为全公司最棒的团队!

给老板沟通报告范文 第三十四篇

20xx年XX省实施《工伤保险条例》办法颁布后,20xx年元月,我县工伤保险工作正式启动。五年来,由于县委、县人民政府的高度重视和支持,工伤保险事业得到了快速发展,保险覆盖面逐年扩大,基金规模成倍增长,企事业单位工伤风险得到有效化解,工伤职工权益受到切实保护,为促进我县经济发展,维护社会和谐稳定发挥了应有的作用。现将五年来的主要工作,简要汇报如下:

一、保险覆盖面快速扩大。工伤保险启动头一年,参保对象主要是原国有、集体企业,参保职工仅有5400人。20xx年通过调查摸底,农民用工群体数量巨大,他们大都从事工伤风险程度较高的工作,合法权益难以得到保障。依据劳动法、劳动合同法、安全生产法、工伤保险条例等法律、法规,把农民工相对集中的行业作为重点,努力推进农民工参保。采用部门联动,现场宣传讲解政策,上门服务等工作方式,依法对矿山、建筑、木材加工、熟食等用工单位进行扩面。到20xx年末,工伤保险覆盖全县27个乡镇,参保单位397家,参保职工31993人,比20xx年的5400人增加26593人,增长率达,其中,农民工参保人数17150人,占全部参保人数的。

二、基金险征缴一年上一个台阶。XX由于金矿、建筑工程等用工单位较多,工伤风险高,支付压力大,必须做到应收尽收。主要措施:全年征缴任务责任到人,逐月分解,逐月落实。

一是开展稽核工作,确保应收尽收。工伤保险基金是以工资总额乘以缴费比率计算得来的,在缴费比例确定后,缴费基数的多少直接决定基金的数额,用工单位往往通过少报工资少缴基金,工资稽核工作十分重要。20xx年我县平均缴费基数仅为993元,通过稽核平均缴费基数达到1212元,平均缴费基数达到1351元。

三、积极争资确保支付。我县矿山、烟花炮竹、建筑等高危企业比例相对较重,加之企业管理欠规范,民工安全意识不强,工伤事故频发。20xx年至20xx年,参保单位累计申报工伤事故1183起,工伤职工1234人,其中:工亡50人,重伤37人。基金支付缺口大。为保证及时足足额支付保险待遇,几年来,我们每次都是提前做好基金收支预测工作,及时向市劳动保障局、市财政局进行汇报,邀请相关人员到我县进行稽核,争取上级有关部门资金支持。五年来,由于预警及时,工作细致,得到了上级的大力支持,累计争取资金XX万元,确保了工伤职工待遇的足额支付。

四、依法、依规、公开、公平计发待遇,社会反响良好。20xx年至20xx年,累计支付1002人保险待遇,其中:工亡43人,累计基金支出XX万元。各个环节,全部实行阳光操作,责任落实到人,严格内控管理,互相监督。待遇支付五道把关审批,按政策该付的一分不少,不能支付的一分也不付。几年来,由于坚持依法依规、公开公平审核支付保险待遇,没有发生一起由于把关不严而引起的上访或行政官司,维护了职工的合法利益,工伤保险工作也受到了上级业务部门多次表扬,得到了用工单位和工伤职工的认可和好评。

总之,六年来,我县工伤保险工作从零开始逐步发展壮大,工伤保险政策正在深入人心,参保意识逐年提高,参保范围逐年扩大,基金征缴逐年递增,待遇支付及时足额,工伤保险事业得到稳步健康发展。工伤保险中心20xx年至20xx年连续三年被评为XX市工伤保险工作目标管理先进单位,20xx年被评为基金征缴目标管理先进单位,20xx年均被评为XX市工伤保险目标管理考核第一名。但工作中还存在着一些问题和不足。主要有以下几个方面:

一、工伤预防任重道远。20xx年参保单位共发生工伤事故379起,工伤(亡)职工389人,其中工亡18人,重伤16人。工伤事故发生率达,当年全市工亡人数58人,我县占31%,主要是矿山安全生产情况较为严重。近几年安全生产管理,政府及相关部门高度度重视,我们也做了一些工作,如到现场参加事故分析会、提出整改建议、调整缴费费率等,但收效不大。今后应积极探索更好的预防事故办法,联合相关部门,想方设法,减少工伤事故。

二、基金收支难平衡。XX由于矿山等高危行业相对较多,工伤事故频发。从20xx年起每年都要争资保支付。20xx年开始财政体制省管县后,市局明确指出要求各县自定费率,自求平衡,争资难度更大,争资成本会更高。为确保及时足额兑现工伤保险待遇,维护社会稳定大局,希望县政府及有关部门在人力、财力方面继续给予大力支持。

三、老工伤人员待遇问题尚待解决。老工伤人员是指工伤保险社会统筹实施以前已确认为工伤或者患职业病的人员,以及因工死亡人员的供养亲属仍符合供养条件的人员,不包括与用人单位解除或者终止劳动关系的人员和已一次性享受供养亲属抚恤待遇的人员。老工伤人员曾是经济建设和社会发展的生力军,为国家做出了巨大的贡献,其工伤待遇理应得到保障。20xx年省劳动保障厅、财政厅、人事厅联合下发了《关于做好老工伤人员有关待遇工作的指导意见》(XX社政字[20xx])

给老板沟通报告范文 第三十五篇

给省领导汇报材料

【篇1:向省局领导的工作汇报】

县食品药品监督管理局

工作汇报

(2009年8月26日) 各位领导、同志们:

大家好!首先我代表局全体干部职工热烈欢迎各位领导来我局检查指导工作。

今年半年多来,我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省食品药品监管工作会议精神和市局提出的“五项重点工作”“五个进一步”工作目标及县委、县政府的决策部署,充分发挥职能作用,积极探索科学监管新路子,抓好队伍建设和食品药品监管工作,各项工作扎实推进,公众饮食用药安全得到有力保障,为地方经济平稳较快发展作出了积极贡献。现将有关情况汇报如下:

一、我县有关企业和本局基本情况

我局内设4个职能股室(办公室、食品安全协调股、综合业务股、稽查股),人员编制23人,现实有19人(公务员17人、工勤人员2人),办公室5人、综合业务股4人、食品安全协调股3人、稽查股4

人、领导班子3人。

二、稽查打假成效明显

为切实抓好“三品一械”的监管,确保群众用药用械安全,我局坚持严厉打击制售假劣药品、医疗器械、化妆品和保健食品的违法违规行为,坚决落实上级有关查处要求。今年上半年我局出动执法人员560多人(次),出动车辆110多辆(次),检查有关单位500多间(次),发出责令改正通知书69份,查处案件16宗,结案11宗,罚没款万元,处理投诉举报11宗,有力地保障了辖区药械的使用安全。 1、积极组织开展专项行动。今年来我局根据上级统一部署,结合本县实际,除继续深入推进产品质量和食品安全专项行动外,还先后开展了打击无证、挂靠经营、从非法渠道购进药械的行动和整治“五小”的专项行动、特殊药品和疫苗的监督检查、抗流感药物专项检查、医用氧专项治理、含xxx复方口服溶液专项检查、旅游景区周边药品市场质量安全检查行动、重大节日前的专项检查等十多项专项检查。对药品、医疗器械经营企业(批发和零售企业)、县城和镇一级医疗机构的检查比例达到100%。

2、紧急叫停和查处存在问题的药品。根据国家、省、市局的有关通知,对问题药品,我局以最快的速度通知有关单位停止经营、使用,并派出执法人员进行现场督导检查。今年先后叫停了黑龙江乌苏里江制药有限公司佳木斯分公司生产的双黄连注射液、吉林一心制药股份有限公司生产注射液用泮托拉唑钠以及浙江天瑞药业有限公司生产的香丹注射液等,问题药品未在我县造成大的危害。

3、强化技术监督,开展评价性、针对性、监督性的抽检。根据上级有关文件要求和安排,上半年我局积极开展相关抽验工作:对全县30家涉药单位所经营使用的复方丹参片进行了抽检,共抽检31批; 抽检保健食品4批;抽检医疗器械4批;抽检化妆品8批;评价性抽验60批次。

4、认真处理群众投诉举报。我局对群众的投诉案件依法处理,做到有投诉就有查处、有查处就有反馈。上半年我局接到群众投诉案件11宗,全部得到妥善处理。

5、加强药品、医疗器械广告的监测。上半年发现三宗,及时与相关执法部门的沟通协作,做好违法广告案件的移送处理。

6、保健食品、化妆品的监管得到深入推进。今年我局已出动执法人员90多人(次),检查保健食品经营企业81间(次),占。监督检查化妆品经营企业88间,进一步规范了保化品市场秩序。

三、日常监管和服务相结合

我局合理安排日常检查,努力实现动态监管、覆盖全面的日常监管方式,统筹城乡“三品一械”的监管工作。在严格抓好监管、维护市场秩序的同时,认真落实便企利民措施,想企业所想,急企业所急,创新服务,缩短办证时间,简化行政审批手续,提高办事效率和服务水平,促进医药经济发展,获得了群众的好评。上半年,我局发放《药品经营许可证》(零售)6个、《保健食品经营企业卫生许可证》11个,协助省、市局发放《医疗器械经营企业许可证》3个。 我局一如既往地加强食品安全综合监管,依法履行职责,积极协调,今年先后组织开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治、旅游景点及其周边食品安全专项整治、学校及周边食品安全专项整治行动等,妥善协调处理婴幼儿奶粉事件患儿赔偿事宜,加强《食品安全法》、食品安全知识等宣传,充分发挥政府“抓手”作用,保障辖区人民群众的饮食安全。

四、行政执法队伍素质不断提升

针对班子新、队伍变化大的情况,我局以班子建设为重点,进一步加强了监管队伍建设,着力强化干部监督和管理,提高队伍把握科学发展观的能力和水平,不断提高队伍的执行力、创新能力和战斗力。进一步规范了单位的各项管理制度,积极开展有特色的集体活动和培训,组织学习《最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售假药、劣药刑事案件具体应用法律若干问题的解释》等有关法律法规知识,增强队伍的活力和凝聚力,努力打造一支积极向上、奋发有为、业务精通、团结和谐的监管队伍。进一步加强了党风廉政建设,认真开展“廉风和畅”教育行动,层层签订廉政建设责任书和承诺书,落实党风廉政建设责任制。以支部换届为契机,进一步加强了局党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,努力建设为民、务实、廉洁的监管队伍,队伍的执行力、科学监管能力、创新能力、服务水平稳步提升。

五、存在的问题和不足

半年来,我局各项工作得到较好推进和发展,这是在省、市局和地方党委政府正确领导下,全局干部职工共同努力的结果。但也存在一些问题和不足,离上级和人民群众的要求还有一定的距离:

一、监管手段不新,监管还存在薄弱环节。需要进一步牢固树立科学发展观,不断提高科学监管能力,创新工作方式方法。

二、需要继续加强干部职工的管理教育,提高整体素质。

三、需要进一步加强宣传。企业的第一责任人意识还有待加强,全社会安全用药、合理用药意识不强,假劣食品药品辨别能力需要提高,假劣食品药品还有生存空间等。

六、下一步工作安排

根据省、市局、地方党委政府的统一部署和我县食品药品监管工 作实际,下一步的工作思路主要是:

(一)全力以赴抓好各项工作的落实。继续落实和完成“八抓”、“八提高”、“四个着力、四个统筹” 的工作任务、目标(“八抓”、“八提高”:一是抓好学习实践科学发展观活动的深入开展,提高活动成效;二是抓好“三品一械”的监管,提高人民群众用药安全水平;三是抓好药械不良反应监测,提高不良反应报告数量和质量;四是抓好食品安全综合监管,提高食品安全监管能力和水平;五是抓好队伍建设,提高队伍综合素质;六是抓好党风廉政建设,提高机关形象;七是抓好服务发展,提高群众满意度;八是抓好新办公楼的装修利用,提高干部职工工作热情。“四个着力、四个统筹”:一是着力农村食品药品监管,统筹城镇和农村监管工作协调发展。二是着力改善民生,统筹监管和服务协调发展。三是着力提高自身素质,统筹监管工作与队伍建设协调发展。四是着力推进争优创强工作,统筹监管事业与医药产业协调发展),加强督查督办,查漏补缺,确保全年工作目标的实现。

(二)深入组织开展食品和“三品一械”“百日整治”大行动。切实解决突出问题,全面提升食品药品安全水平,做好重大节日期间安全保障工作,确保人民群众饮食用药安全。

(三)根据上级统一部署做好机构改革有关工作,确保工作不断、思想不乱、队伍不散,顺利过渡。

在省、市局和当地党委、政府的正确领导下,我们有信心有能力完成好全年工作任务,实现各项工作目标,不断促进我县食品药监事业上新台阶,推进我县统筹城乡科学发展步伐。

【篇2:尊敬的省巡视组领导汇报材料】

尊敬的省巡视组领导、市、区人口计生委各位领导:

大家好!首先,我代表陆营镇党委、政府对省巡视组各位领导到我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我镇位于南阳市城区西南20公里处,是一个典型的城郊型平原农业大镇,全镇75平方公里,总人口67422人,辖24个行政村,已婚育龄妇女13815人。一年来,我镇的计划生育政风行风建设工作在市、区人口计生委的领导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针政策,以加强干部队伍建设,改进工作方式方法,转变工作作风,提高办事效率为重点,认真开展政风行风建设工作,经过全镇计生干部的积极努力,取得了明显成效。下面,我就一年来全镇计生系统的政风行风建设向各位领导作简要汇报。

一、工作人员履行职责情况方面

在这方面,我们要求镇计生办工作人员、各村计生管理员及育龄妇女小组长,从以下几个方面做起: 1、严格落实有关法律法规,全镇计生干部队伍能够做到廉洁奉公,忠于职守。服务质量明显提高,态度文明礼貌,办事效率提高,没有出现办事马虎、推诿扯皮等现象。先后被陆营镇人大主席团授予“人民满意单位”、被卧龙区纪委评为优质服务“窗口”单位。

2、依法行政方面。随着计划生育 “一法三规两条例”的相继出台,我镇计生工作在深入贯彻落实各项法律法规的基础上,进一步规范执法文书,严格执法程序,大力推行计划生育行政执法公示、过错追究、民主评议制度,维护了计划生育行政执法的严肃性和公正性。 3、在各种报表过程中,我们要求村计生管理员,要做到档案管理字迹工整,填写规范,育龄妇女信息卡登记及时,准确,做到人变档变,档随人变,人档一致。

4、准确及时地掌握有关统计信息,对期内出生、结婚、死亡和节育措施等情况,及时准确填表上报并存档。

5、做好办证、奖励扶助、节育措施等情况的张榜公布工作。

6、认真做好计划生育宣传工作。全镇计生干部经常深入群众,从群众的生产、生活中入手,做到计生信息早知道,工作早介入,问题早解决,民情早畅通,拓宽计生信息渠道,实现听民声、知民情、解民忧、聚民心,努力构建计生工作和谐发展的大格局。

二、推行阳光计生行动和政务公开情况

在这方面,我们紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”新机制,不断探索人口计生工作新途径和新思路,在工作中推行了以政务公开为主的“阳光工程”,深受广大育龄群众的欢迎。我们的主要做法是:

1、扩展细化政务公开内容。近年来,我们把群众参与监督人口计生工作作为一项经常性工作来抓。为提高全镇计生政务公开的透明性,我们统一制作了高质量的村级计划生育政务公

给老板沟通报告范文 第三十六篇

如何掌握与上级领导沟通的艺术

在日常工作、生活中,一件十分重要的事情就是要与人沟通——不仅要与同事、下属沟通,更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人,年轻干部经常与上级领导进行有效沟通,是保持良好上下级关系的基础,对自己将来的成功和发展具有重要意义。

了解领导内心,给予适度恭维

下属只有了解上级领导的个性心理,才能方便与他沟通。领导者首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解,不要认为这是为了庸俗地“迎合”领导,而是为了运用心理学规律与领导进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好工作。人性中有一种最深切的秉性,就是被人恭维的渴望。这种渴望,不仅仅是愿望,也不仅仅是欲望和希望,而是被恭维的渴望。在与领导者交往中,要永远记住,领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处,在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西,请他指出你应该努力的方向,你要恭恭敬敬地掏出笔记本,把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感,他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人,是一个有培养前途的人。

曾国藩是清朝末期著名的智者和儒将。有一天,曾国藩与幕僚们谈论天下英雄豪杰,他说:“彭玉麟与李鸿章均为大才之人,我曾某人有所不及,虽然我可以夸奖自己,但我生平不喜欢这一套。”一位幕僚逢迎说:“你们三位各有特长。彭公威猛,人不敢欺;李公精敏,人不能欺。”说到这里,说不下去了,因为他不知道如何来赞美他的顶头上司。但曾国藩并不放过他,继续追问“自己如何”?大家都找不到恰当的词语来赞美曾国藩,只好哑言无语。正在沉默之时,一个年轻的下属突然站出来说道:“曾帅仁德,人不忍欺!”众人拍手称快。曾国藩十分得意,心中暗想:“此人大才,不可埋没。”不久,曾国藩升任两江总督,提拔那位机敏的年轻下属担任了盐运使这个要职。

给老板沟通报告范文 第三十七篇

本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。

xxx公司的认知:主要体现在:

①人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

②基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

③职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

④机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。

⑥环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。

管理方法的认知和理解:

①首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

②看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;

③将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用E—mall的形式传呈给各经理和相关主管;

④注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

入职半年来的工作成绩:

1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

3、与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

4、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;

6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;

7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;

2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

以后工作的初步计划:

1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;

2、工作中努力学习PCB生产制程技术,

3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;

4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。

5、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

给老板沟通报告范文 第三十八篇

如何与领导沟通,取得领导的信任

1有意识地进行思维切换,用同理心领会领导的感受

1有意识地进行思维切换,用同理心领会领导的感受

事情对人的影响总是同人的切身体验密不可分。常常有人指责对方:“你是饱汉不知饿汉饥!”饱汉听了这样的话,心中肯定不爽快。事实是,饱汉的确不知道饥饿的痛苦滋味,不过这并不是他的错。但是饿汉为何会怒气冲冲地指责饱汉呢?原因在于,饱汉没有站在饿汉的立场上,用饿汉的心理去理解对方,从而引起了对方的怨气。

无论在生活中还是在职业环境中,我们都脱离不了一条基本的人际关系法则:心理认同。正是因为心理上的认同与否,有的人拥有与领导温暖人心的友谊,有的人却只能与领导冷冰冰地交往,这中间的差别是巨大的。仅就职业环境而言,领导和同事都应该成为个人的朋友,

并在此基础上与他们达成默契的业务合作——这是一个人职业成长的关键。

如果一个下属从不考虑或者去注意领导的心理感受,就不可能与领导实现心理上的相互认同,也不可能客观地理解领导之所以这样做或那样做的原因,导致自身无法与领导达成融洽的合作关系,从而使业务工作陷入误区,影响到自己的职业发展。只要这样的情况一出现,就会很容易陷入恶性循环的旋涡。

给老板沟通报告范文 第三十九篇

与领导沟通的技巧方法有哪些?

除非你是在给自己打工,否则你的工作中就一定会有领导。领导是你工作中时时处处都会接触到的人,与领导沟通的是否顺畅,直接影响着你的职业生涯,与你今后的发展有着密不可分的关系。

在工作中,是否善于和领导沟通,于公于四都有很大关系。在公事上,如果上下级的关系中掺杂了一定程度的友谊,在合作上就能较为默契,这样可以提高工作效率,也可以避免很多不必要的误会;在私人关系上,如果领导对你越了解,就越能帮助你更大程度发挥自己的潜力,因为他知道你能做什么,就可以使你避开自己的不足之处。

(1)正确领会领导的要求

一项工作在确定了大致的方向和目标之后,领导通常会指定专人来负责这项工作。如果领导明确指示你去完成某项工作,那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时,你不妨利用传统的5W2H的方法来快速记录工作要点,即弄清楚该命令的时间(when)、地点(where)、执行者(who)、为了什么目的(why)、需要做什么工作(what)、怎么样去做(how)、需要多少工作量(how many).在领导下达完命令之后,立即将自己的记录进行整理,再次简明扼要地向领导复述一遍,看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方,并请领导加以确认。如领导要求你完成一项关于ABC公司的团体保险计划,你应该根据自己的极力向领导复述并获取领导的确认。你可以说:“总经理,我对这项工作的认识是这样的,为了增强我们公司在团体寿险市场的竞争力(why),您希望我们团险部门(who)不遗余力(how)于本周五之前(when)在ABC公司总部(where)和他们签订关于员工福利保险的合同(what),请您确认一下是否还有遗漏。”如果领导对你关于目标的理解点头认可了,那么你们可以进入下一个环节。

给老板沟通报告范文 第四十篇

尊敬的院系领导:

您好! 我是系*班学生,在这一年里我始终保持着积极向上的心态,时时以高标准要求自 己的同时,妥善处理好学习和工作两者之间的关系,努力做到全面发展。本人在各方面均符 合优秀学生的评选条件,故提出该份申请书。现将本人基本情况介绍如下,作为各位领导老 师的评审参考。 一年多的学习生活,是我人生中一个极为重要的阶段。在这一年中,我在各个方面都获得了 巨大的进步,综合素质得到了很大的提高。 在个人学习成绩获得优秀。各方面的表现也获得了老师和同学的肯定。 在思想上我积极要求进步,树立了良好的人生观和道德观;永远保持与时俱进,认真学习党 的工作路线,正确贯彻党的方针政策,时刻关注着党和国家的发展形势,以及国内外的局势 变化,以党员的标准严格要求自己。 在工作上,我始终以“奉献学院,服务同学”为宗旨,真正做到为同学服务,工作中大胆创 新,锐意进取,虚心向别人学习,进行批评与自我批评,做到有错就改。在学习和科研上, 学习上虚心向同学、老师请教,经过自己的努力学习成绩较之以前有了长足的进步,必修课 平均分达到优秀。 在生活中,本人朴素节俭、性格开朗,严以律己宽以待人。平时善于和同学沟通,也乐于 帮助同学, 所以很多同学不管生活上还是思想方面有了困难也愿意来寻求我的帮助。 在生活 中建立了很好的人际关系,获得了大家的尊重和支持。 现将申请奖学金, 我要特别感谢系领导老师的大力培养, 老师在专业方面的深入指导以及同 学们在工作和生活中给我的支持和帮助。 在此我要特别表示感谢! 今后我要更加严格的要求 我自己,以求有更好的表现。 我现真心的向学校申请国家励志奖学金并希望能够获得, 因为那不仅是代表着一种对于学生 来说的莫大的荣誉, 也是对我们在北艺学习生活中所取得的成绩和对学院所做出的贡献的一 种肯定,激励我们在今后的工作乃至整个人生奋斗路程上更加努力,更加执着和充满激情, 也能对我们在学习生活中提供很大的帮助。 以上即为我个人的基本情况,敬请各位领导老师加以评判审核! 此致 敬礼

申请人:

*年**月**日

给老板沟通报告范文 第四十一篇

随着时光的流逝,20xx年即将过去,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。

作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20xx年本人主要对滇池湖岸花园项目负责水电安装监理、A户型(10—15栋)土建监理,安全监理,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从领导分配,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。

日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。

生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

在安装过程中的监理工作的开展包括以下方面:

一、对监理工作的方式和方法

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从接领导工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,能与施工单位和甲方进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作,使问题能够得到快速解决。

二、严格遵守监理工作的方针和规范

1、质量控制,在施工中做好质量控制点的设置。

2、对承包施工单位做好技术底的控制。

它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

3、对进场材料、构配件的控制。

凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同时,附有产品出厂合格证、检验报告及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我审查并确认合格后,方可进场。

三、监理过程中的相关认识及协调

由于滇池湖岸花园项目占地面积大,工期紧张,为了实现业主方的工期要求,施工方加班加点往前赶,由于施工方技术、组织管理差,使之,监理工作开展操心较大,必须时刻盯紧,督促施工方按照相关规范及设计文件进行施工,做到上一工序不合格绝不允许下一道施工,对于隐蔽部位也是严格监理,否则,不允许隐蔽。

主体阶段为了抢工期,有时晚上都在验收,由于别墅栋数多,施工进度都差不多,白天,几乎都在板面上验收,和解决一些问题。

装修、安装阶段,我要求施工单位先做好样板,待甲方和监理单位确认后方可以按照样板组织大面积施工,这就使以后做出来的效果是一样的。

另外,装饰、安装阶段分项工序较多,相互交叉工作多,这就需要对各相关单位多进行多沟通和协调,我都提前做好这些协调工作,避免造成施工工期影响,让工程顺利向前推进。

现在,滇池湖岸花园正处于装饰、安装高峰阶段,我在进一步做好自己的监理工作。

四、自己的心得和体会

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。

打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。

做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。

进一步做好工程各方面的工作,提高监理工作的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

在今后的工作中本人将努力做好自己的本职工作,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

以崭新的面貌做好明年的工作,使工作业绩更上一步。

给老板沟通报告范文 第四十二篇

各位教官、老师们、同学们:

大家好!马村区实验学校xx级新生军训工作,在教官们的精心指导、七年级各班班主任的密切配合和全体参训同学的刻苦努力下,圆满地完成了各项训练任务,今天即将拉下帷幕。转眼就是六天,六天以来,我们在淅沥秋雨后继续着自己的执着,刚刚走入实验学校大门的390名新同学,在这一次军训中充分展现了自己搏击困难的信心和勇气,展现了自己战胜困难的意志和能力,展现了新一代实验学校学子良好的精神风貌,这一次军训进行得非常圆满,非常成功,在此,我谨代表学校,向为这次军训付出辛勤汗水的教官们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!向始终服务在第一线的班主任和工作人员表示诚挚的谢意!向积极参加军训并胜利完成初中第一课的同学们致以亲切的问候!向刚才受到表彰的班级和军训优秀学员表示热烈的祝贺!

同学们,军训是一次严峻的体力的考验,更是一次严峻的毅力的考验,在这次考验当中,大家在教官的认真指导下,在班主任的直接帮助下,极大地发挥了自己的潜能,你们咬紧牙关,始终站立如松,行走如风,因此,我们的队形队列一直保持整齐,我们的军容军貌一直非常规范,于是,在此起彼伏的嘹亮的军歌声中,在左转右转的队形的操练声中,我们的心灵像鲜艳的军旗一样飘逸,我们的青春像飘逸的军旗一样闪光;我们的意志如挺拔的青松一样刚劲,我们的体魄如刚劲的青松一样坚强。所有这些,我们老师看在眼里,记在心里,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,我们只能说:孩子,今天让你们多吃苦,就是为了将来让你们少吃苦;今天让你们多流汗,就是为了将来让你们少流汗;今天让你们多体验跋涉的艰难,正是为了将来让你们多经历前途的平坦。让我们无比高兴的是,在入学前的这一次考验中,你们胜利了!事实证明,你们是优秀的新一届实验学校学子,你们是优秀的新世纪青少年!

军训是一个艰苦的历程,然而相对于漫长的中学阶段来说这仅仅才是一个前奏,仅仅才是一个开始。在今后的无数个日日夜夜里,更需要我们用更多的脑力、更多的心力和更多的毅力去克服一个又一个困难,攀登一个又一个高峰,超越一个又一个对手,夺取一个又一个胜利。我相信,而且我有理由相信,你们一定能做到这些,因为这一次军训就是未来的答案!努力吧,聪慧、顽强、正直的同学们!

军训结束了,但它的影响是深远的。在以后紧张的学习生活中,希望同学们以这次军训为起点,努力做到以下几点:

一、学习上“比、帮、赶、超”。

作为实验学校的一名学生,要时刻牢记我们的责任,我们为什么而学?父母为我们选择了实验学校,我们就要时刻维护实验学校的荣誉。我们就要明白,我们的一言一行已经不仅仅是个人的事情,很多时候,它代表着学校。今年的中招考试,已经毕业的`学哥、学姐们已经为我们做出了很好的表率,他们敢于吃苦,凭着“咬定青山不放松”的毅力,创造了实验学校中招的辉煌。作为刚刚跨入实验学校的学子,我们有什么理由不努力学习呢?我希望,每一位有上进心的学生,都能够在今后的学习中,比学习,比帮助,敢于超越自我,为实验学校的明天做出自己应有的贡献。

二、思想上,要做文明学生。

军训,为我们每一位同学提供了一个相互了解、相互合作,相互关心、相互爱护的平台,在这六天里,我们增进了友谊,我们的心拉得更近。今后,在学校的三年,我希望每一位同学,都能够模范遵守学校各项规章制度,时刻做到:行为上礼让谦和,言谈举止文明礼貌,积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动,在班中,树立集体观念,做文明学生;在校园创文明寝室,争文明班级,建文明校园,希望文明的种子在你们每一位同学的心中生根、发芽。

三、做的自己。

同学们,我们的校园就好比一个圆,一个圆就有它的圆心。圆心是无处不在的。我们一定要找准自己的圆心在哪。圆的大小是由半径决定的,这个半径是什么?我觉得,就是人的素质,人的能力和阅历。作为一个老师也好,学生也好,首先要确定自己的圆心在哪,也就是要确定,自己的优势在哪?潜力在哪?确定自己的圆心,找准位置,然后就要拉长自己的半径,提升自己的素质,能力和阅历,使属于自己的圆变大。作为我们,在今后的学习生活中,就是要找到自己的目标,给自己定一个切实可行的目标,然后沿着这一目标坚定不移地走下去。

最后,让我们再次以热烈的掌声向圆满完成这次军训任务而付出艰辛劳动的教官、老师们表示衷心的感谢!

预祝同学们学习进步,健康成长,梦想成真!

谢谢大家!

给老板沟通报告范文 第四十三篇

公司情况向领导汇报简介材料

DYYS公司情况介绍

省xxxL书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导。下面,我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

DY公司始建于1953年,7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

9月,省委、省xxx党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20公司生产经营完成情况

年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2006年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善,提出了到公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的`局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

通过五大发展战略的逐步实施,到20末,公司年销售收入将

达到200亿元以上,等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解,冶炼生产规模得到提升,产业结构趋于合理,生产工艺比较先进,技术装备明显进步,基本达到一流铜企业要求。

四、公司生产经营目标及1~2月份生产经营任务完成情况

20,公司面临的形势非常严峻,按照铜价5万元/吨预测,公司将亏损7860万元。主要原因:一是公司自有铜资源少,全年只有20500吨,不到总量的10。二是国内矿、进口矿加工费大幅下降。去年,我们国内矿加工费平均为元/吨(最高达万元/吨),今年降至元/吨,每吨减少元。按加工万吨国内矿测算,少了个多亿。进口矿综合加工费由去年元/吨下降为今年元/吨,按万吨进口矿测算,少了个多亿。

面对严峻的挑战,公司领导班子统一思想,自我加压,确定了公司今年实现销售收入过100亿、利税总额过10亿的“两大跨越”目标。向大发展战略制定了保目标的生产经营计划。即:阴极铜万吨、矿产粗铜万吨、矿山铜万吨、黄金公斤、白银吨、硫酸万吨、铁精矿万吨、铂公斤、钯公斤、硫酸镍吨、粗硒吨、铜杆万吨。

为了确保实现全年生产经营目标,公司采取了一些强有力的措施,向管理要效益。一是对各单位和部门采取了新的绩效考核办法,建立有效的激励机制,按照责权大小、贡献多少,把全员的收入同效益牢牢挂钩;二是按照精细管理的要求,推行了全面预算管理。内容主要包括经营、投资、资金三个方面的预算管理,预算一经作出,不得更改和突破。三是出台了挖潜增效的11条倒算加压的硬措施。包括要求定额材料消耗降低3,能耗降低5;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10;压缩非生产性费用30-50。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的;生产矿产粗铜吨,为年计划的;生产阴极铜吨,为年计划的;生产黄金公斤,为年计划的;生产白银公斤,为年计划的;生产硫酸吨,为年计划的;生产铁精矿吨,为年计划的。

2月27日,公司党委常委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

二是矿产资源开发方面,公司参股鸡笼山铜矿、寻找矿山边深部接替矿源、省外矿山控股等正在抓紧进行。与此同时,积极争取中铝公司对公司发展重点项目提供资金支持的承诺早日兑现。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

年3月

给老板沟通报告范文 第四十四篇

一年来,在xx物业办公室主任的这份工作中,我一直以积极、热情、严谨、谦虚的态度要求并约束着自己对工作的态度。并在工作严格努力,进一步加强了自我的工作成绩。作为一名办公室的管理者,尽管来到这个岗位并不久,但却深知办公室工作任务的重要性!办公室作为公司信息的传递的中枢,我们的工作就像是连接公司各部门的桥梁!尽管没了我们各部门也能一样运转,但在工作方面,不仅无法及时收到最新的消息,还可能会导致交流不充分,引起在工作中出现错误,可见我们在工作中的重要性!

在这一年来,作为办公室的主任,我在自己的工作中积极的改进了自身的管理模式,不仅提升了自我工作的能力,也更好的改善了整个部门的工作以及人员管理。现对我这一年来的成绩做如下总结:

一、自我的改进上

尽管作为办公室主任,但我非常清楚,自己目前的思想和业务能力都不算完善,并且我们办公司部门几个同事身上,还有许多可以发掘的潜力!为此,我更需要将自己的提升作为责任,积极的改进自身,加强自我,并在工作中以身作则,加强工作的要求。

如今在这一年来,我积极的参加公司会议,通过与领导和各个部门管理人的交流充分了解xx物业在这一年来的发展和目标。

此外,我也通过每周对自己的回顾和反思来总结自己,尽管有些麻烦,但却给我带来不少的认识,甚至能改进我自身许多顽固的不足。这些都是我的收获。

二、管理的加强

xx物业办公室共有x人,尽管大家都有不同的职责,但却有很强的关联性。并且有不少的任务,需要团队一起努力和配合才能做好。为此,在办公室的管理上,我自己的组织员工进行锻炼和培训,在一边加强办公室能力的同时也改进了队员们的配合和默契。这使得工作有了更多的改进。

从今年的工作来看,经过了改变的xx办公室在工作中表现的非常出色,不仅不仅在工作的效率和质量上都有了提升,连其他部门对我们的工作也有了不少的称赞。

总的来说,作为一名办公室的管理者,我在这一年里积极的带领着自己的团队努力的做好了工作任务,并取得了一定进步!如今,尽管这一年已经结束了,但我会更加努力的做好工作,为下一年的xx物业贡献更好的努力!

给老板沟通报告范文 第四十五篇

20xx年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋厂员工,我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

回顾来到鞋厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。

记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快速地融入了工作岗位,学会了如何使用,通过不断的实践,技术水平在不断的提高。在工作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。

在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。

给老板沟通报告范文 第四十六篇

联社领导们、各位兄弟社的主任们:

你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报xx信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:

一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款xxx万元,比年初增加xxx万元;各项贷款xxx万元,比年初减少xxx万元,其中:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入万元,比去年同期增加了万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额xxx万元,比去年同期增长万元。

二、存在的主要问题有:

1、是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。

2、是不良贷款压降力度不够,出现前清后增现象。

3、是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。

三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:

1、是加大贷款营销力度,立足农村、服务“三农”为出发点,逐步实施“以客户为中心”的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增300万元;

2、是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款“三查”的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元,占比控制下降4%;

3、是各项存款净增额到年底预算保持750万以上,各项总收入200万元,其中:中间业务收入突破5万元,总支出控制在180万元以内,实现利润20万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。

四、预测未来三年发展状况

1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款每年增长xxx万元以上。

2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长xxx万元左右。

3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。

4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。

以上就是结合我社实际的工作汇报,谢谢各位领导。

给老板沟通报告范文 第四十七篇

20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、

有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,而为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧的围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,亦要抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出xxx严xxx字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服xxx过得去xxx的思想,精心组织、周密安排,去努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,这关键取决于过硬的工作作风。而我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,

努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

给老板沟通报告范文 第四十八篇

兹将一旬财经要事报告如下:

一、各部门、各机关的高级干部对目前财政困难和解决办法不甚了解。例如,开的预算太大,在恢复经济和建设计划中,不分先后和轻重缓急,什么都想干。军队干部则因前线生活常难保证而埋怨,说“既很穷,为什么养九百多万人”。地方干部则说“公粮税收任务太重”。个别余粮省份的干部说“公粮不宜调往大城市”,要求留在本省。所有这些,都有一面的道理,但从全局看来,是不可能的,也是不恰当的。他们不了解财经状况的重要原因,是我们未向他们作报告。

因此,我们拟采取“通气”办法,以后每旬、每半月或一月,发通报一次,报导财经要闻,使军队和地方的领导人员知道财经情况,以便交换意见,统一看法,共同克服困难。

二、自人民币发行以来,到目前为止,共发四万一千亿元。每月发行的新钞票,依当时的物价计算,总值是二百一十四亿斤小米。这四万一千亿元钞票,因为贬值,现在只值四十九亿斤小米。即是说,通货贬值中,人民损失了一百六十五亿斤小米,等于战前银洋八亿二千五百万元。为时只有一年即损失这么多,是一个极大的数字。这是人民生活水平降低的一个具体材料。这样下去,人民将很难支持。

三、去年夏秋冬,军政人员大增,但是征粮未到时间,新解放区税款又收得少而慢,加之自去年十二月全国财粮税收统一后,到今年二月这三个月,因为要先保证下面开支,才能将粮、税统收上来,因而支出与发行更多。这样做是必要的,但只能限于这三个月,不能再延长。否则,粮、税都在省、县之手,中央只出不进,金融物价必然发生大乱。粮、税由中央统收(地方税划归地方一部分),首先保证野战军的供给。至于中央和各大行政区的直属部队所需,省以下的地方经费,即令迟发半月一月,也决不致饿死人。三月份实行粮、税及财政基本统筹,在解放不久的地区,是有困难的但提早实行的困难小,为害小;如继续不统一则困难大,为害大。

为此,各大行政区于我军已经到达的一切县市,必须抽出人员于二月底以前建立国库,以后逐日或三、五日将税款解库。人民银行为建库的主要负责机关。各库附于分行或县政府内,保证三月初以后税款入库。此事势在必行,已列为二月十日财政会议的主题,各大行政区须立即准备。

四、现在问题的中心是,多收税少发钞票,还是少收税多发钞票,路子只有这两条。少收必得多发,想少发必得多收,不是多收便要多发,此外别无出路。有人要求少收,而又要物价稳,这办不到,收税和发钞这两者比较,在可能限度内,多收一点税,比多发钞票,为害较小。这样做,工商业负担虽稍重,但物价平稳,对正当的工商业有好处。

反之物价波动大,任何人也不愿拿出钱去经营工业,资金都囤积在物资上,或放在家中不用,劳动者也跟着没有活干了。这样,势必造成资金和劳动力的浪费,使生产受到严重影响。有人说,“温和的”物价上涨,是可以刺激生产的,这种说法我认为是不妥当的。物价的波动,只能打击生产,使经济停滞。这是后退的办法。少发行多收税,负担是重了一些,但物价平稳,经济逐渐发展,则不失为一种前进的办法。

五、粮食、纱布是市场的'主要物资,我掌握多少,即是控制市场力量之大小。游资突击的重点,是沪京津三地,其突击的物种是粮、布。游资是狡猾的,常常先攻或仅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年华东、华北缺粮三十亿斤,虽已规定各区调运,但应看到粮食危机比纱布更大。因此,沪京津须常有应付游资冲击的粮布。为了应付春节后“红盘”涨风和由农产品交易落冷而来的市场筹码剩余现象,必须对粮布两项预有措施。

军政所需单衣布不能一次拨出,两套单衣只能分期缝制。目前京津存粗粮三亿五千万斤(需要四亿斤),细粮一亿余斤。上海存粮太少,不到一亿斤。据华东财委一月二十六日电,在旧历年前只能由苏皖浙公粮中运到一亿斤。华东是新区,公粮迟收,确有困难,但无论如何必须设法于旧历年关前后,力争上海粮食公司存米达到四亿斤。来路有二:一是苏皖浙的公粮,这是主力;二是东北、华中、西南拨华东的稻米。拨粮地区要不断加工赶运,华东则应派人接运。

今后必须保证在秋粮上市前,上海、京津两点除日常出售外,各常囤四亿斤。其办法:(甲)华东公粮只能用作口粮,不能随便移作经费开支。(乙)由华东全年不断用大力向华中、西南接运粮食。(丙)中贸部购外米四亿斤济沪。

六、公债京津已经派到各业,上海、华中尚无报告。上海工商界似持观望。依目前金融状况看,除西南外,各大城市必须于二月十六日前将公债在各业各户派完,争取二月下旬将公债款收起一部分,三月基本收齐。这是某某同志起草的、以他和某某某同志的名义向xxx的报告。有情况,有分析,不仅提出了问题,而且提出解决办法。

给老板沟通报告范文 第四十九篇

今年以来,办公室在局党组的正确领导下,在局各单位的大力协助下,以提高执行力为主线,积极参与政务、管理事务、搞好服务,较好地发挥了参谋助手、行政枢纽和窗口服务作用,在立足本职、围绕中心、服务大局方面做出了一定的贡献。现汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(二)信息宣传力求面广量多。信息宣传报道是提升部门形象、扩大部门影响力,为全局工作开展营造良好舆论环境的重要途径。围绕全局中心工作,积极推进政务信息公开,制定和落实政务信息考核办法,及时兑现信息宣传奖励资金9180元;加强与主流媒体、上级机关信息宣传部门的沟通协调,努力实现局重点工作和重大活动“报纸有文字、电视有图像、广播有声音”。1-xx月份,我局报送信息被市委《铜陵信息》、《每日要情》采用64条,市政府《政务信息》采用34条,均提前完成两办下达的信息采用任务,分别较去年同期增加49%和10%;外宣方面,仅在《铜陵日报》、《铜都晨刊》、《皖江晚报》报道量就达近200条,其中不乏《和谐铜都.创业就业》、《养老金冒从追到防》、《清华博士六载铜都行》、《第一届职业技能大赛》、《人力资源力资源供求状况分析》等整版系列报道。政府信息公开发布585条,为市直机关第一名。政务信息、政府信息公开获市级先进单位称号。

(四)督查督办力求畅通高效。督查督办是保证政令畅通、提高工作效率、推进工作落实的重要手段。围绕全局中心工作,注重实施全过程督查。对于会议决定事项、重要工作部署落实情况和领导关心的重要事项,力求做到重点督查随时查,一般督查定期查,确保决策“不变形、不缩水”;对事关工作全局的重大问题、月度工作重点和阶段性工作,探索实施整体工作定期全面督查、中心工作适时专项督查、领导指示事项立即重点督查相结合,确保各项工作得到落实。编印局长办公会研究事项落实情况通报,及时上报省厅、市政府重点工作、市委督查室和政府督办室督办事项报告。认真做好人大建议和政协提案办理督查工作,20xx年度我局共承办人大建议和政协提案57件,较去年增加118%;其中主办27件、协办30件,全部在规定时限内办结完毕,代表、委员见面率和满意率均达100%;此外,还承办了市第九次党代会提案建12件。

二、20xx年的工作思考

20xx年,办公室将围绕全局中心工作,准确把握工作定位,全面履行工作职能,努力做到参谋有道、协调有方、督查有效、稳定有责、宣传有为、保障有力。重点抓好以下几方面工作:

(一)服务发展大局,发挥综合协调职能。牢固树立为全局服务理念,增强抓落实的责任和效率意识。通过优化办文、办会、办事的.各项制度和程序,形成高效的工作运行机制。抓好重大决策、重要政策和重点活动的协调,通过办公室的居中协调,保证领导的决策和批示落实到位,推动全局性活动有效实施,促进重大突发事件的妥善解决。要善做好补台服务,多联系、多沟通,切实为人社工作开展创造良好的外部环境。

(二)维护社会稳定,发挥信访维稳作用。人力资源社会保障工作涉及千家万户,社会关注度极高,位列全市信访大户。办公室作为办信访的牵头部门,要进一步增强群众观念,以高度负责的态度妥善处理人民群众的来信来访,着力化解人社系统信访工作新问题。要继续坚持信访社情形势定期分析制度,抓好矛盾纠纷排查化解工作,落实重大事项社会风险评估,建立健全信访突发事件预警机制。

给老板沟通报告范文 第五十篇

在单位领导交我一项工作,让我写20xx年工作总结,这时我才感觉到,到年底了,以往的这个时候,是该写工作总结了。领导列出7项大纲,让我从这些方面写。完成了领导交给的任务,静下心来,也把自己在20xx年总结回顾一下。

1、工作方面:

感觉自己在20xx年在工作上,虽然没有什么大得成绩,但也没犯过重要错误。自己认为,工作上还算兢兢业业,能努力完成领导交给得工作任务。尊重老同志,团结同事。在工作中能联劳协作,不迟到、不早退(我几乎很少迟到,但经常早退)。有时,工作中加班加点,从不计较报酬,也不计较个人得失。主动为同事打开水、清扫分单区卫生,还主动为领导洗工作服。

2、经济方面:

20xx年在经济方面出现严重赤字,在夏天的时候,自己得了场有惊无险的“大病”,经过排查、复检,耗费我近大半年的工资,最终确诊为什么病都没有,着时让我大为懊恼。感叹医生的水平,和我所花费的银子。今年在穿戴上也有所超支,别的季节不算,夏天就买了7双鞋。日常美容皮肤护理,也是一笔很大的开支。2次去外地旅游,也没少破费。自己花钱换了一部手机,在加上各式各样的随礼,请客吃饭,也是一笔很大的费用。入不敷出,在自己的金库上动用了资金。

3、写作方面:

4、游山玩水方面:

20xx年在这方面上是最惬意的事了,公费旅游、疗养各一次。漂游就去了3次,参观了布苏里军事基地和嘎仙洞,也到过伊勒呼里山庄。印象最深得一是去多布库尔河抓河蚌玩,进了到胸口深的河里,透过清水,看见河蚌有手掌大小,都立长在卵石之间,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,亲自在河底下抓河蚌,朋友间互相嬉闹着,那种感觉就像在人间仙境似的。2是去相思古游玩,也是最惬意的了。不去考证相思古来历的真假,真正体现在游玩的过程中感到很快乐。

5、亲情友情方面:

我认为在这方面收获是最大了,女儿回来了,这多少让孤独的我有了一些安慰。也感到女儿在离开我得日子里,懂事了许多。印象最深刻的是,在父亲住院陪护父亲的一段时间里,和父亲的一次长谈,让我又重新读懂了父亲,在父亲得身上感悟了许多事情,这令我终身不会忘记的。在20xx年,结识了许多新的朋友,使我在他们身上,学习了很多知识。以前的朋友,在这一年里,又加深了感情。

6、得与失方面:

在这一年里,得到了亲情,收获了友情。尤其结实了文学圈的朋友,在他们身上,学到了许多知识,也提高了我的写作水平。遗憾的是,夏天时,我把心爱的手链给丢了。不去论证它现在价格值多些,那是我老公给我买的礼物。那时,我家条件并不很富足,因为我喜欢,老公花了近4000元买的。 在就是,家里的一盆昙花让大姐给扔掉了。这盆昙花比我们婚龄还长呢!那是我和老公谈恋爱时去2姐单位喜欢拿回来的。昙花每到8、9月份会开放出许多白色的花儿。昙花开的时候,我和老公会约上好友,来我家赏花,老公非常喜欢这盆花。可能大姐怕我睹物思情,还是看昙花有些凋零,我在哈尔滨的时候给扔掉了,着实让我伤心了好久。

7、最尴尬的事:

家里的闭路电视不知什么原因没了信号,打了几次电话都没来人修,让我十分恼火。于是就打电话训斥他们一顿,觉得不过瘾,又往他们值班领导那里做了一次上帝的感觉,然后在一次给他们主管部门打了一个投诉电话。不到一小时,值班领导和维修人员,上门维修来了。打开电视一看,不到半分钟,就解决了问题。原来是我家闭路插头没插,那时的我羞得有个地缝都想钻进去。在一个就是,在我的文章中,引用了一段名家的一句话,结果辞不达意,用错了地方,让别人给指出来了,闹得我很没面子,非常尴尬。

8、存在的问题和整改措施:

我主要表现在一是对政治理论学习不够主动,二是对新技术、新设备的学习不够刻苦认真,表现在工作中,有分析问题、解决问题的方法简单,态度急躁。在花钱上存在着大手大脚的作风,做事情不能善始善终。遇到事情不能冷静处理,平时,书读的还是有些少。

针对以上存在的问题,我决心在新的一年里,加强理论学习,进一步解放思想,按照标准严格要求自己,模范遵守各项制度,廉洁自律,对管理工作进一步细化,对责任工作进一步夯实,使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里,请领导同志们及朋友们对我的20xx年进行评价,对我在20xx年的缺点和错误给予批评指正,我一定虚心接受,及时改正。

给老板沟通报告范文 第五十一篇

时光荏苒,回想起初来XX时夏花正浓,到现在已是寒冬料峭,细数工作几近半年。这小半年来,本人在药剂科和门诊药房领导的正确带领下,在科室全体同志的大力支持与密切配合下,紧密围绕领导指示,严格要求自己,规范药师行为;努力学习专业知识,不断提高业务水平;积极工作,认真落实领导部署,努力为药剂科贡献自己的绵薄之力。以史为镜,可以知兴替,为了更出色地完成本职工作,早日成为一名合格的优秀药师,现将过往小半年的个人工作进行简要的回顾和小结汇报如下:

一、加强政治学习,提高思想觉悟

在科室组织带领下认真学习精神,充分认识“遵纪守法,发扬奉献精神”重要意义,加强理论与实践的联系,牢固树立“院荣我荣,院衰我耻”的思想,通过系统的学习教育,提高了自身思想政治觉悟,增强了法制意识,践行了求真务实精神,自觉做到以窗口服务为己任,树立“以病人为中心”的指导思想,全心全意为病人服务,努力做好一线窗口药学服务工作。

二、熟悉工作流程,提高工作效率

用药安全问题重于泰山,是每个药师工作的关健,也是患者最关心的问题,作为开放式窗口药学服务的一员,要时时刻刻把患者用药安全放在第一位,这就要求从药品调配到发放至患者手中每个环节均要准确无误,方可确保患者用药安全有效。但从这段时间的工作来看,做到这一点并非易事,不但要求我们注意力

高度集中,从接到处方配药开始就要认真仔细把控每一步。在配药过程中严格对照货位号,并且对药品名称(商品名和通用名),数量及规格,减少少配,错配,漏配等差错发生。在处方调剂中,是我们直接面对患者的最直接工作,首先要进行处方审核,看处方的规范和完整性(前记、正文、后记)、处方病情诊断与用药

的适宜性,用药的合理性(给药途径、剂量、疗程)进行审核,发药并向患者提供用药指导是保证药物治疗的最基础的保证,也是药师所有工作中最重要的工作,是联系和沟通医、药、患的重要纽带。要想在短短的30s到1min中内准确无误的完成这些工作,不但需要熟练的业务水平丰富的经验之外,还需要扎实的理论基础知识,更需要树立严谨认真的工作作风。只有做到这些才能快速熟悉工作流程,提高工作效率,真正做到保证质量和提高效率两手抓。真正服务患者,为患者提供值得信赖的药学服务。

三、树立服务意识,提高服务态度与质量

窗口服务一直是医院的热点和焦点问题,开放式窗口药学服务人员是体现我院精神风貌和工作综合素质的重要一站。作为门诊药学服务的一员,我深知自己的行为不仅代表着个人,更体现着我院门诊人员的综合素质和服务意识。除尽可能详细为患者讲解药物的用途、用法用量及注意事项、禁忌症和副作用,让患者能够放心使用的药学专业技术服务外,更要注重服务态度友好热情,讲解耐心易懂:仪表端庄,举止稳重,礼貌待人,朴素大方;作风正派,对病人一视同仁,对工作严肃认真;规范语言行为,注重沟通技巧,并从接打电话小事做起,从自身做起为树立良好的门诊服务水平和质量,赢得了患者的信任与满意,促进医患和谐贡献一份力量。

四、积极参加业务学习,提高自身业务素质

由于刚刚毕业,初入药房和质检室工作,较为缺乏这两方面的工作经历,对这方面的业务知识需要不断加强学习。积极参加科里组织的专业知识学习交流,认真聆听临床大夫的讲课,为指导患者安全、经济、有效的合理用药奠定基础,促进自身业务素质的提高;踊跃参加天然药化专家老师讲座,使得在制剂室的药品检验工作得以顺利进行;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习药学知识并及时做工作中遇见的药理学知识小结,以及精神,毒麻药品相关管理法规等,自觉充实自己,不断向上。

在这半年的工作中,非常感谢科里领导的栽培,感谢同事们无私帮助和悉心指导,因为有你们我才得以顺利完成自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,来自业务知识不够全面,有些工作还不够熟练,未来工作中我会着重提高和改进。

最后,我相信,在新的一年里我要努力承接现在极大的工作热情和良好的工作态度,积累经验教训,弥补不足,不断夯实基础,以昂扬的斗志、奋发向上的精神风貌、严谨耐心的工作作风,力争做一名合格的好药药师,为我院门诊药房的建设与发展及药剂科的进步添砖加瓦。

给老板沟通报告范文 第五十二篇

首先我代表县委、县政府向艾市长一行来隆化检查指导工作表示热烈的欢迎!下面,我把隆化县的有关情况作一简要汇报。

一、基本情况

隆化县地处河北省北部,毗邻内蒙古、双滦区、承德县、滦平县、丰宁县、围场县,是全国著名战斗英雄董存瑞牺牲地。全县总面积5497平方公里,居全省第三位,地貌以山地为主,山多地少,耕地面积仅为万亩。概称“八山一水一分田”。全县辖25个乡镇362个行政村,总人口万人,其中农业人口37万人,满、蒙、回等少数民族人口万人。境内已发现铁、金、铅、锌、莹石等矿产资源48种,已开发利用24种,其中,以韩麻营一带为主的超贫钒钛铁储量达3亿立方米以上,以郭家屯、韩家店为主的铅锌、莹石的贮藏量居河北省前列。境内河流主要有滦河、伊玛图河、伊逊河、鹦鹉河、茅沟河,五条河流均为滦河水系,总长334公里,常年水流量亿立方米,人均水资源、耕地亩均水资源居全省前列。全县森林覆盖率为,居全省第六位。隆化旅游资源丰富,具有较大开发潜力,主要景区(景点)有全国百家红色旅游经典景区之一的董存瑞烈士陵园及纪念馆、隆化民族博物馆、茅荆坝森林公园、七家、茅荆坝地热温泉旅游区和中关龙凤洞景区。

隆化是xxx确定的扶贫开发工作重点县和省政府确定的民族县。“十五”期间,特别是近三年来,我们在市委、市政府的正确领导下,在市直部门大力支持和帮助下,结合县情实际,抢抓机遇,加快发展,确定了实施开放带动、科教兴县、可持续发展和城镇化四大主体战略,明确了坚持工业化、产业化、城镇化、民营化的“四化方向”,全县改革开放、经济建设和社会各项事业都取得了历史性的成就。可以说,“十五”时期,隆化同全市的情况一样,是经济社会发展最快最好时期。到“十五”末,全县生产总值完成亿元,比翻一番,年均增长,高于“九五”增速个百分点;财政收入完成亿元,是20的倍,年均增长;全社会固定资产投资提前1年完成“十五”计划,到底累计达到亿元,是“九五”期间的倍;城镇居民人均可支配收入达到6501元,是年倍,年均增长12%;农民人均纯收入达到2150元,年均增长。宣传、党建、稳定等工作也取得了显著成绩。宣传思想工作连续三年被省委宣传部评为全省理论工作先进县。党建工作继、之后,今年第三次被省委授予“农村基层组织建设先进县”称号。在省委召开的坚持民主集中制经验座谈会上,我县作了典型发言。稳定工作连续四年被省综治委评为先进集体,连续三年在全市综治考核中排位第一。

二、“十一五”规划和今年工作安排

“十一五”期间工作思路和奋斗目标。隆化“十一五”期间的发展必须立足于自身优势,在资源型工业、生态型农业、自然景观和人文景观并存的旅游业以及区域性物流业上做好文章。为此,我们对未来五年提出了弘扬主旋律(树正气、讲团讲、求发展)、唱响主基调(立足赶超,跨越发展)、实现主要求(突出发展,注意协调,重点突破,提速增效)的基本工作方针,在具体措施上确定了“342”产业架构,即第二产业,突出发展以矿产品开采加工、农副产品加工、机电产品制造加工业为主的三大主导产业。第一产业,坚持不懈地扶持培育以养牛为主的“养牛、水稻、制种、两杏一果”四大产业。第三产业,加快发展以物流、旅游为主的服务业,培育以董存瑞烈士陵园红色旅游项目为主的旅游品牌。到,全县地区生产总值达到50亿元以上,比20翻一番,比2000年翻二番,年均增长15%左右,人均生产总值达到万元以上。万元生产总值综合能耗降低20%左右。全部财政收入超过4亿元,比2000年翻三番多,比年翻一番多,年均增长以上。全社会固定资产投资完成102亿元以上,比“十五”翻一番,年均增长左右。城镇居民人均可支配收入年均增长,农民人均纯收入年均增长。城市化率达到,人口自然增长率控制在8‰以内,登记失业率控制在以内。

今年工作重点和主要目标。今年,我们继续突出发展主题,强化产业和项目两大支撑,实施环境建设、文明生态、十项民心工程三大工程,重点推进农村综合改革、企业改革两项改革,实现农民收入增加和财政实力增强两大目标,促进全县经济社会协调、快速、健康发展。主要目标是:全县生产总值达到亿元,增长15%;全社会固定资产投资达到16亿元,增长;财政总收入达到亿元,增长;城镇居民人均可支配收入达到7200元,增长;农民年人均纯收入达到2365元,增长10%。我们的基本考虑是,在预期指标的安排上,要积极可靠,留有余地,但在实际工作中,要抢抓机遇,力争于超。

三、上半年工作情况

一是坚持工业立县思想,加快工业化进程。隆化要想有大发展,必须有工业的大发展,隆化要实现跨跃,必须有工业的率先跨跃。今年年初,我们召开了全县工业经济发展大会,确定了“工业立县”思想,出台了《关于加快工业经济发展的决定》,提出了“3433”工作方案,即突出发展矿产品开采加工、农副产品加工和机电产品制造加工三大主导产业,巩固提高隆东、隆中、隆西、隆北四个工业小区,发展壮大30家骨干企业,滚动谋划和建设30个重点项目。不断优化我县工业经济的产业、企业、产品和区域结构,促进工业经济的快速发展。通过抓重点、抓督导,抓落实,三大产业均实现了快速发展。矿产品开采加工业,重点支持了新村矿业、福利莹石加工厂、金谷等骨干企业加速整合资源和扩张,企业的资源利用率和市场竞争力明显增强。上半年全县铁精粉产量达到80万吨,实现产值3亿元。在纳税超百万元的18家企业中,铁选企业达到12家。同时,钛粉生产开始起步,年生产能力可达到10万吨,新增产值2200万元。农副产品加工业,加大肉牛深加工型龙头企业谋划力度,目前,北京三元公司已进行厂址初选,正在进行项目前期可研工作。通过加大扶持力度,三北种业、隆泉米业、红源果业、格林公司规模不断壮大,产品档次和品牌效应不断提升,发展后劲不断增强。机电产品制造加工业,阀门、保通工贸、金风电控等骨干企业依托品牌、市场、技术等优势,进一步加快技改扩能步伐,企业规模迅速扩大。1―6月份,全县规模以上工业实现产值亿元,同比增长。工业增加值完成2亿元,同比增长。实现税金3046万元,同比增长16%。

二是强化产业富民思想,不断提升农业产业化水平。隆化县是农业大县,发展农业产业化是富民强县的一项重要举措,也是实现农民普遍持续增收的重要途径。今年,我们继续把工作重点放在做大做强基地,引进扶强龙头企业上,通过外埠企业的.市场、产品、资金、技术优势与我们的资源、环境、劳动力优势对接,实现双赢发展。在基地建设上,上半年投入资金8300万元用于养牛产业,全县牛饲养量达到万头,存栏万头,出栏万头,全县养牛小区达到16个,万头牛基地13个,千头牛村达到80个。水稻面积保持在23万亩左右,其中优质稻10万亩,有机稻1万亩,绿色稻5万亩。县内玉米制种发展到6万亩,比2005年增加万亩。“两杏一果”基地面积达到万亩。在龙头企业发展上,不断推动企业上档升级,利达养殖场、绿源米业等9家企业被新增为市级农业产业化龙头企业,全县省、市农业产业化龙头企业达到16家,企业数量位居全市前列。三北种业有望在明年挂牌上市。

三是进一步扩大开放和深化改革,增强发展后劲。项目工作,到6月底,全县共谋划各类项目154个,总投资128亿元。投资1000万元以上的项目54个,投资总额亿元。其中:大乌苏沟百万吨综合采选项目总投资亿元,项目建成后,年生产铁精粉能力达到100万吨,磷精粉70万吨,钛精粉15万吨,年可实现税金1亿元,目前已开工建设,预计年底建成投产。金风工业园项目,总投资1亿元,扩建后可生产组装750千瓦风机,目前机舱扩建工程已完成,企业正在谋划实施兆瓦级风机项目,预计明年实施,投产后年产值可达5亿元,利税亿元。阀门工业园项目,总投资亿元,一期工程已完成,二期工程计划年底完成,投产后年产值可达5亿元,上缴税金5000万元。御室金丹扩能项目,总投资亿元,计划建成集种植、生产、科研、销售、旅游观光为一体的中药企业。一期工程已完成,二期工程计划在中关龙凤洞景区内实施,该项目建成后年产值可达5亿元。滦河水利水电枢纽工程项目总投资亿元,今年计划投资5000万元,目前工程已进入筹备实施阶段。另外,为迎接省民族经济现场办公会召开,我们做了大量前期准备工作,共上报项目132个,总投资达亿元,拟争取资金亿元。其中达成意向或承诺的项目有69个,涉及资金6185万元。改革工作,企业改革,主要开展了进入破产程序企业的后续工作和加大困难企业的改革力度。引进县外资金349万元,对马栅子金矿实施了破产拍卖,盘活了企业资产,促进了资源的规模开发。市水务局以657万元收购了老陡山水电站,目前正在进行技改扩能。农村综合改革,对收入规模在500万元以上的隆化镇、韩麻营镇、中关镇实行规范的分税制体制,对其它22个收入在500万元以下的乡镇实行统收统支加激励的体制。通过半年来的运行,效果较好,各乡镇抓经济发展、抓增收节支的积极性空前高涨。新型农村合作医疗试点工作,全县共有24万农民参加了新型农村合作医疗,参合率达到66%。上半年共为参合农民报销门诊医药费和住院费近150万元。

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