环保设备销售工作概述范文 第一篇

已经远去，面对XX年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和期望，现对年终个人工作做出总结，总结自己在过去一年的得与失，总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结

一、取得的成绩，值得肯定的有敢于创新，发现问题，及时解决。

月份我们发现了废水站水表计量的不准确，并积极的探索，虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们的做法是正确的，上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降;第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢业业，尽职尽责，没有失误废水站全年达标排放，全年没有环保处罚单，各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3.落实思想，重视安全，废水站全年没有不安全事故发生。

二、存在的不足，仍需改进的有废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在一定的误差。请保留。

2.环保虽没有处罚单，但上半年仍有两次cod超标，被环保局发劝诫书两次。

3.公司浪费水的现象依然存在，个人环保意识不强，在部分地方而且很严重。

4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放，没有得到合理的利用。

三、针对工作的情况，XX年做出以下改进积极与绿通公司沟通，计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准。

2.加强日常巡视，做好每天水量的记录，发现问题，立即解决或上报，

3.加强与绿通公司人员沟通，积极督导他们的工作，保证XX年全年达标，无任何行政处罚和劝诫!

4.在全公司宣传节能减排的科学发展思想，加强车间干部员工的节约思想，全员齐参与环保和节约.

5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的，这个可以先从采购做起，一步步实现全面转换的目的。

以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请给予指正。

环保设备销售工作概述范文 第二篇

1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。

2、负责生产过程的环境保护协调、管理工作。

3、开展环境保护技术研究工作，积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置，组织落实重大环保事故隐患的整改方案。

4、参与起草本公司的环保规章制度、参与编制环境保护安全技术措施计划，并组织实施。

5、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收，组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。

6、在安排计划、调度生产的同时，要严格执行“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作），保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。

7、 负责环境保护设备、设施的管理，及时督促整改检查中发现的问题，存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。

8、在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知环保管理部门共同处理。

9、贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。

10、 协调调度有关部门，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能的减少污染物的排放。

11、作好环境保护设施检修作业相关项目的审批工作。

12、协助环保部门对环境污染事故的调查和处理工作。

环保设备销售工作概述范文 第三篇

神华准能公司“十一五”期间通过分解落实指标，制定相应的管控措施，加大节能减排投入力度，从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推进节能减排工作，节能减排工作取得了较好的业绩。“十一五”期间，圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;“十二五”前两年，节能量完成3、91万吨，完成任务指标7、38万吨的53%，二氧化硫、COD减排量完成了神华集团的考核任务。

一、加强制度建设，加大考核奖罚力度，节能减排基础工作迈上新台阶

节能减排工作开展以来，准能公司认真贯彻落实地方政府和神华集团有关节能减排精神，健全了节能减排组织体系、能源统计体系，完善了工作机制，加强了基础数据的统计工作，建立健全了规章制度，使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前，基本形成了“公司统一领导，工作规范合理，考核有据可依，有关部门各负其责，全体职工积极参与”的节能减排工作机制。

1、加强节能减排管理体系及制度建设。

公司成立了以总经理为组长，分管领导和其他相关领导为副组长，机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组，明确了职责权限，并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室，负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组，设专职或兼职人员负责，并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了《神华准能公司节能减排管理办法》、《神华准能公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资分配办法》、《神华准能公司全面质量标准化管理实施办法》、《神华准能公司重点用能单位节能减排管理办法》、《神华准能公司节能减排领导小组职责》、《神华准能公司二级单位节能减排工作职责》、《神华准能公司节能减排考核细则》、《神华准能公司节能减排考核评分标准》。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营情况，制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。

2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。

3、加强考核奖惩体系建设。

在节能减排管理、考核方面，为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标，同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去，公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中，节能减排工作取得了显著成效。

首先，为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标，公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考核体系中，以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标，通过每半年一次的考核，评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组，按月进行检查、考核，依据考评结果兑现绩效工资，做到了人人有指标，人人有考核，充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性，有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。

其次，为了全面提升节能减排各项基础管理质量，把节能减排工作扎实有效的开展下去，公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核，针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣传及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价，充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元“全面质量标准化”奖励资金，对于成绩突出的单位和个人进行表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位，二级单位考核车间、段、队，车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。

4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动，营造全员节能减排的良好氛围。

环保设备销售工作概述范文 第四篇

环保设备销售总监 江有国际贸易(上海)有限公司青岛分公司 江有国际贸易(上海)有限公司青岛分公司,江有 职责描述:

(1)负责公司环保设备的销售,完成公司下达的销售任务;

(2)通过自身渠道或各种媒介,寻找潜在客户及维护长期客户,及时准确地了解客户信息,把握客户需求,共同制订客户跟进方案,市场营销渠道拓展、新客户挖掘、关系疏通及客户关系维护工作。

(3)预约并拜访客户,为客户现场提供专业的技术支持,并与公司工程技术支持人员完成制定完整的工程实施方案;

(4)与客户进行良好的联络沟通,开展商务洽谈等,签订项目合同,负责工程款项收款工作;

(5)积极接待客户预约上门体验,并展现出良好的职业素质和形象;

(6)营销成本控制,保障公司利益为首要任务;

(7)完成领导交办的其他工作。

任职要求:

3年以上环保工程行业或相关其他行业营销工作经验或具有较全面的环保工程设备专业知识、对于同行业市场具有较敏感解读能力,具备商务谈判专业素养。接受过环境工程、管理学、营销、环保相关行业相关方面的培训者优先。

环保设备销售工作概述范文 第五篇

甘肃煤炭第一工程有限责任公司

王家山第二项目部

各岗位环境保护职责

编制：

审核：

审批：

王家山第二项目部

2020年3月

目 录

一、项目经理环保职责 .........3 二、生产副经理环保职责 .....3 三、安全副经理环保职责 .....4 四、技术副经理环保职责 .....4 五、后勤组环保职责 4 六、劳资组环保职责 5 七、技术员环保职责 5 八、施工队长环保职责 .........6 九、班组长环保职责 6 十、驾驶员环保职责 6 十一、员工环保职责 7

各岗位环境保护职责

一、项目经理环保职责

1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。

2、项目经理为我项目部环境保护和水土保持工作第一责任人，对我项目部环境保护工作全面负责。

3、建立、健全环境保护目标责任制，组织制定环境保护管理办法和实施细则，保证必要的环境保护资金的投入。

4、贯彻落实公司环境保护责任制；定期或不定期组织召开环境保护和水土保持会议。督促、检查项目部各（队）组室门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患。

5、及时落实“四不放过”事故处理原则，组织、参加重特大事故调查处理。

二、生产副经理环保职责

1、协助项目经理做好环境保护和水土保持管理工作，并对项目部环境保护和水土保持工作负直接领导责任。

2、组织召开环境保护和水土保持工作会议，并组织落实项目部各项环境保护和水土保持工作。

3、定期或不定期组织项目部环保和水保检查及其他重大环保和水保管理活动。

4、直接领导项目部环保部工作，督促检查项目部各施工队（组）、各工点环境保护工作。

3 5、认真落实环境保护和水土保持方针、政策、法律法规及项目环境保护管理办法及实施细则，并督促检查落实。

6、负责组织环境事故的调查处理工作。 三、安全副经理环保职责

1、认真宣传贯彻环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法。

2、把环境保护和水土保持工作纳人我公司议事日程，定期研究水保和环保工作，并对水保和环保管理不足提出改进意见或建议。

3、参加本项目环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动。

4、对环境保护和水土保持有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。 5、参加重大环保事故的调查处理。

四、技术副经理环保职责

1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及公司环境保护环保管理办法。

2、组织编制施工组织设计时，同时编制环境保护措施。

3、对本项目工程施工工艺、设备环保技术管理工作全面负责。

5、参加环保事故的调查处理。 五、后勤组环保职责

1、贯彻执行国家和省、市、县有关环境保护的法律、法令、法规及项目部有关环保工作的决议，并对项目部执行情况进行监督。

2、监督检查施工过程中污染防治设施与主体工程同时设计、同

4 时施工、同时投产，并做好环境保护工作。

3、制定全项目部环境宣传教育工作的规划，负责管理项目部环境宣传教育工作，并组织开展多种形式的环境保护教育工作。

4、掌握项目部“三废”治理情况，建立健全企业环保档案。 5、负责项目部环境保护监督管理和污染控制工作，组织实施废水、煤尘、污烟、有毒化学品的污染防治措施。

6、负责检查项目部污染治理项目的检查和验收工作，定期对工业厂区、生活区的环境质量进行监测。

六、劳资组环保职责

1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法；对项目部的环保工作全面负责。

2、参加项目部环保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动，并对水保和环保管理不足提出改进意见和建议。

3、参加重大环保事故的调查处理。 七、技术员环保职责

1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法。

2、加强作业施工现场管理，规范施工作业，防止污染环境。 3、参于环境保护和水土保持的规划、设计。 4、参于环境保护和水土保持的日常监测工作。

5、严格执行和遵守各工程机械的安全操作规程，并按规程和条例对现场施工作业进行监管。

5 八、施工队长环保职责

1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及项目部环境保护管理办法。

2、对存在的环境保护和水土保持情况进行巡查，并进行整改落实。

3、参与施工现场内环境卫生的检查。

4、做好项目部环境保护和水土保持管理、整改工作。 5、参与环保事故的调查处理。 九、班组长环保职责

1、认真贯彻执行水土保持和环境保护的方针、政策、法律法规及项目部环境保护管理办法。

2、组织班组员工学习和项目部的环境管理办法，并积极支持施工队和项目部的环保工作。

3、严格履行岗位职责，做到日常文明生产、清洁生产。 4、严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状态。

5、设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即通知调度室，认真分析原因，指定防范措施。

6、参与当班发生的环保事故调查。 十、驾驶员环保职责

1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法。

2、加强所驾驶车辆的日常维护管理，严格执行车辆的有关操作

6 技术规程，定期或不定期检查车辆的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，污染环境。

3保持车辆环境卫生干净、整洁。 十一、员工环保职责

1、认真宣传贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法；认真学习环保知识，提高环保意识。

2、遵守劳动纪律，严格执行岗位工艺操作规程。

3、积极参加环保活动，提出水土保持和环境保护合理化建议，爱护环保设施。

4、对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。

5、对生活过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。

环保设备销售工作概述范文 第六篇

一、上半年工作总结

上半年，在集团公司领导的正确领导下，xx公司认真贯彻20xx年安全环保工作会议精神，围绕“创新超越，持续改进，为xx公司健康和谐发展保驾护航”的总要求，在进一步抓好基础管理工作的同时，大力推进建设公司质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称qes管理体系）贯标工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“七为零”的目标，为建设公司上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：

（一）领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。

今年年初，xx公司召开了安全环保工作会议。会上，确立了扎实开展“011220”工程的指导思想，提出了“实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故和重大交通事故‘五为零’，力争实现员工工亡为零，全年千人重伤率小于，月均千人负伤率小于，以及创建2个以上安全文明工地”的任务目标。公司领导与各部门、单位第一责任人签定了《安全环保责任书》。会后，各单位将目标、指标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，并实行了周汇报、月督察、月考核，使安全环保责任制得到了有效落实，安全环保工作得到了持续推进。

（二）扎实开展“百日安全综合整治活动”，为全年工作奠定了基础。

一季度，为了贯彻落实xx公司一届四次职代会和二○○六年安全环保工作会议精神，在全公司组织开展了“百日安全综合整治活动”，通过组织发动，层层落实，各单位共发现并纠正各类不符合600多项，整治管理体系及基础管理工作中存在的薄弱环节30余项，基本达到了两个目的：一是进一步落实了《班组安全管理标准》和《建筑施工现场管理标准》，提升了各单位的基础管理水平；二是对照标准（职业健康安全管理标准gb/t28001和环境管理标准gb/t24001）找差距，进一步完善了安全环保管理体系，为qes管理体系整合和贯标工作奠定了基础，也为全年工作奠定了基础。

（三）强化教育培训，不断提升安全环保意识和能力。

上半年，各单位积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。一是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；二是加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一步增强了各级领导和员工的执法守法的意识；三是加大了对其他相关方的安全培训教育，各单位认真落实《其他相关方安全环保监督管理规定》和“两个规范”要求，加强了对其他相关方的教育培训工作，其他相关方安全环保意识和能力都有了一定的提高。xx分公司通过吸收分包单位负责人、安全员参加公司安全环保工作例会、规范安全技术交底制度、组织分包队伍参与分公司各类培训教育学习等手段，使其他相关方安全意识和能力有了较大提高；四是根据贯标的需要，开展了多种形式的qes管理体系标准及文件的培训活动，保证了贯标工作的顺利进行。

（四）大力推进qes管理体系贯标工作，较好地实现了三大管理体系的有机整合。

按照开展“011220”工程的安排，实施环境和职业健康安全贯标认证是今年安全环保工作的一项中心任务。我们采取了一步到位的方式，将环境和职业健康安全贯标认证与质量管理体系的整合同步进行，在领导和有关部门、单位的大力支持下，集中力量，克服时间紧、任务重、机构调整等不利因素，在各部门、单位的支持下，目前，qes管理体系手册、管理程序已正式发布，管理制度修订工作也已基本完成，实现了新旧体系的顺利过渡和三大管理体系的有机整合，促进了安全环保工作的规范化、标准化管理水平。

（五）扎实开展“安全环保月”活动。

一是根据集团公司通知精神，结合本单位实际下发了《关于开展20XX年“安全环保月”活动的通知》。

二是组织各单位认真学习贯彻落实《山东省安全生产条例》，增强了干部职工安全生产法律意识，提升了安全管理水平。

三是大力推进安全环保文化建设，施工生产现场、生产厂区插彩旗，挂横幅，张贴宣传画，营造了较浓厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛围。

四是积极参加《全国劳动安全防护知识竞赛》答卷活动。

五是组织各单位参加当地安全生产主管部门组织的“安全环保月”活动。

xx分公司在积极参加集团公司组织的各项活动的同时，结合本单位实际，组织开展了消防应急救援预案演练活动，请集团公司消防支队专家对消防重点岗位人员、安全员、仓库保管员等30余人进行了消防知识培训和消防应急救援预案演练活动，收到良好效果。钢结构分公司根据本单位项目多、距离远、单位分散不易集中活动等特点，要求各项目部根据自身实际开展活动，并组织了巡回督察活动；其它几个钢结构公司及时根据当地政府的要求，并结合实际开展活动；xx公司组织多名电焊工参加济南市安监局等部门联合组织的济南市特种作业人员安全技术比赛，并取得了良好得成绩。

（六）根据建筑业特点,做好夏季安全生产工作。

夏季是建筑施工事故的多发期。根据建筑业特点，我们采取“早计划、早安排，抓落实，严整改”的做法，将夏季“四防”的预防范围扩大为“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害。各单位按照建设公司的统一部署，扎实做好各项准备工作，基本上做到了人员、物资、措施“三到位”。从当前实际情况来看，各单位防暑降温和防汛工作准备充分、措施得力、落实到位，安全生产形势稳定。

（七）消防安全工作和交通安全工作得到进一步加强。

按照“大安全”的管理理念，进一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年实现了消防安全事故和交通安全事故为零的好成绩。

一季度，结合冬季防火工作重点，建设公司组织了消防安全知识讲座，并对在凯旋大厦办公的建设公司总部及其子公司的防火工作进行了现场检查、指导，对发现的问题进行了改进。各单位结合自身实际组织开展消防工作专项检查和消防应急救援预案的演练，各单位员工消防意识得到增强，消防设施、器材进一步得到补充和完善。

结合一些重要的节假日及不良天气，各单位积极开展交通安全教育和交通车辆安全状况的检查，提高了驾驶员及广大员工的交通法规意识和安全意识，避免了各类交通安全事故的发生。

（八）环境管理工作持续改进。

按照今年安全环保工作的方针目标，结合qes管理体系贯标工作要求，上半年，各单位进一步规范了环境管理体系，开展了环境因素识别，针对钢结构加工厂内噪声、喷漆区的污染等问题，积极采取相应措施，加强了劳动防护。建筑施工企业积极开展创建安全文明工地活动，施工工地现场管理水平有了进一步提高。

二、存在问题

上半年，建设公司安全环保工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关方的管理上仍然存在薄弱环节。上半年，共发生2起其他相关方死亡事故，给企业生产造成了一定的负面影响。分析当前安全生产形势，主要问题有：

（一）有些单位对新的管理模式还不适应，管理主体的责任意识不强，自主管理水平不高，部分单位还没有从“等、靠”的传统管理模式中走出来，甚至在安全环保、现场管理上出现管理倒退的现象。

（二）对其他相关方的管理仍然存在软弱无力的现象。有些单位仍然存在对《其他相关方安全环保监督管理规定》落实不实、执行不力，以及对其他相关方安全环保监督软弱无力的现象。分包队伍太多太杂，队伍素质参差不齐，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服从我方管理的现象。

（三）贯标工作任重道远，贯标过程中依然存在重形式、走过程，以及“两张皮”等不良现象，个别单位领导存在对贯标工作不够重视的现象。

三、下半年工作思路及措施

（一）下半年工作思路

继续贯彻20XX年建设公司职代会和安全环保工作会议精神，增强管理主体责任意识，扎实推进qes管理体系贯标认证工作，加强制度和组织机构建设，重点落实制度的科学合理性及执行情况，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，为顺利完成建设公司下半年任务目标保驾护航。

（二）主要工作措施

1、适应形势，转变观念，提高自主管理水平。

随着管理体制和管理模式的改变，各单位要尽快适应形势，转变观念，树立自主管理的意识，要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在建设公司的宏观管理下，根据本单位的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。

2、认真学习、贯彻《山东省安全生产条例》。

《山东省安全生产条例》已于20**年3月30日经山东省第十届xxx通过，自20**年6月1日施行，这是我省关于安全生产的一部新法，对安全生产保障措施、监督管理、事故应急救援与调查处理、法律责任等作了一些新的规定，各单位要认真组织学习，贯彻执行。

3、认真总结“安全环保月”经验，切实抓好夏季安全生产工作。

切实做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害”为重点的夏季施工“七防”工作，同时还要预防食物中毒，尤其是要防止群体食物中毒事件的发生。

4、进一步做好贯标认证工作。

下半年，各单位要继续发扬成绩，改进不足，严格按照建设公司制定的贯标工作节点，扎实做好各项工作。尤其要抓好抓实危险源辨识和环境因素识别这一核心环节，要把辨识和识别的过程同时变为全员学习的过程，要让员工学懂学会危险源辨识和环境因素识别的方式、方法，在全面识别、辨识的基础上，辨清辨明重大危险源和环境因素，明确重点监控源点。要防止走形式、走过场，避免“胡子眉毛一把抓”和“两张皮”现象。

5、继续搞好安全教育培训工作。

下一步教育培训工作的重点主要是qes管理体系标准及文件的培训、夏季安全生产防护意识和技能的培训、《安全生产操作规程》的学习和新毕业大学生、新招员工的三级教育等，要不断扩大教育成果和教育培训的范围，要通过教育培训来提高企业及员工自主管理水平，保障qes管理体系的有效运行。

6、进一步加强其他相关方的安全管理。

各单位针对本单位特点，认真查找在其他相关方安全管理方面存在的薄弱环节，研究制定对策，严格落实《其他相关方安全环保监督管理规定》，要进一步加强源头把关和过程控制，注重教育培训，加大检查考核力度，积极培养紧密型的战略合作分包队伍，指导和影响他们按照建设公司qes管理体系要求建立健全安全环保管理体系，不断提高他们的安全环保管理水平。

7、大力弘扬企业安全文化建设。

继承莱钢企业安全文化精髓，结合建设公司自身特点，各单位要注重培养员工的安全意识，培养安全环保习惯，营造安全环保氛围，逐步形成具有建设公司特点的安全环保文化。