粮食储备局整改方案范文优选10篇

山崖发表网范文2022-09-27 12:58:31396

粮食储备局整改方案范文 第一篇

一、基本情况

(一)涉*产业情况

**集团公司是省属国有资本投资运营公司,主要涉及粮油食品、绿色产业、人文事业、国土空间服务等四大产业。其中:

**集团是粮油食品产业板块的承载主体。按照省委省政府关于经营性国有资产集中统一监管要求,**集团公司于2015年接收了原省xxx移交的**集团,对其履行出资人职责,其粮食购销业务、仓储设备设施建设、储粮安全等政策性储备业务及政策仍接受省粮食和物资储备局的行政管理和行业指导。近年来,**集团在省委、省政府的正确领导下,在省粮食和物资储备局及省xxx的大力支持和指导下,已发展成为一家集粮油生产、收购、储存、加工、销售为一体的国有独资粮食流通企业,现有*个粮食收储企业、*个粮食收储库点、**座仓库、**万吨稻谷仓容、**万吨稻谷处理能力。截止2020年底,**集团资产总额**亿元,净资产**亿元。2020年营业收入**亿元,利润总额**亿元。

(二)涉*学习情况

**集团公司党委坚持把学习贯彻xxxxxx重要讲话及指示批示精神作为党委会“第一议题”制度,及时传达学习xxxxxx重要讲话和关于粮食安全重要指示批示精神,对标贯彻落实,确保公司始终沿着正确的政治方向前行。2019年以来,“第一议题”学习贯彻xxxxxx关于农业和粮食安全重要讲话及指示批示精神38次,党委会前置研究听取有关粮食问题汇报5次。自接到省委专项巡视和监督检查通知以来,公司党委通过召开党委会和党委中心组理论学习会等形式,及时组织传达学习贯彻xxxxxx关于食安全的重要讲话及全省*食领域腐败问题专项整治工作动员部署电视电话会议精神,制定并下发了工作方案,成立了专项巡视监督检查工作领导小组,下设巡视协调保障工作组和专项巡视整治工作组,做到边学习、边检视、边反思、边整改。

(三)涉*监管情况

**集团公司围绕国有资本投资运营公司的定位,突出以管资本为主加强国有资产监管,建立了纪检监察、监事会、审计、财务、法务等部门沟通协调机制,形成监督合力,促进国有资本保值增值。一是落实监事会监督。支持配合监事会对**集团开展监督检查活动,监事会对**集团监督检查中揭示的问题和关注的重大风险事项,公司党委会和总经理办公会进行认真研究并制定整改方案。二是强化审计监督。2016年以来,组织对**集团开展了涉及项目建设、内控制度、财务会计、法律风险等方面的监督检查,并就检查中发现的问题向**集团下发了提示函、警示函和整改通知书。三是用好考核监督。每年组织对**集团领导班子及成员进行政治素质及经营业绩考核,将考核结果与薪酬待遇紧密挂钩,充分发挥考核监督的导向和激励约束作用。

二、存在的问题及原因分析

对照xxx新时代中国特色社会主义思想和对*食安全的重要指示批示精神,对照新时代党的建设总要求和全面从严治党新要求,对照新时代高质量跨越式发展的任务要求,我们在监督**集团执行国家*食收购、销售、存储政策方面还存在一些问题和薄弱环节。

(一)全面系统学习粮食政策不够。*食安全是国家安全的重要基础。xxxxxx高度重视*食安全问题,对*食安全主动权、粮食储备调节、种子种业等重要问题都作过深刻阐释,为我们做好相关工作提供了根本遵循。**集团公司党委将学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和xxxxxx关于粮食安全的重要指示批示精神作为首要政治任务紧抓不放,但通过认真查摆、深入检视,我们在全面系统学习xxxxxx关于粮食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的学习领悟,特别是用xxx新时代中国特色社会主义思想指导**集团工作、督促**集团学习粮食购销承储政策和组织学习研讨不够。如*省人民政府令第249号《*省省级储备粮管理办法》第十四条规定:“承储企业应当根据省级储备粮收储、购销、轮换计划,具体组织实施省级储备粮的收储、购销、轮换,并在规定的时间内完成”。2017年省审计厅对**集团2016年财务收支审计时,发现**集团**粮食储备库2016年7月轮出晚籼稻**吨,2017年1月才轮入晚籼稻**吨,轮空期超过*个月;**公司2016年底县储粮库存**吨,历年累计**吨县储粮稻谷未轮入。

(二)监督**集团执行国家粮食流通政策不够。粮食是关系经济发展,社会稳定的基础,保障国家粮食安全始终是治国安邦的头等大事。**集团公司作为国有资本投资运营公司,片面认为**集团执行国家粮食收储、购销、轮换政策主要是由粮食主管部门指导、督促、检查落实,对**集团的监管平时在履行出资人职责方面做的比较多,关注**集团扭亏脱困监管的多些,对**集团执行粮食政策专项监督少、常态化检查少,督促落实抓整改不够有力,导致基层粮食企业有时执行国家粮食收储政策有偏差。一是监督**集团执行粮食收购政策不够。2018年早籼稻最低收购价粮收购中,**购销公司*分公司2仓、8仓共XX吨稻谷,经检查发现存在先收后转违规行为。二是监督**集团执行粮食存储政策不够。如《*省省级储备粮管理办法》第二十条规定:“承储企业应当遵守对省级储备粮实行专仓储存、专人保管、转账记载,保证省级储备粮账账相符、账实相符”。2021年国家xxx对**集团泰和购销公司检查时,发现2017年至2019年使用非省储粮承储库点——*分公司上田2号仓收储省储粮,2019年未按计划将轮出的省储粮及时轮入,没有落实将定点仓容优先用于存储省储粮的要求。三是监督**集团执行粮食销售政策不够。2016年**购销公司为完成**集团下达的营业收入任务,虚列客户虚构稻谷销售*吨,营业收入*万元。

(三)指导监督**集团发挥粮食流通“主渠道”作用不够。通过自查,公司对中央兴农、惠农、强农政策与粮食流通体制改革有机结合研究不够;对接国家发展战略方面的主动性还不够,在促进**集团供给侧结构性改革、提质增效、转型升级,发挥江西粮食主产区优势,从集团层面推动**集团对接“一带一路”发展战略措施还不够;对**集团资源整合、产业并购等改革力度不够。导致**集团市场竞争力不够强,品牌影响力不够大,示范引领作用不明显,产能释放不够充分。如xxx发布修订后的《粮食流通条例》第三条规定:“国有粮食企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用,带头执行国家粮食政策”。为落实好国家粮食流通条例,**集团公司每月调度生产经营计划完成情况,每季度召开经济运行分析会,每半年组织开展生产经营物资盘点,定期对**集团生产经营管理工作进行分析,对调度、检查、盘点等发现的问题下发警示提示函,督促及时整改落实。但**会计师事务所2020年底对**集团原党委书记、董事长、法定代表人进行了离任审计,出具的经济责任审计报告指出:“企业运行效率效益有待提高”。2020年**集团大米产量为万吨,占产能20万吨的;营销依赖传统模式,2020年大米终端渠道销量占比*%;大米毛利率与同业优秀(先进)企业销售毛利率还存在一定的差距,成本控制和产品品牌价格优势有待进一步加强。目前,**集团资产负债率仍超过*%。虽然**年开始扭转十几年亏损的局面,基本持平,但盈利的基础很不牢固,更谈不上高质量发展,员工人均收入也较低。

(四)指导监督**集团项目投资力度不够。**集团公司每年不定期组织对系统内企业的投资项目及招标采购工作进行督查,对存在的问题提出了整改要求。同时,每年还组织企业投资及采购招标工作分管领导、部门负责人、相关业务人员参加相关业务培训,就投资及招标采购有关规定以及各环节业务操作等方面进行解读。但**会计师事务所2020年底对**集团原党委书记、董事长、法定代表人离任审计报告指出:“**项目管理不够规范。”一是项目投资金额的决策不够严谨。2018年6月,**集团**购销退城进郊**粮库新建项目推进会研究确定工程采用“EPC”总承包模式,2018年10月,项目采用费率报价和总价下浮响应方式的工程总承包EPC模式进行招标,并确定了联合体中标单位,联合体单位出具设计施工图后,**集团聘请外部中介机构对设计施工图编制了预算,预算金额**万元与投资估算金额有较大差异。二是对中标通知书审核不够严格。**购销退城进郊桐坪粮库工程项目采用费率报价和总价下浮响应方式进行招标,并未设置招标控制价,但又在中标通知书中明确了招标控制价。

(五)指导监督**集团执行“三重一大”决策制度不够。xxxxxx在全国国有企业党的建设工作会议上指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是“把方向、管大局、保落实”。**会计师事务所2020年底对**集团原党委书记、董事长、法定代表人离任审计报告指出:“个别事项决策流程不够到位”。2018年**集团**公司收购**公司*%股权等决策事项,均仅通过总经理办公会会议决策,未按规定经过董事会审议及党委会前置研讨。违反了《**集团贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》有关规定,未把党委会研究讨论作为董事会、经理层研究决策重大问题的前置程序。

(六)指导监督**集团推动全面从严治党向纵深发展不够。**集团公司始终将落实中央八项规定精神监督检查常态化、制度化,组织开展了落实中央八项规定精神、纠正“四风”情况等专项检查。每年组织召开系统内党风廉政建设和反腐倡廉工作会,与**集团党委等出资监管企业党组织签订《履行全面从严治党主体责任书》《履行全面从严治党监督责任书》,强化责任落实,但在日常党建监督检查过程中,发现**集团在推动全面从严治党向纵深发展有差距。一是落实全面从严治党主体责任压得不实。党委履行全面从严治党的主体责任制度体系还不够完善,一些二级以下子企业从严治党的意识不够强,主体责任压力传导不够明显,影响了全面从严治党向纵深发展。二是执行中央八项规定精神还不够严格。2021年3月21日,公司纪委对**集团开展中央八项规定精神贯彻执行情况专项检查,发现超标准报销工会活动费用,工会组织秋游活动列支经费达人均500元,超过了《关于印发《**省基层工会经费收支管理实施办法(试行)》的通知》(*工发〔2018〕1号)文件规定的“每人每天不超过200元”标准。三是监督执纪力度和方法不够。开展谈心谈话、“蹲点式”等调研上有所欠缺,深入了解情况、着力发现问题的力度还不够;开展明察暗访不够深入,特别是到**集团*市以外企业和分公司明察暗访少,压力传导还不够直接。

(七)对**集团执行国家粮食政策考核力度不够。2014年12月,xxx印发《关于建立健全粮食安全省长责任制的若干意见》(以下简称《意见》),第一次以专门文件明确各省级人民政府在维护国家粮食安全方面的事权和责任。2015年11月,xxx办公厅印发《粮食安全省长责任制考核办法》,明确xxx对各省(区、市)人民政府粮食安全省长责任制落实情况进行年度考核。几年来,粮食安全省长责任制考核机制逐步完备、导向愈发鲜明、措施日趋精准、运转更加顺畅。**集团作为我省重要的国有粮食企业之一,我们通过考核强化导向引领,落实粮食安全责任的思想自觉和行动自觉还不够,推动各级层层传导、压实粮食安全责任,形成上下联动、部门协同、一体推动的工作格局还不够。如**集团公司对**集团年度经营业绩考核以党建、经营业绩、改革创新、安全生产、综治维稳等共性指标为主,特别是突出营业收入和利润指标的考核,未对**集团执行国家粮食购销政策及政策性粮食收储轮换等单列指标进行专项考核,考核的指挥棒作用发挥不足。

(八)对**集团持续跟踪问效落实整改不够。检视问题、整改落实,是检验巡视整改、审计监督等成果的重要标准。除巡视和审计等之外,**集团公司先后分别组织了对**集团及下属企业开展了基础会计、风险控制、审计监督等检查,揭示了**集团及下属个别企业存在内控管理制度体系不健全、责任追究运行机制不完善、财务管理基础较薄弱等问题,下发了提示函和揭示问题整改清单。但对照整改要求,仍有问题整改不尽人意,抓整改的力度还有较大欠缺。如2018年**集团公司风控内审部就资金管理下发了风险提示函,要求**集团对所属企业进行全面清理,严禁公款私存,防范资金风险。但2021年国家xxx对**集团**购销公司检查时,仍发现公私款混存、用沉淀公款购买理财的现象。

三、改进的思路和举措

下一步,我们将深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想,在省委、省政府和省xxx党委的坚强领导下,以这次专项巡视监督检查为契机,找准贯彻落实xxxxxx关于粮食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”,找准执行国家粮食收购、销售、存储的“政策偏差”。

(一)进一步提高政治站位,强化责任担当。深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和xxxxxx关于巡视、粮食安全的系列重要讲话精神,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度,自觉担负起党的政治建设主体责任,持续把专项巡视和监督检查整改工作作为重大政治任务来抓,以更强的定力与担当、更严的标准与作风、更实的举措与成效,推动专项巡视和监督检查整改“见底清零”“决不贰过”。

(二)进一步聚焦问题短板,巩固整改成果。坚持问题导向,按照责任不松、标准不降、力度不减要求,坚持持续改、深入改、长期改,确保把问题改到位、改彻底。对巡视发现的薄弱环节和各类问题,深刻分析根源,能够立即整改的,第一时间整改,暂时不能整改到位的,制定整改方案,明确责任人、时间表和路线图,切实做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休;对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,着力抓好成果巩固和工作深化;对尚未整改到位、需要一定时间彻底解决的,加大攻坚力度,持续跟踪督办,力争早日实现销号;对需要长期坚持的,持续用力,确保整改成效经得起历史和实践的检验。

(三)进一步全面从严治党,推动高质量发展。坚持把落实巡视整改作为重要契机,认真学习贯彻落实新时代党的建设总要求,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿始终,不断构建全面从严治党长效机制,真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严;坚持把巡视和监督检查整改与深化**集团改革发展相结合,进一步抓重点、补短板、强弱项、提质量,切实把巡视和监督检查整改成效转化为加强党的建设、落实重点任务、解决实际问题的“助推器”,推动粮食流通业务持续健康发展,为加快建设粮食产业强省做出应有的贡献。

粮食储备局整改方案范文 第二篇

第一阶段:准备动员阶段(2021年9月18日至27日)。

成立自查自纠工作领导小组及工作专班,制定实施方案,召开动员部署会或推进会,全面启动自查自纠工作。

第二阶段:自查自纠阶段(2021年9月27日至10月11日)。

(一)全面理清职权。按照“职权法定、权责一致”要求,根据法律法规和定职责、定机构、定编制“三定”规定,摸清职权底数。

(二)查找风险点。采取“自己找、企业提、领导评、组织定”等方式,分层面深入查找廉政方面存在的问题,找准每一个具体工作岗位的粮食购销领域风险点,登记造册,建立《粮食购销领域风险排查情况统计表》,实行台账管理。

(三)定期调度阶段。专班成员对辖区内政策性粮食存储库点每月巡查一轮,每半个月向专班联络员(徐祖银)报告工作进展情况,重要情况和重大问题要及时报告。

第三阶段:整改阶段(2021年10月12日至12月)。

针对查找出的风险点和风险等级,依据法律法规、政策规定、廉政要求、工作职责、工作标准,制定有针对性、可操作性、具体管用的防控措施。按照“分级管理、分级负责”的原则,对风险点实行分级管理、分级负责。坚持边查边整边改,问题不查清不放过、整改不到位不放过。

第四阶段:总结提高阶段(2022年1月至2022年4月)

要在巩固前阶段已取得成果的基础上,按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求,健全完善对权力运行的制约和监督机制,以及风险点防控的相关配套制度,实现粮食购销领域风险防控的常态化、规范化、程序化。形成责权清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的管理体系。

粮食储备局整改方案范文 第三篇

省发展改革委党组成员、副主任、一级巡视员,省粮食和储备局党组书记、局长万士其率队赴六安市督导涉粮问题整改“回头看”专项行动。

督导组一行听取了六安市、区粮食和储备局涉粮问题整改“回头看”专项行动、秋粮收购等情况汇报,现场检查了六安市先锋米业有限公司、六安天业集团木厂粮食购销有限公司木厂粮站、中储粮六安直属库等企业涉粮问题摸排和整改工作,对六安市各级粮食和储备部门、相关企业高度重视、精心组织涉粮问题整改“回头看”专项行动,扎实抓好问题整改给予肯定。

万士其指出,开展涉粮问题整改“回头看”专项行动是贯彻落实中央领导同志重要批示要求的实际行动,各地各相关企业要按照省局《实施方案》的要求,紧盯目标任务,紧扣时间节点,高标准谋划、高质量推进,以不回避、不遮掩、不护短的态度和决心,推进各阶段任务落实。

万士其强调,要加强问题摸排,重点排查粮食数量、质量、储存安全、库存管理、销售出库方面存在的问题,着力找准粮食安全短板弱项。要聚力问题整改,切实做到原因不查清不放过、隐患不消除不放过、预防措施不落实不放过,岗位责任不落实不放过。要强化工作督导,对整改落实不力,问题未有效解决的,按照规定约谈、问责,确保摸排整改取得实效。同时,要顺应粮食收购市场变化,及时调整监管重心,依法依规加大监督检查,着力维护好粮食收购秩序。

粮食储备局整改方案范文 第四篇

根据县委统一部署,2021年11月22日至12月31日,县委第一巡察组对金谷粮油储备有限责任公司进行了为期40天左右的涉粮问题专项巡察,并于2022年1月20日向粮油公司反馈了意见,指出我公司存在三个方面主要问题,归纳为6个类别共12个具体问题清单。反馈意见实事求是、客观公正地指出了我公司存在的问题,有针对性地提出了整改意见和建议。我公司高度重视,二个月来,对照巡察组反馈问题和意见建议,深入分析产生问题的原因和症结,结合工作实际,坚持问题导向,制定和落实整改措施24条,以高度负责的态度进行了整改。现将整改完成情况报告如下:

一、提高政治站位,确保巡察整改成效落地

(一)制定整改方案,明确整改责任。公司把这次巡察作为一次加强党性锤炼和提升工作效率的机遇,把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石,强化政治担当,切实担负起巡察整改主体责任。公司多次召开巡察整改专题会议,传达贯彻巡察组反馈意见,动员全体员工积极参与整改,坚定整改决心,并研究制定了《凉城县金谷粮油储备有限公司关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》,成立了整改工作领导小组,公司董事长、总经理盛晓东同志亲自担任组长,承担起第一责任人的职责。监事会主席,工会主席等相关人员担任副组长或成员,并下设办公室,负责整改推进。整改方案明确了各项整改任务的牵头人、责任人、责任部门、工作任务和时间节点。

(二)坚持标本兼治,规范公司运作。直面问题清单,举一反     三查摆问题,一项一项研究整改,一个一个狠抓整改,完善制度,规范管理,形成科学规范,有效管控,保质保量的公司运作体制机制,从源头上遏制类似问题再次发生。以点带面,全面提升全体员工的履职责任意识,廉洁自律意识,营造公司风清气正、茁壮成长的经营发展环境。

(三)落实措施,全面整改。针对巡察组指出的12个问题,公司进行了全面摸排,结合公司实际,有针对性地制定落实了24条措施,直面问题抓整改,一条一条落实措施、落实人员、限定期限全面整改。12个具体问题已全部整改到位,需长期坚持的事项制定完善了制度,落实长效机制,做到常抓长抓,确保整改成效。

二、对照反馈意见,逐条逐项落实整改

(一)在聚焦xxx各项决策部署在基层的落实情况方面

1、企业落实粮食购销储备管理制度不严格

(1)针对粮食抽样方法流程标准不规范的问题

       整改落实情况:

一是公司组织全员培训,重点组织学习了国家xxx发布的《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮油仓储管理办法》、《内蒙古自治区粮食出入库质量检验制度》、《粮食收购(入库)销售与出库必检项目的通知》等法律法规业务知识和粮油储、购、销各项要求,着力提升全体员工的业务能力和执行政策规定的自觉性,促进了全公司业务流程的常态化、规范化,认真落实各项管理制度。

二是认真落实上级相关规定要求,增加和完善检验次数,严格检验程序,常态化进行日常检查,密切关注储藏粮情变化,确保粮油仓储安全。

三是进一步明确粮食质量检验员、粮食监督检查工作人员的岗位职责,提升其职业技能水平,从制度和机制上确保粮食质量检测工作常态化,促进粮食检验流程规范化。

(2)针对粮食购销过程中信息化管理作用发挥不足的问题

整改落实情况:

一是我公司已上报粮库智能化升级改造申请,并获得可研批复,拟对全公司粮食储存、购销各个环节进行信息化管理,购置智能化设备,完善信息化手段,全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造设备存储容量增大后,公司将落实专人,对购、销、储各个环节进行影像资料、信息数据及时存储,并进行全部备份,坚决杜绝死角及资料缺失问题的再次发生。

(3)针对市级储备粮小麦轮换亏损超标问题

整改落实情况:

一是落实专人专责,加强对仓储库设备设施的日常维护,尽量减少粮食损耗。

二是今后严把原粮入库时的水分、杂质超标,保证原粮质量符合规定要求。

三是严格执行《政府储备粮食仓储管理办法》的各项规定,加强对储备粮的日常管护、保护,尽量避免损耗超出规定标准。

(二)在聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题方面

2、项目批复与实体工程建设量不相符

(1)针对国储库仓库工程批建不符,未按工程项目批复建设的问题

整改落实情况:

一是公司责成专人回查了批建不符的过程及原因,形成了《关于项目批复与实体工程建设量不相符的情况证明》,并报县纪委监委。

二是公司从领导层面认真反思,引以为戒,在今后类似工作中严格按照批复的内容建设。

(2)针对企业两次提供的粮库平面图14号仓库的编号位置与5号仓库的编号位置不一致的问题

整改落实情况:

一是公司对仓库编号产生不一致的问题进行解释,说明了形成的原因,并报巡察组。

二是公司重新绘制了仓储库房的位置图,理顺了编号和位置。

(3)针对商品粮大省奖励资金存在用途变更现象的问题

整改落实情况:

一是公司财务进一步核实了专项资金的使用情况,并作出情况说明报巡察组。

二是完善公司财务制度,严格落实项目专款专用、按要求使用的规定,确保今后不发生类似现象。

3、违反国家粮食储备规定,擅自出售升溢粮。

针对擅自出售升溢粮的问题

整改落实情况:

一是组织全体员工认真学习国家、自治区、市储备粮轮换规定要求,提高自觉执行政策的觉悟,坚决杜绝擅自出售升溢粮现象的发生。

二是严格执行《储备粮转换管理办法》,如确需轮换或出售升溢粮,必须进行请示报告,待批准后执行。

4、粮食购销国币资金公款私存

针对公款私存问题:

整改落实情况:

一是查找原因,针对当时的情形形成了情况说明并已报纪委监委。

粮食储备局整改方案范文 第五篇

财务管理不规范整改 篇1:关于财务工作整改情况报告

关于财务工作整改情况报告

根据中国证券监督管理委员会深圳xxx《关于在深圳辖区上市 公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(深证局 发〔2010〕109号)的要求,我司开展了此次专项活动自查工作,制 定了自查方案,已完成了第一阶段的自查工作,现将本次专项活动第 二阶段的整改情况报告如下:

一、整改活动开展情况

公司根据贵局下发的[2010]109号《关于在深圳辖区上市公司全 面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(以下简称《通 知》)要求,以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描 述,我司2010年11月20日前开展了第一阶段的自查工作,认真分 析了自查中发现的问题,确定了具体整改期限,明确整改责任人。对 深圳证监局走访过程中提出的问题,我们已严格按照要求整改。在对 相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本 次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度,落实整 改情况。

二、自查发现的问题及整改情况

根据《通知》的目标和要求,各公司的财务会计基础工作应达到 以下要求:

(一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理 1

组织架构,做到岗位职责清晰,授权明确合理,不相容职务相互分离, 相互制约;财务会计人员具备相关专业知识和专业技能,具备会计从 业资格;公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。

(二)各公司应当根据相关法律法规的规定,建立健全符合公司 自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善,明确 制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任 追究条款,对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚 措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定,责任追究应与绩效 考核挂钩。

各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度,对财务负责人和 会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会 计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。

(三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理,保证财务信息 系统的独立性,不得与控股股东、实际控制人共用财务信息系统,也 不得向控股股东、实际控制人提供任何能够查询、修改公司财务信息 系统的权限;公司的财务信息系统应当符合会计电算化相关规定的要 求,满足公司的实际需要;公司应加强对财务信息系统用户及其权限 的管理。

(四)各公司应当加强会计核算基础工作的规范性,凭证填制符 合要求,会计档案归档及时、保管安全;应当切实提高会计核算和财 务信息披露水平,能独立编制合并财务报表和报表附注;应当根据《企 业会计准则》及相关规定,结合公司所处行业特征和自身生产经营特 2 点,制定明确、恰当的会计政策,并在财务报表附注中详细披露,不 得以《企业会计准则》中的原则性规定代替公司的会计政策。 根据上述通知要求(一),我们在自查中依托财务管理组织架构, 明确了各岗位职责、优化了工作流程,根据各岗位业务变化,及时进 行了修订更新;对集团内各公司会计人员基本情况进行统计,了解会 计人员是否具备从业资格;在2010年12月份公司组织安排了“财务 部门2011年度教育训练计划”。

根据上述通知要求(二),自查中公司根据《深圳证券交易所股

票上市规则》、《xxx会计法》、《企业会计准则》、《会计基 础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》、《企业 内部控制基本规范》等相关法律法规及公司章程的规定,具体制定了 公司内部相关制度、具体业务实施细则,如:《财务负责人制度》等。 此次整改中又补充完善了《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案 管理办法》等制度。

根据上述通知要求(三),自查中公司规模急速发展,经营模式

粮食储备局整改方案范文 第六篇

根据市委统一部署,2021年9月29日至10月18日,市委涉粮问题专项巡察组第二小组对波密县粮储局和县粮油公司进行了专项巡察。11月17日召开巡察反馈会,指出我县存在6个方面14项具体问题,并提出10条意见建议。波密县委高度重视,第一时间安排部署,扎实做好涉粮问题整改工作。现将集中整改进展情况报告如下:

一、县委及县委书记组织落实情况

(一)深化思想认识,主动认领问题。波密县委始终把巡察反馈意见整改工作作为推进高质量发展、改进工作作风的重大机遇。县委书记严格履行整改“第一责任人”责任,对重要工作亲自部署、重要情况亲自协调、重要问题亲自督办,其他班子成员严格落实“一岗双责”要求,高度负责抓好分管领域整改落实。巡察反馈会结束后,波密县委召开常委会会议、专题学习会议,认真学习了xxxxxx关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神、中央重大决策、区党委、市委重要部署、市委涉粮问题专项巡察组第二小组反馈意见,并对整改工作进行了全面动员和安排部署。截至目前,召开县委常委会会议1次,调度会3次,专题学习会1次;召开县委常委班子巡察整改专题民主生活会,县委常委班子和班子成员对照巡察反馈问题,从6个方面深入查找了突出问题,严肃开展批评和自我批评,明确了努力方向和整改措施。

(二)强化组织领导,压实整改责任。县委第一时间成立整改工作领导小组,由县委书记担任组长,县委副书记、县长担任常务副组长,县委副书记、常务副县长担任副组长,县委常委会其他成员及相关单位负责人为组成人员;领导小组下设办公室在县委办,由县发改委主任兼任办公室主任,并安排2名干部集中办公,具体负责推进整改工作。县委整改办严格对照市委涉粮问题专项巡察组第二小组反馈的6个方面14项问题,认真起草整改工作方案,制定整改措施38条,并逐条列出任务清单、责任清单、时限清单和进度清单,逐项明确牵头领导、责任单位、整改时限和目标要求,形成了县委统揽、常委牵头、逐级分解、层层担责的整改工作格局。截至目前,县委整改工作领导小组召开会议2次,县委书记听取相关单位汇报2次,谈心谈话4人,指导修改整改方案1次。

(三)建立健全机制,务求整改实效。县委坚持整改工作长短结合,按照问题性质和整改要求,对能够立即解决的,立行立改;对需要一定时间解决的,按照既定方案、明确责任,提出具体时限,确保在规定时限内见到明显成效;对需要长期整改的,按照整改方案持续用力,抓好具体问题整改。同时,在抓好整改、解决问题的基础上,及时总结整改经验,研究制定科学、管用、长效的工作机制,巩固好、坚持好整改成果。截至目前,县粮油公司制定和完善10条制度,于2021年12月6日,召开董事会会议研究决定暂时执行,后续将不断健全完善。

(四)强化督导检查,从严从实整改。整改工作由领导小组统筹协调推进,并按照分工要求,对各责任单位进行严格督导,对整改中遇到的困难和问题及时进行研究,找出症结,分析原因,举一反三,逐步落实。同时,县委书记定期听取涉粮单位整改进度情况汇报,实地指导工作开展情况,防止整改工作流于形式。截至目前,县委书记督导检查涉粮单位工作开展情况1次,班子成员督导检查2次,批评教育3人,县委整改工作领导小组先后组织县委办、县纪委监委、县委组织部等部门对各责任单位整改情况督导检查1次,发现学习材料不全、粮食安全台账填写不及时等12个问题,县委整改办审核涉粮单位材料1次,发现佐证材料不齐全、整改进度较慢等3个问题,并针对发现的问题进行现场反馈,提出整改意见,确保各项整改任务有序推进。

二、完成整改的事项

巡察组反馈的6个方面14项问题,通过3个月的集中整改,整改完成14项问题,建立完善10项制度,整改完成率100%。

(一)学习贯彻落实xxxxxx关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神以及中央重大决策和区党委、市委重要部署有落差

整改任务1:对学习贯彻xxxxxx关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神不重视。

整改落实:一是加强理论学习,凝聚思想共识。县粮储局、县粮油公司制定2022年学习方案和计划,全体干部职工在个人自学基础上,通过理论学习会、“三会一课”等形式,深入学习交流研讨xxxxxx关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神,政治理论水平得到明显提升。截至目前,县粮储局、县粮油公司组织学习xxxxxx关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神以及中央重大决策和区党委、市委重要会议、文件精神18次,交流研讨2人。二是发挥示范作用,确保学习成效。县粮储局局长充分发挥模范带头作用,积极参与县粮油公司党支部学习,并通过政策讲解、文件传达等多种方式,带动县粮油公司党支部提升学习成效,截至目前,县粮储局局长参与学习7次。三是强化督导检查,推进学习进度。县委整改办、县纪委监委、县委组织部联合督导检查县粮储局和县粮油公司学习情况1次,提出意见建议3条,有力推动了涉粮单位学习常态长效化。

整改任务2:职能职责落实不力。县粮储局没有深刻认识和准确把握本单位在落实粮食安全中的职能责任,未及时召开专题会议对粮食工作进行研究谋划。

整改落实:一是2021年12月20日,县粮储局组织召开粮食工作专题会议,听取粮食安全及各项任务指标完成情况,全面分析粮食和物资储备工作存在的困难和问题,系统总结粮食领域好的经验做法,安排部署2022年粮食工作(研究全县自治区级应急储备粮和县级应急储备粮储备量,并报上级粮储部门备案;研究全县粮食购销、加工、轮换等相关工作),同时,县粮储局将定期召开会议研究解决粮食安全工作中的相关问题。二是制定《波密县粮储局2022年工作计划》,明确目标任务,为高质量推动粮食工作理清了思路。三是把粮食工作纳入县发改委日常工作中进行统筹谋划,在发改委2022年度工作计划中,从4个方面明确了县粮储局下一步工作方向。

整改任务3:组织学习涉粮文件及会议精神不到位。

整改落实:一是2021年11月24日,县粮储局组织全体干部职工对《关于进一步加强粮食安全保障调控和应急设施中央预算内项目管控工作的通知》《粮食等重要农产品仓储设施中央预算内投资专项管理办法的通知》《关于下达自治区级代储救灾物资管理经费预算指标的通知》《关于做好今冬明春粮食和物资储备行业安全生产工作的通知》《关于切实加强自治区储备粮轮换管理工作的通知》《关于规范使用自治区级救灾物资代储管理经费的通知》等文件进行集中学习,2名干部就加强粮食安全工作谈了学习体会,并指定专人如实做好会议记录。二是对收文重新梳理规范,安排专人负责,做到及时签收处理,需要学习的按计划组织学习,需要交办处理的按时序进行处理,推动工作落实。截至目前,共梳理文件61份,已全部分类归档。

(二)地方党委和政府落实粮食安全责任制不到位

整改任务4:县委对粮食工作领导统筹不够。

整改落实:2021年11月16日,波密县召开市委涉粮专项巡察反馈问题整改工作部署会,研究审定《xxx波密县委员会关于市委涉粮问题专项巡察组第二小组反馈意见的整改方案》,安排部署下一步整改工作。2022年1月17日,波密县召开十届县委第17次常委会(扩大)会议,传达学习xxxxxx对做好“三农”工作作出的重要指示精神和中央农村工作会议精神,传达市委涉粮问题专项巡察组反馈意见,要求县涉粮部门扛起粮食安全的政治责任,做好涉粮问题整改,确保粮食安全。2022年1月19日,波密县召开市委涉粮专项巡察反馈问题整改工作调度会,听取县粮储局、县粮油公司相关问题整改落实情况汇报,安排部署下一步粮食工作,要求各涉粮单位认真贯彻市委涉粮问题专项巡察组第二小组反馈意见,切实抓好问题整改。

整改任务5:县粮储局人员配备不齐,且变动频繁,工作衔接不紧密。

整改落实:在2021年12月干部选任中,统筹考虑干部能力和岗位需求,由新提拔的县发改委副主任兼任县粮食和物资储备局局长,进一步充实了县粮储局工作力量。

整改任务6:县政府履行粮食安全主体责任不够。

整改落实:一是2022年1月,召开波密县粮食安全县长责任制工作部署会议,安排部署2022年度全县粮食安全工作,同时,由县人民政府与涉粮单位签订《粮食安全目标责任书》,明确了责任目标、责任期限、考核和奖惩措施,要求各涉粮单位强化沟通协作,压紧压实工作责任。二是制定《波密县2022年粮食安全县长责任制责任考核工作方案》,待林芝市相关考核方案下发后及时印发。

(三)业务主管部门履行监管责任不力

整改任务7:监督管理不到位。县粮储局未有效发挥监管职能,在粮食安全工作中陪同上级检查多,自行组织开展粮食安全检查少。

整改落实:县粮储局通过建立《粮食安全检查台账》,按月不定期对粮食生产、储备、购销、流通、应急和监管各个环节进行督导检查。2021年11月22日、12月6日和2022年1月17日分别前往县粮油公司进行检查指导,并召开专题会议,分析研究粮油公司下一步发展具体事宜,审定《波密县粮食安全生产责任书》。

整改任务8:仓库管理不规范。未严格执行《西藏自治区储备粮仓储管理办法》“保管员每周检查两次”的规定。

整改落实:一是县粮储局、县粮油公司认真学习贯彻《西藏自治区储备粮仓储管理办法》,并制定《保管员岗位细则》,指定3名同志专门负责粮食进出仓及保管工作,做到发现问题,及时反馈。二是制定《波密县粮油商贸公司仓库保管员责任书》,由县粮油公司与3名仓库保管员进行签订,以务实有效的举措保证工作的有序开展。三是2021年11月22日,针对仓库管理不规范的问题,由县发改委党组书记对3名仓库保管员进行批评教育1次,县粮储局局长对储粮仓库督导检查3次,目前未发现问题。

(四)国有粮食企业发展和执行国家有关政策有差距

整改任务9:在粮食流通中发挥主渠道作用不明显。县粮油公司未发挥粮食市场流通中的主导作用,粮食销售渠道狭窄,缺乏市场竞争力。

整改落实:一是县粮油公司认真分析研究市场环境和营销困难相关因素,全面深入了解市场,积极开展市场调研,制定《波密县粮油商贸有限公司绩效目标考核实施方案》,鼓励公司员工主动参与粮油产品销售,不断提升公司发展能力。1月19日,波密县召开市委涉粮专项巡察反馈问题整改工作调度会,就县粮油公司销售渠道单一问题进行了研究讨论。二是县粮油公司在供应学校的基础上,积极与县机关食堂、县工会、川藏铁路项目部对接,不断拓宽粮油产品销售渠道,增加粮油产品销售收益。三是县粮油公司根据投诉即办的工作制度,及时设立热线电话(0894—5422158),以“民有所呼、我有所应”的工作原则,打造人民满意、群众放心的服务环境。

(五)对粮食收购、销售、存储等环节的腐败问题和不正之风纠治不到位

整改任务10:财务管理不规范。

整改落实:一是县xxx抽调精干力量对粮油公司财务进行检查指导,针对巡察反馈问题进行逐笔核对,帮助规范公司财务管理,提高资金使用效益。二是县xxx下发《关于做好财务人员交流学习工作的通知》,要求县粮油公司安排1名财务人员前往县城投公司交流学习3个月,加强对财务政策和基本财务知识的掌握,并按照《波密县粮油商贸有限公司财务管理制度》,规范企业财务管理。

整改任务11:贯彻落实上级涉粮文件及部署要求有落差。县粮储局对上级各类涉粮工作文件仅进行简单签阅,没有进行认真研究部署,并制定切实有力措施,跟踪督办不到位,无后续贯彻落实情况。

整改落实:县粮储局严格规范办公办文流程,对重要的涉粮文件,及时召开党组会议进行研究部署,对需办理的文件安排专人跟踪督办,确保工作有部署,事事有回音,落实有结果。截至目前,召开粮食工作部署会议1次,传达学习《西藏自治区储备粮轮换管理办法》《关于建立粮食加工企业社会责任储备的暂行办法》《关于粮食储备管理问责办法(试行)》等文件2次。同时,将《西藏自治区储备粮轮换管理办法》《关于建立粮食加工企业社会责任储备的暂行办法》《关于粮食储备管理问责办法(试行)》等文件转发给县粮油公司,督促其抓好贯彻落实。

整改任务12:廉政风险防控落实不深入。县粮储局、县粮油公司未针对粮食工作重点领域开展廉政风险点排查,未制定有效的防控措施,未组织开展廉政宣传教育。

整改落实:一是县粮储局、县粮油公司严格按照《林芝市政策性粮食库存数量和质量大清查工作廉政风险点防控工作方案》,及时对粮食工作重点领域开展廉政风险点排查,配套制定防控措施6条,形成了工作台账。二是县粮储局、县粮油公司积极开展廉政宣传教育,2021年11月22日,组织全体干部职工观看《叩问初心》《八小时之外》廉政教育片,传达学习《林芝市粮食购销领域腐败问题专项整治有关工作实施方案的通知》等文件,受教育干部职工16人。三是严格落实谈心谈话制度,2021年11月22日,县粮储局主要负责同志对县粮油公司总经理、副经理、财务等重要岗位人员4人开展廉政谈话一次,形成廉政谈话记录4份。

(六)各类监督检查发现涉粮领域问题整改落实不彻底

粮食储备局整改方案范文 第七篇

--- 导对这次安全生产工作十分重视,召开专门会议,认真学习国家xxx、省、市政府有关文件精神,以对国家、对人民高度负责的精神,认真研究、精密部署,成立了安全生产工作领导小组。加强领导,认真部署安全工作,排查安全隐患问题。

二、层层落实责任,确保检查不走过场。我局认真落实责任,加强对安全生产的管理,我局与县政府签订了《安全生产责任书》,我局又与属下单位储备粮管理总公司签订了《安全生产责任书》,储备粮管理总公司又与属下四个分公司签订了《安全生产责任书》,层层落实责任制,制订了各项安全防范措施。各分公司所辖的仓库、宿舍和各地段,都明确了责任人。各项消防器

材都列了堆放位置图,同时对消防器材的有效性进行定期检查,防止和减少各类事故的发生,保障国家和人民的生命财产安全,在检查中,由局领导带队的检查组,按照文件通知内容,各单

2 --- 粮食熏蒸药剂的安全管理,我县已按上级的有关规定,对药剂库进行了全面清理,严格领用手续,落实责任到人,实行全县统一集中管理,专人负责,确保药品管理安全。

五、通过检查,我县能认真贯彻“以防为主,防消结合”的

方法,较好地做好安全工作,但还存在一些问题:个别单位领导对安全生产工作不够重视,思想麻痹;有的电线乱拉乱接,陈旧老化,防火等安全观念淡薄;部分仓库破旧,仓储条件差,存在安全隐患。我局要求各单位要限期整改、及时检查,消除事故隐患,同时要求各前段时间加大对安全生产的投入,为安全生产提供物质基础保证,始终牢记“责任重于泰山”的宗旨,防止安全责任事故的发生,对今后因工作失职,渎职导致责任事故发生的,将严肃追究有关领导和责任人的责任。

篇2:粮食安全生产工作小结

粮食安全生产

4 --- 储藏技术规范》等管理办法和要求。

四、仓储设施设备和作业安全情况

我县粮食中心库仓储机械主要为**库点的粮食输送机,

平时库领导也十分注意机械操作的安全,仓库熏蒸操作人员基本上能持证上岗。

五、储粮化学药剂安全情况

对于化学药剂的管理方面,我县粮食**库在**库点专门设有药剂室,**库实行统一采购、集中存放、专室储存、专人管理、双人双锁收发制度、药剂出入必须经库有关人员批准。并且做到每月检查库存情况,做好出入库管理。

六、消防和用电安全情况

我县各库点配备有灭火器,消防安全责任到人,对库区电线前几年已经进行了部分更新,用电相对比较安全。

七、防汛防台风工作落实情况

对于防汛防台风工作,我中心密切注意日常天气预报情况,经常指导各库点做好防汛防台风工作。

6 ---

篇3:江陵县xxx安全工作总结

江陵县xxx2011年安全生产工作总结

2011年,我局安全生产工作以《江陵县2011年安全生产工作要点》为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展理念,认真贯彻执行县委、县政府、县安委会一系列文件精神,加强领导,以“三深化”、“三推进”为重要抓手,深入开展“安全生产年”活动,加强基础建设、加强责任落实,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制机制、保障能力、监管队伍 “三项建设”,切实把各项安全生产工作落实到实处,有效防范和遏制了重特大事故的发生,确保了我局“十二五”时期安全生产开好局、起好步,确保各项安全生产责任目标的落实,现就一年来我局安全生产工作开展情况总结如下:

一、加强领导,深化企业主体责任落实,层层落实安全生 产责任

8 ---

二、突出重点,深化专项整治,狠抓隐患排查治理

安全生产责任重于泰山。根据我县粮食行业实际,我局始终把安全生产工作重点放在储粮安全、粮食质量安全、仓储设施安全、储粮化学药剂的管理使用安全,消防器材配备、防火、防盗、用电安全等方面,建立健安全生产规章制度,强化安全生产意识,落实安全生产措施方案。执照县xxx《粮食企业集中开展安全生产事故隐患排查治理专项行动方案》,把安全生产大检查与储粮安全春、冬普查结合起来,隐患排查与储粮安全月查、季查同步进行。对所属各单位安全生产工作各环节开展全面、系统、彻底的安全隐患排查:一是全面排查和消除安全隐患;二是严格落实安全生产责任;三是切实加强安全生产和监管能力建设;四是依法加强行政执法和社会监督。做到排查不留死角,整治不留后患,发现问题及时整改。在夏粮收购期间,开展了全系统安全生产大检

10 --- 人重视安全的良好氛围。 同时成立了安全生产年活动领导小组,明确责任,确保活动落实到位。在“安全生产年”活动中,一是普及安全知识,增强防范能力;二是加强制度建设,严格落实问责制;三是开展隐患治理,防范各类事故;四是落实应急预案,做好应急救援。同时加大对“安全生产年”活动开展情况的监督检查,对措施不落实、工作进展不快、效果不明显的提出批评,促其整改到位。通过“安全生产年”活动的开展,牢固树立了以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到了更加重要的位置,促进了安全生产责任进一步落实,安全意识、安全管理明显增强,事故隐患整改取得明显成效。四、做好安全应急预案的演练

为应对在我局分管辖区内发生火灾灾情,做好各库区消防抢 3

险的各项保障工作,在最短的时间保证人员到位、灭火设备到位、机动设备到位、能及时装卸消防物资,确保财

12 --- 全第一、预防为主、综合治理”的方针 ,结合行业实际,对2012年安全工作做到早谋划、早研究、早部署:

(一)、强化安监机构队伍建设。一是扩充机构队伍,充实安监人员,二是在制度、人员、装备上进一步完善和落实,三是落实安全责任,坚持安全生产一票否决制。

(二)、强化安全隐患整治工作,一是狠抓好安全防范,重4

点抓安全生产工作中事故隐患排查,从根本上做到早发现、早防范,做到标本兼治。二是狠抓应急预案演练及应急物资的储备工作,使安全防范意识进一步提升。

(三)、强化重点环节的监管。一是认真贯彻落实“预防为主,防消结合”的工作方针,二是建立粮食行业安全生产的长效机制,强化目标管理和责任追究制度建。三是指导督促粮食企业严格履行安全生产主体责任,建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的

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粮食储备局整改方案范文 第八篇

督查组听取了市发展改革委党组成员李树全关于我市涉粮问题整改“回头看”专项行动的专题汇报,随机抽查了汉寿县、鼎城区、临澧县、桃源县的10家粮食承储企业,对我市涉粮问题整改“回头看”企业自查阶段、市级普查阶段的组织开展、资料整理和问题整改落实进行了细致检查,重点对政策性粮食出库管理和安全储粮、安全生产工作进行了问题排查,对省市县三级储备粮政策执行情况、超标粮食处置监管情况和库存检查开展情况进行了核查,对大清查发现问题整改“回头看”梳理的问题和两次全省粮食收储销售出库政策执行情况专项检查发现的问题的整改情况进行了核查督办。

通过检查,督查组对我市涉粮问题整改“回头看”专项行动工作给予充分肯定,省粮食和物资储备局执法督查处一级调研员、督查组组长陆壮雄指出,我市对此次专项行动高度重视、精心布置,严格执行上级文件要求,认真落实各项措施,真抓实干,真改实改,取得了明显成效。针对下阶段工作,他要求我市对还尚未完成整改的问题要紧抓不放,挂牌督办,销号清零;要主动适应当前新要求,打破惯性思维,创新工作方法,进一步加强地方储备粮食的管理;要落实政策性粮食出库的各项监管措施,压实企业主体责任,督导在地粮食行政管理部门做好日常监管。

市发展改革委党组成员全程陪同督查。

粮食储备局整改方案范文 第九篇

县教育实践活动办公室:

按照县教育实践活动领导小组办公室办以及县委第十四督导组的安排和部署,农业系统党委紧紧围绕“巩固和拓展教育实践活动成果,推动转作风改作风纵深发展”这一根本要求,采取得力措施,为进一步促进《整改方案》中整改事项的落实,推动整改落实工作查漏补缺、固强补弱,取得实效、取信于民,进一步确保整改活动和实际工作相结合,收到活动开展预期效果,认真开展我系统整改落实“回头看”工作。现将农业系统党委开展教育实践活动整改落实“回头看”的具体情况汇报如下:

一、活动开展情况

(一)领导重视,措施得力

农业系统教育实践活动领导小组对此项工作高度重视,在1月23日召开专题会议,对具体工作做了详尽的部署,并组织学习了xxx在教育实践活动总结大会上的讲话。成立了由党委书记买买提〃库尔班同志担任组长,“农业系统整改落实回头看工作领导小组”,作为第一责任人,坚决做到亲自参与研究、亲自参加部署,亲自主抓落实,坚决不当“甩手掌柜”。党委副书记刘虎同志担任副组长,负责具体工作。明确专人负责,明确责任任务,把责任明确到人,落实到日,真正做到了认识到位、组织到位、落实到位。活动中本着缺什么补什么,哪里薄弱,强化哪里的原则,拾遗补缺、固强补弱,

1立足整改,不留死角,采取得力措施,确保“回头看”工作落到实处。

(二)组织得力,目标明确

始终坚持系统党委领导班子成员带头,即知即改,立行立改,以严格的标准、严厉的措施、严肃的纪律,落实好整改落实、建章立制的各项工作。通过整改,切实解决好领导干部“严守政治纪律和政治规矩”及“四风”问题,使领导班子、领导干部的政治定力更加增强,科学发展观更加自觉,联系群众更加紧密,党内生活更加严格。通过开展专项治理,切实解决基层农业工作中反映出来的一些需要解决的问题,切实达到正风肃纪的效果。通过加强制度建设,实现用制度管人管权管事,发挥制度管根本、管长远作用,切实使好的作风得以弘扬,不良作风受到遏制,教育实践活动成果得到有效巩固,让党员干部切实感受到教育实践活动所取得的成果。

(三)开展“回头看”,打牢基础

在整改落实、建章立制环节开始前,对照中央、省、市、县委前两个环节部署要求,对前两个环节工作逐项进行“回头看”,重点看了聚焦“四风”、查摆剖析是否深刻,看即知即改、立改立行是否见效,看专项整治、解决问题是否到位,看责任主体、推进措施是否明确。通过“回头看”找到了差距,并对存在问题和不足的及时进行了“回炉”、“补课”,为做好整改落实、建章立制工作打下了坚实基础。

通过活动的有序开展,我系统整改落实、建章立制工作已取得良好成效,一是党员干部整改自觉性和坚定性进一步增强。委领导班子中心组集中学习时间,专题学习了xxxxxx

2记系列讲话。机关各单位。各支部也都按要求,结合本单位实际,组织了针对性学习。通过集中针对性学习,党员干部对个人整改措施落实情况,重点是遵守党的纪律特别是政治纪律情况,执行中央八项规定精神情况等情况主动性进一步增强,全委广大党员干部进一步得到了党性锻炼,精神状态明显改观,抓工作促落实的干劲进一步提振,实现了活动与工作两不误、两促进。二是解决存在的突出问题取得明显进展。委领导班子成员认真对照系统党委的整改方案及个人问题清单,完善了个人整改台帐和整改清单措施,明确了目标要求、责任分工和完成时限。对整改能及时兑现的,做到了马上兑现,对需要长期整改的,也都拿出了长期整改措施。三是全面推动了制度的“废、改、立”工作。完善了农业系统制度建设计划,对已有22项制度进行了全面梳理,其中,实践证明行之有效、群众认可,要予以重申,着力抓好落实的制度9项;与新形势新任务要求不相适应,要予以修改完善的制度13项,构建科学合理的新制度8项,进一步聚焦了“四风”突出了作风建设。

二、主要做法

紧密结合实际,抓住突出问题,对准焦距、找准穴位,责任到人,下大力气抓整改。

(一)制定整改方案,突出针对性

在县群教办和第十四督导组的指导下,我系统党委始终坚持问题导向,对照“三严三实”要求、“四强干部”标准和“七个有之”表现,采取自己找,群众提、互相帮等方式,严格查摆自身问题,安排农业系统党委主要负责同志主持撰写,经过领导班子成员集体研究讨论通过后,形成初稿,积极征求了县

3活动办和第十四督导组的指导意见,反复修改完善,切实提高整改方案的针对性、操作性和规范性。按照县群教办的要求,领导干部积极撰写了个人整改清单,深入问题剖析,明确整改任务和整改时限,进一步深刻认识到改什么、怎么改、改得怎么样。并经过多次修改完善,对马上能解决的问题,集中精力立即予以解决,对需要一段时间努力能解决的问题,跟踪问效,确保需要解决的问题有人来抓,逐步予以落实,对于受客观条件限制,一时不能解决的问题,制定切实可行的措施,积极解决。

(二)落实整改方案,确保实效性

为确保整改工作按计划、按要求在规定的时间内高效完成,结合当前工作实际,一是认真组织党员干部深入开展“回头看”,深入做好查缺补漏,进一步完善和落实整改措施,促进整改措施的全面落实。二是落实整改过程中,坚持上下结合原则,各单位、各支部能解决的问题,交由各单位。各支部自行进行解决;对各各单位、各支部不能解决的,报分管领导,共同配合解决问题,确保了活动取得实效。三是请群众监督,对整改工作进行公示。目前,农业系统党委共查摆出政治不够坚强以及“四风”方面存在的问题共38条,并且已经制订了整改措施、整改目标及整改时限。系统领导班子和书记整改方案、整改措施和整改清单已经在各单位、各支部公示栏进行了公示,广泛接受干部群众监督,从严从实抓整改,从群众最关心的问题抓起,从群众最不满意的地方改起,做到抓一件成一件,在解决具体问题中让群众看到变化、增强信心,以整改实效取信于民、凝聚人心。

(三)针对工作实际、突出专项整治

领导班子根据喀什地区和县活动办关于专项整治的工作部署,结合贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》开展群众路线教育实践活动专项整治工作,聚焦突出问题集中开展专项整治,以重点突破推动整改工作的持续深入,主要是严格控制党员干部“违反政治纪律行为“问题,各机关单位”门难进、脸难看、事难办“问题”、侵害群众利益问题”,干部“走读”、机关“庸、懒、散”等方面问题。成员按照职责分工,牵头开展好分管领域内的专项整治工作,做好有关工作的措施细化和组织实施,落实具体责任人和实施步骤,一项一项整治、一个一个攻坚,以重点突破推动作风整体好转。

三、存在的问题

我委尽管在教育实践活动整改落实工作中取得了一定实效,但通过虽然我们在整改落实上做了一些工作,也取得了阶段性成效,但与上级党委党委的要求,与人民群众的期盼相比,还有不小的差距。一是对整改落实的认识还有待进一步提高。存在第二批教育实践活动已告一段落,整改措施制定了,结合业务工作做好就行了,认为没必要再搞分析、报情况的问题;有的单位、个人还存在等待、观望的思想,积极整改的意识不够强。二是整改落实的力度还需进一步加大。特别是,做好“三农”工作,帮助广大群众脱贫致富,落实粮食、棉花、伽师瓜、设施农业、农产品质量安全以及农业行政执法等相关措施,整改任务,涉及部门多,工作协调难度较大,还需进一步加大推进的力度。三是整改落实工作发展不够平衡。对于一些容易落实的工作,各单位和各支部能够雷厉风行、立说立改,而对于

5一些周期较长、难度较大的整改任务,需要在下步工作中持之以恒地抓好落实。

四、原因分析

一是是学习不够深入,思想认识不到位。主观上对加强理论学习的认识不足,学习上还存在一定的片面性。学习的自觉性不高,学习制度坚持的不好,强调工作忙、事务多,存在消极应付、完成任务的现象。二是“船到码头车到站”思想在作怪。认为年终工作检查结束了,群教活动总结会也开完了,整改落实工作也基本整改完毕,一些需要长期坚持的作风和做法,只要坚持做下去就算完成任务。因此产生了“刀枪入库马放南山”的思想,对单位和个人的要求有所放松。三是宗旨意识不够强。“三农”工作任务多、责任重,特别是产业结构布局和调整面临的困难重重。一着不慎就会影响农业农村经济发展,影响广大农民群众的收入。因此,在工作中遇到棘手问题有时缺乏必要的担当精神。没有处理好对上负责与对人民群众负责的关系,对群众负责的意识淡薄了一些,思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识不是很清楚,全心全意为人民服务的思想树立的不够牢固。四是争第

一、高标准、严要求的思想有所放松。有时存在畏难情绪,有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的决策执行不力,有时缺乏敢于担当的责任和勇气,没有同不良风气和行为作坚决的斗争,致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。

五、对深化整改工作的建议

以解决领导班子“政治坚强”和“四风”方面存在的突出问题为重点,以开展专项治理为抓手,以建章立制为保障,以全

6面提高班子的工作水平为着力点,坚持立改立行和长效机制建设相结合,坚持纠正问题与建章立制相结合。一是坚持突出重点的原则。坚持什么问题突出就着力解决什么问题,哪些问题难度大就着力在哪些问题上集中力量攻坚;二是坚持注重实效的原则。结合实际制定整改方案,全面落实整改责任,积极开展跟踪问效,确保整改问题得到真正有效地解决;三是坚持统筹兼顾的原则。把深化整改放到全局工作中去谋划和部署,落实到经常性党建工作和中心工作的各个环节;四是坚持合力推进的原则。各相关单位和部门上下联动、相互协调、相互支持,形成深化整改的推进合力,各相关职能部门要各司其职、各尽所能、通力配合,确保“整改落实、建章立制”环节工作扎实有效,圆满完成党的群众路线教育实践活动各项工作任务。

粮食储备局整改方案范文 第十篇

学校规范管理年度整改措施范文

为了规范学校管理,提高办学效率,根据我校实际情况,列出以下整改方案:

一、硬件:

因未重建,部分硬件设施还有待整改。

1、伙食团添置锅炉,解决学生打开水、洗澡,节约用煤。

2、购买一体机,原油印机损坏。

3、排除安全隐患:

①后上石堡、泥土威胁教学楼安全。没到暴雨季节,学校领导、老师彻夜不眠。向上级有关部门申请将该石堡纳入校安工程。

②伙食团统一管理。学校伙食团管理工作,学校领导花费大量时间、精力管理、督促,影响了其它工作开展。

③健全门卫管理。

④饮用水管理。学校水井、水池均在校外,没到夜晚脱离视线,成为管理死角。除了对其定期消毒以外,还有专人对这些地方加盖、加锁,每天早晨要巡视、查看。

⑤教学楼、教师住宿楼、学生住宿楼防漏。学校利用灾后维修资金对这三栋楼进行了维修补漏,时间一长又会渗漏,向上级申请报告从根本上解决漏雨水问题。

⑥教学楼的维修加固。教学楼经受了 地震,但不一定能经受下一次,申报校安工程解决。

⑦安全教育。学校师生安全意识有待进一步加强。特别是个别教职员工,安全意识淡薄,出工不出力。加强安全责任落实、检查、督促、考核。

二、软件:

1、加强校园文化建设,进一步美化、净化、亮化校园,强化人文教育。学校愿景是学校文化建设重要内容,它需要全校师生经过漫长的修炼、修为,形成独特的办学思路,将学校愿景融化于办学思路里。一所学校的文化品位不能只从说教的角度建立。为此,我们需从“建立学校共同愿景”、“导引成员系统思考”、“改善成员心智模式”、“加强成员团队学习”、“激励成员自我超越”五个方面开展学校愿景建设工作。

2、加强教师培训。从学校实际出发,对教师最好的培训是校本课程开发,校本课程的决定,不能也不应该由一个人完成。我们的资源只有共享,其价值才能得到更加充分的实现。共享有形资源固然重要,共享无形资源------经验、智慧等,才更有价值。转变教师对检查的认识,目的不是引起领导与教师的对立,而是学术交流,长此以往形成学校教育管理中的通用软件--------教育理验,让教职员工清楚先进的教学实施并不必然导致先进的教学理验。

3、优化绩效考核方案:

①班主任的聘用与管理:实行竞聘上岗,减少班主任每周考核分值,拉大最终考核差距。改变班级管理松、撒、乱现象,改变班级好坏一个样、前面后面一个样。领导干部不担任班主任。

②中层干部管理。要求意识到位、嘴到位、腿到位、手到位、眼睛到位、责任到位、考核到位;反对只站位子不挑担子、反对作风浮夸不深入实际、反对讨好卖乖怕讲实效。

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