水利系统财务典型资料范文推荐7篇

山崖发表网范文2022-09-26 08:42:15136

水利系统财务典型资料范文 第一篇

水利工作总结

在举国上下全面贯彻xxx精神、深入学习“三个代表”重要思想的200*年,全国人民在以xxxxxx为首的新一代xxx领导集体的领导下,与时俱进,求真务实,在全面建设小康社会,开创有中国特色社会主义新局面的征途上迈出了坚实的步。一年来,在省水利厅党委的正确领导和关怀下,在所党支部的带领下,全所干部职工以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xxx精神,脚踏实地,开拓创新,圆满完成了200*年度的各项工作任务。为更好地做好200*年的工作,进一步把党的十六届三中全会精神落到实处,促进我所两个文明建设更上新台阶,现将我所200*年度的工作情况总结汇报如下:

一、深入学习贯彻“三个代表”重要思想,努力加强精神文明建设

深入学习贯彻党的xxx精神,掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮

学习贯彻xxx精神,核心是学习“三个代表”重要思想;用xxx精神统一思想和行动,首要的是用“三个代表”重要思想统一思想和行动;兴起学习贯彻xxx精神的热潮,最根本的是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。为此,所党支部把学习贯彻党的xxx精神,掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为我所党建工作的一项重大政治任务来抓,并制定了详细的学习计划。在学习过程中,我们以提高广大党员干部的马克思主义理论水平,用xxx理论和“三个代表”重要思想武装党员干部、指导我所支部党建工作实践为出发点和着眼点,先后组织党员和干部职工传达学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、xxxxxx“七一”重要讲话和在西北坡考察时的讲话精神、党的十六届三中全会精神、《党章》以及省厅有关学习贯彻“三个代表”重要思想的文件会议精神等多个有关党建工作的重要文件,组织全所党员和入党积极分子参加了“学习xxx章,做新时期合格党员”党的知识竞赛和法纪政纪知识考试,并组织观看了郑培民同志先进事迹等电视教育片,在学习贯彻“三个代表”重要思想的活动过程中,还请省委党校的资深教授来所进行了专题讲座,并多次组织人员参加了上级部门组织的“三个代表”重要思想理论学习和培训活动。通过这一系列教育活动,不仅使广大党员干部加深了对“三个代表”重要思想丰富内涵的理解和把握,更有效地提高了广大党员干部的政策理论水平,增强了对政治理论学习的自觉性。

以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机,狠抓党风廉政建设

虽然我所作为一个科研单位,人员较少,工作性质相对单一,但所领导班子一直以来把党风廉政建设工作作为我所干部队伍建设的重点内容,把着力点和着眼点放在教育和防范上,放在机制的完善与创新上。一年来,所党支部以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机,结合我所工作实际,在近几年建立和完善的各级岗位工作职责、基础建设经费管理等一系列规章制度的基础上,进一步着重健全和完善了党风党纪教育、干部管理等一系列廉政教育和反腐败制度。由于制度健全,工作落实,至今,从未出现任何利用职权损公肥私、贪污受贿等违法乱纪及腐败行为,信访举报率为零,从源头上对腐败进行了预防和治理。

所领导班子还以落实《江西省水利厅党组贯彻落实〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》为出发点,充分发挥党政领导班子在反腐倡廉工作中的作用,形成了“支部统一领导、党政齐抓共管、专人分管纪检、部门各负其责、群众监督参与”的反腐败领导体制和工作机制。今年,由于人事调动的原因,我所领导班子成员有所变动,但所领导班子仍然有针对性地对我所党风廉政建设责任制的实施情况进行了检查和督促,强化了监督措施,并组织开展了学习郑培民先进事迹等教育活动,加强了反腐败宣传教育。为配合“三个代表”重要思想和“两个务必”等党风廉政建设教育活动和厅组织的“优化政务环境”等活动的开展,我们还以廉政建设和反腐败为主题,出了两期宣传板报,并积极

组织人员参与“用‘三个代表’重要思想指导纪检监察工作新的实践”理论研讨活动,有效地巩固了党风廉政建设的成果。

加强政治及业务技能培训,努力提高广大党员和职工综合素质

为了进一步学习贯彻xxx精神,把“三个代表”重要思想的学习贯彻活动引向深入,所党支部紧紧把握“岗位锻炼与学习培训相结合”的人才培养方针,加大了对广大党员干部和职工的培训力度。

一年中,先后有二十二人次党员干部参加了各级党组织组织的培训,如处级领导干部“三个代表”重要思想理论学习培训、水利厅党委理论学习中心组学习、年青优秀后备干部理论培训、“三个代表”重要思想学习理论骨干培训、党务政工干部理论学习培训以及纪检干部培训等政治理论培训活动,有效提升了广大党员干部,特别是中层以上党员干部的政治理论素养,增强了理解政策、把握政策的能力。

作为科研院所,科研业务建设一直是我所的中心工作。由于各方面的原因,我所近年来人才外调较多,有经验的科研人才明显不足,在此情况下,为确保我所水保科研任务的顺利进行,遵循有关部门劳动人事要求和我所科研业务发展的需要,所党支部着重加强了对职工业务技能的培训,以提高职工的业务素质。一年来,我所在人员紧,任务重的情况下,先后推荐和派员参加全国水土保持监测技术人员上岗培训、水土保持工程概算编制规定及定额培训、职称外语培训和继续教育培训等,学习和培训的人员达十七人次,参学参训人员占我所在职技术人员总人数的百分之百,同时,还组织人员参加全国水土保持工作会议等会议进行学术交流,派员赴澳大利亚等地考察学习,邀请中科院水利部水保所、台湾中华水土保持学会等多名著名水土保持专家、教授来我所指导工作,有效地提高了我所人才队伍的业务素质,促进了人才队伍的建设。挂靠我所的江西省水土保持学会还组织召开了“水土保持与生态环境建设”学术研讨会和江西省水土保持学会二届二次常务理事会,并负责组织了水利部在全国搞的个试点——江西省水土保持学会“水土保持管理”专业培训班的具体承办工作。

积极开展各类健康有益的精神文明活动

我所是一个以青年人为主体的科研单位,但由于科研任务较繁重,人员因公外出比例较大,难以集中起来组织开展各项活动。一年来,全所努力克服这些不利因素的影响,在精神文明建设方面仍紧抓不放,并取得显著成效。所党支部积极组织开展了厅党委倡议的“创建基层党建红旗单位”、“弘扬井冈精神,兴我美好江西”主题教育和向郑培民同志学习等一系列学习宣传活动;所团支部荣获“省直五四红旗团支部”荣誉称号;所科研管理科成功荣获省直和省级两级

“青年文明号”集体荣誉称号;所后勤狠抓安全生产等综合治理工作,并利用我所环境优美、基础设施俱全、管理规范、整体素质较强的优势,正积极组织参加西湖区“综合治理安全小区”的争创活动;所综合办公楼还被厅文明办评为“文明楼”。一名同志还荣获“省直优秀团干”荣誉称号;在厅组织的部分副处以上岗位竞争上岗活动中,我所选派了两名同志参加了竞岗,在竞岗过程中,他们充分展现了我所干部职工的精神风貌,以优异的表现赢得了评委及各级领导广泛的赞誉。

水利系统财务典型资料范文 第二篇

一、水利建设企业财务风险的识别

目前我国的水利建设企业大多还比较传统,多数依旧属于劳动密集型企业,从事的业务又多是对工程项目进行施工,往往施工项目与项目之间规模差异较大、项目的分布范围也比较广,再加上项目有着较长的生产周期长,这些独特性都决定了水利建设企业在经营过程中伴随着较高的财务风险。水利建设企业要对财务风险进行防范,前提是要识别财务风险。本文介绍了三大类较为常见的财务风险识别方法。

(一)综合评价法

管理记分法属于综合评价法中最具代表性的一种,是对引起企业财务风险的多个相关因素进行总结与梳理,然后依据水利建设企业的个别特征来对这些因素分别赋予一个分数值,最后按照得到的总分数来进行综合评价。由于水利建筑企业在经营过程中会因为各种不确定性因素而出现一定的风险,一旦问题没能得到及时的解决,不断积累,最后很可能直接导致企业经营失败,陷入破产境地。利用管理记分法有利于企业能够快速发现财务风险的重大节点所在,并对症下药,及时挽回损失。

(二)定性识别法

1.三阶段分析法

该方法是将水利建筑企业的财务风险按照在运营过程中出现的不同症状等级分为三个阶段。第一阶段称为隐藏期,在这个阶段企业往往处于快速扩张、管理混乱的状态,所以财务风险在这一阶段具有隐蔽性,需要提高警惕;第二阶段称为发展期,此时企业表现出来的症状主要是资产负债率开始大幅度上升,应收账款回收出现困难,企业应该引起注意,很可能出现资金困境;第三阶段称为最终的恶化阶段,此时企业已经表现出了严重的资不抵债症状,资金链断裂,已经无法偿还欠款。

2.专家调查法

专家调查法的风险评价主体是各相关领域的专家,他们结合企业的经营现状以及自身的经验来分析可能存在的财务风险,对风险进行有效的识别,最终汇集各方的意见,形成风险评估报告,供企业经营者在做出相关决策时作为参考。由于要聘请各领域的专家,该种方法的成本往往较大,所以专家调查法往往是作为一种辅助工具。

(三)定量识别法

1.建立单变量模型来识别财务风险

使用单变量模型来识别财务风险,只需要针对性地考虑影响水利建设企业财务风险的具有显著识别效果的因素或者是最关键的因素,然后通过分析这些重要因素来区分财务健康与财务不健康的企业。这种方法往往计算较为简单,也比较容易理解。

2.建立多元函数模型来识别财务风险

多元函数模型相比于单变量模型更具有综合性,考虑的影响企业财务风险的因素也较为全面。该模型应用也较为简单,主要计算出几个有关的财务指标代入函数模型中计算得到结果即可。最后根据计算得出的结果,来依照实现划分的风险判断区间来判断企业是否陷入财务危机。

二、水利建设企业财务风险的防范流程与防范措施

(一)水利建设企业财务风险防范具体流程。

在识别了水利建设企业财务风险后,关键是对已经识别的风险进行防范,我们将具体的防范流程列示如下:相应部门的工作人员或者是专业人士依据自身的工作经验及专业知识来识别财务风险可能的来源;汇总并向风险管理委员会提交各部门的财务风险分析报告,由风险管理委员会再进行详细的风险评估;针对最终确定的财务风险,找出发生的原因,针对未发生的财务风险制定相应防范策略,对已经发生的财务风险,制定相应的风险化解策略,努力减少损害;风险处理完毕后,将处理结果上报上级,并及时总结,防止风险的再次发生。

(二)水利建设企业财务风险的具体防范措施。

水利建设企业由于具有项目周期长、资产负债率高等特点,相对普通企业而言,其在经营过程中更容易产生财务风险。本文主要是从完善内控制度、加强风险预警与处理、构建系统的风险管理体系等方面,来针对具体的常见财务风险种类给出详细的财务风险防范措施。具体的财务风险防范必须要结合公司所处的实际经营情况,有针对性地制定防范措施。

1.控制成本,进行财务风险防范

从控制材料成本角度来防范水利建设企业财务风险,应该考虑如下几个关键点:公司应该针对材料采购制定严格的采购制度,在采购管理上要做到职责分离,加强审批与监督,以防采购过程中出现舞弊等现象;在具体的报价购买过程中,企业要制定相关人员实时跟进市场动态,合理报价,同时抓住采购时机;采购物资入库后,企业仓储部门应定期检查并加强管理维护,减少存货因管理不善造成的毁损,对于已经发出未使用的材料也应当及时的收回仓库储存保管;在生产车间等领用材料时,要实行定额制度,严格控制材料的浪费;根据水利工程项目的施工进度,同时考虑材料物资的运输距离来合理地提供库存材料,并制定最佳进货量,在保证生产能够有序进行的情况下最大限度地避免产生大额保管费用。从调节人员结构的角度来防范水利建设企业财务风险,应该考虑如下几个关键点:在优化企业员工的结构,包括学历、工龄、年龄等,建设有专业素质的梯队型人才队伍,使工作能够更加高效得展开;在员工内部开展职业培训,提升员工的工作能力,从根本上防范人员操作等带来的风险;完善对工作人员的考核机制,通过合理的奖励与惩罚机制来提高员工工作的效率,减少损失。

2.控制资金周转,进行财务风险防范

水利系统财务典型资料范文 第三篇

xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。

在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作

一、 健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作

1. 实施《新企业会计准则》

根据省xxx、集团公司、公司董事会的要求,我司于xx年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4.加强成本管理、出台成本管理办法

针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,明确了各部门的成本管理职责,从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本控制体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。

5.财务管理部绩效薪酬考核

针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩办法。实践表明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。

6.结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标

7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签, 4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。

二、资金管理方面

资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建造,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。

通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。

外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够及时交船。

资金风险管控:我司资金活动较为复杂,资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的`业务、关键的程序,从而确定关键的风险控制点,针对关键风险控制点制定有效的控制措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点,财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。

三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。

四、成本管控

船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。

除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

五、材料

1.强化材料采购一般审核

强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。

2.认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库

根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3.加强进口设备管理

本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4.积极盘活积压物资

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。

六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险

xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了xx企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款亿元。

七、小金库专项治理工作

认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

八、与其他部门的协调

财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

九、抓好财务部自身队伍建设

总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作。

同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。

明年工作的展望

除了日常财务管理活动外,xx年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

水利系统财务典型资料范文 第四篇

一、我国农田水利建设中存在的问题

1.在农田水利工程建设当中存在随意性、盲目性较大

在我国农田水利建设的发展中,由于存在较大的盲目性和随意性,也是开发的合理性、工程的技术性、社会经济效益等方面存在不能兼顾的局面。例如:部分排水涵管漏水,水闸漏水等现象很多年以来都没有得到根治,也就导致了不能够充分利用水资源,在丰水期容易出现洪涝灾害,而在枯水期则会出现水资源不足等情况。

2.半吊子工程较多,工程重复建设多

由于为了“面子工程”这一个问题,部分重点农田水利工程被迫重新修建。此外,也存在部分地区由于资金不足、建设单位为了获取利润,也容易出现半吊子工程。然而,农田水利工程的规模、管理措施密切的关系到每一位农民的切身利益,因此,在修建的过程中也容易出现这样、那样的纠纷。

3.建设标准较低,管理上过于粗放

由于我国部分地区存在资金短缺的现象,就导致在建设当中所规定的建设标准较低,而在建成之后的管理上过于偏向粗放型,从而导致建设工程失去了应有的价值。另外,由于没能够将项目建成之后的维护、管理落实到具体的单位进行管理,也容易出现引水渠道堵塞,泵站出现损坏等现象。

4.工程建设进展缓慢,老工程维护不足

由于农田水利工程建设不健全的监督管理机制,以及在项目的建设过程中出现了各种纠纷,就导致工程建设出现长期拖延,迟迟不能够完工的局面,这样给农民的日常生活以及农业生产都带来了诸多不便。

5.对于农田水利建设不够重视

对于农田水利建设上,部分地方领导和村民的认识度不足,认为水利建设是对土地资源的一种浪费,也是经济上的损失,因此对于工程建设没有多大的热心度。另外,对于已经修建好了的工程,也没进行保护,当水利设施出现了故障,也不问无闻,从而使得水利设施使用寿命大幅度缩短。由于思想认识上不足,因此在农田水利建设管理人才方面也显得相对薄弱,甚至部分管理站出现了人员没有满编或合适年龄结构上严重不合理,老龄化、文化素质低等现象普遍存在。在意识上的不重视,在管理上缺乏相关的科学知识,也会导致在管理水利工程上存在较大的不妥。

二、我国农田水利建设的改进建议

1.高度重视,着眼于大局观

农田水利建设是一项关系到生活质量、农业生产的重要问题,也是关乎到民生的问题。站在国家粮食安全的角度来看,就需要进一步地打造粮食核心区的高度,做好农田水利基本设施的相关建设,并且将建设的主体落实到县一级的政府部门。各级政府和党委也需要从心底引起农田水利基本设施建设的`重视。从而建立起以政府的规划管理为主,运用资金进行扶持引导,提供建设技术服务指导,让农户、农村合作社等积极地参与到其中,并且将经营管理的新机制引入到市场机制当中来。

2.切忌盲目的建设,做好科学的规划

作为政府部门,在农田水利建设之初,就需要做到规划工作,并且坚持统一规划为原则,在后期的建设中严格的按照规划进行。在设计规划中,需要考虑到综合开发、因地制宜。并且需要联系到当地生产发展当中面临的问题,认真地听取民意,从上而下,从下而上的进行反复的验证,从而选择最佳的设计方案,避免由于调查不详尽、方案选择不合理等情况,导致人力、物力不必要的浪费。

3.协作配合打总体战,将管理职能进一步增强

对于市级之下的各个水利建设机构,政府部门也应当赋予其一定的权利,从而统一的规划、布局、设计、建设、验收上级部门下达的水利建设项目,避免各自为政的行为出现。在同一类型的项目建设中,尽量加大整合力度,将使用资金进行打捆处理,真正的做到“连片推进,整体统筹”,并且将示范效益和规模效益进一步的扩大、扩宽。如此,不仅避免了各自为政的局面出现,也避免了项目重叠、重复建设等多方面的避免,才能够使得资金效益最大化得以实现。

4.建立农田水利建设管护机制

农田水利工程建设完毕后,如果不妥善的进行管护,那么其寿命、使用率也会大大降低。在农田水利项目的管理上,需要将管护资金和管护主体这两点落实,对于已经有专门机构管护的水利工程,要尽快将人员定岗,做到人在其位,尽其责。另外,绝大部分的农田水利项目都没有专业的人员进行管护,更谈不上专门机构的设立,因此,就需要在工程建设总额资金当中预算管护费用,从而便于工程的维修和管理上有专人进行。如果在项目建设中并不存在管护费,县一级政府部门就需要对管护人员进行资金上的补贴。由于自然灾害,而受到严重损坏的工程,也需要及时地拨付资金进行维修,避免造成更严重的后果。

5.调动积极性,加强项目建设宣传

当确定好农田水利建设项目后,项目实施部门、单位也需要与该地区的政府部门进行协调沟通,认真的听取他们在项目建设上的意见和建议,尽量争取他们的配合与支持。在乡镇中,也要做好农田水利建设的优势、益处的宣传力度。给农民、群众多讲解党的惠农政策,将项目的规模、工程的作用、质量的标准透明在群众面前,从而让整个项目都在农民群众的监督之下进行。如此,才能够将群众以往的要我干逐渐地转变成为我要干,让他们拥有一种“主人翁”意识,能够认识到农田水利工程建设对于自己家园的帮助,从而调动他们积极性,促进农田水利更快的建设,也有利于管理。

三、结语

农业的命脉是水利,而农田水利工程则是水利最为基础的工程。因此,我们必须认真的看待农田水利从设计之初开始,到竣工结束以及后期的保护维修工作,并且积极地争取多方的协助,从而让农田水利建设工程能够真正的成为民心工程。

水利系统财务典型资料范文 第五篇

2012年度个人工作总结2012年即将过去,这一年是践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新理念,服务大众的一年。回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过这一年的努力,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的财务后勤人员,可是我在水利局、安装队的领导下,在其他同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。

在一年来的工作中,我坚持以大局为重,任劳任怨,努力完成领导交给的各项任务;在政治素养和业务能力等方面都取得了长足的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务、后勤岗位上发挥了应有的作用,做出了自己的贡献。现将2012年本人所做的具体工作总结如下: 一、在学习方面

1、加强学习,提高政治素养及业务水平。自觉学习党的十八大报告,认真领会报告中关于科学发展观、五位一体布局、建成小康社会、提高城乡居民收入、加强党的建设及水利建设等方面的重要精神。在日常工作中,坚持以xxx理论、“三个代表”及构建和谐社会重要思想为行动指南,加强政治理论学习,不断提高政治修养和业务技能。做到学以致用,紧密联系自己的思想和工作实际,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。

2、加强财会专业知识学习,自觉学习掌握各项财经法律法规,不断更新财务会计知识,积极钻研电子制表、统计等计算机知识,为搞好财务工作奠定了专业基础知识,保证了财务工作的顺利完成。 二、在业务方面

1、在日常财务工作中,本着坚持原则、客观公正、依章办事的精神,充分发挥财务人员的核算与监督职能,审核控制好各项收支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。按照财务报账制度和出纳员基础工作规范化的要求进行财务报账工作,努力做到账目日清月结。通过认真的审核和监督,保证了各项财务收支凭证齐备、规范合法,确保了财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

2、顺利完成了2011年度收支决算报表,做到了数据准确、完整、真实、上报及时。每月及时整理和装订本月的收支凭证及财务资料。向队领导通报费用消耗、结存情况,实施超支预警制度。

3、积极做好后勤服务工作,及时为各工程点大灶采购食品,保证工程人员伙食卫生、安全、可口、并尽可能控制伙食支出,降低工程成本,提高工程经济效益。

4、及时按月发放安装队人员的工资。年终认真核算、及时发放各工程项目大、小工的报酬,做到准确无误,为下年度工程的顺利开展做好准备。

5、积极协助队领导完成工程材料的采购工作,并努力做到将工程材料及时、准确的运送到各施工现场,保证了安装队各项工程任务的顺利完成。 6、每月定时到各水管所收缴水费,制作水厂经营及收费情况报表、全面反映当月水厂财务收支情况及其发展态势,为领导管理决策提供了依据,保证各水厂资金的正常运转。

7、完成了安装队开展“小金库”专项治理自查自纠工作。 三、存在主要问题及改进措施

一是对电子财务运用不够熟练,对新财务软件未能深入学习。二是库存现金量较大,现金使用频率较高。针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习财务知识,减少现金使用量。

总之,2012年是以推行项目管理为主,进一步提高内部管理水平的一年,而财务工作是一个主要职能部门,协助领导“当好家,理好财”,是我们财务工作应尽的职责。作为一名财务后勤人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨。总结这一年的工作,还存在着不足之处。我要继续加强对财务知识的学习和培训,使自身的业务知识和水平不断得到了更新和提高,以适应未来的工作要求。

水利系统财务典型资料范文 第六篇

光阴似箭,转眼在xx公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年?? 今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP 系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。

对ERP 系统的掌握是我今年最大的收获。ERP 系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强) ,在其运用的最初

三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了! 不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面) ,学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!

xx 年的xx公司处于高速成长期——连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格; 欠款的回收加快,总欠款下降??xx 年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面) 、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。

由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。

我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(xx年全年因各种原因离职的员工共计11人); 熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋; 尽力节约办公成本,采纳了建议,变更电话费交纳方式; 创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界; 办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行?但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!

在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于 8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进!

10月中旬,我倍感压力:我担心对货品的监管成问题,我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作?几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,终于挺过来了! 朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?

回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的xx公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!

水利系统财务典型资料范文 第七篇

水利财务审计工作总结

近几年来,襄州区水利局财务审计工作在襄阳市水利局的正确领导下,始终坚持以服务发展为中心,以规范管理为主线,以制度建设为核心,以队伍素质为保障,全体财务人员精诚团结、克难奋进、认真履责,为襄州水利工作提供了强有力的支撑和保障。现总结如下:

一、贯彻落实中央一号文件关键配套政策制定情况

1、水利规费征收使用管理

2、水价改革

(1)落实灌排工程运行管理费财政补助政策情况 2011年中央和省委一号文件出台以来,各地制定的农业水价综合改革,建立灌排工程运行管理费用财政补助机制的配套政策。近两年来,各地各级财政对农业灌排工程运行管理费用的补助规模、补助方式、以及补助资金使用情况。农业水价改革取得的成效、存在的主要瓶颈问题及推进水价改革的建议。近两年,各地农业水价综合水平、农业水费计收规模、实收率、供水价格占供水成本的比例等。

(2)推进水利工程供非农业水价,以及工业、服务业和居民生活用水价格改革的情况。

(3)扩大水资源费征收范围、适当提高征收标准,推进水资源费改革的情况。(详见附表2)

(4)取消易涝地区农民的县乡两级水利工程农业排涝水费负担后,各级财政保障运行情况及存在问题和建议。

3、拓宽融资渠道方面

各地在加强与金融机构合作,支持水利企业上市和发债、财政贴息、扩大抵(质)押担保物范围、收益权抵押以及吸引社会资金参与水利建设等方面的具体措施和取得成效。(详见附表3)

二、财务预算管理方面

三、加强水利财务审计,不定期进行水利项目资金监督检查

随着国家对水利资金的大幅度投入和问责制度的建立,传统的资金管理观念和理财方式遇到了挑战,加强风险管理、确保资金安全成为水利财务工作的重中之重。以制度建设促进规范管理已经在水利行业形成共识。完善各项水利财务制度,加强内部控制、财务检查、审计监督、资金监管,不断加大财务管理力度,调整管理思路,逐步树立“人本财务、法制财务、发展财务、安全财务、透明财务”的新型财务管理理念,保证了水利资金的安全运转和有效使用。

五、基层财务人员队伍状况及加强队伍建设的作法和经验

(一)建设高素质的基层财务队伍。坚持高标准“选才”、高规格“育才”、高质量“训才”、高要求“管才”的同时,建立激励机制,实行物质奖励和精神奖励并举的办法,对工作业绩突出的基层财务人员,在给予必要的精神奖励的同时,给予一定的物质奖励,充分调动财务人员的工作积极性和荣誉感,激发其内在动力,努力建设一支想干事、能干事、干成事的财务队伍。

(二)搭建平台,锤炼队伍,树立以人为本理念,着眼财务工作长远发展。首先是大力推进财务队伍固定化,严格选配财务人员。

(三)在会计人员继续教育的同时,定期进行会计人员交流会,促进财务人员的全面发展,不断更新财务人员知识,掌握最新财务信息,提高财务人员知识的先进性、连续性。同时,突出自学,财务部门建立了业务学习制度,及时了解掌握政策、法规、制度、标准以及财务工作规范,并在实践中开展同事、同行之间相互请教、互相学习。

六、对今后工作的意见和建议

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