支行被约谈汇报材料范文 第一篇

约谈工作汇报材料

【篇1：廉政约谈汇报材料】

廉政约谈汇报材料

一、党风廉政建设“两个责任”落实情况

在抓党风廉政建设工作上，我市分公司领导班子始终保持认真严谨的态度，积极履行各项职责，努力营造企业风清气正的干事氛围。

一是强化组织领导。成立了我为组长、纪检组组长为副组长、纪检监察、党群、计财、人力资源等部门责任人为成员的党风廉政建设领导小组，结合实际进行党廉工作规划，做到与经营发展同部署同落实。1月份完成市分公司《党风廉政建设责任制实施办法》的修订，班子成员和各部室的职责任务进一步明确，检查考核措施也更加细致。我代表市分公司党组与各县区分公司、市分公司各直属单位一把手签订了《党风廉政建设责任书》，进一步将责任层层落实到人。

二是强化常态教育。坚持以党风廉政宣传教育月和纪律教育月两项活动为载体，多层面、多形式组织党员干部深入学习党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，开展反腐倡廉警示教育，持续强化队伍整体的纪律意识。

三是强化风险防控。在容易滋生违纪问题的重要节假日，市分公司均提前印发加强党风廉政建设的文件通知，由我或者纪检组长主持召开专题会议进行专项部署，向各级党员干部强调各项纪律要求并签订廉洁自律承诺书。

四是强化作风督查。今年以来，纪检xxx门在分公司班子的指导下，坚持以问题为导向，对工程建设、采购项目、经费管 理、人事变动、评先推优等进行全程监督。

总体上，全市各级干部贯彻执行党风廉政建设责任制情况良好，一年来未出现任何重大违规违纪问题和安全生产事故。

二、班子及其成员和个人遵守党的纪律和规矩及执行上级重要决策、部署的情况

作为一级邮政企业的领导，我和班子其他成员都能坚持以身作则，在工作中和生活中坚守党纪党规、令行禁止，严格按照上级要求部署，结合企业实际认真开展工作。

一是在思想上能自觉运用党的科学理论武装自己，加强对马克思主义和中国特色社会主义理论体系的系统学习，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。在“三严三实”专题教育中，我和班子其他成员能够认真参加学习研讨，相互交流心得体会并进行自我剖析，在提升个人党性修养上做努力。

三、执行民主集中制、落实“三重一大”等制度、规定的情况

市分公司领导班子一直致力于提高企业科学管理和民主管理水平，始终坚持把民主集中制放在首位，不断增强组织观念和全局意识。凡涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事务，都坚持遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则并严格执行。“三重一大”事项提交会议决策前都由主管部门经过较为充分的调研、论证和评估，广泛听取各方意见，并接受纪检部门和群众的监督，涉及资金项目能严格执行预算程序，没有存在仓促议事的现象。在决策落实过程中，各执行部门都能坚持按照集体决策结果开展工作，对重大工程项目做到阳光操作、公开公示，没有存在弄虚作假、暗箱操作以及违反企业规章制度和工作纪律的现象。事后，我们采取项目审计、群众意见调查等方式，对项目实施情况和结果进行检查，对相关单位、相关负责人起到较好的约束和监督作用。

四、遵守八项规定情况

严格按照省公司下发的自查整改工作方案，组织各职能部门分别围绕落实“八项规定”、信访问题线索、工程建设和物资采购、内部审计、选人用人、领导人员执行薪酬政策、“小金库”治理等方面的情况进行深入排查，经查没有发现新的情况，之前存在的公务用车和办公用房超标问题也已按规定完成整改，各项规章制度执行情况良好。

六、领导班子及成员和个人的思想状况和工作情况及个人重大事项

这两年来带领市分公司班子开展工作，让我比较深地体会到，我们的班子是一个有责任感、团结、务实的集体。

思想上，对主动适应新常态、加快企业转型升级有较深的认识。我和班子其他成员对事业一直抱着深厚的感情，对当前新形势下如何更好地促进企业转型、实现改革成效，让员工分享更大红利感到迫切。分营以来企业取得令人瞩目的成绩，这让我们对未来也同样充满信心。年初，在我的牵头下，市分公司领导班子对当前经济发展的形势、企业面临的环境变化、机遇和挑战进行研讨和分析，对集团公司、省分公司的工作会议精神进行深入研究，立足自身情况，进行总体规划，进一步明确了工作思路和发展措施，提前做好攻坚克难的准备。 观念上，我们能够坚持走群众路线，努力为基层做好服务。领导班子各成员都是从基层长期实践中走出来的干部，作风比较严谨务实，日常与基层和员工的联系也比较紧密。每到基层走访，我们都主动和一线员工进行交流，了解基层真实的情况和员工内心诉求，对大家反映的困难，我们都尽最大能力给予解决，努力给广大员工创造出比较优良的工作环境和锻炼平台，让员工对我们、对企业感到满意。

工作上，我们能够增强执行力，抓好分管战线工作，共同配合推动企业整体发展。无论是我本人，还是班子其他成员，都能够以提升企业总体效益和员工收入水平为己任，在省公司的领导和支持下，班子成员同心同德，互相支持，两年来均顺利完成省公司下达的任务目标，并将发展成果惠及广大员工。

【篇2：党风廉政建设主体责任约谈汇报材料】

党风廉政建设主体责任约谈汇报材料

专用铁路公司副经理 张勋

一、对履行党风廉政建设主体责任的认识。

（一）是提高认识,抓学习教育。认真学习贯彻十八届四中全会精神和xxxxxx系列重要讲话中有关落实党风廉政建设主体责任和监督责任的重要论述，按照xxx同志、杨晶同志对中央国家机关落实主体责任和监督责任的要求，提高认识、统一思想。要充分认识到当前党风廉政建设和反腐败的严峻复杂形势，充分认识党组落实主体责任的极端重要性和紧迫性，树立主体责任就是政治责任，不断增强主体意识和担当意识，把党风廉政建设主体责任时刻放在心上、扛在肩上、抓在手上，提高思想和行动的主动性和自觉性。

（二）要在思想上敏锐清醒。习xxx多次强调，当前反腐败斗争形势依然严峻复杂，党要管党、从严治党的任务十分紧迫，这是对全党上下的深刻警示和提醒。我们要深刻认识落实主体责任是各级党组织必须履行的政治担当、必须完成的政治任务。在思想上始终保持敏锐清醒，把落实主体责任作为加强党风廉政建设的“牛鼻子”来抓，对党风廉政建设的各种突出问题不能视而不见、麻木不仁，更不能失之于软、失之于宽。

二、本单位存在的问题。

（一）奖惩不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制，考核结果不能真实准确的反应被考核者的工作情况。 （二）安全管理人员在工作中以人情换原则。

（三）机关干部下现场监察工作吃饭，给一线造成不必要的困难。

三、落实党风廉政建设主体责任采取的应对措施。

严肃认真查处，强化责任追究机制。落实责任制，必须突出抓好责任追究，责任追究工作抓得实、有力度，责任制才会有权威，才会有约束力，才能保证落到实处。 2015年4月28日

【篇3：关于开展人员约谈工作的报告】

关于开展

###人员约谈工作的报告 ####行：

根据《

#####》的要求，我支行

#对####营销人员进行了约谈，我支行按照要求高质量完成了约谈工作。现将工作开展情况报告如下：

一、总体情况

我支行根据实际情况，围绕全体####营销人员的思想情况、工作情况和是否存在异常的情况，高度关注并且密切跟踪了本单位全体####营销人员队伍的思想动态及工作进展，了解和掌握了员工的思想动态、下阶段计划和工作生活情况等。从而提升了####营销人员工作责任心和工作积极性，进一步加强了对####营销人员队伍管理。本次约谈工作对我支行的金融业务发展产生了很好的效果，达到了预期的目的。

（一）思想情况

总体来看，目前全体####营销人员的思想状况是比较稳定的，能够认清当前形势，对未来业务的发展趋势能做出正确判断。####营销人员的价值取向向更加理想和现实的方向发展，有较强的向心力、凝聚力和战斗力。大部分员工勇于奉献、工作热情高，在工作中形成了良好的氛围。员工的责任意识、危机意识、创新意识和协作意识较强，能够认真履行各岗位职责，可以说是一支斗志昂扬的队伍。

（二）工作情况

通过约谈，####的各项工作开展进程顺利，各项工作有条不紊的进行着。对于下阶段的计划和目标也比较明确。各项金融业务指标稳步提升，整个支行的金融业务向着健康的方向发展。但是在金融业务蒸蒸日上的同时，我们也应该看到在业务发展中存在的问题，主要表现在：1、目前我行的特色产品较少，现在做的产品大都是传统产品，创新意识欠缺，缺乏市场竞争力；2、我行业务操作流程较长，处理过程较为繁琐，从而造成效率低的问题，制约了业务的发展；3、同##本地同行相比，我行中小企业的授信操作流程与市场发展存在着一定的差异，制约了我行中小企业授信业务的发展；4、我行营销人员的内部事务性工作较繁琐，对本行内部管理付出了大量的时间精力，从而导致营销人员拓展市场的机会不足，不利于营销人员发展各项业务。

（三）是否存在异常

通过此次约谈，我们了解了####营销人员的各方面情况，工作生活情况正常，未发现存在家庭纠纷、参与高利贷或非法牟利等情况。所有人员生活作风良好，不存在高端消费、奢侈消费和涉黄、涉毒、涉诉讼等情况。

二、具体措施

对于约谈中发现的一些问题，我支行今后会着力解决。在今后的工作中，会一如既往地重视体####营销人员的业务操作培训工作，鼓励####营销人员勤学多思、敬业进取。定期做好客户经理的业务拓展，加强对实习生的培训、引导，要求实习生在实习期满之后要有业绩反映。

由于中小企业有着区别于大型企业的特点，所以不能和大型企业一概而论。在完善对中小企业的授信模式上，我支行会因地制宜、因时制宜，一切做到从实际出发，积极整合业务资源，加快平台建设、推进小企业批量营销。通过组建专门的小企业团队，运用各项产品组合，增强对小企业业务的专业性。更好地推进公司金融业务的健康发展。

进一步完善思想政治工作机制，加强思想教育和引导，及时把####营销人员的思想和行动统一到全行的中心工作上来。把心理疏导和减压工作作为加强员工思想动态管理的一项重要内容。在人员管理上，坚持以人为本，以平等、尊重、理解作为工作方针，构建和谐团队，提高团队的工作效率，全面提升公司金融的核心竞争力，做大做强公司业务，为全行金融业务发展贡献更大力量。

总之，通过此次约谈，我支行更加认清了当前#####的思想状况和工作状况，同时也发现了一些问题。今后的工作中，我们会发挥优势，弥补不足，努力解决工作中的种种问题，进一步提高本银行的综合竞争力。 #####行

####年##月##日

支行被约谈汇报材料范文 第二篇

对于约谈中发现的一-些问题，我支行今后会着力解决。在今后的工作中，会一如既往地重视体#营销人员的业务操作培训工作，鼓励###营销人员勤学多思、敬业进取。定期做好客户经理的业务拓展，加强对实习生的培训、引导，要求实习生在实习期满之后要有业绩反映。

由于中小企业有着区别于大型企业的特点，所以不能和大型企业一. 概而论。在完善对中小企业的授信模式上，我支行会因地制宜、因时制宜，一切做到从实际出发，积极整合业务资源，加快平台建设、推进小企业批量营销。通过组建专门的小企业团队，运用各项产品组合，增强对小企业业务的专业性。更好地推进公司金融业务的健康发展。

进一步完善思想政治工作机制，加强思想教育和引导，及时把##营销人员的思想和行动统--到全行的中心工作上来。把心理疏导和减压工作作为加强员工思想动态管理的一项重要内容。在人员管理上，坚持以人为本，以平等、尊重、理解作为工作方针，构建和谐团队，提高团队的工作效率，全面提升公司金融的核心竞争力，做大做强公司业务，为全行金融业务发展贡献更大力量。

总之，通过此次约谈，我支行更加认清了当前###的思想状况和工作状况，同时也发现了一-些问题。今后的工作中，我们会发挥优势，弥补不足，努力解决工作中的种种问题，进一步提高本银行的综合竞争力。

支行被约谈汇报材料范文 第三篇

这两年来带领市分公司班子开展工作，让我比较深地体会到，我们的班子是一个有责任感、团结、务实的集体。思想上，对主动适应新常态、加快企业转型升级有较深的认识。我和班子其他成员对事业一直抱着深厚的感情,对当前新形势下如何更好地促进企业转型、实现改革成效，让员工分享更大红利感到迫切。分营以来企业取得令人瞩目的成绩，这让我们对未来也同样充满信心。年初，在我的牵头下，市分公司领导班子对当前经济发展的形势、企业面临的环境变化、机遇和挑战进行研讨和分析，对集团公司、省分公司的工作会议精神进行深入研究，立足自身情况，进行总体规划，进一步明确了工作思路和发展措施，提前做好攻坚克难的准备。

观念上，我们能够坚持走群众路线，努力为基层做好服务。领导班子各成员都是从基层长期实践中走出来的干部，作风比较严谨务实，日常与基层和员工的联系也比较紧密。每到基层走访，我们都主动和一线员工进行交流，了解基层真实的情况和员工内心诉求，对大家反映的困难，我们都尽最大能力给予解决，努力给广大员工创造出比较优良的工作环境和锻炼平台，让员工对我们、对企业感到满意。

工作上，我们能够增强执行力，抓好分管战线工作，共同配合推动企业整体发展。无论是我本人，还是班子其他成员，都能够以提升企业总体效益和员工收入水平为己任，在省公司的领导和支持下，班子成员同心同德，互相支持，两年来均顺利完成省公司下达的任务目标，并将发展成果惠及广大员工。

支行被约谈汇报材料范文 第四篇

领导约谈汇报材料

【篇1：局长廉政谈话汇报材料(共3篇)】

篇1：廉政谈话汇报材料

廉政谈话发言材料

今年以来，在管委会和市局党组的正确领导下，在分局班子全体成员及全体干部职工的支持下，认真学习实践科学发展观，自觉做到立党为公，勤政为民，真抓实干，廉洁自律，各方面都取得了一定成绩，较好的履行了各项职责，现本人将2009年党风廉政建设工作及个人在党风、作风建设方面有关情况作如下汇报：。

一、执行党风廉政建设责任制规定情况。年初即层层签订了党风廉政建设责任状，把党风廉政建设纳入年度目标管理，并明确各个岗位上的责任与义务，以及追究办法，使党风廉政建设工作在全局形成齐抓共管、互促互动的局面。本局在加强党风廉政建设工作上始终坚持立足教育，着眼防范的原则，年初下发的2009年党风及行风建设工作要点中，就将教育工作摆在首位，在实际工作中，将专项教育与日常政治、思想教育工作有机结合，对全局干部职工有计划地组织先进典型事迹学习四次，开展警示教育五次，进行专项测试三次，通过学习先进，进一步增强爱岗敬业、热爱本职的责任感，通过看反腐败教育片，不断敲响拒腐防变、抵制侵蚀的警钟，通过测试，使党纪条规、纪律禁令牢记心头。

二、执行民主集中制情况。本局党组坚持重大事项的集体审议制度，无论是工程支出上，还是在其他业务、福利等大笔项目开支上，无论是在对成绩显著者的表彰上，还是在对工作失误者的处理上，无论是在涉及全局的决策上，还是在制度的调整上，

都能坚持个别酝酿，集体讨论的议事原则，从不搞一言堂或个人说了算。另外本局凡在决定就重大事项专题会议讨论之前，都提前通知参会人员，将讨论事项充分准备，深入思考，以最大限度地保证事项的决定科学、合理、公正。认真召开民主生活会，扎实开展批评与自我批评是维护班子团结的又一有力手段，党组成员细致地对照了标准要求查找不足，并对从群众中征求的意见和建议深入地剖析，同时表明改正的决心，在民主生活会上，班子成员之间坦诚相见，善意提醒，气氛严肃而又融洽，收到了找准差距，促进进步的良好效果。 三、执行财金纪律情况。坚持月度财务分析会是本局加强对财务监管的有力手段，会上对局财务收支情况进行通报，并将当前数与以往年同期数进行对比，查找涨落的原因，寻找增收节支的有效途径，同时，对财务支出的合理性进行论证，以此将全局的财务支出情况展示于全体党组成员面前，以接受监督，经全体成员证实，本人作为党组书记、局长，从未用公款报销应由个人支付的一分钱费用，更未在下属单位或企业内报销过任何费用，本人严格要求自己的同时，对亲属及身边工作人员也不放松，要求他们忠于职守，勤奋工作，为质监局争光添彩，而不是借本人的影响来谋取私利，将本人职务作为其享受特权的踏板与桥梁。

四、执行廉洁从政规定情况。作为一把手，在工作、生活中不断强化自律意识，始终严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》和中央、省、市、开发区有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限，从我做起，从零做起，干好每一件事，带头拒吃请、拒礼贿，模

范执行《廉政守则》和国家局六项禁令和省局五项禁令，为下级做出样子。做到正确对待手中的权力、金钱和荣誉，管住自己，管住家属子女，管好身边工作人员，甘于吃苦，以局为家。一是经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。二是经常保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态，经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，增强对错误思想、腐朽思想和生活方式的免疫力。三是自觉坚持和发扬党的优良传统和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。

五、执行《领导干部选拔任用工作条例》情况。在用人上，本局坚持群众提名，民主测评，党组审核的用人原则，定期对科室负责人实行轮岗，所、队负责人采取群众提出候选人名单、经全体人员测评通过，最后由党组下聘一级，只聘一人，聘任所长及队长，再由所（队）长向下层层聘任，所有用人程序均公开、公平、公正地进行，严格杜绝了用人上的不正之风，

在选人用人上本人坚持任人唯贤的原则，在日常工作中，绝不搞拉帮结派、亲亲疏疏的动作。

六、执行工作纪律、“禁令”等规定情况。本人能把工作纪律和“禁令”当作行动的指南，带头执行各项规章制度和“禁令”要求，敢于向全局干群提出“向我看齐”，模范遵守作息制度以及请销假制度、去向告之制度等，规范个人行为，以自身模范行动去感召全局，带动全体，形成井然有序、高效协调的工作环境。

七、执行党工委“约法三章”情况。年初除上级的各类公车管理的规定外，局制定了车辆管理规定，明确要求除驾驶员本人外，上至局长本人，下至其他人员一律不得驾驶公车，对车辆

的维修、用油、遵章等方面作了详细的规定，所有车辆均按需要进行分配。进一步完善了机关上下班制度。

在党风及作风建设工作上，本人在09年做了一些工作，但对照要求，自身仍存在：一、思想政治工作不够耐心、深入。二、工作作风上仍存在急躁现象。 本人将进一步加强学习，严格要求自己，努力改正不足，不断推进部门及个人党风作风建设再上新台阶。 篇2：个人廉政谈话汇报材料

蔡春生廉政谈话汇报材料

下面，我就廉政建设方面个人情况作如下分析，敬请批评 我是冶山小教支部书记，曾担任过冶父山镇中心小学校长，任现职以来，严格自律，较好地执行党风廉政建设责任制，遵守廉洁从政的有关规定，支持学校领导班子，紧紧围绕学校中心工作，坚持党的群众路线，兢兢业业，落实工作目标，为学校的建设与发展创造一个和谐平安的环境做出了努力。 分析自己存在的问题和不足主要有以下几个方面。

一、遵守党的政治纪律方面

感觉自己在党的大政方针的学习上还存在着不够深入，不够及时的现象，存在着在工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。

二、贯彻落实中央八项规定和转变作风方面

中央八项规定出来后，我积极响应号召，在深入学习领会的基础上，在工作中认真贯彻落实。

我在住房、办公用房方面没有违反规定的情况，在“三公”开支上能严格控制，无利用公款的人情消费。没有公车私用的情况。

三、个人“四风”方面存在的突出问题

（一）形式主义方面

1、缺乏理论知识，工作随意性较大

主要表现在：

一是学习的系统性不强。在学习内容上，功利主义作祟，重实用、轻理论，重业务、轻思想，导致政治理论水平不扎实。 二是学用结合的关系没有处理好。在学习中没有发扬理论联系实际的马克思主义学风，学归学，用归用，较少以理论学习成果指导工作实践，特别在运用科学发展观指导工作方面存在着一定差距。 2、支部工作布置的多，检查的少，会议多，活动少。

作为支部书记，我没有尽到责任，支部工作没有特色停留在表面文章上面。这是形式主义的主要表现。没有组织支部开展生动的活动，在培养发展党员方面也做得不够。

（二）官僚主义问题

1、联系群众不够广泛、谈心交流不够深入

跟教师联系少，跟学生家长和社区联系的少，不能做耐心的思想工作，不能做细致的解释工作，没有很好的宣传党的政策，没有很好地介绍学校的具体情况。

2、工作方法简单，态度暴躁

在担任校长期间，学校工作千头万绪，紧急状况不断，有时候事情一急，就乱了方寸，容易对教师，对家长发脾气。有时候，听不进去不同意见，手一挥，就这么办。容易导致和教师以及家长产生对立情绪。不利于工作的开展，也不利于心灵交流。

（三）享乐主义问题

艰苦奋斗、勤俭办学精神不够

工作中，遇到困难，不能迎着去克服，感到累了二三十年了，该过一些轻松的生活，向组织提出了辞去校长的要求。

四、整改措施

1、自我约束，深入基层。

2、严格执行中央八项规定、省委省政府的实施办法以及学习的实施细则，严格控制“三公”开支。

今后我将在领导和师生的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为办好冶山人民满意的教育作出更大的贡献。 蔡春生 2014年10月20日

篇3：新调整班子成员进行集体廉政谈话

新调整班子成员进行集体廉政谈话

近期，随着县（市、区）级党委政府换届工作的进行，玉林市部分县（市、区）审计局也相应调整了班子成员。为了加强对审计机关新任职领导干部的教育和监督，帮助新任职领导正确履行审计监督职责，促进廉洁从政，使他们在新的工作岗位上有更大作为，推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。近日，玉林市审计局长、局党组书记黄业诚亲自组织了容县、兴业县、陆川县审计局新调整班子成员分别进行集体廉政谈话

廉政谈话主要围绕三个方面的内容进行：一是明确领导干部廉洁自律有关规定，党风廉政建设责任制有关要求；二是结合现任岗位提出廉政纪律要求；三是听取新任领导干部对加强反腐倡廉工作的认识以及任职后如何进一步严于律已，勤政廉政。黄业诚局长就新时期如何做一名合格的领导干部作了重要讲话，对新任领导提出了五个方面的要求：一要勤奋学习，不断增强学习的自觉性和主动性。领导干部要以身作则带头学，做到先学一步，学深一些，学多一点，不断丰富做好领导工作的知识储备。要善于思考，把学习的收获体现在工作成效上，转化为谋求发展的思路，促进发展的措施。二要正视自己，不断增强干劲，激发活力。要正确认识和评价自已，多看自已的不足。做人要以正为贵，不怕吃亏。做事要勤，不怕吃苦。为官要廉，秉公办事。能力上要多些危机感，少些自满。工作上要焕发激情，多些干劲。三要注重自身素质，不断提高工作能力和水平。要讲政治抓大事，思想要解放，工作要创新。要珍惜干事创业平台，努力提高整体素质和领导本领。注重在总结思考中创新，在吸收消化中探索，在解放思想中真抓实干，在开拓创新中破解难题，不断推动审计

工作取得实实在在的进展。四要团结和谐，不断增强人格魅力和感召力。团结出战斗力、出凝聚力，团结就是力量。班子成员、审计组成员之间要合理分工，彼此协作，多一份理解、少一点埋怨，多一份责任、少一点推卸，多一份业绩、少一点闲言，要多用宽厚包容之心对待同事，多用换位思考之法对待分歧，形成良性互动。五是要廉洁从政，不断增强拒腐防变能力。要认真贯彻执行党风廉政建设责任制，坚决杜绝“吃拿卡要报”和“三乱”现象。认真执行廉洁从审“八不准”的审计纪律。把勤政廉洁、客观公正的要求贯穿于机关作风建设全过程，进一步完善审计回访和廉政责任制度，靠制度管人，靠制度管事，靠制度管作风。 新任职领导干部一致认为，接受廉政谈话，给自已敲响廉洁从政警钟，很有必要，印象深刻，意义重大。大家纷纷表示：决不辜负组织的信任，在今后的工作和生活中，一定要加 强学习，提高素质，清正廉洁，秉公办事，自觉接受组织和群众的监督，认真落实廉政责任制，确保反腐倡廉各项工作落到实处，为玉林审计事业的发展做出新的更大的贡献。

【篇2：xx镇党建约谈汇报材料】

2015年党建工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

为深入贯彻落实省委陈敏尔书记在我州调研从严管理干部工作时的重要讲话精神，紧紧围绕落实“四位一体”干部管理制度体系，根据《xxxxx县委办公室关于印发xx县第四季度落实“四位一体”推进党建约谈〃行动培训工作方案的通知》（册办发电?2015?62号）文件精神，现将我镇第三季度落实“四位一体”推进党建约谈〃行动培训工作作如下汇报，如有不当，敬请指正。

一、落实目标责任，把党建工作摆在首位

（一）认真落实主要领导抓党建工作责任制。

镇党委通过扎实开展“三严三实”专题教育活动，始终把班子建设摆在党建工作的首要位置，强化领导，落实主要领导抓党建工作责任制，做到目标责任明确，人员经费到位，措施制度上墙。

（二）党风廉政建设。 通过镇纪委书记牵头，认真组织广大党员干部学习各级纪律文件精神，加大干部管理以及违纪干部查处力度，第三季度查处违纪干部6名，纪律处分6名。

（三）干部召回管理工作。

xx镇不胜任现职干部召回管理办公室第三季度共召回学习1人，解除跟踪管理1人，干部召回管理工作顺利推进。

（四）支部结对帮扶、精准扶贫、同步小康、消除空壳村与农餐对接工作。

我镇精准扶贫建档立卡工作完成情况良好，共识别贫困户3322户，10836人，建立农民种养殖专业合作社12家，与镇政府机关食堂签订购销合同3家。

（五）四在农家〃美丽乡村工作。

我镇“四在农家〃美丽乡村”建设工作共申请奖补资金万元，完成入户道路建设14873米，路灯67盏。

（六）“四位一体”发展保障体系建设工作

我镇为完成“四位一体”发展保障体系建设工作，通过成立专门的工作领导小组，专人专管，保障工作推进。

二、植树造林工作 深入贯彻州委张政书记提出的“以树为纲，绿色小康”发展思路，加大我镇植树造林工作开展力度和对各类破坏森林资源案件打击力度，确保辖区内火险及时发现、及时控制。第三季度我镇未发生森林火险。

三、维稳工作

为深入整改我镇群防群治工作和治安隐患排查开展不够深入，导致刑事案件频发的问题，我镇通过强化主体责任，成立治安巡防队，多次开展治安夜巡，震慑不法分子，治安

形势大为改观。同时加强各项惠民措施宣传力度，减少因政策认识不够引发的上访事件，我镇第三季度未发生群体上访和越级上访事件。

我镇第三季度安全生产工作重点围绕道路交通安全及烟花爆竹安全开展，通过隐患车辆和非法运营车辆的排查，有效控制我镇道路交通安全事故的发生，第三季度我镇未发生严重交通安全事故。

由镇安监站组织商户多次开展烟花爆竹安全培训，通过签订安全售卖责任状等形式加强对烟花爆竹售卖监管，细化责任，第三季度我镇未发生烟花爆竹安全事故。

五、卫计工作

我镇人口计生工作按照控制人口增长，稳定低生育水平为重点，紧紧围绕人口与计划生育“双降”目标责任书，始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责，贯彻落实“三按月”工作管理办法，我镇顺利通过省、州、县各级检查。

卫生事业扎实推进，从计卫整合以来，按照上级部门要求，整合资源，建立和完善各项医疗服务管理制度。集中力量开展各项工作，2015年我镇卫生各项工作在全县取得较好成绩。 六、经济发展

依托北部山区特色畜牧产业带建设，大力发展我镇山区特色畜牧养殖业，加大招商引资力度，以产业发展为抓手，推进绿壳蛋鸡、种草养羊等山地生态循环畜牧业的发展，努力增加农民收入，减少对国家奖补政策依赖。

在县委、县政府的提点和指正下，我们清醒地认识到我们工作中存在着许多问题和不足，在今后工作中，我们将以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，带领全体干部职工在县委、县政府的正确领导下继续奋斗，攻坚克难，为建设美丽、繁荣、和谐的新xx奉献力量！

【篇3：约谈材料】

约谈材料

一、总体评价

自全镇深入开展党的路线教育实践活动，查找和整改“四风”问题以来，我镇党委高度重视,严格按照县委统一部署,认真贯彻落实有关各项要求，认真开展自查自纠工作，通过多种形式，广泛征求党内外群众意见，找准了本单位在“四风”方面的问题和不足，研究分析了发生问题的根源和解决办法，对存在的问题及时进行整改，扎实推进该项工作有效开展。

二、存在问题和不足：

一是政治理论与业务知识学习不够扎实全面，业务能力不强，创新突破不够；二是服务意识不到位，工作效率不高； 三是工作作风不实，听汇报多，深入一线解决问题少。

三、意见和建议：

（一）坚持党组统一领导，领导班子和个人同时进行，上下联动；

（二）坚持实事求是的原则，不回避矛盾和问题，有则改之，无则加勉；

（三）坚持在解决突出问题和谋求发展上下功夫，责任 到人，各负其责；

（四）紧紧围绕转变作风、提高工作效率、促进我镇各项事业发展，狠抓整改落实。

四、整改措施

（一）加强政治理论学习，提高思想认识。每一位党员干部、特别是领导干部都要认真学习马列主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，深刻领会其精神实质，把握理论精髓，用科学理论武装头脑，用党章规范自己的言行，健全政治学习制度，认真扎实开展组织活动，坚持“三会一课”制度，进一步提高政治素质和思想觉悟，增强党性意识和创新意识，克服思想僵化，不思进取的思想。学习要紧密结合本单位和个人思想实际，做到学以致用，真正把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领、创造业绩的行动。要不断适应时代发展要求，更好地为基层提供服务。

（二）树立执政为民思想，强化服务意识。每一位党员干部都要牢固树立执政为民的思想。增强干部职工的政治责任感和使命感，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，要以强烈的责任感、良好的精神状态，求真务实的作风，搞好整改工作，要时刻把共产主义理想和社会主义信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗和行为坐标，立党为公，执政为民，甘于奉献。将工作抓细、抓实、抓具体、抓出成效。

全心全意为基层服务，想企业之所想，急企业之所急，要深入基层进行调查研究，切实为基层解决实际问题，不能只停留在听汇报上。进一步简化办事程序，严格执行政务公开和首问责任制，提高工作效率，明确办结时限，改善服务态度，坚决消除互相推诿和拖拉扯皮现象。

（三）建立长效机制，规范从政行为。

在查找问题，边整边改的基础，要把作风建设和加强党的思想、组织、制度建设和反腐倡廉建设紧密结合起来，注重从制度上巩固整改成果，进一步建立和完善加强作风建设的工作机制、评价机制和激励机制，要注重从机制制度的改革和创新上建立健全长效机制。严明工作纪律，提高工作效率，彻底克服涣散现象。提倡节约，反对浪费。一是要结合新形势新要求，制定切实可行的覆盖人、财、事、物各个方面的规章制度，并装订成册，发放到每个干部职工。二是要加强规章制度的落实和监督检查，要严格按照规章制度办事，坚持用制度管理人、财、事、物，要把规章制度的执行情况作为年终考评的一项重要内容。对违反规章制度的人和事要严肃处理，用制度规范每一个人的从政行为，形成靠制度管人、财、事、物的运行机制。

支行被约谈汇报材料范文 第五篇

约谈情况汇报

【篇1：干部约谈情况总结报告】

干部约谈情况总结报告

按照区委办印发《x干部定期约谈暂行办法》的通知（x办〔2014〕9号）及省委组织部关于进一步做好约谈的通知（组发〔2014〕59号）要求，为加快推进**西部新区建设，着力打造高素质干部队伍，全面提升干部队伍专业化、现代化、国际化能力，我局高度重视，精心组织，周密安排，围绕贯彻落实省、市委中心工作和战略目标，以及我区全面推进现代化建设，开创三个更加幸福新局面的现实要求，认真组织开展了约谈活动，通过广泛收集意见建议，认真梳理汇总，进行整改落实，进一步激发了干部干事创业活力。现将活动情况梳理总结如下：

一、周密部署，精心组织，扎实开展约谈活动

我局于于6月28日组织局机关各科室及下属单位副职以上负责人60余人，认真开展了局主要负责人对班子成员、下属单位负责人约谈，局领导及科室、下属事业单位负责人均结合部门职能及工作岗位职责，围绕深入落实省市要求，贯彻执行区委区政府决策部署情况，及承担的重点工作、重大项目推进情况；领导班子建设运行情况，班子成员协调配合，执行民主集中制情况；干部队伍培养、教育、使用情况;干部个人思想、工作、生活情况，以及对工作的意见建议和具体要求等五个方面发了言，谈了自己的工作思路，一季度开门红项目完成情况，及加速市政基础设施精细化、智能化、现代化管理措施办法，如何强化领导班子、干部队伍建设等，深入了解掌握领导班子、干部队伍思想、学习、工作和作风情况，切实将约谈活动落到实处。

并于6月15日至6月28日期间开展了班子成员对分管科室全体干部，下属单位负责人对全体干部职工约谈活动。

二、认真抓好落实整改

结合约谈的感受与体会，我局认真梳理约谈内容及反映的问题，及时分析总结，改进提高，不断提升公用事业围绕中心，服务发展的工作水平。

一是我局系统结合职能职责，及时传达了中央、省、市、区重要会议及文件精神，认真贯彻落实了区委区政府决策部署，有效地推进了承担的重点工作、重大项目。西客站中心建设、西部大学城建设、保障房建设等重大民生工程项目进展顺利。截止目前，已超额完成一季度固定资产投资亿元。

二是局领导班子具有很强的凝聚力，班子内部团结一心，协调配合，认真执行民主集中制，坚持三重一大项目集体研究决定，全面完成了市委、区委和区政府下达的各项工作任务，共同推进了市政公用事业加快发展、领先发展。

四是干部队伍的培训在专业化和国际化上有待加强。今年我局将着重从专业化、现代化、国际化方面加强培训，制定了学习培训计划，采取引进来学，走出去学的方式，提高干部队伍综合素质，建设一支率先垂范、敢于担当、热心市政工作，能干事、想干事、干好事的干部队伍。

【篇2：公司约谈情况报告】

xxx公司约谈情况报告

按照总、分公司《关于落实全面从严治党监督责任的工作方案》的要求，近期xx分公司党委结合实际，采取切实有效的措施，认真落实“双向约谈”通知精神，通过党委“集体谈”，分管领导“主动谈”和机构干部员工“申请谈”等方式，畅通公司党委与全体干部员工沟通交流的渠道，及时了解党员、领导干部作风、纪律等方面存在的问题，加强教育提醒，督促领导干部增强主体责任意识。

“集体谈”――明确重点，提高廉政约谈的针对性和实效性。公司党委在准确把握 “双向约谈”精神实质的基础上。利用司务会、政工例会，从党委班子自身谈起，查根究源，坚持把纪律和规矩挺在前面，持续压紧党委党风廉政建设主体责任，把党委主体责任细化，始终把“四种形态”作为落实主体责任的重要抓手，体现在日常监督管理的全过程。努力打造让员工信赖的班子，真诚架起沟通的桥梁。 “主动谈”――重在解决实际问题。根据日常了解掌握的情况以及党员干部反映的问题，做到“四个必谈”，即班子内部存在不和谐因素的必谈，发现有苗头性问题的必谈，思想上有“疙瘩”的必谈，有群众举报或反映问题的必谈。约谈内容的重点是对领导班子在作风和纪律建设方面进行分析，帮助找问题、理思路，并认真听取约谈对象在工作、生活中存在的困难、问题，积极帮助解决。

“申请谈”――广泛听取基层声音。有谈话需求的党员干部员工可以向分管领导提出约谈申请。分管领导要做到“三个必接”，即反映问题的必接，提意见建议的必接，有约谈需求的必接。在5个工作日内安排约谈，有重大问题反映的可随时进行。约谈时间提前1天告知约谈人，做好谈话准备，要求汇报思想、反映情况客观准确、实事求是。对约谈对象反映的问题能当时答复的当时予以答复，不能当时答复的认真做好解释工作，调查核实后及时反馈处理情况。

截至目前，公司党委共开展集体谈4次，主动谈、申请谈干部员工34余人次。收集意见建议6条，公司党委结合实际情况，都认真进行了反馈。 xx分公司

2016年11月14日

【篇3：关于员工考评的约谈报告】

关于员工考评的约谈报告

一、概要

为了解员工对现行季度绩效考核、年终奖评选、年度评先等方面的意见，我部自本月17日至26日，对随机选取的公司34名员工（其中广州总部10人、海南总厂11人、河北康芝5人、沈阳康芝8人）进行约谈，其中广州总部10人采取面谈的方式进行，其余分（子）公司、生产基地共24人采取电话约谈的形式进行了解。针对以上几方面的调查内容，我部预先设置了12个问题作为约谈时的思路，目的在于引导约谈对象对现行的各项考评能充分地发表自己的意见和看法。通过此次约谈，我部对公司现行的各项考评制度及相应的执行程序有了一定的了解。

二、具体内容

此次考评方面的调查结果主要从考核的方式和各部门、分（子）公司的考核情况分别进行分析。

（一）、考核方式

目前，公司对员工的考评主要有三种方式，分别是季度绩效考核、年终奖评选和年度评先。 1、季度绩效考核

公司目前的季度绩效考核规定的考核对象包括广州总部所有员工，分（子）公司主管级别以上员工。本次就现行绩效考核制度、考核方式、考核内容、与工作匹配度、激励作用及合理化建议等方面进行了解，通过此次约谈，发现大部分受访者基本上都了解绩效考核制度，以及相应的考核内容。可以发现我司现行的季度绩效考核过程中，存在许多不尽人意的地方，影响绩效考核的实施，从而无法达到考核预期的目的。在约谈的过程中，发现主要存在以下几方面的问题： ⑴、绩效考核标准的设定不明确。在同一考核细节里面，可浮动的分数范围过大，且没有相应的打分等级，如销售人员的考核中对串货管理方面的分数，中间有10分的浮动范围，因此，也就可能存在考核者根据个人喜好进行打分的情况，也就无法得到客观公正的绩效结果。

⑵、考核内容广，缺乏针对性。现行考核制度中，虽根据岗位的不同设置不同的考核内容，但有些部门的考核内容范围比较广，并不能真实反映相应岗位的

工作内容，而且考核内容一成不变，并未根据实际工作的改变做出相应的调整。如某些工作完成之后，在往后一年甚至更长的时间内都没有这方面的工作内容，但是考核内容却一直延续。

⑶、绩效与薪酬未能紧密关联，使考核流于形式。公司虽有完整的考核制度，且也规定了考核结果与相应的绩效工资关联，但在约谈的过程中了解到有些部门或分（子）公司纯属为了考核而考核，与员工的薪酬并无太大关联，员工并不关心自己的绩效结果，因此，绩效考核基本流于形式，考核没有起到真正的作用。如某些员工反映，不管自己的考核结果如何，但每月的薪酬基本没有变化。

⑷、考核的激励作用不明显，员工缺乏积极性。公司自去年第四季度起开始执行新的绩效考核制度，考核内容不变，但绩效工资的计算方式与之前有所不同。现行计算方式与原标准如下表示：

在约谈过程中，员工普遍反映现行的绩效计算方式并未起到很好的激励作用，而且若是根据原先的考核要求，基本上很难拿到全额绩效工资。反而原先的计算方式还有比较大的激励作用。例如，某员工当季的绩效得分是91分，全额绩效工资是1500元/季度，那么按原来的计算方式，他的实际绩效工资应为1800元（1500元*120%）；按现行的计算方式则为元（1500元*100%*91/90）。两种计算法方式相差差不多300元。而且按照以往的考核经验，大部分员工的绩效得分应该是在80~90分之间；绩效得分在90分（不含）以上的为极少数人，且工作相当出色。但根据现行的计算方式，绩效考核得分最终反映在工资账面上的却是非常少，因此，也就失去了绩效考核的激励作用。 2、年终奖评选

公司根据各岗位的实际拟定相应的年终奖基数，再根据员工的考核结果得出各自的发放系数，最后的年终奖发放金额是由基数*系数所得。而员工的年终奖发放系数更多是依据过往四个季度的绩效考核结果得出。但是，在调查的过程中发现，年终奖的评选是三种考评方式中做的最不透明的。所约谈的员工中，约有80%的人不清楚年终奖评选方面的制度，也不清楚自己的年终奖发放依据、发放额度，这其中包括在公司服务多年的老员工。大部分人表示不了解甚至根本没看过公司这方面的制度，也没有关注过自己年终奖方面的细节，基本上都是秉着“公司发多少是多少”的心态。

三、存在的问题 1、 2、 3、 4、

支行被约谈汇报材料范文 第六篇

我们坚持按照省市要求,认真抓好全镇干部队伍的作风建设。一是认真调整配备好人员。一律聘用思想好、能力强、热爱计生、长期在本村(组)居住熟悉情况的女同志担任村级专干(信息员)，并实行一月一考一兑现。二是切实加强业务培训。切实加强计生工作人员的培训，提高服务水平。今年，我们在加强计生工作人员的岗位培训和继续教育工作上下功夫，并按省市有关规定落实和解决培训经费，切实提高队伍整体素质。全体在职在岗的计生工作人员都必须懂电脑、精业务、会服务，计生服务所技术人员还必须取得助理执业医师资格或护士执业证书才能上岗。村专干培训一月一次，考试一季度一次。组信息员培训一季度一次，考试考核一年一次。三是加大奖惩力度。包村乡干部每月1000元津补贴与计生工作质效挂钩，兑现奖惩;除了在经济上制约，对工作达不到标准、作风不实、纪律不严的，还将在调动、晋升、评优评先等方面进行处罚，甚至淘汰出计生工作队伍。四是转变工作作风。坚决治理计生领域的弄虚作假歪风，切实转变工作作风。对镇计生队伍中责任心不强、作风不实的工作人员实行下岗分流。

支行被约谈汇报材料范文 第七篇

作为一级邮政企业的领导，我和班子其他成员都能坚持以身作则，在工作中和生活中坚守党纪党规、令行禁止,严格按照上级要求部署，结合企业实际认真开展工作。

一是在思想上能自觉运用党的科学理论武装自己，加强对马克思主义和中国特色社会主义理论体系的系统学习，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。在“三严三实”专题教育中，我和班子其他成员能够认真参加学习研讨，相互交流心得体会并进行自我剖析，在提升个人党性修养上做努力。

二是在政治，上能坚持正确的政治方向，坚决拥护以xxx同志为xxx的xxx领导集体，拥护党的各项重大方针、政策，在大是大非问题上保持原则，能够对照“五个必须”，以“七个有之”为戒律，严格要求自己。三是在行动上能够严格贯彻执行上级各项决策部署。一年来，我市分公司认真贯彻执行集团公司和省公司的重大决策和工作部署，在创新机制建设、优化业务结构、拓展服务平台等方面积极谋划、强化落实，较好地凝聚了各层级力量,在市场竞争激烈的情况实现了较好发展，超额完成省公司下达的任务目标。

支行被约谈汇报材料范文 第八篇

经班子民主生活会集体反省，我们认为，我镇人口计生工作出现这样的严重问题，是各种问题长期积累的必然结果，应该也务必引起我们的高度警惕和深刻反思。一是认识不到位。在日常工作中形成了看成绩多、找问题少的麻痹、松懈情绪，总认为全镇人口计生工作有了一定基础,工作逐步规范，出不了大的问题，放松了工作要求，降低了工作标准。少数领导干部抓计生工作缺乏责任感和使命感，没有真正认识抓好人口计生工作重要的意义，不能从全局和长远上去考虑问题；少数基层计生工作人员思想不端正，没有认识到自己是人口和计划生育工作的主体，工作上勉为其难，不能充分发挥主力军和参谋作用。

一是基础不扎实。我镇人口计生工作之所以出现严重的问题，说到底还是由于基础工作的不扎实。镇村台帐、档册欠规范，资料数据不齐，相互矛盾致使底子不清，情况不明，数据不准，差错不断。部分村计划生育村民自治徒有虚名工作仍停留在表面上，没有真正抓落实，导致违法生育控制不力。对流动人口的计划生育管理缺位，信息提交不及时，反馈率不高。三是经常性工作不到位。对计生工作平时没有很好的去抓，过度依赖计生集中服务活动，平时抓得少、管得少, 且集中服务活动力度不够，思路不宽，办法不多，不敢碰硬。四是作风有问题。镇党委、镇政府抓计生工作缺乏求真务实的工作作风，安排布路多，工作落实少，开会号召多，督促检查少，情况不明，底子不清，指导不力。部分计生工作人员系质不高，业务不熟，人浮于事，得过且过，该做的工作不做，该及时更新的资料不更新，甚至弄虚作假，玩数字游戏，虚报瞒报统计数据，即便是面对虚报手术被市通报和表态发言，依然心存侥幸，无心整改，企图再次蒙混过关，以致出现今天这种不应该出现的局面。

支行被约谈汇报材料范文 第九篇

市分公司领导班子一直致力于提高企业科学管理和民主管理水平，始终坚持把民主集中制放在首位，不断增强组织观念和全局意识。凡涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事务，都坚持遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则并严格执行。“三重一大”事项提交会议决策前都由主管部门经过较为充分的调研、论证和评估，广泛听取各方意见，并接受纪检部门和群众的监督，涉及资金项目能严格执行预算程序，没有存在仓促议事的现象。在决策落实过程中，各执行部门都能坚持按照集体决策结果开展工作，对重大工程项目做到阳光操作、公开公示，没有存在弄虚作假、暗箱操作以及违反企业规章制度和工作纪律的现象。事后，我们采取项目审计、群众意见调查等方式，对项目实施情况和结果进行检查，对相关单位、相关负责人起到较好的约束和监督作用。

支行被约谈汇报材料范文 第十篇

一、工作推进机制

1、重点工作分包制度。年初，局党委根据年度交通运输工作思路，梳理提出涉及全市发展大局的重点项目、重点工作和重点工程，并按照领导班子成员责任分工和各科室工作职责，制定本年度交通运输重点工作责任分工方案。各单位在组织实施过程中，要明确责任，强化措施，抓好落实，切实做到“五个一”，即“一项重点工作、一名分管领导、一个工作团队、一套推进方案、一本落实台账”。（牵头单位：政工科、办公室）

2、工作推进方案制度。根据年度交通运输重点工作责任分工方案要求，各牵头单位要逐项制定具体的工作推进方案，包括时间节点、进度安排、完成时限及有关人员责任配档表等，经分管领导审核后，报办公室、政工科备案。（牵头单位：政工科、办公室）

3、工作推进调度制度。围绕各项工作的推进落实，实行“日计划、周例会、月调度和季汇报”制度。“日计划”，具体责任人要将承担的任务量化分解、细化流程，制定好每天工作计划；“周例会”，分管领导每周召开一次会议，总结工作，研究措施，破解难题；“月调度”，主要领导每月召开调度会议，听取各项工作完成情况，安排部署下步工作；“季汇报”，主要领导于每季度末将当季工作完成情况报市领导。（牵头单位：政工科、办公室）

4、工作落实台账制度。重点项目、重点工作、为民实事、会议议定事项和领导批示等，都要纳入台账进行管理，明确责任分工、完成时限和进度要求，具体按照台账管理相关规定执行。（牵头单位：办公室、规划基建科）

5、工作分级推进制度。重点工作、为民实事项目等各项重点交通运输工作，要建立“第一责任人推进和局党委会议推进”两个层面的推进机制。各项工作直接负责人为推进落实第一责任人，对工作推进情况负首要责任。第一责任人要敢于担当、善于担当，事不避难、勇于创新，推进中确实难以协调解决的问题，提交局党委会议集中研究，快速决策，有力推进。（牵头单位：政工科）

6、项目争取和落实工作制度。项目争取和落实，由局党委和相关职能科室共同负责。项目洽谈过程中，相关职能科室配合局党委共同参与洽谈；项目落实后，责任移交各牵头单位，具体开展前期规划设计、评审、招投标、施工等工作，以使局党委腾出时间和精力争取其他项目。（牵头单位：规划基建科、地方公路管理局、招商科）

二、会议落实制度

8、党委碰头会议制度。党委班子成员每周星期一集中交流上周工作落实情况，对本周重点工作作出安排；对上周需要着重解决的问题进行研究；对局阶段性重要工作集体会商。碰头会议议定事项要形成会议纪要，各责任单位要建立台账，办公室负责督查落实。上周落实没有进度的工作，原则上不要上会。结合工作推进落实，各班子成员要想办法、出主意、定措施，努力提高会议效果。（牵头单位：政工科、办公室）

9、会议纪要制度。建立录音、记录、纪要三位一体的纪要制度，党委会议记录由政工科负责，其他各类专题会议由相关单位负责人落实，每季度汇总后报局办公室存档。重要事项或涉及面广、分口落实有难度的事项，提交局党委会议进行研究部署。（牵头单位：办公室、政工科）

10、会后跟踪落实制度。要求主要负责人参加的会议，不得安排他人替会；主要负责人确有特殊情况不能参加会议时，必须按程序请假，并明确替会人员，会后替会人员要将会议精神向主要负责人汇报。对会议议定事项要想尽一切办法落实到位，遇到确有无法落实的情况，要及时向召集会议的领导汇报。会后，及时将会议精神落实情况报召集会议的领导。因没有引起足够重视，汇报不到位甚至未汇报，导致工作迟滞、落实不力的，要依照本意见第16条进行责任追究。（牵头单位：办公室）

11、会议议定事项通报制度。党委会、各类专题会议交办的重要事项落实情况，政工科及各召集会议科室视情况定期汇总并通报，并按照完成、正在完成、未完成进行评价。每季度末将书面通报材料报局政工科存档。（牵头单位：政工科）

三、作风保障制度

12、班子成员补位制度。即AB角制度，班子成员外出期间，由相对固定的其他成员处理分管工作，确保各项工作时时刻刻有人抓、有人管，不断档、不拖延。黄烨林与王同贤AB角，王志凯与戴洪青AB角。（牵头单位：办公室）

13、建立调查研究制度。班子成员根据职责分工，围绕难点、重点工作，拟定调研提纲，开展调查研究，收集基层意见和建议，了解外地先进经验，分类整理汇总，撰写分析问题有深度、推进措施有创新的调研报告。各单位也要围绕本单位工作重点，每季度末向局办公室报送一篇高质量的调研材料或决策建议。（牵头单位：办公室）

14、实行“一线工作法”。班子成员要经常深入基层，深入一线，推进工作。提倡采取现场办公方式（各班子成员原则上每周一次），及时发现和解决问题，提高工作效率。召开现场办公会议前，须由责任单位制定会议方案和解决问题的初步意见。需主要领导调度的，必须是分管领导已经调度且推进有难度的工作。（牵头单位：办公室）

四、督导问责机制

15、工作预警制度。对多次督导，没有达到目标和时限要求的重要工作，由政工科下达《督查整改通知书》，进行工作预警，并报业务分管领导确定延期时间；延期办理期间仍完不成的，依照本意见第16条规定进行责任追究。（牵头单位：政工科）

16、效能责任追究制度。包括效能约谈、通报批评、行政问责等内容。一是效能约谈。即对会议议定事项落实不力的，以及重要工作通过工作预警延期办理期内仍未完成的，相关单位要书面说明原因，经主要领导同意后由业务分管领导进行约谈，指出存在问题，提出改进要求，视情况留出整改期。被约谈单位要认真研究，制定措施，确保在规定期限内办结，并于约谈5日内将相关原因、措施、落实情况报局政工科存档。二是通报批评。对通过效能约谈，整改期内工作仍没有进展或整改不到位的单位，要在全局通报批评，并取消主要负责人和相关责任人的评先树优资格。三是行政问责。通报批评后，仍消极不作为的单位，将按照有关法律法规规定实行行政问责，并取消该单位评先树优资格。（牵头单位：政工科、法规与安全科）

五、奖惩考评制度

17、优秀团队及个人推选制度。局党委将对年度业务工作完成特别优秀的、为全市交通运输事业发展做出突出贡献的团队和个人进行大张旗鼓的表扬，并推选出“标杆”团队和个人参加上级评先树优活动。树立正确的用人导向，对不能胜任或不适应当前工作岗位的个人，及时予以调整，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，有效激发广大干部职工想干事的愿望、敢干事的动力、能干事的实力和干成事的信心。（牵头单位：政工科）

18、公开承诺制度。年初，各单位要围绕本部门重点工作在一定范围内公开作出承诺，并建立公开承诺台账，按照承诺内容和时限，有计划落实承诺事项。年底，局党委将对各单位践诺情况进行考评，考评结果纳入岗位目标考核。（牵头单位：政工科）

支行被约谈汇报材料范文 第十一篇

约谈汇报材料

周德佼

本人担任高中语文教学，在从教期间一直担任班主任。面向全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培养学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展.,严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。

一、教学上：

1、课前准备：备好课。

2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

二、管理上

1、工作从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

2、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

3、认真履行班主任职责，教书育人，对学生进行法制教育、安全教育、心理健康教育、以及感恩教育和礼仪教育。关注学生安全、健康、和快乐。

4、和家长紧密联系，随时交流学生的学习情况。

三、工作考勤方面：

我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上，我严格要求自己，工作实干，并能完成学校给予的各项任务，为提高自身的素质，我不但积极参加各项培训，到各地听课学习，平时，经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系，时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方，须在以后进一步的努力。

四、作风上

严格履行中央出台的八项规定，严格做到麻将“三不许”等要求，为人师表，努力做好一个新时期的人民好教师。

总而言之，现在社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天作出自己奉献。

支行被约谈汇报材料范文 第十二篇

办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着我局的形象，作为办公室主任，我工作做得好坏，都在或深或浅的影响着周围的同志。所以我时时告诫自己，一定要洁身自好，一身正气，为此，我一直坚持做到按制度办事，决不谋半点私利，决不搞一次例外，严格按照有关规定执行。坚决做到廉不言贪，勤不言苦，静以修身，俭以养德。

在廉政建设方面，我始终保持清醒的头脑，在待人接物上严于律已，谨言慎行，努力工作，清白做人。严格执行党员领导干部廉洁自律相关规定，从工作纪律、廉洁要求、作风建设等方面做起，自觉接受组织和群众的监督，坚持原则，公正处事。严格控制各项开支，在会议筹备、对外接待等方面，本着节约、实惠的原则，不搞铺张浪费；严格履行“一岗双责”，在管好自己的同时，加强全办十部职工教育管理，做到遵章守纪，勤奋工作。

在对待同志方面，始终坚持为人正直、以诚相待，与人为善，做什么工作和办什么事项都摆在桌面上，多帮助他人，多给他人提供方便，努力营造和谐温馨、心情舒畅的工作环境。

支行被约谈汇报材料范文 第十三篇

今年上半年，城区街道纪委在县纪委和街道工委的领导下，认真贯彻执行中央、省、市、纪委全会和县纪委十四届五次会议精神。按照落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的要求，坚持把规矩和纪律挺在前面，以纪检xxx门“转职能、转方式、转作风”为抓手，坚持把思想和行动统一到中央对党风廉政建设和反腐败工作部署上来，切实履行职责，突出主业，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作。

一、组织协调党风廉政建设和反腐败工作

今年年初，街道纪委协助街道工委抓好党风廉政建设工作，召开专题会议，研究部署2015年党风廉政建设和反腐败工作，制定了《街道工委2015年党风廉政建设实施方案》和《2015年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，把党风廉政建设工作任务精心细化，分解到具体部门和人员，落实责任人，每个班子成员及部门负责同志都参与到党风廉政建设和反腐败工作中，并与6个社区党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》，明确了各社区主要负责同志在党风廉政建设中的责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任机制。街道纪委负责定期对领导班子成员、社区负责人完成党风廉政建设和反腐败工作任务完成情况进行督检查并通报，对党风廉政建设中存在的问题进行研究，对完成党风廉政建设任务不到位的责任人进行整改督办，以利党风廉政建设和反腐败工作有序推进。

二、强化干部职工宣传教育工作

1、街道纪委把学习同志系列重要讲话精神与纪检实际工作结合起来，把学习中央八项规定与切实改进工作作风结合起来，要求各支部结合工作实际，把八项规定的要求融入机关党员干部的实际工作之中，城区街道工委主要领导为全体党员干部上了一堂专题廉政党课。

2、将警示教育常态化。认真学习省纪委关于陈祥云同志顶风违纪收受“红包”问题的通报以及市、县纪委下发的几起群众身边的腐败典型案例、履行党风廉政建设主体责任不力、履行党风廉政建设监督责任不力等案例的通报。切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽职责，坚持“一岗双查”，明确从严治党职责，深入开展党风廉政建设教育，加强作风和纪律建设。

3、开展党员干部廉洁自律公开承诺。为严肃党纪，强化群众监督，促进领导干部廉洁从政，做到自警、自省、自律，街道全体党员领导干部自觉对照有关规定查找自身存在的问题，均签订了党员干部廉洁自律公开承诺书，在一定范围内公示，接受广大群众的监督。

三、健全街道纪检监察组织建设

根据《xxxXX县委关于加强镇街纪检监察组织建设的实施意见》，街道纪委面对新形势新任务，进一步加强街道纪检组织建设，切实采取有力措施，不断提供街道纪检监察建设水平，一是加强了纪检监察办公办案条件规范化建设要求。街道纪委基本做到了有办公场所、有挂牌、有办公桌椅、有电脑、录音笔、有铁皮柜、摄像监控、保险柜、制度上墙等办公条件。二是巩固了“三转”成果。街道工委重新对党政领导分工进行了调整，纪委书记不再分管纪检监察以外的工作，确保全部精力花在纪检监察工作上。三是规范了组织设置，完善了纪检监察人员配备。街道纪委拟设置1名纪检书记、1名纪委副书记，1名专职纪检干事。设立了街道监察室，监察室主任由纪委副书记兼任。以上人员已经过街道工委讨论研究，纪委副书记、纪检干事人选的请示已经上报县纪委等待批复。四是进一步发挥了街道纪委委员作用。街道制定了重大事项集体研究制度、纪委工作例会制度、信息报告制度、纪委询问质询制度、评价考核制度等工作制度。同时，街道纪委年初对纪委委员进行了重新分工，并明确了每位纪委委员联系点制度，使各项工作有章可循，全面提高履职能力。

四、纠正“四风”，强化干部作风建设

街道纪委加大干部作风建设力度，切实有效地转变干部作风。一是加强了制度建设。制定了《指纹考勤制度》、《工作期间外出登记制度》、《党风廉政建设责任制实施方案》、《街道公务用车管理制度》和《街道公务接待管理办法》等相关党风廉政建设工作制度。通过建立健全各项工作制度，各项工作有章可循、按序办事。进一步规范改进公车管理和公务接待工作。切实贯彻中央八项规定和上级有关文件精神，进一步规范、改进公车管理和公务接待工作。二是有效执行了月度干部作风建设督查并下发了督查通报。上半年共通报4起干部作风问题，约谈了6名工作人员。

五、加大查办案件工作力度

街道纪委坚决贯彻“三转”要求，聚焦主业，坚持有案必查、有腐必惩、有风必纠，大力推进廉洁政治建设，营造良好发展环境。坚持把查处党员干部违纪违法案件作为从严治党、惩治腐败的重要环节来抓，广泛收集案件线索。今年上半年，街道纪委受理基层党员、干部违纪违法信访举报3件，完成初核初查1件，正在初核初查2件，转立案1件。

六、创新创特工作

支行被约谈汇报材料范文 第十四篇

南阳镇党委坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻在中央纪委一十七届五次全会上的重要讲话精神，围绕“学准则、葆清廉”主题，深入贯彻落实《廉政准则》等反腐倡廉法规、制度，不断提高广大党员十部特别是各级领导廉洁从政的自觉性和坚定性，努力提升反腐倡廉科学化水平。按《大丰市领导干部.廉情约谈制度》的要求，镇党委确立了科级十部全覆盖、热点部门及单位为重点、谁分管谁负责的廉情约谈工作思路，切实做到在加强《廉政准则》等制度学习的同时，对各级十部加强人文关怀和心理疏导，从而增强领导十部自我防范与自我保护意识，促进各级干部廉洁从政。

我镇明确廉情约谈的对象为基层单位(村居、站所)党政负责人，机关主要职能部门中层干部以及副科级以上领导干部。约谈内容为《大丰市领导干部廉情约谈制度》规定的内容，并结合党委工作分工要求三班成员对全年的工作目标及各自的履职情况作出书面陈述，做到以约谈促进“风清气正、凝心聚力开拓创新、争先进位”为目标的作风建设。副科级以上领导由镇党委、政府主要领导按“一对一”个别谈心的方式进行，党委秘书负贵做好记录。机关主要职能部门中层由镇党群书记牵头，组委、宜委配合，办公室做好记录。基层单位(各村、站所)负责人分别由镇三班分管领导牵头，分别落实专职人员做好记录。截止6月5日，班子成员均通过约谈。重点部门中经贸办、经贸中心、财政所、村建办(村建中心)、社事办已进行约谈，其余部门及其他单位负责人在6月底或7月上句将进行约谈。

《廉情约谈制度》既反映了市委市政府对反腐倡廉工作的重视，也体现了党委政府对各级干部的关心爱护。全镇上下反映较好，成效初显。镇三班成员中XXX、XXX约谈后工作精神饱满，分别在综合治理、农村农业等分管工作上取得了较好的业绩。XXX、XXX在约谈中明确表态，分管的镇财税、项目工作目标确.保超双过半指标。廉情约谈制度有力地促进了当前各项经济指标的顺利完成。