2016年走基层大接访活动总结 第1篇

为进一步了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变，坚持不懈抓作风建设，深入开展“三走进三服务”活动在新形势下的深化和拓展。前不久，李口镇开展了为期三天的三套班子下基层活动，我有幸跟随郑立国部长和庄凯助理走遍了灯塔村各个角落，但是，通过短短三天的下基层活动，使我学到了很多在工作当中学不到的东西，也使我对该活动由来有了更深入的认识，对此我有以下几点想法：

一、制约经济发展的主要问题

(一)村级经济薄弱。灯塔村经济来源主要靠种地，经济基础较差，村级集体经济仅仅是依靠鱼塘、窑厂和中泓承包费，近年来在大力发展新农村建设同时，村集体经济相应也有起色。

(二)常驻人员老弱严重。村内青壮劳力多外出务工，或因为子女入学到县城租房或买房居住，常年在村里居住生活大多是老人、妇女和小孩。

(三)致富手段相对单一。村民收入主要是外出打工、农田收入。如果遇到自然灾害，将严重影响当地农业收成，同时粮食保险赔付过低，群众对农业投资信心受到打击，怕担风险。

(四)基础设施建设相对薄弱。近几年来各村的基础设施有很大改善，特别是公路、通讯、饮水以及农村医疗卫生条件都有明显的改善。但是，村子各组之间的道路有的还是土路，影响群众通行，并且雨后极易积水，农产品的外运受到严重的影响。

(五)贫困户发展难。在了解情况中发现村里依然存在一定数量的贫困户，主要是因为以下三种表现：一是家庭人口人口数量多、病号多，患病者缺医少药。贫困家庭人口健康状况的一个明显特征是长期患重病的人较多。二是家庭劳动力少，具备文化水平人口所占比重低，三是就业、从业门路窄，本身没有一定的技能，导致非农就业比例低，并且一部分的贫困户多数思想观念相对落后，把经济来源限制在农田收入上。

二、破解难题的对策措施

村子要增收确实需要创新。整个村子是以传统种植为主，自然的经济来源单一农田收入，一旦受灾，收入剧减。帮扶按照 “_”的要求、科学发展的思路为指导，用实际行动帮助村民致富。

村子要发展确实需要指导。相对来说，农村信息不灵、眼界不高、思路不宽。特别是现在的经济欠发达地区，年轻的人，要么在外读书，要么在外打工，常年生活村里的除了小孩之外大多数是年老体弱的。要又好又快发展，也需要相应的进行点拨、指导和帮助。

贫困群众确实需要帮扶。经过这次深入调研，发现村里的的确确还有一部分群众，生活比较艰苦。对于这一大批，生活存在困难，特别是那些年老多病的群众，确确实实需要我们党委政府给予帮助，确实做到从根上脱贫。

在深入了解村情后，通过对村子目前的发展现状进行分析，总结出该村今后发展、壮大集体经济、增加农民收入的思路和办法。

一是重点发展集体经济。结对帮扶，重点是思想上帮扶，作为集体经济为零的村，首先要解放思想，改变观念，其次，要从项目、调整种植结构上下手，多想办法、多出点子，想方设法壮大集体经济，促进全村经济发展。四个村子的工作重点是发展集体经济，只有集体经济壮大了，才能更好地为群众服务，要调整种植结构，发展经济作物。推广新农作物种植和养殖业，通过一系列的项目和引进外部资源，努力调整农业结构，发展高效农业，努力建成具有鲜明特色的“一村一品”品牌，逐步壮大村集体经济和提高农民收入。

二是及时解决群众面临的吃水难和行路难问题。首先是加强基础设施建设，突出维护和管理。通过修建蓄水池、泵房，铺设用水管路，改善硬件环境的同时，做好设备技改和维护保养工作。干群合力，村民积极参与。村两委班子，充分发动群众，努力争取上级资金扶持，群策群力，带领村民共同解决吃水难、行路难的问题。

三是落实举措，加快贫困家庭脱贫。我们在深入剖析农户贫困原因的基础上，立足实际，抓好组织协调，实施贫困户一户一策的增收策略。对有劳动力而无致富门路的困难户，加大扶持力度，介绍致富门路和经验，通过引导发展生产和转移就业等方式，实行开发式扶贫。对家庭人口数量多、病号多，患病者缺医少药致贫的，无劳动能力的困难户，采取救济式扶贫，在争取低保补助的同时，由村集体经济对困难户进行救济。必要时与镇党委政府的党组织、党员结对帮扶贫困家庭帮扶活动相结合，结对帮扶困难家庭。对就业、从业门路窄，没有技能的贫困家庭劳动力，多提供就业信息，并联系上级劳动部门，提供免费的职业技能培训，让尽可能多的贫困劳动力掌握技能，增长才干，增加收入，加快致富步伐。对有劳动能力的农村低保对象，要激励和促进劳动自救，鼓励部分劳动自救人员积极退出低保。把低保工作的输血功能与造血功能有机地结合起来，把救助低保与扶持低保脱贫致富有机地结合起来，最终把低保人员的进与出有机地结合起来，促使低保农户摆脱贫困，打造动态性低保。

常言说得好：老百姓心里都有杆秤。只要我们真正走进基层、走近群众，就能得民心、受民敬。下基层空喊口号，老百姓很反感，下基层哪怕是做一件实事，老百姓一辈子都感激你!

2016年走基层大接访活动总结 第2篇

为贯彻省委《关于在2016年集中开展“走基层、听意见”主题活体的通知》精神，按照金牛区委的工作安排，金牛区建交局积极开展“走基层、听意见”各项活动，积极开展走访活动，召开各类座谈会，深入对口联系社区了解民意，结合“四风”问题和“服务群众最后一公里”等问题的查找，收集到各类意见建议120多条，针对问题开展整改，有效地促进了全局各项工作上台阶。

一、强化领导、落实措施

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2016年走基层大接访活动总结 第3篇

按照县委要求，嘎日乡“走基层”活动，以“走基层，办实事、惠民生、促和谐”为主题，以“为民、务实、清廉”为统揽，以“先锋示范行动”为抓手，认真开展“走基层”各项工作。

一、健全机构，科学制定实施方案

按照县上《“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动实施方案》的要求，乡党委、政府高度重视“走基层”活动，及时召开党政办公会议研究：一是成立了两级机构。乡上成立了嘎日乡“走基层”活动领导小组和督查指导组，领导小组组长由乡党委书记担任，副组长由党政班子成员担任，成员由纪委副书记、组织员、综治员、信访工作员、民政助理员等人员组成，领导小组下设办公室负责日常工作，并明确党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓，同时把职责任务全部分解落实到人，定期进行检查考核。辖区各单位和各村也成立了 “走基层”活动领导小组，负责本单位、本村“走基层”活动的开展;二是科学制定方案。根据市上实施方案，结合乡上实际，研究制定了《高枧乡“走基层”活动实施方案》。方案细化明确了全乡活动主题为“走基层、办实事、惠民生、促和谐”，抓手为_先锋示范行动_。各村也立足实际，制定了活动方案。

二、强化宣传，大力营造活动氛围

重点采取动员会和形式多样的宣传方式营造活动氛围。动员会，县上动员会结束后，乡上及时召开了乡村组三级干部、村两委成员、党小组长参加的“走基层”活动动员大会，对“走基层”活动的时间、内容、目的、意义、措施等进行了安排落实，各村和驻乡单位也层层召开了动员大会，提升群众的知晓率。并采取形式多样的宣传方式，在乡政府靠路边围墙、乡政府内醒目位置张贴了“走基层”活动宣传标语20余条;在乡机关办公楼制作专题展板1块，将活动的机构、指导思想、时间内容、“走基层”图片等宣传张贴出来，接受群众的监督;各村还在村组公开栏上刊登活动相关内容，方便群众了解。确保了全乡“走基层”活动全域覆盖、群众知晓，迅速掀起“走基层”活动的高潮。

三、真抓实干，切实抓好“一记两卡三台帐”工作

及时对9个督查指导组的全体人员和各村、辖区单位的负责人及业务人员集中开展“三本台帐”业务培训。明确分管党务的同志负责“民生诉求台帐”的建立工作;分管民政的同志负责“困难群众台帐”的建立工作;分管信访维稳的同志负责“稳定工作台帐”的建立工作。在规范的台帐未到位前，不等不靠、提前着手，切实抓好“三本台帐”的建立。 “三台帐”，目前乡、村两级，初步建立了民生诉求、困难群众、稳定工作_三本台帐_，虽然细化到一项一页、一村一册，但还在逐步完善中。全乡民生诉求台帐建有18项、困难群众台账建有46户、稳定工作台账建有15项。台账登记事项实行定人、定责、定时解决办理，确保台账登记事项逐项落实、逐件销号。目前三本台帐已经销号8项。

四、狠抓落实，积极办好实事好事

党政班子成员、乡干部按照统一要求，集中时间、集中精力，深入全乡9个村开展大走访活动。通过入户走访、实地察看、民情恳谈、院坝交流、基层夜话等方式，与群众面对面、心贴心，广泛收集社情民意，了解群众心声。切实帮助群众解决上学、看病、就业、安居、行路、用电等民生问题。如：解决上学难方面，协调相关领导和学校，为家庭困难学生减免费用。并在元旦和春节期间走访慰问贫困群众、优抚对象、正常离职村组干部，进一步扩大走访覆盖面。在“走基层”活动中，结合实际做到了“三个结合”：坚持与当前中心工作相结合。与回迁安置、乱修滥建治理、护林防火、新农合参保等工作相结合。

五、转变作风，加大 “庸懒散奢乱”整治力度

成立了专项整治活动领导机构，重点抓了以下工作。一是抓好宣传发动。层层召开动员会，制定下发了《个人乡整治“庸懒散奢乱”活动方案》，采取标语、展板等方式加大整治宣传。二是抓好集中整治。修改完善了干部规章制度和乡村组干部管理考核办法，严格执行上下班打卡制度、周一例会制度、干部去向公示制度、月考季晒年评制度等。通过亮身份、作表率和自查自纠、民主生活会、公开承诺、树立典型等措施，着力解决了党员干部队伍在“庸懒散奢乱”方面存在的问题。三是抓好巩固提升。下一步将结合“走基层”活动，在巩固成效的基础上，进一步建立健全“庸懒散奢乱”整治的长效机制。在完成本职工作的同时还协助派出所完成“一标三实”信息采集工作。下一步，将加大和牵头部门的对接，按照时间节点的要求，按时按质完成此项工作。

六、严格奖惩，切实抓好督查考核

经党委政府研究，专门成立了9个“走基层”活动督查指导组，9个村由各包村领导为组长、包村干部为成员，辖区单位由一名分管领导负责，主要对各村、各单位活动开展的情况进行督查指导。乡党委_走基层_活动领导小组也将定期、不定期进行检查指导，并做好检查记录，纳入年终考核实行奖惩。

虽然，我乡在“走基层”活动中做了一些工作，但是离上级和群众要求，还存在较大差距，在下一步工作中，我们将严格按照要求，努力做好各项工作，确保活动取得明显成效。

2016年走基层大接访活动总结 第4篇

一、突出重点全力推进走访农户全覆盖

在“走千村、访农家”专项活动取得行政村走访全覆盖的基础上，一方面抓阶段性成果的巩固，另一方面针对走访农户数比例偏低、进展不快，离全覆盖要求差距较大的现状，把实现走访农户全覆盖作为重点，各县区在换届工作完成后，加大了工作力度。一是完善制度抓推进。各县区都把完善党员干部联系基层制度作为“走千村、访农户”，深化作风建设加强年的重要内容来抓，如吴兴区建立局长驻点工作室，强化领导干部联村、联社区、联企业、联项目、联农户的“五联”制度。明确联村干部三五年不变，并统一编制发放《走访日记》、《工作手册》、《科局级领导干部联系村、结对企业、项目公开承诺材料汇编》各500本、《农户情况反馈表》8万份、《吴兴干群联心卡》13万张。二是创新方法抓推进。各县区、乡镇结合各自实际，设计工作载体，创新工作方法，扎实推进大走访活动，长兴县全面推进网络化管理、组团式服务，全县划分网格1148个，机关干部服务团队543支，3302人。同时推进预约式服务、夜访式服务，解决一些农户白天没人无法走访的问题。安吉县良朋镇开展百名干部“联村包片”下基层比服务活动，划定责任区，落实责任数，实现了走访农户全覆盖。三是结合重点工作抓推进。如开发区、度假区结合项目推进和征地拆迁开展百日攻坚和百日攻坚、百日无休专项活动，农户走访覆盖率走在各县区前列。南浔区结合南浔镇南片新农村建设试验区规划方案编制，抽调20多名干部，对所涉及的十个村进行挨家挨户的走访，全面掌握了劳动力的就业结构、农户建房需求等基础性材料，为领导决策和规划编制提供了科学依据。四是强化督查抓推进。推进会后，作为牵头部门，我们组织了督查组对县区“进千村、访农户”专项活动开展情况进行了督查，各县区也都加大了督查力度，如德清县建立了集中督查、专题调研、通报回访的全程督查、过程管理机制，实地督查了41个行政村，电话抽查了4个行政村。应该说随着县乡换届的全面完成，各级党委、政府的重视程度进一步提高，以及在各级作风办的统一协调下工作推进力度的不断增强，加上各项措施的落实，农户走访率有明显提高，据5月2日统计，已走访农户24万多户，比上周增加9万多户，覆盖率达到43%，比上周提高了约10个百分点。

二、突出难点合力攻坚提高破解率

各级党组织和广大党员把大走访活动作为转变作风、推动工作的重要契机，深入了解实情、认真梳理问题、精心化解矛盾、合力解决难题、真情兴办实事，问题破解率和群众满意度不断提高。截止目前，已梳理村级组织反映的问题2581年，解决1229个，解决率接近50%;解决农户反映的困难问题5066个。一是认真梳理，构建合力攻坚破难工作机制。如德清县对收集到的1444个问题，按易办、较难办和难办三个层次分类登记，梳理出需要部门间协调解决的问题984个，需要县级层面解决的问题460个，建立了县乡联动、部门互动、责任领办的问题协调处理机制，通过问题协调会、交办会等形式落实责任主体，提高办事效率。南浔区对排查出的问题进行梳理后，总结归类为村级集体经济收入来源少、增收难，农业农村基础设施建设薄弱。农业基础设施落后、维修等资金缺口大，农村环境整治和长效管理难度较大、缺乏后续管理资金，当前农村建房审批难、缺乏土地指标和建设空间，困难户特别是因病致贫的家庭，由于缺技术、缺资金、缺劳力，要在短期内脱贫致富，难度很大，种养殖大户急需提供市场信息服务、养殖技术指导和小额贷款服务，部分村部及农民休闲娱乐场所需改造建设等七类问题，建立了市区镇三级要上下联动，带队联系领导及部门包干的协调解决机制。二是落实责任，提高难题破解、服务群众的办事效率。各县区把服务群众、提高群众的满意度作为衡量大走访活动成效的重要标准，结合干部联系村、点制度，落实解决问题的责任主体，着力解决群众关心关注的热点难点问题。吴兴区建立领导干部挂帅、部门参加的责任区，对反映的问题分门别类作出服务承诺，其中，对村服务承诺896条、对企业服务承诺657条、对项目服务承诺552条，并在村、企业公开栏、单位醒目位置予以承诺公示，接受监督。每位领导干部将自己的姓名、职务、联络方式、岗位职责、服务承诺均印制成“干群联心卡”，实行边走访边发放，亲自送到所联系村每户村民手中，让群众平常看得到、有事找得到。长兴县落实了每个县级部门主要领导领衔解决1至2个事关长兴经济发展、民生改善、社会稳定等方面突出问题的工作责任。三是着眼共性问题，在机制体制创新上求问题解决的长效性。解决影响现代农业发展和美丽乡村建设的关键性问题、共性问题，通过机制创新、制度完善，通过机制创新促进健康发展，通过政策引导激活创新动力，确保解决问题不反弹，问题解决的成果长效化，是大走访活动的重要目标。作为牵头部门，我们在县区、乡镇排查的基础上，对反映出来的问题、矛盾、困难进行深入分析，整理出集体经济壮大、基础设施完善、现代农业发展、公共服务体系完善、集体土地管理制度创新等5大方面带有普遍性的问题，在此基础上，结合年度工作目标任务，找准问题突破口，明确重点工作和目标任务，确立了14个工作创新和体制机制创新课题，由市委、市政府分管领导挂帅，农办牵头，农业、林业、水利、国土、建设、科技、旅游、文化等19个相关部门领办、协办，设计工作方案和政策意见，通过部门会稿、专家审议，目前已完成《创新服务机制，促进现代农业发展》、《完善帮护机制，实现低收入农户持续普遍较快增长》、《湖州市全面实施农村机埠标准化改造建设工作方案》等9个工作方案和政策意见文件，近日即将下发。各县区对此也十分重视，长兴县农办结合大走访收集到的问题，对承担的省级改革项目《农村宅基地用益物权保障制度改革试验方案》进行了多次修改完善，近日将上报省委、省政府。德清县农办针对集体经济发展壮大难的问题，专题进行调研，制定了政策意见。

三、突出关键点着眼长效机制抓落实

以“走千村、访农户”大走访活动为契机，建立党员干部密切联系基层、联系群众的长效机制，以制度化建设促进党的纯洁性、先进性建设，是省委、省政府，市委、市政府部署开展大走访活动的关键点。作为市级牵头部门，按照市委、市政府的要求和创建美丽乡村建设示范市，实现全省新农村建设综合考核七连优的目标任务，积极探索以深化改革、促进体制机制创新推进大走访活动常态化、制度化;以完善考核激励机制，激发创先争优动力提升大走访活动的实效性和群众满意度。一是做好结合文章，在合力推进工作中促进体制机制创新。以推进市校合作共建美丽乡村“新1381”行动计划为抓手，把省级新农村建设体制机制创新试验区建设五大方面33机制创新任务和年度工作目标任务一起分解到八大工程协调小组，由八大工程协调小组细化分解到责任牵头部门，实现具体工作推进与体制机制创新相结合，当前难点热点问题破解与机制创新、制度建设的长效性相结合，具体问题部门牵头负责与共性问题的合力解决相结合，使进村入户摸清实情、了解民意、总结基层的实践创造成为推进工作的基础，提高工作实效的必要条件，完成目标任务的自觉行动。如科技局、农业局等部门为完成农业技术研发与推广体制改革创新任务，结合大走访活动，深入种养殖大户、农民专业合作社、农业龙头企业和农业产业联盟进行调研走访，完成了改革创新方案的起草，最近将报省农村改革试验区联席会议办公室。二是做好考核激励文章，在落实目标任务中激活创先争优的内生动力。内因是变化的根据，激活内动力是保证新机制发挥作用、各项制度得以落实的关键。一方面在推进大走访活动中，强调要结合党代会精神的宣传贯彻，把落实科学发展观、践行“三个代表”重要思想，加强党的先进性、纯洁性建设，巩固执政基础、提高执政能力和水平作为大走访活动的题中之义，全市共印发政策宣传手册5多万册、政策宣传资料20余万份，举办培训班和宣讲会万多场次。各县区都涌现了许多好的做法，如区教育局为企业职工子女就学开绿灯、区司法局出台法律服务八项措施、区科技局设科技服务专线、环保分局开展了拟上市企业环保核查提前介入服务、工商分局设“创业服务中心”、国税局推行“征退税一体化”管理等等。通过解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实把党和政府的惠民政策落到了实处。也进一步推进了工作作风的转变，拉近了党群距离，凝聚了民心，赢得了广大农民群众的赞誉。另一方面是完善考核办法，把大走访活动中收集到的普遍性共性的问题，与体制机制创新的长远目标结合起来，与年度目标任务结合起来，层层分解，市分解到县区，县区分解到乡镇，并完善了八大工程协调小组负责的目标考核和综合考核办法，做到目标任务公开、评分标准公开、考核程序公开，考核结果公开，并加大群众满意度得分的权重，切实把各县区乡镇重考核结果转化到重工作创新、任务完成上来，把名次的竞争引导到工作品牌、工作水平和工作实效的竞争上来，各县区的创新积极性得到了进一步激发。