工作调度会会议记录 第1篇

工作调度会会议记录110月5日下午，2016中国·商丘国际华商节筹备工作调度会议召开，对节会筹办工作进行调度，研究解决存在的困难和问题。市委副书记苏长青主持会议并讲话，市领导岳文华、吴祖明、王全周、张弛出席会议。调度会上，各专项活动负责人对节会筹办工作进展情况进行了简要汇报;对各节点、关键环节工作进行了梳理对接;对节会期间需要解决的困难和问题进行了认真分析，并提出相应的推进措施和解决办法。苏长青强调，各工作部门一定要高度重视，按照各自职责和筹备方案要求，进一步细化各执行方案，确保责任到人，抓好各项工作落实;要注重创新，突出特色，做到精益求精，努力提升节会整体水平;要统筹协调，搞好对接，认真梳理存在的相关问题，抓紧时间进行协调解决，确保节会圆满成功。工作调度会会议记录29月30日上午，湖南省汉寿县基层党建工作调度会召开。县委常委、组织部长李芳参加会议。会议点评了前段基层党建工作和“两学一做”学习教育情况，部署了下阶段基层党建工作及农村党组织书记培训班筹备工作。今年以来，各乡镇(街道、区)党(工)委克服乡镇机构改革、乡镇党委换届和村(居)合并等困难，认真履行管党层级责任，绝大部分乡

镇(街道、区)党(工)委分别召开了专题党建工作会议，研究制订了全年党建工作规划，明确了责任和任务，党建工作已形成常态化趋势。同时，汉寿县扎实开展“两学一做”学习教育，在全县形成了“党(工)委书记亲自抓、党员干部积极参与”的良好氛围。李芳从党建工作要务实、党建工作要创新两方面，要求各相关单位，要态度务实、资料务实、责任务实;要载体创新、工作思路创新工作调度会会议记录39月30日下午，河北省宁晋县政府党组成员赵东钊主持召开第三次环保例会暨汪洋沟、滏阳河等河流水污染防治工作调度会。会议听取了环保、水务、东汪镇等相关单位水污染防治工作进展情况，通报了当前存在的问题，并对下一步重点工作进行了部署。会议指出，水污染防治工作不仅关系到广大群众的切身利益，也是一项重要的政治任务，全县上下要进一步认清形势，切实统一思想，以更强的责任感和紧迫感把水污染防治工作当作重中之重来抓紧抓好，抓出成效，并将其列入每周环保例会的重要内容。赵东钊强调，各相关单位要突出重点，加强对涉水企业、排污口的监管排查和整改力度，强力督导，落实责任，以超常的力度，将措施落实到位，坚决打赢水污染防治这场硬仗。会上，县环保局负责人张志峰就下一步工作进行了具体安排。

工作调度会会议记录 第2篇

调度会议制度

为进一步规范安全生产调度会议秩序，提高会议质量，严肃会议纪律；确保日常工作上情下达之畅通；实施有效的日常监管，充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用；保证公司安全生产和各项工作的正常有序进行。

（一）会议时间：每天早上7:40，下午19:00为生产调度会议。（二）会议地点：二楼会议室（三）会议组织：由调度室组织，值班领导负责主持召开。（四）参加会议人员：1.高层领导、矿长、各分管副矿长、总工程师、副总工程师、项目部负责人、职能科室、区队负责人等；会议需要其它人员参加的另行通知。2.专题会议，根据需要临时组织召开，参加会议人员提前临时通知。（五）会议程序和内容1.调度通报近期生产任务完成情况及未完成的原因；2.通报上次调度会议设定事项的执行情况；3.对各单位提出的问题进行协调平衡，确定解决的办法、解决的部门、解决的时间；4.对各部门、副总提出的当前生产中关键性的急需解决的问题并做出相应安排；5.各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排；6.生产副矿长对安全生产工作安排部署。（六）工作程序1.各单位应坚持“下级服从上级、基层服从部门、局部服从总体、辅助服务采掘”的工作原则；严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款200元/次。2.各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的对各单位主管领导罚款100元/次。3.对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的由调度人员向分管领导及值班领导汇报，否则，对责任人罚款50—100元/次。4.紧急重大事故，由现场负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则对责任人罚款50—200/次。（七）考核办法：

1.各部门、区队、项目部负责人参加调度会议，确因工作需要不能参加，可提前向主管生产副矿长请假，获准同意后告知调度室负责人，可派单位其他负责人参加会议，否则罚款100元。

2.参加人员必须准时到会，迟到5分钟罚款50元，无故不参加会议罚款100元，期间不请假提前离开，按未参加会议论处。

3.调度会上平衡的问题，必须按要求认真执行，确实因客观原因不能按期完成任务，必须提前向调度室主管领导说明情况；否则按未完成处理。

4.调度会议安排的工作，各单位必须保质保量，按期予以落实；对于扯皮推诿，没有按期落实的问题，对单位罚款200—500元。

5.对在调度会上，矿领导、副总安排的各项工作有异议和有困难的可以提出；但经矿领导复议平衡后各单位必须无条件接受，并按时保质，保量完成。对拒不接受任务，不服从会议安排，对领导横加指责的责任人罚款500—1000元，情节特别严重的可建议停职，写出书面检查。

6.各单位属正常业务问题不得上会，确因职责范围不清需要上会让领导平衡的可正视提出；但陈述问题时，力求简明扼要，不得一味的强调理由，延长会议时间。

7.调度员必须认真做好会议记录，要求内容齐全、详细，以备后查。

工作调度会会议记录 第3篇

在此，我代表县委、县政府、县创国卫指挥部对大家三年来所做的工作表示充分的肯定和衷心的感谢!9月18日省爱卫办正式通知我县，今年的国家暗访仍由全国爱卫办组织，中秋节后正式启动到10月底结束。之所以延长到10月份，是因为_、_推进政府机构改革和职能转变，7月13日下发了国发〔201x〕27号文件，明确将全国卫生县城评审的举办单位由全国爱国卫生运动委员会下放给省级爱国卫生运动委员会。但对本轮(201x年至201x年周期)创建的全国卫生县城采取何种审核方式一直没有定论。直到最近全国爱卫办召开全国爱卫办主任会议后才做出决定。暗访是整个创国卫验收环节中最为重要、最难通过、最难预料、最难应对的检查环节，结果直接决定创国卫的成败。如果参照国家卫生城市暗访细则，采取千分制计分法，得分必须在900分以上才能一次性通过暗访，这对我们创建的质量、工作的水平和管理的标准是个极大的考验。鉴此，县创国卫指挥部确定从明天起到10月31日为“创国卫决战月”，号召大家继续发扬吃苦耐劳、能打硬战、坚韧不拔的“ｘｘ牛”精神，咬定目标，全力以赴，上下一条心，决战一个月，务必确保创国卫国家暗访一次性通过。为确保暗访顺利通过，我就当前几项重点工作作以下安排。

一、深入开展城区大清理、大清洗活动。为了净化市容市貌，以全新的形象庆祝64周年国庆和迎接国家暗访组的到来，县委、县政府决定，动员城区范围内各界力量，对家庭院落、单位院落、人行道、临街门店、公共活动场地等开展道路大清理、大清洗活动。具体安排指挥部专门下发了文件，各相关部门要认真组织、确保实效。乡镇要全面发动到社区、村、居(村)民户，逐街逐巷、挨家挨户认真开展；各单位要在规定时间内组织全体干部职工，自备扫帚、刷子、挫刀等工具，到所包路段开展市容环境的清理、清洗，同时对不文明卫生行为进行规劝；工商局、食药监局、卫生执法大队、市管中心等部门要组织所监管的超市、门店积极参与，开展搬家式卫生大扫除，清扫垃圾死角，彻底清除操作间、卷闸门的油垢。城管局要组织夜宵摊点参与活动，同时要协同环卫部门在国庆节前和节后开展两次以上全城街道、人行道板的清洗工作。二、快速完善相关硬件建设。目前我县的城市道路和环卫基础设施比较完善，但仍有一些缺失。前段，创卫办开展“天天督”活动，通过巡查发现了一些问题，如：个别地段果皮箱损坏、缺失，犀城广场地板砖破损、绿化带中石凳残缺，东阳大道几处井盖被压坏，上半年添置的道路标示牌不同程度损坏，炎帝北路、东阳大道个别地段行道树枯死、缺蔸，

部分环卫工人使用的垃圾车破损厉害，等等。城管局要对所有主次干道道路设施进行全面巡查，及时修补人行道砖，加快主要街道店招店牌的整治工作，对城区各类检查井、阀门井、水表井等进行全面检查，督促相关单位整改到位；环卫所要对垃圾中转站、公厕、垃圾车、果皮箱等环卫基础设施进行全面检查，主次干道果皮箱不够的要按标准、要求添加，破损的垃圾车要及时更换，垃圾桶要全部带盖，要加强生活垃圾无害化处理场管理，保证正常运行，各项指标达标。小街小巷建设协调办要督促基本完工的道路做好扫尾工程。住建局要对建筑工地围挡进行检查，残缺的要全部修整，车辆冲洗池不规范的要督促整改。民政局要清理破损的道路标示牌，更换不易损坏的新路牌。所有硬件设施的完善一律在国庆节前落实到位。三、持之以恒抓好城市日常管理。所有涉及城市管理的部门都要在暗访期间用足人力、物力、财力，抓重点、攻难点、补短板，提高精细化管理水平，对薄弱环节和重点部位要严防死守、蹲点管理。环卫所要加大市容日常保洁，关键是组织好街道和人行道的清洗工作，洗出路面底色和标志线；要加大运力，做到垃圾即产即清，优先保障车站、市场等重点部位生活垃圾的清运；要加强公厕、垃圾中转站的巡查，全天开放、保持清洁。

城管局要加大渣土和建筑材料运输的治理力度，迎检期间在保障重点工程推进的同时，坚决杜绝带泥运输和沿途抛洒现象；要全部取缔出店经营、占道经营、门前灶，加强夜宵摊点的卫生管理；定期组织对炎帝北路、S320曲江段的环境卫生整治；对几个广场、人民医院、农贸市场等重点部位周边的临时摊贩进行清理规范；全面清除茶祖路口、跨垅里路口、洋岭花园路口、炎帝北路等地的马路市场，规范好三公里临时市场；对主要街道的广告、店招店牌进行巡查，破损的要及时更换、拆除。交通运输局、交警大队要加强交通秩序管理，上足值勤警力，加大劝导和执法力度，重点整治无牌无证、假牌假证机动车上路行驶，摩托车非法营运、违章安装太阳伞、驾驶员不戴头盔、违章载客，机动车、非机动车违章占道、闯红灯、逆向行驶、随意掉头，行人闯红灯、翻越隔离栏等行为。交通运输局还要抓好出租车管理，教育司机文明用语，衣着整齐，保持车内干净卫生。工商局、公安局要联合开展对无照经营、超范围经营、非法组装销售冒牌和不合格车辆，无照及超范围改装车辆等非法行为的查处打击。住建局要全面做好建筑工地管理，围档设置规范，物料堆放整齐，工地车辆坚决不能带泥上路、抛洒杂物。商务局要加强定点屠宰场的卫生管理。

工作调度会会议记录 第4篇

____年第一季度工作调度会发言今天是4月_日，时间不等人，转眼第一季度已经过去，第二季度也已经在路

上。现在春暖花开、万物欣荣，正是一年好时光。今年是十四五开局年，我们早早确立了起步即冲刺、开局即决战的工作要求，各项工作早谋划、早组织、早起步，目的就是要把握提前量、赢得主动权，以早的状态先行一步，以争的姿态创全国一流，以拼的干劲跨越提升。刚才听了各部门一季度工作汇报，基本上都有思路、有措施、有创新、有亮点、有成效，一些部门也在创新领域初步尝试，取得了一定成绩。

整体而言，一季度_各项工作开了个好头。尤其是最近结束的_会，从3月_日接到通知到4月_日会议结束，在短短20多天的时间里，_上下团结一心，攻坚克难，打了一场胜仗，也打了一场硬仗，展示了_速度、_面貌、_精神。无论是会议筹备保障还是_工作成果，总局_副局长高度认可、非常满意。_局长专门指示_要总结办会成功经验，激励队伍士气。

现场_会议的成功举办，主要凭借三点：一是不破楼兰终不还的坚定决心。从接到任务一开始，_就坚定了要做就做最好的决心，做到出手即出彩。迅速确定了抓质量、保工期、展风采总思路，牢牢抓住保工期这个主要矛盾，倒排工期、清单推进、责任到人。_上下迅速闻令而动，集结到位，打破分工，拧成一股绳，集全_力量办好这次会议。像_同志身兼数职、带病连续工作20多天，_同志推迟住院参加工作，_同志提前结束休假投入战斗等等，还有很多同志连续20多天没有休息，舍弃了休息时间，舍弃了与家人团聚，夙夜在公、夜以继日、争分夺秒。从会务协调、基建、展厅布置、宣传片制作、讲解、观摩流程到会务保障，每一条战线上都有默默奉献的同志，我就不一一表扬了，大家关键时刻不掉链子、不喊苦怕累，每个人都很了不起。二是千锤万凿出深山的精雕细琢。完全落实了_局长想到穷尽、干到极致的工作理念，以最高标准筹备会议。基建工程方面，发挥办法总比困难多的精神，用最小成本达到了最佳效果，大楼旧貌换新颜。宣传片、展厅布置、讲解稿字斟句酌、精益求精，最终呈现出了冲击力、震撼力、感染力。观摩流程、会议保障

上，深抠每一个细节、紧盯每一个环节，环环相扣、步步为营。大家的千锤万凿，最终铸成了深受与会领导代表肯定的精品之作。

三是积小流以成江海的厚积薄发。罗马不是一日建成的，再好的版面设计团队、再好的宣传片制作公司，没有素材也是巧妇难为无米之炊。大家日积月累的工作才如娟娟细流，终汇成滔滔大河。所以说，工作都是干出来的，栽好了梧桐树，自然引来金凤凰，酒香不怕巷子深。前期在大案要案突破、工作亮点打造、文化建设上大家付出很多。但机会总是眷顾有准备的人，大家的工作成果，在这样一个高规格的会议上，展现给了全国_的同仁，大家付出是值得的。近期，_、_等地市局都纷纷要来_参观。

_会议的成功举办，考验了队伍，坚定了信心，打出了名声。总局_局_局长赞扬_工作有思考、有措施、有成效，总局执法_处长表示走了全国这么多城市，_的执法改革最彻底，成效最明显，成绩最突出，在分组讨论时，全国各地对_执法标准化建设最感兴趣，对_执法有力度、服务有温度理念记忆深刻，对_打破部门墙做法一致认可，同时对_办案数量、力度和质量高度赞誉，纷纷表示下步将来学习。

这些赞誉对_既是肯定也是鞭策，是动力也是压力。走过____、____，今年已经是第三年，从创建融合、创业规范到创新提升。人到半山路更陡，船到中流浪更急。在和其他省市_局的交流中，在机制创新、流程再造方面我们走在前，但是在数字执法、智慧执法、案源线索挖掘、装备配备等方面我们与一些先进省市仍有一定差距。观摩结束后大家都给予了很高评价，要做到名实相符，还要在执法办案上主动突破，聚焦大案要案，聚焦全面发力，交出满意的答卷。我们既要有信心但也不能骄傲自满，要借这次会议东风，因势而谋、顺势而为、乘势而上、聚势而强，按照创新提升年工作部署，抓紧推进下一步工作。

一是要因势而谋，增强创新自觉，凸显创新担当。_____强调要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动十四五时期高质量发展，_今年开展创新提升年活动是贯彻落实_要求的具体实践。首先，大家要正确认识创新提升的必要性和紧迫性。从_发展角度看，经过一年多的磨合，_机制建设、队伍建设的四梁八柱已基本搭建完成，体制性、机制性、框架性的工

作逐步完成，地基已经建设好，接下来到了拔高建设、添砖加瓦的阶段。从横向比较来看，经过这次总局执法会交流，我们干的一些创新工作其他地市也在干，这既说明了我们大方向没有问题，坚定了我们沿着创新路线继续走下去的信心，也说明了逆水行舟、不进则退，创新不一定能成功，但不创新百分百要落后，就实现不了全省前列、全国一流的总目标。其次，要增强创新提升的主动性。不谋创新是硬伤，不想创新是内伤。当前各部门仍旧存在着不想创、不会创、不敢创的问题。工作老三样，习惯于按部就班，习惯于岁月静好。其实哪有什么按部就班，只不过是有成熟的运行机制，哪有什么岁月静好，只不过有人负重前行。回看百年党史，正是千千万万革命人前赴后继、抛头颅洒热血，才有我们今天的幸福安康。鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗》一文中写道我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，这就是中国的脊梁。和平年代，我们用不着抛头颅洒热血，但是思想上的懒惰不可取，行动上的迟缓要不得，创新就是新时代的革命，希望大家敢于扛起时代担当，做有脊梁的_人。创新提升工作是一项高标准工作，有压力、有难度，但也不是一项复杂的工作，要学会小切口大视角，把日常工作经验提炼出来，升华起来。特别要强调的是，创新提升工作各位分管领导要靠上抓，各部门负责人要结合自身工作具体抓，抓出特色、抓出效果。

二是要顺势而为，提高执法成效，把握执法要点。当前，我们国家正经历百年未有之大变局，正加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新形势下要时刻盯住领域热点。今年，面对形势变化，从总局到省局、市局都在主动识变应变求变。在国内大循环为主体的的背景下，统一开放、竞争有序的国内市场体系尤为重要，前一周，阿里巴巴集团被总局罚款亿元，案由是在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为，这鲜明释放了总局加强竞争监管的强烈信号。因此，今年_要把握住热点，在竞争领域、互联网领域、价格领域有大的突破，加大对限制竞争、妨碍竞争行为的查处，引导企业合法有序经营。新形势下要牢牢抓住业务重点。这次总局执法会也是____年民生领域案件查办部署会，列举了8项严厉打击的违法行为，如：在食品中添加药品、中介机构乱收费、神医神药虚假广告等。这些总局点题的命题作文各部门

要落实好，作为重点工作研究推进，在此基础上，各部门要自拟题目，加强对社会关注热点和业内突出问题的研判分析，加强对零散违法线索的整合分析，通过行业协会、社会组织、企业、投诉举报、舆情动态等多渠道挖掘违法行为。新形势下要主动释放舆论燃点。坚持办案与宣传统筹考虑，加强组织策划，选择流量大的宣传平台、媒体，选择合适的内容、方式、节奏，有计划地开展宣传活动，要突出不同时段主题，集中曝光大案要案，掀起声势，增强震慑。

三是要乘势而上，推动机制落实，加强机制创新。基础不牢，地动山摇。前期我们在机制建设上已经先行一步，也做了很多尝试。机制的活力在于创新，创新的落脚在于落实。要把机制走深。深入推进执法标准化工作，我们已经完成了61项执法标准的撰写工作，执法标准化工作已经具备了全面实施的条件。大家一定要正确认识执法标准化的意义，执法标准化的目的是为了解决人员流动问题，推动一专多能队伍建设，是打基础、利长远的工作。执法标准是执法岗位的教科书说明册明白纸，人走但岗位在工作在责任留。因此各部门，包括综合部门，一定要有标准意识，日常工作中流程化、模块化的东西要常梳理、常总结、常更新，形成固化标准。现在我们还处于人替代人的阶段，往深层次走，这些标准也可以为以后数字化建设，实现机器替代人打下基础。在这方面，浙江已经通过标准化、模块化、数字化实现了4名执法人员1年时间办理3200个案件。此外，执法标准化专班还要进一步细化执法标准，当前已制定的执法标准侧重于法律依据、证据材料层面，在案件如何定性、证据如何固定、违法行为如何分辨等方面仍需完善。要把机制走实。树立闭环意识，有开花就要有结果。道虽远，不行不至；事虽小，不为不成。辩证看待机制建设与机制落实的关系，以机制建设指导机制落实，以机制落实完善机制建设。之前我们推动打破部门墙两化三化一专多能1+_等工作不是一时之功，不能一建了之，要着眼常态长效，持续用劲、久久为功、常抓常管，让机制充满生命力，要加强考核，将制度、机制落实工作作为年终考核的重要内容，确保方向不走偏、执行不走样。要把机制走新。今年，我们将实施案件全生命周期管理，通过信息化、数字化的方式提高案件办理效率，规范案件办理流程，指导案件研判，实现案件流程标准化管理、文书规范化制作、案件快速化流转、信息数字化展示。

四是要聚势而强，突出协同发力，强化协同赋能。单丝不成线，独木不成林，事业的发展离不开合伙人的携手相依、协同并进，对上与市局机关处室开展双共建活动，在党建、业务、感情上深度融合，组织上共建共融，活动上联办共抓，发展上联动共商，实现资源共享、优势互补、互帮互促、服务大局。对下，打通最后一公里，召开区市局大队长工作会，建立市级、区市级、基层所三级信息共享、经验共用、困难共担、难点共破的执法联动新格局。区域上，建立_综合行政执法区域协作机制，召开工作联席会议，签订协作协议，开展学习培训交流、案件协查追溯、信息资源共享等工作。

_成立以来，先后经历了组建仗、抗疫仗、全国执法_会议筹备仗等硬仗，打硬仗已经成为_不断发展的新常态，打一仗上一个台阶，打一仗提升一个层次。欲穷千里目，更上一层楼。时间不等人、工作不等人、历史不等人，在两个一百年奋斗目标历史交汇的关键节点，在_发展的关键节点，希望各部门以更昂扬的斗志、更饱满的热情、更务实的作风、更拼搏的精神，锚定全省前列、全国一流目标，思想上超前一步，行动上抢先一步，落实上向前一步，真抓实干、开拓创新，奋战二季度、起航新征程，为建党100周年献礼。

工作调度会会议记录 第5篇

为了更好贯彻执行国-家-安-全生产方针及时传达上及工作意见和贯彻执行上级平安指令，有组织地参加平安生产调度例会，特制定本制度。1、平安生产调度会议由总经理定期（每周二）召开（总经理因事不能主持时由分管副总或副总召开），由总经理办公室负责组织通知。2、平安生产调度会议，由总经理办负责考勤。以下人员必须参加会议：公司领导、公司中干。3、听取各系统、部门、工程部执行“三大规程”、落实平安技术措施和管理工作情况汇报，开展隐患排查，对排查出的隐患“四定”原那么落实整改。4、会议对本公司发生平安事故进展系统的分析，讨论对事故责任者和严重三违人员的处理意见，报平安办公会议审定，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。5、检查总结上次调度会议确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬和奖励，对拖着不办，没有按工期落实整改的追究责任。6、各单位的人员因事不能参加平安调度会议的，必须事先向总经理或分管副总请假，并经批准后，方才有效，否那么，按无故不参加会议处分。7、各部室的领导参加平安生产调度会议后，必须及时把有关精神传到达员工中去。8、但凡规定要求参加生产平安调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款50元。重庆中环建立

xx年5月25日生产调度工作例会制度[篇2]随着大量工作面的展开，生产组织协调的作用愈显重要。为了更好地效劳、组织、协调好生产，特制订本。一、会议形式会议根据现场施工情况，决定隔天召开或每天召开。二、会议时间会议召开时间为19:30，如时间更改另行通知。三、与会人员生产经理、总工、各部门(安环、技术、办公室等)负责人，各队伍现场施工负责人、技术负责人。四、会议主持例会由生产矿长主持。五、会议内容1、各队伍汇报上个例会周期内完成任务情况以及下个例会周期工作方案，现场需协调解决的问题等；2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的问题。3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况，汇总问题、协调处理及施工生产命令，制定施工方案。七、会议组织会议组织由会议主持人进展，会议纪要由指定人员记录，重要会议归档，一般会议存电子版。八、会议地点调度会议室九、会议纪律

1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者，必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责，每迟到一次罚款100元，每旷会一次罚款200元，罚款通知单直接由办公室递交财务。2、加强会议纪律。会议期间一律将等通讯工具关闭或调至静音，会场中不得接听。不得中途无故出入会场，不得早退。严禁会议过程中聊天，交头接耳。3、会议发言尽可能简短，需讨论解决的问题可会后专门进展讨论。4、参会者必须带笔记本认真做好记录，确保会议安排工作落实。5、各部门对会议形成的决议必须严格执行落实，否那么将根据情况予以相应的经济处分。6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾，将桌椅等设施放置整齐。生产调度工作例会制度[篇3]1目的为更好的解决日常生产过程中出现的问题，总结前一昼夜生产方案执行情况，部署下一昼夜生产方案安排，做好生产信息的传达和沟通，切实提高生产作业效率，特制定本方法。2适用范围各生产经营单位3会议安排会议地点为****会议时间

遇有国家法定节假日和星期六的上午10：00召开，除此之外星期一至星期五的下午15：30召开；遇有星期日均不召开。参加会议的部门及人员**部：***、*****部：***、*****部：***、***会议由主管生产经理轮流主持，按月轮值。**部设专人对会议出勤情况及布置工作完成情况进展统计。会议程序***通报生产信息，安排夜间及次日的作业重点，提出相关要求。***对前一昼夜生产完成情况、调度会布置的工作完成情况、现场存在的问题进展总结。***提出下一昼夜生产方案安排，包括作业重点、特殊要求、各种资源配置等。各部门就涉及本部门作业的生产方案可行性进展讨论，协调方案内涉及其他部门配合的问题。由各部门对本部门生产中存在的问题进展简要分析，由***进展汇总。根据讨论结果，由生产主管经理作总结发言，对方案可执行情况进展确定。4会议要求及考核每日15时前，各部门须将本部门与制定生产方案相关的信息通过汇总至***。***在15：30前完成方案初稿编制，在会上讨论。

与会人员需按时到会，因公出、公事及病假不能按时参加会议的，需向主管生产经理请假并由部门负责人安排第一责任人代替参加。对迟到或未参加会议的人员，按照迟到50元/人、缺席100元/人进展扣罚。会议发言应言简意赅，生产调度会时间根本控制在30分钟以内。会议完毕后，***根据会议决议调整昼夜生产方案安排，16：30分前在生产管理信息系统中下达。各部门负责人及时阅读昼夜生产方案，根据会议决议及生产方案安排好本部门工作。各部门必须严格执行调度会决定，对无正当理由且未按规定时间完成会议要求的部门报生产管理委员会进展严肃处理。5、本制度从**月**日开始正式执行。

工作调度会会议记录 第6篇

为进一步规范安全生产调度会议秩序，提高会议质量,严肃会议纪律；确保日常工作上情下达之畅通；实施有效的日常监管，充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用；保证公司安全生产和各项工作的正常有序进行。

（一）会议时间:每天早上7:40，下午19:00为生产调度会议。(二）会议地点：二楼会议室(三)会议组织：由调度室组织,值班领导负责主持召开。（四)参加会议人员：1.高层领导、矿长、各分管副矿长、总工程师、副总工程师、项目部负责人、职能科室、区队负责人等；会议需要其它人员参加的另行通知。2。专题会议，根据需要临时组织召开,参加会议人员提前临时通知。（五）会议程序和内容1。调度通报近期生产任务完成情况及未完成的原因；2.通报上次调度会议设定事项的执行情况;3.对各单位提出的问题进行协调平衡，确定解决的办法、解决的部门、解决的时间；4。对各部门、副总提出的当前生产中关键性的急需解决的问题并做出相应安排；5.各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排;6。生产副矿长对安全生产工作安排部署。(六)工作程序1.各单位应坚持“下级服从上级、基层服从部门、局部服从总体、辅助服务采掘”的工作原则;严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款200元/次。2.各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的对各单位主管领导罚款100元/次。3.对于各单位反映的问题,调度室不能协调解决的由调度人员向分管领导及值班领导汇报,否则,对责任人罚款50—100元/次。4.紧急重大事故，由现场负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则对责任人罚款50-200/次。（七）考核办法:

1。各部门、区队、项目部负责人参加调度会议，确因工作需要不能参加,可提前向主管生产副矿长请假,获准同意后告知调度室负责人，可派单位其他负责人参加会议，否则罚款100元。

2.参加人员必须准时到会，迟到5分钟罚款50元，无故不参加会议罚款100元，期间不请假提前离开，按未参加会议论处。

3。调度会上平衡的问题,必须按要求认真执行，确实因客观原因不能按期完成任务，必须提前向调度室主管领导说明情况；否则按未

完成处理.4。调度会议安排的工作，各单位必须保质保量,按期予以落实；

对于扯皮推诿，没有按期落实的问题，对单位罚款200-500元。5.对在调度会上,矿领导、副总安排的各项工作有异议和有困难

的可以提出；但经矿领导复议平衡后各单位必须无条件接受,并按时保质，保量完成。对拒不接受任务,不服从会议安排，对领导横加指责的责任人罚款500-1000元,情节特别严重的可建议停职，写出书面检查。

6。各单位属正常业务问题不得上会，确因职责范围不清需要上会让领导平衡的可正视提出；但陈述问题时，力求简明扼要，不得一

味的强调理由,延长会议时间。7。调度员必须认真做好会议记录,要求内容齐全、详细,以备后