吴晓波遇见2022总结 第1篇

有人说，不可让抱薪者冻毙于风雪中。在今年如此困难的市场环境中，我们仍然发现了人间的温暖。

今年上海最难的时候，有一个面包品牌，在自己的员工培训中心烤了一批面包，卖给了周边的上海市民，因为无证经营，被罚款万元。大家记者这是什么品牌吗？巴黎贝甜。然后我们的上海市民，全中国最精明的上海人，把他们家的面包店买空了，特别牛的一件事。我们不能让这样的抱薪者冻毙于风雪之中，我们要让所有的人间同情，获得在感情上和商业上应有的回报。

防疫政策调整后之后，有一样东西变得很难买，叫布洛芬。我在网上看到全中国第一家免费向市民发放布洛芬的，是一家郑州的小企业，叫做禧康大药房，一家并不太大的企业。在整个郑州也就8家连锁店。药房老板每天在店门口放200粒布洛芬，8个店1600粒，每个人2粒。在最困难的时候，它可以救800个人。所以这些平凡的创业者，在最艰难的时候，让我们感觉到商业是温暖的，让我们感觉到中国的经济发展，是因为有那么多的抱薪者共同的存在，让这个国家仍然充满温暖和同情。

我有一个朋友叫丁力业，是做商业地产的，全中国最大的商业地产公司，印力集团。他做了150多个店，最大的34万方，最小的8万方，全国51座城市，1200万平方米，4000名员工。我问丁力业：丁总，今年150家店你关了几家？有几家开不了店？不肯说，说是公司机密。但是丁力业跟我讲，他说晓波，有一件事我得跟你讲，我们公司4000多名员工，我没有裁一个人。最惨不过丁力业，今年那么难，没有裁一名员工。

我没有办法把所有不裁员的企业的名字打在这个屏幕上，但是我希望我们现场所有的朋友们，我们直播间的朋友们，给那些在如此艰难的2022年里不裁员的企业家们一次掌声。感谢他们，在如此困难的时候，让我们感受到了商业的温情，让我们感受到了共同担当的勇气。

丘吉尔说：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余德性。”在2022年，我们害怕过；在2022年，我们无力过；在2022年，我们绝望过。但正是这些害怕、无力、屈辱和绝望，让我们认清了这个时代，让我们认清了自己。所以，当我们每个人喊出“滚蛋吧，2022年”的时候，我们并不仅仅是宣泄情绪，我们是认清了2022年以后，我们用理性的告别，请它滚蛋。

吴晓波遇见2022总结 第2篇

今年如果没有疫情影响的话，我本来要去拍一个纪录片，叫做《神奇的县》。全世界90%的小提琴是中国生产的，这90%的小提琴中有50%是河南的确山县，一个曾经的国家级贫困县，生产了中国50%的小提琴。颗粒玩具，世界70%的颗粒玩具是中国生产的。这70%颗粒玩具当中50%是在广东汕头的一个区县，叫做澄海。汉服，中国35%的汉服是在山东菏泽曹县生产的。中国有很多像澄海、确山、曹县这样的县。中国今天县域经济的增长总量占到全国经济的40%。

我们吴晓波频道每年会做一个《新中产白皮书》。我们今天发现了非常多的在数据上的变化。在我们做的10万人级的调研中，我们问一二线城市的新中产，未来你要去哪里生活？我看到这个数据也非常的吃惊。

朋友们，今天全中国在一线和新一线城市的新中产中，5个人里面有1个人说未来计划定居到三线以下城市。第二，当我们问这些一线、新一线、二线、三线、四线、五线，未来你们的消费会增长吗？一二线城市回答我们“未来我的消费会增长的”，只占。但是当我们调研五线城市的时候，的人，说未来我的消费会增长。这两年新国货消费很激烈，你会发现，在三四五线城市，新国货的消费增长速度是，比一二线城市的要足足增长了一倍。这可是我们在2022年发现的新景象。我认为这个趋势将贯穿未来的一个经济周期。

有一个品牌这两年和我们合作很多，叫冰泉牙膏。它是全世界第一个把香水用的香精注入到牙膏里的企业，是全世界第一个把玻尿酸注入到牙膏里的企业，是全世界第一个把包裹体技术应用到牙膏里的企业。

所以，这两年冰泉牙膏在一二线城市，是一款年轻人喜欢的爆品。今年年初的时候，他的创始人程英奇，一个70后，一个在日化行业做了二十多年的创业者，背着背包来找我，他说吴老师，一二线城市今年很难，但是我发现一个变化。

什么变化？他说批发市场很火。三四五线以下的批发市场今年突然间火起来了，我要布局批发市场。年底的时候我问他怎么样了？这个在过去两年里在一二线城市很火的牙膏，它的批发网点从4个增加到了68个，今年的销售额，三线以下城市的销售额，从2%提高到了21%。

朋友们，我们今天所有在做新国货创新和创业的企业，如果在前面的几年里，你在中国的一线和新一线完成了你的品牌建设、技术定位和产品创新，记住，2023以后赶快把你在都市所形成的能力迅速赋能到三四五线以下城市，去下沉市场感受那个正在蓬勃向上的热浪。

吴晓波遇见2022总结 第3篇

活动伊始，魏丹荑首先通过890新商学自2014年成立至今8年来所做的十件最重要的事——吴晓波频道、视频节目、知识付费、转型之战、新中产、新国货、企投家、90门、中德制造业研修院、吴晓波年终秀等，向大家系统介绍了890新商学的公司定位、核心业务、明星产品和发展历程。

吴晓波遇见2022总结 第4篇

元旦假期，我们会持续分享各位大咖、经济学家、企业家的年终演讲，我们除了会分享【健身知识】，我们更希望阅读的各位能够通过【欧美健身、中华养生】最终获得【健康的生活方式，不仅是身体也有灵魂】。

这其中，当然涵盖了对生活的态度、品味、知识、认知、反思、成长等等，就像一所大学的各类课程都能帮助你成功：2021已经过去，2022继续与您相伴。

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吴晓波遇见2022总结 第5篇

在萧条经济学中有一个“口红效应”：经济越差，口红卖得越好。为什么？因为经济很差，公司要裁员，公司里的女职工为了增强自己的竞争力，就天天涂口红。而且经济越差，口红的颜色越深。所以在下行的经济环境中，仍然有一些像口红这样的产品是创新和创业的机会点。

看到这些数据，你可能也挺吃惊的：2022年，我们的露营桌椅、露营车和天幕的销售增长了200%，中国市场的香薰条销售增加了，空气炸锅增长了161%，游戏电视增长了210%，超薄平嵌冰箱增长了117%，陆地冲浪板增长了3000%，陆亚垂钓增长了220%，划船机增长了100%。

今年的压力非常大，但是我们在产业经济中看到一个景象：“减压经济”正成为中国消费品产业的一个“透气口”。我们很多00后同学说，事实证明你可以摸鱼，但是你不能真的菜。很多人天天说我要躺平，我要摆烂，我要摸鱼，但是他们的内心在想什么呢？我还是要站起来，我还是要寻找机会，我不能真正躺在那边摆烂，没有人会同情你。所以我们需要减压，减轻自己的压力。减压的背后我们看到了这些产品：减压球、尖叫机、毛绒玩具、宠物经济甚至塔罗牌、剧本杀……2022年后，这些产品都将构成中国产业经济一个非常重要的创新和消费的主题，它叫做“减压”，我们需要这么一个“透气口”，这些“透气口”的背后就是无数的新的商业机会的诞生。

吴晓波遇见2022总结 第6篇

随后，在热烈的掌声中，吴晓波老师登台，为大家带来了《2022年：避免败局，面向未来》的精彩主题分享。

吴晓波首先强调，受疫情等各种因素的影响，全球经济下行压力短时期内难以缓解,2022年是一个K型时代，仍充满了种种不确定性，在这样的大环境下，企业家们一定要谨记“先站住，再站高，先活着，再活好”。

同时他还指出，伴随着“中国经济韧性”、“利率下调”、“信息革命”、“货币增发”、“工具迭代”、“新中产消费”、“智能工厂”、“新国货”、“超级城市”等确定性因素，与“能源涨价”、“全球萧条”、“美联储升息”、“中美摩擦”、“失业率飙升”、“钢铁滞销”、“疫情”、“外资撤出”等所带来的不确定性因素，相互交织，全球与中国将迎来“复杂经济学”时代。基于此，他对未来做出了三个重要研判：

0 1

未来的世界将是一个“双核操作系统”；

0 2

未来的中国将是一个“共识稀缺”的时代；

0 3

分化将呈现在所有看得到的领域中。

那么，在K型时代又有哪些新机遇呢？

吴晓波认为，随着“消费分层”趋势越来越明显，市场也呈现两极分化。就像K型的两个方向，向上代表消费升级，好的产品价格会“飞跃成本射程”，越来越高；向下则代表追求极致性价比，没有最便宜，只有更便宜。未来，这两个方向都有很多机会，反而中间那部分是最难的。

在主题分享的最后，吴晓波还围绕 近期企业经营，向在座的中原企业家朋友们提出了四点宝贵建议：