供暖岗位技能培训总结 第1篇

由于燃气锅炉的投用，车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余，需要分流部分员工，在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象，给车间的维稳工作带来一定的压力。为此车间采取了以下措施来解决相关问题：一方面通过同员工谈心，了解他们内心的真实想法，及时进行心理疏导；另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工，让员工在调入新岗位之前，安心干好当前的本职工作；从去年年底至今，在人力资源部的协调下，车间调到其他单位的员工达到65人，其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位，均未发生一起员工上访事件，充分表明车间维稳工作取得了实效。

供暖岗位技能培训总结 第2篇

一年来，工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主，惩罚为辅的工作方针，让他们认识到处罚不是目的，重在意识到问题的严重性：犯了错误并不可怕，但知错要能改。 对表象良好的员工，处在工段范围内进行奖励外，还将作为评先、评优对象向车间进行申报。

存在的问题是及需要改进的地方。

制度落实应更全面，力度应加强。

1、加强员工指导教育，力求达到实质效果。

2、全工段思想应高度统一，防止各别员工出现思想意识偏差。

3、强化制度落实方法的灵活性，力争使检查工作没达到良好效果。

供暖岗位技能培训总结 第3篇

1、抓安全工作，保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

(1)、参数控制，认真分析找到最佳运行区域，严处违规人员。

(2)、设备状况掌握清楚，对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

(3)、抓人员思想工作，及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

(4)、及时排查以及解决现场隐患，多看多动脑。

2、抓现场管理工作 ，及时规范现场管理，多到现场找问题。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等，从每项小事做起，真正做到节能降耗。

4、加强自身技术学习，提高解决能力，不管是水处理还是锅炉，只要是自己管辖范围的事，都应该完全的处理解决下来。同时，加强其他专业的学习，增强自己的业务知识。

5、管理细化。大抓安全，杜绝浪费。

20xx年是充满希望和挑战的一年，是承前启后、继往开来的一年，新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下，再创新的佳绩。

继续深入开展6s工作。积极做好6s周计划，对卫生包干区域秉持合理计划合理分配的原则进行清扫工作，并做照片反馈，做好自查整改工作，由于卫生包干区实行定点定人管理，大家各负其责，工作积极性有明显提高。在6s密封点的排查中，本班整理了#8#9炉各制粉系统密封点情况，并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理，有效保证了该工作了落实。全班人员积极参与到6s提案的工作中来，需开拓思路，力争作出有含金量的提案。

本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫，处理了#9炉甲、乙磨人孔处平台上长期积煤这一卫生死角，抄出煤3板车。虽由于制粉系统经常泄漏，加上阴雨天气不断，问题仍较多，打扫后不久就又脏了，但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上，要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣，并组织人员清理了#9炉南侧整条渣沟，有效保证了溢水畅通，解决了地面经常积水的问题。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况，及时统计，开缺陷单或横向联系单，及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求，设备点检、每天要做的事等，要求每位班组成员都仔细学习，了如指掌。

全班能严格遵守厂规厂纪，未发生一次违纪，严格按照上级下发文件，执行各项操作规定，努力降低各项消耗，及时分析指标异常情况。

本月未发生人为操作事故，主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题。

本月锅炉技经指标完成情况较差：

过热温度xx℃再热温度xx℃，温度较上月虽有所上升，但与其它班组比仍有差距。因两台锅炉给粉机来粉均有不爽情况，在汽压波动时温度设定低。为控制减温水用量及时打焦吹灰，本班减温水用量较好，下月目标主要一是在思想上经常督促各司炉，并要求副司炉参与燃烧调整，控制并减少过再热超温时间；二是在过再温度普遍较低的情况下，加强调整，努力提高过、再热温度，同时要努力降低减温水用量。

送风单耗xx，#8炉送风单耗有所上升，#9炉送风单耗下降。分析原因主要为#8炉空预器漏风量增加，#9炉空预器漏风量减少，用漏风经验公式算出：#8炉甲侧空预器漏风率x%，乙侧空预器漏风率xx%，#9炉甲侧空预器漏风率xx%，乙侧空预器漏风率xx%。#8炉送风转速较检修前明显上升（上升约x转/台）各风门仍调整在原先位置一次风压仍只能保持。送风转速上升风压不变。引风单耗因#9炉旁路在开启状态单耗明显下降。

超温时间：本月超温时间在部门制定奖励政策后得到了较大的改善，超温时间大大降低。司炉监盘比原先认真多了，提前预控工作得到了加强。本班超温时间控制较好xx分钟。

排烟温度未能完成厂部制定的指标，主要原因为环境温度较去年同期高了进2度。可能空预器的换热元件磨损及积灰严重降低了换热效果。

本月飞灰、灰渣控制还好在合理范围内。#8#9炉分别为xx%,与上月xx%相比，基本差不多，但在四个班中仍最差。灰渣xx%与上月xx%相比也差不多。制粉单耗较高主要原因为煤种配比泥煤量减少使得制粉出力降低，如今后仍是这种配比的话仍需添加钢球以保证制粉出力。

按本年度2月份培训计划，对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主，不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问，再结合实际操作，使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。

三月份培训计划：

一、1、风烟系统的布置走向,运行方式

2、脱硫系统启停对锅炉的影响及操作过程中的注意事项

3、厂用蒸汽在锅炉的走向

4、在启停炉及事故状态下如何切换给水系统

5、锅炉烟温、过再热温度调整6、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站，各有什么要求

二、除灰、除渣系统检修的安全措施如何落实，空压机冷却水的切换，锅炉水封水切换

三、燃气轮机知识培训：燃烧室、透平相关知识、原理

建议：因排烟温度偏差大建议检查空预器的换热元件磨损及积灰情况。

二月小结

本月本班值指标完成情况较上月有所进步，主要是加大了监盘力度，在提高技经指标的同时尽量减少超温，

#8#9炉超温时间均较少，各炉整月超温时间累计均只有xx分钟左右。在安全、事故处理方面，#8炉放粉后本班多次处理了积粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故扩大。班组培训方面在巩固自身知识情况下，响应公司号召，积极学习有关燃气机组方面的资料，在6s卫生方面也较重视，本月加大了对包干区的打扫力度，并在打扫好包干区的前提下，积极响应发电部要求，自查自改及时解决问题，如本月主动清理了#9炉南侧整条溢流水沟。

卫生工作：

6s工作继续进行中，本班组人员对该项工作在思想上已经非常重视，工作比原来也有了较大的主动，提高明显。本月本班自查自改较上月有所减少，主要是加大了对自身包干区的打扫力度。本月中旬#8炉计划停炉检修后，各卫生包干区均较脏，锅炉正常运行后已对包干区逐一进行了打扫。在6s提案上要求每位班组成员开动脑筋，积极参与。在卫生工作上，本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫，更是处理了xxxxxx。虽由于制粉系统经常泄漏，加上阴雨天气不断，问题仍较多，打扫后不久就又脏了，但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上，要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣，并组织人员清理了#9炉南侧整条渣沟，有效保证了溢水畅通，解决了地面经常积水的问题。每块包干区仍是指定到个人，谁包干的地方出了问题谁负责。班组对工作积极的人员也必定在值际指标中给予一定奖励，做的多，得的多，充分调动班组成员的积极性。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况，及时统计，开缺陷单或横向联系单，及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求，设备点检、每天要做的事等，要求每位班组成员都仔细学习，了如指掌。

安全生产：

本月安全形势上，主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题；二是6s密封点的排查。本班要求班组人员保证巡检次数，并加强巡检质量。本月开出缺陷单条数与上月差不多，要求注重缺陷单的质量，一些小毛小病仍坚持在白班直接联系检修立即处理掉，保证缺陷能迅速得到处理不扩大化。班组成员巡检也较认真，发现的问题也较多，本月多次发现吹灰器存在问题及时联系检修处理；xxxx。在保证粉位方面，一方面要求勤调整，一方面要求加强断煤处理速度，而且积极联系燃料，对煤种做出调整。在冬季防冻工作上，要求每天定期检查各防冻设施，遇到防冻灯坏及时联系电气和检修处理。在空压机方面，本月电场运行形式一直堪忧，由于负荷高灰量大，多次出现电场积灰问题，且经常有仓泵阀门异常，且空压机也存在较多问题，要求仓泵运行人员加强巡检，发现问题立即上报并通知检修查看。在给粉机来粉问题上，要求司炉不要一味求稳关小一次风门而不注意一次风速、火嘴结焦情况，要求班组成员对不来粉的给粉机多疏通、多敲打，保证一次风压正常，对火嘴壁温异常升高的及时打焦处理或停运吹扫，xxxxxxxxx。

在密封点、泄漏点排查上，本班整理了#8#9炉各制粉系统密封点情况，并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理，有效保证了该工作了落实。

对班组人员的着装严格要求，尤其是捅煤、打焦时，手套、安全帽、面罩等一定要佩戴，尤其冬季巡检外套拉链问题经常提醒班组成员一定要遵守。平时也班前会上每次都要着重强调，确保人身安全。日常的事故预想、反事故演示等台帐及时完成，无论是对安全还是自身业务水平都有所提高。

培训：

按本年度2月份培训计划，对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主，不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问，再结合实际操作，使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能独立进行司炉盘监盘工作，卫生工作不仅积极，分担也较多，发现缺陷也较多，但学习缺乏主动性，在下月培训中应加强督促。xxxxxxx。

提高供暖质量事关百姓切身利益、事关社会稳定、和谐。供暖办本着“强化监管，重在指导，一切有利于提高供暖质量的原则”，对城镇供暖面积超过2万平方米的十一家供暖企业进行了资质审查，提出科学的整改方案，督促企业未雨绸缪，早动手、早准备，零距离指导、无条件服务。在县政府的正确领导和支持下，在企业的积极配合下，供暖工作有了良好的发展态势，群众反映供暖效果较好。

供暖岗位技能培训总结 第4篇

今年燃气锅炉房正式投用，针对新设备的运行管理，车间没有相应的经验可以借鉴，为了确保燃气锅炉的安全运行，车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习，组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度，并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试，通过考试，将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行；车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结，及时纠正不合理的操作，保障了锅炉的安全运行；同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

供暖岗位技能培训总结 第5篇

近年来，公司和车间大力加强节能降耗工作，对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义，重点在以下几方面开展了工作：、

1、加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性，还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

2、提高员工操作技能。

要做到正真节能，除了加强教育，提高员工的操作技能是很重要的一环，工段长、班长亲自为员工进行示范，讲述调节风量、煤层等技术问题，传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养，让他们尽快适应角色，做好自身定位，并且力争为车间培养技术能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

3、加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外，工段长还亲自监督二道灰的回收工作，做到了每轮次及时将二道灰回收入库，及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

要保证烧出合格的过热蒸汽，锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面，大部分员工都能过关，主要存在的问题是：

1、部分人员调节不够仔细，在燃烧上没认真对待，精力不集中。

2、技术不硬，分析不到位，对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多，但有些老员工也存在。

3、应加强水处理的管理工作，保证给水质量。