融入式党建总结讲话 第1篇

党建工作如何融入中心工作社会转型、机制转轨、观念转变，一个“转”字折射出企业面临着内外部环境的深刻变革。变革中，安全生产、队伍稳定、企业和谐等风险和挑战多发，亟待更加强有力的党建工作补位跟进，以党组织独特的政治核心优势和思想教育优势，确保改革方向正确，发展环境和谐。

另一方面则是，计划经济时代的“纯党建”模式，容易形成党建和行政工作的“两张皮”，已明显不适应形势的要求。若要摆脱被边缘化和自我边缘化的状态，党建工作就必须转变思想、融入中心工作。

建好组织带好队伍，是党建融入中心的基础。以基层党支部建设为核心，抓基础、抓基层、抓基本功，建成坚强堡垒，增强其服务中心工作的号召力、向心力、凝聚力；通过扎实的思想理论教育、完善的评先奖励机制等手段，激发广大党员攻坚克难敢为人先的勇气，发挥他们素质优良作风过硬的特点，进而组织、动员、引导全体干部员工，投身到改革发展稳定的大局中来。

建好常态协调的运行体系，能提高党建融入中心的效率。这体现在企业党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干的“大政工”体系建设中。“一岗双责”制度的落实，有助于建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制，将党建工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、管理服务等领域工作充分融合，互为促进。

建好目标责任机制，可增强党建服务中心的能力。党建工作应是一门科学、规范、严谨、可操作性强的系统工程，各级党组织应围绕中心工作明确工作思路、工作目标、工作重点和措施，并且对工作重点及措施进行责任分解和绩效考核。党建工作的质量则应以促进中心工作和重大任务的完成情况为检验标准。规范化、标准化和精益化的制度管理，以及以目标为导向的项目化管理模式将为党建工作注入新的生机。

融入式党建总结讲话 第2篇

2011年度学生公寓党建工作交流与总结

组成院系：文学与新闻传播学院、计算机科学与工程学院、风景园林学院、法律系、机械系。总人数：942人，预备党员：75人，党员：68人。19号楼人数多、院系多，在进行日常工作的时候也就面临着比别人更多的难题，但同时在各项工作安排上也占到了优势，人多力量大，在执行力上得到了很好的发挥。下面我就这一年的工作做一个总结：

一．公寓党建工作介绍

2010年11月----2011年11月，19号楼学生公寓党支部在加强我校学生公寓学生党建工作，充分发挥学生党员及入党积极分子的先锋模范带头作用，落实好党组织进公寓工作，进行日常学生党员公寓活动的开展、公寓日常教育等工作有条不紊的开展。

1、积极开展支部会议 布置党建工作

2、切实落实党员先锋岗 发挥党员先锋模范性

二、公寓党建工作亮点

1、首届10、19、20-22公寓男女混双羽毛球赛

（推动公寓文化建设 温暖友谊常驻心间）

2、组织党员志愿者欢送毕业生

（发挥党员先锋作用 情系三江学子）

三、公寓党建工作总结

2010年11月—2011年11月这一年度中，我以一个老支部书记和新一届党支部书记的身份来开展支部工作以及党建工作，肩上的担子责任比我想像中的要大，既要有所保持又要有所突破。在这一年中我继承了上一届支部书记踏实进取的精神，又在此基础上发扬光大开产了一些特色活动，在推动公寓党建工作的同时，加大公寓文化的建设，让公寓与党建与精神文明建设切实联系在一起。

其中在加大公寓党建的影响力与覆盖面上还存在一定的不足，这也是需要下一届党支部书记在工作中需要改进的地方。

支部书记：xxx

x年x月x日

融入式党建总结讲话 第3篇

2012年上中考总结会上的发言稿

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！期中考试已经顺利结束了，这次考试同学们以诚信的态度和良好的考风考纪，向老师、向学校、向家长交了一份满意的答卷。借此机会，我代表学校向为学生的成长进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心感谢！向获奖的同学和班级表示热烈的祝贺！

开学三个月来，在老师们的辛勤培育下，全体同学刻苦学习，奋力拼搏，学校教育教学工作取得了可喜的成绩。通过期中考试，我们看到了一大批成绩优异、进步突出的同学，在此我就不一一例举，教导处的彭主任会做具体的总结。

老师们、同学们，这次考试成绩是明显的，然而期中考试的成绩也暴露了一些不足，比如有的同学退步较大，有的同学学科发展不平衡，出现了严重的偏科现象。所以，期中考试除了检验前一段时间的学习效果外，也为我们提供了一个反思的机会，一方面反思我们老师的“教”，另一方面反思我们学生的“学”。全体师生一定要针对自己的考试情况，做一次认真地总结，我们要总结经验，吸取教训，亡羊补牢，争取下次取得好成绩。另外这次考试也反映出仍有极少数同学无视校纪校规，具体表现为：上课打瞌睡，作业不完成，不遵守纪律，打架斗殴、上网吧、没有感恩之心。不孝敬父母、不尊敬师长，无节制的花父母的血汗钱。这些同学是否想过，父母用辛辛苦苦挣来的钱供养你上学，而你们却白白地在学校里消费，终日一无所获，荒废学业，你们于心何忍？希望这些同学能早日醒悟，不辜负老师、家长和学校的厚望！重新制定目标，开始新的学习计划，最关键的是要落实在行动上。下面我对同学们后半个学期的学习提几点希望和要求：

1、各班级、各同学要很好地总结这次考试，认真分析得与失的原因。同学们要切实多从自己身上去反省，不要怨天尤人。在同一间教室，同一位老师授课，大家的起点相同，好与坏的悬殊很大，就要从自己身上找原因，认真地反省自己的学习态度、学习方法。学习成绩的取得，靠的是良好的学习方法、靠的是勤奋，靠的是平时不懈的努力。

2、希望同学们要面对成绩，不骄不躁。面对失败，绝不气馁，失败并不可怕，可怕的是不从失败中吸取教训，同学们要保持积极向上的良好心态，要有百折不挠的毅力，把握住有限的时间，继续刻苦拼搏，争取在期末考试中取得优异成绩。

3、第三要发扬勤奋学习、刻苦钻研的拼搏精神。俗话说：“勤能补拙”、“天道酬勤”，勤奋与刻苦是取得成绩与成功的基本条件。不满足这个条件，任何天才也无济于事。勤奋属于珍惜时间、爱惜光阴的人，属于脚踏实地、一丝不苟的人，属于坚持不懈持之以恒的人，属于勇于探索、勇于创新的人。因为勤奋，安徒生从一个鞋匠的儿子成为童话大王；因为勤奋，爱迪生才有了一千多种伟大的科学发明；因为勤奋，爱因斯坦才得以创立震惊世界的相对论。高尔基也有这么一句话：“天才出于勤奋”；希望同学们要牢记伟人的话全身心投入到学习中去，抓紧一切可以利用的时间，刻苦学习，奋力拼搏。

4、要努力养成科学的学习方法，提高课堂效率。科学的学习方法是不断提升学习能力的保障。它要求我们在平时的学习中要认真听讲、自觉完成作业，善于思考，勇于提出问题、解决问题；要学会自主学习，即能依据自己的特点和基础，不断调整自己的学习，要善于抓薄弱学科、促学科平衡。要自己挤时间要用来查缺补漏，要保证每个学科每天都有规定的时间学习。除时间上保证外，还要注意不懂就问，要做到不耻下问，勤学好问。

5、要注意劳逸结合，一定要保证足够的睡眠时间。睡眠是最好的休息，休息好是学习好的保证。我希望同学们每天一定要按照学校的作息时间，按时休息，只有这样，你才会有充足和旺盛的精力投入到紧张的学习之中。九年级同学根据自己的目标，一鼓作气的努力直到毕业会考结束。而六、八年级同学也是参加县抽考，七年级则是乡中心校将统一组织考试，所以都要利用一切时间努力学习，争取更加理想的成绩。

同学们，初中阶段的学习是打基础的关键时期，它将直接影响到你们今后的学习、工作和生活。本学期已走过了一半多的路程，而末考是我们下一阶段要迎接的更加重要的挑战。“少壮不努力,老大徒伤悲.”，趁着我们还风华正茂，正处于学习的黄金阶段。让我们行动起来!以这次考试为新起点，让我们从今天做起,把握好今天,把握好自己，你一定会拥有更加快乐，更加辉煌的明天。

最后，祝全体同学学业进步，前程似锦！祝全体老师身体健康，工作愉快！谢谢大家！

融入式党建总结讲话 第4篇

期中总结会上的发言稿

尊敬的领导老师同学们：上午好！

期中考试已经，结束。六一班在这次考试中取得了一点的进步，有了一点收获。这份收获让我欣慰，收获的背后蕴含了六一班 全体老师的辛勤的努力，还有领导的关心，也是老师们的帮助。今天能在这儿交流，既荣幸又惶恐，荣幸的是有机会能与各位老师共同交流提高自己，惶恐的是同许多老师相比自身还有许多的不足。教书育人是一个长期的过程，六一班取得的成绩是微不足道的，下面我就将我在工作中一些肤浅的认识与做法向老师们做简单汇报，还请大家批正。

一、转变思想 更新观念

二、理念引领，扎实工作

作为班主任，我深感肩上责任重大，要带领六一班走向胜利的彼岸，要为老师们营造良好的教书空间，要为学生营造有益的学习氛围，要让每一位学生都得到充分的发展。让学校放心，让家长满意。这些都应是工作的目标。

在日常工作里，我结合本班实际，确立了本班的治班理念即：自信、励志、合作。

自信，在日常的教育中进行赏识教育，充分的肯定学生，让每一位学生都能信心十足的学习与做人。记得有人说过：学生的失败就是从老师的不断否定开始的，为了培养学生的自信心，我进行如下的途径的探索：活动体验：让学生在活动中得到教育与提高，在活动里增强自信心，为此在班上组织了许多的活动，像班干竞选，去年和本学期的竞选参与率达到了100%，还有学校组织的各项赛事我鼓励他们参加，引导他们提高，得不得奖在其次，关键是我参与了我提高了自己，并由此引入课堂上来，让学生从发言中找到成功的体验，即成功等于自己一次小小的进步。此外对于学校的活动我则精心策划，调动全班的力量，往往最后学生都能从集体的荣誉中体验到进步的快乐，从而也获得自信的源泉。：2语言激励，小学生是最喜欢老师表扬的，总喜欢得到老师的肯定，针对这种心理我多做有心人，经常深入学生多了解多观察，发掘学生的闪光点，记得又一次打扫除，我们班上的胡一凡，他在拖地时，我发现他干得不但起劲，认真，而且还特别注意拖地的方法。当时，我看见了，我说：“胡一凡你今天真不错，你拖地的方式即省时又拖得最干净。说明你是一个喜欢用脑去想的好学生。_从那以后他在课堂上更积极思考问题了。

就在前天期中总结的班会上，一位学生的发言中说到，这次考试我语文，英语考到97；99分，吴小鹏

数学只考到89分。吴老师不但没批评我还鼓励我。我的信心增强了，使我看到了希望，下次一定拿前三名的成绩。由此我想到了应该多用赞赏的目光语言去对待我们的学生，少否定他们。3激励。结合学校的活动尤其是考试运用成绩来促进学生，激励学生，让学生从成绩中看到进步，找到自信。像本次期中考试以后，在班上我举行了期中总结，发奖的过程中我设置了许多项目，有总分前十名，有进步奖，进步以2个名次为起点，有原地踏步奖，还有学科进步奖，这样一来，表扬面大了，激励赏识面增宽了，明显感觉学生的劲头也更足了。

其二是励志。古人说：“有志者事竟成”虽然学生年龄还小，但是我还是引导他们立志，我想由学生内在的动力的上进远比外在的压力上进要大得多。在我的引导下，许多学生都有了自己的目标，虽然目标都是围绕成绩而来，但我想不想当元帅的士兵不是好士兵，不想进步的学生也不是好学生，所以许多学生以进入班级前十名，十五名等为目标，此时我及时引导他们根据实际来确定目标，如尖子生要到年级去冲浪，中等生以班级为基础，待优生以及格为突破点。其四是合作。“一花独放不是春，百花争春春满园”争取个体的进步，还必须去加强整体的进步。取得整体的发展与提高就必须加强合作，这是时代提出的要求，新课程也明确提出了合作学习的要求。为此在班级里我实行了班中班合作，由两个班长治理，实行学习小组合作，让组长带领小组共同提高，实行手拉手，一帮一的合作即一名优生辅导一名待优生，实行男生、女生合作„„通过合作让学生学会交往，学会学习，共同提高，最终班级也能在合作中赢得整体的进步。

三、加强联系，共同进步。

本期以来，我既加强同科任老师的联系，也加强同家长的联系。从而形成班级进步的动力。在与科任老师交流中，我经常了解学科的情况。特别是语文英语这两科，密切的关注学生的进步，哪些同学进步了，我及时的鼓励；退步的同学，找他们了解原因；态度不好的学生我密切的关注学生在课堂上表现。掌握学生的第一手资料后，便能与科任老师共同制定策略，来共同谋求学生最大进步。同时我也密切的和家长们联系，与他们一起分析，教育学生。

加强联系，摸清学生的思想，有的放矢，在工作中赢得主动，这样才能更好的促进学生的提高。

四、勤于反思 促进提高

在忙碌之余，有时总静下心来，反思自己，今天学生掌握知识的程度与以往的学生比哪些地方好，哪些地方不好。还有就是通过学生的作业反馈，找到有些知识点学生易出错的，进行总结并记录下来，便于以后的教学。其实在成绩的背后还有许许多多的不足，工作中有时急于求成，急功近利，方法与方式在繁忙的时候易于粗暴等都是我在以后的工作里所要努力更正的。

各位老师，育才是一个富有朝气充满战斗力的集体，在此作为育才里的一员，我们在学校的指引下，共同发展，共同提高，都能闪耀出最耀眼的光芒！

谢谢大家！

融入式党建总结讲话 第5篇

宣传部党支部融合党建工作总结

根据《关于进一步落实全旗党建工作例会暨融合党建推进会议精神的通知》文件要求，宣传部党支部对照旗委李浩楠书记讲话指出的问题，结合工作实际，与社区、帮扶村、机关单位党建融合工作开展以来，高度重视，认真履行，制定切实可行的制度机制，以新时代、新思想对党员的组织生活的新要求统_员干部的思想，增强对党员的认识，提高党员干部的责任感、积极性和主动性，积极参加党建融合工作各项活动，以扎实党建工作推动宣传文化事业不断发展。

一、工作开展情况

1、与社区共建。以发挥基层党员先锋堡垒作用和党员先锋为重点，着力激发机关党建活力。按照旗委制定出台的《关于全面推进基层党建融合发展的实施意见》，采取“双报到”的方式主动与共建社区党组织联系对接，并根据支部党员个人特长、服务意向等情况，将其编入社区网格或者社区志愿服务团队中，积极参加联建相关活动。2018年与东城街道南新街社区结成共建对子，签订共驻共建协议，共同开展了“结对帮扶送温暖献爱心”等系列活动，为社区贫困家庭儿童捐资助学1500元。2019年参加了社区党支部组织的共建单位融合党建工作座谈会。签订了2019年度共驻共建协议书，认领林东东城区南新街社区2019年共驻共建“需求清单”、“资源清单”、“项目清单”，将双方的需求、资源及项目进行对接；社区与共建单位就进一步深入推进基层融合党建工作的发展进行探讨。

2、与帮扶村融合。为全面落实新时代党的建设总体要求，进一步落实精准扶贫、精准脱贫工作责任，充分发挥党建融合平台作用，采取“支部+支部”的方式，与哈拉哈达镇下山湾村党支部和小城子村党支部开展融合党建帮扶活动。在小城子和下山湾村开展“扶贫政策到户、立志脱贫到人”主题宣传活动，并积极协调相关部门在两个村举办笤帚苗深加工技术培训班，拓宽贫困户就业渠道。改善村部办公条件，为小城子和下山湾村购置

了4800元的办公设备；购买4500元的奖品用于支持两个村开展笤帚苗绑扎技能大赛、政策问答活动；提供4300元经费为下山湾村安装暖气、接通宽带，协调冬季取暖用煤12吨。

3、与单位联建。如何把各项资源有效整合，把党支部与党员的作用有效发挥出来，宣传部党支部牢牢抓住融合党建这个有利契机，加强了与各共建单位的互动与联系，形成共驻共建良好态势，进一步拉近了共建单位之间的友谊。4月4日，旗委宣传部与团旗委、旗退役军人事务局、旗教育局等8个单位联合组织了

“青春心向党、建功新时代、清明祭英烈”活动，缅怀为中华民族解放事业做出巨大贡献的先烈。5月11日，宣传部党支部作为大良沟乡村振兴建设联合党委的一员，参加了“以花为媒，融合聚力，守护绿水青山”融合党建主题活动暨首届杜鹃花节，进一步增强了联合党委融建单位之间的凝聚力，为建设“红色大良沟”、“文化大良沟”、“生态大良沟”提供了有效的动力保障，推动大良沟乡村振兴高质量发展。为深入推进融合党建工作有效开展，加快实现全旗司法行政工作资源优化整合，根据《巴林左旗关于全面推进基层党建融合发展的实施意见》文件精神，7月25日，成立巴林左旗依法治旗联合党委，宣传部做为成员单位参加了会议并签订了依法治旗联合党委共联共建共享协议。

二、取得成效

1、延伸了宣传部党支部服务触角，进一步提升了党组织影响力。融合党建是新时代党的基层组织架构、形式和活动方式的创新，宣传部党支部通过组织联建、党员共管，实现了社区、农村、机关单位等各领域党建资源的整合共享，提高了党建活动的频次质量，扩大了党的组织和工作覆盖，强化了党支部的核心作用和，增强了宣传部党支部的组织力。

2、搭建了党支部、党员发挥作用平台，进一步提升了党支部引领力。融合党建为宣传部党支部、党员发挥作用构建了新框架、探索了新路径。一方面，通过党组织的有机结合，使党支部下移工作重心，畅通联系服务群众的通道，充分发挥了党支部的能动作用。别一方面，以党建联建为纽带，通过组织党员开展活动，发挥党员的先锋模范作用。

三、存在问题

在工作中，宣传部党支部还存在推进融合党建的眼界不宽、站位不高；缺乏共性目标、思路举措不科学、作用发挥不明显等问题。

四、下一步打算

下一步，宣传部党支部将提高思想认识水平，深刻理解融合党建要义，始终把政治建设放在首位，把党的路线方针政策和决策部署落到基层、落到实处，切实把党建优势转化为发展优势、党建活力转化为发展活力，有效地促进党支部党建工作从领域到全域、从局部到整体、从条块到系统的转变，不断提升党建质量。

融入式党建总结讲话 第6篇

工作总结会发言稿

【篇1：年终总结大会发言稿】

发言稿

各位同仁：

大家上午好！

为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顾：

一、销售方面：

产品销售业绩突出。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同

时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2013年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家_进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面：

集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好2014年的工作规划。2014年，我们还需要在以下方面做更多的努力： 一、销售工作：

2014年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2014年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好dnc品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作：

要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略，进一步开发人力资源。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2014年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。

由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。

【篇2：公司年终工作总结大会发言稿】

公司年终工作总结大会发言稿---同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

2003年我公司实现产值1750xxxx元，与 2002 年全年相比增加 555xxxx元，增长率；实现销售收入1794xxxx元，同比增长660xxxx元，增长率 ；完成纯收入 131xxxx元，同比下降 10xxxx元，下降比例。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会

令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元，每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx，一次是50s的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：

一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

2003年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元，与去年相比增长660xxxx元。增长率达到 。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了元。

以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。

在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：

第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前 提。可是在 2003 年依然发生了 近2xxxx 安全事故。其中工伤事故5 起，造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点：

第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大

【篇3：年终总结大会员工代表发言稿】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

龙腾丰稔岁 蛇舞吉庆年。又是一年一度的年终总结大会，我很 荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！我依然记得，从学校步入社会的那一刻，从走进a公司的第一天起，公司的领导和同事让我逐渐熟悉a这个大家，让我渐渐的融入了a的工作氛围，让我知晓了a发展的历程，让我感受到了a飞速发展的勃勃生机。从此，我们将进入新的角色，适应新的岗位，在a这个精彩的舞台开启新的征程，放飞新的梦想！

为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司的各位领导、各位经验丰富的同事，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题，而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入a大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。作为a人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合 素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2013年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福！

谢谢！

融入式党建总结讲话 第7篇

如何使党建工作有效融入中心工作

当前，中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下，如何积极有效地应对新的形势，如何使党建工作有效融入中心工作，是摆在我们面前的一个新的课题。笔者结合分公司的工作实际，谈以下几点认识：

一、领导重视是保证党建融入中心工作的关键

企业党建融入企业中心工作，确保企业党建工作与安全生产的各个环节能有效的结合，关键是党政领导能深刻领悟党建工作也能创造实际价值的思想，认识到位、支持到位。行政领导以高度的责任感和使命感积极配合党组织的各项工作，党建领导要通过服务中心、建设队伍为做好业务工作提供坚强的政治保障，紧密围绕业务工作制定党建工作计划，把行政工作的重点作为党建工作的主要内容，做到党建工作与业务发展同规划、同部署、同实施，防止将“行政与党建工作两张皮，确保党建更好融入中心工作。

二、处理好党建工作与业务工作的关系

要处理好党建工作与业务工作的关系避免重业务、轻党建问题的发生，一要强化意识，牢固树立党的工作与业务工作互为促进的理念；二要自觉落实党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩的“四同”机制。三要讲求方法，即在具体工作中多动脑筋，多想办法，多出点子，创_建工作的思路、方式和载体，紧紧围绕本部门中心工作，确定党组织的工作目标和措施，坚持把党的工作与业务工作有机结合起来，贯穿到业务工作的全过程。

党建工作融入中心工作的有效途径

（一）深入理论学习，强化党的思想建设――上接天线

党的思想建设无非是人的思想建设，需处处围绕人的思想开展各项工作。要结合实际，采取会议、视频、网络、集中学习与自学等多种形式认真学习、深入宣传党的十八大精神，把学习贯彻十八大精神同学习中国特色社会主义理论结合起来，真正把科学发展观转化为促进发展的科学思路、领导发展的实际能力、推动发展的实践行动。加强党员管理，切实加强党员教育管理。从党委中心组到各支部、各党小组逐级深入学习、进一步深化学习《党章》教育，不断增强党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性。针对不同情况，加强党员教育管理，进一步完善党内各项制度，尊重党员主体地位、发挥党员主体作用和先锋模范带头作用。近年来分公司利用网络、微信等现代化手段，加强员工的思想交流，发挥通信设备的正能量，切实抓好培养、培训工作，深刻领悟党的方针政策，真正提高党员干部的思想觉悟，政治理论素质。增强了做人做事的源动力。

（二）凝心聚力助推企业发展――下接地气

郑州输油气分公司党委坚持把“抓员工思想从关心员工生活入手，温暖人心；抓团队建设，从展望愿景入手，凝聚人心；抓战斗力提升，从确立目标入手，鼓舞人心；抓执行力建设从自身入手，上下同心”的“四心”工作法作为分公司党委密切联系群众，做好员工思想政治工作的出发点和落脚点。助推企业发展。

具体做法是开展系列送温暖活动。一是以情感人、心系员工。坚持每半年一次对困难员工家庭进行入户走访，了解生活实际困难，能解决的，立即解决，不能解决的，也诚心诚意把政策讲清楚，用真情换取员工从内心里理解；二是坚持做好送温暖和爱心帮扶工作。在锦州设立困难员工帮扶小组，每当员工家庭遇到困难，分公司帮扶小组人员时间赶到，从经济、物力和人力上进行帮扶。分公司每逢节日必派领导回锦州进行慰问，把组织的温暖送到员工心坎上；三是畅通信访渠道，确保员工话有处说、难有处解、事有处办。在分公司网页上开设了信访专栏，为员工反映合理诉求提供了便利。分公司班子成员主动变上访为下访，结合基层调研、检查等，与情绪波动大的员工进行面对面、心贴心地交流，还与一些员工互留手机号码，以便随时倾听员工诉求；四是积极改善员工生活条件。先后为三门峡站修建了独立的员工食堂，对员工宿舍进行改造，安装了隔音玻璃，解决了员工宿舍没有卫生间和火车路过门前影响员工休息问题；为潢川计量站、周口计量站打了深水井，安装了水净化装置，保证员工喝上了放心水；五是加强与地方教育部门和学校的沟通联系，解决了员工子女在郑州市上学问题。

通过送温暖系列活动，真正做到知员工情、答员工疑、解员工惑、聚员工心。

（三）实施党建与行政职能各指标一体化的综合考核长效机制

确定考核指标，制定考核办法，完善考核程序。在指标设定上，要做到党建目标和业务目标互相渗透，互相融合，行政领导的考核包括对党建指标的落实，党建领导的考核也包括了行政指标的落实，并根据党政工作的完成情况进行严考核、硬兑现。在考核办法上，执行党建和行政“双否决”，既不片面只重业务，也不简单高估党建的作用，真正体现互相依托，互为促进。在评价方法上，党建工作是否有效融入中心工作，要用行政工作的成效来评价党建工作，用党建工作的成绩来印证行政工作。只有这样，才能真正实现党政“思想上同心，目标上同向，行动上同步。”确保安全生产平稳运行。

总之，只有党政领导的高度重视，正确处理好党建与行政之间的关系，始终坚持实施安全生产的“四同”措施，坚持党政职能指标一体化的综合考核长效机制，加强党组织及队伍建设，使党政成为“血与肉”、“鱼与水”的关系，才能使党建工作真正融入中心工作，保证员工队伍稳定、企业和谐、安全生产万无一失，从而推动分公司向有质量有效益可持续方向发展。