兵棋推演工兵总结 第1篇

1.陆军： 

(1)第 1 军团（辖第 11、12、13 师、第 1 炮指部、第 1 支指部、航空第 1 旅及其他战斗支持与勤务部队）负有确保北TW安全，歼灭南部敌军作战之任务。 

(2)第 11 师与桃中登陆红军激战后，除机步第 1 旅现压迫红军于海湖、宝斗厝海滩之线，余主力分于桃中及新竹周边集结，预计 3－5日可完成整补。 

(3)装甲第 1 旅为第 11 师之一部，所属部队刻正于湖口外围地区集结中，如图 1。 

2.空军： 

以松山机场为基地，已掌握西螺溪以北空优，刻正向南争取空优，自08010800 起，每日可提供 F16 战轰机 10 批 20 架、空侦机 9 架次，支援11 师作战，可依需求提出申请。 

3.海军：  

以基隆港为基地（辖济阳级舰 X1），已掌握西螺溪以北海优中，刻正争取西螺溪以南制海权中，可有限度支持地面部队。 

4.化生放核： 

各部队均完成化生放核防护训练，化学兵部队具有核生化状况下侦消及烟幕作业能力。 

5.电子战： 

各部队均已完成电子战及防护训练，可支持本次作战任务。 

图1 蓝军一般状况

(二)特别状况： 

军团指挥官电令第 11 师师长，要旨如下： 

(1)军团预于 5-7 日后可完成整补，向南转用兵力，增援南部军团作战。 

(2)军团指挥官作战企图： 

 A.作战目的：增援南部军团，歼灭所在红军。 

 B.重要行动： 

 (A)实施侦搜，掌握八掌溪以南红军动态 

 (B)控领北港溪南岸地区要点，以利主力发起攻击。  

(C)向高屏地区发动攻势，歼灭所在红军 

 C.所望战果：歼灭红军 70%，我军仍保有 70%以上战力，控领高屏要域。 

(3)11 师任军团之先遣作战，尽速夺取北港溪以南地区要点，控领北港溪上诸桥梁；若战况不利，最后须确保大安溪南岸诸要点至 08050600 时止，以利军团向南取攻势。 

，军团电令第 11 师师长：贵师机步第 1 旅于 07311800 前务须歼灭海湖、宝斗厝海滩所在红军，并尽速完成整补；另军团可于 07311800 前优先对贵师装甲1旅完成整补，尽速向北港溪以南广领空间，开创有利态势。 

3.原受贵师装甲 1 旅任务部队指挥关系暂不解除；另军团下列部队除陆航第 1 特遣队于 07312200，余自 1800 时起纳入贵师作战指挥。11 师组织系统表如图 2。 

(1)工兵第 1 群桥梁第 3 连(编配) 

(2)军团第 1 炮指部第 3 营 (M110 自走炮 X18) (编配) 

(3)火箭营 (编配) 

(4)陆航第 1 特遣队（AH-1W*8、OH-58D*4、UH-60M*10）(作战管制) 

(5)战术侦搜第 1 中队第 1 分队(作战管制) 

图 2、第 11 师组织系统表 

兵棋推演工兵总结 第2篇

1.战争原则：机动原则与速度中提到所谓机动乃为审机乘势，其性质区分机动位置(态势)与作战运动。所谓机动位置(态势)，即将我部队部署于较敌为有利之位置。而作战运动，为争取最有利之机会，以最大速度将部队适时投于所望方面，以期改变敌我相对之力量关系，导向我军于更有利之态势。 

2.兵法有云：不知山林险阻，沼泽之形者，不能行军。不用乡导者，不能得地利。故作战时对战场地形之搜索与侦察乃军事上所必须之一作战行动，先期实施远程侦搜则有助于对战场环境与敌情之了解。 

师与 34 师双方于行军机动期间除分沿多条道路快速机动，并利用陆航及特战部队实施远程侦搜及扰乱敌军，以获取机动作战之最佳态势，为后续作战开创有利机势。

兵棋推演工兵总结 第3篇

1.战争原则：主动原则与弹性劣势部队对优势部队之作战，唯有采取主动，始能转换敌我相对之优劣关系，必须先在战术上形成局部之绝对优势，攻击敌人，以空间换取时间，积小胜为大胜，然后逐渐争取战略上之主动。 

2.兵法有云：「昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌」，善战者，总是将自己一切力量先形成绝对优势，尔后等待敌人弱点曝露有可胜之机会时乘虚而击之。 

师此阶段虽居劣势行逐次抵抗，但在作战规画舍大肚溪之线，大胆退至大甲溪之线实施防御，并于大台中地区布署一部兵力及炮兵，迫敌必须遂行城镇作战，避免于大肚溪之线因布防不及遭敌催破，化被动为主动、争取先制，不随敌而趋战。 

师因对敌情掌握错误，误判 11 师部队于大肚溪布防且部队猬集，于彰化地区无法展开遭 11 师火力制压，造成攻势进展不如预期。 

伍、心得体会

兵棋推演工兵总结 第4篇

1.两军依行军速率行南北对进，原本预期接触位置概定为西螺溪南岸仑背~莿桐东西之线，但 11 师跳脱以往遭遇战斗之迷思，一开始即设定采以逸待劳之势打有准备之战斗，故于通过大肚溪南岸至 148 号道东西之线后即完成展开及攻击准备，另机步旅(欠)占领南八卦山掩护侧翼安全，阻敌由东侧翼突入；同时于西螺溪上自强、西滨大桥设置雷区阻绝封锁通道，仅留西螺大桥可供通行，诱敌进入。 

师因情报分析掌握 34 师兵力前后分离，同时考虑师在东侧南八卦山机步旅相对战力较弱，故在陆航运用上为持续对 34 师东侧翼机步旅行军纵队实施连续空中攻击，以持续削弱敌军战力。 

3.依计划作为阶段产制之征侯图解及侦搜部队运用计划部署特战兵力，同时前推炮兵及火箭部队，以延伸火力射程，对敌实施火力打击。 

师原计划以东侧机步旅(协力作战方面)先期夺控八卦山支持装甲旅(主要作战方面)于西螺溪南岸向北发起攻击；惟东侧翼机步旅因机动期间于台 3 号道部队机动交错，且遭蓝军空中攻击，战力受损，行动迟缓，无法与装甲旅同步发起攻击。两军接触前态势如图 7  

图 7、两军于西螺溪南、北岸接触前态势 

兵棋推演工兵总结 第5篇

(一)作战经过 

时，第 2 军团增援空军火力，掩护 34 师实施转进，确保战力完整。1220 时，两军师长综析全般状况： 

11 师师长决心：「师即沿西螺—斗南方向发起攻击，围歼敌于将军山周边地区，以利尔后作战。」，如图 8。 

34 师师长决心：「师即向北港溪南岸实施转进，并完成防御部署，伺机歼敌一部，以利尔后作战。  

图 8、11 师师长作战企图 

时，11 师采三并列持续向旧虎尾溪北岸压迫敌军，34 师运用空军火力打击与阻绝，持续向南实施转进，于 1430 时脱离战斗，并控领北港－民雄之线要点调整部署，实施机动防御。如图 9 

图 9、两军西螺溪南岸追、转战斗 

时，34 师以优势兵火力，向旧虎尾溪之线发起阵前出击，迄 1700 时以一部兵力于旧虎尾溪与 11 师接触。如图 10 

图 10、34 师旧虎尾溪阵前出击 

兵棋推演工兵总结 第6篇

师改变以往T历来操演遂行逐次抵_线选择之惯例，并未以大肚溪为第一抵抗阵地，再逐次向后占领各抵抗阵地线，避免战力被逐次消耗；11 师从西螺溪北岸转进后即选择大甲溪之线占领阵地实施防御，在作为上除封锁大肚溪上桥梁，并布署装骑兵力造成于大肚溪北岸布防假象，同时以一部兵力(机步营*2、炮兵、反装甲、装骑、工兵、特战等)于大台中地区编组城镇据点工事，迫敌必须遂行旷日废时之城镇作战，已达迟滞消耗敌军之作战企图。 

师误判 11 师主力于大肚溪北岸之线布防，故采两并列向南大肚山攻击，但兵力运用上部队均猬集于大肚溪南岸彰化地区，导致进展缓慢，无法有效遂行作战。如图 15 

图 15、两军大甲溪~大肚溪攻防战斗 

兵棋推演工兵总结 第7篇

师在兵棋操作上仿城镇作战要领将前推至大台中地区之营级部队拆解至排、班，布署于城镇各地建立据点群，除部队可借城镇建筑加强防御效能外，如遇敌军空中侦察，亦可诱使敌军误判情势，达到欺敌效果。 

2.于大肚溪上各桥梁运用工兵设置雷区方式实施阻绝，以达迟滞敌军效果，不足部分再辅以工事障碍阻绝。工事障碍阻绝与雷区两者效果不同，工事阻绝仅对徒步人员有作用，对装甲车辆并无阻绝效果，如要封锁通道须以布雷方式才可达到效果，故设置雷区阻绝效果较工事障碍为佳。 

兵棋推演工兵总结 第8篇

日 0350 时，11 师依行军态势以装甲旅在西，机步旅(欠)在东，先期于西螺溪北岸展开，完成攻击态势部署，34 师于北港溪之线续向北机动。 

时，两军于西螺大桥接触，11 师诱敌主力进入预想决战地；34 师装甲旅(主作战方面)一部发起立即攻击，机步旅(协力作战方面)受台 3 号道地形限制，迟至 0523 时于彰云大桥南岸投入作战，丧失夺控南八卦山要点先机。 

时 11师于西螺溪北岸歼敌(34师装甲旅)约个营兵力，并控领西滨、自强、彰云大桥；另 34 师机步旅因机动迟缓，未全数投入战场，仅先头一部与 11 师机步旅接触，遭阻滞于西螺溪南岸林内台地周边地区。如图 6 

图 6、两军西螺溪北岸遭遇战斗 

兵棋推演工兵总结 第9篇

1.战争原则：奇袭原则与欺敌 

奇袭之有效运用常能打破敌之均衡，获得重大精神效果，以开战胜之道。 

2.兵法有云：「凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河」，一切作战多先用常规，布阵交战；待看破战机，始出奇兵制胜。 

师采先期以火力打击后续兵力压迫之作战方式，同时为避免兵力分离，故以多条统制线管制推进进度，造成追击缓慢，丧失先机。另因情资显示 34 师部队突增且向北发动攻势，情报部门无法掌握且误判当前情势，进展顿挫。 

师因获得军团空中增援，快速转进至北港溪之线完成机动防御布势，后因发现蓝军未能及时推进发起追击，故其情报部门大胆分析，部队转守为攻，发动奇袭阵前出击。 

兵棋推演工兵总结 第10篇

(一)计算机兵棋系统为仿真之训练系统，部队长可透过计划命令或战术动作指令之下达操作兵棋，并借此验证计划之可行性及不足之处，但兵棋系统需要有人员操作下达战术指令，因T现行演训前均由单位派遣人员参加操作训练，以利推演时操作兵棋系统，但在选训时以派公差之方式实施往往未注意派训人员是否具备兵科战术运用概念，导致操作手仅会基本的部队移动及射击，无法充分展现部队长期望之战术动作。 

(二)从实兵层面来看，在实兵演训中营、连、排长接受上级命令后，各级即依令指导下级单位执行战术、战斗动作。而下级连、排、班长也依令遂行其战术、战斗或战技动作。现今运用计算机兵棋来实施仿真实施训练，兵棋操作手就可视为等同于营、连、排长(视操作层级)，透过计算机下达战术或战斗指令操控兵棋(部队)，因此操作手是否具备兵科战术运用概念，将决定部队的是否能够存活，系统仿真结果是否能充分表现计划之意涵。故各级在执行计算机兵棋推演前对人员之遴选必须加以重视，因为操作手技术是否纯熟也取决于其对兵科战术运用的了解。

陆、结论 

作战中战场环境均受敌情、友军、地形天气、时间等有关因素的影响。因此凡能正确了解与利用战场环境者，往往能以少胜多，以弱制强；凡对战场环境评估不足或对特殊状况判断失当者，则往往使优势转为劣势，甚至导致失败。因此准则所提战术、战法、观念之运用需适应状况而灵活变化。 

计算机兵棋推演为仿真训练之一种模式，各级指挥官在运用上需先以在实兵状况下思考会如何指挥管制部队，部队如何遂行战术、战斗动作以及何人来遂行，然后再依同样方式来编组计算机兵棋操作手及要求其操作，方能有效运用计算机兵棋系统来执行与验证计划。 

姓名（台）：胡世杰

级职（台）：上校组长 

学历（台）：陆军官校 81 年班、装甲兵学校正规班 95 期、陆院 92 年班、战研班 98 年班、战院 101 年班 

经历（台）：连长、参谋主任、营长、副处长、教官、处长、现任指参组组长

来自： hercules028 > 《军事与军事技术》

0条评论

发表

请遵守用户 评论公约

兵推历史：冷战时期的兵棋推演

兵推历史：冷战时期的兵棋推演。同时兰德公司开发了一些政治军事兵棋、常规手工桌面兵棋以及最初的一些计算机兵棋。BIGSTICK是一款为空...

美军陆军作战手册

军的作战地域包括军的纵深攻击地域、各九人师的战术进攻地带和军后方作战地域。军制定周密的火力支援计划，具体规定军（师）火力支援的职责，计划炮兵火力准备、进改过程中的火力支援（包括反机动的微...

美军作战手册2（全文大约5w字，建议先收藏）

军的作战地域包括军的纵深攻击地域、各九人师的战术进攻地带和军后方作战地域。军制定周密的火力支援计划，具体规定军（师）火力支援的...

穿插分割战术还有效吗？

战争时期的我_队是最擅长穿插分割战术的，但是由于我军缺乏强大的炮兵、装甲兵以及航空兵等技术兵种，只能由配备轻武器的轻步兵执行...

突防师对多域作战的影响

德军察觉到法军凝聚力正在瓦解，而且他们未能对德军暴露的侧翼发动实质性反击，德军先头装甲师沿着轴线向西北方向进攻亚眠，意图切断比...

瑞士方阵

瑞士方阵 1 背景。瑞士方阵的核心是使用超长枪的步兵。早期瑞士方阵的大部分成员为无甲山民，它继承了瑞士戟兵纵队战术的机动力优势，能以仅次于重骑兵冲锋的速度发起冲锋，而瑞士人严格的纪律和较为...

美军用兵棋推演战争：不是游戏，不能轻视

美军用兵棋推演战争：不是游戏，不能轻视。目前这套兵棋只有美军自己使用的军用版，没有大家想象出来的那种游戏版。注意这里出现的不是...

科普几个陆军战术

5，大纵深突破:简单来讲，就是同时投入大量部队在敌方防线上多处位置进行试探攻击，指挥部在试探出的薄弱处投入大量装甲部队组成的进攻矛头，并在突破敌军防线之后立即投入机动兵力组成的第二梯队巩固...

由“机动战”到“闪击战”，德军为何这么强劲？

由“机动战”到“闪击战”，德军为何这么强劲？机动是相对于敌军位置的运动。这一代作战中最重要的武器是滑膛枪，典型作战战术是线式战...

微信扫码，在手机上查看选中内容

微信扫码，在手机上查看选中内容

兵棋推演工兵总结 第11篇

1.战争原则：目标原则与重点每一作战目标，均应对终极目标之达成有所贡献，中间及辅助目标之选定，必须有直接而迅速夺取之价值。 

2.兵法有云：凡用兵之法；有散地，有轻地，有争地……；我得则利，彼得亦利者。为争地。所谓争地即具战略价值之要地，亦即兵家必争之地 

师于西螺溪北岸实施机动防御，除运用河川天然阻绝之优势并辅以雷区工事阻绝封锁，以诱敌进入预想歼敌地区；另于南八卦山布署机步旅(欠)之兵力，避免东侧翼遭突破造成战略翼侧受威胁。 

师以协力部队机步旅指向八卦山，期望先期夺控威胁 11 师翼侧，另以装甲旅于正面实施压迫，突破西螺溪北岸 11 师防御阵地。 

兵棋推演工兵总结 第12篇

(一)在决策理论中有关决策模式可区分分析型决策(包含理性决策 Rational decision、有限理性 Bounded rationality)与直觉型决策 Intuition decision ，两者间在信息获得、可用时间及可研拟行动方案的数量上有显著的差异，因此对指参人员的经验与素质有不同的要求。同时因在时间压力及状况掌握上的不同，使两者在分析属性与决策导向也有所差异。如图 16 

图 16、决策模式差异比较 

(二)在计划作为阶段可用时间充足时，可实行「分析型」(理性决策)之军事决心策定程序(MDMP)实施周密之计划作为。当评估可用时间或信息不足以实施完整周密之计划作为方式时，可实行「有限理性」决策(也就是准则所提时间受限下之军事决心策定程序)，也就是就所知范围的方案加以考虑；或是实行「直觉型」决策，凭借个人经验直接指导或以简化程序方式，实施弹性之应变计划作为(如图 17)。 

图 17、 决策模式差异比较

(三)现行T计划作为阶段所实行的决策工具军事决心策定程序(MDMP)，在操作运用上常有时间不够、人员专业度不够、信息化程度不足等问题产生，造成大家对其产生排斥心理。本次陆威项目兵推在计划作为阶段 11 师可用时间仅有 3 周，人员编组也是临时采任务编组方式编成，因此在时间与资源条件均不足以支撑采取完整之军事决心策定程序(MDMP)，因此整体作为是采用有限理性决策及直觉行决策两者交互运用，部分构想由师参谋长带领必要作战、情报及必要参谋行图上研讨后产生结论，续向师长报告，部分由师长依其对战场环境之认识直接指导律订做站地区及作战方式，以弥补时间及作战资源之不足，顺利产出计划。因此只要了解决策模式妥善运用，时间不足之限制因素亦将不复存在。

兵棋推演工兵总结 第13篇

师工兵采设置雷区方式实施阻绝，以达迟滞敌军效果。工事阻绝与雷区两者效果不同，工事阻绝仅对徒步人员有作用，对装甲车辆并无阻绝效果，如要封锁通道须以布雷方式才可达到效果，此时被阻滞之部队需编组工兵方可实施排雷，故设置雷区阻绝效果较工事为佳，惟须注意工兵携带地雷有一定数量，需慎选位置实施。 

2.战术上预想歼敌地区部队通常为拘打配合，以多数兵力打击敌之少数，因此11 师在兵棋操作上于西螺大桥北岸设置一袋口，当敌 1-2 个营进入后即以火力封锁西螺大桥南侧翼，对进入袋口之部队则以 4-5 个营级部队配合火力投射采拘打配合方式对敌实施攻击，以快速削弱敌军战力。 

兵棋推演工兵总结 第14篇

D 日 1300 时，两军接奉所属军团命令后，于入夜后分向朴子溪南岸(蓝军 11 师)、大肚溪北岸(红军 34 师)进出，广领空间。迄 2200 时，两军均先期运用特战兵力控领林内台地、西螺溪北岸及北港溪、旧虎尾溪、南八卦山等要点，掩护师主力实施机动。如图 5 

图 5、两军南北对进 JCATS 画面 

兵棋推演工兵总结 第15篇

(一)适切会议有助对当前与未来战况分析，此次推演红军每日由主官、参谋长或业务主管召开各类定期(作战部门：战场更新会议、作战同步会议。未来作战小组：指挥官战场全景透视会议。情报部门：情搜管理会议。火力单位：目标处理小组会议、目标审定会议)或不定期会议(作战部门：危机事件处理会议。情报部门：师旅情报同步会议) (如图 18)，详定会议目的、参加人员、报告要项、预期输出，强调对当前及未来 24 小时事件分析、处置及指导。当产生与原计划不同非预期事件时，则召开危机事件处理计划会议，研拟应处作为，以持续战场优势作为。 

(二)现行T在运行时间主要透过固定流程之作战会议(会议讨论涵盖红军战场更新简报、作战同步及危机事件处理计划作为)，针对当前 24 小时战场景况实施分析处置，各中心同时借此对作战景况同步掌握。若与本次红军单位运行时间所召开的会议比较，火力机构双方均有相同针对目标处理与审定的会议，未来作战小组T在军团层级设有相关编组，提供指挥官对未来状况之研析，情报部门T则无关部门管制会议。如图 19 

(三)有效之会议召开有助于协助相关人员信息及提供决策者下达决心，但作战时若会议过多或时间过长，亦可能造成战机稍纵即逝。作战中每一阶段作战景况与战场环境均不同，各级指挥官可考虑作战进程、需求，授权或整合各中心，调整现行作法使会议目的更明确，将可有助于对状况之掌握，缩短决策时间，以精进指挥所演训效能。 

图 19、红蓝军运行时间会议比较 

兵棋推演工兵总结 第16篇

1.战争原则：攻势原则与准备，攻势乃是已主动之精神，与积极而有准备之行动，加诸敌人，以迫使其屈从我之意志。攻势原则与准备之运用，在自由而准确的选择攻击目标、时间、地点、方法、手段等碎形攻势作战以获得主定之利益，而达成所负之使命。 

2.兵法有云：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。故作战时对战场之控制甚为重要，须以战略战术之眼光经营战场，完成一切准备而待敌则安暇不费力。 

师以主动选择接战地区，采以佚待劳之势先期完成攻势作战部署；另为早期侦知敌情于北港溪至西螺溪间地区敌机动路线编组特战兵力，并将炮兵(火箭)前推延伸火力射程，以期早期发扬火力，同时以陆航持续对敌东翼部队实施打击，削弱敌之战力。 

师计划以一部先期夺控八卦山，占领八卦山要域，打破战力平衡，掩护师主力于西螺溪北岸作战，就战略上而言可有效威胁 11 师之战略翼侧，有效实施打击；惟东翼协力部队因初期行军路线选择及机动速度管制欠当，未能及时投入战场，且火力单位于行军期间遭空中攻击火力无法有效发扬，造成师主力与协力部队战力前后分离，计划未能成行。 

兵棋推演工兵总结 第17篇

师于西螺溪北岸编组阵地实施机动防御，另以机步旅(欠)占领南八卦山掩护侧翼安全，并于西螺溪上自强、西滨、名竹大桥设置雷区阻绝封锁通道，预想歼敌于西螺大桥北岸地区。 

师以装甲旅于正面持续压迫，并运用机步旅对南八卦山发起攻击，特战先期控领北八卦山及南大肚山，企图夺取八卦山要域，威胁 11 师战略翼侧，打破战力平衡。如图 12 

图 12、两军西螺溪南、北岸攻防战斗 

兵棋推演工兵总结 第18篇

日 0730 时，统裁部依两军态势及第 2 军团主力 1 日后可投入作战，评定 34 师整体战力有利，即发布战令诱导两军攻防作战。  

11 师师长决心：「师即于大甲溪之线编组阵地实施防御，另以一部于大肚溪北岸编组反装甲火制区及结合城镇狙击敌军，掩护军团向南发动攻势。」 

34 师师长决心：「师即一部控领北八卦山及大肚溪诸桥梁，并以优势火力阻敌脱离战斗，主力持续扩张战果，预期歼敌于大肚溪南岸。」。如图 13 

图 13、两军大甲溪~大肚溪攻防布势 

时，11 师运用空军、防空火力掩护及桥梁阻绝，向大肚溪北岸转进；

0830 时，34 师完成整补及西螺溪徒涉点开设后，以机步旅向大肚溪桥发起攻击，迄 1400 时夺取并控领北八卦山要点。 

时，11 师以一部于大肚溪北岸大台中地区编组反装甲火制区，主力于大甲溪北岸实施防御；另 34 师机步旅持续控领北八卦山要点，并以装甲旅续向大肚溪北岸发起攻击。如图 14 

图 14、两军大甲溪~大肚溪攻防战斗 

时，两军师长接获所属军团电令须确保既有战果，若状况不利时，须确保大安溪、曾文溪南北岸诸要点迄 08050600 时止，以利尔后作战。 

兵棋推演工兵总结 第19篇

师将特战兵力先期布署于西螺溪至北港溪间地区，并将兵力拆解至小组方式运用，另在战术作为上设定为隐伏，即可侦知敌军而不遭受自动接战攻击，待敌军通过时可查报敌军动态，提供情报分析及作战部门火力打击之信息。 

2.前推炮兵(火箭)部队，结合特战兵力配置，以先期发扬火力，实施火力打击；对于各作战部队所回报之敌军动态坐标，火协人员须计算预期位置实施火力射击位置修正，以提高火力打击之效果。 

3.防空连复仇者导弹车以单车方式运用，以扩大防空火网范围。 

4.陆航直升机应避免飞至预打击部队之上方(通常此时已在敌防空火网范围内) 才发动攻击，以直升机挂载地狱火导弹射程为 8 公里，在距离敌部队 5-8 公里之范围即对敌实施射击，可避免遭敌防空导弹击落。 

5.海军中程对空导弹依目标选定与火力分配，设定对空军实施射击，地面短程防空导弹对陆航部队实施打击，以提高作战效果，节约弹药。 

兵棋推演工兵总结 第20篇

时，两军主力就地整补，准备次日作战。 

日 0400 时，11 师依计划于西螺溪北岸实施机动防御。34 师采两并列，主攻在西发起攻击，迄 0730 时 34 师以优势地空火力与 11 师于西螺溪北岸激战，并以一部(机步、特战)控领八卦山南、北要点及林内台地，有效掩护主攻(装甲旅)续向西螺溪北岸发起攻击。如图 11 

图 11、两军西螺溪南、北岸攻防布势 

兵棋推演工兵总结 第21篇

时，第34师师长于潮州师指挥所接获军团指挥官电令，要旨如下： 

(1)军团预于 7 日后可完成整补，并向北发动攻势，攻略北TW。 

(2)军团指挥官作战企图： 

A.作战目的：歼灭北部地区所在蓝军，协力北部军团攻略北TW。 

B.重要行动： 

(A)实施侦搜，掌握大安溪以北敌军动态。 

(B)控领大肚溪南岸地区要点，以利主力发起攻击。 

(C)向桃中地区取攻势，歼灭所在蓝军。 

C.所望战果：歼灭蓝军 70%，我军仍保有 70%以上战力，控领桃中要域。 

(3)贵师任军团之先遣，尽速向大安溪以北地区进出，广领空间，开创军团尔后作战有利机势；若战况不利，最后须确保曾文溪北岸诸要点至08050600 时止，以利军团向北取攻势。 

时，军团电令第 34 师师长：贵师装甲第 2 旅于 07311800 时前务须歼灭枋寮外围地区所在蓝军，并尽速完成整补；另机步 2 旅于屏东万金外围地区集结后任师之掩护，尽速向大安溪以北广领空间，开创有利态势。 

3.下列部队自 07280800 时起纳入贵师作战指挥。34 师组织系统表如图 4。 

(1)工兵第 2 群桥梁第 3 连(编配) 

(2)军团第 2 炮指部第 2 营 (M110 自走炮 X18) (编配) 

(3)火箭营 (编配) 

(4)陆航第 2 特遣队（AH-1W*8、OH-58D*4、UH-60M*18）(作战管制) 

(5)战术侦搜第 2 中队第 2 分队(作战管制)

图 4、 第 34 师组织系统表 

参、计划作为