2022年供水公司总结 第1篇

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

2022年供水公司总结 第2篇

一是强化领导。我局对安全生产工作十分重视，成立了以局领导任组长的安全生产专项检查领导小组。严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的安全管理体制，全面落实安全生产责任制，切实履行安全生产职责，强化安全防范措施，努力做到防患于未然。

二是落实责任。乡镇和水利部门一把手作为本行政区域内水利安全生产第一责任人，对水库安全施工生产工作十分重视，成立了水库除险加固工程建设处，负责水库除险加固日常工作。与各水库工程所在地村、镇及建设管理单位层层签订安全管理责任状。同时要求各施工项目部根据施工实际情况成立了安全生产工作小组，明确了项目经理是安全施工生产第一责任人。

三是强化领导。各施工单位依法健全了安全生产管理组织，配备了符合法定人数的安全管理人员，保证了安全生产管理机构发挥职能作用，把安全生产职责落实到班组和具体人员，使安全生产工作做到标准化、规范化、长效化。

二、建立制度，加强宣传，保障工作的顺利进行：

一是建立健全了领导干部包保责任制、安全生产责任制、安全员责任制、监理工作人员责任制、技术顾问责任制等5项安全生产规章制度。我局实体单位塑料制品厂、两河、唐家湾和东房子施工工地将安全生产规章制度悬挂于墙，让施工人员随处可见，随时可学，做到上脑上心，严格按制度工作。

二是建立应急救援体系。成立20人的应急救援组织，并定期组织演练、落实操作岗位应急措施。

三是落实隐患排查治理责任，实行“一岗双责”，加强安全生产值班，严格实行领导干部带班的24小时值班制度，对涉水设施实行全天候监管。

四是严格开展安全生产执法行动，严格查处各类非法违法行为，严格落实禁采期制度，严厉查处非法采砂行为，积极组织砂坑回填，确保河道平缓顺畅，不留隐患。

五是在全系统内开展安全生产知识的宣传，积极引导、督促各生产经营单位和施工单位组织开展各类岗位安全培训，大力提高广大人民群众的安全意识和安全事故应急防范能力。经营单位和各施工单位都安排专人昼夜值班，坚持领导干部24小时在岗值班制度，及时掌握安全生产动态，对各种突发事件及时组织力量妥善处理，并按规定程序及时、如是逐级上报。

2022年供水公司总结 第3篇

（一）单位从业资格

公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度一定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下，也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发展开辟道路，确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行安全评价资质申请工作，经过两个月的努力，终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。

在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一安排下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做准备，加班加点，任劳任怨，牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，终于圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。

（二）人员培训情况

公司成立初期，只有设计院实验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训，先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。

2022年供水公司总结 第4篇

（一）全年计划完成售水量2000万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。

（二）通过客观总结公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。

（三）继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。

（四）继续推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，及时跟踪，努力提高公司的售水量

（五）积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。

（六）全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。

（七）继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。

（八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用b级水表，以维护公司利益。

（九）在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。

（十）充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。

（十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。

（十二）认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

（十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

2022年供水公司总结 第5篇

一是成立安全生产监督组。为确保安全生产工作切实取得实效，我局成立了由主管领导任组长的督察组，定期或不定期的对存在隐患的各个环节进行监督。

二是落实奖惩。严格落实隐患排查治理责任制，在两河、唐家湾建设处、东房子水库和全县河道，加大安全监督检查的力度和检查频率，专职安全员在监督检查中及时纠正员工的违规、违章行为，在加强教育的同时加大处罚力度，对思想不重视、制度不健全、工作不落实、监管不到位和行政不作为等渎职失职行为，坚决严肃处理，对在此期间发生安全生产事故或造成重大影响时间的直接和相关责任人，将严格按照“四不放过”的原则，依法从严从重追究相关责任。

三是加强隐患防控。每周进行一次项目部联合大检查。对存在隐患实行日报制，及时掌握隐患信息，落实各项避险措施，做好各项保护工作，确保万无一失。

今年以来，我局在县委、政府的领导下，在区、市水利部门、县安委会的具体指导下，认真学习贯彻党的十九大精神，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以控制重大事故，杜绝一般事故为主线，以提高职工的安全生产意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全、保稳定，为水利事业的发展创造了一个稳定、良好的工作环境。现工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

一是及时调整我局安全生产工作领导小组，在班子成员分工中明确分管领导，在站所职责中明确安全生产工作范围，进一步明确责任，落实人员。

二是利用中层干部例会，对安全生产工作进行安排部署，听取近期安全生产工作的汇报;利用每周二、五全局干部职工例会，传达学习有关安全生产文件精神，解读安全事故案例，提高干部职工的安全意识。

三是落实安全生产“一岗双责”。明确党政一把手为安全生产第一责任人，制定安全生产责任清单，切实把安全生产纳入重点工作，齐抓共管。

二、加大宣传，增强意识

结合“世界水日”、“中国水周”、“国家安全日”“安全生产月”等开展安全生产宣传10次，悬挂横幅10余幅，电子屏宣传标语10条，发放宣传单20000余份，发放宣传手袋、纸杯、围裙10000余个，使广大群众充分了解安全生产的重要意义。

围绕“安全责任、重在落实”主题，2020年5月29日组织单位职工和各施工企业举办安全知识培训班;通过活动的开展，提高了干部职工安全素质，树立了“安全第一，预防为主”、“以人为本，关注安全”、“安全责任重于泰山”的思想。

三、开展检查 排除隐患

为切实抓好水利安全生产工作，我局不定期开展安全生产检查，着重从在建工程、水域安全、防汛安全、工程运行等方面下功夫，杜绝安全生产漏洞。近期以来，我局共开展各类安全生产大检查23次，发现安全隐患6处，整改完成6处。

(一)在建工程安全

对在建工程进行安全生产检查，主要检查各项制度落实情况，是否签订安全生产协议，“三类”安全人员佩戴证件上岗情况。人机共同作业期间安全帽的配戴情况。施工现场安全标牌是否设立，施工、生活用电、用水系统布置是否合理、安全。

检查中发现部分施工单位对安全生产认识不到位，施工现场设立安全生产警示牌不全，在交通道路边上和庄点施工不设置围挡，交通道路堆放施工物料，要求立即整改，并以文件形式进行了通报，各在建工程都及时做了整改，上报了整改报告。

我局组织各参建单位对在建工程文明施工做的好的工程现场进行观摩，通过观摩学习，各在建工程负责人、监理单位负责人、施工单位负责人对各自负责、监理、施工的项目存在的问题都进行了自查，对怎样整改和整改时间都做了表态发言。对各自负责的工地进行了自查，对存在的问题进行了及时的整改。

(二)水域水面安全

加强水域(体)安全管理，通过对县域内的21座蓄水池进行拉网式排查，进一步完善防护措施。检查在水域(体)安全警示标牌和安全防护围栏的设置，加强巡查巡护，有效杜绝违反规定私自游泳、钓鱼等造成人员溺亡事故发生。通过检查有3座蓄水池的防护网有毁坏，安全警示牌丢失，要求立即整改，修复防护网，补全安全警示牌。

(三)加强工程运行管理安全

1、农村饮水安全。

严格按照《x市水资源管理办法》、《x市饮用水水源保护区污染防治管理办法》有关规定，结合实际制定了《x县兴源农村供水服务有限公司农村生活饮用水污染事件应急处置预案》，定期开展水质检测工作。

保障了群众用水的安全。检查中对水质检测中心化学试剂、药品的登记、发放和使用管理制度，登记在册情况进行了详细的检查，完善“一张图一张表”管理。对阀井和蓄水池检查维修必须严格按照空间作业操作规程进行作业。

通过检查，对检查出来的问题进行了整改，立岗水厂更换变压器和相关供电设备，全县供水水厂和泵站更新配备了各种型号的灭火器90个，南梁水厂增加监控摄像头2个，各水厂安全警示标志数量齐全、位置醒目。

2、x供水工程。

全面排查工程运行安全生产责任是否落实，操作规程和安全管理制度是否制定完善，供电设备和泵站设备是否定期检修维护，蓄水池防护网、安全警示牌的检查，确保工程安全运行。对值班记录和考勤记录的查阅，听取泵站负责人的介绍，年初泵站运行和安全生产制定目标计划，责任到人，通过检查泵站安全设施齐全，供电设备、线路完好，安全警示牌齐全，有值班记录，监控设施运行正常。

(四)防汛安全

1、日常防汛

一是5月10日召开全县防汛抗旱工作会议，安排部署2020年防汛抗旱工作，并签订防汛目标责任书。

二是做好汛期检查工作，完善防汛预案，修订健全防汛制度，做好抢险物资储备工作。

三是严格执行24小时防汛值班制度，做好信息上传下达，确保安全度汛。

2、及时消除隐患，确保安全度汛

一是要求x公园对违章建筑物进行限期拆除。二是要求x景区于汛前完成施工材料及设备的清理工作。三是新建x穿堤节制闸5座，修复防汛道路2公里;四是对x拦洪库1#-4#闸门进行提升改造，提高金山拦洪库的滞洪功能，于汛前改造完成;五是新建x林场沟生产桥1座，提高沿山地区防汛基础设施的功能。

三、存在的问题

一是认识存在误区，安全生产大检查的动力不足。少数施工企业存在应付态度，往往过于自信，自满于现状，存在麻痹思想。

二是施工企业单位因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。

三是经费保障不足，隐患治理的速度较慢。用于安全隐患治理的费用相对不够，重建设，轻安全，进而影响了治理的速度。

四、下一步

工作计划

(一)高度重视安全生产工作，克服侥幸麻痹思想，做到警钟常鸣，牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的思想，落实安全生产责任制，做好水利安全生产工作。

(二)进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更加扎实有效开展，健全安全管理的规范化、程序化和标准化。

(三)进一步加大安全生产检查力度，对安全意识薄弱，安全措施不到位，安全设施经费投入不足的施工单位，进行通报，对按期不能整改到位的工程，停工，完成隐患整改后复工建设。对一时难以整改到位的安全隐患，明确责任领导，责任人员，限期整改到位，确保工作取得成效。

(四)进一步强化宣传报道，加大宣传和群众监督力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传媒，为安全生产工作营造良好的社会舆论氛围。将安全隐患消除在萌芽状态，确保全县安全生产形势持续稳定。

(五)进一步总结工作经验，建立健全长效机制。深入总结安全工作经验，分析存在的难点、突出问题，完善长效机制，着力解决安全生产漏管、失管和其它管理不规范问题。

一年来，通过全局干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，全年未发生安全事故，有力地推进全局工作顺利开展，发挥了积极的作用。

2022年供水公司总结 第6篇

供水工人是默默无闻无私奉献的，“春蚕到死丝方尽”，他们就像蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。将他们全部的精力奉献给了供水事业。当您看着一汩汩清泉流入你的家中;当您望着一条条供水“血管”接入千家万户，您可曾想到，是他们，在寒冬酷暑中用汗水维护着供水管道;是他们，用热忱优质的服务，为自来水的发展撑起了一片湛蓝的天空!他们每个人都是一个闪光的亮点,正是这看似微弱的亮点，正是这平凡中的点点滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒!

肤浅的文字写不出平凡的伟大，朴实的语言表达不出内心的感动。我今天歌颂的只是他们中最平凡的一员，曾获过“市五一劳动奖章”的查表队队长魏玉明。青春在奉献中闪光，是他思想的升华，他始终坚持用户至上的原则，急用户所急，想用户所想，群众的需要就是无声的命令。他抓安全、保质量、抢进度，以高度的责任感顽强拼搏，把“抓作风、强执行、促发展”的意义融入到实际行动中。曾多少次，在香甜的梦乡中，被急促的电话铃声叫醒;曾多少次，在合家团圆的佳节里，被突如其来的供水事故带走。一个个不眠的夜晚、一次次紧急的供水事故，就这样没有昼夜、没有季节、没有节假日，只要一个电话，那怕是在寒冬腊

月的深更半夜，也必须在15分钟内赶赴现场，并且做到“小修不停水、大修不过夜”，记不清多少次，伴随他回家的只有天空中寂寥的晨星，谁又知是哪一颗为他照亮了归途。他就是这样一个人，工作中总是冲在前、抢在前、干在前。记的有一次，管道爆管，接到电话，他五分钟便赶到了现场，水流很大，阀门池子里已灌满了寒冷的冰水，阀门手柄根本没法用， .fo_他二话没说，冒着刺骨的严寒，跳进了水深1米5的池子里关上了阀门，出来后衣服全湿透了，很快就结了一层寒冰，他没顾上回家换一下衣服就开始抢修。居民们都说，先回家换一下衣服吧，要不会冻病的，再说天黑了明天再修吧。他却说，没事，你们这儿没水我回去也睡不着觉。依然挑灯夜战，直到凌晨5点多钟，一汩汩清泉流进了居民楼，他才安心的离开。回家后，因长时间的寒冷劳累得了重感冒，可他没有请一天假，没有耽误一天的工作。就这样他用水滴石穿的精神诠释了作风建设的意义，诠释了一个_员对供水事业的执着。也许心随情至，也许情随水动，我们带者骄傲的梦想点燃了我们的激情。回顾过去，曾经的辉煌让我们心潮澎湃，那是自来水职工心与火的耕耘。“抓作风、强执行、促发展”让我们的奋斗目标更加明确;党的先进性教育，让我们感到前面的路更宽了，机遇和挑战并存，肩上的胆子也更加沉重。只有坚持作风建设，才能带领我们走向成功，为我们供水事业增砖添瓦，让我们青春的誓言在平台中得已实现，实现新突破，新的跨越，让供水精神发出新的光芒，让水中绽放文明花。

2022年供水公司总结 第7篇

1月21日上午，区水务总公司隆重召开20xx年度工作总结暨表彰大会。区政府副区长江小林、区政府办公室副主任秦时金以及区水务局有关领导应邀出席了会议。会议由区水务总公司党委副书记、副总经理吴文涛主持。

会议首先由区水务总公司党委书记、总经理蔡明清向大会作工作总结报告。他指出，过去的一年，区水务总公司在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“改革创新增添企业活力，和谐供水服务城乡建设”的总体思路，真抓实干，迎难而上，圆满地完成了年初所制定的各项目标任务。一是全区农村饮水安全工程现已基本实现全覆盖。截至目前，水务总公司累计铺设DN600-25mm输配水管道及进村湾户供水管道4270余公里,供水主管网已覆盖全区305个行政村，共解决了全区12余万户、万农村人口的饮水安全问题；二是全面完成各项经营目标任务，主要经营技术指标稳中有升；三是重点工程项目扎实稳步推进。龙床矶水厂四期工程、藏龙岛供水工程现已全面竣工投产，安山镇、乌龙泉等地区供水加压站工程建设进展顺利；四是党建和精神文明建设卓有成效，行业文明水平进一步提升。

区政府副区长江小林随后发表了重要讲话，他首先对区水务总公司20xx年所取得的工作成绩给予了充分肯定。同时，他还指出随着我区经济社会的快速发展，供水行业将迎来新的机遇和挑战，做好新时期的供水工作任重而道远。他希望区水务总公司全体干部职工在新的一年里要继续发扬“敬业、奉献、拼搏、团结”的水务精神，提前谋划、认真分析，坚决地完成好区委、区政府下达的各项工作任务，为构建和谐江夏做出新的、更大的贡献。会议还通报了总公司所属六个供水公司20xx年度目标任务完成情况，并对20xx年度先进单位和先进个人进行了表彰。

2022年供水公司总结 第8篇

今年以来，我局在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕贯彻新发展理念、贯彻省“3689”工作思路，充分发挥水务职能，在严格落实常态化疫情防控同时，不断加快民生水利、生态水利建设步伐，积极推进河长制各项工作落实，不断加强安全生产和信访稳定等各项重点工作力度，推动了我县水务事业更好更快发展，为县域经济社会发展，提供了坚强保障。

一、建设提速，年度目标稳步推进。

20xx年根据县委县政府指示精神，保质保量完成水利工程项目建设。

1、引调水工程配套与维护—李家岸-位山（潘庄）连通代庄引水渠防护工程，总投资亿元，该项目截至目前已完成投资的100%。

2、引调水工程配套与维护-李家岸引黄线路补充项目，总投资万元，该项目截至目前已完成。

3、20xx年地下水超采综合治理补充项目，投资1500万元，项目正在紧张有序的施工中，截止目前已完成桥涵修建10座。

4、20xx年农村饮水工程维修养护项目，总投资175万元，该项目截至目前已完成。

5、江水村村通项目已完工，江水试切换已全部完成。

6、20xx年农村饮水安全巩固提升工程，总投资亿，目前设计招标已完成，正处于财政评审阶段。下一步，财政评审完成后，我局将尽快组织施工招标工作。

二、优化举措，务实推进河长制工作。

1、认真落实各级河长巡河制度。坚持落实村级河长每周不少于两次巡河，乡级河长每月不少于两次巡河，县级河长每两个月不少于一次巡河，县级总河长每季度不少于一次巡河要求，利用平台认真做好巡河记录，发现问题及时落实整改，不流于形式，不走过场，不留死角。及时协调解决县域内水体治理工作中的问题，使河长制工作形成一种长效机制，顺利推进。同时，县河长办定期采用提示卡、电话、短信等不同方式提醒各级河长巡河履职，有针对性的对乡级河长巡河情况进行督导，定期进行通报，使各级河长巡河制度得到有效落实。截至目前，县级河长巡河117人次，乡级河长巡河1346人次，村级河长巡河25501人次，县级河长巡查发现问题17个，完成整改17个。

2、加强组织领导。把推行河长制作为推进生态文明建设重要举措，切实加强组织领导，成立由一把手任组长，分管副职任副组长的“四乱”清理整治专班，狠抓责任落实。

3、持续深入推进河流“四乱”整治。按照“清存量、遏增量”的要求，县河长办深入推动乱占、乱采、乱堆、乱建和乱倒垃圾问题清理整治常态化，定期、不定期利用无人机和人工等方式，对我县河道进行巡查，发现问题后根据属地管理原则，对相关乡镇立即下达清理整治督办通知，要求各乡镇根据问题类型，制定可行方案，明确整改期限，并对责任河流认真开展自查自纠，发现问题及时纳入“四乱”台账清单。

三、担当实干，积极做好防汛工作。

1、积极做好汛前各项准备工作。对全县所有河道、桥、闸、涵、站、险工险段等水利工作逐一检查，根据轻重缓急进行了调试、维护、治理。对所有防汛通讯设备进行了全面彻底的检修，确保了通讯畅通。

2、做好应急机制建设。我们分别制定了《南皮县防汛应急预案》、《水闸应急度汛预案》、《城市超标准洪水预案》等应急预案；为代庄闸所及寨子水利站储备有抢险机具、物料，以备急需。

3、自7月23日漳卫南运河系泄洪以来，县水务局取消休假，坚守岗位，组织专业技术人员，24小时不间断驻守在漳卫新河和南运河大堤上，作为抗洪工作技术支撑。获取、分析洪水信息。与上级水务部门和流域机构密切联系，及时获取漳卫新河、南运河上游重点水文站的洪水信息，整理、分析我县水情。同时我局技术人员，利用GPS卫星定位工具，测量重点位置的高程，每天自测四次水位信息。并及时与各级领导及相关县直部门、乡镇分享最新洪水信息，为及时作出应对措施提供有力的技术支持，确保了行洪安全。

4、建立日常巡查机制，河道工程管理责任到人。对于我县的行洪河道南运河由南运河河道工程管理所负责日常管护；漳卫新河日常管护工作由宣南水利工程管理所负责；宣惠河由宣惠河河道工程管理所负责。水利管理站对河道堤防进行定期巡查，发现隐患及时处理，对破坏堤防的现象严厉查处。

四、从严管理，水资源治理工作不断深入。

1、强化水资源管理，严格落实取水许可制度，做到取水有许可，用水有计量。严把用水总量控制红线，实施计划用水，对用水单位和个人下达年度用水计划，严格控制用水总量和地下水开采，完成取水量1万立方米以上非农取水计量设施安装29处，实现规模取用水户在线计量全覆盖。强化农业灌溉地下水管控，申请办理农业灌溉地下水取水许可证132个，农业灌溉用水采用“以电折水”核定水量。

2、有序推进取水井关停工作。编制了《南皮县20xx-20xx年取水井关停工作方案》，《方案》对南皮县取水井基本情况、取水井关停原则、工作目标进行了阐述，明确了工作任务、实施步骤和保障措施，制定了南皮县工业服务业、农村生活取水井关停明细表和取水井关停年度任务分解表。并组织各乡镇、开发区管委会及相关部门召开南皮县取水井关停工作动员会议，重点部署、督导取水井关停工作进展，调度相关单位、乡镇，倒排工期、挂图作战，确保严格按照《沧州市取水井关停技术要求》按时完成取水井关停任务。

3、做好全社会节水工作。自《河北省节约用水条例》发布以来，我局积极行动，出动30人次，张贴宣传节约用水条幅16条，节水宣传海报200条，印发宣传手册3000本，同时组织人员进机关进社区进企业面对面宣传等多种形式推动学习、贯彻、落实《河北省节约用水条例》，联合县科协、爱心协会等多部门及社会团体开展节水宣传工作并采取网上形式通过录制节约用水短视频实现线上线下全方位的宣传。

五、逐级落实，加强安全生产管理。

1、深入开展安全生产大排查大整治工作。水务局高度重视“防风险、除隐患、保安全”专项整治行动，根据县安委办和市水务局的工作要求，及时制定了行动方案，成立了领导小组和工作专班。按照行动方案深入细致开展排查工作，建立了问题隐患排查台账，及时消除隐患，确保全县水利系统安全生产工作稳定向好。重点对南运河治理工程、代庄引水渠防护工程、小集节制闸工程、李六拨节制闸工程等在建水利工程进行了安全生产检查。主要检查了施工单位的安全生产管理制度、安全培训记录、安全员到位情况、安全警示标志、安全用电、安全帽等安全防护装备、安全生产应急预案等落实情况，确保在建水利工程安全生产不出问题。

2022年供水公司总结 第9篇

定期和不定期的开展安全大检查，检查分为全面检查、重点检查和专项检查。在系统内进行了全方位、逐环节的“拉网式”大检查。

一是在全系统内认真开展了自查自纠和隐患整改。包括施工现场、各固定办公场所、出租房屋、人员宿舍、食堂卫生等，检查全覆盖，不留死角。重点检查水利工程建设中安全责任落实和保障措施情况，安全生产许可证及培训考核情况、河道治理情况、在建工程安全责任制和应急预案制定情况等；加强水库塘坝和水源地安全检测，落实病险水库治理方案，健全小型水库管理机构等，严防事故发生。水电站及配套设施运行安全、水利勘测设计执行和有关安全生产规程规范、安全保障制度、防护措施和警示牌设置落实情况等。

二是在各个生产施工作业场所进行了安全保护和重要设施、设备的管理、维护、保养情况进行排查；重点对高边坡、地下洞室、基坑、起重机、机动车辆、塔带机、模板、脚手架、施工围挡、护坡支护、安全网、临时设施、仓库等安全隐患进行全面排查治理。

三是在局属企业全面深入排查治理。在工艺流程、基础设备、技术装备、作业环境、防控手段、管理制度、责任制落实等方面存在的隐患问题，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，目前未出现安全隐患。

四是加强在建工程安全检查。在建的两河综合整治工程、小流域综合治理、农村饮水安全和水库除险加固等重点工程建设制定切实可行的施工进度计划，进行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工场地和其他容易发生安全事故场地安放明显的安全警告标志，加强日常安全施工监督检查，及时发现和排除安全隐患，全面落实各项安全生产责任制，建立安全生产长效机制，营造良好的安全、和谐、稳定的生产作业环境。

五是加强病险水库监管，对全县23座水库进行了全方位的安全隐患排查。20xx年存在安全隐患的唐家湾水库、东房子水库、东窑水库、炮手沟水库和扁担沟水库，通过加固处理，目前5座水库，已基本消除了安全隐患。

六是加强水源地安全保卫工作，确保饮水安全。把好建设项目审批关口，坚决杜绝在饮用水源地保护范围内新建排污口，已控制新的污染和生活破坏，从源头控制新上项目对饮用水源地的影响。同时制止生活污水、生活垃圾、工业废水、化肥和农药残留以及其他污染物的任意排放和乱倒行为，最大限度的消除污染源。

七是对河道安全进行专项检查。对全县主干河流进行拉网式检查，开展河道清障整治，严厉打击河道散乱和非法采砂等违法违规行为，查处无证非法采砂10余起，回填、平整采砂弃料10万余立方米，疏通河道20多公里，有效确保了河道安全。

八是加强水电管理，确保安全生产。对柳河水电站、马鞍山水电站及在建的滦河二级水电站进行了一次全面的安全生产大检查，对检查出来的事故隐患逐项登记，限期整改并进行复查，对电站工作人员进行不定期的安全教育和培训，增强安全生产意识，坚决防止重大事故的发生。

九是加强信访排查力度，确保水事环境健康稳定发展。认真协调处理各类矛盾纠纷，加大水事案件查处力度，对重点信访和突发事件，明确包案力度和责任单位，及时保持与上级主管部门和基层乡、镇的密切联系，坚持每天进行电话会商和日报告，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，实行24小时值班和领导带班，全力确保国庆期间水事秩序稳定。

2022年供水公司总结 第10篇

（一）主要财务指标完成情况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润万元，超出预定计划600万元的；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了；营业费用为万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293。38万元，较预定计划减少万元。

（二）售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了。

（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。

（四）20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。

2022年供水公司总结 第11篇

20__年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下：

一、思想方面

作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会“十八大”精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。

二、工作方面

在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：

1、搞好水费计算、审核工作，做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。

2、热心的为客户提供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。

3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。

4、通过信息平台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。

6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

三、今后打算

总结这一年的情况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。篇二：自来水公司工人个人总结

2022年供水公司总结 第12篇

岁月如梭，光阴任苒，转眼间到xx水务公司已有三年。在这宝贵的三年里，在公司领导的关心指导下，在同事们的帮助下，个人茁壮成长，思想素质和业务能力均得到了提高;为此，首先感谢领导给我提供这个学习和工作的平台，谢谢同仁们在工作上对我的帮助。在以后的工作中，我将竭尽所能，在平凡的工作岗位上发光发热;下面将个人的工作总结如下：

一、发挥能动铺设管网

在工作中，个人能够积极主动的发挥出个人的能动性，努力让工作做的更加完美;xx年6月至xx年4月，本人在xx水务公司安装部门从事供水管网的铺设工作，在部门领导的关心和指导下，我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发xx小区、xx小区、xx小区等几个小区的供水网进行改造时，由于各别小区地形复杂，给现场测量和画平面图带来了难度，为了x这一难题，本人最后提出以小区大门为中心，采用地毯式当标准画平面图及测量小区每栋楼的标准位置和尺寸，功夫不负有心人，终于在规定时间内完成了领导布置的任务。

二、严格履职规范项目

立足本职，扎实做好各项本职工作是我长期以来在工作上始终追求的。在工作上，我能够严格履职，不断规范项目管理。xx年4月至5月，本人在xx区域供水建设项目施工科，从事项目的开工通知，施工规范、进度，统计施工安装材料，管网测压，竣工验收，现场监督施工规范等工作，此项目以xx为中心，向周围各镇泵站铺水网对接;在工作中我严格要求自己，尽职尽责，对施工现场做好监督和管理，积极帮助同事解决工作上的难题，安全、有序、规范地推进项目的工程进度。

三、努力学习提升技艺

在三年的工作中，个人深深的认识到学习的重要性。因此，在工作中，个人通过各种途径不断强化学习的力度，通过学习，努力提升自己的记艺水平，让自己更好更快的融入到本职岗位，服务好本职岗位;20xx年5月至11月在xx水务全德水厂工作，进入到新的工作岗位要学习的东西很多，在水厂净化站在师傅们的指导下，学习了净化站处理水的工艺流程及设备操作，拓宽了业务领域，提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作，继续学习如何控制水压的设备操作，通过不断的学习，在较短的时间里，熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。

四、立足岗位扎实开展监理工作

20xx年11月至今，本人在xx水务监理部工作，在部门领导的指导下，个人较好的完成了各项水务监理工作，认真的履行好了本职职责，具体如下：一是认真学习各项业务知识，夯实监理本职基础，如：学习了城市管网安装工程和改造工程的施工规范及工程竣工验收;二是立足本职，认真履职;在工作实践过程中，按时做好的开工通知、对于施工过程中存在的问题，及时指出并督促整改，确保工程规范有序，同时，结合时间节点，做好施工进度的督促，确保各项工程能够按时有序的进行开展;三是严格竣工核算验收。严格按照规章制度，对工程进行核算，扎实做好各项竣工验收工作，在验收过程中严格要求自我，无任何违纪现象发生，确保了核算验收的公平公正和清廉，此外，还认真做好了水表安装、小区监控水表、消防水表、商户水表、住户水表等相关工作。

三年的水务工作，对我来说不仅是锻炼，更是磨练，个人不仅在工作得到了业务能力的锻炼，更在工作实践中促进了个人综合素质的提升，在未来的水务工作中，本人将持之以恒，发扬团结拼博的精神，珍惜岗位，珍惜工作，全力完成各项工作任务，为xx水务事业发展贡献自己更多更大的力量。

2022年供水公司总结 第13篇

按照20xx年公司整体工作部署，并结合公司下达的20xx年各项工作指标，首先依据20xx年度指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作材料、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，现就20xx年度供水经营管理工作做以如下总结：

一、年度售水量及收费指标完成情况

1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止20xx年6月，累计售水量水量为：1,838,648吨，其中企业售水量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417吨，

2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据，月末结帐)，楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止20xx年6月30日，应发行水费为6,284,元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,元整，其中企业收费额为2,423,元，平房居民水费369,元，楼房收费额为1,417,元，小区水费额为262,元，小型基建水费额为9,元整，待收水费有万元)，其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。

二、污水处理费代收情况汇报

按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到20xx年6月30日，累计征收污水处理费为285,元，其中企业户征收污水处理费为206,元，楼房居民污水处理费为78,元，尚未同财政兑帐污水处理费为155,元。

三、受理及维修工作汇报

1、截止20xx年6月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1,846件，增减人口变更107件，用水性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1,317件(其中楼房维修1,030件，平房维修287件)。

2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质、保量完成维修工作任务，没有任何安全事故发生，全部达到用户满意，得到用户一致好评。

四、20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

年初按照公司20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止20xx年6月30日，累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验收，全部符合技术要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致认可，为下半年改造工作奠定了基础，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

五、20xx年上半年二次供水接管情况工作汇报

经协调，截止20xx年6月30日，累计接收、接管10个二次供水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、_家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。

2022年供水公司总结 第14篇

（一）主营业务方面。

至2020年5月底的制水万吨,同期增长万吨；售水总量万吨,同期增长万吨；产销差率,同比下降。出厂水、管网水水质合格率均为100%，送检水样106项指标均达到国家标准。金坑岭水库、通济水库原水水质合格率均达99 %以上。其中5月份共制水万吨，同期下降万吨，售水万吨，同期增长吨；产销差率,同比下降了。

（二）工程建设方面。

1．浦江县西北部山区农村供水工程（外胡供水工程、管道工程）。由于财政专项资金发债，该项目从备案制度变更为审批制，目前，外胡供水工程图审及财政评审进行中，工程挡土墙已完成施工，里存供水工程已完成主体工程建设及5公里管网，且具备通水条件；38公里主管道部分1：500的管道走线地形图测量、施工图设计、预算已完成，进入财政评审阶段。

2．城乡一体化管网延伸工程。2019年城乡一体化主管网延伸工程浦阳街道石马线、岩头礼张线、白马嵩溪线、花桥线已完成通水；郑家坞线横穿g60沪昆高速高架桥下施工道路审批中。2020年城乡一体化主管网项目（郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线）已完成工程建设且具备通水条件。

3．农村饮用水达标提标工程。2019年和2020年县委县政府下达86个提标改造工程项目计划，目前12个项目县水务局未进行图纸交底，已交底施工图的74个项目，43个项目已完成管道安装并试压，7个项目已完成管道安装待试压，24个项目土建安装同步交叉实施。

4．通济桥水库分层取水工程。目前，约完成总工程量70%，其中，进水塔混泥土浇筑已完成高程，非开挖定向顶管148米。

（三）日常工作方面。

1．市政供水范围内消防栓巡检和封膜工作已全面完成，共计巡查和封膜消防栓1458只，修理破损消防栓14只，清理被埋消防栓16只，移位消防栓2只。

2．5月28 日，浦江县城乡自来水有限公司浦东营业所在白马镇天中路22号挂牌成立（白马镇天中路22号，总建筑面积155㎡），至此，县水务集团供水服务营业所增加至4个，服务范围覆盖面及规模化供水人口比例达85%以上，形成了由城乡自来水公司、集中式水厂及供水站共同组成的供水格局。

3.至2020年5月，浦江县农村饮用水管护服务有限公司完成单村供水点现场日常五项检测累计3769次，日常9项检测累计1898次，集中式水厂16项检测累计63次，检测合格率从托管前的20%提升至60%；供水站点管网反冲洗71次，管道运维抢修累计122次，及时率完成率均达100% ；其中5月完成现场日常五项检测累计857次，日常9项检测累计342次，集中式水厂16项检测累计6次，供水站点管网反冲洗19次，管道运维抢修累计22次。

（三）拓展主营业务方面。

5月14日，集团下属城乡自来水公司市政三级建筑业资质已获市住建局批准，为有效解决集团盈利模式相对单一问题迈出有力的一步。

2022年供水公司总结 第15篇

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以 三个代表 重要思想为指导，充分发挥_员先锋模范带头作用，继续坚持 献身、负责、求实 的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

二、取得的主要成绩

⒈措施得力，确保了城区供水安全

上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了 以需定压，以压定量 的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池 管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了_、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用(自来水公司工作总结)户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

⒊强化管理，增收节支取得新成效

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶

上半年，我们规范管理工作着重在 深 字和 真 字上下功夫，在 落实 上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进，信息化管理成效显著

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉，三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用 情系万民 活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

2022年供水公司总结 第16篇

公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。

我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会决定，以绝对低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的`位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。

2022年供水公司总结 第17篇

乡水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下，按照乡党委、政府及县局的目标任务，牢固树立全面协调可持续发展观，通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力，各项目标任务顺利完成。

一、XX年度工作总结

1、农田水利

XX年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程，加强冬春修农田水利和基础设施建设，做好一库两坝的农水调配，协助中山水库的测设工作，测本设烟水工程管网工程四件，管网长68960米。

2、人畜饮水

组织实施了坝干村捕获量落组投资5万元的接边地区人畜饮水工程，测设实施了xx村xx一、二、三组的扶贫项目人畜饮水工程，规划设计xx村蛮杏组的人畜饮水项目工程，统计上报了全乡农村饮水不安全项目，全年全乡饮水工程共建水池18个，蓄水量184m3，架设管道长公里，解决饮水困难户154户，770人，327头大牲畜，总投资16万元。

3、抗旱防洪工作

根据墨江哈尼族自治县抗旱防汛指挥部文件精神，结合我乡的实际，制定了龙舞箐水库度汛计划，成立了抢险应急队伍，明确了抗旱防汛应预案，对本乡一库两坝进行自检自查，排除了不安全隐患，做到了全乡安全度汛，做好一库两坝的按时蓄水工作。

二、XX年的工作计划

遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的治水思路，按照县、乡的总体部置，以农田水利建设为重点，以解决农村饮水安全为突破口，继续搞好农村小型水利工程体制改革工作，认真学习实践科学发展观活动，实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作，加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作，深入扎实的开展农田水利基本建设，加大全乡的法律法规宣传力度，坚持依法治水，依法管水，做好各项水利项目的储备工作，积极争取国家项目实施工程，认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作，协助好中山水库的后期工程工作，按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排，积极完成各项水事工作任务，为水利事业建康发展服务。

2022年供水公司总结 第18篇

（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。

（二）按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。

（三）稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

（四）积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。

（六）积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。

（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。

（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

（九）妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报；企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇；配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。

2022年供水公司总结 第19篇

20xx年以来，在市委、市政府的领导和省主管厅局的指导下，我水务局以科学发展观为统领，以规划为龙头，以项目为支撑，以改革为动力，以改善民生为落脚点，克服冰雪和地震灾害不利影响,全力推进水务农机各项工作，实现了时间过半、任务过半。截止目前，全市完成水务农机固定资产投资亿元。完成病险水库整治11座。完成农村饮水安全

（一）扎实推进重大项目前期工作。

一是按照今年争取立项并开工的目标，全力推进小井沟水利工程前期工作。目前，《项目建议书》已上报国家发改委审查，项目业主—xx水务集团有限公司已组建，《移民安置规划大纲》已编制完成，并通过了国家水利部水规总院审查和省政府批复，省政府已下达封库令，资本金筹措方案已编制完成。可行性研究报告、环评报告等工作正在有序推进。

二是向家坝xx灌区规划已通过水利部审查，规划xx段灌面52万多亩，每年向城市供水8100多万方。

三是积极推进市污水处理二期工程前期工作。目前，项目已完成业主组建和立项，初步设计方案已经过省发改委的评审，并转报国家发改委。

（二）认真抓好重点项目建设。

一是抓好病险水库整治。目前，已整治完工11座，正在施工整治69座。对双溪水库除险加固工程，我局高度重视，成立了工程建设领导小组，并多次研究工程建设重点和难点，制定了现场管理方案、施工建设方案，编制了工程建设进度计划表，草拟了工程招投标方案，现正抓紧完善施工图设计、施工临时道路查勘等开工准备工作。

三是精心实施小农水项目。全市已完成渠道配套公里，完成总投资262万元。旱山村集雨节灌工程全面完工，治理旱山村富顺县2个、荣县2个，实现新增旱地浇灌面积1835亩。积极组织实施机电提灌工作，新增提灌机械680台/4811千瓦。完成修复改造提灌机具3263台/34430千瓦。

（三）扎实抓好安全生产工作。

按照“先生活、后生产、再生态”的原则，认真组织实施水资源配置与调度方案，科学调配紧缺的水资源，组织城镇供水3180万立方米。狠抓防汛安全工作，强化防汛安全检查和防汛值班，坚持24小时值班制度；做好防洪抢险物资储备；落实防汛责任，抓好防洪预案的落实。工程、渔船、农机、食品等安全工作亦有力开展。

（四）积极开展机关行政效能建设。

一是成立了xx市水务局机关行政效能建设工作领导小组，加强了机关行政效能建设工作的领导。

二是按照省、市有关行政效能建设的要求，结合行业实际，制定了《xx市水务局关于加强机关行政效能建设实施意见》，提出了今年机关行政效能建设的工作目标、工作措施和工作要求。

三是按照有关政策规定，本着精简和实效的原则，再次开展了行政审批和许可事项的清理工作。经过认真清理，目前我局保留的行政审批和许可事项为27项，取消和下放10项。

2022年供水公司总结 第20篇

（一）持续推进重点工程建设，增进民生福祉。

1.浦江县西北部山区农村供水工程。力争7月完成外胡供水工程土建及管道部分（主管道）招标、供水设备询价及招标技术文件编制；力争7月中旬完成里存供水工程扫尾工作；三季度完成外胡水厂支管网初步设计。

2.通济桥水库分层取水工程。力争7月下旬完成工程总量75%；三季度通济桥水库分层取水工程取水口复工复产（防范标高低至）。

3.城乡一体化供水管网延伸工程。力争7月完成各标段扫尾工作；三季度城乡一体化主管网项目（郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线）按既定计划全线通水。

4.农村饮用水提标达标工程。积极配合乡镇做好2020年农村饮用水提标达标工程管道安装工作。

（二）积极拓展主营业务，增强集团盈利能力。

1.搭建平台。目前集团盈利模式相对单一，主要收入为自来水营业收入，为了集团持续发展要求，增强市场竞争力，拟购入水利二级资质企业，助推企业转型发展。

2.引进人才。为推进新拓展的市政工程、水利工程业务需要，下半年拟面向社会引进必需的相关专业技术人员，有效保障新拓展业务实质性正常运转。

（三）服务大局，扎实做好融资工作。

积极做好西北部山区农村供水工程项目的专项债和特别国债同步申报工作；继续配合相关部门对浦义供水工程项目的融资工作,提供强有力资金保障。

2022年供水公司总结 第21篇

公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。

20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。

2022年供水公司总结 第22篇

二0xx年，x市水务局认真贯彻落实全市纪检监察工作会议精神，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争这条主线，抓根本，上特色，出成果，求实效，唱功与作功同时操作，教育与惩治结合进行，风气与形象一起树立，勤政与廉政同步推进，圆满地完成了预定的工作任务，现就纪检工作开展情况总结如下：

一、周密部署，充分发挥整体示范作用

纪检工作能否全面落实关键靠领导。对此，我们从强化领导入手，精心组织，保证了纪检工作扎实有效的开展。进一步统一思想，提高认识。近年来，水务工作取得了一定成绩，有的同志因此产生了自满情绪，认为近几年来我们工作开展得很好，已经得到了上级的认可，工作再往前干、往前抢，难度会很大，应该见好就收；还有个别同志认为水务局不存在腐败现象，没必要花更大的力气去抓，走走形式就可以了，针对这些问题，我们首先在班子内部统一思想，先后召开了三次局长办公会，两次基层单位一把手参加的党委扩大会，在班子内开展了四比、四查、四看活动，使班子成员比出了差距，看到了问题，在全系统公开叫响了“班子成员以一把手为标杆，干部职工向班子成员看齐”的口号。为保证班子成员不断总结、反思自己的行为，我们定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，真正把思想统一到了为经济建设服务上来。二是落实责任，强化监督。我们把党风廉政建设工作，当做一项基础性工程，建立起“一把手”负总责，分管领导包单位，单位领导包职工的目标责任体系。

制定下发了《水务党委加强党风廉政建设和反腐败工作方案》、《水务系统纠正不正之风工作实施方案》、《“双评”工作方案》、《廉政教育方案》《“两风”建设工作方案》等，并把“双评”活动和“两风”工作延伸到各基层单位及局内各股、站、队、办和个人，分别制定了争创方案和计划。年初，党委书记亲自主持会议，进行了专题研究，对责任目标做到能量化的量化，能细化的细化。同分管战线领导签订责任状。形成了一级抓一级，层层抓落实的局面。严密考核程序，坚持周检查、月小结、季评比，半年初评，年终总结并把考核结果作为选拔任用干部的重要依据，考核中，坚持违者必究，严肃处理的原则。由于我们责任明确，执行严格。到目前，未发现违纪现象。三是完善机制，严肃从政。制定完善了班子成员廉洁自律“五不准”要求班子成员及基层单位领导，不准一客多陪，不准用公款去高级酒店招待客人、上级领导检查工作不准在高级宾馆住宿、不准公车私用、不准参与婚丧嫁娶等活动，不准请客送礼，不准以权谋私。实施工作业绩记录制，激励先进推动后进。班子成员带头签到，带头填写报告单，坚持做到“三个管住”即管住自己的嘴、不吃请、管住自己的手、不收礼，管住自己的腿、灯红酒绿场所止步。几年来，全系统没有出现吃、拿、卡、要、报现象。

二、提高素质，不断增强拒腐防变能力

为使纪检工作高标准、高质量运行，我们把提高干部职工素质做为工作的切入点，从学习教育入手，力促干部职工素质整体升级，不断增强拒腐防变能力。一是采取多种多样学习方式，筑牢理论业务根基。制定了政治理论与业务学习制度，坚持周一、周五集中学习制、每月一次考试制，并把考试成绩与提拔任用干部进行挂钩。采取领导带头学、严明纪律组织学、树立典型引导学、封闭集中强化学、有针对性重点学，请进来学、走出去学等措施，组织干部职工认真学习了“三个代表”重要思想的论述、党的_及水务业务知识。从学习、组织、制度、考勤、计划、体会、笔记、考试、培训、辅导、学用十个方面，对一把手和班子成员提出了明确要求（班子成员读书笔记2万字以上，心得体会，调研报告至少）。坚持做到带头学理论、带头做辅导、带头记笔记、带头写心得、带头搞调研。为进一步提高学习效果，结合机关风纪整顿、学习_等活动。学习50余篇有关文章，坚持了“四讲一试”制、进行了3次考试，成绩优秀率达98%以上。二是举办多种活动，激发学习、工作积极性。为进一步增强干部职工的宗旨观念、全局观念和开拓创新观念。在机关中开展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先进人物学习演讲会等活动。三是运用多种方法，强化新理念的树立。针对机构改革，部分老同志存在只求过得去，不求过得硬的到站想法，同他们进行促膝谈心，对政策性强、业务性强、即将离岗的老同志进行“等额配徒”，开展传、帮、带，充分发挥他们的余热，进一步弘扬老同志不用扬鞭自奋蹄的默默奉献精神。

三、开展优质服务，促进水利任务的完成

1、根据我市十年九春旱的特点，我们把重点放在水利基础建设上，本着“农民需要、服务有效、保本微利、社会效益、经济效益一起要”的原则，察实情、想实招、办实事、求实效、促发展，不断拓宽服务领域。

2、抓人饮工程建设。我市属高氟重病区，人民深受氟中毒的危害。今年我们共为我市争取资金1300多万元、79眼人畜饮水解困任务。我们克服了自筹资金短缺等问题，在10月末工程建设全部按设计完成，投入运行，解决了万人，万头（匹）大牲畜的饮水问题。

3、抓扶贫解困工作。今年我们把扶持重点放在了万宝山镇，从春播到现在，水务局班子成员多次到万宝山镇送钱、送物、送技术，先后为该镇送去了种子、化肥、价值达万元以上，并对万宝山镇福民村的西水东调，进行了大力支持。水务局局长于永祥多次同万宝山镇领导进行磋商，研究西水东调工程的实施方案，派出强大的技术人员对该工程进行勘测、设计，并为该工程送去了2万多元的乙烯管380米，使万宝山镇福民村公里的西水东调工程如期通水，确保了这个村万亩的春种用水问题。

4、为农业增效提高防洪除涝工程标准。今年，通过艰苦不懈的努力，采取多种措施争取到国家对东湖进行消险加固工程资金2200万元，此资金已拨到我市财政帐户。现工程正在施工中，预计将在明年10月份全部竣工。我们还完成了中本增产桥、任民合本桥、先锋东方红桥的改建维修，极大的方便了群众的生产生活，三地农民欢欣鼓舞，直夸水务局为老百姓干了件大好事儿，真是全心全意为人民服务的好单位。

四、开通热线，优质服务，提高水务局的知名度

水务局为了更好地开展水务工作，更有效地得到社会各界的监督和认可，在年初的工作计划中，增加了“热线”服务这一内容，设定专门电话、指定专人负责、建立了“热线”服务卡，从局机关到基层单位，形成了“热线”服务网络，这一热线开通，有效地促进了水务工作开展。

开通“热线”以来，共接待来访人员30人次、咨询电话23次、归纳问题13个。立即解决的9个，通过研究解决的4个。

今年5月8日农田物资公司接到青肯泡乡一位农民打来的电话，说他去年秋天在农田物资公司买了一台太潜泵，今年下到井里怎么调试都不好使，问能否换一台。经过物资公司领导磋商，决定将水泵拿回，检查后发现线圈烧坏，为了不使农民受到损失，为这位农民换了一台新水泵。今年，6月20日昌德镇农民韩彦飞带着满腹疑虑通过“热线”打来了电话，说水利钻井队给他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能饮用，认为是打井工艺不过关而致，接到这一电话后，水务局立即派了专业技术人员到实地调查，经查，造成这眼井不能饮用的原因是水泥井管质量不过关，过滤不好，不是打井工艺问题，但介于该井属于包工包料，所以责令钻井队重新补打这眼井。问题得到了圆满解决。韩彦飞高兴地说：“水务局真是急农民之所急，想农民之所需，仅一个电话就解决我这么大一个问题，真是我们农民信得过的单位呀！”。

这一“热线”的开通，不仅能及时解决一些问题，也极大地密切了和社会各界的联系，增加了广大职工干部为人民服务的责任感和使命感，提高了水务局的知名度，有利地推动了水事业的健康发展。

五、今后打算

在今年的纪检监察工作中我们做了一些工作，但仍然不够，我们还将继续努力：

1、继续加大工作力度，尽量扩大水务局的影响，组织人员对企业和服务对象进行走访，争求意见，让社会各界对水务局的工作给予认可。

2、加大《水法》宣传力度，增加人民节约用水意识，利用上街宣传、发放宣传单、张贴标语的等形式搞好宣传。

3、走出去、请进来，我们将不失时机的邀请市委等六大班子成员来我局检查指导工作，通过检查、勾通感情，加深了解，获得支持，促进我局工作的开展。

4、由于连年干旱，导致地下水位逐年下降。我局将进行对地下水位动态评估和规划，为市域经济发展、生产单位合理开发利用地下水提供准确的依据。

5、继续搞好优质服务，物资公司将开展送货下乡活动，水利钻井队将派人深入到农村进行跟踪问效，把服务工作做深做细。

6、采取灵活多样的形式对职工队伍进行素质教育，计划开展一次爱岗敬业演讲会、职业道德教育宣讲会、《水法》知识辅导会、歌颂水利先进人物演唱会等。

7、搞好软件资料的积累、装订。虚心向兄弟单位学习，努力把纪检监察工作不断推向深入。

2022年供水公司总结 第23篇

（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。

（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约余万元。

（七）组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。