电油机倒换演练总结 第1篇

按照公司转发国家_《关于做好年电力防汛工作的通知》办安全号通知要求和国华电安 1号关于印发《年安健环工作的三十五项工作任务》通知要求，为切实加强公司安全生产及应急管理，有序开展公司应急预案演练工作，全面落实神华集团和国华电力公司的应急预案演练部署，针对我公司所处地区的气候特点及迎峰度夏期间，环境温度高、负荷大等特点。为进一步提高我公司的供电可靠性和应对突发事故的处置能力，积极组织开展公司、部门事故应急预案演练活动，通过演练发现问题、解决问题，确保安全生产。

组织公司多个部门进行应急预案演练，第二季度演练完成7次，其中公司级演练3次，部门级演练4次，对演练情况进行总结，对于比较好的地方，各部门之间互相学习、相互借鉴、取长补短，达到共同提高应急处置能力的目的；同时，也发现了不足之处，需持续改进和完善，为更好地降低突发事件对公司造成的影响。现将演练情况总结如下：

一 、应急演练开展情况概述

锦能公司按照国华电力公司的要求，在年第二季度 5月及6月份开展的“安全生产月”活动中进行了电力设备事故应急预案演练、防汛应急预案演练、灰场溃坝应急预案及人身事故应急预案演练、厂用电中断事故处置方案演练、变压器火灾事故处置方案演练、氢罐爆炸应急演练、防盗反恐应急演练。为加强应急预案演练的组织领导，确保演练的有效落实，各部门分工明确、职责到位，积极配合，各项演练圆满完成。

二 、领导重视 组织保障

年第二季度锦能公司全面开展应急演练工作，分时期分部门积极开展演练工作，应急工作得到公司领导高度重视，应急演练工作中采取了一系列积极有效的措施，周密策划、全面部署应急演练活动各项安排，多次在公司会议上进行布置，落实活动任务，提出明确的要求，指导并参加预演活动。对演练准备工作，如：演练方案提出了宝贵意见。强有力的组织领导为演练的顺利和成功提供保障。

三、准备充分，执行有效

锦能公司在预案演练前夕由安健环_组织公司预案相关人员进行培训，熟悉公司预案的整体框架，预案的执行环节、启动、停止进行逐项培训。各部门在预案演练策划、方案确定、编排时间上，既要合理调配资源，又要保证生产定期工作的秩序，还要保证设备管理工作的稳固实施，确保生产过程处于主动安全的局面，不被冲击。生产人员和有关人员热情参与，做出了巨大努力。我公司第二季度已进行了7次演练，在保证生产安全稳定的前提下，确保了演练准备工作就绪和实际演练的成功。参与的部门有发电运行部、设备维护一部、设备维护二部、生产技术部、总务部、总工部、医务室、安健环_、物资管理部，参与人员共301人。

四、 演练结果评价

年第二季度进行的这7次应急预案演练，组织的较成功、及时，针对性较强，演练目的明确，方案策划细致周到，层次分明，人员职责明确，信息发布内容全面，操作程序等方面实际有效；协调沟通到位，演练保障齐全；整个演练过程组织有力，紧张有序，决策果断，逼真实用，各级领导指挥若定，全体人员各尽其职，演练取得圆满成功。通过演练反映出国华锦能公司职工良好的精神面貌和较高的业务素质、顽强的工作作风、严瑾的厂容厂纪；进一步加强了我公司应急管理、生产调度组织、特殊时期保电调度指挥，各方面提高了生产管理水平，公司生产调度系统有力、有序、有效运转，并且具有高度的应急指挥能力。

五、 存在问题和不足

1.锦忻线路跳闸后，柴油发电机未联启，不清楚用硬手操启动，应注意此方面的培训。

2. 设备维护一部个别人员对防洪防汛的个人设施准备不充分，考虑到是演习，对个人防护用品如雨衣、雨鞋没有穿戴完好，就投入演习中。

3. 设备维护二部缺少对灰场漫水扩大的事故预想。

4. 个别人员对变压器消防喷淋装置的启动不熟悉。

5. 设备维护二部个别演习人员对正压呼吸器正确操作不够熟练，需要班组内部进行培训。

6. 材料库房报警人的语言表达不清晰。

六、采取的措施及整改闭环情况

1.今后加强此方面的演练，加强仿真机事故的演练，使集控运行人员熟悉柴油发电机硬手操启动方法，进一步提高运行人员的应急处理能力。（发电运行部已整改完成。）

2. 已利用安全活动时间，要求各部门和班组对公司各位员工进行提醒、教育。（设备维护一部已整改完成。）

3. 要求设备维护二部落实机械参与抢险的准备措施。（设备维护二部已整改完成。）

4. 要求设备维护一部对加强变压器消防喷淋装置手动启动步骤的培训。（设备维护一部已整改完成。）

5. 要求设备维护二部对应急工具操作不够熟练的人员，进行操作培训，保证全员能够正确熟练的操作应急工具。（设备维护二部已整改完成。）

6. 要求物资管理部对值班人员进行紧急报警要素培训说明。（物资管理部已整改完成。）

根据年第二季度演练中发现的不足，不断总结演习经验，充分考虑模拟演练与实战的差别，充分预想各种情景，不断充实预案，从应急体系建立与优化、预案编制与执行两方面继续深化工作；不断加大设备投入，全面提升应急救援保障能力，增强应急救援队伍的整体战斗力，以适应应急救援工作的实际需要。

电油机倒换演练总结 第2篇

1、加强组织领导，严格落实消防工作责任制。多年来，***油田不断探索消防管理工作的新路子，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的消防理念，建立消防长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人，对本单位消防工作负总责，坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确职能部门的消防职责，把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划，与职能部门、基层队（站）签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书，明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议，单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。

2、加强消防设施建设，为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入，提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库，提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故，为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设，油田消防支队，下辖五个消防中队，有各类消防车17台，机动消防泵5台，专职消防队员115人，消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元，为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备，提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。

二、加强培训，不断强化职工的消防安全意识

1、严格消防培训，加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训，实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上，油田还注重加强对普通职工的培训，使职工做到了“四懂三会”：即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识；会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位（部位）的基本情况，了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品的存储与使用、火灾危险性、灭火措施等情况。要结合火灾案例，有针对性的展开学习研讨，借鉴别人的经验教训，

2、加强日常消防安全宣传，提高职工家属的防火意识。在职工家属中树立天天都是“119”的观念，大力开展了一系列具有油田特色的消防宣传“进站库、进工地、进井场、进小区”活动。

由局安全处、宣传部、综治办等部门牵头，通过电视、广播、报刊、版报等宣传形式，持续开展职工消防宣传教育月、百日安全活动赛、“119”消防宣传周等宣传活动。在施工工地显要位置，设置消防宣传栏，在施工人员居住点设置消防器材箱，定期对施工人员进行消防知识讲座，使消防安全意识随着宣传的深入而渗透到工地的每个角落。在进井场的宣传活动中，通过流动板报、消防宣传图片、消防知识讲座、初起火灾扑救演练等形式，提高了井场职工的自防自救能力。在进小区宣传活动中，针对住宅生活小区火灾特点，印制了《家庭防火小手册》两万多份，发放到油田小区居民手中，引导居民养成良好的用火用电习惯。在今年“119”宣传周期间，扬管中心在小区内组织了灭火体验和逃生演练等活动，使小区居民在寓教于乐的过程中，学到了不少消防常识。

三、开展演练，不断提高职工的消防安全技能

电油机倒换演练总结 第3篇

20xx年5月12日，我园于组织全园师生进行了防震安全演练。本次活动顺利而又圆满，现将活动情况总结如下：

一、参加本次演练的教师有5人，幼儿44人，演练前召开会议专门布置安全演练工作，明确各相关人员职责。教师在演练前对幼儿进行了防震疏散演练安全教育，并对逃生方法、顺序进行了说明，教师们根据演练方案各负其责，作好各项准备。

二、经过周密准备，5月12日14：28由王君惠发出信号后，各班级的小朋友在老师的带领下紧急用手捂住头，弯腰低头，按指定通道有序的撤离到安全的地方。幼儿没有大声喊叫的，也没有拥挤的，到达安全地带各班幼儿捂头蹲下，教师进行人员清点，并对幼儿进行安慰教育。由于指挥有序，操作得当，整个撤离过程只用了二分钟左右的时间。演练过程中，教师指导幼儿认真，安全到位迅速，幼儿演练认真。

演练结束后，总指挥进行了总结讲话，对本次演练情况简单总结，对幼儿进行安全方面的一些教育。然后，所有教师在疏散撤离负责人的组织下对演练情况进行了认真的分析和总结，班主任也针对班级问题进行了再教育，各班有秩序的退场。

通过本次活动幼儿掌握了逃生的一些方法和技能，增强了安全意识与能力，确保了师生的人身安全。整个演练过程紧张有序，在此次活动中，全体师生积极参与，体验险境，掌握求生的本领，生动而富有教育意义。

电油机倒换演练总结 第4篇

[关键词]长输原油管道；盗油现状；应急抢修

目前，管道打孔盗油往往伴随着泄漏的风险，而管道一旦发生泄漏，就会造成企业经济损失，严重的还会影响国家能源供应安全。大量油气泄漏，不但会造成大气、土壤、水体环境污染，而且还存在着火灾、爆炸、人员中毒的风险。特别在人口稠密地区，爆炸冲击波对人民生命财产安全造成更大的破坏，因此做好管道应急抢修非常必要。

一、 长输原油管道的盗油现状

（一） 应急管理体系日趋完善

管道企业总公司应急管理中心设在运销处，各输油处应急管理中心设在生产科，由生产科科长担任应急办主任，主管生产任务的处长、管道科科长、安全科科长、抢维修科长等担任应急办成员，此外，近期新成立的输油处调度人员不在直接指挥输油站队的生产任务，工作重心转移到突发事件的汇报及处理、管道巡线车辆、管道巡线工的考察考核等方向，这是公司应急管理体系日趋完善的体现。各输油处更加重视突发事件的应急管理工作，包括应急预案的及时更新、应急体制的不断创新改革、应急管理人员的业务素质提升等方面。

（二） 应急系统分工更加明确

输油公司各部门更加注重应急预案演练工作，编写更加完善、更加贴合实际应用的应急预案，研发专门的应急预案录入系统，出台应急预案演练考核管理办法。输油公司级应急预案演练每季度一次、处级应急演练每两月一次、站库级应急演练每两周一次，演练工作分为桌面演练和现场实际演练两种模式，桌面演练注重考查各部门的迅速反应能力，现场实际演练更加注重结合现场实际开展工作。各部门有序开展有计划的预案演练，逐步的推进不打招呼、非工作日的预案演练。各部门主管人员更是严格按照“三不两直”（不发通知、不打招呼、不要陪同、直奔基层、直插现场）的要求，对基层的应急工作效果进行有效检验。通过演练工作，各部门各成员更加了解自身的责任分工，更加了解各种突发事件的处理程序，锻炼了大家遇事沉着冷静、有条不紊的工作作风。

（三） 巡线工作安排紧锣密鼓

巡线保安全一直都是长输原油管道外管线工作的重中之重，有些特殊地段如河流等无法使用探测仪器测出管线的腐蚀程度，打孔盗油分子更是手段不断创新，仅仅依靠管道泄漏检测系统不能做到每次有效监控偷油或者漏油，人力徒步巡线非常有必要。自11・22事故之后，机关科室、站库技术员不断充实到巡线队伍中，管线徒步巡线力量不断增强，昼夜都有人坚守在外管线上，对盗油份子起到不小的震慑作用，盗油事件呈逐年递减状态。此外，巡线人员对管线上方的违法占压逐一进行统计，与占压人沟通协商，逐步拆除违法占压，将隐患彻底消灭。期间遇到不少难题，巡线人员被盗油份子盯梢，车辆被盗油份子跟踪；管道违法占压人员不理会管道工作，导致隐患排查整治工作开展缓慢；公安破获的盗油份子中不乏尿毒症患者等，面对种种困难，管道人迎难而上冲在隐患治理的第一线，为外管道的安全运行保驾护航。

二、长输原油管道的盗油应急措施

（一）强化对管道盗油阀的处理

盗油阀的应急处理主要有两种方式：一是罩帽，分为罩帽引流和叠帽引流，二是摘阀补板，即使用封堵器对管线上的盗油阀门进行封堵、摘除，选用与管线相匹配的补板对盗油孔进行焊接处理，完成摘阀、补板工作。本文就以下两种盗油阀给出相应的技术处理对策。

（1）抱箍式：一是作业坑开挖时要注意不要碰到阀门及连接管线，因为铅块受压变形密封不严，稍一移动就可能泄漏，导致原油泄漏。二是应采用罩帽的方式封堵盗油孔，将盗油阀和短节封闭到筒内。环状扁钢抱箍与罩帽的连接处要预先进行切割缝槽，再点焊固定；点焊时为防止铅块移动，应采用对称点焊的方式对罩帽进行焊接，否则，极易造成铅块密封失效漏油；盗油装置在封堵罩帽焊接完成后拆除；罩帽施焊完成后，方可拆除抱箍，可用气割或角向磨光机切磨等方法。

（2）钢钎式：一是开挖作业坑时，为防比原油泄漏，钢钎要设置专人稳住不得有任何松动，距离钢钎较近的土方开挖时要小心操作；二是拔除钢钎，用木楔封堵盗油孔。此步骤必须在停输状态下方可实施；三是锯除木楔多余部分，用链钳配合焊接补板。因为钢钎由机械外力打入管道，在管道内的部分可能较长，当管道清管器和检测仪器通过此处时极易卡阻，因而造成重大的管道事故。所以，这种情况处理要摘除盗油阀，彻底消除隐患。

（二） 推动应急指挥系统与平台建设

随着管道的老龄化，企业进入突发事故多发期，因此企业应该做好日常监督防范避免灾情重现，并且需要提前部署应急指挥通信系统，在灾情发生时可以快速部署救援方案最大程度降低灾难带来的损失。目前，企业调度系统的信息化系统较多，不能有效融合在一起使用，造成突发事件发生时，浪费大量时间。比如电话通知各应急办成员、在规定时间内的突发事件报告单的填写及传真上报、在异常信息系统中对异常事故的上报、对事件进展程度的跟踪等，都由一个调度员来完成，这无疑是很大的工作量。信息管理部门应下大力度推动应急指挥系统与平台建设，跟上工业信息化发展的步伐，为企业员工谋福利。应急管理工作就是同事故抢时间，只有将应急工作真正落到实处，才能为长输原油管道企业的应急响应能力建设奠定坚实的基础。

（三） 提升应急管理人员专业水平

目前输油企业的应急队伍多是由各科室各专业的人员兼职组成，部分成员本身工作任务繁重，无暇对应急工作进行专门研究，输油企业应适当增加应急队伍专业人员数量，把应急工作推向新的高度。新建输油处抢维修队成立时间较短，面临诸多问题，如人员还比较缺乏，设备配置还不够完备，抢维修队成员普遍工龄较短，工作经验不够丰富，应对突发事件能力不够强大等。此外，基层站队部分职工专业水平偏低，汇报工作不够严谨完善，致使应急汇报程序进展缓慢。输油企业应急能力的建设，重点在人的能力建设，建议输油企业加强应急预案知识培训，大力开展抢维修队伍建设，通过参观相关单位的应急管理体系建设、专家的现场指导教学、自学不断提升自我等手段，丰富应急管理人员的从业经验。

（四） 建立高效联动的应急响应

渠道企业每年都组织应急预案编制，印发后发送至各输油处管理岗位，但总体来说，部分应急预案责任划分不够明确，与政府相关部门的联动相应机制不够明确。建议同种类的应急预案再次细分，细分为站队级。每个级别的应急过程中，着重加强应急预案培训及现场演练，具体到每个人汇报什么、汇报给谁，拿到一份应急预案，每个人立刻就能看明白自己的任务职责。大力加强与政府相关部门的日常沟通，明确相互之间的责任义务，让政府部门也参与到公司的应急预案编制工作中来，大家互提建议、互相改进，通过相关文字约束对方也好，通过口头承诺也好，最重要的是把高效联动的应急响应渠道打通，提升应对突发事件的能力。

三、结语

总而言之，打孔盗油给管道的安全运行带来了巨大的风险，就目前来说针对盗油阀的处理可根据其类别采取相应的处理措施，但其后续所带来的焊接腐蚀等问题仍然是较大的安全隐患，对于输油企业来说，隐患治理也将是很大一笔费用，如何从根源上防范打孔盗油的发生仍然是我们值得深思的问题。

参考文献

[1]国静. 油气管道企业长输油气管道突发事件应急管理能力评价[D].西南石油大学，2015.