超声科培训计划总结 第1篇

1、认真学习和实践科学发展观。积极投入到医院的改革、建设及发展之中。

2、进一步完善科室各级各类人员岗位职责及规章制度，提高工作质量和工作效率，按时、按质、按量、并超额完成各项任务。

3、在现有的条件下，尽量改善患者及科室人员的就医及工作环境。并着手准备新门诊楼的搬迁，搬迁后科室科室环境明显改善，检查室也从现有的5间增加至8-9间，从而进一步满足患者对检查诊断的需求，尽可能做到患者水随到随做。缩短排队时间。

4、申请增加3—5名超声诊断医师，进一步完善人才结构，为各位医师量身定做培养学习计划，让他们尽快成长起来。

5、针对我科尚待加强及开展的技术项目每年有计划的派出科内人员到省内外进修学习至少一人次。

6、继续响应国家“百万医师下乡活动”，我科拟派1-2名医师下乡一年。

7、不断申请更新、增加超声诊断设备。

8、争取购买高能聚焦超声治疗仪(海扶刀)一台，满足临床肿瘤患者对无创治疗的需求。

9、每年开展新技术1—2项。

10、每年招收研究生1—2名。

11、每年争取科研及教研教改项目立项、科研及教研成果申专业学术论文3篇以上。

12、制定较完善的科室业务发展计划及人才培养计划。

13、进一步加强科室行业作风及职业道德建设，提高服务意识，改善服务态度，使患者及医护人员对我科的服务满意度提高到90%以上。

超声科培训计划总结 第2篇

我于xx年从事超声波检测至今，在这几年的时间里检测了无数条焊缝，通过对这些焊缝的实践活动。我个人觉得焊缝的焊接质量受多种因素的影响，其中以个人因素及焊接环境因素最为重要。也因为这些因素的存在，让我们在进行超声波检测的过程中，必须以各种缺陷（未焊透、未熔合、裂纹、气孔、夹渣等）产生的回波来分析从而进行准确的判断。这也是我觉得超声检测的重点以及难点，如果对这些问题把我的不好，就会造成错判或漏判。通过对缺陷的位置产生的可能性进行分析，同事结合探头的扫差方式，才能正确的判断反射回波，从而对缺陷的性质以及位置做出正确的判断。这样做可以保证我们工作的准确性，二来能防止焊缝缺陷的漏检和误检。

在超声检测过程中，我也注意思考和总集经验，我觉得超声波探伤对缺陷的判断主要是对显示屏上的反射回波进行分析。当认定某一回波是缺陷反射波，应在不同位置进行检测，根据检测过程中的缺陷波形变化，集合缺陷位置以及焊接工艺来进行判断。探伤过程中显示屏上有很多反射回波是伪缺陷波，伪缺陷波容易导致探伤人员误判，从而造成一些不必要的损失。在所有反射回波中找出真正的缺陷波是超声探测过程中最为重要的。

在从事了这么几年的超声波探伤工作中，由于焊缝缺陷的多种多样以及自身经验问题，也常常会被很多问题困扰，导致自己难于判断或准确判断，所以在以后的超声波探伤工作中，还需要我不断的学习理论知识，不断的思考和分析工作中出现的问题，依据标准和规范来进一步的积累经验，提高自身专业能力，从而更好的服务于工作。

超声科培训计划总结 第3篇

超声 上半年工作总结

是我院“十一五”发展规划的最后一年，我科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带领下，根据医院及科室实际情况，早在初就制定了科室发展的“十一五”发展规划，要求逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率，在此基础上，重点开展介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。而今，五年弹指一挥间，就到了十一五”发展规划的最后半年，现对科室这五年来的工作情况及面临的发展困境做一总结，为医院及科室未来的发展提供积极的参考:

一.科室五年工作情况

1.业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时，每年至少有一项新技术、新项目获得医院学术委员会评审并通过；另一方面，业务发展迅猛，业务收入一年一个台阶，每年均超额完成了上级领导下达的各项任务，具体情况见下表（因涉及医院及科室机密在本博文省略此表）：

2.人员素质：人才是医院整体发展的基石，是科室团队成功的关键。五年来，科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质，科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用，具体如下：

（1）引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。

（2）积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。每年派送了至少1名名业务骨干外出进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。

（3）采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。

（4）鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加武汉大学工程硕士班学习。

3.科研指标：在院领导的支持下，在科主任的领导下，通过科室全体人员的共同努力，超声科在科研上较以往取得了巨大飞跃。五年来，在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊累计发表专业论著10多篇，并有多篇论著参加本专业国家级学术会议的交流。

二.科室面临的发展困境

五年来，尽管在医院党政领导的准确指引下取得了很大的成绩，但随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，因此，也相应的面临着进一步发展的困境。

1.业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用与临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。目前，在全国各大医院，超声已不仅仅是辅助诊断的工具为临床服务，还是一个实施治疗的有效手段，如介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中可以发挥巨大的作用，射频消融、微波、HIFI在某些恶性肿瘤的治疗中也可以起到意想不到的疗效等等。因此，在科室未来的发展中，在提高超声诊断质量的同时，我们应该未雨绸缪，重点发展介入性超声，制定严格的介入治疗制度，在超声治疗领域开辟新天地。

2.人员素质困境：五年来，尽管我们采取了各项制度大力引进人才并派员外出进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上各地级市同级别兄弟医院，高素质人才严重短缺，发展速度也落后于他们。因此，在以后的`发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，着重引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生（重点在为人的素质，而不是学历）。

3.科研困境：科学技术是第一生产力，医院及科室的发展离不开科研的支撑。五年来，我们在科研方面取得了一定的成绩，也得到了医院领导的鼓励与支持，但是作为一个地级市医院，要想做出像样的科研并得到同行认可，实在困难重重，也甚是不易。然而事在人为，只要创造合适的条件，在未来我们还是可以做出一些成绩的。因才，具体措施如下：（1）第2条加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平，形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。

超声科培训计划总结 第4篇

桃花江中心医院

20xx，上半年工作总结

今年以来，在县卫生局和镇党委政府的正确领导下，我院全体干职员工，团结一心，坚持科学发展观，认真学习、贯彻落实党的十八大精神和县卫生工作会议精神，按照年初工作规划，大力改进医疗卫生、公共卫生服务体系，狠抓党风廉政、医德医风建设，强化内部管理、提高服务质量，圆满的完成了上半年各项工作任务，1至6月份医疗业务收入2400多万元（住院收入多万，其中西药药品占比，中药占比），完成手术1373台次（其中眼科125台、外科420台、妇产科755台、小针刀73台），公卫经费135万、人头经费60万、村卫生室专项资金40万。已经投入资金100余万元用于基建立项（设计）、添置医院信息系统计算机，新购置救护车及超声乳化仪、产后康复仪等医用仪器设备。现将工作情况汇报如下：

一、科学发展 狠抓管理

医院从实际出发，按照《乡镇卫生院管理年活动实施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服务行为规范、服务质量明显提高。3月份通过县卫生局专家组考评被授予桃江县乡镇卫生院管理年活动“示范样板单位”，6月份在省市组织的乡镇卫生院管理年活动考核验收中以高分通过。

1，健全决策目标管理体系，严格实行院长负责制。建立健全医院各职能部门、岗位的科学设置和各项管理制度，医院班子成员及各科室既分工明确又团结协作。医院管委成员中除院长和分管人事政工、公共卫生服务的钟院长外，都参与一线具体操作工作。医院领导经常深入科室，凡涉及本单位内部管理发展和群众利益的重大问题，都进行形式多样的论证讨论，广泛听取群众意见和建议，提高决策的科学化、民主化水平，制定切实可行的各项制度，定期召开会议，上半年已经召开全院职工会议5次，院管委会议20余次，院务会议（科室负责人参与）30余次，保证政令畅通。建立主体清晰，责任明确的执行体系，推进院科层次管理，将医院管理各项措施与工作目标量化、细化，层层签订医疗安全、生产安全等各类责任状。建立了完善的考核监督体系，对每一位员工的技术水平，服务质量，医德医风，工作数量等方面按照“德、能、勤、绩，满意度”每月进行一次绩效考核，综合评定，形成激励约束机制。

2，从建章立制入手，制定了医院各项工作制度，并于年初以文件的形式发放《医院工作制度职责及工作规划》，人手一份，特别加

强了医德医风、劳动纪律、财务管理、绩效考核等方面的工作。严格执行执业准入制度，明确各类岗位职责，根据科室业务范围，确定岗位数量，以岗定人，变身份管理为岗位管理，按照“公开、公平、择优”的原则，科室主任竞聘上岗，科室与员工双向选择，职工岗位绩效工资分等次，重实绩重贡献，向临床一线倾斜，增加了全体员工的危机感和责任感，极大地调动了干部职工的积极性与工作热情。同时把“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”作为医院规范管理的重点常抓不懈，将医疗费用管理纳入医院常规化管理，并实施重点监督.

3，时刻在优质服务上做文章，以优质服务求发展．坚持“以病人为中心”，大力提倡“亲人般的关怀，儿女般的照顾”的服务理念，打造优质服务品牌，面对来自不同层面的患者，以情感人，以诚待人，从点滴做起，时刻为病人着想，在细微处见真情，处处体现人文关怀和人文服务。对每个服务岗位设计了优质服务流程，制定了员工言行规范，把优质服务的理念渗透到每一个员工的一言一行中，体现在医疗服务工作的每个环节中。

4，与时俱进 重在落实。我们信奉“思路决定出路、细节决定成败”，不搞花架子、不流于形式，始终将工作重心放在各项既定规章制度的落实上。提出“以人为本、患者至上、精益求精、满意放心”的医院服务宗旨。不但强化医院文化建设，还定期开展各种再教育培训和多种多样的学习活动。既明确各类人员的权利和义务，也让全体干职员工熟知各自的岗位职责并严格履行。基本做到了“凡事有章可循”和“违规必罚”，坚持以制度管人、以理服人、使奖优罚劣常态化，今年已经新招聘专业技术人员 X 人，根据相关规章制度解聘人员 X 人，确保了医院各项目标任务如期实现。

二，公卫工作 重在落实

在县疾控中心、妇幼保健院、县卫生监督所等上级业务部门的指导下，经过全体防保人员及全镇乡村医生和妇幼保健员的共同努力，我镇防保工作坚持贯彻执行党的农村卫生工作路线、方针、政策，坚持以人为本，全心全意为人民群众办实事、办好事。狠抓十项基本公共卫生服务内容的落实，全镇的防保工作取得了较好的成绩，人民群众的健康意识和健康水平有了较大的提高。

（一）、建立健全了防疫的各项基础工作。服从领导，加强了村卫生室的建设。成立了防疫各项工作领导小组并明确了职责分工。 加强了乡村医生的业务培训，提高了乡村医生工作水平。1至6月我们共对乡村医生开展了4次业务培训，并于培训后进行了考试，大部份乡村医生考试成绩良好。制定了乡村医生考核细则，考核成绩作为年终绩效考核的依据。

（二）、计划免疫工作。l、认真贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》，落实国家扩大免疫的政策和措施，进一步加强生物制品的管理，进一步加强预防接种门诊规范化建设，认真抓好冷链设备的管理，疫苗的出入库分类登记，真实清楚。严格按照疫苗的保管要求 放入冷藏和冷冻箱中，每天登记冰箱的温度，检查冰箱的运行情况，定期检查冰箱中疫苗的效期，及时清除过期疫苗，报损并登记，冰箱做到了专用。 2、我院定于每月8日、18日、28日为接种日，1-6月我们共进行了18次冷链运转，共接种卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364针次，乙肝疫苗2806针次，麻风疹675针次，麻风腮403人份，A群流脑847针次，A+C247针次，乙脑疫苗1080针次，甲肝疫苗336针次，总计接种12608针次，补助金额25216元。

3、根据县卫生局的统一部署，我们于3月1日到5日、4月1日到5日进行了二轮糖丸强化和麻疹疫苗的查漏补种工作。糖丸第一轮共有应种儿童8870人，实种儿童数8610，接种率97%，糖丸第二轮应种儿童8964人，实种儿童8768人，接种率，麻疹查漏补种共有摸底儿童8416人，需补种儿童有153人，实补种儿童148人．接种率。 4、今年3-4月，在县“疾控中心”的统一安排下，我们进行了乙脑疫苗的接种工作，共计接种3200多人份。

（三）、传染病防治工作。1、传染病各项规章制度进一步建立健全，各科室明确了疫情报告负责人。2、传染病网络直报畅通，1-6月我们共计报告传染病573例，无漏报、迟报，每月进行了传染病的自查自纠，并按月落实了每例奖励5元，传染病报告较好的科室有儿科门诊、儿科住院部。 3、常年开放发热门诊及肠道门诊，做到了“四专两有”、“逢泻必检”，每月按时上报了腹泻病人的登记检索表。4、死亡病例的报告，1-6月共报告死亡病例255例，并做到了纸卡、网卡完全一致。5、加强了对重点传染病的防治，对我院全体医务人员及全体乡村医生进行了相关知识的培训，并进行了考试，加大了健康知识的宣传，每月出宣传栏一期，定期宣传染病防治知识。

（四）、健康教育工作。1、1-6月共举办健康知识讲座6期，通过专家讲课与回答群众提问相结合，向群众宣传各种健康知识，发放各种宣传资料15000多份。2、利用“卫生日”在人口集中的车站、超市门口开展健康咨询活动4次，发放宣传单10000余份，接受群众咨询200人次，大大的提高了人民的健康知识水平。3、在镇卫生院张贴健康知识宣传栏6期。

（五）、孕产妇系统管理工作。

加强了孕产妇系统管理工作，建立了孕产妇保健手册及健康档案，使之能动态管理到每一位孕、产妇在孕期、产期及产后的各项生理变化。20xx年10月-20xx年3月，全镇共出生活产数885人，产

妇数871人，其中农村活产数605人，产妇数597人；社区活产数280人，产妇数274人。孕、产妇系统管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕产妇健康档案531份，孕产妇及时建档率91%，共筛查出了145位高危孕产妇，其中评分5分的`有45人，评分10分的有80人，评分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕产妇住院分娩率100%，高危孕产妇动态跟踪管理率100%，杜绝了孕产妇的死亡，确保了母婴安全。举行“孕妇学习班”三期，做好了孕产妇保健手册的发放与回收工作，今年上半年各村新增发放孕产妇保健手册619本，回收孕产妇保健手册238本。

（六）、开展了7岁以内儿童系统管理工作。及时为0-6岁儿童建立健康档案与保健手册，开展了新生儿访视及满月随访，为0-6岁儿童开展了体格检查，各村新增儿童健康档案508本，儿童建档率83%，上半年共筛查出了19名体弱儿童，进行了体弱儿童统一管理，定期复查。

（七）、开展了免费叶酸的增补工作。建立了叶酸的领取及发放登记，各村建立了叶酸发放的台帐、报表，张贴了叶酸的宣传标语，叶酸发放有逐月统计表，截至3月31日止，我镇从县妇保院共领取叶酸4200瓶，各村领取3135瓶，医院库存1245瓶。各村免费发放叶酸1581瓶，各村库存叶酸1926瓶，各村免费叶酸增补356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增补叶酸411人，叶酸投服率达88%。

（八）、积极开展了“三筛”工作，预防出生缺陷，今年上半年产前筛查164人，完成任务的32%，新生儿疾病筛查1189人，筛查率85%，听力筛查1346人，筛查率96%，加强了阳性病人的追踪管理。深入推进妇幼重大公共卫生服务实施。20xx年上半年共有1221人进行了农村孕产妇住院分娩补助，其中贫困、高危孕产妇救助2人，救助总费用2514元。开展了HIV、乙肝、_项目的母婴阻断传播工作，今年上半年本院门诊免费检测547人，辖区内共有孕产妇871人进行了HIV、乙肝、_检测，检测率l00%。开展妇科病免费普查工作，上半年共普查3593人，完成了任务的17%。按月召开了村级妇幼保健员例会，并对他们进行了业务培训，提高了村级妇幼保健员的业务能力。加大宣传力度，开展了孕产妇和儿童的健康教育，提高了广大人民群众的自我保健意识。加强了妇幼卫生信息管理工作，各村及时如实完善了村级妇幼工作手册及各类报表，做到了报表及时报送。规范了出生证的发放与管理工作，有专职办证员及管理员。

（九）、卫生监督工作得到落实

1，加强了村卫生室的建设。成立了桃花江镇村卫生室管理领导小组，建立健全了村卫生室的各项制度，明确了村卫生室负责人，对

村级防疫、妇幼工作进行了分工，加强了对村卫生室的督导，杜绝了传染病的漏报。

2、加强了生物制品和医疗废弃物的管理。生物制品有专人负责，严格出入库登记手续，规范了进货渠道，保障了生物制品的质量，杜绝了接种事故的发生。严格执行医疗废弃物管理制度，各科室每天，分所、村卫生室每周必须将一次性医疗废弃物上交医院“公卫”办公室。由专人负责登记、监督，并由经手人签字，医院统一上交益阳市医疗废弃物处理中心进行销毁，并建立了处置台帐，杜绝了医疗废弃物流失的现象。

3、传染病疫情报告及时、准确。疫情报告员及时进行了登记，《疫情报告卡》及时存档，每月进行了一次疫情报告，自查并作出记录，未发生疫情漏报现象。

4、开展了卫生法制教育和健康教育宣传，加强了卫监督人员的培训，出动宣传车在全镇开展了食品卫生法等卫生法律的宣传工作。

5，加强了对学校、幼儿园的督导，全镇共有23所中小学，32所幼儿园，我们加强了对学校、幼儿园卫生知识的宣传，加强了学校食堂卫生的管理。

（十）、居民健康体检与建档工作。医院成立了健康体检组及健康档案建档组，6月1日起启动了社区健康体检与建档工作。目前已经完成桃花江社区、桃花路社区、金凤社区的居民健康体检与建档工作（计5000多人次）。预计8月底可以全面完成社区居民体检与建档工作17900人次的任务。

三、医疗服务 注重质量与安全

以病人为中心，以全面提高医疗质量、规避医疗风险为目标，严格规范医疗行为，落实核心制度，从源头防患医疗风险，各项工作有序进行。

（一） 医疗质量管理

1、上半年各项工作完成情况：处方合格率98%；病历优良率99%；住院人数：7900人；门诊人次：37090人

2、严抓管理，促进各项制度落到实处。20xx年继续加大九大核心制度落实力度，要求以科室为单位认真学习贯彻落实。医务科不定期深入科室，了解危重病人，掌握实际情况，组织会诊人员，安排时间，全程参与，确保会诊质量；及时发现、转诊病人，规避了医疗风险，有效地提高了危急重症患者的抢救成功率。

3、规范病历管理，提高病历书写质量。20xx年组织了一次《病历书写讲座》，质控组每周不定期到科室检查在架病历，重点督查病历书写的及时性、准确性、规范性、用药合理性、三级查房的质量、病情

超声科培训计划总结 第5篇

自今年9月份参加工作以来，我一直以勤恳、踏实的工作态度对待自己的工作。在工作中积极向科室主任、同事请教学习，在取得一定进步的同时，也暴露了自身的一些不足。现将我本年度的工作情况简要总结如下。

思想政治方面：

自参加工作以来，我认真学习_的各类文件精神，切实贯彻_及_的方针政策，支持医院领导及科室主任工作，严于律己，自觉遵守各项制度，积极参加政治学习，要求进步，加强政治思想和品德修养。

工作方面：

在工作中努力求真、求实、求新，以积极、热情的心态去完成各项工作，以勤恳的态度对待本职工作。严格按照操作规程，严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作，把增强服务意识作为一切工作的基础。作为一名刚刚离开校门参加工作的新员工来说，实际操作的工作经验缺乏是我最大的弱点。为此，在日常工作中，除了积极工作，在实践中汲取经验外，还主动向身份的同事求教学习，不断提高自己的工作技能。虽然刚参加工作不久，在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀，到目前为此我可以独立操作DR、CT等医学影像设备，并独立排班上岗。工作态度和工作能力得到了同事的好评

组织纪律方面：

我遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守各项制度，工作守时，不迟到、不早退，始终以良好的服务态度去完成各项工作任务。

20-年过去了，今后我将继续发扬优点，争取更大的进步。

(二)人员的培训

根据医院20-年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是20-年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。

二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。

(一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。

继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20-年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，较上一年增加了;出院人数8375人次，较上一年增加了;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率同比增加2个百分点;平均床位周转率，同比增加了9个百分点。

(二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。

20-年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于20-年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了积极的作用。

妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了一定的提高。

(三)积极倡导新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。

新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科积极倡导各科室开展技术的开发，不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科积极工作，20-年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术，填补了医院这方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研项目外，眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评比和推荐中均进入前20名，成功予以推荐。

三、热心服务，无私奉献。

从--年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深入“集通线”和“集二线”，为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和温暖，也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名，两台大型医疗救助车，十多万元的药品和检验试剂。医学教，育网|搜集整理在近半年的巡回医疗中，为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务，获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。

以上是这一年来医务科做的主要工作，取得了一定成绩。也赢得了广大职工的肯定。但是，距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在许多的不足，医院目前还很困难，还存在着病员不足的问题，医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距，还需要我们继续的努力。我们有信心在新的一年里，继续发扬好的传统，不断学习提高，努力进取，在院党政的正确领导下，为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。

超声科培训计划总结 第6篇

超声科坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪守法，服从医院统一领导，认真负责，团结协作，及时完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的日常工作任务，接受院里检查、监督和考评。

一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和持续改进工作，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。

二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。

三、端正工作态度，从医院整体出发，加强科室间的合作与沟通。及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。

四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查，在购进新仪器后，全面开展阴式超声检查，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检查项目。方便患者，方便临床。

五、在体检方面，努力尽量配合医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为他们着想。社区老年人是一个庞大的群体，更是一个大的免费的宣传平台，服务好他们就是为医院做免费宣传，可使我医院的声誉口口相传，进而提高我院的社会声望。

六、定期学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患彼此的权益。

七、做好日常的一起设备保养工作。

总之，超声科坚持医院总体发展思路，与各科室团结协作，从医院大局出发，为医院的全新发展和进步而努力。

超声科培训计划总结 第7篇

超声个人工作总结

【1】超声科医生个人年终总结

20xx年，超声科在医院党委的领导下，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为根本，紧紧围绕医院全年工作目标，圆满完成了医院下达的各项工作任务指标，促进了我院整体服务上水平，医疗技术上台阶，经济效益大提高。

根据超声科工作实际，现把一年来的工作总结如下：

一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。

认真学习贯彻_精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

二、加强业务学习，努力提高队伍素质。

加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个工作岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，积极参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质。

三、加强质量管理，提高优质服务水平。

加强质量控制，严格落实各项管理制度，每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程，减少差错事故的发生;加强病房治理，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。

我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时，积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。

全年共检查病人x人次,超声造影检查x人次，超声引导下囊脓肿治疗x人次，超声引导下穿刺活检x人次。

发表论文x篇，获得科研经费x万元，促进了我科各项工作再上新水平。

【2】医生个人总结范文

在过去的一年里，在科主任的领导下，坚持以“以病人为中心，提高医疗服务质量”为重要指导思想，努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

思想政治上始终与_保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝收受红包、提成，严格遵守医院的各项规章制度;服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷。

工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、高效”的原则，为病人选择最佳的治疗方案。

在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，认真学习，勤于总结，在国家级专业杂志上发表论文两篇。

努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习订阅的业务杂志及书刊，丰富了自己的理论知识;通过各种培训和业务专业讲座，及参加医院组织的新的医疗知识、技术和相关理论的'学习，开阔了视野，扩大了知识面。

熟练掌握了电子病历、医嘱的书写、输入，能够独立完成创伤骨科较复杂的手术及手外科的常见手术，并能辅助上级医师完成关节置换、脊柱的相关手术。

严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，尽可能的避免了差错事故的发生。

今后，要更加善于学习，善于总结，与时俱进，学习更新更好的医疗技术，在造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。

【3】超声科年度工作总结

20XX年，超声科在医院党委的领导下，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为根本，紧紧围绕医院全年工作目标，圆满完成了医院下达的各项工作任务指标，促进了我院整体服务上水平，医疗技术上台阶，经济效益大提高。

根据超声科工作实际，现把一年来的工作总结如下：

一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。

认真学习贯彻_精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

二、加强业务学习，努力提高队伍素质。

加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个工作岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，积极参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质。

三、加强质量管理，提高优质服务水平。

加强质量控制，严格落实各项管理制度，每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程，减少差错事故的发生;加强病房治理，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适的休养环境。

我科在完成大量常规诊断治疗工作的同时，积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。

全年共检查病人人次,超声造影检查人次，超声引导下囊脓肿治疗人次，超声引导下穿刺活检人次。

发表论文篇，获得科研经费万元，促进了我科各项工作再上新水平。

超声科培训计划总结 第8篇

20xx年工作总结及20xx年工作安排

县卫生局：

20xx年，县医院认真贯彻落实主管局各项工作要求，将医院全年工作思路锁定为“平台、人才、标准、科室”几个关键词，狠抓十项重点工作：一是住院楼建成开业，确保工期，围绕平台做好宣传文章，开展一系列活动提升人气；二是推进医院规范化建设，完善各类标准体系；三是全力以赴做好等级医院复审工作；四是力争在人才瓶颈制约上实现突破；五是借力发展，建立常效运行机制；六是推进重点科室建设，一科一策；七是全面提升医疗设施、设备水平；八是支持石牌分院健康发展；九是探索医院绩效改革；十是理顺县乡医院分级诊疗秩序，建立利益共享机制。在全院职工的共同努力下，上半年各项工作有序开展，工作成效明显，实现业务收入xxx万元，比去年同期增长xx%，其中新院区比去年同期增长xx%。现将20xx年工作总结及20xx年工作安排汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）全院动员，全力以赴，顺利实现住院楼按期搬迁 住院大楼的建设一直备受全县上下关注，也是医院内在发展最紧迫的要求。新年伊始，我们把大楼建设与搬迁工作仍然列为一号工程，召开专题会议，全面部署，并形成了具

体的工作方案。

1、明确分工，责任到人。大楼搬迁工作总负责人xxx，副院长xxx负责大楼建设具体工作。各相关职能科室负责人负责具体相关工作，明细到大楼内的每一个角落每一个细节，并制定了工作计划和时间表。每一名责任人都表了态并做出了承诺，把板子打到具体人身上，确保各项工作的顺利实施。

2、全院动员，决战三月份。树立第一时间观念，大楼建设的关键在于三月份，必须把每一天当作最后一天。大楼建设的周汇报从3月1日起改成日报制，各负责人对负责的项目每日形成书面报告，确保各项工作有序进行。4月中旬所有工程进入扫尾期，楼内医疗流程必须确定并将标识牌悬挂到位。外围建设同步实施，场地的平整、停车场的建设、下水道建设、绿化等也要在正式运行前施工结束。

3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大楼搬迁试运行结束，自觉取消双休日，并将办公地点移至工地。大楼建设所遇问题必须现场当日解决，哪怕加班加点，通宵达旦也要完成当日任务。

4、周密部署，胜利搬迁。病房楼的搬迁，凝聚着全院职工的心血和汗水，也是医院发展史上的一座里程碑。院领导班子高度重视，召开专题会议进行搬迁部署，要求各科周密计划并做好预案，分片分区，责任到人，在科主任、护士

长带领下，人人参与，做到有序、安全搬迁。x月x日，在医院统一部署和指挥下，儿科、药房、收费处帅先拉开了病房楼内病区搬迁的序幕，紧接着各病区也安全顺利地完成了搬迁，x月x日基本完成病房楼搬迁任务。

经过几个月运行适应，各病区有序规范，整洁、整齐的病区环境呈现眼前，县领导曾多次亲临病房楼视察工作，对住院大楼的科室布置、就医流程、装饰设计及住院楼整体工程建设都表示满意。住院病人及家属对病房楼的住院环境、服务态度也赞不绝口。病房楼的胜利搬迁也标志着县医院从基础建设向内涵建设转变，将进入新的发展历史阶段。

（二）扎实开展“三好一满意”活动，争创群众满意的优质医院

为推动全院创先争优活动的深入，在全院开展 “服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”活动和“以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善服务，提高效率”为主题的优质医院创建活动，进一步加强医院内部管理，控制医疗费用过快增长，提高医院运行效率和服务水平，改善群众看病就医体验，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

一是改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”；二是加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”；三是加强医德医

风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”；四是深入开展行风评议，积极主动接受社会站监督，努力做到“群众满意”。

通过优质医院创建工作的开展，提高运行绩效，提高患者满意度，充分发挥医院公益性，做到“安全上更有保障，质量上更加提升，成本上更为合理，效率上更加提高，服务上更为改善”，让群众放心、患者满意，力争我院创建“优质县医院”。

（三）以“优质护理服务示范病房”创建为契机，夯实基础护理，提供满意服务

为贯彻落实全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，落实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，根据xx省卫生厅、xx市卫生局创建“优质护理服务示范工程”活动方案要求，结合我院实际情况，决定以住院大楼搬迁和正在开展的“三好一满意”创建活动为契机，开展“优质护理服务示范病房”创建活动，并制定了创建活动方案，成立了以院长为组长，副院长为副组长的活动领导小组。

自8月开始，在全院统一、规范护理管理的基础上，在临床科室中第一批确定外二科、骨二科为试点病房，按照“优质护理服务示范病房”的要求开展工作。到20xx底，试点病房要达到“优质护理服务示范病房”的标准。通过今年的

试点工作，总结经验，以点带面，明年起在全院进一步推广。为全县人民提供“患者满意，社会满意，政府满意”的优质护理服务。

（四）严格规范诊疗服务行为，积极探索单病种临床路径管理工作，有效解决“看病贵”问题

向各临床科室发放了人民卫生出版社《临床诊疗常规》和人民军医出版社《临床技术操作规范》，将其为我院诊疗常规和技术操作规范，要求医务人员在日常诊疗活动中遵照执行。自20xx年7月起实行部分病种定额付费管理，制定了《关于严格控制次均住院费用增长的规定》。近期我院组织部分人员到开展临床路径管理工作的医院参观考察，初步制定了《临床路径管理工作方案》，目标是今年年底，完成临床路径实施的启动工作，自20xx年1月起实行临床路径管理的病种不少于10种。

（五）开展抗菌药物临床应用专项整治活动，促进临床合理用药。

一是制定《20xx年抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，明确抗菌药物合理应用指标；二是与各临床科室负责人签定了抗菌药物合理应用责任状，明确科室主任为科室第一责任人，确定科室的抗菌药物临床应用控制指标；三是建立院、科两级质量管理体系，制定《抗菌药物临床应用实施细则》，对我院抗菌药物实行分级管理；四是确定我院35个