企业校园招聘方案总结 第1篇

校园招聘前期准备

1、校园招聘岗位需求调查

结合公司各个部门当前的岗位需求，分析哪些岗位是适合从校园招聘中获取人才，与用人部门沟通该岗位是否可以从校园招聘中招聘，同时也向用人部门调查除已掌握的几个岗位外还有哪些岗位需求可以通过校园招聘来满足，各个岗位所需要的人数等等。

2、需求分析：

根据收集到的用于校园招聘的岗位进行岗位职责分析，分析该岗位所要求的技能有哪些，所要求的技能主要是什么专业的，对口的专业是什么，有那些要求，列明岗位主要的岗位职责是哪些，可以从：专业、能力、学历、所需证书、技能、职业素质等方面进行阐述。

除了进行岗位分析以外，还要对公司以往的校园招聘情况进行分析，包括之前校园招聘学校的低于分析，分析区域选择的缘由，包括地理、经济、物价水平、学生整体的家庭条件分析，等等。

同时也要对全国现有的整体环也要进行分析，包括福建省内的整体工资水平，同行业其他企业的岗位薪资水平、目标招聘校园所在地区的整体消费水平等等，这些宏观条件也要进行分析，是整体的招聘目标招聘效果预期最大化。

结合去年校园招聘来看，主要的招聘对象主要以设计、营销、策划三大块为主。

3、校园招聘校园选择：

校园招聘学校的选择要遵循这样的原则：维护长期合作的黄金校园，积极开拓新的校招基地。这些长期合作的校园都是公司重要的人才基地，一定程度上是公司有力的人才后盾，因此，对长期合作的学校及对接老师要常常联系，逢年过节的应多问候一声，维护彼此之间的关系，比如可以利用公司的移动短信平台在过年过节的时候发条短信问候各位老师一声好，送上公司的节日祝福，或者申请一些公司产品在特殊的日子里赠送给老师，比如教师节，为老师特意设计一套服装，表达来自公司的节日问候，这也不失为一个很好的关系维护方法。

校园招聘校园的选择以招聘需求分析为前提，选择目标招聘学校的方法有以下几种：

1) 根据以往的校招校园通讯录进行选择

凡是有进行过校园招聘的企业都会有自己的校园招聘通讯录，这些是企业的重要资料，通过企业以往的校招通讯录，可以了解到企业以往的校招主要的地区分布，校园类型，甚至结合其它材料分析可以了解到各个学校的招聘情况，为新一期的校园招聘提供很好的参考作用。

利用以往的校招通讯录的好处是：了解以往公司校招的地点分布，同时，通讯录上的都是联络过的学校、比较熟悉的老师，对接下来的校园招聘的开展大有益处，尤其是长期合作的学校，老师也更重视企业的招聘，在校招的前期宣传与推荐也比较容易开展，对后期的招聘效果有很大的影响。在校园招聘中，老师宣传很重要，往往决定着参加招聘会的学生人数的规模，而直系老师的宣传又是最为重要的，校和院系的就业办老师的宣传及系主任等的宣传，往往不及直系老师和辅导员的一句话来的有号召力。这是老师在学生中特殊的身份地位决定的。

2) 根据对口专业进行校园选择，并自行进行院校联系;

3) 参加人才网组织的校园招聘;

4、校园招聘前期准备：

1) 年度校园招聘计划及预算的制定;

2) 公司各中心人员需求调查(调查可通过校招解决的岗位空缺需求);

3) 招聘学校的确定(人才网的校招清单、自己联系的学校)、各个学校是招聘是专场还是大型招聘会的确定(月份要确定及联系好);

4) 招聘物料的准备(招聘宣传单、海报、横幅、空白简历、白纸、笔、易拉宝或X展架、相关的办公用品等正式开始校招前半个月要下订单准备好);

5) 各个学校的校招时间的确定，校招时间表的制作;

6) 校招PPT、校招所使用的视频的制作及内容的确定;

7) 参与校园招聘的招聘小组成员的确定;

当以上校园招聘前期工作做好后，我们就到了参加校园招聘的现场的准备，这些内容，让我们在后期进行总结。

[校园招聘工作汇报]

企业校园招聘方案总结 第2篇

转眼间，来到“__公司”已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学了公司的企业文化，对公司的组织构，日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心.

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学工作后，现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责.而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总：

1、招聘工作;

a、合__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、__年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求.

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，__年公司新入职职工人数为：×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，__年公司离职员工人数为：×人;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导.

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，__年行政人事部共组织开展了×次针对入职X以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，__年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人.

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作.

企业校园招聘方案总结 第3篇

自两年前进入xxx上班,被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专页知识及多年来对人事管理工作经验,根剧xxx实际青景及本职员作进行了一个初步计划,现实告诉我_只有管好人,才能管好事_,所以在担任本职员作期间我一边根剧xxx的实际青景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划任真踏实的进行人事管理工作,最初对相关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根剧xxx大的相关规章制度及xxx实际青景进行完膳,结果对人事管理有了一套基本规范的规章制度.

在9月末因xxx人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照xxx方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好平常对外、对内工作,进一步题高工作效率,确保各项工作的正嫦运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周道快捷的后勤保障服务;储备、创薪人力资源管理工作,为xxx发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等.自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路崭开工作.努厉服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路.

回首过往,xxx陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温晴,在此我向xxx的领导以及全面同事表示最衷心的感激!有你们的胁助和理解才能使我在工作中更加的力所能及,也因为有你们的帮忙,才能令到xxx的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务.

一、人事管理

1、彻底完成人事管理相关文件资料,并根剧xxx的发展逐步完膳并下发各部门;对xxx及各部门下发的文件资料进行修改完膳,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行青景,并做进一步指导实施.

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、昇级)管理.

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现职员档案齐全.

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理.

⑶、办理xxx新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、题拔人员等档案资料信息保管,月末传新进、离职、调动人员资料到财务部.

⑷、实行各部门负责人对在任人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务察找、结算管理,增强了人力资源管理.

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档.

3、人员招聘.

⑴、各部门传递人员增补单.

⑵、根剧部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘职工,以配备各岗位;经过采取一系列真实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,行之有效.

4、职工住宿青景.每月对职工的住宿青景进行统计,并对外宿职工的.名单进行上报财务部,按xxx相关规章制度给予住房补贴的发放.

5、严肃劳动纪律.

⑴、加强考勤管理,在全xxx上下胁助下抓安时上、下班时间,规范考勤制度.

⑵、严格考勤制度职责的落实.

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来原理,如此即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗职工的进取性,进而大大改善了xxx的工作做风.

6、任真做好常规工作,包括:优秀职工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作.

7、人事月统计工作.每月对xxx全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注.

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,题高办公效率.

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行xxx领导指示.做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映青景,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综和协调工作;对各项工作和计划的督办和检察.

2、根剧领导意图,起草相关规章制度、工作计划和其他文稿.负责xxx来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好xxx文件的通知、审核、传递、催办、检察.加强办公文件、档案管理.在文件收发上做到下发的文件适时诵达相关部门办理,为xxx贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到整齐划一,随时为xxx查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成.

3、胁助xxx领导,完膳、制定xxx规章制度,并执行贯彻xxx规章制度.

4、加强沟通:与职工应对面解决问题,使职工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的题高.

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的题高.

6、监督、管理、检察方面:每一天对xxx各部门环境卫生、消防、纪律检察工作,有异常青景进行现场处理.在检察中发现的违纪、违规、等各种不良现像及时通知有关部门负责人进行处理;为xxx加强管理、题高后勤服务;任真收集信息,全体、凿凿的了解和掌握各方面工作的开展青景,工作存在的问题,总结工作经验,及时向xxx汇报,让xxx上级能全体凿凿地了解和掌握最近工作的实际青景,为解决问题作出正确的决策.

7、办公物资、库存工服的管理:对xxx各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责xxx办公设施的管理和维护及维修联络.包括xxx办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,任真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理.办理库存工服的出、入库交接、保管管理.

8、xxx平常行政、人事、办公事务等管理工作,胁助总经办处理平常工作.

9、xxx总务工作,做好后勤保障.

10、xxx办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根剧需要按会议诀定发文.

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、任真听取来访客户反映的问题,题出的要求、提议.

12、保安、司机的监督管理.对厨房人员、保安及司机反应的各种问提及平常工作青景、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理.

13、xxx各种表格管理.

14、完成上级交办的其他任务,并安时按质的完成.

三、20_年计划

根剧部门20_年的工作结合xxx目前实际青景和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20_年度的工作,全体推行目标管理.

1、行政人事总务部在20_年里除做好平常管理工作外,要点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根剧xxx工作实际青景,对后勤服务相关规章制度修改、完膳,使其更加贴合xxx工作实际的需要.

⑵、配合xxx促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,经过_以点带面、以薪带誉_,促使工作质量进一步题高.

⑶、加大人力资源管理力度,完膳劳动人事档案及合同的管理,严格控制xxx劳动用工,做好以事设岗,人尽其才.为人才召募与评定薪资、绩效考劾供给合理依剧.

⑷、完成平常人力资源招聘与配置.

⑸、严格执行xxx各项规章制度.比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等.

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理.

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人.

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录.既保障职员合法权益又维护xxx的形象和根本利益.

企业校园招聘方案总结 第4篇

XX校园招聘工作总结

一、活动背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻，就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式，我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会，给你一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。

二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流平台。使企业能够走进校园，了解高校的教育情况，有针对的开展人力资源工作：使学生能够深入了解企业需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不正确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液，形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解招聘仪式，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生心里素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、组织安排

本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次比赛的策划和组织，我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。

四、活动模式

采用单公司多聘者的模式，邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议，传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。

五、活动的结果和意义

此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解，激发了同学们的学习动力，使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。在活动中，两院不断交流与合作，为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。

企业校园招聘方案总结 第5篇

在公司发展需要的背景下，公司于4月底从安徽工贸职业技术学院开展了一次校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，为我们公司提供全面有效的服务，在公司和学院领导的支持下，本次招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情况介绍如下：

一、招聘对象

安徽工贸职业技术学院全体应届毕业生

二、招聘流程

(1)、招聘前期工作;

1、拟定招聘需求计划;

2、与学院就业办达成招聘协议;

3、与学校协定好招聘会的时间和地点;

4、应聘人员及相关人员到期后开始会议;

5、会议结束后进行现场问、答;

6、面试;

7、筛选符合条件的应聘者;

8、结果的公布。

(2)、招聘中注意事项

1、选择合适的时机和学校;

2、组建优秀的招聘团队;

3、公司所需岗位要与学校所设专业匹配都要高。

三、不足和今后应该注意的方面

1、要收集规范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善与学生的提问互动环节，通过互动环节掌握更多的应征人员信息;

3、应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案。

四、被录用人员储备计划

1、对被录用的人员进行为期一个礼拜的军训训练，提高被录用人的综合素质;

2、对被录用的人员开展产品专业知识、公司管理制度、公司发展前景及文化等讲坛。

企业校园招聘方案总结 第6篇

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,委用82名,实报到72人,签订劳动合同（参保）29人.基本完成了上半年的用工需求计划,満足了各单位对管理人员的需求.

在一线人员招聘方面,人力资源部积极胁助、配合各单位招聘一线操作人员,基本満足各单位对一线操作人员的需求.xxx接下轻轨项目后,面对着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,捅过网络、报纸、劳务柿场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本満足项目运转.

为规范招聘工作流程,做好与各单位的跟尾,人力资源部5月份着手对<<招聘管理制度>>进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运转和征求意见阶段,后续将组织有关人员进行学习并贯彻执行.

企业校园招聘方案总结 第7篇

眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的'黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。

XX月XX-XX日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。

并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。

然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。

自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。

拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。

很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。

同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。

尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。

目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。

在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。

用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

企业校园招聘方案总结 第8篇

虽然说模拟招聘圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号，必须学会画好逗号。

引言：我们团队是非常完美，完美因你而心动，我因我们团队而自豪。模拟招聘从开始准备到圆满结束整整经历了一个学期，我们团队也在无时无刻的为之做充分的准备工作。在此，我感谢每一位队友陪我走完全过程，我相信这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然，最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广大同学的支持。谢谢你们的参与让我们的模拟招聘活动更加完整，让我们的活动完美闭幕。

模拟招聘活动历时一周，我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广大同学提供简历模板，同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改，为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午，用了两个教室，我们把准备好的试题交给大家做，做完后我们当天下午把所有的试卷进行修改，然后选择了那些做题认真并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午，进行了为期两轮的面试，最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式，我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上讲述的主要是我们模拟招聘的全部流程。

每一段经历都是一段珍藏的回忆，我们一起走过、一起为其涂上绚丽的色彩。模拟招聘活动是我们专业的特色，我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力，而现在只有一点一滴的记忆跳跃在曾经走过的路上。同学们，大家辛苦了，你们都是最棒的！接下来我个人就模拟招聘的全过程做出以下几点的总结，也是我在参与了后最真实的感受：

一、团队力量的强大

第一点我总结为团队力量，因为我认为团队整体的力量在模拟招聘过程中的作用是巨大的。它就像一位久经沧桑的智者能够预测未来，掌控全局。在准备模拟招聘那漫长的几个月，我们都在期待模拟招聘的赶快到来，想象着招聘过程的每个环节。当然，我们还在准备模拟招聘各个环节所需要的资料，虽然在团队集体讨论某个问题时有过争吵、有过脸红、有过赌气，但是这只是我们团队“文化”的一部分。我们团队也有属于我们自己的凝聚力，那是属于我们团队独有的气质之所在。我们的凝聚力之所以独特，是因为我认为我们团队每到僵局时会心的一笑就可以把积攒下来的不快与即将爆发的脾气给碾碎了，每到这个时候不论是谁的一笑都可以把压抑已久的团队糟糕气氛给融化掉。

团队个人的成长跟随着团队的整体发展，我们都在一步一步的进步着。我们都在为团队的发展尽每个人的一份力量，而每一份单一的力量汇聚在一起就是我们团队的力量。模拟招聘正式拉开序幕后，我们每个人分工利用自己的业余时间为团队的整体利益服务着，看着团队的进步就是对我们每个人付出的肯定。从第一步开始，我们团队经历了很多，直到最后一步的到来，我深刻的感觉到了其中的艰难与辛酸，我们团队的女生挺着疲惫的身体跟着团队的脚步慢慢前进着。直到最后大家一起说“去吃饭、去痛快的玩一下吧。”

二、个人付出

第二点我就来谈一下个人付出对团队的作用，个人作为团队的一份子，对团队的整体进步与后退起着推动与阻碍作用。如果你是一个识大体、有集体意识，对团队的事情特别的上

心的人，即使是开一次小会你也不会迟到，那么你在团队中属于促进团队成长的一部分。但如果你是一个事不关己高高挂起、对任何事都无所谓不上心的人，那你就是那个阻碍团队进步的一部分。我们都明白，没有百分百完美的团队，也没用百分之四十九就能成功的团队。在为团队付出的过程中有保留是一种普遍现象，就像有一天下午你们团队要开会，而恰恰你的几个老乡要叫你去聚餐，往往你可能会选择了后者，因为觉得团队一直在开会，而老乡聚会一学期只有一次。所以说这种情况就是你不能全心全意付出的表现。对待团队的利益如果可以做到你像对待你的家庭一样（也许大家可能不会同意这种做法，说这是两个概念不能同台而论），那么这将是不可限量的凝聚力。为什么我要说像对待家庭一样对待团队呢？我认为只有一个高度负责的人就像对自己的家庭那样负责的人才配在团队中工作，这样的人能承担责任。

在个人付出中我还想谈到的一点就是我是真正的体会到了“制度产生高绩效”这句话的深刻含义。如果不被约束的个体那就像是一匹草原上的野马，你始终给它装不上马鞍和缰绳。即使你用心征服了它，让他在心里服从了你，但是他在行为上还是属于野马独有的野性范畴。所以只有你用制度让它真正的约束了它自己，比如它做不到要求你就将它杀掉之类的，也许它会真正的臣服于制度之下。人也是同样的道理，不要指望用心去软化，因为他和你不在一个意识范畴里边，他的世界你进不了，你的世界他不懂！你们就在两个世界，往往团队领导头疼的就是这种下属，也就是说一般这种下属没人会可怜他，只待他自取灭亡。

三、对模拟招聘“商业化”提出个人见解

我认为我们的出发点走错了，我们把自己专业的特色活动商业化了，赋予了太多的利益以致参与的同学都用各种手段奔向了我们的奖项。我们是管理学院人力资源管理专业主办的实训活动，但是我们却走着社团举办活动的路线，用大量的现金或丰富的奖品诱导广大同学去参与是错误的路线，也是完全没有必要的。实训过程中我们为广大同学提供进入职场的体验，而我们实训的目的是做面试官，这完全就是一个双赢的过程，很多同学是非常乐意参加的。我就简单的按照我们团队的报名情况说一下这个事实，我们团队一共报名人数是180人左右，这些人中有50人左右是我们报名前一天晚上去人力大一大二宿舍，为他们宣传后他们报的名。剩下的130人都是我们在食堂门口摆摊时招的，我们招人是按照这个程序招的：每天集中在人流量最大时（中午的一小时），我们团队全体成员集体出动，拿着宣传单为路过的同学简单的介绍（介绍词：我们是管理学院人力资源管理的大三学生，我们在管理学院的支持下举办模拟招聘活动，面向全校同学，为大家免费提供求职平台。我们模拟的公司是婚庆公司，我们为大家提供了人事专员和市场推广员两个职位。活动主要流程是简历制作、简历培训、笔试、面试等环节）就这样简单的介绍后，同学们都会觉得我们是专业的，也就不怀疑我们的专业能力了，因此感兴趣的同学很快就参加了我们。用这样的报名宣传流程我们持续了两天就招到100人左右，剩下的30人是主动来摊位前咨询报名的。我们都明白，真正想锻炼自己的同学并不是想着去用各种手段去争做第一，而是想在这次活动中能够真正学到什么，如何把自己真正的提升作为关键。所以通过这次活动，我深刻的感觉到我们把专业实训的性质定义的有些偏差，每个团队在底下搞得是如何选出第一第二第三，继而又想着如何挑选一名有能力的第一在终极PK中获胜，为自己的团队争光，这难道不是走了一个极端吗？

所以我个人觉得模拟招聘的过程，就应该像是在制作简历和简历培训这个环节一样，让大家学会了如何去制做简历为我们的目的。继而在笔试和面试后应该为参与的同学反馈一些实用的笔试以及面试技巧，让参与的同学在活动中真正的学到东西，这样做也许才是我们实训的出发点，这样做也许才能让我们专业的实训在广大师生中留下好评，才能让我们专业的活动越做越大越做越好。

四、活动重在细节

活动后我发了这样一条微博“如果说违背自己的原则，以致失去公平性，让别人没有得到平等对待。所有结果，如果没有数字去验证，那还不如用第一印象。综合能力不是单方面的表现，而是结合了各个方面的综合表现得出的数据结果。”我仅以这样一条微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原则。之所以发这样一条微博，是因为我们在争执的过程中我对一些事情的思考和反思让我觉得我们不能违背一些最基本的人生规则。也许是以前在社会上的一些经验也许是曾经在社团活动里边的一些总结，让我觉得活动过程中注意了细节就等于成功了一半。所以我竭尽全力告诉我的队友不要对活动的结果失真，不要凭借第一感觉，不要感情用事，用事实说话，用数据用结果说话，不要放过活动过程中任何一个细节。即使我们做不得到完美，但是我们可以尽力靠近完美。

每一次的活动我们都要在其中总结一些东西，反思一些问题。就像我的队友曾告诉我，我在活动过程中脾气失控，对队友发脾气。事后我也感觉到了我做的不对，我道歉了。但是我要狡辩的`是我觉得自己虽然是得罪了队友，但是我掌握了团队活动的进程，没有因为个别人不能及时参与而耽误更多人去参与活动。所以说活动中队员间有效并及时沟通是必要的，这将是我们长期行动的支柱。

五、结束语

模拟招聘在大礼堂闭幕，虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟招聘第一次在大礼堂举办，需要改进的地方还有很多。我们都在努力，我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道，我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟招聘虽然结束，但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕，我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝愿管理学院人力资源管理专业模拟招聘在将来的实训过程中可以办的更好，更有意义。

企业校园招聘方案总结 第9篇

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探嗦卓有成效的招聘渠道.

2、招聘员队伍建设尚不完膳,流程环节的跟尾仍不太順怅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益,探嗦符合xxx情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源郎費.

4、管理人员的笔试、面试工作有待完膳,从目前的开放式、主观性强的面试考劾方式,向结构化、专页化的面试考劾方式转变,在岗位的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考劾有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥尤势,改进不足,进一步做好xxx招聘工作,为各单位及时运输合适的人力资源.

企业校园招聘方案总结 第10篇

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常规人才柿场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务柿场,比如旧学前人才柿场、平江区职业介绍所等,这类劳务柿场定位于学历低、年领偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地満足xxx对一线操作人员的招聘需求.

2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接恰.

3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来xxx实地参观;6月份,与职业学院签订了_东吴班_的定向陪养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、xxx和学生的权力与义务.

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时捅过置顶服务,吸引求职者关注xxx,获取有效的简历信息和人力资源.

企业校园招聘方案总结 第11篇

宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月―11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。校园招聘之二大型招聘会

11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

企业校园招聘方案总结 第12篇

校园招聘会总结报

汇报人：刘娟

在公司发展需要的背景下，公司于4月底从安徽工贸职业技术学院开展了一次校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，为我们公司提供全面有效的服务，在公司和学院领导的支持下，本次招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情况介绍如下：

一、招聘对象

安徽工贸职业技术学院全体应届毕业生

二、招聘流程

（1）、招聘前期工作；

1、拟定招聘需求计划；

2、与学院就业办达成招聘协议；

3、与学校协定好招聘会的时间和地点；

4、应聘人员及相关人员到期后开始会议；

5、会议结束后进行现场问、答；

6、面试；

7、筛选符合条件的应聘者；

8、结果的公布。（2）、招聘中注意事项

1、选择合适的时机和学校；

2、组建优秀的招聘团队；

3、公司所需岗位要与学校所设专业匹配都要高。

三、不足和今后应该注意的方面

1、要收集规范的招聘工作方案和工作程序；

2、完善与学生的提问互动环节，通过互动环节掌握更多的应征人员信息；

3、应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案。

四、被录用人员储备计划

1、对被录用的人员进行为期一个礼拜的军训训练，提高被录用人的综合素质；

2、对被录用的人员开展产品专业知识、公司管理制度、公司发展前景及文化等讲坛。

企业校园招聘方案总结 第13篇

捅过任真伶听老师㥅课,并对照自身情况,我感到离做一名优秀教师还有一定差距,必须以这次岗前培训为契机,积极学习新知识,不断题高新技能,忙练就过硬本领,更好地胜任今后培育工作.

一要刻服肖极思想.

我县培育近况总体太势良好,但城乡培育失衡等问题的存在,一此乡间教师产生朽散思想和厌劵心绪,有的甚至千方百计往城镇回流,严重影响了教师队伍的稳订性和培育资源的最优化.作为一名培育新兵,应该刻服肖极思想,弘扬新风正气,立志在乡间培育站线教书育人、诲人不倦.

二要树立奉献意识.

此次公开招聘的教师,都被分配到边远乡间任教,工作条件相当坚苦,教学任务十分繁重.为此,要少少许抱怨,多一点理解,少少许牢骚,多一点务实,真正做到以校为家、爱生如子,树立教师的良好形象.

三要提昇自身素质.

打铁先得自身硬,虽然捅过了招教考试,并顺力走上工作岗位,但自身知识、能力等方面还存在不小差距.今后工作中,我会虚心向领导学、向同事学、向实践学,努厉提昇能力水泙,尽快进入工作角色.

企业校园招聘方案总结 第14篇

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表: 招聘费用合计55940元,其中:

1、现场招聘:12060元（xxx承担部分） 2、人才柿场招聘会员:7100元

3、校企合作:32900元（其中26900元为上年度合作费用） 4、网年会员:3880元（全年费用）

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水泙.一方面由于娄葑人才柿场价格题高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而少许免费或收费较少的场次参加较少.

企业校园招聘方案总结 第15篇

2014年***校园招聘总结

一、成果展示（截止）

2014年校园招聘走访42所高校（含艺术院校）；宣讲会37次，参加宣讲会3750人，收集简历3243份，集体面试1405人，无领导小组474人，1对1结构化面试427人，推荐终面222人，合格172人。每个环节淘汰率如下：

合格172人中，已经收三方协议80份，博士2人（直接办理入职），正与其他公司毁约4人，考虑中26人，放弃60人。具体分析如下：

人已经签收三方协议和2名博士共82人具体分布如下：

人与其他公司毁约具体分布如下：

3.目前还在考虑26人具体分布如下：（其中省内8人，省外18人）

人放弃分析如下：

二、2014校园招聘各环节存在的问题及其改进方法

1.前期准备工作

问题： 院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，优秀的学生所剩无几；临时增加院校

招聘，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；

改进方法： ① 校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；

② 15年校园招聘前期院校联系提前到9月份初；③ 9月中下旬、10月份进入校园；

问题： 前期物料准备时间太仓促；未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不

够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；

改进方法： ① 物料准备与院校联系同时进行，常规物料先准备，学校定制物料根据院校联

系及时准备；

② 所有的物料准备必须在外出前务必准备齐全；

问题： 前期校园宣传不太理想；

改进办法： ① 每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不

易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；

② 校园宣传方法很重要：各高校就业信息网、关注专业院校老师的电话联系宣

传、横幅、海报（不建议15年使用）、展板（建议使用）、DM单页、展架……

问题：14年海报、横幅制作不够夺目；

改进办法：① 重新设计整套校园招聘宣传物料，遵循大气、简单、夺目的原则；

2.校园宣讲会

问题： 宣讲人对校园宣讲资料理解不一；

改进办法： ① 校园宣讲之前，宣讲人需统一针对校园宣讲资料做一个培训；以达到对外的统一；

② 校园宣讲资料须统一，不得做本质上的改动；（可根据自己的宣讲风格做一

定的变动）

问题： 校园宣讲小礼品

改进办法： ① 13-14年都会发一些小册子做互动小礼品；建议15年制作一些有特色，有

点纪念意义的小礼品；（不雷同其他企业，群发，我们仍坚持互动发送）

问题： 宣讲会的答疑环节，答案尽量标准化 改进办法： ① 提前做一些常见问题答疑标准答案；

② 对于参与答疑的人员进行一个前期的培训；

3.收集简历

问题： 未充分利用网申系统，现场接收纸质简历；

改进办法： ① 若15年继续使用网申系统，建议现场一定不能接收现场投递简历，增加工

作量；

4.面试环节

问题： 面试官不易出差太久，面试时间较难协调；

改进办法： ① 1对1面试，建议一个地方统一组织一次，面试官由总监及其用人部门一同

面试，减少来司用人部门再淘汰及其面试官不需要长时间跟随招聘团队；

问题： 面试环节较老化，集体面试—无领导。

改进办法： ① 建议创新面试方法，多借鉴其他公司的一些方法；（有些面试形式，学生参

加偏多，会刻意的去表现）

5.薪酬

问题： 根据学校、专业、学历来划分薪酬标准；

改进办法： ① 不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点；② 如果一定要有区别，可以根据公司的岗位及其个人的综合素质来决定，建议

15年学生薪酬标准制定参照岗位价值和个人价值； ③ 大学生薪酬应尽量简单，明确，易懂。

6.后续跟进

问题： 不能够及时反馈面试结果给学生；

改进办法： ① 招聘计划方案，应把整个招聘进程规划出来，按时间推进工作；（包括终面的时间）

② 招聘须严格按招聘需求进行招聘；

③ 如果不合适也须及时反馈给同学；

问题： 签订三方协议后，互动偏少；

改进办法： ① 建立一个平台（QQ群，微信群……），专门人员进行维护管理，及时发布三

棵树的信息；

② 来司前的互动管理，维持较好的关系，及时了解学生动态，提高学生的报到

企业校园招聘方案总结 第16篇

这次岗前培训，有多名教龄长且经验足的老师现身说法、传经送宝，让我开阔了视野，学到了真经。

一是对教师职业有了明确概念。

教师是人类灵魂的工程师，所从事的职业无上光荣，我县有近9000名教师辛勤耕耘在教育一线，启迪心智、挖掘潜能、教书育人，为祖国培养了众多优秀人才，更为加快盐都崛起提供了智力支撑。因此，能够成为教师队伍的一名新兵，我倍感荣幸和自豪。

二是对教师职责有了深刻认识。

韩愈在《师说》中把教师的职责定位于“师者，所以传道受业解惑者也。”而面临新形势新任务和新要求，教师除了传道授业、教书育人之外，更要了解学生、关爱学生，不仅要带领学生在知识海洋里遨游，还要让学生时刻感到浓浓的师爱，尤其是在全面推行素质教育的形势下，教师既担负着传授知识的重任，又承载着培育人才的重托。

三是对教材教法有了一定理解。

这次培训，我感触最深的就是新课程理念和教材教法运用，以前由于没有从事教师职业，错误地认为新课程改革只不过是“换汤不换药”的过场和“穿新鞋走老路”的形式，如今看来它既是一次革命，又是一次因地制宜因材施教的尝试，更是在摸索与创新中的不断升华。

企业校园招聘方案总结 第17篇

20__年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常规人才柿场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务柿场,比如旧学前人才柿场、平江区职业介绍所等,这类劳务柿场定位于学历低、年领偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地満足xxx对一线操作人员的招聘需求.

2、进一步拓展学校招聘.在维护____服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接恰.

3、深化校企合作.5月份,完成了与__校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来xxx实地参观;6月份,与职业学院签订了“__班”的定向陪养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、xxx和学生的权力与义务.

4、充分利用___网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注xxx,获取有效的简历信息和人力资源.

企业校园招聘方案总结 第18篇

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会.在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识.在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获.同时，也为我有机会成为X的一份子而感动自豪.记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步.我认真学了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这两个月来工作内容及__年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员.

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差.通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间.11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显.

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素.结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”.

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求.相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘.

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节.12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位.做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标.

(1)12月3日参加X大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力.此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实3人，2人已签就业协议.

(2)12月23日去X学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人.高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于__年2月7日至公司报到实.

二、部门常规性工作

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20__年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作.

2、领导安排的临时性工作.

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率.

2、加强系统化、结构化意识.完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平.

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量.

4、深入学人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化.

企业校园招聘方案总结 第19篇

根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》的通知（湘人社发[**]45号）要求，结合我校编制、岗位空缺情况及工作需要，拟面向社会公开招聘工作人员，现将招聘方案公布如下：

一、组织领导

招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下，学校成立公开招聘工作领导小组，小组办公室设学校办公室，由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜，纪检_门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重综合能力和专业水平的用人原则，公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

三、招聘基本条件

1、遵守_宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。

3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制，各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上，有实践经验者优先。

四、招聘岗位名称、数量与资格条件（见附件）

五、招聘程序

（一）发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

（二）报名时间、地点、方式及要求

1、报名时间：**年7月4日至**年7月18日（休息日除外）。

2、报名方式及要求：采取网上报名。

请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表（限应届生）、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱******，邮件标题名称为：应聘岗位+应聘专业+姓名。

应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责；弄虚作假的，一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。

（三）资格审查

依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员，以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

（四）考试方法

1、开考比例

岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。达不到3：1的比例，原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位，经报请省人社厅同意后，根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

2、考试方法

采取试讲和面试相结合的方式进行（按百分制计算综合成绩，其中笔试和试教各占总成绩的50%）。

笔试：通过资格审查人员全部参加笔试，笔试主要内容为所报岗位的专业知识。

试教：根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后，按1：3的例确定试教人选。试教主要测评应聘者的基本素质、专业知识和课堂掌控能力。

（五）体检与考察

根据应聘同一岗位综合成绩排名先后顺序，按岗位招聘数1:1的比例等额确定体检人员。体检在指定的市级以上综合性医院进行，参照公务员录用体检标准和教师资格认定体检标准执行。体检合格者进行考察，主要考察其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩、拟任岗位资格等情况，并对应聘人员资格条件进行复查。有体检或考察不合格者，按综合成绩排名先后依次递补（递补不超过两次）。

资格审查、试讲和面试、体检、考察的时间、地点等具体环节在报名结束后，在湖南省石油化工技工学校网站上公布。

六、公示

根据综合成绩、体检、考察结果，经学校公开招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选，报省人社厅审查，经审查通过的拟聘人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站和和湖南省石油化工技工学校网站公示7个工作日。

七、聘用

企业校园招聘方案总结 第20篇

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,委用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,満足了各单位对管理人员的需求.

在一线人员招聘方面,人力资源部进取胁助、配合各单位招聘一线操作人员,基本満足各单位对一线操作人员的需求.xxx接下轻轨项目后,面对着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务柿场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本満足项目运转.

为规范招聘工作流程,做好与各单位的跟尾,人力资源部5月份着手对<<招聘管理制度>>进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运转和征求意见阶段,后续将组织有关人员进行学习并贯彻执行.

企业校园招聘方案总结 第21篇

1、学习是做好工作的重中之重：我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助：毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“__公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体：进入了行政人力资源部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作：手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成；

c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在_年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

企业校园招聘方案总结 第22篇

一、招聘工作概况 (一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬:汇总科室用人需求

3月-4月:设计医院招聘启事,与人才柿场、网站、院校进行连系,发布

招聘启事;参加校园春季招聘会及人才柿场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历. 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复试)

6月上旬:汇总捅过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

二、招聘数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人. (一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;妍究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,妍究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,妍究生共13人,占27%.

(三)数据比较:

三、今年招聘工作情况

今年招聘工作较往年更加规范、透名;人才质量也较往年有很大题高,具体情况如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化.今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘.3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以捅过现场报名及电子邮件的方式投第简历.截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源.

2、招聘流程规范化.严格按照招聘流程开展工作,并按专页分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专页的专场面试会.并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及有关用人部门的领导参与评分,面试最后比较客观、公平.

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才.严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布最后,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台.

(二)缺点:

1、计划招聘执行力不强.主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,慥成制定招聘计划不凿凿;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量.

2、招聘工作环节跟尾不紧凑.投第简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失.

(三)改进意见

1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

督促各科室及时上报用人需求.尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零兴招聘,上半年的招聘工作是成批量的,仅有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有用性.

2、合理安排招聘工作时间,梭短投第简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失.

3、合理设计招聘启事,注意细节.比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专页,不要重腹投第简历.吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的尤势.

4、加强与各医学院校就业指导中心的连系,保证充足的生源.

企业校园招聘方案总结 第23篇

在招聘录用上，直线经理与人力资源工作的不同

直线经理：(1)根据以往的工作经验和对下属的观察，提供人员需求数量;(2)提出招聘职位条件;(3)作为专业考官，进行业务能力与知识面试;(4)做出录用决定;(5)提供薪酬建议。

人力资源：(1)开展招聘活动;(2)初步筛选将合格候选人推荐;(3)甄选过程的组织协调工作;(4)甄选技术的开发与培训;(5)管理面试资格人。

面试过程中的重点?

整个面试过程中，没有任何决策环节，只有交流观察和记录，测评校园人才知识、能力、经验、行为风格、动机等有关素质，过早给人判定，结果会失真;

重视双向交流，如果作为高高在上考官，问的问题是有指令性的，学生被动回答，对他的判定是不准确的，因为他展现出来的东西并不是真正想说的。面试不是单向追问，不是难倒学生，是要做交流了解。

面试中常遇到话不投机的情况，此为主观判定，应把主观判定归结到行为上，为公司招人，而不是为自己招人。另外一个常遇到的情况是投射效应，即喜欢跟自己相像的人。碰到这种情况，应遵循岗位说明书，或换专业人士来面试。

结构化面试与半结构化面试

结构化面试也叫标准化面试，指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，面试官通过固定程序按统一制定的标准和要求进行的面试。包括以下内容：

(1)测评指标。已定维度，如：知识、技能、动机、行为风格等。各部分所占比重不能随意改变，要统一。(2)实施程序。面试的程序严格按照原先制订的环节进行，不能随意取消某一环节，或增长环节时间。(3)评委组成。不能更换，以保证面试的公平。(4)评价标准，将试题行为化，以便于面试观察。(5)面试问题，根据胜任能力编制以岗位为基础的面试试题。

半结构化面试，是在结构化面试的基础上，在面试问题上增加追问的环节，问3-4个结构化必问问题，根据考生的回答进行不同的追问。

任用决策建议

知识：专业知识、通用知识。能力：衍生能力、通用能力。个性：性格、动机。

能力范畴决定他能不能胜任这个岗位;性格决定了他合不合适;动机决定了他愿不愿意。重点在于个性层面，性格决定工作效率，动机能决定求职者稳定性、工作动力、工作绩效。因此面试不要只满足于知识和能力层面。

面试基本流程

前期准备：指定面试计划、确定面试要素、阅读简历、设计面试问题、设计测评方向、设置场地等条件。

面试中：建立和谐关系、解释公司需求(非常重要，让候选人了解公司，明确岗位职责，可提高offer入职率)、提问及追问、倾听、观察非言语沟通、笔记、控制面试。

结束面试：回答问题、解释选拔流程(告诉候选人流程时间，以免候选人不清楚通知结果时间去其他公司入职)、解释公司需求(增加其对公司印象，印象越深，给的offer到职率越高)、后续安排。

面试后：分类与评估、信息综合、整合与讨论、决策、提供反馈。

考官考前准备

注意考官形象，考官是候选人接触企业的第一张名片，传递公司价值观，是公司吸引人才的窗口。候选人会把面试中的地位感受理解为领导风格，把面试提问方式理解为工作沟通方式，把面试的不规范理解为企业不正规，把面试的不专业理解为企业不成熟。据调查，有60%的求职者在意面试官的素质，会因为面试官的态度决定是否选择加入企业。

决定面试的骨架和核心

面试中不要否定候选人的能力，给其某项能力打零分。人具备所有的能力，只是有高低强弱之分。应根据岗位需要，区别有效的和无效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出当场面试可测的能力，如果满足则可确定候选人具备胜任力。

招聘计划3人，合适人选两人，是否需要放低标准?

合适就要，不合适就不要，宁缺毋滥，不合适的人招进公司的后果是连带后续管理问题。

面试中考官需观察候选人肢体语言

生活中，人们自觉不自觉地用身体语言来表达自己，非言语沟通方式占所有沟通的50%或以上，通过身体姿势、手势，面部表情和眼睛的运动来表达意愿、想法和动机，并不是100%都准确，因此要谨慎，只能将之作为一种线索或提示。

在面试中，通过肢体语言，我们主要观察以下表现：

(1)兴趣：眼睛――长时间的目光接触，瞳孔放大;面部表情 ―― 微笑;头部 ―― 点头;微微倾斜，身体――前倾。

(2)自信：眼睛――当嘴微笑时眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;头部――说话时头部也跟着自然移动;手――放开的;手臂――开放的;身体――肩膀放松的;腿―― 没有交叉。

(3)隐瞒、欺骗：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲劳);避免目光接触;手 ，摩擦手或挠颈，手指揉眼睛，摸脸;很少有手臂和手的动作。手、手臂和腿向自己的方向移动，欺骗者“占更少的空间”―要逃走;手势/表情与语言不一致。

如何进行压力面试?

反面例子：

(1)你姓什么?你为什么姓李?(此类问的问题和想达到的目的不一致)

(2)你这么胖怎么来我们企业?(不要进行人身攻击)

(3)你觉得你今天面试怎么样?你给自己打多少分?就你这表现还90分呢?你连自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把对人能力的否定当成压力面试)

正面例子：(1)环境造成压力，如：拉近考官与候选人座位之间距离，撤掉候选人面前桌子，增加照明，把候选人区域调亮。

(2)问题造成压力。问题的难易程度取决于信息量，单位时间给出的信息越多，造成压力越大。另外可加快追问速度。

第十一

如何问意愿性问题?

反面例子：“你喜欢长期出差吗?”“你喜欢经常加班吗?”“工作地点和住址离得比较远可以吗?”“我们的工资比较低，能接受吗”。候选人为获得好感，会向令人满意的方向回答，尽管这可能不是其本意。

正面例子：“多次短出差和几次常出差倾向于哪种?”“你薪资的期望值是多少?薪资的底线是多少?”

第十二

考察候选人解决问题的态度

问：请问你是否有过失败的或不愉快的职业经历，请简单介绍一下情况?

答：我曾经服务过一家企业，在企业中担任HRD，后来离职的主要原因是因为老板们的权利斗争太激烈了，我总是被董事长安排做这个，被CEO安排做那个，在这种不职业的环境中，我得不到任何提升，因此我离职了。虽然我的老板曾经极力地挽留我，因为我的能力是众所所周知的。我期望在自己最好的年纪里，正在做一些踏踏实实的事情。

提问：(1)是否清晰候选人解决问题的态度?可能存在的问题是什么?没有考察到解决问题的态度，回答不清晰。(2)如何追问?不要因为他的回答而转移问题的方向，依然问关于解决问题态度的问题，如：“你为了缓解这种状态，做了哪些努力?”，如果连问三个问题后，候选人还未理解问题或未答中要点则不用再问。

总结：理论性问题尽量少问，意愿性问题不用去问，追问的时候尽量按照之前设定的维度去问，不要被应聘者带跑。

第十三

行为化面试访谈法

行为化访谈法是一种开放式的行为回顾式探索技术，是揭示胜任特征的主要工具。这是一种结合关键事例法的访谈方式，主要的过程是请受访者回忆过去半年，他在工作上感到最具有成就感或挫折感的关键事例，通过他过去的行为预测他未来的行为。

其中包括：情境的描述→有哪些人参与→实际采取了哪些行为→个人有何感觉→结果如何，回忆并陈述完整事件。

第十四

如何听：听完整信息

(1)善于发挥目光与点头的作用。

(2)倾听：①应聘者还没说完时切忌插话，打断对方表述 (超时除外);②切忌大篇幅地评论(不做任何评价，面试官无意说的话，学生都会当真);③切忌被对方掌控局面;④边听边记，或录音。

(3)善于把握与调节被试者的情绪。

第十五

打分的技巧

(1)尽可能详细地记录(每天面试量大，拖到最后统一记录，可能会有遗漏);

(2)确保写下关键词，以便重构所说的话(关键词不是判定词，不是“语言能力强”，语言能力怎么强了?);

(3)建立起你自己的速记方法;

(4)面试结束前确保记录与评分完整(评分表不要只打总分，说明不了什么，应每个维度详细打分，才能看出细节，有助于具体分析分配到合适岗位，可更细致写出评价，给出打分依据);

(5)面试官之间的相互配合(每个考官负责不同方面问题，分工明确)。

企业校园招聘方案总结 第24篇

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人. (一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;妍究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,妍究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,妍究生共13人,占27%.

(三)数据比较:

企业校园招聘方案总结 第25篇

自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

企业校园招聘方案总结 第26篇

【文章导读】 招聘专员的工作正是全体负责xxx下属工厂的全体招聘及其有关工作以下关于招聘专员周工作总结 ,稀望你会喜欢.

1、本周招聘3个人上岗（工业港保洁工:廖琼英、舒永英、李琼英;）其中三人表现的都很积极,工作也非常任真,能服从领导的安排,完成领导交代的任务.廖琼英在做事时动作比其他两位要慢一点.本周离职1人,基建工:魏禄清因不适应工作环境和xxx规章制度于22日上午离职.本周来了又走的新职工4人,基建工1人:夏克如因不适应工作而离职.保洁工:1人:李小蓉因不适应工作而离职.园艺工2人:甘元龙和蒋昌华因做事动作太慢,不符合要求而离职.本周重新上岗1人:销售接待 王春梅.

2、招聘情况xxx:经过这周的xxx统计,xxx现在最缺少的是基建工和1名艺术设计,其他岗位人员已基本配齐,但是我们还需多招备用人才来充实我们的人才库.我们应该根剧所缺岗位人数作相对的招聘宣传,①多走坊各个职介所宣传xxx现缺岗位并做好沟通连系,②应多去附近小区、社区、村镇上贴招聘,③应发动内部职工在家乡帮忙宣传.

3、观察新职工的工作情况和了解其思想动态,做好记录并与新职工进行工作交流沟通.本周新职员:廖琼英、舒永英、李琼英,三个人工作都很任真,能完成当日任务,我和她们沟捅过,都说能坚持下来.

4、独自去温江职介所面试基建工.（面试最后:本人有砌砖、铺砖、贴砖、经验,给他讲了xxx基本规章制度、工资待遇、福利待遇等,但是他为人不诚实,语气大爱虚吹,而且不诚心,不委用.）

5、完成平常的应聘工作并在网上发布招聘信息.

6、实习新职工的入职安排和对新职员进行职前培训.

7、参加驾驶组、刻制组和接待组的实地演练培训.

8、与企业服务中心周经理、刘经理沟通新新职员的工作情况与新职员在工作中存在的不足处.

9、检察和维护大朗实业、华银工业港网站的.

企业校园招聘方案总结 第27篇

1、招聘工作：

a、结合_年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；

b、_年行政人力资源部共参加了X次招聘会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，_年公司新入职职工人数为：X人；

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，_年公司离职员工人数为：X人；

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工开展入职培训，_年行政人力资源部共组织开展了X次针对入职_以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理：

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人；

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理：

a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

企业校园招聘方案总结 第28篇

各位老师，

下午好：

今天能够在这里参加面试，有机会向老师们请教和学习，我感到非常荣幸，同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家。我是这次面试的第x号考生，xxx，蒙古族。20xx年7月，我毕业于xxxx学院xxxx专业，在大学的四年里，我学习了经济学，管理学、金融学和法律的基础知识。大学期间表现优秀，曾获得院级优秀假期社会实践论文。20xx年寒假，我曾在福利院和养老院进行假期社会实践，帮助残疾儿童补习功课，照顾孤寡老人的一些生活起居。在这个期间，我提高了与人沟通的`能力，同时培养了良好的服务的意识。我性格开朗为人坦率，有责任感。同时我态度严谨、认真。银行的工作通常比较琐碎，我的优点是能够把琐碎的事情专心致志的做好。我的基本人生观是乐观奋斗，这种人生观使我通常比较重视精神生活，比如：合作无间的工作伙伴和认可我的 工作环境。

企业校园招聘方案总结 第29篇

当12月8号学校的供需见面会来临之际，我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地，招聘职位铺天盖地的时候，我们该如何才能更好地选择，如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

一、实训的任务

1、分小组并确定招聘会的前期工作

2、完成模拟招聘会的方案

3、提交招聘申请表、劳动合同

4、完成ppt的制作并演练

二、收获

1、俗话说“巧妇难为无米之炊”，所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多，更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下，与面试官交谈，准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2、古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备，而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作，才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程，例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则，对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前，了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候，也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉，认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3、“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论，但是如果从不付诸实践，那就像是过过场一样，定无很大的收获。在指导老师的要求下，我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据，以第二、第三章为基点，以“员工的招聘与录用”为重点，在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节，分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

三、体会

1、俗话说“滴水不成海，独木难成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐，泰山移”的团队小组。实训活动，不仅在挑战我们每个人的能力，更是在挑战秘书班各组组员的团结，实训过程中必然涉及到观点的不同，可能会发生矛盾，然而我们都是为了活动更加完美的结束，让我思考如何才能有着和谐的工作氛围，如何明确角色的分工和要求，例如我们小组的`角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施，例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作，有合作才能是成功的第一步，从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作，分工的合理性，真真不愧是“独挡一面，不如团结一致”。

2、“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后，小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流，我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路，取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华，也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结，才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会，在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识，明白了不单单是在这专业方面上提高认识，也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次，找出不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力，加强自己各方面的能力，例如如何营造团结和谐的良好工作氛围，工作时主动付出，凡是出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相互信任，相互支持，时刻牢记团队的力量。

企业校园招聘方案总结 第30篇

眼看着20__年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。

__月__-__日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。

并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。

然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实生等更灵活的用人方式。

自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。

拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。

很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。

同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。

尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。

目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。

在整个招聘过程的进行中，不断学相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。

用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

企业校园招聘方案总结 第31篇

伴随着11月份的结束，校园招聘接近尾声，9月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的校园招聘11月才开始启动，到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。 校园招聘之一 校园宣传

宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。

校园招聘之二 大型招聘会

11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

校园招聘之三 笔试面试组织

在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。

通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号

楼第三大会议室。

在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。

校园招聘之四 面试流程

面试是最重点的工作，因为校招的过程中，都是批量招聘，相对人员较多，时间较短，压力相对较大。

面试的过程大致分为以下几个步骤：

一、简历筛选：1、简历基本情况2、各方面表现3、职业发展方向

二、技术面谈：面试基本问题： 1、专业能力、个人职业发展方向2、期望薪资待遇3、个人兴趣爱好;

企业校园招聘方案总结 第32篇

1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员，在用人部门人员充足的情况下，我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。

2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通，避免造成人员过盛。

3、学习和培训了营销中心的制度。

4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。

5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。

6、在鲁总和叶经理的教导下，我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况，并做好记录，在新员工存在不足的地方做好记录，并与新员工进行有效沟通，让他们及时了解到自身的不足，并加以改正，以提高工作效率。

7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。

企业校园招聘方案总结 第33篇

1、我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题 。

2、你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。

3、面试题：你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

“我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。文章自:个人简历网 面试问题频道 原文地址:校园招聘面试题精华

5、面试题：你在大学期间最喜欢的老师是谁?

我一向的回答都是(事实上也的确是)：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。

6、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用――“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训 ，立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想：Access 培训 要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的 培训 费用呢。

7、面试题：最能概括你自己的三个词是什么?

我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作?

“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

9、面试题：你对加班有什么看法?

尽量诚实――如果你说了“是”而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。

10、你对我们公司有什么认识?

说几件你知道的事，其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。

11、面试题：你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

12、除了工资，还有什么福利最吸引你?

尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。

13、面试题：你参加过什么业余活动?

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

14、你参加过义务活动吗?

现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

15、面试题：你心目中的英雄是谁?

最好的答案是你的朋友或者家人，尽量避免说及名人。

企业校园招聘方案总结 第34篇

一、开展校园招聘会目的及意义

鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。

因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。

二、校园招聘需求分析与确定

20XX年校园招聘根据公司未来人才发展需要与各部门确认后确定招聘需求如下：

部门 岗位 需求人数 专业 备注 综合管理部 前台文员 1 行政文秘类 物业部 客服 2 行政文秘类 保安 2 体育类 财务部 出纳、收银 2 财务会计类 营销策划部 置业顾问 4 市场营销类 招商部 招商专员 2 市场营销类

三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。

公司可根据具体情况具体安排。

四、招聘团队组建及招聘具体实施流程

(一)、招聘团队组建

校园招聘团队成员主要有综合管理部成员构成，主要成员有：控股公司综合管理中心总监、项目综合管理部相关人员。

具体分工如下：

综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责20xx届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘 的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。

综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。

具体时间节点安排见下表：

(二)、具体实施流程

(1)院校联系

与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。

同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。

与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容：

①沟通并确定最佳宣传方式;

②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。

宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100—150人为宜。

(2)校园宣传

①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息;

②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会;

③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅;

④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。

(3)资料准备 为了确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关校园招聘物料，如： 公司相应宣传单若干;

②公司招聘专用电脑及相应文件;

③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干;

④招聘所用的纸张、笔若干;

⑤用于装求职者简历文件袋若干;

⑥求职登记表若干。

(4)相关要求：

①服装要求：招聘人员统一着正装，男士系领带;

②主持人员必须对准备内容非常熟悉。

(5)到达校园现场准备工作

到达会场后，根据《物料清单》清点物料，如有差缺应及时补齐;开始会场布置：

①场外：在宣讲场外墙上入口位置张贴海报，两侧可摆放X展架、易拉宝，专人负责简要介绍、引导;

②横幅：根据需要，可在场内悬挂一条横幅;

③灯光、设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备;

④讲台：接好笔记本等相关设备;

⑤话筒：讲台麦克2个、手持无线麦克2个(根据学校情况); (6)宣讲流程

序号 阶段 工作项目 责任人 1 学生入场阶段 学生入场，在入口处发放我司的大学生招聘宣传单 2 播放《企业宣传片》 3 宣讲与沟通阶 段 开场白 主持人 4 介绍参会招聘人员 5 介绍宣讲议程(播放校园招聘PPT)

6 与现场人员的互动沟通 宣讲嘉宾

五、大学生录用后跟踪及入职

(一)、大学生录用流程

具体流程如下：

(二)、大学生入职后的培养计划 详见培养计划表

六、招聘费用统计

开支项目 费用预算 合计 学院 500 500 500 500 招聘海报制作费 1000 500 合计： 2000元

企业校园招聘方案总结 第35篇

不知不觉在_已度过七个春秋，每一天都在成长与进步：忙碌的工作让自己逐步踏实，不再有悬空的漂浮感。逐渐，我也把_当作自己最好的归宿，如春蚕吐丝般，尽力去奉献自己一丝一缕的力量。转入_公司做行政人事工作也有一年之久了，从一个从未从事过行政人事工作的门外汉到现在能够熟练地做好自己本职工作的管理者，过程不易，就人事行政一职我有几点感触想和大家一同分享：

行政人事部是公司的后勤保障部门，作为公司强有力的制度执行官，不仅仅要做好对外关系处理、安全监督，还要做好上下联络沟通工作，及时向领导反映状况、反馈信息，让各部门间相互配合、综合协调。因此，大到公司外联，小到员工手上的每一只笔、每一个本子，都要统筹安排到位。

在行政人事岗位的这一年时间里，我了解到要做好行政人事工作必需做到以下几点：

一、受得了委屈

行政人事的工作性质决定着你务必要站在风口浪尖上，置身于矛盾焦点之中，在某些时候不被理解或受到一些埋怨也实属正常。所以行政人事人员务必有良好的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈。

二、耐得住寂寞

行政工作的性质决定我们在幕后，就要默默无闻，任劳任怨，甘当无名英雄。

三、守得住秘密

办公室有许多机要信息、机密文件，务必有保密纪律。

四、上得了厅堂

在工作上要能够成为领导的智囊储备，左膀右臂。言谈举止上表现得稳重大方，为人处事上机智，谨慎，宽容。学问是基础，修养是关键。行政人事部门是窗口，工作中的一举一动都在别人的关注之中，容易成为别人议论的焦点，所以在言谈举止上要把握好分寸，把握好尺度。

企业校园招聘方案总结 第36篇

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探嗦卓有成效的招聘渠道.

2、招聘员队伍建设尚不完膳,流程环节的跟尾仍不太順怅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益,探嗦符合xxx情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源郎費.

4、管理人员的笔试、面试工作有待完膳,从目前的开放式、主观性强的面试考劾方式,向结构化、专页化的面试考劾方式转变,在岗位的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考劾有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥尤势,改进不足,进一步做好xxx招聘工作,为各单位及时运输合适的人力资源.

企业校园招聘方案总结 第37篇

校园招聘口号大全

1.美的集团：放飞美的梦想，成就精彩未来

2.我们崇尚专注一生的事业，更赞叹自由奔放的灵魂。

3.技术上远无止境，我们总在想办法，跳出迷茫，瞻望远方。

4.我们宽容失败，总有学不完的东西。多种多样的`工作方向去选择，总有尽情发挥的空间。

精选，千里良驹。

6.博揽精英，鸿程似锦。

7.揽尽天下英杰，奔赴锦绣前程。

8.聚良材睿智，秀人生舞台。

9.伯闻天下，网动人才。

10.慧眼识人赛刘备，聚焦英才皆精粹。

11.博闻天下，揽人才;精针业需，助企业。

12.为公司寻将才，为人才找舞台。

13.专业猎头，猎取人才，解燃眉之急，帮铸企业之基。

14.人尽其才，你最有才。

众里寻马，奇闻名满天下。

16.伯得天下才，闻名广宇间。

17.伯(博)闻人才济济，企业如虎添翼。

18.为企业找英才，为人才找名企。

19.问君哪得清如许，唯有源头活水来。

20.你选择了伯闻，伯闻给你更好的选择。

21.天生有才，伯闻有道。

识别千里马，伯闻广纳天下士。

23.有才有职有伯闻，大展宏图共天下。

24.闻知今世xxx，天下良才尽得。

25.聚四方八友，揽天下群英。

26.煮酒论英雄，伯闻识精英。

27.好马难寻xxx，人才即觅伯闻。

28.询伯闻天下，引四海贤达。

29.揽天下良才筑美好前景。

30.诚・载未来，才・领天下。

31.“伯”揽人才，闻天下“仕”。

32.慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。

识马，闻名遐迩。

34.博拥穹宇之才，广觅华夏之职。

35.伯文xxx，牵线千里马，做企业猎头领头羊!

36.举贤纳仕，各尽所能。

37.网络全球资讯，汇集天下精英。

38.人才哪里找，伯闻最明了校园招聘广告语大全校园招聘广告语大全。

39.猎头智慧，唯有伯闻。

40.求才求职找伯闻，企业人才两双赢。

41.古有xxx，今有伯闻。

42.昔日xxx识贤士，今朝伯闻荐良才。

43.千里遇xxx，宝马逢伯闻。

44.汇聚人才所在，挖掘时代精英。

45.招贤纳士，我选伯闻。

识马，伯闻知人。

47.不要以为你不是千里马，其实你只是少了一个xxx。

48.聚天下英才，招贤良能士。

49.良禽择木而栖，贤臣择君而事。

50.伯闻天下，万事发达。

51.您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。

52.成功的抉择，美好的前程。

53.企业招聘黄金台，人才求职加油站。

54.博闻强识，招贤纳士。

55.古有xxx，今有伯闻。

56.昔日xxx识贤士，今朝伯闻荐良才。

57.千里遇xxx，宝马逢伯闻54、汇聚人才所在，挖掘时代精英。

58.招贤纳士，我选伯闻。

识马，伯闻知人。

60.不要以为你不是千里马，其实你只是少了一个xxx。

61.聚天下英才，招贤良能士。

62.良禽择木而栖，贤臣择君而事。

63.伯闻天下，万事发达。

64.中海地产：海之子，中海地产――行业英才创造者

65.长安汽车：百年长安，“职”得你自豪!

66.先声药业：我们需要比我们更强的人

67.炬力集成：“芯”动的选择

68.中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台

69.阿里巴巴：Let’s Go!Let’s Do!Let’s Shine!

70.用友软件：我的未来我管理

71.康佳集团：有梦的人最美

72.中国广东核电集团：无限动力，无限人生――中广核邀您一起畅想未来

73.方正：加入方正，放飞梦想

74.戴尔：选择戴尔，选择未来

75.立白集团：梦想开始的地方

76.协信集团：协力同信共筑精彩人生!

77.渤海证券：如果可以，我们能不能一起留在天津。不去所谓的北上广深打拼。不为外表光鲜的外企卖命。每天8点半上班。5点下班。周末双休。可以在公司里练习瑜伽、太极、肚皮舞。熟悉每一条街道的名字。有一大帮死党或闺蜜。和心爱的人慢慢变老。如果可以，我们能不能一起留在天津。

企业校园招聘方案总结 第38篇

针对当前的严峻的就业形势,企业用人发生的变化使得大学生更加自主地分析自身优缺点，意识到要找准自己的定位，提高学习能力，养成善于思考的习惯，提升专业技术能力，积累就业前的经验，了解当前国内的整个就业局势、相关信息动态，随机应变，为以后更好的适应工作岗位打下良好的基础。学校于2013年03月26日举办了一次校园招聘会，此次招聘会规模不是很大，招聘单位只有30几家，不过前来应聘的学生更多，人山人海的排长队。作为一名大二的学生，我参加招聘会原因就是去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度，但是我发现，即使我没有抱着要应聘者的心态，但招聘会的那种紧张气氛仍然影响了我。同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。

第一，因为没有经历过这种求职面试，而且也没有刻意准备，所以一开始我有点紧张，导致自己口齿不伶俐，说话有点结巴，这给面试者留下了一个极其不好的印象，所以这也给了我一个教训，以后参加面试一定要放松，而放松的前提是要做好最充分的准备。

第二，我还需要更加认真的去多学点知识。在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就英语而言，许多公司都要求有熟练的听说读写能力，尤其是跟外贸相关的工作，可是我所掌握的是有远远不够的，就这一点就需要更加努力的去练习。另外，虽然我们有学习一定的专业知识，但我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点，因此我们还需要学习更多。

第三，虽然我们现在有学专业知识，可是他们都是理论上的，缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不是一晃而逝的时间，缺乏的更是一种主动性、自觉性。

第四，在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在呈四方形的现场，我们不难看到“厚此薄彼”的现象。在许多知名企业前很多时候是有人在排队的，但是相比其他就明显多几分冷清。穿梭在应聘人群中，我看到最直观的一个问题就是关于工资，双方不能达到共识。大学生中有一部分过高的估量自己，低层实践在他们眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而对于企业而言，他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起，合理定位自己的高素质人才。因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历，却不能理智的自我定位。

在就业中必定要吃亏的，那么所谓的高学历就只是等于失业，这也许不是任何一个大学生希望看到的。

第五，在应聘者面试的过程中，我发现了一个问题，就是大多数应聘者的简历都很空白，即使有一些经历，但被面试者一问，很多东西都不知道，我觉得这是一个很令人尴尬的局面，所以这也给我提了个醒，以后要多参加一些活动，增加自己的阅历，尽量让自己的简历更有内容，即使没有太多，我们也不应该去伪造，因为一旦被发现，面试者就会觉得我们的人格有问题，所以做人一定要诚信。

通过参加这次招聘会，我已经做好开头吃苦，碰钉子的准备。每个人都需要经历过沉重的，或者沉痛的人生阶段。经历过风雨，方能见彩虹，只有经历了沉重，才会有轻松。幽默与轻松自如地应对一切，是需要资本的，而资本的办法，就靠闯荡与积累，而年轻正是支付一切代价的成本。

企业校园招聘方案总结 第39篇

为做好20X年应届本科生/硕士生招聘工作，结合研究员对于各类专业人才的需求以及研究院实际情况，特定本招聘计划实施方案。

一、校园招聘目的

1.引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实各团队及各部门相应岗位的'人才队伍，构建企业人才梯队，储备人力资源;

2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，提升研究院及项目团队的形象，扩大我院在高校的知名度与美誉度;

3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况。

二、活动时间

每年9月-11月组织校园招聘，各院校具体时间待定。

三、组织分工

(一)、研究院筹备组

院筹备组由人力资源部牵头，各团队共同参与组织。

(二)各部门/团队筹备组

校招负责人、项目产品介绍、笔试题库、面试安排……

第二章校招详细操作

具体工作可按关键节点划分为筹备前期、筹备中期、筹备后期、现场实施及后续工作五个阶段。

核心工作

筹备前期

团队需求确认，目标院校联系;

筹备中期

校招路线确定;宣传物料制作;线上线下宣传

筹备后期

现场分工安排;试题等物料确认;

现场实施

按计划执行工作，宣讲圆满成功

后续工作

1、简历筛选、面试安排、录用手续;

2、费用报销、文件资料归档、活动宣传总结

第一节 筹备前期

本阶段重点工作

(一)制定校园招聘计划

成立筹备小组，确定团队校招负责人

(二)校招动员

制作动员PPT，说明校招的意义

(三)团队需求确认

各团队明确招聘岗位、要求、人数、目标院校及可提供的薪资范围。

(四)院校联系

院校初联，收集生源专业及就业工作安排信息

第二节 筹备中期

本阶段重点工作

(一)招聘形式及时间确认

目标院校跟进，确定招聘形式(宣讲会or双选会)及招聘时间

(二)制定预算

(三)制定互动方案(备选)

各团队是否有互动题目或互动礼品

(四)设计并制作宣传物料

包括宣传材料(单页、海报、易拉宝及横幅等)、测试题、宣讲PPT、研究院宣传片、现场互动内容及礼品等。

(五)线上线下宣传

a、线上宣传

● 研究院网站、微信公众号;

● 专业招聘网站;

● 应届生求职网;

● 高校就业网及BBS。

b、线下宣传

● 联系就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

● 在学校(食堂、宿舍等)张贴企业宣传类的海报等;

● 联系学生会、学校社团进行宣传;

第三节 筹备后期

本阶段重点工作

(一)确定宣讲会流程

(二)现场工作人员分工

(三)试卷、各类登记表格等材料准备

(四)电脑、翻页笔、食品等物料准备

(五)运送必要物资至现场

1、提前订车。

2、检查物料。

3、运送物资至现场。

第四节 现场实施

本阶段重点工作

(一)场地布置

1、工作人员提前订车，检查物料，并提前1小时运送物资至现场。

2、悬挂宣传标语横幅、摆放易拉宝、设备调试。

(二)现场协调管理

维护会场秩序，协调各环节衔接流畅;摄影摄像;应对突发事件(如设备故障)等。

(三)宣讲

主要针对研究院简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。

团队宣传产品项目及岗位，研究院宣传品牌影响及员工福利。

(四)互动答疑

(五)面试&笔试

纸、笔、洽谈室等准备工作

(六)撤场

清点物资，清理现场，有序撤场。

第五节 后续工作

1、物料清点与归还。

2、文件资料归档。

3、决算，相关费用支付、费用报销。

4、宣传(微信稿件、图片整理)与总结。

5、招聘结果跟进。

企业校园招聘方案总结 第40篇

一、公司简介

关于可口可乐公司

可口可乐公司(纽交所代码：KO)是全球最大的饮料公司，拥有500多个汽水和不含气饮料品牌，每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。以全球最具价值品牌『可口可乐』为首，可口可乐公司拥有17个单个品牌年销售额超过十亿美元的品牌，其中包括『健怡可口可乐』,『芬达』,『雪碧』, 『零度可口可乐』, 『维他命获得』,『动乐』,『美汁源』,『Simply』,『乔雅』和『Del Valle』等。在全球，可口可乐是世界上最大的汽水、即饮咖啡、果汁和果汁饮料的供应商。通过全球庞大的饮料分销系统，200多个国家的消费者每日享用 19亿杯可口可乐产品。长期致力于推动社区可持续发展，可口可乐公司一直倡导环保节能理念，支持积极健康生活，为员工创建安全包容的工作环境，并努力推动业务所在地的经济发展。可口可乐及其装瓶合作伙伴在全球拥有70万名员工，是全球十大私营雇主之一。

关于可口可乐中国

『可口可乐』是中国家喻户晓的国际品牌之一，在中国软饮料品类占重要地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。可口可乐自1979年重返中国至底，将在中国累计投资超过90亿美元。目前可口可乐在中国已建有43家工厂。目前可口可乐中国系统员工已超过50,000人，99%的员工为中国本地员工。可口可乐及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业，推广环境保护以及帮助当地社区的发展，捐资总额超过2亿元人民币。可口可乐亦唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会以及大运会的企业。

二、招聘信息

我们需要的候选人：

管理培训生项目的成员必须是：

全日制高等院校届毕业生

热爱可口可乐品牌以及产品

勇于创新、勤奋努力、积极进取

具备出色的分析能力、计划能力、组织能力和学习能力

具有优秀的团队合作精神，优秀的人际沟通能力

有十足的进取心并愿意在快速消费品行业中发展个人职业道路

愿意接受不同地域工作的挑战

具备良好的英语语言能力，包括英文书面和口语表达能力(英语6级水平及以上)

在校期间有跨国公司实习、海外交流项目、学生会或社团领导等经历的同学优先

招聘职位：

商业管理培训生

供应链管理培训生

企业校园招聘方案总结 第41篇

校园模拟招聘

------杨占虎

虽然说模拟招聘圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号，必须学会画好逗号。

-----引言 我们团队是非常完美，完美因你而心动，我因我们团队而自豪。模拟招聘从开始准备到圆满结束整整经历了一个学期，我们团队也在无时无刻的为之做充分的准备工作。在此，我感谢每一位队友陪我走完全过程，我相信这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然，最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广大同学的支持。谢谢你们的参与让我们的模拟招聘活动更加完整，让我们的活动完美闭幕。

模拟招聘活动历时一周，我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广大同学提供简历模板，同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改，为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午，用了两个教室，我们把准备好的试题交给大家做，做完后我们当天下午把所有的试卷进行修改，然后选择了那些做题认真并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午，进行了为期两轮的面试，最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式，我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上讲述的主要是我们模拟招聘的全部流程。

每一段经历都是一段珍藏的回忆，我们一起走过、一起为其涂上绚丽的色彩。模拟招聘活动是我们专业的特色，我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力，而现在只有一点一滴的记忆跳跃在曾经走过的路上。同学们，大家辛苦了，你们都是最棒的！接下来我个人就模拟招聘的全过程做出以下几点的总结，也是我在参与了后最真实的感受：

一、团队力量的强大

第一点我总结为团队力量，因为我认为团队整体的力量在模拟招聘过程中的作用是巨大的。它就像一位久经沧桑的智者能够预测未来，掌控全局。在准备模拟招聘那漫长的几个月，我们都在期待模拟招聘的赶快到来，想象着招聘过程的每个环节。当然，我们还在准备模拟招聘各个环节所需要的资料，虽然在团队集体讨论某个问题时有过争吵、有过脸红、有过赌气，但是这只是我们团队“文化”的一部分。我们团队也有属于我们自己的凝聚力，那是属于我们团队独有的气质之所在。我们的凝聚力之所以独特，是因为我认为我们团队每到僵局时会心的一笑就可以把积攒下来的不快与即将爆发的脾气给碾碎了，每到这个时候不论是谁的一笑都可以把压抑已久的团队糟糕气氛给融化掉。

团队个人的成长跟随着团队的整体发展，我们都在一步一步的进步着。我们都在为团队的发展尽每个人的一份力量，而每一份单一的力量汇聚在一起就是我们团队的力量。模拟招聘正式拉开序幕后，我们每个人分工利用自己的业余时间为团队的整体利益服务着，看着团队的进步就是对我们每个人付出的肯定。从第一步开始，我们团队经历了很多，直到最后一步的到来，我深刻的感觉到了其中的艰难与辛酸，我们团队的女生挺着疲惫的身体跟着团队的脚步慢慢前进着。直到最后大家一起说“去吃饭、去痛快的玩一下吧。”

二、个人付出

第二点我就来谈一下个人付出对团队的作用，个人作为团队的一份子，对团队的整体进步与后退起着推动与阻碍作用。如果你是一个识大体、有集体意识，对团队的事情特别的上

心的人，即使是开一次小会你也不会迟到，那么你在团队中属于促进团队成长的一部分。但如果你是一个事不关己高高挂起、对任何事都无所谓不上心的人，那你就是那个阻碍团队进步的一部分。我们都明白，没有百分百完美的团队，也没用百分之四十九就能成功的团队。在为团队付出的过程中有保留是一种普遍现象，就像有一天下午你们团队要开会，而恰恰你的几个老乡要叫你去聚餐，往往你可能会选择了后者，因为觉得团队一直在开会，而老乡聚会一学期只有一次。所以说这种情况就是你不能全心全意付出的表现。对待团队的利益如果可以做到你像对待你的家庭一样（也许大家可能不会同意这种做法，说这是两个概念不能同台而论），那么这将是不可限量的凝聚力。为什么我要说像对待家庭一样对待团队呢？我认为只有一个高度负责的人就像对自己的家庭那样负责的人才配在团队中工作，这样的人能承担责任。

在个人付出中我还想谈到的一点就是我是真正的体会到了“制度产生高绩效”这句话的深刻含义。如果不被约束的个体那就像是一匹草原上的野马，你始终给它装不上马鞍和缰绳。即使你用心征服了它，让他在心里服从了你，但是他在行为上还是属于野马独有的野性范畴。所以只有你用制度让它真正的约束了它自己，比如它做不到要求你就将它杀掉之类的，也许它会真正的臣服于制度之下。人也是同样的道理，不要指望用心去软化，因为他和你不在一个意识范畴里边，他的世界你进不了，你的世界他不懂！你们就在两个世界，往往团队领导头疼的就是这种下属，也就是说一般这种下属没人会可怜他，只待他自取灭亡。

三、对模拟招聘“商业化”提出个人见解

我认为我们的出发点走错了，我们把自己专业的特色活动商业化了，赋予了太多的利益以致参与的同学都用各种手段奔向了我们的奖项。我们是管理学院人力资源管理专业主办的实训活动，但是我们却走着社团举办活动的路线，用大量的现金或丰富的奖品诱导广大同学去参与是错误的路线，也是完全没有必要的。实训过程中我们为广大同学提供进入职场的体验，而我们实训的目的是做面试官，这完全就是一个双赢的过程，很多同学是非常乐意参加的。我就简单的按照我们团队的报名情况说一下这个事实，我们团队一共报名人数是180人左右，这些人中有50人左右是我们报名前一天晚上去人力大一大二宿舍，为他们宣传后他们报的名。剩下的130人都是我们在食堂门口摆摊时招的，我们招人是按照这个程序招的：每天集中在人流量最大时（中午的一小时），我们团队全体成员集体出动，拿着宣传单为路过的同学简单的介绍（介绍词：我们是管理学院人力资源管理的大三学生，我们在管理学院的支持下举办模拟招聘活动，面向全校同学，为大家免费提供求职平台。我们模拟的公司是婚庆公司，我们为大家提供了人事专员和市场推广员两个职位。活动主要流程是简历制作、简历培训、笔试、面试等环节）就这样简单的介绍后，同学们都会觉得我们是专业的，也就不怀疑我们的专业能力了，因此感兴趣的同学很快就参加了我们。用这样的报名宣传流程我们持续了两天就招到100人左右，剩下的30人是主动来摊位前咨询报名的。我们都明白，真正想锻炼自己的同学并不是想着去用各种手段去争做第一，而是想在这次活动中能够真正学到什么，如何把自己真正的提升作为关键。所以通过这次活动，我深刻的感觉到我们把专业实训的性质定义的有些偏差，每个团队在底下搞得是如何选出第一第二第三，继而又想着如何挑选一名有能力的第一在终极PK中获胜，为自己的团队争光，这难道不是走了一个极端吗？

所以我个人觉得模拟招聘的过程，就应该像是在制作简历和简历培训这个环节一样，让大家学会了如何去制做简历为我们的目的。继而在笔试和面试后应该为参与的同学反馈一些实用的笔试以及面试技巧，让参与的同学在活动中真正的学到东西，这样做也许才是我们实训的出发点，这样做也许才能让我们专业的实训在广大师生中留下好评，才能让我们专业的活动越做越大越做越好。

四、活动重在细节

活动后我发了这样一条微博“如果说违背自己的原则，以致失去公平性，让别人没有得到平等对待。所有结果，如果没有数字去验证，那还不如用第一印象。综合能力不是单方面的表现，而是结合了各个方面的综合表现得出的数据结果。”我仅以这样一条微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原则。之所以发这样一条微博，是因为我们在争执的过程中我对一些事情的思考和反思让我觉得我们不能违背一些最基本的人生规则。也许是以前在社会上的一些经验也许是曾经在社团活动里边的一些总结，让我觉得活动过程中注意了细节就等于成功了一半。所以我竭尽全力告诉我的队友不要对活动的结果失真，不要凭借第一感觉，不要感情用事，用事实说话，用数据用结果说话，不要放过活动过程中任何一个细节。即使我们做不得到完美，但是我们可以尽力靠近完美。

每一次的活动我们都要在其中总结一些东西，反思一些问题。就像我的队友曾告诉我，我在活动过程中脾气失控，对队友发脾气。事后我也感觉到了我做的不对，我道歉了。但是我要狡辩的是我觉得自己虽然是得罪了队友，但是我掌握了团队活动的进程，没有因为个别人不能及时参与而耽误更多人去参与活动。所以说活动中队员间有效并及时沟通是必要的，这将是我们长期行动的支柱。

五、结束语

模拟招聘在大礼堂闭幕，虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟招聘第一次在大礼堂举办，需要改进的地方还有很多。我们都在努力，我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道，我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟招聘虽然结束，但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕，我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝愿管理学院人力资源管理专业模拟招聘在将来的实训过程中可以办的更好，更有意义。

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