水务公司年底总结范文 第1篇

古蔺水务管理站

二O一O年工作总结

2010年古蔺水务所在县局和镇政府的正确领导下，认真学习贯彻落实“_”、十七届三中全会，以及省、市县有关会议精神，实践科学发展观，围绕“抗旱夺丰收、防汛保平安、兴业促发展”的工作思路，以建设社会主义新农村为契机，着力改善农业生产条件、农民生活条件，较出色地完成了各项目标任务。现将一年来的工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、水利工程建设方面

完成了太平街村、朝阳村和漆山村三处安全饮水工程的设计与施工及竣工决算。启动了宝林村、太平街村、长沙村、火星村、杨柳村等安全饮水的前期工作。完成了冬修面上水利工程65处，其中：塘池整治30处，岁修各级渠道35条112公里；完成土石方万立方米，砌石方万立方米，混凝土万立方米，群众投工万工日，自筹资金3万元，乡（镇）配套资金15万元。

2、完成蓄水715万立方米，其中：小

（一）型水库蓄水535万立方米，小

（二）型水库蓄水120万立方米，山平塘蓄水60万立方米。

3、应上缴水费以100%全面完成，水保任务，超额完成任务的66%。

4、全年无水利工程安全事故，水质卫生安全事故。

二、防洪工作

1、扎牢安全防线，千方百计确保社会稳定

今年我县遭受了多年不遇的旱灾和洪涝灾害，我所切实贯彻“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，始终把水利工程安全度汛、预防山洪灾害发生、城镇安全度汛作为防汛工作的重点，突出抓了以下几项工作：

①认真落实行政首长防汛责任制。

按照《_防洪法》等有关规定，年初及时落实了全镇的山洪灾害危险段、小

（一）、（二）型水库、重点山平塘工程防汛工作行政首长负责制。

②及时编制和修订防汛预案。

按照《四川省市州防汛总体预案编制大纲》要求，四月中旬编制完善了水库、重点山平塘、山洪灾害危险段及古蔺城区的防汛预案。

③积极准备抢险物资。

按照防大汛、抢大险的要求，协助镇政府对防汛物资进行了清理和检查，购置和修复了一批防汛设备。全镇共储备救生衣175件，照明灯15个，编织袋2万条，发电机3部，救生绳800米、铁丝600公斤、救生舟一艘，防汛木桩5方、块石等物资一批。

④扎实开展防汛检查。

在汛前镇政府组织经发办、水务所在分管领导的带领下，多次对水库、在建水利工程、山洪灾害易发区等重点防洪部位，围绕组织机构、防洪标准、设施状况、抢险物资准备、度汛方案、抢险队伍和通讯设施等方面进行了全面检查，对检查中发现的问题及时进行了处理。

⑤坚持汛期值班制度。

2、狠抓蓄水保水，最大限度满足抗旱需求

我所认真贯彻“夏防、秋蓄、冬管、春用”的蓄水保水方针，实行蓄水按月通报制度，切实抓好水利工程蓄水保水工作。我所严格放水管理，科学配水，全力抓好渠道的疏浚堵漏和巡护工作，减少水量损失。全年各水利工程共放水约450万立方米，保证了古蔺镇11个村万亩农田水稻基本末受损失，并提供了25000多人的临时用水水源。

三、城乡环境治理工作

基层水务所的各项工作离不开当地党委、政府的支持和帮助。我们在认真完成县局下达各项任务的同时，主动协助镇政府处理好各类水事纠纷达10多起，定期向领导汇报工作，得到了他们的理解和帮助。在开展城乡环境综合治理工作中，我所定期和不定期到各河段检查，向河道周边企业宣传城乡环境综合治理工作的意义，发现问题及时处理，同时挤出资金请小工清理河道垃圾3吨，从而保证了河道卫生，得到社会各界的好评。并通过

市县的检查。

四、党风廉政建设工作

①强化党风廉政建设目标管理。

把目标管理作为水利行业管理主要内容来抓，确保县局布置的各项工作落到实处。我所年初根据各职工的实际情况分解落实了县局下达的年度水利工作目标任务，做到了事事有人抓，项项见实效。

②强化党风廉政建设内部管理。

最大限度地调动全所职工的积极性，规范全所职工的工作行为，是抓好水利工作的根本保证。一是狠抓精神文明建设。教育职工热爱水利、献身水利事业，以奋发有为、积极向上的精神状态投身水利工作。二是狠抓了制度建设。修订完善了《年度水利工作目标考评管理办法》、《财务管理制度》、《职工工作和休假的规定》、《职工年度考核办法》等制度，使每位职工的工作行为有章可循；三是狠抓了党风廉政建设，确保职工在商业贿赂、大操大办等违法违纪行为上不越轨，全面提高干部职工廉政意识。

③结合党风廉政建设工作强化水利宣传。

基层水务所作为水务局派出机构，承担着辖区内防汛抗旱，水土保持预防监督，河道管理，渔业生产管理等任务。让企业法人、广大群众了解、掌握水利行业法律、法规，自觉守法，是我们水利人的一项重要工作。古蔺水务所采取书写固定标语、大幅标语、广播宣传、口头宣传等形式，切实把宣传工作落到实处。

五、存在问题

1、组织职工业务知识学习，法律、法规学习，职业道德教育等没有定期进行。

2、防汛工作上有厌战情绪。

3、水利工程综合经营思路不宽。

六、来年打算

古蔺水务所二O一一年工作虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足，一年来我所将在认真总结一年工作不足的基础上，完成县局下达的目标任务，充分管好、用好现有的水利资源，以建设社会主义新农村为导向，作好项目储备和地区发展规划，尽力解决农村安全饮水困难。团结职工，以所为家，搞好水务所硬件和软件建设。密切乡（镇）关系，为促进人水和谐，构建新型水务科技创新体系而努力奋斗。

古蔺水务所

二O一O年十二月一十四日

今年以来，在局领导的正确领导和关心培养下，在同志们的帮助和密切配合下，我不断加强政治思想及业务学习，对工作精益求精，圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，个人政治思想素质和......

水务公司员工个人工作总结范文不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候认真地做好工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼......

水务公司年底总结范文 第2篇

一、20xx年度经营目标完成情况

（一）主要财务指标完成情况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润万元，超出预定计划600万元的；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了；营业费用为万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为万元，较预定计划减少万元。

（二）售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了。

（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。

（四）20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。

二、20xx年度生产经营情况

（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。

（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约余万元。

（七） 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。

三、公司20xx年度管理目标完成情况

（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。

（二）按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。

（三）稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

（四）积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。

（六）积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。

（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。

（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

（九）妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报；企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇；配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。

四、20xx年度工作目标、重点及措施

（一）全年计划完成售水量20xx万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。

（二）通过客观总结公司20xx年度的'工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。

（三）继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。

（四）继续推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，及时跟踪，努力提高公司的售水量

（五）积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。

（六）全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。

（七）继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。

（八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用B级水表，以维护公司利益。

（九）在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。

（十）充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。

（十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。

（十二）认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

（十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

五、存在和需要解决的问题

（一）关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前阀）的费用承担问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。

（二）按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，预计投资731万元；同时，为适应塔石化项目上马的需要，20xx年需在石化路铺设DN1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰，需要董事会研究和解决。

水务公司年底总结范文 第3篇

xx乡水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下，以_理论为指导，按照乡党委、政府及县局的目标任务，牢固树立全面协调可持续发展观，通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力，各项目标任务顺利完成。

一、20xx年度工作总结

1、农田水利

20xx年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程，加强冬春修农田水利和基础设施建设，做好一库两坝的农水调配，协助中山水库的测设工作，测设烟水工程管网工程四件，管网长68960米。

2、人畜饮水

3、抗旱防洪工作

根据墨江哈尼族自治县抗旱防汛指挥部文件精神，结合我乡的实际，制定了龙舞箐水库度汛计划，成立了抢险应急队伍，明确了抗旱防汛应预案，对本乡一库两坝进行自检自查，排除了不安全隐患，做到了全乡安全度汛，做好一库两坝的按时蓄水工作。

二、20xx年的工作计划

以_理论，“三个代表”重要思想为指导，遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的'治水思路，按照县、乡的总体部置，以农田水利建设为重点，以解决农村饮水安全为突破口，继续搞好农村小型水利工程体制改革工作，认真学习实践科学发展观活动，实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作，加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作，深入扎实的开展农田水利基本建设，加大全乡的.法律法规宣传力度。

坚持依法治水，依法管水，做好各项水利项目的储备工作，积极争取国家项目实施工程，认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作，协助好中山水库的后期工程工作，按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排，积极完成各项水事工作任务，为水利事业建康发展服务。

水务公司年底总结范文 第4篇

一、德阳污水处理厂运行及建设现状。

1、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理，为污水的一级处理。投资1、35亿人民币，其中世界银行贷款9300多万元。处理能力每天10万吨污水。于20xx年6月投产。试运行一年后，河东污水才进入污水处理厂，至20xx年达到8——9万吨/天，现已满负荷运行。根据主管部门粗略核算，直接成本元/T，间接成本元/T。由于政府还贷，回收居民污水费元/T后，盈亏基本平衡。如果包括投资计算，处理每吨污水总成本约为元，与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。

按设计要求，经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标，悬浮物有时未达标外，BOD5、COD均达标。

目前正在设计建设的第二污水处理厂，处理能力一期5万吨/天，二期5万吨/天，处理工艺与第一污水处理厂相同。

2、什邡污水处理厂处理能力3万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，已建成两年。现在北京援建，正在进行管网改造重建，还未运行。

3、绵竹污水处理厂处理能力万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，灾后重建资金建设。今年投入运行，效果很好，污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期，处理能力万吨/天。

4、广汉污水处理厂设计处理能力5万吨/天，其中一期已运行三年，处理能力万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同，污水入厂浓度好于德阳，处理效果好。

5、中江污水处理厂一期设计处理能力万吨/天，二期3万吨/天，要求年底完成投入使用，处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。

6、罗江污水处理厂一期设计处理能力1万吨/天，二期1万吨/天，省环保局要求年底建成，但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。

二、存在的问题及建议。

以德阳市第一污水处理厂为例：处理污水量随雨水丰、枯季节变化大，使污水入厂浓度变化也大。按设计污水一级处理，污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升，COD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度，COD一般只有几十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有几十或100ML/升左右，处理率为10——20%，低于30%，未达到国家要求。设备浪费大。

造成污水进厂浓度低，BOD5和COD浓度达不到设计要求的'主要原因是污水管网没有雨污分流，丰水季节雨水稀释了污水浓度，第二、三季度数据看出比一、四季度明显污染物浓度更低。枯水季节为什么进厂浓度也不高，达不到设计的进厂浓度值呢?从第一、四季度数据看，说明生活污水和几大企业污水中本身污染物浓度低，居民用水和企业用水浪费大所致。另外，有可能规划区地下水位上升，地下水渗入污水管网稀释了污水浓度。

建议：

1、污水处理厂对收集污水管网进行彻底改造，雨污分流，提高污水中污染物进厂浓度，更好发挥污水处理设备的处理能力。

2、污水入厂浓度低而且COD与BOD5浓度比例失调造成生化效果差，出厂污水质量差，表现为污水出厂不清澈，悬浮物指标不合格。要改变这种状况，仍然要强调雨污分流，提高入厂污水BOD5浓度，保持BOD5与COD浓度比例1：2。

3、目前规划区绵远河段污染状况有所改观，污染物浓度大大降低，唯有污水处理厂下游的八角断面氨氮超标。之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格，主要原因是污水处理厂没有处理相关污染物的设备。建议增加该装置，使污水出口水质完全达标。

4、德阳市和其余各县(市)污水处理厂均为污水一级处理设计，是否存在设计浪费的问题。即使雨污完全分流，进厂浓度仍达不到一级处理的设计值，甚至有时比二级处理能力的进厂浓度还要低。建议：德阳市第二污水处理厂和其它各县(市)尚在设计或尚未开工建设的污水处理厂根据实际污水浓度状况调整设计，以免造成投资及运行的双重浪费。

水务公司年底总结范文 第5篇

按照省厅安委办《关于印发<安徽省水利行业开展电气火灾综合治理工作实施方案>的.通知》（皖水安办 〔20xx〕23号）要求，市水务局在全市范围内开展了水利行业电气火灾综合治理工作，现将20xx年度工作总结如下：

一、加强组织领导，做好动员宣传工作

我局接到通知后，高度重视，认真组织开展电气火灾综合治理，扎实做好水利行业电气火灾综合治理部署工作，加大对安全用电的宣传教育，普及安全用电常识。结合实际成立了工作领导小组，以水工[20xx]199号制定了《宣城市水务局关于开展水利行业电气火灾综合治理工作实施方案》，加强组织领导，落实工作责任，明确工作重点，扎实做好动员部署工作，确保综合治理工作取得实效。

二、全面开展水利建设工程电气综合治理

加强水利建设工程电气系统设计质量控制，严格落实水利建设工程电气设计质量终身负责制。加强水利建设工程电气设备及配套系统安装质量控制，严格落实水利建设工程电气系统安装质量责任制。加强水利工程建设单位管理，严格落实工程建设单位电气设备质量管理责任。

三、全面开展水利工程运行管理等单位电气综合治理

加强水利工程运行管理单位和其他水利生产经营单位电气安全隐患排查治理。检查中：一是严查用电安全管理制度、用电安全管理责任制不完善、不落实；二是严查电气设备管理、使用和维护等相关从业人员安全培训不到位、未持证上岗等；三是严查用电负荷超额和使用“三无”电器产品、未按规定定期检测电气线路和设备、电气设备损坏不及时维修等问题。从检查情况看，我市未发现电气安全事故。

四、深入开展自查自纠整治工作

各地、各单位结合“安全生产月”等活动，组织水利工程建设单位、运行管理单位和其他水利生产经营单位深入开展自行检查，排查电气产品及其线路是否符合法律法规、技术标准、规范要求，及时整改检查中发现的问题和隐患，对整治难度较大的安全隐患实行挂牌督办，限期整改。对于排查出的隐患情况在水利安全生产信息系统进行了上报。

截至目前，全市共检查水利建设运行管理经营单位2681个，排查出隐患190处，均为一般隐患，已落实整改责任人和整改措施，目前，已整改隐患190处，整改率100%。

水务公司年底总结范文 第6篇

XX年水务系统个人工作总结

水务局以前叫水利局，政府的水行政主管部门，主要搞水利工程建设管理，防汛抗旱，水资源管理等。本文为XX年水务系统个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

XX年水务系统个人工作总结范文一

(一)着力抓好市属六大引水工程清淤维修，确保农业用水。为保证我市今年农业生产用水，我局20xx年共投入资金一百多万元，组织机械对所属355公里渠道进行清淤维修。其中：一是投入资金50万元，对引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道进行机械清淤;二是投入资金30万元，动员每清淤维修站的镇村对255公里支斗毛渠进行清淤;三是投入资金40万元，对引水干渠进行险段加固。

(二)抓紧实施各项省人大议案项目建设，为我市农业提速发展提供安全的水环境和稳定的水资源，解决好我水库移民安置遗留问题，稳定社会发展。小型水库议案方面：①20xx年度13宗议案工程目前已全部完工，已验收一宗，其他的等待上级验收;②20xx年度13宗议案工程目前已完成一宗，其余的正在紧张施工，部分工程在收尾阶段，共完成投资万元，完成总工程量的%，计划在年底全部完工;③20xx年5宗议案工程的施工招标顺利完成，目前已全部开工，完成投资225万元，完成总工程的30%，计划年底全部完工。水库移民议案方面：① 20xx年度水库移民议案工程及后期扶持项目计划总投资万元。目前完成了征地、四通一平及各户建房资金的发放，完成投资万元。②20xx年上半年项目计划总投资万元，目前各级资金尚未到位，我局正在努力争取资金。③20xx年下半年，计划项目总投资万元。到目前为止，付屋村建房、修房基本完成，集体项目小路建设已完成，按计划完成投资万元。机电排灌议案方面：我市列入省人大机电排灌议案工程共64宗(其中我局今年上报20xx年度机电排灌议案工程20宗，计划总投资428万元)，计划总投资3343万元。20xx年度的4宗工程，现已完成3宗，另外1宗在收尾阶段。由于大部分资金来自省、云浮市财政，而至今未到位，以致20xx年度和20xx年度工程项目未能开展。

(三)加快城乡防灾减灾工程建设。城区堤防工程：到10月底止，城区堤防(一期)工程主体任务已完成，河堤绿化工程已完成任务的99%，完成工程投资1600万元;城区堤防(二期)工程已进入施工阶段，现完成投资万元，各项工作正按施工计划如期进行。湘垌水库除险加固工程：总投资万元，现已投资万元，已完成进库砼公路公里、双木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工计划如期进行。山垌水库除险加固工程：基本完成竣工验收的准备工作。

(四)抓好我市农村饮水工程建设。农村饮水工程是国家重点关注的工程项目。自20xx年以来，我市完成了18个镇48村55个饮水解困点，解决了万人的饮水困难问题。现在正抓紧我市饮水安全的实施，对我市列入饮水不安全范围的镇村进行规划、设计，争取在今年年底前做好项目的上报、立项等前期工作，争取在“十一五”期间彻底解决我市万人的饮水安全问题。此外，今年我局还抓紧金银河水厂的施工前期工作，尽早解决我市城镇用水难问题。

(五)加快水管单位体制改革步伐。水管单位体制改革是我局的一项重点工作，今年来，我局不断加大力度，采取有效措施，使该项工作取得了较大进展。今年3月，我局形成了《罗定市水利工程管理体制改革实施方案》，并上报市人民政府。今年9月，我局专门调整了水利工程管理体制改革工作小组。目前，我局已专门向市政府提出了落实罗府复14号文的请示，要求市政府组织财政、编委、人事、劳动和社会保障局等部门对水管单位体改实施方案的有关单位进行人员定编核定经费及来源，以确保使我市水管单位体改工作顺利完成。

(六)认真抓好防汛、防风、防旱工作。今年，我局不断完善三防工作措施。一是健全三防指挥机构，落实三防工作责任制，对各水利工程变动的防汛行政责任人或技术责任人，进行了调整落实;二是根据我市防洪安全检查和工程实际情况，认真制定度汛计划，完善防洪抢险应急预案;三是抓好20xx年汛前安全大检查工作;四是加快三防系统建设。

(七)做好20xx年度的项目规划、设计和上报工作。截至目前，我局共完成上报我市20xx年度小型水库除险加固工程8宗;机电排灌工程20宗，其中电灌站13宗、水轮泵站7宗，计划总投资万元;农村饮水安全工程8宗，计划投资万元;金银河饮水工程立项。

(八)严抓“四无”电站的清理整顿工作。今年，我局严抓“四无”电站清理整顿工作，曾先后多次召开会议进行研究部署，并成立领导小组负责督促落实。经清查，我市发现自1996年8月以来，共有26座小水电站建设手续不完备、擅自更改设计方案的违规小水电工程。我局根据实际情况，分别对违规水电站进行处理。最后，对经过专家评审，补办完善有关手续和验收鉴定的部分电站，重新补发了取水许可证并列入正常电站管理。

(九)协助市委、市府的招商引资工作，搞好我市营商环境。目前，我局已将市水土保持站的土地资源活，引新兴温氏集团来投资，创办我市农村经济龙头企业，就单个项目已达到5000万甚至1亿元的资金投入，到时将会更好地促进我市农村经济的发展。

(一)继续做好“防大汛、抗大灾、抢大险”的思想准备，落实常备不懈，以防为主的工作方针，抓好三防工作的落实，确保水利工程安全度汛。

(二)继续抓好农水饮水工程、城乡水利防灾减灾工程、省人大议案工程建设，确保按计划完成。

(三)抓好水利工程管理体制改革工作，抓点带面，抓重点、攻难点，按计划在明年全面完成任务，更好地稳定水利职工队伍，推动我市水利事业上新局面。

(四)积极组织开展**评议行风、政风工作，按省、市的工作部署，抓好每个阶段的工作落实。

(五)积极开展纪律教育学习活动，提高党员干部反腐倡廉的思想觉悟，加强机关作风的转(XX年 电信员工工作总结)变，提高办事效率。

(六)抓好其它各项工作的落实。

我们相信在市委、市政府的领导和上级业务部门的指导下，一定能做好各项工作，为我市的经济建设，全面实现小康社会，建设社会主义新农村，创建和谐社会作出应有贡献。

XX年水务系统个人工作总结范文二

把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局年人才工作情况总结如下：

坚持以_理论为指导，按照“三个代表”的要求，全面贯彻党的xx届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。

⒈认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、省、市、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《_中央_关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。

⒉加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。

⒊统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念把专业人才队伍建设摆上事关水务事业(更多精彩文章来自“秘书不求人”)兴盛的高度重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资人次，为人办理以上助工职称。

水务公司年底总结范文 第7篇

关键词：二次供水；项目管理；现场代表

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：

0、引言

2007年6月8日,我区二次供水技术方案通过了专家评审。同时鉴于二次供水由我公司统一管理,因此在进行小区规划以及房屋建筑设计,施工,验收时,公司都将认真参与。在二次供水项目管理中，现场代表是保证二次供水工程安全优质实施的重要角色，如何做好和完成这个角色的工作，通过这几年公司二次供水项目管理工作过程中的体验和总结，必须明确和做到以下几个方面。

一、明确现场代表的作用

现场代表是联系三方（建设方、施工方、监理方）的纽带，是项目管理中工程质量、安全、工期的保证者、监督者，在我们二次供水工程项目管理中更是三方合一的重要角色，起着无可替代的作用，因而公司对我们的现场代表有着更加严格的要求。

二、明确现场代表的职责

1、全面贯彻公司对施工现场管理的要求，把好事先控制关，强调事前、事中控制，发现问题及时汇报、及时处理、避免造成更大的损失，形成无法挽回的被动局面。

2、不卑不亢处理好建设方、施工方、公司方三者之间的关系，保证公司集体利益不受到损失，树立公司良好的服务形象。

三、明确现场代表现场管理控制的内容

室内管道安装的控制

首先要看懂室内管道安装工程的平面图、系统的轴测图；其次对照现场平面图控制进水管(入户管)位置,检查管道井尺寸与图纸是否相符，分区立管在管道井的布置和位置，重点要考虑立管支架、水表安装位置(前、后直管段控制)。楼层分断或三通接口卡箍连接确定在易检修位置,保证以后能拆除检修卡箍接头。现场考虑闸阀、减压阀、过滤器等附属设施的安装，做到按“易操作、易维护、易更换”原则控制。水表安装保证计量准确(强制性要求)，保证抄表员易抄见，易拆下更换校检，水表安装的几种模式组合,按公司安装规定实施。套管的预制 、安装固定 、封堵时的平整到位，套管高度一定要高出封堵层，外墙套管一定要做防水套管等。

室外管道安装的控制

首先要看懂管线综合图，考虑管线平面布置,埋深覆土。特别是分区多的管道系统,综合考虑整个小区管道走向，按高、中、低分区的管道平面布置、易于进户管接入,要系统考虑室内立管分区对应.尽量减小交叉，也要考虑小口径管道的交叉。考虑管道附属闸阀分布的位置，依据现场实际情况，避开重要的人流、车流、道口，同样能起到“分段、止水”的作用。其次是现场放样、测量。在管线规划控制的原则下，现场放样要尽量避开“重要的、复杂的、高档的”小区内景观设施。如喷泉、亭台楼阁、运动设施、湿地、高档树种、高档装饰地面等。管道要尽量设置在绿化带、步行道下；要依据管线所处位置按公司技术规定控制管道埋深，要甲方提供书面的水准点测量控制绿化带或车行道下埋深，。对于井室的砌筑，按公司技术规定控制，包括各种阀门井的“尺寸”、“形式”、“砂浆标号”、“粉刷要求”，包括地面集中式的“水表井”、“埋深”、“洞口尺寸”等。

水箱安装的控制

首先考虑支架基础， 按结构形式采取焊接方式来固定，支架要考虑油漆防腐；要考虑泄水坡向保证水箱放空。特别对于各种管口标高控制，如进水管口、溢流管口、出水管口、放空管口等。通气帽口要安装防虫罩、防虫网。设置的人孔位置便于清洗人员进入清洗、消毒，人孔设置挂锁装置、防开设置。水箱爬梯（当水箱高度超过2M时，需设置内爬梯）。爬梯的刚度、焊接（满焊），确保安全。做好水箱的保温，要考虑保温支架牢固，检查保温材质、厚度达标；固定方式要确保牢固，不脱接或分裂断开等；其次要严格控制水箱基础的防腐及水箱的防雷措施。最后要按设计做好闸阀、止回阀、浮球阀、过滤器、水位信号仪、取样龙头、放空排污阀等水箱附属设施的安装， 确保水箱工作的正常。

泵房水泵机组安装的控制

首先依据现场实际情况确定水泵机组进、出水管方向，近远期结合考虑低位水箱设置、安装可分步到位。考虑进、出水总管阀门布置；考虑出水总管、控制阀、止回阀、水锤消除器等的布置；考虑进水总管过滤器及防倒流污染隔断阀等。低位水箱设置安装同高位水箱。其次是水泵机组本体安装，要统一考虑基础，支座的减震、防震隔断措施，保证机组的平整度，提供机组平稳运行的环境。成品电柜的安装要协调并符合规范，便于进行人性化的操作和控制。

四、明确现场代表的要求

1、时刻牢记自己担当的角色、担负的职责，抓住抓好项目管理的各个环节，争创自己管理的每个项目都是合格工程、优良工程。

2、时刻具有主观能动性，竞争意识和压力。珍惜公司给予的成长锻炼机会、以及赋予的职权。

3、时刻具有强烈的责任心，明确职责、做到有权有责，要从主观上做到认真负责。

4、时刻认真总结，深入现场、发现问题，在工作中不断进行总结，只有时刻经常进行归纳总结，才能避免以后类似情况的发生。

5、时刻认真学习，公司规定的施工技术要求和国家相关的技术规范是现场代表进行施工现场规范管理的依据，通过认真学习掌握规范、灵活运用，才能做到管理心中有杆秤。

五、明确现场代表的考核

水务公司年底总结范文 第8篇

根据《xx省减灾委员会关于做好20xx年防灾减灾日有关工作的通知》要求，我局结合实际，认真组织开展“防灾减灾日”及宣传周活动，取得明显成效。现将工作总结如下：

一、高度重视，精心部署

接到有关通知后，我局高度重视，及时召开会议专题研究部署宣传活动。一是要求机关各科室及局属各水管单位务必抓住“防灾减灾日”和“防灾减灾宣传周”有利契机，积极开展宣传活动。二是指定科室和工作人员负责。三是制定落实宣传活动工作方案，确保宣传活动富有成效。

二、加强排查，消除隐患

正值5月12日“防灾减灾日”，我县迎来了今年首轮明显降雨。5月13日我局及时召开防汛紧急工作会议，阐明了防汛抗灾工作的重要性，要求各下属单位加强检查、值守，确保汛前安全。同时，以电话形式检查值班情况。通过检查，强化干部职工的防灾减灾责任意识，对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，落实度汛方案，消除安全隐患。

三、加强宣传，营造氛围

我局紧紧围绕今年“弘扬防灾减灾文化，提高防灾减灾意识”的主题，大力弘扬我国传统防灾减灾文化，大力弘扬近年来在应对汶川、玉树地震中凝聚的“万众一心、众志成城，不畏艰险，百折不挠，以人文本，尊重科学”的伟大震灾精神，以及在应对舟曲特大山洪泥石流灾害中彰显的`抗洪救灾精神。以增强防汛意识、提高自防自救能力为宣传目标，多形式、多渠道开展宣传活动。

一是向多名干部职工发放《防汛与抢险》书籍，组织干部职工观看抗洪抢险纪录片，学习有关防汛法律法规；

二是结合具体实际，深入开展防汛知识进施工现场活动。在工程施工现场张贴防汛标语，向施工人员宣讲防汛减灾知识等，切实提高施工人员安全度汛意识；

三是在局办公大楼前悬挂防汛防灾横幅，印发宣传资料等；局属各单位分别开展了一系列形式多样的活动，广泛宣传防洪法规和防汛防台知识，普及灾害基本知识和防灾避险、自救互救基本技能。

四是通过有关平台发布雨、水、潮情，提醒人们做好防灾准备的注意事项。

通过积极开展防灾减灾日及宣传周活动，使广大干部群众提高水旱灾害防范意识，活动取得了良好效果。下一步，我局将逐步建立防汛抗旱减灾宣传的.长效机制，组织开展抢险应急演练和群众转移撤离演练等，进一步提高群众的防汛抗旱减灾意识，不断提升群众防汛避灾自救和互救的基本技能，形成政府主导、社会广泛参与的防汛抗灾减灾局面。

水务公司年底总结范文 第9篇

岁月如梭，时间任苒，转眼间到xx水务公司已有三年，在这名贵的三年里，在公司领导的关切指导下，在同事们的赞助下，小我茁壮成长，思想素质和业务能力均获得了提高。为此，首先感激领导给我提供这个学习和工作的平台，谢谢同仁们在工作上对我的赞助。在以后的工作中，我将竭尽所能，在平凡的工作岗亭上发光发烧。下面将工作总结如下：

一、施展能动铺设管网

在工作中，小我能够积极主动的施展出小我的能动性，努力让工作做的加倍完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水务公司安装部分从事供水管网的铺设工作，在部分领导的关切和指导下，我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发xx小区、xx小区、xx小区等几个小区的供水网进行革新时，由于互异小区地形庞杂，给现场测量和画平面图带来了难度，为了破解这一难题，本人最后提出以小区年夜门为中心，采取地毯式当标准画平面图及测量小区每栋楼的`标准位置和尺寸，功夫不负有心人，终于在规准时间内完成了领导部署的任务。

二、严格履职规范项目

容身本职，扎实做好各项本职工作是我耐久以来在工作上始终追求的，在给工作上，我能够严格履职，继续规范项目治理。20xx年4月至5月，本人在xx区域供水扶植项目施工科，从事项目的开工通知，施工规范、进度，统计施工安装资料，管网测压，完工验收，现场监督施工规范等工作，此项目以xx为中心，向周围各镇泵站铺水网对接。在工作中我严格要求自己，尽职尽责，对施工现场做好监督和治理，积极赞助同事解决工作上的难题，平安、有序、规范地推进项目的.工程进度。

三、努力学习提升身手

在三年的工作中，小我深深的认识到学习的重要性，因此，在工作中，小我通过各类途径继续强化学习的力度，通过学习，努力提升自己的记艺水平，让自己更好更快的融入到本职岗亭，办事好本职岗亭。20xx年5月至11月在xx水务全德水厂工作，进入到新的工作岗亭要学习的器械许多，在水厂净化站在师傅们的指导下，学习了净化站处置惩罚水的工艺流程及设备操作，拓宽了业务领域，提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作，连续学习如何掌握水压的设备操作，通过继续的学习，在较短的时间里，熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。

四、容身岗亭扎实开展监理工作

20xx年11月至今，本人在xx水务监理部工作，在部分领导的指导下，小我较好的完成了各项水务监理工作，认真的履行好了本职职责，具体如下：

一是认真学习各项业务知识，夯实监理本职基本，如：学习了城市管网安装工程和革新工程的施工规范及工程完工验收；

二是容身本职，认真履职；在工作实践历程中，按时做好的开工通知、对于施工历程中存在的问题，实时指出并督促整改，确保工程规范有序，同时，结应时间节点，做好施工进度的督促，确保各项工程能够按时有序的进行开展；

三是严格完工核算验收。严格依照规章制度，对工程进行核算，扎实做好各项完工验收工作，在验收历程中严格要求自己，无任何违纪现象产生，确保了核算验收的公平公平和清廉，此外，还认真做好了水表安装、小区监控水表、消防水表、商户水表、住户水表等相关工作。

三年的水务工作，对我来说不仅是锤炼，更是磨练，小我不仅在工作获得了业务能力的锤炼，更在工作实践中增进了小我综合素质的提升，在未来的水务工作中，本人将持之以恒，发扬团结拼博的精力，珍惜岗亭，珍惜工作，全力完成各项工作任务，为xx水务事业成长供献自己更多更年夜的力量。

水务公司年底总结范文 第10篇

20xx年已经过去，20xx年即将到来，下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报：

一、入职公司的工作内容

20xx年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长，负责水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到职以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，实行了定员定岗，对每个岗位的职责进行了规范和明确，制定了绩效考核制度，制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力2015年全年共完成销售2376885万桶，其中10—12月共完成总产621206桶，比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成，使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司、粮库的安全总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现所有设备、水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌焕然一新，得到了改善，今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的`要求。

3、设备运转管理工作

由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响，近一段时间从实际出发，指定专人进行了设备保养稳定工作，在保证生产的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已经达到了正常生产要求，没有因为设备造成任何生产影响，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度，建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库，通过不定期的整理、整顿，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。

三、在培训管理方面

定期不定期地积极组织各项学习活动，能够按照公司要求认真学习，认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训，使他们从质量、安全等意识都有所提高，严格要求了规范生产制度和岗位职责。

四、工作中存在不足

1、在学习、培训上疏于放松，对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识，增加知识的宽度，看清发展方向，这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象；有时急于生产进度对现场环境有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，现场许多物品未归类，这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够，出现质量投诉问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划

在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。

1、加强行业知识学习，努力管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。

3、通过组织学习，加强培训，严把质量关，争取每一桶产品都为合格，为客户做好服务，为销售做好保障，进一步稳定物流配送，保证生产、运输正常有序。

4、20xx年加强团队建设是主要目标，在保证提高产量的同时，稳定提高有效产能，保证生产的有序进行。

5、坚持做好现场6S管理工作，坚持每天巡查，积极整改，使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入，充分利用现有的资源，努力提高产量、质量。

6、学习好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请周总审核。

水务公司年底总结范文 第11篇

文章标题：水务局水政工作总结

2005年，**市水务局坚持以科学的发展观为指导，全面推进依法行政和依法治水思路，通过实施有效的水政管理机制，紧紧围绕水资源短缺与社会发展这个现实问题,努力打造人水和谐社会，促进了全市经济的健康持续发展。

一、认真学习宣传法规，奠定依法行政基础

一是全面启动“四五”普法规划，积

极参加了省市组织的各种普法活动，提高了全局干部职工的依法行政能力；二是在“世界水日”、“中国水周”宣传期间，进行以“保障饮水安全，维护生命健康”为主题的宣传活动，出动宣传车在城区、油区设立宣传站，在重要乡镇及河段巡回宣传水法律法规；张贴主题宣传画，刷写固定标语，张挂横幅；召开用水户座谈会，收到很好的宣传效果；三是大力宣传节水型社会建设，使全社会都来关心水，节约水，爱护水；四是配合有关部门完善水行政许可项目，保证了水行政许可项目的有序进行。

二、规范与创新并重，不断提高水政执法水平

水政执法是一项技术性很强的系统工程，而建立科学完善的执法制度则是《水法》实施的重要保障。在工作中狠抓了三个方面：

一是强化业务培训，锤炼执法素质。举办水政执法培训班2期，使全局水政执法人员从执法理论到执法实践上进行一次“充电”。聘请了市_负责人、市法院法官及有关专家进行执法程序辅导，部分业务骨干参加省厅业务培训，举办半封闭式半军事化培训班，对水政执法人员的业务技能和个人仪表举止进行综合训练，执法队伍精神面貌焕然一新。根据市执法队伍培训规划，05年在水政执法人员中，选派7名同志参加法律专业大专班学习。到05年底，全局有1/2的执法人员达到了大专层次水平，06年按照规划现已全部参加法律大专班学习，预计到07年底全部达到大专层次水平。

二是规范执法程序。健全和严格执行《**市水资源管理细则》、《**市取水许可管理制度实施细则》以及《水政监察暂行规定》、《水政监察大队管理规定》、《水政执法巡查制度》、《水事案件主办责任制》、《执法文书档案管理办法》等系列管理制度，实现了“执法队伍专业化、执法文书标准化、执法程序规范化、执法行为合法化”；同时，十分注重与当事人的沟通，防止错案；十分注重向举报人反馈查处情况，并充分尊重举报人的处理意见，大大提高了执法效率和办案质量。2005年查办水事案件、调解水事纠纷200余起，有力地维护了水法尊严，发挥了水政监察为经济建设“保驾护航”的作用。

三是立足执法效果，创新工作思路。跳出狭隘的执法观念，从建设社会主义新农村，配合创建文明生态城市、保障经济社会可持续发展的高度来看问题，抓住矛盾的关键，求得工作实效。比如针对农村河渠非法取土屡禁不止的问题，专项调研分析其成因有二：一是由于多年干旱少雨，农民对河渠防洪除涝的重要性认识不足，守法意识相对淡薄。二是农村房基建设确实极少有取土空间，一些农民偷挖河渠堤坡土。也由于多年来政府不再组织义务工疏浚河渠，河道淤积普遍较严重。针对以上情况，我们继续采取“疏堵结合”的办法，在淤积严重的部分乡镇河渠上规划出年度取土段，并进行严格监督，允许乡村群众就近取土并收取少量取土费。不但方便了群众，杜绝了乱取土，而且疏浚了河渠，同时征收部分取土费支持了水利工程建设，受到了群众的欢迎。同时，把执法和管理紧密结合，在千里堤建设“标准示范段”。从路面硬化、堤坡植被到管理细则、执法巡逻都进行了配套升级，使示范段的生态环境和管理水平明显改善和提高，为整个千里堤执法管理的深化积累了经验。

三、积极引导，推进节水型社会建设

（一）严格取水管理，控制总量平衡

对取水许可证实行了严格的年度审验制度，对无证取水、超量取水和无计量设施取水的单位进行了严肃处理，年内连续下达了封闭城区自备井和进行排污口登记管理办法。对市区（包括油区）用水单位和个人征收污水处理费，规划用水大户取水定额，利用经济杠杆控制污水的产生和排放，从而进一步降低水资源的污染和浪费。

（二）完善引导机制，推进农村和农业节水

地下水位不断下降和饮用水管理粗放，造成农村饮水取水难、节水难、收费难、维护难的“四难”现象日益突出。重点进行了“一户一表、水表出户、计量收费”的农村供水改制工作，到2005年底，完成了85个村的水改任务，收到了可喜成效。群众全都吃上了水，而且实现了全天供水和计量收费管理，既提高了群众生活质量，又极大地减少了水资源浪费，增强了群众的节水意识，供水设备的维护也有了可靠的经济来源。

（三）打造水务形象，提高服务水平

以依法行政为主线、以文明创建为载体，全方位开展了水务形象建设活动:一是走访入户，宣传到心。在先进性教育活动中，组织工作人员下乡入户，把国家水利法规和政策送到用水户手中，为群众解惑释疑，通过和风细雨的座谈，使用户了解我市缺水的严峻现实，树立节水、惜水、遵守水法的意识。二是透明管理，收费公开。严格执行政务公开的各项规定，对各种收费性项目上栏公布，明确收费依据和标准；对服务性项目，公布办理程序和办清时限。三是开展服务承诺活动，创建文明服务窗口。虚心接受社会监督。如供水公司向社会公布抢修电话并承诺提供24小时全天候抢修服务，市区30分钟到达抢修现场，保证小修不超过24小时，大

修不超过48小时。实行两年来受到了群众的欢迎。四是自觉配合全市中心工作。今年我局承办的白洋淀文明生态旅游区，国省干线文明生态长廊的创建工作，水务局执法监察人员，从宣传入手，主动争取乡村干部配合，耐心工作，文明执法，并与国土局相互合作，在短短两个月时间，清理各种生活生产垃圾300余处，维修桥梁14座。为我市文明创建工作做出了贡献。

回顾一年来的工作，有成绩也有不足。

1、在取水计量管理方面还要深化和加强管理，进一步完善计量设施。2在南水北调干渠工程基金的征收工作中还有许多问题需要进一步解决。

3、在强制节水措施方面，还要研究制定切实可行的具体办法。

2006年度着重做好以下几方面的工作：

1、强化队伍建设、加大普法宣传力度。

2006年是“十一五”工作规划和“五五”普法规划的开局之年，所以要加大法律法规的学习宣传力度。今年计划从水资源费中拿出20万元，增加宣传资金的投入，通过多种手段和措施进行宣传。在重点做好《水法》宣传的基础上，结合“世界水日”“中国水周”“”法律宣传日，大力开展涉水法律“进单位、进学校、进企业、进乡村”、活动，通过宣传，提高全社会的法律法规和水危机意识。在加强执法队伍建设方面，从深化能力建设入手，围绕“依法行政、依法治水；增强素质、强化效能；保驾护航、创新局面”这一目标，不断深化能力建设活动，进一步强化水利执法，不断提高执法能力和执法水平，重点提高水政监察人员的执法技能和综合素质，增大执法装备投入，增强执法机动能力，真正地做到秉公办案，执法为民，为水资源管理保驾护航。

2、健全执法网络、完善执法监督机制。

对外，建立市、乡、村三级纵向执法联系网络，与_、法院、_、国土资源局等相关单位建立横向执法联系网络，拟加强与市公安局的合作，以提高水行政现场执法力度；对内，制定《水行政执法巡查制度》，通过建立执法联系网络和巡查制度，一旦发生水事违法行为、水事纠纷或上访案件，及时发现和采取应对措施，使违法行为处理在萌芽状态，许多水事纠纷、上访案件被及时控制在小范围内解决，降低执法成本，提高执法效率。

3、规范执法行为，提高文明执法成效。严格按照《**市水政监察暂行办法》执法，凡立案查处的水事违法案件，由水政监察大队统一调度指挥。做好执法文书的严格管理；进一步做到执法程序的规范化，要特别注意履行好告知程序，不折不扣地接待和处理好群众来访，不留后遗症；做到执法效果到位，分清不同情节，按照水法及相关法律法规，配合新农村建设，实施取水的可控管理，对乡镇企业自备井不按时安装水表，或有意破坏计量设施的，按政策从重处罚，为农村整体环境改善服务。配合做好南水北调基金的催缴工作，争取完成征收任务，为南水北调工程干渠基金的征收提供执法保障。

4、强化管理水平，维护水务工作环境。一是严格办理取水许可（预）申请审批。凡未进行水资源论证和审查的项目，不予发放取水许可证；二是从取水计量设施入手，切实加强取用水的监督管理，建立定量的科学管理机制；三是积极配合有关部门，搞好白洋淀的清理整顿工作。据冀**号文，我市成立了清理白洋淀违章建筑工作领导小组，对白洋淀周边堤防及淀内所有未经水行政主管部门批准的非防洪工程进行清理整顿，现已完成普查工作，争取上半年完成评估论证和落实清理整顿的扫尾工作，并对建设项目的实施好监督检查。

《水务局水政工作总结》来源于，欢迎阅读水务局水政工作总结。

水务公司年底总结范文 第12篇

个人工作小结二0一二年在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、思想上：以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为一名收费员，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对用户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护公司的整体形象，努力完成上级布置各项任务。

二、工作上：1，自分管抄表工作以来，坚持抄到每家每户，无论多脏多重，决不漏抄，务必做到准确无误，从末因水表吨数发生纠纷。2，由于多年末进行整改，管道窄小老化，水压达不到要求，部分群众很不理解，有低触情绪，甚至不缴费，为按时完成收费任务，抓重点求突破，起早贪晚耐心的做工作，都能按时完成了收费任务.三、存在的问题和明年的设想：1，因历史原因，在领导的支持下，经多方努力协调，解决了扁担垡欠费问题，但仍然有几个小队末能缴足水费，希来年更好的配合领导将此工作做好，争取把这个予盾解决好。2，因本人能力有限，部分管道有时有漏水末能及时发现，造成了不必要的经济损失。二0一三年，我将一如继往的做好本职工作，向领导和同事交上满意的答卷。

水务公司年底总结范文 第13篇

初入公司，简单的寒暄过后，就是两周紧凑而充实的培训。这种机制让我们在工作伊始就受到了良好锻炼和正确引导，为我们新人熟悉工作环境，认识工作价值，树立工作信仰，铺平了道路。在此，请允许我代表所有的新员工，为上级领导和师父、师兄为我们的悉心安排，表以谢意。

数据整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，将使自来水集团供水管网管理实现数字化；同时，通过这样的数据整理，有利于及时发现、解决和改正问题，使市区配水管网图纸更加准确、完善。这一工程的实际运作，很快成为我们正式进入工作阶段的第一考验，这对我们既是挑战，更是深入学习的大好机会。

面对时间紧、任务重的压力，我们这一批新员工在各位领导、前辈、师父的带领下，加班加点、倒班作业；并且积极响应了公司团组织倡导的“早到一小时、晚走60分”活动。我们认真投入，积极配合，早来晚归，克服了一系列困难。为了能够更快完成公司赋予我们的任务，我和几个同事曾相约周六、日到单位加班；但很快，这就成为我们全体同事，利用周六、日加班的默契协作。经过努力，我们终于提前一个月，保质保量的完成了集团赋予我们的使命。

回头看来，这半年的工作虽然紧张、忙碌，但我、我们却受益良多。这些大强度、高效率、高精度的工作，使我对供水工作模式和工作意义有了更加深刻的理解；使我明白了供水公司的资料图、闸门图的重要价值和技术意义；更让我懂得无论做什么事情，都要细心、细致、细密，力争做到精益求精！

正式入职后，我们又被赋予抄写坐标点的任务。这6位的坐标，看似仅仅是10个阿拉伯数字的排列重复，却责任重大、关系重大。截止目前，我们已经为上万个设备管点填写了坐标。

记得初涉这一工作的时候，每天重复抄写几百张，甚至上千张，我们都或多或少感到厌烦、无趣；而且抄写过程中，由于时间紧迫，不允许通过电脑对坐标点进行图像定位，这加剧了我们核对和抄写的难度。然而，师父教育我们，现在工作中的一个小小失误，都会为将来的供水管理埋下隐患。因为一个数据的误差，一个小数点位置的错误，在卡片图纸上也许仅仅是一个数字的问题；但是，在现场，那就是几米、几十米甚至上百米的差距，会为现场设备位置的确定带来极大不便、耽误关闸时间，在经济上、声誉上造成对公司和人民的莫大损失。因此，在填写坐标点的过程中，我用我的耐心、细心，保证每一个坐标的准确，保证设备位置的准确。

在大家的齐心努力下，抄写坐标点的工作又很快就顺利完成了。现在，我们大家已经重新分配了工作，各自有了新的岗位呵职责。

我和同志以及师傅现在负责修改由巡线返回的协作单。这些协作单，主要是更正我们的新图纸经过现场勘查后，所产生的问题。巡线的师傅们，经过现场的了解、调查，逐个指出图纸的问题和存在的隐患，保证了图纸的精确性与可操作性，减少了管网隐患。然而，修改协作单不像数据整理那样系统，也不像抄写坐标点那样范式明确，它不仅需要细心、耐心的工作态度和方法，更需要发现问题之后分析、解决问题的能力。

在这项工作中，每一个问题的修改、解决，都需要对照旧的闸门图、闸门卡片、资料图，以找出其中的不同，然后调档案进行修正；其中，甚至还有需要同巡线师傅一起现场解决的；但是我们始终坚持一切从现场实际出发的原则，努力实现着图纸的准确性、完整性和适时性。我记得在解决415象限的一个问题时，巡线师傅和我们一起商讨、研究后，又去了好几次现场才圆满顺利的解决了协作单矛盾。

其实，参加工作以来，一直有很大的压力，也一直非常忙碌，但每当看到厚厚的一摞协作单写上“已解决”字样时，心中感到的是无限欣慰和喜悦。最近不到两个月的时间里，我们已经总共解决返回协作单近400张、500余处与现场不一致的地方；撤档上百份，新增修改设备管点500余处。

水务公司年底总结范文 第14篇

20xx年，自来水有限公司在的领导下，结合年初签订的安全生产目标责任书和公司实际，紧紧围绕“创建平安公司，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持_以人为本_的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全重于泰山，安全供水无小事”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，安全生产无事故，促进了公司各项工作的顺利开展。现将一年来的安全工作总结如下:

一、总体安排，明确安全生产责任。

领导高度重视。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组。今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对今年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度，加强安全生产管理。

结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。重要岗位要求持证上岗，在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高安全生产意识。

为了使全司员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的'防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了应急预案和防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。公司领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋。

五、节前检查，消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作和“世博”安保工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。节前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对提水设施、配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关部门坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类警示、公益广告牌。在坝坡、水面等安全隐患地段设立警示标语。

六、加强安全生产教育培训。我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加区安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。

七、严把水质关，供应优质水

饮用水的水质，是直接关系到人们身体健康的大问题。针对这一问题，我公司采取了一系列措施。一是从水源抓起。

因此渠道水路长，通过村庄较多，部分村民卫生意识淡薄，经常会往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，极不卫生。为此我公司在进水口做好了拦污栅，防止垃圾及死牲畜污染物进入西畈水库。二是争取派专人维护清理该栏污栅，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候进行清理，有效地保持了进水口的清洁水源。又是对西畈水库大坝周围用铁网护栏进行包围，有效阻止了夏天到水库洗澡的人员对水源水的污染。 三是严把采购化学制剂。氯化铝没有卫生许可证批件产品合格证的坚决拒购。四是对检测化验人员实行错时上下班，对每天24小时出厂水质4项指标（浊度、细菌、余氯、大肠菌）进行严格检测。五是委托有较高资质的检测机构定期将对供水水样进行抽检。长期对供水区域内的城镇、饭店、管道、农户、工厂进行2-3次以上的检测。发现问题及时处理并且定期不定时地对总支管网进行冲洗，确保饮用水水质。

水务公司年底总结范文 第15篇

20__年市城管局成立以来，根据国家、省、市出台的一系列推进市政公用行业改革的政策文件，通过学习研究，我们逐步明确了局系统市政公用事业改革的思路，03年开始初步启动了局属单位的改革工作。一年多来，省建设厅领导多次深入我局调研市政公用改革情况，对我局改革工作提出了具体指导。这次接到省建设厅召开“全省城市市政公用事业改革工作会议”的通知后，我局领导非常重视，组织专门人员，将近年来市政公用事业改革的有关情况进行了汇总整理，并认真研究了20__年的工作安排。现将有关情况汇报如下：

一、局市政公用事业改革主要做法

（一）组建专门机构，认真调查研究，提出并制定改革方案

为贯彻落实国家省市关于加快市政公用行业及事业单位改革的指导意见，我局连续两年将改革列为全局工作重点，成立了由局长崔金刚挂帅的改革工作领导小组，并在局机关和局属各单位成立专门机构。为推进局改革工作，近两年来，就市政公用产业化经营、供水公交等公用企业产权制度改革、污水处理特许经营权出让、市政维护及环卫作业方式等问题，我们多次有针对性地赴外地调查研究学习取经。在此基础上，经反复论证和广泛征求意见，局及所属各单位提出具体改革设想和方案，初步启动了全局事业单位改革工作。

（二）以供水公交两家企业改制为突破口，摸索积累经验，推动全局公用事业改革

20__年开始，按照_《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》,我们明确了以供水、公交两家公用企业的改制工作为突破口，带动全局市政公用事业改革工作的思路，开始积极探索供水、公交两家公用企业产权制度改革工作。通过省市经贸洽谈会和省香港投洽会以及各种渠道，供水、公交开始同国内外投资商广泛接触。经过大量艰苦细致的工作，供水、公交分别确定了合作伙伴，两家企业改制工作取得了突破性进展。供水总公司于20__年4月与河北省建设投资公司签定了合作意向书，并于04年12月26日正式签定了出资协议书。20__年11月初，在我市首界投洽谈会上，公交总公司与香港仲良签定了合作意向书，确定市公交总公司整体改制。

（三）区别情况，分类指导，全面启动局属事业单位改革工作

04年6月和9月，省市先后出台了《关于进一步推进全省城市市政公用事业改革的意见》（省政府33号）及《关于加快推进经营性事业单位产权制度改革的意见》（石政发[20__]61号）两个文件，进一步明确了市政公用行业及经营性事业单位改革的原则、时间、配套政策及改革程序等，对推进我局改革工作有很强的指导意义，我们抓住这一重要机遇，采取分类指导、一事一策、依法推进的办法，启动了局系统事业单位改革工作。

(四)积极探索，多措并举，创新内部机制，改变作业方式，全面深化市政公用行业的改革

在以公用企业产权制度改革为突破口，启动经营性事业单位转企改制工作的同时，我们在建立与市场经济和现代化城市管理相适应的管理体制和运行机制方面也进行了认真研究。

一是在改革环卫及市政养护作业方式上进行了有益尝试，初步探索了管干、管养分离。市环卫管理处大力推进环卫作业市场化改革，去年共完成了600万平方米民办道路清扫保洁权的拍卖，从而在民办道路清扫保洁领域结束了过去政府部门统揽包干、管干一体、运动员裁判员不分的历史，提高了城市管理资金的使用效率和清扫质量。去年我局还创新了道路维修管理办法，对市政设施日常维修实行项目管理，通过改革过去沿袭多年的维修模式，大大提高了维护资金的使用效率和市政设施的完好水平，实现了市政管理由被动管理向主动管理的根本性转变。

二是充分利用资源优势，大力招商引资，带动事业发展。市垃圾无害化处理总场积极谋划了沼气收集利用项目，将填埋气体收集后发电，经过几轮洽谈，已和韩国东国珠式会社达成了初步投资意向，该公司拟投资48亿韩元（3000万人民币）。若合作成功，初步计划今年底完成一期工程。

三是在部分单位转企改制、全面推向市场条件尚不具备的情况下，从改革内部分配、用人用工制度入手，创新机制，为将来走向市场打下基础。二环路管理处面对二环路收费暂停、大量人员无事可干、冗员过多的形势，没有上交矛盾，而是将管理处、收费站两个机关进行了合并，压缩机关人员，充实一线；用人上，实行了竞争上岗、择优聘用；分配上，采取企业化管理的办法，将干部职工的工资卡收回，根据绩效进行二次分配；用工上实行流动式管理，极大地激活了内部管理机制，增强了干部队伍的紧迫感和 危机感，提高了干部队伍应对市场、谋求发展的能力。

三、市政公用各单位改革进展

1、供水总公司

市供水总公司属国有大型二级企业，截止20__年底，共有职工3391人，资产总额亿元，总负债亿元，净资产亿元。20__年6月，改制方案正式形成，并经职工代表大会审议通过。其基本框架是：成立母子公司式的供水集团公司，下设供水有限公司、供水实业有限公司、水业科技有限公司、给排水设计咨询有限公司和供水物资有限公司。通过引资和职工持股相结合的方法，对国有资产进行产权多元化运作，初步拟定占公司资产量最大的主业子公司，即供水有限公司股权结构及比例为：国有51，社会投资者33～35，内部职工14～16。完成国有资产的产权置换后，可盘活国有资产亿元，占供水集团公司净资产总额的49％。

20__年10月，经过政府有关部门论证和修改，原市体改委预批了供水总公司的改制申请。目前，已完成清产核资工作，除不良资产的核消正在按程序进行及部分土地未办完手续外，资产评估工作基本完成。经过多轮的磋商洽谈，合作伙伴已确定，由河北省建设投资公司购买供水总公司33的国有资产，20__年12月26日，___市供水总公司、省建设投资公司及供水总公司职工代表三方正式签定出资协议书，臧市长、艾书记、蒋市长等市领导出席了签字仪式，供水总公司的改革工作迈出了决定性的一步。目前，新公司正式改制方案和集团公司章程已拟定，并报_审核。劳动合同和子公司章程等正在同律师共同审议修改，近期就劳动合同事宜与劳动部门协商。下一步我们将按照国企改革有关程序加紧后续工作。

2、公交总公司

市公交总公司属国有中型企业，截止20__年底共有职工5411人，营运车辆1619辆。公交总公司通过外方控股的方式进行改制。20__年11月初，公交公司与香港仲良集团签订了合作意向书，确定市公交总公司整体改制。基本框架是：利用外资和职工出资，将公交总公司的国有资产进行置换，整体改为由外资控股的集团公司。改制后香港仲良持股51％，公司职工持股29％，国有参股20％。香港仲良以人民币等值外汇出资，公交职工以现金出资，国有以实物出资。

公交总公司的改制方案04年6月17日由市_进行了预批，改制方案及职工安置方案已经过公司职代会通过。目前清产核资工作已基本完成，_对清产核资损失核销情况作了批复，专项审计报告已报_。资产评估工作正在进行，除土地额两块涉及分割的问题外，其余现场工作已基本完成。下一步我们将积极按国企改革程序继续进行：一是尽快完成土地评估和资产评估工作。二是与香港仲良公司尽快研究新公司法人治理结构、注册资金、权利和义务等合资企业合同和章程有关内容，为完善改制方案、职工安置方案、职工持股方案奠定基础。三是律师事务所完成改制文件后，尽快上报政府有关部门审批。

3、市政建设总公司

根据省市有关市政公用事业改革指导意见及事业单位转企改制文件精神，借鉴省内外市政同行转企改制的实践经验，结合公司实际，采取事业单位转企改制一步到位，国有资产全部退出，改制为民营公益型的有限责任公司，注册资本拟定4000万元，经营范围不变。改制后的新公司将按照经营者持大股、骨干多持股、职工自愿参股入股的原则设置股权结构。

市政建设总公司的改制请示经我局初审后已报市政府，发改委同意后，主管市长已批示同意，我局根据事业单位改革程序已预批同意筹备，今年我们将按照程序进行下步工作。

4、市政设计研究院

市政设计研究院根据自身实际情况，初步提出了改制设想。一种方案是国有资本完全退出，设计院整体改制为民营科技型有限责任公司，新公司注册资本拟定200万元，经营范围以市政工程设计咨询为主，改制后的新公司按照管理层持大股、骨干层持中股、员工自愿入股的原则设置股权结构。另一种方案是在现有人员基础上，重新组建设计公司、造价咨询公司、监理公司、审图公司、综合服务公司等几个公司。目前，最后方案尚未确定。

5、桥西污水处理厂

根据国家、省、市关于污水处理行业改革的指导意见，我局排水管理处所属的桥西污水处理厂计划进行改制，04年底以来，排水管理处与河北省建设投资公司进行了多次接洽，双方就合资合作事宜进行了多次会谈，并初步达成了一致。按照投资主体多元化和兼顾国家、单位、职工三者利益的原则，拟由省建投、排水总公司(排水管理处)、职工共同投资经营桥西污水处理厂，三方原则上按照6：：的股本比例合资组建污水处理公司，由新公司收购桥西污水处理厂固定资产净值，并投资建设桥西污水二期工程。这个方案我们已报市政府待批。

另外，市环卫处下属的环卫机械厂、服务公司、洗车公司等经营性事业单位也已研究制定了本单位改制方案，改革设想为国有资本全部退出，转企改制一次完成，组建有限责任公司，目前正进一步修定完善。

四、存在问题

省政府33号文件和市政府61号文件印发的非常及时，也有一定的操作性，但在个别地方也存在衔接问题。比如33号文第十九条规定：“城市市政公用各行业国有资产处置、变现的收益，应首先用于支付本行业的改革费用，剩余或不足部分，在城市市政公用各行业之间统一调剂使用，行业之间统一调剂仍不够的，用改革专项资金解决。”但在市政府61号文件中关于改制成本支付上没有这样的精神。单位效益较好的，能如数上缴各种费用的按照程序进行没有问 题。但我局市政建设总公司等单位，家底薄、效益差或无净资产，无力支付改制成本，这个问题解决的好坏会影响到事业单位改革整体进程。另外，我局各单位普遍担心相关部门对文件执行问题，尤其是_门。

五、20__年工作设想

20__年全局市政公用事业改革总体设想是：通过开放资本市场、市政公用行业经营市场以及养护维修和环卫作业市场，实现投资主体多元化、投资途径多样化，初步建立现代企业法人治理结构；通过政企分离、管干分离、经营与执法分离，创新市政公用行业管理机制和运营机制，提高市政公用行业整体效益；通过建立规范的市场监督体系、有效的监管措施，发挥好政府监督调控作用，调动起投资者积极性，推进市政公用行业持续健康发展。

05年具体目标为：

1、按照国企改革程序，积极协调配合有关部门，完成供水总公司和公交总公司两家企业的改制工作。

2、争取年内完成桥西污水处理厂改革工作。

水务公司年底总结范文 第16篇

时光如梭，20xx年即将过去，在公司党委的关心栽培和同事们的帮助下，我热衷本职工作，严格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本职工作。对本职工作有了更深入的熟悉和理解，现将一年的工作总结如下：

一、思想方面

作为一名新入职企业工作人员，自觉提高学习积极性，做到不懂就问、不会就学、不乱作主张，积极请示，认真学习会议精神，落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动，严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风，让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足，弥补自己的.短板,认真学习各类法律法规，学习依法治国、用制度管人。

二、工作方面

在这一年里基本完成以下本职工作：

1、绿化供水工作，可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方，购买66团黄渠水总量94万方，可克达拉市可伊泵房供水总量180万方，可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成20xx年可克达拉市绿化供水工作。

2、管网维修工作，20xx年管网维修工作取得长足进步，20xx年初城建公司新招聘4人管网维修_，对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是20xx年疫情期间，员工24小时待命，发现跑冒滴漏处能及时处理，发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处，市政管网12处，绿化管网38处，巡查跑冒滴漏150余处，疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水，发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神，给公司树立了良好的形象与口碑。

3、可克达拉市供水厂运行

9月中旬入驻可克达拉市供水厂，从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段，至12月底共计供水万方。排查出设备安装存在的问题10余处，土建及自动化问题20余处，沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水，让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。

1.安全生产

新水厂建成后，公司立即对新招聘员工进行安全三级教育（公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育），对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗，层层把关，杜绝把危险源带入水厂，对水厂的危险源进行标示，对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改，对厂里的员工定期进行安全培训，做到教育现行，安全在心，始终都要以安全第一的原则要求员工，保证员工的人身安全。

2.水质安全

为保证可克达拉市供水厂出水水质，公司购置水质化验设备万元，对出厂水质进行检查，供水厂对水质进行一日两次检测，经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

3.疫情防控

对员工疫情防控严格要求，按照公司要求7天做一次核酸检测，认真落实疫情防控要求，每天做到水厂员工一日两次测体温，对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作，维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作，保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

三、下一步工作计划

1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

2、对接64团、63团及惠远镇，尽快接入可克达拉市供水管网。

3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对，看是否还存在问题。

4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。

四、存在问题

1、专业技术有待提高，需虚心学习请教，做到业精腿勤。

2、管理水平有待提高，要做到统筹规划，干工作前要多思考，干工作后要多反思。

3、个人自身存在问题，经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。

4、工作中存在只看脚下不看路的情况，只顾自己走，以后需多与领导、同事请示及沟通，避免出现信息不通导致工作不畅。

5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。

6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员，建议一年后进行转入我公司为正式员工，调动他们的积极性，成为我公司一员。

五、今后打算

总结这一年的工作，我在工作中尽管没有出现较大的失误，但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距，有些方面还存在不足，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力弥补自己的不足，在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结和反省，提高业务水平，工作认真的落实，以适应企业发展，与公司共同进步。

水务公司年底总结范文 第17篇

时光荏苒，白驹过隙。转眼20xx年已经过去，不知不觉来鞍凌公司工作已有半年有余，我在厂领导和作业区领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的规章制度较好的完成了自己的本职工作。通过8个月的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

二、职责

身为泵房操作工，鞍凌公司普通的一个工人，身在生产二线，我们的职责是为全厂时刻不间断的提供生产，消防水。在师傅的细心教导下对各厂房有了深刻认识。

（1）原水泵房：阎王鼻子水库通过东、西线DN800管道进入两座原水池，规模20m×17m×4m，V=2700m3，然后通过三台原水提升泵（两工一备）把水打到两座机械澄清池，原水提升泵流量工况点1313m3，扬程12m，配套电机功率90w，原水泵房里配套加药设备，主要加PAC，PAM来净化水质。泵坑设有两台排污泵来排水，防止积水淹没泵房损坏电机。

(2)机械澄清池：规模25m×8m，提升水量6150m3，提升水头。电原水池的水通过DN800的管道混合加药流向澄清池。通过刮泥机，搅拌机把水通过第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把清水通过导流板减少水的旋转，使水流平稳的.经导流室流入分离室，分离室中下部为泥渣层，上部为清水层，清水通过出水曹流出。泥水通过浓缩室进行浓缩至一定浓度后经气动排泥排向排泥池，如果这样不能清除泥渣上浮时可用放空管排泥。

(3)V型滤池：三座规模15m××，悬浮物SS≤10mg/l，内设三台反洗水泵，流量工况点：945m3/h，扬程11m，一台排水泵：流量：45m3/h，扬程10m，二台罗茨风机，参数如下：流量：110m3/min，转速880r/min，提升压力，介质温度20℃，介质密度/m3，原动机功率160kw，频率50Hz，电压380V，相对湿度50%。

三、水厂生产规模目标

（1）生产新水处理系统：一期生产规模6万吨/d

（2）软化水制备系统：一期生产规模9000吨/d

（3）生活水处理系统：一期生产规模1200吨/d工艺能力：一期吨钢新水吨，净环水循环率98%，浊环水循环率97%，到二期吨钢新水将达到吨。

四、不足之处

（1）理论和实践统合不好，有些书本化，应对突发事故不够灵活应变。

（2）自身的学习抓的还不够紧，有待于进一步提高。

五、总结

20xx年，经过努力取得了学习的进步和工作上的成绩，但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开中央水厂的团结，和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪，我将继续努力，与中央水厂同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于承担责任，将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。

水务公司年底总结范文 第18篇

水务局个人工作总结

今年以来，在局领导的正确领导和关心培养下，在同志们 的帮助和密切配合下，我不断加强政治思想及业务学习，对工作 精益求精，圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，个人政治 思想素质和业务工作能力都得到了一定的提高，为今后的工作和 学习打下了良好的基础，现将一年来的工作学习情况总结如下：

一、政治思想方面： 学习对于每个职工来说至关重要，因为它直接关系到政治 上的与时俱进，思想上的成熟，业务方面的不断提高。政治理论 方面，我能以_理论，“三个代表”和科学发展观的重要思 想为指导，深刻领会精神，将其作为思想的纲领、行动的指南，并深入学习党的十七届六中全会精神，坚持提高思想素质，力求 在学习实效上下功夫。同时积极参加单位组织的各类活动，时刻 以党员标准要求自己，从而在思想上有了很大提高。

二、工作方面：

（一）认真学习水利普查的各种方案、程序，《水利水电建 设工程验收规程》、《水利工程建设项目档案管理规定》、《土石坝 安全监测资料整编规程》等一系列法规条例；学习了用统计程序 报送报表。对人员进行了培训，使之熟练掌握了普查路线和流程，掌握了水利普查专业知识及普查成果控制方法；使技术骨干、普 查指导员、普查员熟练掌握了各项普查内容的指标含义、普查表 填报要求、数据收集及处理方法、相关技术规定。

（二）开展了执法活动，在马峡等乡镇开展了行政执法，在工作中，我努力做到“五勤”：眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。认真做好普查工作，在此过程中得到了各位领导和同事的大力支 持。

（三）完成了水利普查的测绘、录入工作，做好水利普查 的报表和资料整理收集管理工作，档案整齐完整，顺利接受了各 级各部门的检查。

（四）参加了单位领导分派的其他工作。

（五）做好了办公室的日常材料协作、办公琐事等工作。在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感 到自己的政治素质有了长足进步，希望在以后的学习中进一步提 高。一年来，我做了一定的工作，也取得了一点成绩，我将继续 发扬优点、克服不足，更好的完成工作任务。

水务公司年底总结范文 第19篇

下面，我向大会作2012年度工作报告。

一、2012年公司工作回顾

在决战奥运保电和援川救灾“两大战役”的四个多月里，公司上下齐心协力，前方后方和衷共济，以团结一致的强大力量、坚韧不拨的顽强毅力，最终夺取了奥运保电和援川救灾的全面胜利，为灾区重建和奥运会顺利举办做出了积极的贡献，以实际行动展现了**供电职工英勇顽强、敢打敢拼的“铁军”风采。

2012年度市文联工作总结

2012年县教育局局长工作总结

县地方税务局关于税收工作总结和领导班子建设的情况报告

2012年水政工作总结

民政局工作总结县国土资源局年度工作总结

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标准化建设全面展开。2012年，公司把标准化建设作为深化创一流同业对标工作，提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组，公司领导任组长、副组长，下设7个工作小组，进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架、推进方案和实施细则，使标准化建设工作在“面”上铺开，在“点”上实施。目前，共编写技术标准1546个、管理标准134个、工作标准167个，充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用，提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设，《gprs负荷控制管理》入选集团公司最佳实践库，《工程管理》、《现场到位标准》和《农电工薪酬管理》入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作，姜山供电所被集团公司命名为“标杆供电所”。科技进步取得新成果，公司研制开发的“智能电力工程项目管理系统”获集团公司科技成果二等奖和青岛市科技进步三等奖；“电力变压器经济运行计算分析系统”和“vqc无功优化运行闭环控制系统”获**市科技进步二等奖；高压线路放线牵引机获国家实用新型专利权。

水务公司年底总结范文 第20篇

一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机，坚持“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，真抓实干，务实拼搏，经过全体职工的共同努力，圆满完成了局党委下达的各项目标任务，为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下：

一、主要任务完成情况

1、完成全年提水量360万立方米，实现综合收入万元。

2、上缴税金万元，代征污水处理费万元。

3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。

4、投资40余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设DN63以上的新管网6454米，发展新用户880户；投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米，水表改造出户238户。

5、查处并纠正违章用水100余户，挽回经济损失3万余元。

6、投入近10万元免费维修漏点432处，维修及时率为100%，确保了管网总体压力，管网压力比去年同期供水压力有所提高。

7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。

8、按照上级有关政策，对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。

9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。

10、全年上报新闻信息24条，其中被xx新闻采用2条，河南供水报采用3条，出简报12期。

11、计划生育无违规违纪现象；社会治安综合治理无事故发生。

12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。

二、水厂项目建设情况

日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括20xx吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物，总投资2600万元。预计明年9月份完工。

三、主要做法与体会

（一）加大基础设施建设力度，促进供水事业健康发展

今年，我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米；对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域，用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里，管网就延伸到哪里，住宅小区建到哪里，管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网20xx米，总投资40余万元。同时，根据县城发展的需求在县城南环公路铺设DN110的供水管网，为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米，计划总投资200万元，截止11底已铺设1800米。

（二）加强职工队伍建设，全面提高职工素质

1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份，按照局党委的安排部署，我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动，号召广大职工不断加强自身修养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来，共组织职工学习6期，要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3万字。

2、加强业务知识培训，开展岗位练兵活动。为进一步提高广大职工的业务素质，提升服务水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度，由公司领导及中层人员根据供水业务实际，结合自身工作特点轮流授课。全年共举办培训班40期。

3、为检验学习效果，公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动，积极引导广大职工练精湛技艺，做一流员工。通过比武，乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”，公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动，在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情，增强了公司的凝聚力和战斗力，同时也为技术工人提供了展现自己才能的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。

4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，让用户用水放心，消费明白，我公司采取多种措施，服务用户。

一是积极参加“”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通，在“消费者权益日”来临之际，公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨询台，开展供水服务宣传活动，宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条，义务修漏2处，为群众解答疑难问题4起，接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动，让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足，以便更好地改进服务质量，切实地做到让消费者满意。二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风，今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈360块，更换表芯220块，修漏30处。冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒防冻知识，采购珍珠岩、锯末20xx斤、砂子50立方，保暖管200根，对二次增压设备，裸露的供水设施实施保暖、防冻保护，确保冬季的安全供水。三是及时对供水设施进行保养、维护，更新，确保供水安全。截止目前，我公司免费维修漏点432处，维修、更换DN100以上供水阀门101个，确保供水设施的安全。四是为让用户放心用水，公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。五是增加收费点。

为便民利民，公司根据居民缴费难的实际情况，今年4月份，在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的`收费点统一配置了电脑、打印机等设备，统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间，实行严格的工作管理制度和服务承诺制度，通过运行，得到用户的一致好评。

（三）强化内部管理，提高经济效益

为强化公司的内部管理，提高经济效益，公司采取了多种措施来加强管理：

一是严格奖惩制度，认真落实处理问题限时制。若因工作不善，造成用户投诉的，查实后，一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责，按规定给予奖励。全年公司共处罚违纪人员30余人次，罚款500余元，发放奖金4100元。通过严格的管理，职工的服务水平、工作效率有了根本性的'转变，全年各室（队）任务完成均达到96%。

二是实行目标管理，强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解，功效挂钩，确保任务的完成。

三是对管网施工进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工，确保工程质量。

四是对抄表员实行“三率”（抄表率、准确率、回收率）考核，基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率均在98%以上。

五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力度，严厉打击“水耗子”，全年共查处违章用水100余处，挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。根据供水现状，公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作，共查出漏点33处，全部及时进行了修复。通过这些有效的管理，确保了各项工作的顺利开展，公司经济效益稳中有升。

（四）真情关爱职工，使职工爱公司如爱家。

为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关心职工。按照城建局的要求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职工提供良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等办公设备；在三·八妇女节、八·一建军节、九·九老人节，公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品，全年共发放慰问品近300份；在“五一”节，组织全体职工进行了健康检查；在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展，增强广大职工干事创业的`积极性，推动了供水事业又好又快的发展。

水务公司年底总结范文 第21篇

按照编办、大电办和审批局共同下发的《关于印发xx市20xx年度“放管服”工作目标考核办法的通知》要求，我局结合工作实际，对照文件附件xx《xx市20xx年放管服工作目标评分标准三》，对今年的'“放管服”工作进行了梳理，现将工作情况总结如下。

一、工作开展情况

（一）全面清理规范审批事项。全面清理规范审批事项的主体、名称、编码、依据、程序、条件、申报材料和格式文本等要素，凡法律法规无明确规定的申报材料，一律予以取消，并将审批要素在网上公开。制定“仅跑一次”事项办理指南目录，明确了办理条件、办理材料、办理流程。

（二）工程建设项目审批制度改革试点工作。严格落实《xx市人民政府关于推进工程建设项目审批制度改革试点的实施方案》要求，进行了水利建设项目审批制度改革。创新优化和规范行政审批流程，推进行政许可标准化。做到“应进必进、能进则进、进必授权”。

（三）加强事中调查和事后监管。建立健全事中事后监管制度，加强跨部门信息的互联互通。按照依法监管、权责一致原则，进一步加强审批事项事中调查，并转变监管理念，创新监管方式，采取社会共治，推行随机抽查、告知承诺、举报奖励等办法，畅通群众投诉举报渠道，充分调动社会监督力量，落实首负责任，形成政府监管、行业自律、社会监督的新格局。

二、工作措施

（一）加强组织领导。切实加强组织领导，专题研究，认真部署，周密安排，务求实效。相关业务科室要按照“谁主管、谁负责、谁监管”的原则，做好“放管服”相关工作。

（二）加大宣传力度，让更多的企业和群众了解审批办理流程，提高企业参与审批和监督审批的意识和能力，促进我局审批事项事中调查和时候监管工作更严谨、更规范、更阳光。

（三）严格依法行政，合规、简明、高效地做好每一项审批服务。局属各相关单位要严格按照法定条件和法定程序，对相关审批事项进行现场调查和事后严格监管，并将审批事项通过单位门户网站及公示栏向社会公示。

（四）深化行政管理体制改革，把简政放权、放管结合、优化服务作为全面深化改革的“先手棋”，全面提升服务效率和水平。

水务公司年底总结范文 第22篇

2015年华水工程有限公司根据住建局、水务集团下达的工作目标和任务，精诚团结、努力拼搏，保证了各项工作的稳步推进，完成了既定的工作目标。现就企业2015年全年工作完成情况及明年工作思路作总结汇报。

一、各项生产任务完成情况

(一)、续建工程：进展有序，各处工程相继完成。

完成东华街道上圩头给水总管工程。

‚龙翔路、广进路、老广场给水管改造工程。

(二)、新建项目：保供水、抓节水，落实五水共治。

兴龙路等三路给水工程完成兴龙路、学士路给水施工。

‚完成城南给水增容工程。

ƒ完成东华街道岩头等4村农村饮用水工程总管铺设及上圩头、岩头村内给水。

④完成2015年城区管网改造工程、改造一户一表2860只。

⑤完成2015年城乡供水一体化工程年年红总管、雅塘给水总管、白马村、徐家村给水总管。

⑥配合城投公司完成城市污水西延工程土地政策处理工作。

(三)、生活小区配套及时，小区工程优质高效。

完成观澜壹号生活小区给水工程。

‚完成阳光水岸二期生活小区给水工程。

ƒ完成华都首府生活小区给水工程。

④完成石窟度假村生活小区给水工程。

⑤完成华飞庄园生活小区给水工程。

⑥完成兰桂亭二期生活小区给水工程。

(四)、城网改造项目

1完成华通小区、翠光一区、翠光二区、幸福小区、光华厂宿舍、宏建小区、清风雅苑、东苑路、人民医院宿舍、县府宿舍

全年铺设DN100以上管道公里，改造管网公里(DN100以上管道)

实现营业收入万元，其中工程类万元，生活小区420万元，超额完成万元。

二、在开展工作过程中主要做法

(一)、规范企业经营服务管理

2015年华水工程有限公司结合本公司实际情况制定了一系列规章制度，建立岗位责任制、工作例会制度、工程管理办法、项目验收管理办法、公司每个员工绩效考核办法，从每个细节、每道施工工序来规范项目全过程，对职能分工进行细化、量化，做到定员、定岗、定责。

1、充分调动每个员工的积极性和创造性，克服缺少专业经验的种种困难，齐心协力努力工作，为了整个工程按计划、有序进行，通过工作例会制度对存在的问题及时分析，采取措施或调整计划，确保计划落实。

2、抓好质量控制，从源头控制入手狠抓材料关、技术关及人员的质量意识，对每一批入库材料进行抽检，不合格材料不得进场。

3、抓好进度控制，按照项目特征合理安排施工队伍，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，

4、抓好成本管理控制，做到预算标底相对准确、合理，在施工中发生的设计变更和现场签证管理确保合理及时。

5、按照绩效考核办法进行考核，实施全员考核，激发员工勇于担当责任和积极向上的心里。改善公司的精神面貌，以加快企业走向规范化管理的进程。

(二)、强抓企业安全生产管理

1、完善各项规章制度，建立常规检查机制。每月、每季度、节假日前进行安全生产检查及隐患整改。仔细全面地对各部门进行了安全检查，全面部署，彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患。

2、注重员工教育，开展技能培训。今年，我们公司加大了安全生产方面的继续教育培训和特种工培训，对项目管理人员和一线施工人员进行多次安全培训，增强每个员工的安全意识，实现全年生产无事故。

三、存在问题与不足

1、对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工期被动。

2、管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。

3、缺少应对设计不够完善的现场处理能力。

4、有部分施工人员业务素质较差，管理投入不到位，计划得不到落实。

2016年工作思路，

一、项目建设

1、对项目建设程序流程，从项目建议书、可行性研究、初步设计到项目立项，做到提前谋划，早安排、早布署积极做好项目前期策划工作，在时间上争取主动。

2、在初步设计的基础上充分组织讨论，优化方案，降低造价使项目结构更加合理，预算与结算差额不得超过10%。

3、对项目施工中发生的变更设计，隐蔽资料，及时提交业主、监理认可，要求在进入下道工序7个工作日内做好签证盖章。

4、加强项目竣工决算，项目竣工验收后50个工作日，资料、决算报送审计部门审核。

5、项目管理采取一竿子到底的模式，即项目合同签订后由各项目经理负责施工全过程(项目开工报告的审批--施工--质量、进度、安全控制--资料编制--签证--结算--审核--结清账款)责任到人，与绩效考核挂钩。

二、质量管理

1、质量是企业永恒的主题，根据“严格标准、确定责任、百年大计、质量第一”的方针，实行项目技术交底制度，施工例会制度，建立岗位质量责任制。

2、在施工前通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法。

3、对项目部各施工队伍进行技术操作培训，由各材料供应厂家技术人员到现场示范操作和技术指导。

4、严格控制采购材料质量，对每个批次材料必须进行抽样检查，对发现问题立即与供货商联系，直到退货。

5、对每个项目完工后认真做好自查、自检，公司组成联合验收小组对每个工程项目进行验收，要求每个项目合格率达到100%。

6、遵循谁施工、谁负责的原则，对各项目部施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。

三、成本控制

1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析采取降低费用开支，增加盈利。

2、根据项目材料清单，按照工程实际进度组织不同品种、规格的材料分批进场，避免和减少二次搬运。

3、实行限额领料制度，谁领料谁负责保管，项目完工后施工管理人员对其材料领用情况与实际使用情况进行核对，对多领而少用末退回仓库或因保管不当而产生损失的由施工队自己赔偿。

4、注重工程收尾及交付使用，尽快发挥效益。工程完工后，及时拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清保证资金的正常回笼，加快资金周转，降低财务费用。

四、安全生产

1、签订安全生产责任制，责任落实到人，项目施工前组织安全技术交底。

2、对新进员工和项目部施工人员进行三级安全教育，让每个人充分了解安全教育内容。

3、严格执行持证上岗制度，对施工用电、电焊操作、材料设备吊装、机具使用要求持证上岗。

4、公司对在建项目组织每月一次的安全检查，发现问题及时提出整改意见，发出整改通知单，由各项目部落实整改。

五、项目开拓

1、利用企业自身优势积极争取业务，与各房开公司对接，争取市政给排水、消防给水项目，开拓城南、城北给水工程，工矿企业内部项目，实行供排水、道路、水利项目多元化经营。

2、及时收集工程项目市场信息，积极参与市场竟争，参与本地项目及周边地区的项目投标，提高企业的应变能力和竟争力。

3、走捷径，与外地水利施工企业协作，借助他们的资质进行市场水利项目竟争，

4、继续加大对市政类、水利类技术人员的培训力度，培养他们学习施工技术、施工管理，培养他们怎样以技术促进管理，提高管理水平。

六、2016年工作计划

1、完善和细化公司的各项制度、各项考核办法，使之更符合公司管理需要，更具有操作性。

2、提前谋划准备2016年政府性投资项目的建设程序流程，争取在2016年1月份完成项目建议书、可行性研究、初步设计，2016年3月份完成初步设计，5月份完成项目招投标工作，6月份项目进入施工阶段。

3、规范工程项目施工，优化施工组织设计，确保工程施工质量、进度、安全。

4、掌握信息及时参与水利五大员、三类人员、及水利技术工种人员培训，争取在2016年6月份前，完成水利三级资质增项工作。

5、参与市场竟争，符合本企业资质范围内的工程项目都积极参与。

6、做好公司各项综治维稳工作。