机关作风建设研讨方案范文(通用3篇)

山崖发表网范文2024-01-31 13:06:1119

机关作风建设研讨方案范文 第1篇

各科室、管理所(稽查中队)、客户服务部:根据省局、××市局和市委、市政府关于开展机关作风建设集中教育活动的总体部署和措施要求,现对“建章立制、集中整改”阶段的工作安排提出以下实施意见:

一、总体目标

建章立制、集中整改是机关作风建设集中教育的重要环

节,要通过建章立制,规范行为,严格自我约束,建立健全机关作风建设的长效机制。要通过集中整改,切实解决本科室、部门和干部职工作风建设方面存在的突出问题,实现转变职能有新举措,服务水平有新提高,队伍面貌有新改观。

二、具体安排

这一阶段从4月15日开始到4月24日结束,着重抓好以下三项工作:

(一)搞好建章立制(4月15日至4月17日)

完善的规章制度是机关作风建设取得实效的重要保证,局机关将结合实际制定新制度、完善老制度,最终建立起一套健全有效的制度体系。我们将根据前阶段查摆和发现的各类问题,集中研究,追根寻源,从制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,将制定严格的措施保证制度落实;属于制度不完善的,将有针对性地加以健全;属于没有制度的,局机关作风建设集中教育领导小组将加紧研究制定。局机关将加快建立健全干部作风建设和队伍建设方面的一系列规章制度,重点包括以规范内容、组织严密为主要内容的学习制度,以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度,以规范行为、保障工作为主要内容的管理制度,以廉洁从政、加强自律为主要内容的监督约束机制等。要通过落实制度,严格管理,切实加强机关干部队伍建设。

(二)制定整改方案(4月18日至4月20日)

制定整改方案要实事求是、客观公正、明确实在,即要考虑针对性,又要具有可操作性。

1.根据千人评议机关、民主测评、民主生活会、对照检查等活动中排找出来的问题,进行系统的梳理分析、整理归类,理出产生问题的原因、环节及责任人,认识问题的危害性,明确整改的方向,为下一步制定整改方案提供充分的依据。

2.各科室、部门及个人要在分析整理问题的基础上认真制定初步整改方案。整改方案要做到“五到位”:即整改内容到位、方法步骤到位、具体措施到位、工作责任到位、时限要求到位。

3.各科室、部门对整改方案要进行讨论完善,要向部门员工征求意见、组织讨论、提出建议,对整改方案作进一步的修改完善,在此基础上形成正式的整改方案,局机关作风建设集中教育领导小组办公室要汇总各科室的整改方案,形成局机关的整改方案。

4.要对整改方案层层把关,并在一定范围内公布,接受监督。局机关集体的整改方案要在4月24日汇总完成后正式上报给市机关作风建设集中教育领导小组办公室。

(三)落实整改措施(4月21日至4月24日)

1.要细化方案,提高可操作性。局机关的整改方案将分解落实到责任科室,各科室要将整改方案分解细化,明确具体的整改时间和要求,落实具体的整改责任人,以增强整改的可操作性。

2.要抓好整改,提高成效。要把工作的着力点放在整改措施的落实上,根据轻重缓急,能够立即整改的要即行即改,暂时有困难难以整改到位的,要创造条件、列出计划,分阶段实施整改。要围绕解决突出的问题,重点加强理论学习,提高思想素质;加强业务培训,提高服务水平;加强内部管理,规范行政行为。

三、有关要求

1.目标要明确。要把建章立制作为加强机关作风建设的重要举措,把集中整改的成效作为检验集中教育活动成败的重要标准。各科室部门要严格按照这一阶段的目标要求,认真扎实地作好各项工作。

2.责任要落实。认真落实责任,是建章立制、集中整改阶段工作顺利进行的重要保证。要建立起明确有效的责任体系,分级负责,真整真改,确保整改落到实处,取得实效。

3.督查要到位。加强督查,是这一阶段工作取得实效的重要环节,各科室、部门负责人要切实履行职责,加强工作指导,加大督查力度,使集中整改工作有序展开。局机关将进一步建立健全整改工作的考核、奖惩机制,把整改情况纳入对科室、个人的考核范围,作为评价工作优劣的重要标准。

机关作风建设研讨方案范文 第2篇

一、指导思想

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力发扬党的优良传统和作风,全面加强干部作风建设,为推动规划事业全面发展提供强有力的政治保障和组织保障。

二、工作重点及目标

为全面加强我局机关作风建设,全面贯彻落实科学发展观,围绕旗委、旗人民政府作风建设“德、能、勤、细、实、严、公、廉”八项重点,力争在短时间内实现干部思想作风显著改善,工作作风明显改进,服务水平明显提高,纪律观念明显增强,全力创建“团结、廉政、务实、创新”的机关良好形象。

三、具体措施

(一)强化学习教育,提升队伍素质。制订学习教育活动计划,既学政治理论又学经济知识,既学相关业务又学法律法规,提高管理能力、组织能力、理论联系实际能力和协调人际关系的能力,增强驾驭全局的本领和才干。一是以多关心了解政治理论来增强驾驭全局能力。面对我旗全面打造“绿色准格尔、人文准格尔、创新准格尔”的目标,面对人民群众对城乡规划工作的现实要求,以科学发展观为统领,通过专业刊物和网络等途径,及时把握新形势下新的理论方法和指导思想,用政治理论武装头脑。二是以多学习掌握业务知识来提升服务经济社会发展水平。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求,以激励政策鼓励干部职工加强学习教育培训,采取多种形式努力提升领导干部的规划意识,学以致用、学有所用,把学习成果体现在改进工作上,把学习成效体现在推动实践上,努力使大家成为业务的能手、管理的行家。三是以多组织开展文体活动来提高团队协作精神。通过组织开展规划征文、拓展训练等活动,寓教于乐,锻炼队伍,提升能力。

(二)创新服务举措,提高服务效能。一是重点建设项目绿色通道服务制。重点项目由专人负责特事特办,在不违规的情况下尽量简少办事环节,优化办事流程。二是重点项目特色服务制。对全旗重点项目进行责任分解,推行“保姆式”、“菜单式”等特色服务,局各领导按照分管口对重点建设项目进行分解落实,协调处理项目建设过程中涉及的规划问题,保持工作的连贯性。三是全程跟踪服务制。对城市建设和发展的重点项目,明确专人负责与各苏木乡镇、相关部门、相关企业联络,保持政策信息沟通和建设项目对接,做到项目到哪里,规划服务就到哪里。四是服务质量监督制。将《准格尔旗规划局服务指南》发放各苏木乡镇和相关部门、相关企业,通过信息的及时反馈,对服务质量进行全过程监督,对问题及时进行整改。

(三)规范行政行为,确保政令畅通。一是全面开展机关重点股、室和窗口服务专项治理工作,明确工作职能,公开服务承诺,规划管理工作由审批向服务、被动服务向主动服务、事后服务向事前服务转变,全力提升“阳光规划”服务品牌。二是深入贯彻以人为本的规划理念,全面施行城乡规划“六公开、六公示”,推进规划许可听证制度。三是大力推行“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与”的规划编制程序,切实增强城乡规划的透明度,保障公众的知情权、参与权和监督权,提高规划决策的民主性。四是建立建设项目日常巡查制度,对批后建设项目实行全过程监管,有效规范建设行为。五是大力开展“制度建设年”活动,制定出台《准格尔旗规划设计审批运行管理办法(试行)》、《准格尔旗建设项目规划审批批后监督管理办法》等规划管理制度,使规划管理工作更加规范、高效。

(四)完善工作机制,提高工作水平。一是定期汇报制。定期向旗委、旗人大、旗人民政府、旗政协汇报规划工作,主动接受领导和监督,保持规划信息和工作畅通。二是主动服务制。服务苏木、乡、镇。成立专门工作小组,分别到六镇两乡一苏木进行走访,主动了解重点项目的规划建设需求,听取苏木乡镇党委、政府对规划实施和管理等方面的建议和意见;服务企业。会同相关部门对全旗范围内近年投资建设的工程项目开展规划服务专题回访和调研活动,尽最大可能帮助企业解决实际问题。三是宣传常态制。认真贯彻落实《城乡规划法》,利用局规划网站、旗内各类媒体,全方位报道规划部门在能力作风建设提升方面各种举措和创新;加大规划信息报送力度,加强规划网站管理,对工作推进情况实行动态报道;将“规划下基层、进社区”作为常规性宣传工作,就如何进一步改进机关作风、做好规划服务工作、提高工作效能,广泛听取人民群众、服务对象的意见和建议。

(五)工作全面推进,加强作风整顿。一是宣传、实干同步,加强和改进作风建设的影响力。发挥新闻媒体作用,重大活动及时报道,做到广播有专题、电视有专栏、报纸有专版,通过经常性地宣传城乡规划工作好的做法,营造以作风建设推动全旗经济社会跨越发展的浓厚舆论氛围。二是教育、管理并举,保证作风建设的执行力。进一步完善内外监督机制,强化内部约束和外部监督。对内,明确专人负责对机关作风、目标任务完成情况进行督查,对外,建立项目单位规划报建员制度,让他们既当报建员又当行风监督员。三是预防、惩治并重,保证作风建设的实效性。认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,加强和规范对人、财、物的管理,厉行节约,反对铺张浪费;大力开展廉政文化进机关活动,以廉政格言上桌、廉政漫画上墙等方式,进行宣传教育;研究制定效能责任追究制以及机关作风建设长效机制,以制度管人管事,规范干部职工的工作生活秩序,确保勤政廉政。

四、工作步骤

根据旗委统一部署,将加强和改进作风建设活动与“创先争优”活动和“心系群众、服务基层”实践活动相结合,同安排、同落实,有计划、按步骤地深入开展。共分为五个阶段开展:

第一阶段:动员部署阶段(5月26日—5月31日)

主要任务是:一是召开全局干部职工会议,传达学习旗作风建设活动动员大会精神,学习讨论《关于加强和改进作风建设的实施意见》和旗机关作风建设领导小组办公室《关于加强和改进机关作风建设实施方案的通知》等文件。通过宣传发动,统一思想、提高认识,引导全局干部进一步增强提升素质的紧迫性、自觉性和主动性。二是成立局加强和改进作风建设活动领导小组;召开专题会,研究制订局加强和改进作风建设活动实施方案;对每项工作再分解,对相关举措再细化,以阶段性成果保障全年各项目标任务的顺利推进和完成。

第二阶段:查摆问题阶段(6月1日—6月15日)

主要任务是:一是开展自查自纠。各股室和全体机关干部结合本职工作和个人思想实际,认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风上存在的问题,深刻分析产生问题的根源,对照旗委作风建设工作要求,完善措施,明确作风建设工作重点和努力方向。每个机关干部特别是中层以上干部要形成自我检查书面材料。二是广泛征求意见。通过发放征求意见表、调查问卷、设立征求意见箱召开党组织生活会、谈心会、座谈会等等广泛征求社会各界意见和建议,认真开展批评和自我批评。

第三阶段:整改完善阶段(6月16—7月15日)

主要任务是:对照存在的问题,采取措施做好整改工作,针对各方面提出的意见和建议,能及时整改的,立即整改;一时难以整改的,制定整改方案,分阶段目标,明确各阶段的任务和措施,做到环环相扣,步步深入,突出针对性、可操作性,着力解决实际问题,取得实际成效。整改方案要明确任务,突出重点,落实责任。要深入剖析原因,抓住问题实质,扎扎实实加以整改,做到问题不整改不放过,问题整改不到位不放过,决不允许走过场,搞形式主义。要求全局干部高标准严格要求自己,结合工作实际认真整改,严禁推诿扯皮,严禁拖延不办,严禁敷衍了事。

第四阶段:督促落实阶段(7月16日—9月30日)

主要任务是:一是加强对改进机关作风工作的监督检查,要组织有关人员采取日常督办、处理效能投诉、开展明察暗访等方式开展监督检查,监督检查情况将作为年终干部考核的重要依据。二是强化机关干部责任意识、服务意识和法制意识,建立健全并落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制度。通过建章立制,进一步规范机关工作程序,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

第五阶段:总结推广阶段(10月1日—12月15日)

主要任务是:结合明查暗访、民主评议的结果,完成个人年度考核。认真总结加强和改进作风建设活动中行之有效的好做法、好经验,加以提炼总结,使作风建设走上制度化、规范化的轨道,形成长效机制,发挥长效作用。同时将我局在工作总结出来的好的经验、涌现出的优秀干部进行推荐上报。

五、工作要求

(一)加强组织领导。领导班子要把干部作风建设列为党风廉政建设责任制的重点内容,按照党风廉政建设责任制的要求,明确抓干部作风建设的具体责任。主要领导要负总责,班子成员要按照分工切实负起分管范围内作风建设的责任,并要以身作则带头加强作风建设。要严格责任追究,对分管范围内干部作风问题突出、长期得不到改正的,要追究有关领导的责任。:

机关作风建设研讨方案范文 第3篇

加强机关行政效能建设活动第二阶段实施方案

根据转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组的部署及局《开展转变干部作风加强机关行政效能建设实施方案》,转变干部作风加强机关行政效能建设活动第二阶段(查摆问题阶段)的时间是20__年3月中旬至3月下旬。为促进第二阶段工作扎实有序推进,确保取得成效,特制订如下实施方案:

一、时间安排

20__年3月中旬—3月下旬。

二、总体要求

按照公安局开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动的部署和要求,深入组织开展自查自纠活动,通过各种形式广泛征求群众意见,深入认真查摆本单位、本警种和个人近年来在干部作风、机关行政效能和执法办案方面存在的突出问题,深刻分析原因,明确整改方向,制订整改措施。

三、重点查摆的问题

本单位要按照对照局提出的在转变干部作风、加强机关行政效能建设和执法方面存在的14个方面突出问题认真开展查摆活动,同时还要结合县局作风效能建设领导小组提出的12个方面问题进行认真查摆,这12个方面的问题是:

1、宗旨意识不强,群众观念淡薄,严重,脱离群众,漠视群众,门难进、脸难看、事难办的问题。

2、责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高的问题。

3、缺乏干事激情,精神状态不佳,创新能力不强,因循守旧,学风不浓,玩风太盛的问题。

4、脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效,弄虚作假,形式主义严重的问题。

5、为政不廉,,吃拿卡要,铺张浪费,讲排场、比阔气,拜金主义、享乐主义严重的问题。

6、该取消的行政审批项目不取消,该下放的行政审批权限不下放,该向群众公开的事项不公开,致使审批事项、审批环节过多,办事程序不透明,造成办事成本过高,办事时限过长,甚至办不成事的问题。

7、部门职能权限不清,部门内设机构设置不合理,造成投资者和群众办事难,机关办事效率低的问题。

8、部门利益至上,对需多个部门审批的项目有利就争,无利/,!/就推、就拖,造成一些承办事项无人最终负责,办事时限无法保证的问题。

9、办事或审批的程序不科学,有重复的内容和环节,与相关部门衔接不好的问题。

10、群众或投资者申报审批事项的材料不合适而不提出、不指导群众或投资者完善材料,导致多次反复的问题。

11、机关干部素质不高,工作能力不强,无法履行岗位职责要求,造成办事效率低下、质量不高的问题。

12、监督工作不到位,行政效能监察没有执行,造成责任追究无法落实的问题。

四、查摆方法步骤

1、进行思想发动。要通过不同的形式,逐级进行思想发动,向广大民警“三个讲清”:讲清为什么要查摆问题,讲清重点要查摆什么问题,讲清怎样联系根源明确整改方向,使广大民警把思想认识切实统一到查摆问题的要求上来,增强查摆问题的自觉性和紧迫性,真正沉下心来,把干部作风和机关行政效能建设及执法方面存在的突出问题查摆清楚。

2、广泛征求意见和建议。要通过走访群众、设立意见箱和举报箱、发放征求意见表、召开人大代表、政协委员、特邀监督员、派人士、企业家、群众代表等社会各界人士的座谈会等方式,向广大群众、服务对象和社会各界广泛征求意见和建议。将征求到的意见和建议分类汇总,在本单位公开。

3、认真查找存在的突出问题。本单位和个人要按照活动的总体要求和公安特点、工作职能、岗位职责,深入开展自查自纠,通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式,认真查摆本单位、本警种和个人近年来在干部作风、机关行政效能和执法方面存在的突出问题,特别要对基层和群众关注度比较高、涉及群众切身利益的窗口、执法、行政管理部门存在的问题进行重点查找。查摆问题要勇于批评和自我批评,要敢于面对问题,揭露问题。把查摆问题的过程,作为进一步解放思想,统一认识,自我教育的过程。

4、深刻剖析原因。要分层次召开专题讨论会,对查摆出来的问题进行深入分析。剖析原因要运用科学的方法,抓住主要矛盾,由表及里,透过现象看本质,把造成问题的各种可能原因罗列出来,进行全面分析,然后找出主要原因和次要原因。对一个问题,要看它是因为事业心、责任感不强,工作作风不正造成的,还是因为体制机制不完善,机构设置职能配置不科学,审批办事程序不合理造成的,或是因为个人素质不高、工作能力不强造成的。既要分析工作主体方面产生问题的原因,也要分析监督、督促工作不到位,违纪处理不及时方面的原因。通过剖析原因,切实抓住问题的实质,特别是一些由制度和工作人员不适应带来的问题要剖析透彻,找准问题产生的根源。

5、研究提出整改方向。在对存在的问题进行分析,找出原因的基础上,针对共性的问题、集中的问题和特别重点的问题,研究提出整改方向。属于事业心和责任感、工作作风不正的问题,主要在加强思想教育、转变工作作风上下功夫整改;属于体制机制、机构设置职能配置的问题,主要在深化体制改革,创新管理机制,调整机构设置、理顺职能配置、优化审批程序上下功夫整改;属:请记住我站域名于个人素质、工作能力的问题,主要在加强学习培训,提高干部素质和业务工作能力上下功夫整改。

6、做好查摆问题的分类汇总。各单位要在对查摆出来的问题进行认真梳理、分类汇总的基础上,研究确定一批本单位集中整改的重点问题,填写《各单位查摆问题情况表》,及时向县局作风效能办汇报,并向提出意见和建议的单位和群众进行反馈。

五、基本要求

(一)充分认识做好查摆问题阶段工作的重要性。查摆问题阶段是转变干部作风、加强机关行政效能建设活动中承前启后的重要阶段,对于巩固和扩大学习动员阶段成果,打牢整改工作基础,确保转变干部作风、加强机关行政效能建设活动取得成效至关重要。这一阶段的工作社会各界群众关注,关系到下一阶段的整改工作是否具有针对性。必须要充分认识做好这一阶段工作的重要性,切实加强领导,精心组织实施。

(二)领导干部要带头。查摆问题阶段工作搞得好不好,能否达到目标要求,关键在于领导干部能否高度重视,发挥表率作用。各单位的领导干部特别是主要领导要从自身做起,带头查摆问题,带头开展批评与自我批评,带头剖析原因,带头明确整改方向和整改措施,从而带动本单位查摆问题工作的深入开展。

(三)坚持实事求是。查摆问题必须坚持实事求是的原则,有什么问题就查摆什么问题,什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题,既不能有意掩盖,避重就轻,把自身存在的问题说成是别人的问题,把属于个人的责任说成是整个单位的责任,推卸个人责任;也不能把属于主观因素造成的问题推到客观原因上,把作风、能力上的问题说成是体制机制上的问题,逃避主观责任。

(四)坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时,对于查摆出来的问题,具备条件马上改的要立即改,并把边查边改的结果反馈给相关的服务对象和群众。

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