门窗线上招商峰会总结 第1篇

2022年12月9日，在第17届中 国建材家居市场年会上，中 国建筑材料流通协会面向社会正式发布2022中 国城镇建材家居市场饱和度预警指数（BHEI）。数据显示，全国建材家居景气指数BHI10月份为，环比下跌点，同比下跌点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为亿元，环比下跌，同比下跌；2022年1-10月累计销售额为亿元，同比上涨。（BHEI为中 国城镇建材家居市场饱和度预警指数，适用于各城镇对当地建材家居市场饱和度的测试，从而指导当地建材家居市场的规划与建设。）

门窗线上招商峰会总结 第2篇

在家居建材领域，线上新媒体跟线下新渠道的结合是一种非常重要的方式，值得门窗经销商去关注。

具体来说，门窗经销商可以与建材等领域新媒体大V合作或者自己门店开通公众号、视频号等新媒体账号，打造新媒体经销矩阵，通过制作精美的文案、视频等新媒体作品，展现其美观的体验式展厅和实景案例现场，提高线上线＊＊量、积累粉丝资源，帮助门店低成本获客，打造属于自己的私域流量池。

为更进一步夯实渠道优势，门窗经销商还可以借助线上直播的方式，实时直播“带货”，打破时间和地域限制，深度赋能渠道销售。通过每日直播分享+门店区域同城直播，让全国消费者更进一步了解经销门窗品牌，通过线上直播为各地门店引流，赢战终端。

挑战是巨大的，但机遇也常伴随而生。门窗经销商们正面临着一个日月趋新的市场环境，此时，若想抓住机遇，赢得挑战就必须立足于当前，着眼于未来，制定出全新的市场应对之策，学会转变，赋予行动，持之以恒。2023，门窗经销商们将会过得更好。

2、本报告的所有信息均基于发布单位由自身平台数据和公开合法渠道获得，其中上市公司相关财报数据均来源于财经媒体及相关财报报道，数据仅供参考，不作为研究依据、法律依据与凭证。

门窗线上招商峰会总结 第3篇

作为家居建材产业链上重要的配套环节——门窗，近年来既经历了房地产业深度调控、产业链快速转型和升级迭代的“大爆发”，又面临后疫情时代用户需求的“大变革”，甚至还包括铝材、玻璃和密封胶等主要辅材的“涨和缺”，正步入由量变到质变的历史跨越。从数字化、信息化、工业化到智能建筑、绿色建筑……2022年，新一轮系统门窗的产业升级与革命已然到来。

2022年，我国经济总体量首次突破“百万亿”大关，成为“疫情时代”全球唯一实现正增长的主要经济体，其中房地产业及建筑业占GDP比重达，地位举足轻重。同时，铝门窗全年的市场总产值保持在3000亿的水平，门窗产品销量增长虽然不明显，但整体市场的巨大体量，以及城市更新、智能升级等众多潜在需求的萌发，依然是建筑市场内被看好的细分产业之一。特别是在中高端市场的系统门窗，它在欧洲市场的渗透率达到 70%，而中 国系统门窗的渗透率仅为5%左右，假设 2025 年系统门窗渗透率达到 20%，以此测算，即使门窗的应用面积保持不变，但中 国的门窗市场总产值仍将得到大幅提升。

如今，房地产市场黄金发展的红利期结束，系统门窗面临疫情干扰及房地产行业景气度持续下行的局面。然而随着近期各地限购松动，尤其是集中在二、三线城市回暖明显，并且伴随着“碳中和”“碳达峰”等国家重大战略决策的不断推行和落实，地产存量市场的需求持续提升，依然给系统门窗提供了足够强大的增长动能。

多年来，虽然中 国门窗行业“大行业、小企业”的格局依然存在，但不可否认的是中 国门窗行业也在不断提速发展。2022年，市场对门窗行业的关注度越来越高。越来越多的门窗企业灵活顺应新媒体的发展潮流，布局营销矩阵以拓展行业深度，深挖市场潜力，打通上下游关节。同时，新消费群体对产品性能、质量、美观、节能等提出了新的要求。从“大行业、小公司”的无序竞争阶段，到开启存量搏杀的新时代，门窗市场已进入一个前端的大转折时期。消费场景、营销服务、供应链管理、生产制造、产品研发等环节都在发生深刻变革，各门窗企业要实现可持续发展，利润要一点一滴地“挖掘”出来。

门窗线上招商峰会总结 第4篇

为了更好地改善环境卫生面貌，切实提高人民群众的生活质量，真正做到经济社会的协调发展，结合街道实际，开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章**，建立了自己的考核机制，提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入，今年街道投入大约110万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、填埋场、垃圾运输、基础设施等)，今年各村总计投入大约70万元资金用于各村环境卫生管理，保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾，无卫生死角，无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务，日产垃圾60吨，保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年打算投入50万元再增添一台机器，保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理，我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒，对已经损坏的垃圾箱进行了更换，实现了垃圾设施周围无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生，街道配备专员对这块进行负责，及时处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的清理，西坞很早以前就开始了对主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁，保证河面上无漂流物。

门窗线上招商峰会总结 第5篇

xx年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水*，实现容貌整洁，环境美化的目标。

一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁**，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次，**扬尘，基本实现席地而座的目标。

二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。

三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整洁村跟踪检查**，充分利用市民巡访团的作用，加强社会**力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。

门窗线上招商峰会总结 第6篇

消费升级和用户需求品质提升的浪潮已经来临，人们对生活品质的要求将越来越高，势必也会对门窗的安全性、专业化以及标准化提出更多更高的要求，如何通过提升安装服务取得用户信赖、打造品牌口碑，是门窗企业在未来市场竞争中脱颖而出的关键。

可以预见，在门窗行业逐渐走向竞争白热化、产品同质化的背景下，安装和后期维护等服务系统的升级与创新，将成为门窗企业应对全新竞争环境的突围点，同时也是行业升级、品牌升级的必经之路。

门窗线上招商峰会总结 第7篇

一、指导思想

认真贯彻落实党的_精神，坚持科学发展观，围绕服务“满园工程”和创建四型机关，依托“创新年”活动，按照为民、务实、科学、公正、协调、廉洁的要求，以创新理念、改进作风、提高能力、完善机制、加强监督为重点，全面实现效率高、质量优、效益好、能力强的工作目标，促进行政服务提速，为群众提供“便民、规范、廉洁、高效”的行政服务。

二、基本原则

（一）创新务实的原则。各部门行政服务窗口紧紧围绕招商引资、经济社会发展和基层、企业、群众的需要，急人之急、想人之想，从实际出发，创造性地开展便民便企的窗口服务工作。要主动适应开发区建设发展的新要求，不断创新窗口服务机制，真正发挥好行政服务窗口的职能作用。

（二）公开规范的原则。各部门行政服务窗口对所有服务项目实行规范受理，做到公开透明：即公开服务内容、审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺期限、收费标准、办事结果。

（三）高效便民的原则。各部门行政服务窗口要把提高行政效率、方便企业和群众作为窗口工作的出发点和立足点，按照面向基层、面向群众的要求，尽量减少流转环节，精简申报手续，简化申报材料，在法定工作时限内压缩承诺时限，使服务工作按照程序最简、路径最短的要求高效流转，力求达到三个满意：基层满意、企业满意、群众满意，确保窗口良好的服务质量。

三、总体目标

按照创建四型机关和“创新年”活动的要求，以提升行政服务水平、优化招商引资和经济发展环境，让客商和群众满意为目标，通过一系列行之有效措施和严格量化考核，切实提升运行质量和管理水准，保证行政服务的提速、提质、提效，努力实现行政服务窗口工作制度化、标准化、程序化、规范化，更好地促进开发区又好又快发展。

四、主要内容

(一)实行文明接待

1、行政服务窗口人员必须置牌上岗，着装整洁，行为端庄。

2、对前来咨询的群众有问必答，接待群众主动热情，微笑服务，文明用语，使用“您好；请坐；请问您办理什么业务；马上办；请排好队；对不起，机器出现故障，请稍等；请签名；谢谢；再见”等文明服务用语。

门窗线上招商峰会总结 第8篇

居美丨中 华建材网招商学院立足“让天下没有难招的商”，打造实战招商定制课程，助力企业在市场营销环境多变的形势下从容面对。以全体系知识构建、完整学习闭环、数据化精细管理和多年实战精炼为要点，提升企业招商团队战斗力。

2022年，居美丨中 华建材网招商学院全年进行培训214场，覆盖企业939家，培训招商人员共计6116人。其中，实现线上培训121场，覆盖企业119家，培训企业招商人员1259人。走访式培训83场，覆盖企业495家，培训企业招商人员3507名；在佛山、重庆、嘉兴等地落地实施10场专场培训，覆盖企业325家，培训企业招商人员1348人。

培训类型

覆盖企业

覆盖企业招商人员

线上培训

121

119

1259

走访式培训

495

3507

落地专场培训

325

1348

214

939

6116

截至目前，居美丨中 华建材网招商学院拥有行业5年以上实战经验讲师15名，可定制化、规模化实施企业招商培训，以专业赋能企业渠道发展。

门窗线上招商峰会总结 第9篇

财报显示，2022年第三季度，罗普斯金实现营收亿元，同比减少；归母净利润为万元，同比减少。

2022年前三季度，实现营业收入亿元，同比增加；归母净利润为万元，同比减少。

2022年，门窗行业竞争格局也正在发生重塑，由分散市场向集中市场过渡，由单一业务向多元业务整合，优质企业开始拥抱资本，不断发展壮大，成为行业标杆。值得期待的是，门窗行业上市企业必将成为门窗产业的中流砥柱，为大门窗产业的中兴发展注入最强动能。

门窗线上招商峰会总结 第10篇

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

作为一个营销助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置。清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。正确认识所处的位置。

就地位而言：从**决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看，属“执行者”地位。对处理一些具体事物，又处在“**者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部门负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为**参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”。服务到位但不干预上级工作。

只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的营销专员。

催办和协调是我的主要工作之一，感谢各办同事都给予了我很大的**，自已也努力在短时期内提高专业知识水*，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方。

为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中采取不同的方式了解生产销售情况，倾听各办**和员工的建议，围绕公司**决策和销售经营实际，心得体会及时向总经理反映。

承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓。二是先办上级和外来的，后办内部的。但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向**负责，向员工负责。

虽然作了一些应该作的工作，这与总经理**和各部同仁的大力**是密不可分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在：

1、**研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为总经理参谋还不到位。

2、对本公司产品的专业知识不够，在产品设置等方面没有起到参谋作用。

3、个人文化知识不够丰富，文学、各种软件知识运用、财务等等知识急需充电。

20__年，我科护理工作在院领导和护理部支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体发展目标为指南，继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，内强素质，外树形象，严格落实各项护理核心制度，打造我科护理服务品牌，全面推进了各项护理工作的开展，年计划目标达标率95%。本年度，我们重点做了以下几项工作：

一、内强素质，外树形象

每月召开一次全科护士思想素质教育大会，结合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。

二、深入开展整体护理，全面提高职业素质

1、组织学习《儿科学》，熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。

3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。

三、重视护理人员素质培养，加强业务学习，技术训练，提高应急急救能力

1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺成功率，提高了技术水平。

2、年资护士加强应急急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。

3、加强了护理人员的法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度

1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。

2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。

3、严格执行床头交接班制度，对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做好了详细报告。

4、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房，确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。

5、开展了婴儿抚触，拓展护理技能。

五、护理人员较出色的完成护理工作

__年的经济收入比__年稳步提高，全年本科基础合格率达到90%以上，健康教育覆盖率达到100%。在“”国际护干节中，有两名护士被医院评为“优秀护士”，整个儿科被市团委评为市“青年文明号”组织，护士长获得市团委“十大杰出青年”的光荣称号。

一年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员认真学习，严格管理，具体落实。通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，使儿科的护理质量有了明显的提高病人满意度也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一步提高，服务态度有待进一步改善等等，今后我们将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量高峰，换儿科护理新面貌。

时光飞逝，转眼间XX年已过一半，在这短短的六个月里，在领导的支持下，在同事们的帮助下，使我逐渐从一名新员工时的不知所措，到现能为她人分担，基本掌握工作流程的年轻员工，这半年是充实的，也是快乐的。相信在“寻觅需求创新经营，与时俱进稳步发展”经营指导思想的引领下，我们情满站超市所有员工会在寻觅需求的道路上再创新，在公司发展的道路上留下自己最光彩的一笔，现将个人工作总结如下：

门窗线上招商峰会总结 第11篇

1、组织学生开展有意义的活动，参与学生的活动，在具体的活动中进行的教育才是最有效的教育，学生才会接受。

2、赞美孩子。不管是开家长会，还是平时和家长联系，一定要真心实意地赞美孩子，让家长对自己的孩子有信心有希望。

3、善于表达对学生的关心和爱护。每个老师都爱自己的学生，但学生不见得懂得你对他们的爱，因此，我们要利用一切机会和学生接近，向他们表达你对他们的关心和爱护。

4、给每个学生发光的机会。不管是学校组织的活动还是自己班级组织的活动，我都放手发动学生，让每个学生东行动起来，参与到活动中去，让他们都有字的自豪的地方。而不是指定几个学生，其他学生无动于衷。

5、善于倾听学生的心声，拉近和学生的距离，做学生的好朋友，好帮手，好伙伴。

门窗线上招商峰会总结 第12篇

美工本身就是细活，着急是没用的。有了基本的审美观，需要创作时心情放松，做些想做的事，吃点想吃的东西，随心所欲，给提供自己创作灵感环境。不要意味的坐在电脑前去想，事倍功半，会把自己郁闷死。所以我的建议就是：多看，多模仿，多做，多比。切忌自己没有什么审美观就盲目创作，其实模仿没什么可耻的，是学习的毕竟阶段。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年x月，我来到xx团队从事美工工作。近x个多月以来，在公司**以及同事们的**和帮助下，我较快地适应了工作，在工作中得到了锻炼，学到了很多知识，见识了很多东西，从我个人来说收获无限的。

从整体上体验：在几个月中参与了xx等促销活动。大概熟悉淘宝商城的运作流程，从货品到装修到客服到打包到物流，还有售后、店内促销等。但对整体运营的熟悉程度是远远不够的，工作也缺乏整体规划及条理性，这方面是有待加强的。从细节体验：现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验。

但对于整店整体风格的把握，还有爆款页面的打造，还是有所欠缺的。设计方面一直追求的都是视觉上的美观为重，往往遗忘了做图的目的和重点，这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。进步的空间还很大，仍需继续努力!工作态度体验：x总做事的严谨细致及同事们恪守本分，加班加点的工作精神是值得我称赞及学习的。由于个人领悟能力有限，很多运营技巧及专业技能未能全面的掌握，这需要本人在新的一年中以一种更踏实虚心的态度来学习，以求突破。

下面我就工作中一些问题，发表一下个人的看法。

(一)产品款式及价格。在新的一年我认为团队应该在产品开发上**力量，开发出一批款式新颖又有价格优势的产品。

(二)建立协调沟通机制。我认为应该跟供应商或我们xx工厂建立协调沟通机制，以确保在供货时间和质量上得到保证。良好的沟通也可以避免不必要的损失，至少能把损失降到最低，或者将问题扼杀在摇篮之中。不会出现产品有大量瑕疵的情况下仍大批量生产。

(三)建立仓库操作规范流程及进出仓标准，并严格执行。做好没个环节的品控，以出仓产品零瑕疵为目标。

以上是我个人工作上的总结及一些问题粗浅看法。展望20xx年，我将在公司**的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，不断提升自己的职业技能及素养，与各位同事团结一心，开拓进取。希望杜雅琳在新的一年能扭转局面，取得大发展。

——油田作业工个人工作总结 (菁选3篇)

忙碌中的20xx年即将过去，充满希望的20xx年即将来临。审视自己进入建立门厂七个月来的工作，总结得失，感触很多，有工作的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时的惆怅，非常感谢建立门厂给了我这个*台，令我在工作中不断的学习，慢慢的提升自身的素质。回头一望，在这七个月中既有成绩也有不足，现将七个月来的主要工作总结如下：

一、自进入建立门厂以来，在**和同仁的关怀与**下，明确了自己的职能位置，技术能力获得一定的提高。从预算、优化下料单、制作单、到业务的接触、及售后服务，这些实践使自我技术水*和沟通能力有了。

二、不敢言成绩，但总的说一下自己的收获，在这七个月技术方面使我自身技术水*有了一定的提高，我感觉最大的收获是门厂业务的接触、开展，使我增长了见识与提高了沟通能力。

三、工作中不足

1、工作经验和相关技术知识仍需进一步学习，积累。

2、对技术力度还需进一步加强，虽然自我技术水*有了一定的提高，但技术力度都明显不够，出现了这样或那样的一些问题。

3、在对外业务及沟通方面，还需要很大的提高。

四、在今后的工作中，我将努力学习新的知识及技术职能，不断提高自身的素质水*，做好自己的本职工作，同时要更勤奋的学习门厂生产技术、提高产品品位、同时提高产品效益和质量。争取为建立门厂的再次跨越腾飞做出自己仅有的贡献！

以上是我在一年工作总结，纵观一年的工作，客观自我剖析，还存在很多不足之处，请**及同事的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

今年以来，在县委、县政府的领导下，我局安全工作坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观作统领，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，大力强化安全责任，认真落实“一把手”负总责的安全职责，进一步完善安全管理制度，全面排除安全隐患，不失时机抓好安全各项防范工作，为全县招商工作的健康发展营造良好环境。