健康江西行动典型案例范文 第1篇

中心按照以评促建、以评促改的指导方针，在中心管理水平、业务技术能力、医疗装备完善、医疗服务质量、党建精神文明建设、后勤保障供应及基础设施建设等方面都上了一个新台阶。2020年5月，中心顺利地通过了省卫健委评审，成为社区医院建设评估合格机构。在社区医院建设工作中，一是建章立制，进一步提升医疗水平。中心建立健全了医疗护理规章制度，确保医疗服务安全可靠。严格落实首诊责任制。做到每季度进行医疗质量改进会，提出改进意见，明确改进时限，确保医疗质量稳步提升。提高了院感防控意识，规范了手卫生管理，严格执行消毒隔离制度。二是不断壮大医疗卫生服务队伍。中心近几年通过公开招聘已取得执业资格的大、中专院校毕业生，不断壮大医疗卫生服务队伍。三是加强培训，提升医疗水平。通过派人员到上级医院进修，参加学习讲座等方式提高医疗水平。中心每周二下午为全院学习日，通过外请专家、互教互学等方式，取长补短，不断提升医务人员的业务水平。

健康江西行动典型案例范文 第2篇

创建国家卫生城市之前，农贸市场难落脚，街道路面乱糟糟，背街小巷像垃圾窖，餐饮小店油污乱倒，城区随处垦荒种菜，猫犬宠物随地便溺...这都是抚州曾经的“脏乱差”的突出写照，深受市民群众所诟病，也严重影响抚州对外形象。

抚州市位于江西省东部，辖9县2区及抚州国家高新区、省级东临新区，总面积万平方公里，全市现有人口406万。市中心城区建成区（含临川区、东乡区、抚州高新区共12个街道、镇）面积平方公里，户籍人口万人，常住人口万人。抚州有着1900多年的设郡历史，先后涌现了以王安石、曾巩、陆九渊、汤显祖等为代表的一大批名儒巨公，享有“才子之乡、文化之邦”，赣抚粮仓，“三宜”（宜居、宜业、宜游）天堂，海西近邻，红色苏区，产业新城，戏曲之都等美誉。抚州同属国家鄱阳湖生态经济区、海西经济区、原中央苏区振兴发展战略区、长江中游城市群、国家生态文明试验区、江西内陆开放型经济试验区6个国家级区域发展战略平台，拥有国家生态产品价值实现机制试点市、国家园林城市、国家森林城市、国家新型工业化产业示范基地（数据中心类）、国家戏曲文化传承创新发展试验区、中国传统村落集中连片保护利用示范市等全国性名片。

十八届五中全会作出“推进健康中国建设”的重大决策，党的十九大作出“实施健康中国战略”的重大决策，将维护人民健康提升到国家战略的高度。为确保中央决策部署落地见效，抚州市委、市政府崇尚创新、注重协调、追求绿色、厚植开放、深谋共享，本着以创建促进城建、以创建优化管理，为民打造“干净、整洁、有序、文明”优良环境的出发点，决策启动中心城区创建国家卫生城市的重大工程。在“基础弱、差距大、短板多”的不利条件下，抚州市直面矛盾困难，聚焦突出短板，精准滴灌投入财力人力，快速高效开展整治提升，城市硬件建设水平和软件管理水平实现同步建设，同步提升，持之以恒地将创卫工作推向深入，坚定不移地朝着健康抚州的目标奋力迈进！

健康江西行动典型案例范文 第3篇

紧密结合街道社区，将自身工作与街道社区的工作相结合，一是利用社区邻里中心健康小屋建设，做到固定每周利用半天时间片区医护人员至社区办公，将公卫体检、慢性病患者及重点人群随访、干预和用药指导服务工作送至社区居民的家门口，增强居民的信任度，进一步方便群众。二是每个片组建立慢性病自我管理小组活动组建微信服务群，方便居民随时咨询及开展健康随访。三是对出门有困难的社区居民，如卧床不起、年龄大、行动不便的居民，中心配备了便携式的医疗仪器，实行上门服务。

三、推进成效

通过东湖区百花洲街道社区卫生服务中心医务人员的共同努力，取得了一些成效：一是社会宣传效果明显，通过发放宣传资料、社区开展活动、对社区干部进行培训、网络媒体宣传等多形式多内容进行基本公共卫生服务政策宣传，进一步加强了中心与各部门间的协调配合，动员了社区居民的共同参与，有力促进了各项工作深入开展，居民健康知识知晓率、健康行行为形成率、社区居民满意率逐步提高。二是工作进程明显加快，通过多年来的不断摸索，基本公共卫生服务工作逐步形成了一套完善的服务流程及体系，打下了比较强大的群众基础，各项工作指标完成逐年提高（见下表），居民的接受度和配合度逐年提升。三是工作方法不断创新，根据每年的政策调整，以及多年的社区工作经验，中心形成了集思广益、多思多议的良好工作氛围，工作人员都能积极提出建议，大家共同商讨，敲定下一步工作方案。

2021年

2022年

2023年7月

管理数

规范管理数

管理数

规范管理数

管理数

规范管理数

高血压

2636

1326

2845

1578

3005

1709

糖尿病

908

471

1011

579

1055

656

四、经验启示

通过服务阵地前移、与社区干部共同宣传、提升服务能力等，中心在居民中的公信力逐步提升，居民的依从性也越来越高，对于我们的高血压、糖尿病管理工作有很大的触动，不仅管理率有较大提升，规范管理率也随之上升，居民积极参与基卫体检、配合慢病随访，规范服药，血压、血糖得到有效控制，进一步提升了社区居民的健康水平。

案例主题：心血管疾病防治行动

案例摘要：中心通过构建新型服务模式，在辖区开展拉网式筛查，建立全科医护团队，将慢病管理工作与家庭医生签约工作相结合，加强医防融合，与社区干部一同加强工作宣传，将服务阵地前移等工作模式，进一步推进了慢病管理工作。中心还依托优质服务基层行活动、社区医院建设工作，实现全面提升结合社区实际。通过一系列工作，中心在居民中的公信力逐步提升，居民的依从性也越来越高，对于我们的高血压、糖尿病管理工作有很大的触动，不仅管理率有较大提升，规范管理率也随之上升，居民积极参与基卫体检、配合慢病随访，规范服药，血压、血糖得到有效控制，进一步提升了社区居民的健康水平。

 报送单位：南昌市东湖区百花洲街道社区卫生服务中心

联系人：高平娇 

健康江西行动典型案例范文 第4篇

（一）真重视、真投入，真抓实干才有真切成效。一是设置爱国卫生日。在全省率先以人大决议的形式，将每年端午节前一天确定为抚州市“爱国卫生活动日”，因为端午文化习俗里就有洒扫庭院、悬插艾条、熏蒸艾叶的传统；农历小年、清明、端午、中秋四个传统节假日前一个工作日在全市范围开展全民清扫活动；去年9月以来，更是在每周五下午开展全民大扫除。二是实施包片挂点帮扶。市、区四套班子领导“包片挂点”、市、区直单位对口帮扶社区创建的工作机制，四套班子齐上阵，部门单位齐努力，构建了市、区、街道（镇）、社区（村）四级同心共创卫生城的工作网络。三是组织开展14项卫生创建。统筹推进卫生街道（乡镇）、卫生社区、卫生小区(楼栋、家庭)、卫生单位、卫生医院、卫生学校、卫生景区、卫生车站、卫生企业、卫生道路、卫生市场、卫生商场（超市）、卫生宾馆、卫生餐饮单位创建，涵括范围之广全国罕见，形成浓厚的卫生创建氛围。四是加大建设资金投入。在“基础差、差距大、短板多”的极端不利的条件下，精准聚焦农贸市场、公厕等民生大事，舍得财力、人力投入，并做到精准滴灌、快速高效，创卫开展以来，中心城区共投入150多亿元用于完善基础设施、开展整治提升。

（二）敢破难、敢攻坚，敢于担当才能攻城夺隘。抚州市直面矛盾困难，聚焦突出短板，破难题、补短板、攻坚不辍，先后大力实施了农贸市场、老旧小区、城中村及城乡结合部、主次干道、车站及历史文化街区、六小行业、背街小巷、公厕、棚改闲置地设置停车场、病媒生物防制、“门前三包”、空中管线、建筑工地、抚河岸坡、健康教育普及、慢病防治示范区、校园环境提升、全民参与创建行动、小洗车店和修理铺、小废品收购站点等20项整治提升行动。此外，还组织实施了拆违拆临、主次干道、人行道及绿化带全面修复整治攻坚行动等集中攻坚行动。对于国家和省级专家在省级考核验收、国家暗访、国家技术评估等重大检查过程中所指出的问题，积极落实立整立改，并及时向专家报告反馈，体现了高度负责、敢于攻坚克难的精神状态、担当气势。

南湖路农贸市场改造前对比图

田缘广场整治前后对比图

（三）讲实话、办实事，实事求是才能事半功倍。各级领导干部、部门单位，各条战线的党员干部、市民群众，都能讲实话、干实事，问题不回避、褒扬不避嫌。不论是对于市创卫办日常督查发现的问题，还是上级在重大检查流程中指出的问题都能够做到不争辩、不推诿，照单全收、立整立改。在问题整改和整治提升过程中，坚持从实际出发，办实事、求实效，不以过程论英雄，而以结果辨真伪，不矫揉造作、不藏着掖着，以踏石留印、抓铁有痕的坚毅持之以恒抓整改促成效。

（四）聚民力、汇民智，以人为本才能全民创建。一是加大创卫宣传引领。创卫为民、创卫利民、创卫惠民，创卫也要依靠人民群众的理解支持、积极参与。在发动群众、依靠群众方面，该市始终坚持全员发动、宣教结合。为营造创建氛围，发动全员参与，提升思想认知和创建工作水平，先后印制了《创国家卫生城市 建魅力文化抚州——致全体市民的倡议书》《病媒生物防制须知》《创建国家卫生城市工作手册》《文明养犬倡议书》等数十万份，广泛发放发动。部署开展“全民参与创建行动”，市委宣传部充分借助主流媒体、机关单位，利用宣传栏、板报、横幅等形式广泛宣传创国卫意义、重点和要求，动员市民支持，浓厚创建氛围；组织开展“创卫问答抢红包”“捡拾烟头，积分兑换”等活动，引导群众参与创国卫活动。市卫健委积极请进来、派出去，组织对创建责任人员开展创国卫知识培训，提升专业化水平；指导临川区、东乡区、高新区积极开展健康主题公园、健康步道等建设。市教体局利用“小手拉大手，文明卫生齐步走”等活动，将对学生开展的创卫知识教育培训效果延展延伸。全方位覆盖、高密度实施、与标准要求结合紧密、与日常生活息息相关的宣传教育活动，有效营造了氛围，强化了认知，凝聚了共识。二是积极回应群众诉与求。在具体的整治任务部署方面，该市积极通过12345政务热线、创卫投诉电话等渠道，收集分析群众反映的热点焦点问题，并先后据此组织开展文明养犬行动倡导宣教、拆违拆临专项整治攻坚行动，积极回应群众关切，不断增强群众参与城市管理和卫生创建的主人翁意识，提升广大市民群众的幸福感、获得感。省级考核验收、国家暗访、国家技术评估等历次大考大查，专家组事后均反馈随访群众感触深、点赞多、获得感强。2016年以来，抚州市12345政务热线和市创卫办投诉电话共受理群众涉卫投诉、建议1693件，办结1630件，群众对信访事项办理情况满意率达。三是认真办好群众身边事。创卫期间，中心城区改造提升农贸市场24个、垃圾中转站43座、公厕1062座；清理改造下水道、管廊302条，改造提升道路1188条；新增（更换）垃圾桶、果壳箱万余个；新增规范划设机动车停车位万个，新施划道路交通标线万平方米，新增和更换道路交通指示牌8782个，查处各类交通违章万余辆次；梳理整治空中管线万余米，规范管理“六小行业”万余家、小废品收购站点188家、车辆维修店和洗车店530家，全民洗城活动累计清洗墙体地面等5450余万平方米；设置健身路径、室内外健身器材、标准篮球架等81处；建成24个小游园，新增各类绿地400多公顷，总面积达3696公顷，建成区绿化覆盖率达、人均公园绿地面积平方米。

实实在在的创卫数据，印证了抚州中心城区在城市硬件设施建设水平和城市综合管理水平的长足进展；天更蓝、地更绿、水更清、路更畅，实实在在的发展变化，也令广大市民看在眼里、喜在心里、赞在口里。2019年9月，随着创卫20项整治提升行动的全面铺开和深入推进，短短两个月的整治攻坚，令抚州市临川区红石嘴社区揭家山这一典型的老旧小区、城中村面目为之一新，揭家山居民胡龙泉欣然撰联“忆四十年前一片脏乱状况，观四十天后满目靓丽景象；横批：今非昔比”，贴在家门口，表达欣喜和赞誉。今年1月6日，全国爱卫会发布决定，命名抚州市为2018-2020周期国家卫生城市。春节前夕，胡龙泉再次撰写张贴春联“想往年名谓墅区景不雅，看今日号称卫市色殊佳；横批：旧貌新颜”表达心中对抚州成功创建的喜悦之情。

揭家山改造前后对比图

经国家_抚州调查队组织开展的创建国家卫生城市民意调查，广大市民对创卫知晓率为，支持率为，满意率为。

健康江西行动典型案例范文 第5篇

注重建管并重，积极探索长效管护机制。通过学习借鉴外地成功经验，初步探索出“市场管护、集体管护、义务管护、自我管护四种管护方式相互促进、镇村两级主体责任明确到位、一系列考核落实落细”的“421”管护模式。首先，主体明确、责任落实。将环境卫生管护、农村污水处理和公厕采取公开招投标向社会购买服务的方式对接市场，实行企业管理运作。目前已确定由两家专业公司实行竞争性经营。同时，建立“政府主导、镇村主体”三级监督管护体系，县级委托第三方每月对各乡镇、专业公司管护情况进行不定期考核，乡镇对辖区内行政村日常管护工作检查、协调和督促，行政村对专业公司履职和村民参与情况进行管理监督。其次，强化考核、激励促动。制定出台了《金溪县农村环境长效管护实施方案》《金溪县最美“1+5”创评管理办法》等机制性文件，每月进行考核排位。考核结果与资金奖罚、年度考核、绩效待遇挂钩。对年终总考核排名前列，分别按比例予以奖励，对连续两次排名后三位的，由县分管领导对乡镇主要领导实行诫勉谈话，连续三次排名后三位的，启动问责机制。第三，健全机构、配套跟进。为推动管护制度的落实，先后下发相关文件，推动各乡镇区建立乡镇区农村环境管护站、村级农村环境管护点，指导乡镇区健全完善相关工作职责制度，并督促各乡镇区指导各村建立村规民约、人居环境管护基金、落实村民门前五包、开展最美庭院、最清洁农户等创建活动，推动了全县“421”管护模式落地生效、全域覆盖。

四、激发主作为，以“村民主体”参与“锦绣金溪，美丽花园”落地呈现 在推进美丽花园建设过程中，始终做到“村民议村民定、村民建村民管”，充分调动群众参与积极性和主动性。一是乡村建设让村民参与。实行政府主导、农民主体、社会参与“三位一体”的建设模式，政府主导，主要体现在建设规划和资金整合上，体现在抓宣传引导、培训指导和监管督导上，做到政府主导不包办；农民主体，主要体现在充分尊重农民民主权利，投入、建设、管理的主体是农民，做到农民的事自主办；社会参与，就是充分调动方方面面的力量，共同支持秀美乡村建设。严格落实“村民理事会成立、村民100%签字、村民筹资投劳、三清四拆、公共设施占地调整”五个到位，由村民代表会议选举产生了村民理事会，选举村内老党员及年纪较长、辈分较长、威望较高的老人组成了理事会成员，把发动和依靠群众做在前面，没有到位建设就不启动。二是产业发展让村民参与。在产业项目选择上，由村民集体决定，如左坊镇客路村组织村民现场现场参观苗木基地，集体决定在本村栽种樱花苗木，目前全县1200余个自然村栽种的近2万亩紫薇、樱花、迷迭香、金溪香柚、紫苏等花果香苗木，均是充分尊重了村民意见；在产业发展模式上，由村民集体决择，先后探索出何源镇“合作社+镇公司+村集体+农户”发展白莲产业、陈坊积乡“能人+企业+农户”抱团发展肉牛产业、秀谷镇“新型农业经营主体+产业化龙头公司+村集体经济+农户”多产并存等“N+1”产业发展模式；在产业投入收益上，由村民集体决选。如选择发展迷迭香的村民，集体与江西汇通香料有限公司签订协议，由公司包苗包技术包回收，村民只需先行支付苗木款的50%，余款待收购时再行扣付；发展樱花、红枫、紫薇等彩化苗木的村民，则集体与江西城彩园林科技有限公司签订协议，也由公司包苗木包技术包回收，种苗价格、苗木回收价格均按政府采购询价标准执行，村民只需交付每株1—8元不等的种苗押金，即可领取苗木，待苗木回收后退回押金，并在回收款中扣付种苗款，最大限度地保障了村民的利益。三是文明培育让村民参与。坚持内外兼修，把促进乡风文明作为农村环境整治的重要内容。以“和谐银行”共享币为激励，引导村民通过环境整治、移民易俗等六个方面积累“和谐币”，“和谐币”可在“和谐银行”兑换商品，形成了以“和谐币”促整治长效的金溪模式；以乡镇新时代文明实践所为载体，精心实施乡风文明综合素质提升工程、公民道德教育实践工程、先进文化育人工程、精神文明创建工程；以拯救古村为契机，建好村史馆，通过向村民展示、讲述村庄发展史，激发村民珍爱家园、管护好村庄的意识和自觉；推行“村内事、村民定、村民建、村民管”的民主运行机制，进一步发挥“红黑榜”激励促动作用，引导群众改变陋习。通过以阵地教化人、以活动感染人、以共享激励人、以制度约束人，有效激发了群众参与治理的活力，提振了广大农户建设“锦绣金溪，美丽花园”的“精气神”。

五、推进强力度，以“组织领导”保障“锦绣金溪，美丽花园”落地呈现 金溪始终把美丽花园建设与乡村旅游、秀美乡村、脱贫攻坚相结合，坚持“抓家园建设就是抓旅游发展，抓旅游发展就是提升环境品质”。一是坚持高位推动。制定出台了《“锦绣金溪 美丽花园”创建实施方案》，成立了以县委书记为组长、县长为第一副组长的推进领导小组和以县人大主任为总组长、挂点县领导为分组长的督查工作组，实行周一、周三、周五每周三次进度排位通报制，并充分发挥专项巡查这个“利器”的压力传导作用，先后于2020年4月、2021年2月对最美“1+5”创建、村庄拆违拆临、发展乡村产业及村庄长效管护进行专项巡查，并进行现场打分排位，后三位的乡镇区作表态发言，从而促成全县上下比学赶超、竞相比赛。二是强化资金保障。加大资金投入力度，先后整合各类资金30620万元用于美丽花园建设，其中2019年至2020年新农村建设资金17400万元；村庄拆种美化资金3000万元；村庄环境整治及长效管护资金7400万元，同时县财政延续2017年的新农村建设奖补政策，拿出2820万元用于对2018年新农村建设美丽宜居示范村的奖补。此外，充分发挥新新农村建设促进会这个平台的作用，县财政调整预算，积极发动新乡贤捐资建设美好家园，仅近两年乡贤捐赠家园建设资金就达6280万元。