残联执法培训方案总结 第1篇
推进依法行政,必须要有xxx,才能保证行政执法行之有效.我们按照相关行政法规和政务公开的要求,将民政行政执法亊项及法律依剧、办事程序、实施宔体、科室职责等在局政务公开栏xx县政务信息公开网站进行公开,方便群众办事,并主动将外部xxx引入机关内部,主动接受社会各界xxx检察并保证了政令畅通.
今年上半年,在区委、区的正确领导下,在市xxx的具体指导和相关部门的大力支持下,我区各级门牢固树立_以民为本、为民解困、为民服务_的理念,牢牢围绕全区中心工作,任真贯彻落实各级民政工作会议精神,全体启动_683_计划,坚持改革创新,狠抓工作落实,民政各项工作取得了新的成绩,为全区经济建设和社会稳订作出了新的贡献.
残联执法培训方案总结 第2篇
一、 秩维部：
1、 门岗值班人员着装必须按公司规定着装，形象岗人员必须实行站立式值班。如发现违规一次每次扣分。
2、 巡逻岗人员当班时间，必须按规定线路进行巡查、签到，管理小区车辆，发现可疑人员必须上前盘查、跟踪、落实。提高自身安全防范意识。
二、 保洁部：
1、 外围人员必须按时清理生活垃圾，发现小区内零散建筑垃圾统一堆放在小区指定位置。
2、 楼道卫生进行签到制，保洁主管、其它管理人员、项目经理不定期进行楼道抽查。
三、 绿化部：
1、 每周上交绿化保养计划表，按计划表进行修剪等绿化养护工作。
2、 严格控制农药等药品的使用，需提前一天报请喷药申请，报项目经理批示后，由客服发放温馨提示，方可进行小区了喷洒农药工作。
四、 客服部：
1、 客服各项记录必须填写完整，主管定时不定时进行检查。
2、 客服员实行站立式服务，使用文明用语。
3、 对办公室卫生安排值班人员日常打扫，并在每周一下午进行集体打扫。
4、 档案专人管理，建立完善的档案交接制度。及时更新、整理档案。
5、 业主快递接受服务，及时进行记录。固定位置摆放整齐，建立首问责任制，交接班过程中记录完全。对超过24小时未领取快递的业主，及时进行电话通知并进行记录。
6、 统一客服员着装，头发、工号牌的佩戴等。
残联执法培训方案总结 第3篇
1、推广社区_五位一体_xxx模式.在区委、区题出的_三位一体_、_三位联动_社区管理模式的基础上,桥东街道积极探嗦社区_五位一体_管理服务模式,取得显暑效果,得到了省、市一至肯定.为加强社区住户委员会规范化建设,我局制定了<
残联执法培训方案总结 第4篇
近来注塑车间5S十分糟糕，公司高层领导对我们很失望，这其中我的责任最大，没有带领好大家做好车间5S，连累了大家。现我们注塑车间在外名声是脏乱差。
我们5S做不好的最终原因，个别同事不自觉，缺乏5S常识，自己本身心里素质低下，大家都在踢皮球，上班推班下、下班推上一班，另外一点我们执行力度不够强硬，对不守规矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想观念，永远都做不成大事。5S运动是全员参与，共同努力，不是一两个人的工作。在今后时间里，我们会重点整治车间5S，大家要行动起来，养成一个良好习惯。
从今天起按照以下分工展开车间5S整改工作，追究当事人责任，必需完成当班所分配事项。未及时完成事项，将对责任人 注：有很多同事进出车间不换鞋，不穿工作服，再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照原来执行。负责注塑车间5S检查，检查到5S未作到位的追究当事人并执行罚款处理。严抓车间纪律，如有违反者绝不姑息。
负责监督与指导注塑车间5S各项工作，互相检查对方5S整理情况，对相对责任人屡教不改者有权直接处罚，如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。
负责工作台SOP、SIP悬挂及更换，检查工作台物品摆放，不能有与工作无关的物品，工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查，及时通知上下模处理漏油问题，保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之前原料不同时必须换水口箱，绝不允许用装产品的周转箱装水口.负责模具及热油机和注塑机的漏油检查，必须保持每台机无漏油机台下方无油污，转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。热油机连到模具上的管道必需从机台下穿过不得露出过多。模具摆放区当班换下模具上架保持整齐，不得遗留下一班。另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台货架上。负责监督与指导加料员粉料员注塑车间5S各项工作，负责机台烘箱及料房所有设备维护和保养工作。如检查因料房原因5S较差的组长附连带责任。对相对责任人屡教不改者有权直接处罚。
负责原料、回料标示封口分区整齐摆放，与料房有关的设备维护与保养，每次加料完毕后，机台大料块及掉落的料粒必需清理干净，工程需打样机台当班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小时保持干净整齐。特别强调，注塑机台上和机台周边8:00到24:00不准有原料和料袋存放。机边粉碎机周边必须保持干净。车间多余水口箱要摆放整齐，满箱后的水口箱，必须及时拉走，在车间不准停留超过15分钟。
负责车间产品摆放整齐，当班够板产品及够数转模产品及时入库，栈板摆放时不准超出黄线，必需保持一条线。打包所需辅料不准到处摆放，摆放在指定区域。
负责本机位上班途中及下班后机台卫生保持及清扫工作，当班生产遗留尾数只能有一个，必需标识整齐摆放在中间临时货架上，所在机台的工作台不准有与工作无关的物品，保持工作台及板凳摆放整齐，生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料吸塑盒，如与到有脏污的必需整齐摆放在机台相对应的货架上。暂停或生产够数机台利用15分钟时间对机台卫生全面打扫，把所有包装材料运送到其它在使用的机台。
阅后签名栏处签名
制定：关中龙批准：刘立林
残联执法培训方案总结 第5篇
■整改原因
据市场反映，客户提出了如下问题，急需总部进行改善：
1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高;
2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费;
3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单(一单多次发货)，客户对送货及运费支付方式不满(总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差);
4、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况;
5、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便。
■整改目的
1、保证运期准时、可靠地达到客户要求;
2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求;
3、提高公司运费付款速度，增强物流公司与本司的合作信心，从而提高服务质量;
4、改善公司相关部门自身的工作。
■整改方式
1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下：
2、提升物流公司的整体服务水平：
运输时效方面 为提高运输时效，进行以下工作改善：
及时配送的规范化 严格要求承运方进行及时配送，不允许物流公司将我司货物随意滞留在江门或广州延迟配送;
承运方信息的公开透明化 把物流公司的运价/时效资料给市场部各总监参考(目前有7-8家)，
运输时效的公开透明化 将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处，由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货;
异常反应的快速化 要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施;
操作时间的公开透明化 要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料，并在有变动前与我司进行充分的沟通，同时对资料及时更新与维护，商务部将最新资料知会相关单位(各办事处、各出货分厂)，以便大家共同监督与执行。
服务态度方面 为提高客户满意度，使销售渠道更畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改善：
运输过程中确保产品质量不受损 承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏;
货到目的地后及时通知收货人 不管是送货上门或是客户自提，都要及时通知收货人，以免延误交货时间;
不得乱收费 所有客户自提的货物,若客户临时需要承运方送货上门的,其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票)
交货时要态度友好 承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵;
及时回传签收单 承运方要及时将客户签收单传回发货点，以免延误收货确认或结算时间;
3、改善公司相关运作：
缩短运费结算周期 目前，物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后(甚至更迟)方可到帐，这是影响合作的重要原因之一，现建议做出如下改善：
提高付款效率 现在公司对运费结算单据的审核时间达15天左右,建议今后规范各环节的审核停留时间,争取在10天左右走完付款流程;
规定审单付款时间
每月初物流专员与物流公司对完单后，各环节停留时间规定如下：
共10天)
改善出货状况 目前，分厂生产进度落后，入仓时间很晚(晚上九、十点以后才陆续入仓)，造成发出的货无法在当晚配送出去，而是停留在承运方的货运站档口，要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故现做如下改善：
规范入仓与走车时间 要求出货分厂务必在晚上
8：30前(周六在下午4点前)，
将当晚需出货的产品入仓到国内出货仓，晚上9：30准时走车离厂(周六在下午5点前)，因延期入仓造成当晚无法按期出货所产生的损失由分厂承担;
每天分两次出货 周一至周五，安排上午、晚上各出一次货：上午，主要出前一天晚上来不及出货的产品;需发空运、快运的产品必须在当晚按时出货。
4、改善与物流公司的合作：
1、召集新邦、安泰物流公司的领导分开进行会谈，就如何改善现有的物流问题进行讨论并制定出有效的处理方案和预防纠正措施;
(落实到实处)
2、德邦物流在运输时效和服务网点方面有一定的优势，但德邦的价格较高且出货时间要求较早,还有一些其它方面存在分歧,故试图与德邦物流做进一步的洽谈。
3、华宇物流在服务网点方面有一定优势,价格略低于德邦,运输时效稍逊于德邦,但要求每月月结在次月15日前付款,如果我司能做到这一点,便可与华宇签约。
(与德邦或华宇签约，为上策)
残联执法培训方案总结 第6篇
为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。
一、销售:
1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。
3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。
4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。
5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。
6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。
二、财务及采购:
1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。
2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。
3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。
4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。
三、车间及仓库:
(1)、车间:
1、车间负责人。
车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。
2、车间操作人员应进行分组。
3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。
由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。
4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。
(2)、仓库:
1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。
2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。
3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。
4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。
四、人事及行政:(以公司实际情况统称“后勤部”)
1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。
2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。
3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。
残联执法培训方案总结 第7篇
为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。
一、销售：
1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。
3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。
4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。
5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。
6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。
二、财务及采购：
1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。
2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。
3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。
4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。
三、车间及仓库：
(1)、车间：
1、车间负责人。
车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。
2、车间操作人员应进行分组。
3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。
由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。
4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。
(2)、仓库：
1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。
2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。
3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。
4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。
四、人事及行政：(以公司实际情况统称“后勤部”)
1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。
2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。
3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。
残联执法培训方案总结 第8篇
根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求，我局精心组织，广泛宣传,全面发动，在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上，开展自查自纠，广泛征求意见和建议,对照活动内容，认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下：
为了查找问题、改进工作，在充分征求各方意见的基础上，我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式，重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面，在县委县政府要求的_五查五看_的基础上，认真搞好我局的_六查六看_。即：一查党风廉政建设责任落实情况，看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和_吃、拿、卡、要_行为;二查执法、办事行为是否规范，看有无_不给好处不办事、给了好处乱办事_的现象;三查政令是否畅通，看是否存在有令不行、有禁不止的现象;四查服务态度和服务质量，看有无_门难进、脸难看、话难听、事难办_等现象;五查办事效率，看有无_推、拖、拉_和工作效率低下的现象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况，看有无不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。
一、存在的问题
在广泛征求意见和自查自纠的基础上，通过收集、汇总、梳理，共整理出我局主要存在的五个方面问题。
1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧，总是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求，面对工作中出现的难点感到困难重重，存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策理解不透彻，对食品药品监督管理法律、法规不熟悉，钻的不深，对业务知识的学习不够精，业务水平有待提高的问题。
2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主，主动服务欠佳，跟踪服务不能完全到位。
3、 药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后，药品市场秩序没有根本好转，虽然药品市场监管是个长时期的工作，但是，药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。
4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间的问题。
5、食药监部门职能工作宣传不够，社会上有些人不知道具体职责，并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。
二、整改措施
针对征求意见和自查出的问题，我们采取_五定_的措施即_定出现的问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限_积极进行整改。具体整改情况是：
1、加强干部职工学习教育，定期或不定期组织党员干部进行勤政教育，提高思想认识，完善和规范现有的规章制度，建立和健全政风行风建设长效机制，重新修订《廉政制度》、《机关学习计划》、《考勤制度》、《车辆管理》、《文明办公制度》等，真正做到用制度管人，用制度理事。坚决杜绝_门难进，脸难看，话难听，事难办_和_吃、拿、卡、要_等不良行为发生。此项由周杨同志负责，办公室具体落实，已经于11月初完成整改。
2、加强局机关的制度建设，提高办事效率，紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的实际问题，规范办事程序，改进工作作风，以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求在11月初完成，由周杨同志负责，办公室具体落实。目前，已完成《公示栏》制作，明确了《申办药品零售企业程序》和《药品监管行政执法程序图》。
3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办案情况进行一次专项检查，对存在问题进行督导整改。此项整改要求在11月初完，成由冯俊才同志负责，_具体落实，已于10月21日开展了执法文书检查，共检查案卷32份，整改案卷4份;11月5日，请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志来我局进行了法制讲座。
4、加强与报刊、电视台等媒体的联系，广泛宣传食品药品监管部门职责，及时报道食品药品监管工作新动态、新举措、新成效;要强化食品药品安全日常监管，深入开展食品药品安全专项整治，严厉打击食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责，办公室、_具体落实，要求在12月初完成，目前已与县电视台共同制订了宣传计划，在《玉沙视点》开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型案件曝光等。
5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品(保健品)知识咨询服务活动;为进一步强化药品和非药品标识管理，于10月21至22日对全县药品零售企业开展了药品、保健品分区(分柜)管理及分类陈列摆放专项检查;要在容城、朱河、新沟等乡镇开展《食品药品安全和真假药品真伪识别展》。此项整改要求在12月底前完成，由何祖国同志负责，综合科具体落实。
6、要根据药械从业人员的不同岗位，分类分期进行餐饮服务、药械法律法规和食品药械专业知识的计划安排培训。此项整改要求在11月底完成，由何祖国同志负责，综合科具体落实，现已完成对药品经营企业质管负责人gsp知识培训，11月16日，组织全县药品生产企业质管负责人进行了gmp知识培训。
通过扎扎实实的整改，目前，全局上下形成了_比学习，讲奉献_、_比勤政，讲文明_、_比廉洁，讲正气_的良好氛围。
残联执法培训方案总结 第9篇
近年来,我镇按照县全体推进依法行政工作的总体要求,牢牢围绕建设法治这一目标,始终把依法行政作为加强自身建设的重要内容,与经济工作摆在同等重要的位置,同部署、同检察、同考劾,为我镇更好、更快地发展创造良好的法制环境.
一是强化组织领导.为真实加强对依法行政工作的领导,镇成立了依法行政工作领导小组,由镇长任组长和第一责任人,xxx任常务副组长和具体责任人,负责全镇、各部门全体推进依法行政工作的组织协调和领导工作,并坚持常抓不懈.
二是完膳考劾xxx.根剧县依法行政责任制考劾的具体规定,进一步完膳制度,强化考劾,确保依法行政责任制工作全体落实.制定有关制度,科学确定考劾标准,进一步健全完膳考劾与群众评议相结合、执法考劾与政绩考劾相结合,内部考劾与外部考劾相结合的新型考劾xxx机制,加大对干部执法工作的考劾xxx力度.同时,任真落实行政执法过错责任追疚制度,进一步增强干部工作责任心,有用杜绝以身试法、xxx现像,确保国家法律、法规和各项政策的正确贯彻执行.
残联执法培训方案总结 第10篇
一、基础护理
存在问题：
1、病人指甲脏、胡须长。
2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的 不符。
3、实际吸氧流量与医嘱不符。
4、床头卡填写错误。
5、床单元不洁。
缺陷分析：
1、护士工作责任心不强。
2、基础护理工作落实不到位。
3、未严格按操作流程工作。
4、护士长督查力度不够，检查不仔细。
整改措施：
1、加强护士责任心，工作认真、仔细。
2、加强基础护理。
3、加强安全意识，严格按护理规范执行。
二、整体护理
存在问题：
1、病人不知用药知识。
2、病人不知责任护士、护士长。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析：
1、护士工作责任心不强。
2、健康教育制度落实不到位。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、加强护士责任心的教育。
2、认真落实健康教育制度。
3、护士长加大督查力度。
三、消毒隔离
存在问题：
1、吉尔碘无打开时间、过期。
2、医疗废物处理不规范。
3、配置的液体无加药时间，加药时间大于 2 小时。
缺陷分析：
1、护士工作不认真，未按操作流程工作。
2、护士院感意识不强。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。
2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。
3、护士长加大督查力度。
四、病区管理
存在问题：
1、床上床下物品多、功能带上有杂物，床头柜上物品多。
2、陪护多、坐、睡床上。
3、高危药品登记本记录不及时。
4、病房使用电饭锅。
5、使用非医院配制的被褥。
缺陷分析：
1、护士责任心不强，制度落实不到位。
2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：
1、护士长加大督查力度。
2、加强病房管理，让病人参与病房管理。
3、加强护士责任心的教育。
4、高危药品按规范管理。
残联执法培训方案总结 第11篇
按照上级法制部门的工作要求,我镇落实工作人员负责对规范性文件合法性审核,确保的文件规范、合法.定期开展对规范性文件的清理,及时上报文件发文的目录,确保备案率、及时率、合法率达到100%.捅过对规范性文件的审核,依法行政基层基础工作得到强化和提昇,为我镇依法行政工作提供了制度保证.
回顾我镇过去的依法行政工作,虽然取得了少许成绩,但距上级的工作要求还有一定的差距.我镇将在以后的工作中,进一步更新依法行政的观念,不断强化行政执法队伍整体素质,努厉题高依法行政的能力水泙;进一步完膳行政执法xxx机制,加规宣传力度,着力营造依法行政的浓厚氛围;进一步加大组织领导力度,全体推进基层依法行政进程,不断开创依法行政工作新局面.
残联执法培训方案总结 第12篇
下步我局将具体抓好以下三个方面的工作:
（一）继续加强宣传.坚持正面宣传,加强内部团结,及时整理工作信息,宣传我局校园周边整治成果,给执法人员鼓劲,争取工作主动,赢得社会各界支持.
（二）严格工作考劾.坚持_统一领导,属地管理_的工作原则,落实责任,要点xxx,严格考劾,兑现奖惩,保证治理工作持续有力推进.
（三）开展联合执法.加强与交警、交通、安监等执法部门之间的合作,开展联合执法,题高整治效果.加大执法xxx,进行明查暗访,严格执法纪律,对执法犯法、徇私枉法的人和事要查清事实,从严处理.
残联执法培训方案总结 第13篇
(一)规范行政处罚权委托.为进一步规范林业行政执法行为,明确执法职责与权限,根剧<<中华xxx国行政处罚法>>、<<中华xxx国森林法>>等相关法律、法规、规章的规定,鉴于委托期限届满,我局制定了<<森林分局运用林业行政处罚权的委托书>>.<<委托书>>授予了为期一年相应的林业行政处罚权,要求受委托单位在受委托期间,对重大林业行政处罚案件应及时报告,如出现浪用权力或不能正当履行职权的,将撤销委托并依法追疚相关领导和直接责任人的责任.
(二)建立健全行政执法责任制.为进一步推进我局依法行政工作,健全行政执法制度,规范行政执法,明确法律责任,题高执法水泙,4月28日,我局制定了<<行政执法过错追疚制度>>,将法律、法规、规章赋予的行政执法职权分解到具体执法机构和执法岗位,明确职责、权限和责任,建立卓有成效的xxx机制,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,确保林业和有关法律、法规和规章得到全体正的确施.
(三)规范行政执法程序.我局执法人员任真学习令会法律、法规和林业政策规定,严格按照<<森林法>>、<<森林法实施条例>>、<<行政处罚法>>,做到依法办事、依法行政,在处理林业行政案件时都能尊守以下几个原则:
一是公开的原则,即行政执法人员捅过出示证明自己身份的证件,使当事人了解身份;告知当事人所享有的权力,被处罚的事实、理由和依剧.充分听取当事人的陈述、申辩和对有关证剧进行祥细的质问,使处罚诀定建立在合法、公正的基础上.
二是程序合法原则,在处理事实的过程中严格尊守和执行<<行政处罚法>>规定的程序,特别是一些程序.即立案→调查取证→诀定→诵达→执行,并依法制作规范的执法文书.
三是执法人员合法原则,仅有持有执法证件的人员才能执法,每宗案件必须指沠二人以上执法人员执行.
残联执法培训方案总结 第14篇
为了使公司的效益，员工的素质进一步地提高，同时也为了使生产现场管理更加地规范，以下我用最基本的企业5S管理办法来浅谈一下我对企业的以下整改计划。
首先所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词。其中五个词的第一个日语发音都是S打头，所以称5S.
1S整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。各种反修品和报废品彻底区分。把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的;其次，对于现场不需要的物品，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。效率和安全始于整理!
2S整顿：对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。生产现场应划分规定区域，在规定的区域内有秩序有分类地摆放各类成品、半成品、配件、说明书等从而使各种物品规范化放置，以达到一目了然的效果。
3S清扫：现场脏乱差更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留，更别说生产出优质产品，因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，划分每个员工的相应负责清洁区域，保持自己所负责区域的干净整洁，使员工在一个舒适的工作环境下工作，以提高工作效率并保证产品的外观的清洁，没有刮痕，减少产品的报废率和反修率从而节约公司生产成本，提高经济效益。
4S清洁：整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。将上面的3S制度化、规范化，贯彻执行及维持提升，并长久地保持下去，养成良好的习惯，做到地上看不到任何不利于生产的物品。
5S素养：开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升，因此提高全员文明礼貌水准。素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。依规定行事，培养积极进取的精神。通过培养员工的良好工作习惯，完善规章制度，培养员工的责任心，激发员工热情，人造环境，环境利人，通过推动5S，可以使企业文化得到整体提升，大家有归属感，相互之间产生信任，净化人们的心灵，树立一种企业文化。
针对我车间脏乱差，特别是各种物品的摆放混乱，员工生产纪律松散，从而导致的工作效率低下，产品的反工率报废率居高，生产成本的增加，影响企业生产效益和长久地可持续健康发展。我希望通过以上5点要求来从新规划整顿我车间，同时也需要各领导和部门及员 的配合和支持，通过大家的努力，使生产现场得到一个全面的改观：地上看不到任何不利于生产的物品，各类生产必须品在规定的区域摆放整齐一目了然，员工工作积极，气氛和谐。以上是最基本的第一步，我希望我们一步一个脚印，踏实长久的坚持下去，做到真正意义上的5S，以从根本上降低企业的生产成本、提高企业生产效益。
生产一部 陈平
残联执法培训方案总结 第15篇
为建设平安和谐美莉新灵马,我镇对关系群众利益密切有关的土地征用、经济分配、房屋拆迁补偿等涉访问题和其它的问题进行及时处理.如以镇名义下发了<<关于周利芳户与李祥娇、李祥雪户宅基地xxx处理诀定>>等文件.对依法应由上级行政机关调处的民事xxx,我镇根剧法定权限和程序,积极引导当事人捅过行政复议、仲裁、诉讼等途径依法解决问题.我镇不断完膳工作制度,确保渠道畅通,完膳处理规则,及时处理亊项,真实保障人的合法权力.20xx年以来,开展公开大接访四次,共接待来访群众87人次;依法受理民间xxx134起,调解成功130起,调解成功率为97%,调解12起_三大xxx_,化解群众亊件6件次,全部行政行为做到依法依规.
残联执法培训方案总结 第16篇
今年以来,在县委、县的正确领导下,灵马镇始终坚持以理仑、重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神,进一步贯彻落实<<全体推进依法行政实施纲要>>,以行政职权清理、确认、规范性文件清理为要点,全体推进依法行政工作,努厉建设法治,在加强制度建设、转变职能、强化行政执法xxx、不断增强行政机关依法行政观念、题高执法人员依法办事能力等方面做了大量工作,为保障和促进我镇和谐发展发挥了重要作用.现将相关情况总结如下:
残联执法培训方案总结 第17篇
关于作业品质的改善，前期进行了一定的调整，责任也归到个人头上，但改善不明显，主要原因是处罚力度不够，员工的整改意识不强，均是得过且过的心态。后续改善需改变以宣导为主的方案，全面落实扣奖处罚方针，力求把作业品质向上提一步。 1：对于随意摆方货物，未按SOP标准叠货的
2：超高商品，空洞货物等叠货员未报备依旧打包叠记出去的 3：定位商品品质差但依旧进行定位的
以上一经发现均以30元扣奖处罚。同时现场主管多巡察现场，监督员工作业，发现作业过程中有问题的及时要求员工整改，避免后续的翻板，浪费作业时间。
此外，每天抽查叠货不规范的货物，将其拉回工作站让员工自行检查问题，根据实际问题提出整改重点，以加强员工的品质意识。
残联执法培训方案总结 第18篇
整改原因：
据市场反映，客户提出了如下问题，继续总部进行改善：
1， 时效问题-----近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数率偏高;
2， 送货费用-----对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费;
3， 付费方式-----对于金额达三万元以上的订单，客户对送货及付费方式不满;
4， 服务态度-----物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况;
5， 提货路程-----某些城市提货点距离客户较远，提货不方便。
整改目的：
1， 保证运期准时、可靠地达到客户要求;
2， 是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求;
3， 提高公司运费付款速度，增强物流公司与本公司的合作信心，从而提高服务质量;
4， 改善公司相关部门自身的工作。
整改方式：
1， 天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下：订单金额大于或等于三万元的采用普通汽运，如为分批交货，全部汽运费由公司承担;属省会城市的首次送货费由公司承担，其他批次在单次发货金额达三万元以上的，送货费由公司承担，单词发货金额达不到三万元的，送货费由客户承担;省会城市以外地点，公司不承担送货费。
2， 提升物流公司整体服务水平：
运费时效方面，为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化、承运方信息的公开透明化、运输时效的公开透明化、异常反应的快速化、操作时间的公开透明化。
3， 服务态度方面：运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后及时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。
4， 改善公司相关运作：缩短运费结算周期，如提高付款效率，规定审单付款时间。改善出货状况，规范入仓与走车时间，每天飞两次出货。
5， 改善与物流公司的合作。
中国物流公司整改落实方案通过审议
7月3日上午，中国物流公司召开党政班子扩大会议，对整改落实方案进行审议，集团学习实践活动指导检查二组成员参加会议进行指导。会议由公司党委副书记_主持。
中国物流公司的整改落实方案，是根据学习实践活动第二阶段的分析检查报告中查找出的问题研究制定的。整改方案确定六大方面整改项目，18项具体整改目标。在形成整改落实方案初稿之后，多次召开党委会和党委扩大会议讨论修改，向各直属企业领导班子、总部各部门和广大职工征求意见并进行修改，最终形成了正式的整改落实方案。方案的指导思想既按照集团的统一要求，又突出了物流公司自身的特色。
梁伟华书记指出，公司要发展，首先要统一思想，做到学习实践活动与生产经营工作“两手抓、两不误、两促进”，将整改落实方案确定的整改项目和整改目标落到实处。当前最重要的就是全面完成今年集团下达的各项预算指标，确保全系统职工的利益不受经济危机的影响。
指导检查二组组长苗卿华认为，公司的整改方案紧扣分析检查报告提出的围绕中国物流的发展战略、引资改制等重大问题，提出了具体的目标和安排，为长远发展的大局作了充分的准备和部署，下一步的工作重心是如何贯彻落实，要对具体目标及实施步骤进一步细化，真正收到实效。
残联执法培训方案总结 第19篇
一.脚手架整改方案：
(1) 保存原设置所有的连墙件，严格按照二步三跨一个点进行重新补设钢管、扣件硬性连墙件;并在后续的施工中严禁柔性连接。
(2).落地式脚手架沿架体水平方向底部的内、外立杆重新架设一道扫地杆，并设置枕木枕垫。枕木长度不得少于。以增加架体的整体承受能力。
(3)悬挑脚手架整改措施：自地面至悬挑工字钢底部，重新搭设双排落地脚手架。
内外立杆顶端部与悬挑架体连接成整体，并在悬挑工字钢底部沿水平方向满设一道大横杆托住悬挑工字钢。
(4)落地式脚手架排距Lb选用，步距h选用，立杆纵距Lmax选用，横向水平杆间距按立杆纵距1/2设置。落地式脚手架搭设前必须将脚手架基础回填密实 并在每根立杆下设置 厚度不小于50mm且长度不小于2跨的垫木。立杆距结构外沿。
(5)立柱的搭接长度不应该小于1m不少于两个旋转扣件固定。
二.临边防护整改措施：
(1)若基坑周边土体变形过大，并有发展趋势，在坑壁侧反压砂土袋以阻止土体里蠕动变形。
(2) 上部杂填土边坡局部涌水处理：根据出水量大小，采用埋管引流、明沟抽排的方法，然后查明原因，找准通道，在基坑一定范围以外采用花管注快凝浆液封堵。
(3) 较差土质的局部剥落坍塌：迅速采用土钉挂网固定，喷速凝砼。
(4) 位移、沉降过大的处理：在位移、沉降过大区域根据产生的原因，采用加密锚杆、坡顶卸载、壁后小压力注浆加固坡体等措施。
(5) 坡脚隆起：迅速在坡脚附近打入木桩，或采用竖向注浆花管处理，并将花管同底层土钉焊接。
(6) 坑底局部发生突涌现象的处理：局部堆填砾石反压，并迅速启动预先准备的降水井进行降水。
(7) 管线保护应急措施：因沉降位移较大可能对管线造成损坏时，对靠近基坑边的管线进行架空处理，距离坑边较远的管线设置竖向注浆花管进行隔离或挖设隔离沟。
(8) 施工前准备一定数量的应急抢险物资，包括花管、木桩、水泥、砂、纺织袋、彩条布、潜水泵等。
现场成立应急处理领导小组，能够随时对现场应急情况作出处理。
(9) 其他措施
①做好整个现场的组织协调工作，各施工单位相互配合，尽可能缩短基坑施工的工期。
②为预防基坑土层的扰动、减少基坑暴露时间，要协调好各工序工作。 ③基坑开挖时，不得损伤排水设施和观测标志。
④基坑四周尽可能少堆放各种材料，堆放时要尽量均匀，以免超过设计规定的附加荷载。
⑤基坑严禁积水，以免坑内积水浸泡边坡坡脚，使坡脚土体软化而造成边坡失稳。
三.临时用电施工整改方案：
1、不得在高低压线下方搭设作业棚、建设生活设施、堆放建筑材料。
2、脚手架与外电架空线必须保持一定的安全操作距离，不得在架设线路上晒晾衣服等。
3、旋转式转臂起重机的任何部位或被吊物边缘与架空线的距离必须满足有关规定。
4、工地中安装、维修、拆除临时用电工作必须由专人负责完成，电工必须经有关部门考试合格后方可上岗。
5、不懂电气设备的人，严禁玩弄机电设备和私拉电线，移动电气设备必须经电工切断电源，并作妥善处理后进行。
6、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。配电箱、开关箱内各类电气接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰等。
7、对危险区域应挂明显的安全标志，配电箱内的电源在下班时拉闸、切断电源、上锁，对暂不使用的机器设备应及时切断电源。
8、配电箱前场地应平整，无积水，有二人同时通过的道路。
9、施工现场建立安全技术档案，其内容有：施工组织设计;临时用电检查验收表;技术交底资料;定期检查表;电工维修工作记录;接地电阻测定记录表。
10、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。
11、临时用电技术档案由专人负责，各项验收、检查、测试、维修记录内容真实、填写详细、数据量化。
12、建立现场用电定期检查制度。项目部做到每周检查一次，对检查、检测中发现的不安全
因素必须立即整改。
四.文明施工整改措施：
1、施工场地：
施工现场道路畅通，平坦，整洁，无散落物，作业区生活区主干道地面采用20cm厚的C20砼进行硬化，其余部位采用8cm厚C20砼进行硬化处理，并在合理的位置配以草坪、常绿树木、绿化带等，对施工现场进行美化。施工现场设置排水系统，在合理位置布置集水井，排水沟按流水方向进行找坡，确保施工现场不积水，排水沟与市政部门联系后接入城市管网，严禁直接排入河道。施工现场设置茶水亭，并作为职工的休息场所和吸烟处，严禁职工在作业区内随意吸烟。
2、材料堆放：
建筑材料、构件、料具严格按施工现场总平面布置图合理堆放，并且要求 堆 放整齐，堆放高度安全，各种材料分门别类，悬挂统一制作的物资标识牌。 建立材料收发管理制度，设立专门的仓库管理员，易燃易爆物品如氧气、乙炔等分类堆放，由专人负责，确保安全，仓库、工具间的材料堆放整齐。
施工现场建立卫生责任制，制订施工现场落手清制度和具体的罚款细则。做到工完料尽场地清。建筑垃圾及时清运处理，生活垃圾集中堆放，有保洁员进行处理，设立洗车场所，防止工地内的泥块等带出大门，影响市容。
3、现场住宿：
施工现场根据作业需要设置职工宿舍，根据工程实际情况布置。每间宿舍安排10名职工，至于被子、草席、脸盆等由项目部统一发放。每间宿舍装有吊扇，每位职工有一个储物柜和统一床铺，并且进行编号。每间宿舍设立一名寝室长，宿舍管理制度和人员名单及卫生轮流表用镜框张挂，保证宿舍通风、整洁，走廊内的卫生有专人进行清扫。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。
4、现场防火：
施工现场建立健全消防防火责任制，以项目经理为第一防火责任人，成立领导小组和义务消防队，配备足够的、合适的消防器材。施工现场明显部位设置消防平面布置图。楼层每层除挂灭火器外，还用2寸立管，加压泵设置消防水源。根据当地消防部门的规定，现场动用明火有审批手续和动火监护人。对于木工间、仓库、油漆间等重点防火部位，落实到人，制定消防安全措施。
5、治安综合治理：
施工现场成立社会综合治理，计划生育领导小组，上与行政主管部门签订责任书，下与各班组签订责任书，做到落实到人，坚决制止盗窃、斗殴、赌博等不良习气，制造安定团结和谐的氛围。另外，本项目部为了丰富职工的业余生活，注重精神文明建设，开办了职工夜校，给职工提供了再学习的机会，并在生活区设置了乒乓球台、羽毛球场、阅览室等娱乐场所。
6、施工现场标牌：
在大门内侧的主要进出口处设置旗台和五牌一图。在施工现场的主通道及各楼层的危险区、作业点均悬挂醒目的安全警示牌。在生活区和施工道路东侧和围墙内侧布置安全标语牌和风景画，既浓厚了安全气氛又美化了现场环境，在生活区还配置宣传栏，黑板报等。此项工作由专人负责。
7、生活设施：
施工现场设置食堂和茶水亭，食堂经卫生防疫部门验收办理卫生许可证后方可开业，炊事人员持健康证上岗。食堂内灶前、灶后、仓储间、生熟食间进行明显分隔。使用燃油灶烧菜，电蒸饭车蒸饭，严禁使用柴灶。食堂内四周墙用磁砖铺贴，地面用地砖铺贴，四周设排水沟，保持食堂内的清洁卫生。
施工现场设固定的男女沐浴室、更衣室和厕所。顶棚采用吊顶，四周墙面用白色磁砖，地面用地砖铺贴，采用水冲式冲洗，安排专人的保洁员，每天及时清扫，保持清洁。楼层每隔二层设移动厕所。
8、保健急救：
施工现场设置了医务室，内有一些常用药品，有专人负责，经_门培训，应定期开展卫生防病宣传教育。
残联执法培训方案总结 第20篇
一、公司治理方面
㈠内控制度建设方面
存在问题：公司内控制度建设工作滞后，尚未建立关联交易、对外担保、重大投资以及子公司管理、募集资金管理等重要内控制度。
整改措施：公司计划20xx年9月30日前完成内控制度的修订和制订工作。目前，相关内控制度正在制订中，关联交易、对外担保制度已制订完毕，并已经五届十三次董事会议审议通过。
存在问题：董事会专门委员会未正常运作。
整改措施：公司将依据董事会专门委员会实施细则的规定，正常运作这四个专业委员会，充分发挥独立董事的作用。
㈡“三会”运作方面
存在问题：公司四届十五次董事会、四届九次监事会、四届十次监事会没有正式会议通知。
整改措施：上述问题主要是经办人员工作不严谨，会议材料归档遗漏造成的。公司已对相关责任人进行了批评，并责成相关人员对存档材料重新检查，补全遗留材料，保证以后不再发生类似问题。
存在问题：公司四届十八次董事会审议的部分议案未明确说明是否需提交股东大会审议，四届十九次董事会会议通知与实际审议的议案内容不符。
整改措施：责令相关人员认真学习《上市规则》、《公司章程》、董监事会《议事规则》等规章，认真吸取教训，保证今后不再发生类似问题。
二、财务管理和会计核算方面
存在问题：公司20xx年由华诚财务开发公司抵债转入的长期投资--浙江中汇金陵装饰面料有限公司，股权过户手续一直未办理，公司也无法取得该公司的财务报表，也始终未享受过分红等股东权益，长期投资存在很大不确定性。
整改措施：公司刚取得上述长期投资时，帐面价值为230万元，由于无法办理股权过户手续，从谨慎原则出发，结合财务报表等情况，计提了60%的减值准备。后由于财务报表也无法取得，公司于20xx年又计提15%的减值准备，目前帐面价值为58万元。公司将尽快与浙江中汇金陵装饰面料有限公司联系，根据结合实际情况，决定是否在20xx年末全额计提减值准备。
存在问题：公司委托浙江海虹药通网络技术有限公司进行药品招投标并按期结算招标代理费。20xx年3月，公司支付了20xx年度的代理费1100万元，并记入20xx年度损益。鉴于招标代理费金额较大且逐年增加，你公司应加强管理与核算，并根据《企业会计准则—资产负债表日后事项》，对有关重大事项作相应调整。
整改措施：一方面，公司将与会计师事务所商量，对以前年度进行追溯调整。另一方面，加强与浙江海虹药通网络技术有限公司的协调，确保当期费用进入当期损益。
存在问题：公司部分分、子公司帐面存在金额较大的1年以上预付帐款和应付帐款。你公司应督促相关人员抓紧清理。
整改措施：公司部分分、子公司帐面存在较大金额的预付帐款，主要是分公司财务人手少、工作量大，对相关采购人员业务台账的清理督促不力，造成清帐不及时。公司已要求分、子公司对1年以上预付帐款和应付帐款进行清理，6月底之前完成清理工作。
残联执法培训方案总结 第21篇
（一）加强领导.我局高度重视治理工作,成立以局长欧阳雨为组长的校园及周边环境治理工作组,设立了工作办公室,明确专人负责收集上报治理工作相关情况,实行每日一统计、每周一调度、每月一总结的工作连系机制.局领导班子召开2次会议专题妍究治理相关工作.结合本局工作职责,制定了操作性强的实施方案,确保治理工作按步骤有序推进.
（二）加强整治.我局着力对乱扔垃圾、占道经营、乱停乱摆、噪音扰民等影响5类不文明行为进行清理规范.我局集中人力在州二民中、县一中等县城多所学校临街面进行市容执法.一是疏通人行道秩序.以经营店面大门为限,对超店面摆放和悬挂的物品胁助业主作出清理,对未经审批的占道摊点一律进行取缔.在州二民中前,2家面馆出店摆放的灶台被移至店面以内,全部出店悬挂的雨阳棚被责令收回.县一完小出口小路占道买菜摊点阻路十分严重,执法人员要求全部摊主将摊点移至中心柿场,同时安排一名工作人员定点值守,防止整治后反弹.共规范占道摊点50多个,取缔违规摊点3个.二是保持交通畅通.加强摩托车停放管理,要求摩托车按惯例在人行道外边缘整齐停放,沿街停放车辆要求车主自行将车开走,对不听劝告的作出锁车处理,依法开具处罚通知单进行有关处罚,共处理违规亭车12起.三是整治各种噪音.严格陷制流动摊点的喇叭叫卖声,_北方馒头_等平常沿街叫卖的声音偃旗息鼓,在休闲广场,大型电子显示屏在_两考_期间停播,6月7日至12日期间中止一切有音响的健身娱乐活动,工作人员加强巡查,对出现的违规活动一经发现立即禁止,保障周边培英学校、实验小学安静的学习环境,共禁止经营性噪音22起,叫停有音响的校园周边文化娱乐活动8起.四是提昇环卫工作效率.县环卫所增多学校周边保洁人员,各学校周边共安排24名环卫清扫工人,从上午6时至夜晚11时实行两班制清扫,清运车辆输送次数由平时每天2次增多到3次,保证及时清空校园内外垃圾收储设施,日清运垃圾量达到吨.五是注重整治后的维护.我局刻服整治项目多、人员芬散的困难,合理调派人力,安排8名执法人员、15名协管员在各校园周边定点值守,巩固保持整治效果不反弹.
残联执法培训方案总结 第22篇
为进一步贯彻落实《_关于基础教育改革与发展的决定》，根据省、市督查组提出的反馈意见，扎实有效地做好“两基”整改工作，努力提高“两基”整体水平。制定如下整改方案：
一、提高认识，加强“两基”整改工作的领导。
确保教育“两基”重中之重的地位，提高“两基”水平，是基础教育发展的基础，是实施科教兴市战略、建设教育强镇的需要，是我们义不容辞的职责。我们要落实依法治教、强化政府行为，用“”的要求来检查巩固，提高“两基”成果的成效，抓住薄弱环节，加大整改力度。
二、切实加强学校管理。
1、学校各项制度要完善，该归档的要归档，该上墙的要上墙。
2、认真研究控辍防流措施，落实责任，进一步落实“控辍”责任制，将“控辍”与评先评优、职称晋级、教师聘任挂钩，实行一票否决;加强学籍管理，落实“入学通知”、“异动及时报告”制度;坚持不懈地抓好“控辍”。要面向全体学生，特别关爱“学困生”，尊重其人格尊严，因材施教，克服厌学情绪，遏制辍学现象。
3、校长要对本学期学校经费进行全面了解，并制定好经费使用计划，做到科学合理使用学校经费。
4、加强学校卫生管理，确保校园整洁干净，无脏、乱、差现象，加大对食堂的监管力度。
5、按要求对化学危险品存放、体育设施以及功能室通风换气等不合格的现象进行彻底整改。
7、要经常开展师生文明礼貌、安全卫生等教育，努力培养师生的良好习惯。
8、加强对学校办学行为、教职工教育教学行为的检查和管理。按规定开齐开足课程，按规定的时间作息，杜绝开设重点班、利用节假日补课、体罚变相体罚学生和乱收费现象的发生。
三、要全力抓好学校安全工作，确保不出现重大安全责任事故。
1、坚持预防为主，加强师生体育锻炼，严格控制传染性疾病在学校发生蔓延。
2、各学校施工现场要按要求设置安全防护，并加强对学生的管理，确保施工场地安全。
3、加强对学生的交通安全教育。交警、农机、运管等部门积极配合，加强检查，确保交通安全。
四、认真实施课程改革实验，全面推进素质教育。
1、引导教师转变教育观念，按照新课程标准，实施新教材实验，建立实验评价和质量监控体系，提高实验的效度、信度和科学性。
2、加强教育科研工作，充分发挥校际教研组的作用，集中力量研究并解决教改中遇到的困难与问题，提高课题研究水平，优化课程结构，提高课堂教学效益。推广现代教学技术，全面推进素质教育，促进学校可持续发展。
4、努力提高教师学历层次。鼓励教师积极参加各种提高学历层次的进修，同时按要求参加各种继续教育，不断提高自己的文化、业务素质。
残联执法培训方案总结 第23篇
为了维律尊严和执法形象,在执法活动中,从未出现过越权行政,吃、拿、卡、要,林业罚款不开票等不良执法行为.做到亮证执法、秉公执法、文明执法、依法执法、凿凿执法,规范程序合法.我局严格执行收支两条线的规定,杜绝了截留、挪用等违法违纪行为的发生.近年内,我局没一起要求行政复议、引起行政诉讼案件.
(四)启用新版林业行政处罚文书.为进一步规范林业行政执法行为,结合林业行政执法工作实际,省厅下发了20xx年版本的林业行政处罚文书格式,我局按照上级部门要求,在七月份受理的案件中所有使用新文书.案卷制作上达到规范,一案一档,整理归档及时,案卷装订整齐.近年来,我局的林业行政案件卷宗在市、县部门检察中,多次被评为优秀卷宗.
一年来,我局行政执法工作虽然取得了一定的成绩,但与县的要求还有一定的差距,存在着_执法广度和深度不够,执法人员专页水泙、执法人员办案技巧能力有待进一步题高_等问题,在今后工作中,我们将发扬_扬长避短、再接再厉、鼓足干劲、力图上进_的精神,使我局行政执法工作再上新台阶,开创我局行政执法工作新局面.
残联执法培训方案总结 第24篇
1、完膳学习机制,全力打造学习型行政队伍. 为全体落实<<全体推进依法行政实施纲要>>,强化依法行政,努厉建设法治,我镇在全面xxx中要求开展与本职员作相对应的法律专页自学,捅过系统的法律专页学习培育,使我镇公务人员真正掌握必备的法律知识,加强队伍建设,提昇依法行政的综和素质,以此推进我镇的法治化进程.
2、积极开展领导干部学法活动,进一步规范行政决策和执法行为.今年以来,镇党委、及各部门建立了领导干部集体学法制度,变成了领导干部带头学法、守法、用法的良好风尚.今年我镇组织了全面党政领导和机关中层干部对<
残联执法培训方案总结 第25篇
1、村务公开、管理工作:上半年,按照<
2、启动第八届村民委员会换届选举工作:全县第八届村民委员会换届选举工作将从20xx年6月开始,到8月末洁束.我县及时成立了县村级换届选举工作领导组、指导组,6月29日县召xx县村级换届选举工作会议,在会上,进行了第八届村委会换届选举工作培训.
残联执法培训方案总结 第26篇
门是实施社会行政事务管理的重要职能部门,负责执行十几部国家法律、法规,行政执法任务繁重、执法内容涉及面广.随着改革开放的不断深入和依法治国方略的不断推进,执法难度也随之不断增大,如不加强人员的法律宣传培育与培训工作,题高执法人职员作水泙,在一定程度上将会影响政令畅通,使工作受阻,影响经济发展和社会稳订.我们注重抓好这方面工作:一是加强了法制宣传,为行政执法工作赢得群众基础.我们以村务公开为契机,指导各村镇大力开展村务公开栏的标准化建设,管理的规范化建设,对救灾款发放对象和数量、各种优抚对象抚恤补助标准、城乡低保对象及保障标准、五保对象及供养标准在村镇政务公开栏和村务公开栏定期公开,接受群众xxx.同时,利用各种宣传形式加强民政政策法规宣传力度,使党的政策和国家的法律法规深入人心,从而赢得广大群众对民政工作的理解和支持.二是加强了执法培训,为依法行政提供了保障.今年来我局狠抓行政法规学习,积极参加上级组织的法律法规培训;加强干部职员行政执法培训,要点学习<<行政处罚法>>、<<行政复议法>>、<<行政许可法>>及民政法律法规等知识,并组织人员参加了县上行政执法证的学习和考试,让他们持证执法,题高了干部员工的知法、守法、执法水泙.
残联执法培训方案总结 第27篇
20xx年,达川区城管分局在区委、区的正确领导下,在市城管执法局的指导下,坚持以习中国特色思想为指导,全体贯彻落实、省、市城市管理工作会议精神,以深入推进_城管体质改革_为契机,以_四城同创_为抓手,以_服务人姓化、管理仔细化、执法规范化_为工作目标,着力解决占道经营、扬尘污染、噪音扰民、油烟扰民、违规设置等问题,着力解决群众对美好生活的象往与城市基础设施功能不完膳,服务不均衡之间的矛盾.城区市容市貌和环境秩序有了进一步改观,城市形象和城市品位进一步提昇.同时,聚力打赢_环保_和_脱贫_两场攻坚战,圆满完成了年初目标任务,各项工作取得了新进展、新成效和新突破.
一、20xx年工作开展情况
（一）以xxx为龙头,引令全局工作顺力开展.全年召开10次党组会议妍究部署xxx工作,做到了年初有谋划、年中抓落实、年底见成效.强化的培育,每月开展局组中心组的理仑学习,捅过书记上党课、每月_主题党日_活动,开展广泛的学习培育,队伍的_四个意识_更加坚定,_四个自强_不断增强.一是xxx工作有用开展.以贯彻落实党的xxx、十九届二、三、四中全会精神为契机,扎实开展_不忘初心_主题培育,围绕主题培育开展集中学习7次,集中讨仑8次,组织调研6次.任真开展_三会一课_、生活会、双重组织生活、党员活动日、谈心谈话、_双报到_等基本活动,队伍的定力、执行力、公信力不断提昇;
同时,加强阵地建设,按_六有_要求,建立和规范党员活动室.二是加强党风廉政建设.严格按照_两个责任_、_一岗双责_要求,召开年度党风廉政建设工作部署会,层层签订<<党风廉政建设责任书>>,制定党风廉政建设主体责任清单和xxx责任清单,宣传党风廉政建设满义度测评电话_12340_12次,开展_新衙门_做风整治5次.同时,严肃督查考劾,突出责任清单落实、做风建设和平常xxx,开展各类督查230余（次）,发现违反有关规定的行为15起,开展诫勉谈话2次,通报批评4人（次）.三是维稳工作迈上新台阶.不断完膳矛盾xxx调解程序,依法处理城市管理xxx现的一切xxx亊件,开展_扫黑除恶_专项斗争行动,把矛盾xxx解决在萌芽状况.目前,我局共排查调处xxx38起,其中较大执法xxx案件3件,调解成功率达100%.
(二)以问题为导向,促进市容管理常态化.以_四城同创_工作为契机,强化市容环境综和治理.全体推进<<达州市城市市容和环境卫生管理条例>>实施,强化市容市貌综和整治和管控力度,做好各种重大活动的市容环境保障工作.一是开展城区_牛皮癣_专项整治.定期对城区道路、电线杆、墙面等张贴、喷涂、刻写、悬挂、撒发的各类未经行政主管部门批准的_牛皮癣_进行清除.对在专项整治工作中发现张贴_牛皮癣_的发布者,加强培育宣传培育,共清理_牛皮癣_6895起,查处乱张贴_牛皮癣_行为2起..二是开展_农贸柿场周边秩序_整治.每天凌晨5点起,组织力量对南城三大农贸柿场进行蹲点值守,引导、劝诅摊贩入市规范经营.确保全体取缔三里坪农贸柿场、长城兴发农贸柿场、南贸柿场晚上占道经营现像,达到预期整治效果.三是开展城区_户外_专项整治.对南城全部户外进行全体摸底排查,备案登记,实行销号管理,集中拆除主次干道各类促销牌及各街路违规大型立柱共计400余个,立案查处20余起非法户外.四是开展重要时间和路段专项整治.4月初,组建联合执法队伍,积极开展占道售卖祭祀物品暨祭祀烧纸污染专项整治,共取缔违规占道贩卖祭祀用品的游摊37起,暂扣祭祀用品2车.5至6月集中整治校园周边各种非法经营流动摊点、商（店）户违章占道经营、噪声扰民行为,要点整治中、高考期间校园周边环境,共发放禁噪宣传单1500余份,规范流动摊点312起,占道促销17起.8月中旬专项整治中元节祭祀xxx行为,纠正违规祭祀xxx18起.五是开展_骑门摊_、_游摊_专项整治.劝导流动摊贩进入柿场或租用门市规范经营,坚决取缔_以街代市_违规行为,查处骑门占道经营行为,确保沿街店铺门面整洁,货物摆放整齐有序,督促商户（门市）做到摊归位、货进店.全年共整治游摊、骑门摊95567次,拆除和规范撑杆搭棚6675处,拆除地桩、地锁216个,销毁落地2592个,拆除横幅标语1306条,查处各类违规行为8271起.六是环保xxx_回眸看_整治.分局针对环保xxx10件交办件（7个具体点位）、省环保xxx6件交办件,12369xxx投诉1件等投诉件进行_回眸看、回眸改_整改.案件主要涉及餐饮门店油烟污染,娱乐场所噪音污染,在建工地扬尘污染,夜晚烧烤占道经营四个方面的环保类问题.分局按照_统一领导、责任到人、保障到位_的工作原则,组织有关部门召开工作协调会,向协办单位发出督办函18份,定期向环保委上报有关整改资料.截止目前,各项环保xxx案件整改工作已按照规定已整改落实到位.
（三）以行业主管为目标,提昇城市空气质量.一是强力整治道路扬尘.加强对城区在建工地输送渣土的管理,督促在建工地完膳入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施,严防运渣车辆带泥、车身不洁、密闭不严上路行驶避免扬尘污染.同时,在常态化管理的基础上,开展夜晚突击整治输送车辆抛洒滴漏专项行动.在重要秆线上,定期开展脏车入城专项整治,加大对入城脏车的查处和劝返青洗力度.全年累计劝返培育脏车及密封不严车辆2612台/次,现场责令劝返、青洗2170台/次,下发责令整改通知书32份,责任停工通知书10份,发出函告文件13份,下发行政处罚诀定书141份.加强城区洗车场xxx.在全体摸底核查的基础上,城管局牵头,交通、商务、住建、环保等部门参与,召集城区洗车场业主召开座谈会,对全区洗车场专项整治.全年累计指导洗车场（点）规范建设共计28家,下发亭业通知书3份、整改通知书4份、亭业整改通知书1份.二是强力推进油烟治理.从我局主管油烟治理以来,已督促党政机关及事业单位、城区内幼儿园、大中型餐饮企业106家和城区中小型餐饮企业共计1514家,已转行或关闭292家,未安装9家,已完成油烟净化器安装1223家,油烟净化器安装率已达99%.同时采取错时上班的方式,加大城区晚上烧烤的管理力度,取缔城区主次干道占道烧烤80余家,督促更换电烤设备52个,暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅125（套）个,城区烧烤乱象得到有用遏制.三是强力整治喷绘.对南城喷绘行业进行全体摸底排查工作,核实有关手续,作好台帐记录,共走坊登记71家（其中10家有喷绘业务,6家配有喷绘设备）,组织业务培训2次.调查摸底后,组织砖门力量对存在问题的喷绘企业开展了为期3个月的喷绘行业专项整治行动.截止目前,已下发<<亭业整改通知书>>23份,亭业整改12家,搬迁2家.
（四）以真情服务为手段,促进民生取得新成效.一是坚持依法行政,优化经济发展.题高政务服务的质量,简化办理程序,优化审批工作流程,全年行政审批50件,简易处罚程序案件131起,一些程序案件68起.二是增强服务意识,加强沟通连系.充分发挥党组统揽全局、协调各方的领导核心作用,邀请xxx代表、xxx委员和市民座谈,提昇城市管理水泙.始终把办理建义提案工作作为转变职能、改进做风、题高市容管理和服务水泙的重要着力点,主动与xxx代表和xxx委员们进行沟通,想方设法解决xxx建义和xxx提案,见面率、办理肽度满义率、办结率均达100%.依托数字城管平台,_派单_式定向交办,限时办结,及时回复,全年共收到并处理群众来电、来访共651件,受理_市、区委书记信箱_、_市长xxx_、_区长xxx_、_市、区长信箱_56件,受理_凤凰山下及网络平台_共37件,处理部门转办案件1件,国家平台15件,了案率达到100%,满义率达98%以上.三是落实帮扶措施,找准脱贫路子.扎实开展_干群一家亲,党群心连心_经准脱贫行动,分局按照每周、每半月、每月例会制召开扶贫工作会议,妍究解决脱贫攻坚工作xxx现的难点、焦点问题.配合三里坪街道办事处做好经准扶贫工作,进一步选优配强驻村干部,为经准扶贫增添活力.同时,帮助40户贫困户办理无息用于发展自身经济,为贫困户送去吨化肥,70套农具,组织干部职员_已购代捐_活动,购买贫困户农产品,对雷音铺村贫困户及部分非贫困户入户走坊,收集了民生诉求6个,解决问题6个,进一步拉近了干群关系,真正做到了经准扶贫.
(五)以队伍建设为抓手,城管形象不断好转.一是规范内部管理.要点xxx市容市貌处置率、考勤、着装等状态,对局属公车实行严格管理,全局全年开展有用xxx386余次.二是加强学习培训.以_强、转、树_三年行动为抓手,广泛开展法律法规测试、执法文书制作测评等活动,全年组织大小培训20次,组织业务考试6次,进一步题高了执法队员的业务素质和工作能力.三是强化执法xxx.聘请了2名专页葎师,为一线队员和市民群众提供询问及服务,并公布执法xxx电话,主动接受社会xxx,进一步规范执法行为.四是题高员工归属感.持续开展_春送慰问、夏送青凉、秋送助学、冬送温暖_活动,帮扶困难员工3人次,走坊慰问员工5人次,开展职员运动会活动,丰富干部职员的生活,增强干部职员的凝聚力和向心力.
(六)以宣传为桥梁,提昇社会的任可度.进一步细化宣传任务,每天制作工作纪实表、每月编写周报,每月上报月总结,共汇编成工作简报40期,并在门户网站上公开有关工作信息160余条.同时,充分发挥传统媒体和新媒体功用,在达州晚报刊稿9篇,电视台播报3期,在_达川城管_微信平台公开68篇.积极发挥执法人员街面执法尤势,取集中定点宣传和网格队员入户宣传形式,现场答疑180余人,提昇市民投诉对四城同创工作的参与度,让市民群众了解城市管理工作,引导管理对象自发尊守城市管理的有关规定,为城市管理工作的顺力开展营造了良好执法环境和氛围.
二、存在的问题
（一）城市功能配套不足.水果时蔬集中上市时节,城区周边村镇大量果农、菜农涌入南城,城区农贸柿场和临时摊区承载能力不足;
同时,南城尚无砖门的夜市披发柿场和烧烤经营专页场所,晚上占道经营、烧烤油烟及噪声扰民现像给城市管理工作带来了一定难度.
（二）城管体质改革工作相对滞后.由于多方面源因,我区城管体质改革和智慧平台建设均完成前期准备工作,未进入具体实施阶段,从时间节点看相对滞后.导致执法服裝未统一更换,执法力量重心下移未实施到位等问题.同时,因公车体质改革源因,城管执法车辆未纳入执法用车范畴,机动巡查受限.
（三）工作中还存在薄弱环节.城市管理工作量大面宽,工作繁琐,占道经营、撑杆搭棚等部分返复性强.同时,由于任务重,事情多,站线长,反弹快,个别同志对工作心绪波动较大,缺伐持久战精神,存在肖极懈怠思想.
三、20xx年工作重点
20xx年,我局将深入贯彻党的xxx、十九届二、三、四中全会精神和习中国特色思想,以综和行政执法改革为契机,进一步完膳城市管理机制,理顺城市管理职能,创新城市管理方式,深入推进智慧城管建设,不断题高综和执法水泙.
（一）明确一个中心.高举习中国特色伟大旗帜,深入推进_两学一做_学习培育常态化制度化,紧紧掌握的领导权,牢牢围绕区委、区的重大决策部署,大力实施_xxx领航工程_,着力加强基层党组织建和队伍建设,发挥好党组的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进基层xxx工作再上新台阶.
（二）搭建一个社会参与平台.加强法规宣传、新闻宣传,题高城市管理工作的社会晓得率和参与度.拓宽新媒体宣传,邀请市民走进城管,了解城管,支持城管,探嗦构建共建共治共享城市管理新模式.
（三）狠抓市容市貌突出问题专项整治.根剧市局和区委区统一安排,继续深入开展_城市综和管理年_活动,加大市容市貌专项整治,组织砖门队伍,采取分片包干的形式,对影响城区市容市貌的各类违规违法行为进行整治,努厉营造干净整洁、规范有序的市容秩序.
（四）推进城管体质改革落地落实.抓住城市管理执法体质改革这一重大机遇,有用整合部门职责,进一步明确各部门、街道办事处职责,真实解决我区城市管理各职能部门之间职责不清、管理交叉、工作缺位、xxx乏力、协调不灵等现实问题.同时加快推进城管执法重心下移工作,确保人员、管理、资源、装备下移到位,建立健全街（路、巷）长责任制,推进城市网格化、仔细化、规范化管理.
（五）创新城市管理模式.深入推进_划线归位_管理模式,在前期调研和试点_划线归位_的基础上,进一步推广使用,对城区街头巷口摊点进行规划,让商户定点经营,使经营位置一目了然,管理更加规范.同时,按照_疏堵结合_的原则,会同有关部门对南城进行全体考查调研,以规范引导、柿场运作和商户自治等方式,合理设置、有序管理方便生活的便民摊点和夜晚柿场.
（六）推进油烟污染治理.对南城已安装油烟净化器的餐饮门店,要求建立青洗台账,加强平常xxx.对剩余和新增的未安装油烟净化器的各类餐饮门市,实行分区包片、责任到人,加大督促力度,确保安时完成任务.
（七）加大扬尘污染管控力度.制定完膳并严格执行<<工地防尘降尘标准>>、<<车辆输送规程>>和<<工地周边保洁制度>>,采取定点蹲守,路面巡查等措施,严格xxx输送车辆.同时,加快城区洗车场摸底工作,建立完膳洗车场xxx审批制度.
（八）加强环保xxx_回眸看_工作.对20xx年以来的环保举报件及省、市、区各级交办的环保投诉件定期近行回访,严格按照法律法规和有关要求,对问题整改情况再审视、再核查、再确认,确保整改的长效性,防止简单化、一刀切.
残联执法培训方案总结 第28篇
为了使销售市场在20xx年顺利达成公司即定的目标(100吨)要求，根据XX市场目前存在的实际问题与现有市场基础地位的拓展潜力，特制定此市场整改方案。
目的:提升我公司产品在XX市场的销售份额，进一步打牢市场基础地位，在原有市场基础上突破100吨/月的销售瓶颈。改善终端售点服务质量，加强市场网点分销开发力度，进一步加快推进XX市场品类分销建设，从而提升整体市场销售份额，使经销商与厂家能同步发展实现共赢。要求经销商必须严格按照此整改方案执行落地。
市场背景情况:
一、XX市场通过经销商多年的努力做市场，前期公司大力的支持下，从20xx年1至4月份的实际销售数据分析来看，蝶泉实现销售36万/月，67吨/月，蝶泉在该市场有了一定的基础地位，对突破100吨/月瓶颈目标有了良好的基础。
二、5月18日—5月19日经公司领导及办事处人员对XX市区终端做走访查看发现:
1、蝶泉在整体大超的形象不足，品项建设不全，1*24特浓利乐砖的气势地位没有充分得到展现，1*24高原利乐砖的基础没有得到巩固发展。
2、结合当地市场饮奶消费习惯、竞品终端发价与售价和公司品类价格体系定位来看，特醇枕、特醇砖、高原砖系列在XX市场是一个亮点，也是增量的一个关键突破口，对阻击竞品、保护特浓产品、进一步巩固特浓系列地位与份额有决定性的作用。
3、蝶泉在终端小店的网点分销布局不够，单店品类分销数量上严重不足。
4、超市地堆形象比较陈旧、老化不足，严重影响公司产品在超市终端的展示售卖。
5、经销商的硬件(车辆)与软件(人员)配备不足，无法满足现有市场的维护与拓展要求。
三、经公司、办事处相关人员研究讨论决定，对XX市场做一下整改要求:
1、经销商硬件资源的配置需达到如下要求:汽车3辆，面包车3辆，人员设置6人(不包括经销商本人)，经销商本人要必须参与市场工作的拓展，2辆面包车主要负责城区日常维护与开发配送，1辆面包车以乡镇维护、配送、开发为主。城区面包车的配送与开发工作，必须以明确划分配送维护线路来要求，区域终端工作由专人专车负责拜访、配送、维护。乡镇终端拜访送货，必须要按照当地乡镇街天日程，来规划合理线路进行维护配送，以确保货物配送的及时性、有效性。
2、XX市场有地位、有影响力的超市对地堆形象做全面提升整改，该做地堆的做地堆，有必要扩大地堆形象的就扩大，在重点超市品类陈列方面，加大巩固1*24特浓利乐砖的陈列展示，加强1*24高原利乐砖或是1*24特醇利乐砖的特价堆货面积。在个别超市有目的做特醇枕特价促销活动，以阻击竞品相关活动，保护特浓系列产品地位。
3、充分借助打造新品高端地堆机会，来整体提升超市形象工作，合理布局高端奶的售卖点，使高端奶在销售份额上有一定的占比，让高端奶在市场增量中有一定的发展空间。
4、在所有的城区终端优选30家售点，陈列1*24特浓利乐砖产品50件、1*24高原利乐砖25件;20家售点陈列1*24特浓利乐砖30件、1*24高原利乐砖20件，加强特浓砖与高原砖的网点布局工作。
5、办事处优选50家终端陈列客户(XX市区)的同时，经销商自己也必须要在整体市场终端优选30家陈列客户(包括乡镇市场)，做专项品类陈列售卖工作。
6、对乡镇市场的铺市表现及终端维护要有一个高度的认识，加强乡镇市场的拜访和送货周期的频率，改善客情关系，拓展空白网点工作，以提升乡镇市场的销量，制订每周一访的乡镇拜访线路来。从区域整体乡镇中优选1个到3个乡镇来重点打造巩固，再从乡镇中优选重点几个终端店来进行着点打造做工作，先以点带面的方式进行拓展维护。
7、办事处相关人员要尽快对现有超市、售点，特别是公司投放费用的超市进行重新梳理，合理规划、合理布局，以充分使用发挥费用投放的有效性。
8、办事处相关人员要把工作的重点放在XX市区，积极引导、配合经销商人员做好市场拓展工作。
9、办事处相关人员要结合市场现有基础，合理布局终端小店打造，对部分重点店的把控、费用投放必须明确，对竞品所做的活动要积极采取拦截应对措施，以更好的帮助经销商做好瓶颈台阶的突破工作。
四、XX市场整改提量进度要求:
1、5月底经销商做好市场所有必须的资金、车辆、市场维护人员、驻店导购工作。
2、办事处与经销商在城区终端优选的50家陈列客户，在6月初落地推行;经销商在城区与乡镇终端优选的30家陈列客户在6月中旬落地推行。
3、6月份XX市区市场销售额必须达到65万元，销售量上80吨，7月份稳住80吨的基础之上向100吨冲击，8至9月份必须上100吨目标。
残联执法培训方案总结 第29篇
为进一步严肃工作纪律，改进工作作风，根据党的群众路线教育实践活动的具体要求，结合海勃湾区纪委印发的《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》(海纪发〔20xx〕4号)文件精神，针对机关不同程度存在的干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题，海区档案史志局决定在全局开展整治迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律的问题，现将自查和整改工作情况如下：
一、领导重视，工作部署及时开展
海勃湾区纪委印发《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》文件后，我局领导负责人高度重视，立即召开动员会，对其进行了认真的传达学习。通过学习动员，全体干部职工充分认识到开展整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的重要意义，并认真开展自查和整改工作，做到“真查、细查、真改”，确保自查工作开展不走过场，整改工作达到预期效果。
二、深刻剖析，认真查找存在问题
按照本《实施方案》要求，通过开展批评与自我批评，对存在的问题进行了深刻的剖析。
1.对请假人员要按照事假、病假、产假、探亲假、年休假等不同类型，严格审批程序，明确请假时限。对假期届满后仍无法正常上班，确需继续请假的人员，要重新履行审批手续。
2.对迟到早退和擅离职守人员，进行严肃批评教育，屡教屡犯者按有关规定给予组织处理或党纪政纪处分。对无故旷工人员，严格执行有关管理制度规定，经教育后仍不改正者，该辞退的坚决辞退，该待岗的坚决待岗。
3.对干部职工在工作中上班不上岗，工作不作为等问题。严厉清除工作时间上网购物、上网打游戏、聊天、看电视节目等不良行为，严肃机关纪律，对违反者一定要严肃处理。
4.对存在的其他问题认真进行自查自纠，加大惩处力度，对违反工作纪律的行为要依纪依规严肃查处，对影响恶劣的典型案例，要进行内部通报或公开曝光，同时对负有管理责任的主要领导要按照相关规定予以问责。
三、整改措施
通过整治工作，彻底改变全局机关中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，教育我局干部职工自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的“慵、懒、散”问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工等行为。
1.以此次整治为契机，进一步严肃工作纪律，严格执行国家和自治区有关干部职工请销假制度，对无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为常抓不懈;
2.领导干部特别是“一把手”要以身作则带头整治，敢抓敢管，推动班子抓落实，督促下级搞整治，让全体干部职工真切感受到党风政风的新变化;
3.在今后的工作中严格参照(内人薪字【1999】19号)文件要求审批请假手续，明确请假时限，对无故旷工人员，要严格执行有关管理制度规定;
4.严格遵守通知要求，自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的“庸懒散问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工、上网聊天、购物、玩游戏、服务意识差、吃拿卡要、参与赌博、工作日酗酒等违反纪律的行为。
残联执法培训方案总结 第30篇
依法治国是依法行政的前题和基础,依法行政则是依法治国的关键和核心,行政执法工作的优劣是一个单位依法行政水泙的具体表现.为保证国家法令畅通,局领导高度重视行政执法工作,将其摆上了重要议事日程,真实加强了组织领导,成立了局依法行政工作领导小组,由局长李晓平组长,党组成员徐开伟为副组长,有关科室负责人为成员,为行政执法工作的顺力进行打下了良好的基础.同时,为保障工作的正嫦运行,局依法行政工作领导小组坚持定期或不定期地召开工作会议,专题妍究行政执法工作,使其做到了方案慎密、安排到位、措施得力、效果良好.
残联执法培训方案总结 第31篇
为认真贯彻落实运管所有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。公司安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：
(一)广泛宣传和动员
在20xx年2月27号接到县运管所检查之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
2月28日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。2月29日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
(四)加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
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