高度总结性发言 第1篇

表态发 言

各位领导、同志们：

街道党委为了全面提高机关干部的综合素质，打造学习型机关，实现街道干部之间相互交流、共同提高的目标，决定在机关开展周五大讲堂活动。

这项活动的开展是以凝聚人心、提高素质为目标，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，在学习内容和形式上都有创新。作为一名街道工作人员，我倍加珍惜这次学习和提高的机会，决心在今后的学习中做到以下几点：

一、牢固树立学习意识，努力提高自身素质。汉代王允说过，人才有高下。知物由学，学之乃知，不问不识。意思是说，人的才能有高低之分，但要知道事物的道理都要通过学习，学习之后才能知道，不学就不能增长知识的和才干。

学习是人生成长的阶梯，我要把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，不仅要认真参加好周五大讲堂的学习，而且要会向书本学习、向领导和

同事学习、向群众学习、向实践学习。要在学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德情操、提升思想境界、提高工作能力；要在学习中把握人生道理、实践人生追求、进一步提高自身综合素质，自觉在思想上、政治上、行动上同街道党委保持一致。

二、提高实践能力，做到学以致用。

知为先，行为重，做到学以致用、学用相长，要将学习成果运用到实际工作中去，我要紧紧围绕街道党委提出“见第一就争、见红旗就扛”的工作方针，切实把通过学习汲取的知识运用到街道社会事业和经济的好发展、快发展、大发展中，以学习拓展思路、提高能力，以学习转变作风、鼓舞干劲，为永吉街道的振兴和发展做出一名“永吉人”的应有贡献。

以上是我的表态，谢谢大家。

王新生

尊敬的各位领导，各位同事:大家好！今天我有幸在半年工作会上做表态发言，与各位同事一起分享10年度上半年的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。上半年工作成绩的取得，不但得益于我......

环卫处在城管局总结表彰大会上的表态发言2012年，环境卫生保洁工作将继续以优秀管理城市等各类创建为主线，以提高环境卫生保洁水平为目标，加大城区环境卫生管理力度，加大环卫考核......

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高度总结性发言 第2篇

尊敬的各位领导，各位同事: 大家好！今天我有幸在半年工作会上做表态发言，与各位同事一起分享10年度上半年的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。上半年工作成绩的取得，不但得益于我们财务处各位同事的支持与默契配合，更得益于财务处优良的团队氛围和公司领导的深切关心。在这里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

过去的半年中，我坚持以“科学发展观”为指导思想，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自己的任务。并在工作中获得了较好的成绩。作为一名财务资产处的员工，我亲眼目睹了我公司10年的巨大变化，尤其是听了李处长报告之后，我备受鼓舞，展望下半年，我将做到以下几点：

第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。在下半年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。充分用政治思想武装自己、充实自己，指导自身各项工作的开展。

第二，积极学习,立足本岗,多向师傅学习,提高自身的业务水平，保持工作的积极性。具体要在工作中及时跟踪国家税收法规的最新变化，加强税收政策法规的研究和学习,同时加强和税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.第三，做好同事团结.不讲脏话,礼貌待人,班后做好同事之间的沟通工作,营造团结向上的生活和工作氛围.第四, 严格遵守单位的规章制度，做到不迟到,不早退,严格服从上级安排.一切从自己做起,从小事做起.第五,维护公司形象,宣传企业荣誉.绝不允许任何人破坏公司的信箱和荣誉.2010年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+2、白+黑”连续作战。作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快掌握更多的业务，用不断提高自己的业务能力，并积极主动的配合各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺利推进。其次，努力学习理论，不断的更新自己的知识结构，用百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，用自己绵薄之力来为新厂开工做出自己的贡献。

最后,我祝在座的各位,工作顺利,身体健康,和家幸福,谢谢.尊敬的各位领导及各位师傅、同事们：

在过去的半年工作中，在公司各级领导及财务处的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参与和贯彻公司的各项方针、政策，较好的完成了本职工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将10年上半年的工作做如下简要回顾和总结。

一、思想上，能够认真学习、领会“科学发展观”重要思想，与上级领导要求相一致，做到活学活用所学知识，解决实际工作中思想问题和业务问题，更好的服务于本职工作，成效明显。充分用政治思想武装自己、充实自己，指导自身各项工作的开展。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，并且积极参加公司的各种活动，在实际的工作中，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、学习上，能够及时跟踪国家税收法规的最新变化，准确评估法规政策调整对公司税收核算工作的影响，对实际业务作出相应的调整，增强公司税收核算和税务管理工作的合法性与合规性。

三、工作上，能够团结同志，爱岗敬业，遵守单位的规章制度，较好地推动本职工作的开展。

具体工作：

1、按时保质完成每月纳税申报、税费缴纳等基础工作。

2、完成了财政局发布的2009年度我公司税收调查报表系统的录入和上报工作。3、完成了sap和防伪税控系统接口的调试安装工作。

4、进一步规范庆化宾馆会计核算，及时准确的报送庆化宾馆财务报表。

5、进一步规范了增值税核算。严格按照《增值税暂行条例》的有关规定作进项税抵扣，确保进项税抵扣的准确；加强增值税专用发票管理，督促相关岗位在销售环节及时开具发票，杜绝了开票滞后现象。

6、积极落实消费税减免优惠政策。根据《石脑油免税管理办法》的相关规定，每月及时核对外销的用于继续加工的石脑油数量，建立外销石脑油免税记录台账，确保公司石脑油免税工作的顺利进行。

7、顺利完成了2009年度企业所得税汇算清缴工作。在新企业所得税实施条例发布以后，通过自学和参加股份公司的相关培训，学习新企业所得税条例，按照新条例的要求和股份公司的相关规定，在规定时间内顺利、准确地完成了所得税年度汇算清缴工作，通过大量艰苦细致的工作，及时完成研发费用加计扣除和安全、环保设备抵免所得税的资料收集，顺利通过了当地税务机关的审核。

8、规范其它税费的核算。以09年税收自查为指导，进一步规范了个人所得税、房产税、土地使用税等税种的核算。

半年来，自己的思想认识、业务能力上有了很大的提高，这些进步得益于各级领导的谆谆（zhun）教诲，得益于师傅们的热情帮助，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意！但是，我也还存在一些问题，工作中吃苦精神不太强，政治学习努力不够，业务水平有待进一步提高。

2010年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+2、白+黑”连续作战。作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快掌握更多的业务，用不断提高自己的业务能力，并积极主动的配合各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺利推进。其次，努力学习理论，不断的更新自己的知识结构，用百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，用自己绵薄之力来为新厂开工做出自己的贡献。

高度总结性发言 第3篇

表态发言最新总结

表态发言最新总结4篇

【表态发言】

各位领导，同志们：

今天，市委、市政府在这里召开动员大会，专题研究部署国家森林城市创建工作，明确提出“三年建成，五年提高”的创建目标，这充分体现了市委、市政府对深化生态广元建设、提高城市综合竞争能力的高度重视。我们一定深刻领会、认真落实会议精神，切实履行规划设计、业务指导等协调服务职能，精心组织实施相关创森工程，坚定信心、克难攻坚，强化措施、务实苦干，千方百计确保创建目标如期实现。

表态发言稿

表态发言最新总结

一、紧扣创森目标，切实增强使命感责任感

用3年时间把广元建设成为国家森林城市，是市委、市政府立足我市生态建设基础，着眼于加快经济社会跨越发展的客观要求作出的战略决策。

全市林业和园林系统一定要坚定不移地围绕这一目标，对照国家森林城市评价指标，深入挖掘我市森林资源丰富、国土绿化较好、林业产业发展迅速等“创森”优势，按照全市创建森林城市总体规划，明确工作职责，细化目标任务，切实把各项创建工作落实到具体行动上，体现到精品工程上，积极主动推进国家森林城市创建活动。

特别是要勇于面对我市城区、城周、“两网”绿化薄弱，立体绿化、庭院绿化滞后和经费投入压力大等问题带来的严峻挑战，切实增强创建国家森林城市的责任感、紧迫感和使命感，正视差距，增添措施，坚定不移地贯彻执行市委、市政府的决策部署和工作安排，努力确保国家森林城市创建目标圆满完成。

表态发言稿

表态发言最新总结

二、抓住关键指标，集中精力攻重点破难点

(一)实施身边增绿工程，加快城市森林发展

一是大力推进重要节点森林化。对重要街道、进出城等重要节点，在不影响交通的情况下，大量栽植常绿、落叶搭配的大规格乔木树种，并适当搭配地带植被，打造特色景观大道;在城市公园、广场等公共休闲区域，加大植物造景和乡土树种补植补造力度，建设城区内的大-片森林;积极配合规划建设等部门，通过拆墙透绿、拆墙建绿等措施，构建通透开敞的临街绿地和庭院绿地，增加城市公共绿地面积;协同交通、水利部门做好城际通道、水系绿化，尽快健全城市森林生态系统。

二是强力推进单位庭院园林化。大力开展园林式单位、花园式小区创建活动，指导各单位、各小区高标准、高质量进行庭院绿化改造，着力打造庭院绿化示范亮点，努力提升单位小区绿化整体水平。

三是努力推进立体建筑绿色化。结合城市立体建筑物实际，开展以屋顶、墙体、阳台、桥墩等为主的立体绿化，解决城市绿量不足、“绿”与建筑“争地”等突出问题，拓展城区造绿空间，促进我市城市绿化从平面走向立体，塑造独特的城市景观。

(二)深化城周绿化建设，加速森林围城步伐

自2005年实施城周绿化工程以来，城周生态环境明显改善，但从总体来看，城周森林体系还存在薄弱环节，保障城区生态安全的能力还很脆弱。我们要以创建国家森林城市为契机，切实巩固提升城周绿化建设成果，加大补植补造力度，真正实现“森林围城”。

一是积极向上争取林业项目，实施天然林保护工程，管理和保护好城周现有森林;结合产业结构调整，大力发展核桃等生态经济兼用树种，加强城周农田绿化，减少对城周生态环境的人为破坏，增加森林面积。

二是选择彩叶景观树种补栽稀疏林分，加快城市周边地区生态风景林、森林公园的建设，保护保存较好、景观较佳的城市周边森林，充分发挥森林景观效益。三是在近郊大力发展经果林和景观林，达到春有花、夏有阴、秋有果、冬有绿的要求，形成具有各具特色的农家乐、林家乐，满足人们城周生态休闲、观光旅游的需求。

(三)健全林业产业体系，加大森林经营力度

坚持“生态优先，产业促进”原则，深化山区林业综合开发和林业资源转化，不断建立健全林板加工、森林果业、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以

表态发言稿

表态发言最新总结

及蚕桑、茶叶、中药材等特色林业产业体系，提升森林经营效益，增强国家森林城市建设的内生动力。

一是大力培育产业基地。充分调动林农、大户和企业的积极性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐迹地等林地空间，建设林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切实加强集约化经营管理，促进森林产业基地提质增量。

二是不断壮大龙头企业。鼓励企业加大投入、改进技术，支持科技含量高、产品质量好、环境污染孝附加值高的林产加工企业发展壮大;鼓励各企业通过资金、技术合股，组建跨地区、跨所有制的大型企业集团，帮助一批涉林企业加大资本运作成功上市。

三是深入推进精深加工。坚持走优势资源深加工的发展路子，引导市内资源向本地龙头企业集中，积极支持企业通过改进工艺、引进人才、开展合作，不断延伸产业链条，开发更多终端产品，尤其是努力推动林板加工向家具饰材方向发展，打造拳头产品，拓展市场空间，增加产品附加值。通过林业产业发展助推生态建设，真正形成青山常在、永续利用。

(四)狠抓森林资源管理，加强生态安全保障

一是加强林政管理。严格执行木材采伐、木材运销、木材经营加工、林地征占用等林业资源管理制度，大力开展中幼龄林抚育、封山育林、低效林改造等森林经营活动，严格实行分类经营，管住公益林、放活商品林，确保不乱砍滥伐森林，促进森林资源永续利用。

二是加强综合执法。强化执法队伍正规化建设，提高林业综合执法水平，坚持全市一盘棋，按照“抓大限小汰劣”原则，取缔高污染、高耗能、低产出加工企业，坚决打击涉林违法案件，杜绝重大事件和破坏森林资源行为发生。

三是加强灾害防控。坚持“预防为主、积极消灭、综合治理”的方针，不断完善森林灾害防御机制，加强森林灾害防治队伍和基础设施建设，严把火险高峰关、重点人员关、重点部位关，认真深入落实“三线”责任制，遏制重大森林火灾发生;严格执行林业有害生物检疫法，加大巡山力度，防治森林病虫害传播和破坏森林资源。通过以上三大措施，加强森林资源的保护和管理，切实维护城市和嘉陵江上游生态安全。

(五)提升生态休闲功能，加速森林旅游发展

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表态发言最新总结

我市地处亚热带与温带之间，气候南北兼备，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游资源丰富，已建成国家级自然保护区2个，盛市级自然保护区及湿地保护区9个，国家级森林公园2个，盛市级森林公园5个。

在国家森林城市创建活动中，我们要以自然保护区、森林公园和湿地保护区丰富的景观资源为依托，进一步加强基础设施和接待能力建设，大力发展森林生态旅游;结合野生动植物保护等项目工程，在促进自然保护区上档升级的同时，开发新建一批景观特色突出、品位高的森林景区、景点，形成一个以森林公园、自然保护区、湿地保护区为主体，布局合理、设施先进、管理高效的森林生态旅游体系，弘扬森林生态文化，提升城市生态休闲功能，增强国家森林城市创建内涵。

表态发言稿

表态发言最新总结

三、加强协调指导，确保任务落实好完成好

统筹城乡绿化，创建国家森林城市，为林业园林工作带来了新的机遇，赋予了新的使命，我们将进一步转变工作作风，提高工作效能，确保各项工作落到实处。一是明确目标，落实工作责任。积极抽调精干力量，充实创建国家森林城市领导小组办公室，细化创建方案、创建指标和创建责任，做到有计划、分步骤地推进创建工作，并对照目标任务分解表和国家森林城市评价指标体系，确定专人逐条逐项抓落实，确保创建工作落实到位。

二是增强能力，提高服务水平。国家森林城市创建工作辐射面广，专业性强，对相关技术人员的业务素质要求高。我们一定满怀激-情，牢记使命，不断提高业务人员的综合素质，主动抓好衔接协调和业务指导，积极配合各级各部门推进国家森林城市创建设工作。

三是提高效能，强化廉政建设。在国家森林城市创建过程中，我们将切实加强机关行政效能建设和廉政建设，严格管理使用项目资金，加大作风问责和效能督查力度，努力确保创建工作健康、有序、高效推进。

各位领导，同志们，创建国家森林城市、建立绿色生态屏障，任务艰巨，使命光荣。我们一定以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，认真落实好这次会议安排的各项工作，为圆满实现创建目标、促进广元跨越发展作出应有努力。

表态发言稿

高度总结性发言 第4篇

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合工作表态发言1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，按照会议安排，下面我将在这里郑重表态发言，不妥之处请批评指正。

在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年开局目标已明确，“开好头”“起好步”意义重大，相信在____局长为班长的领导班子带领下，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2019年各项发展目标就一定会实现。

一是以会议精神为统领，以工作报告为指引。深入学习了全省、全市烟草工作会议精神后，我深受鞭策、倍受启发和鼓舞，更使我明确了今后的方向、思路，更进一步看到了行业跨越发展的美好前景和和蓝图。作为一个名内管人员，使我更加清楚的认识到，当前乃至今后严格执行内部监督管理制度、规定，加强内部监督管理，营造规范经营的良好内部环境，是内管工作和企业健康稳定发展的重中之重，是维护“两个至上”、巩固和完善烟草专卖制度的必然要求。

二是用制度规范行为，用责任履行担当。狠抓各项规范制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，做到规范经营有规可依、治理违规有章可循。在抓好定期检查和日常监管的同时，加大真烟非法流通治理工作力度，加大责任

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合追究力度，不折不扣贯彻落实省局《卷烟违规经营责任追究暂行规定》，责任是什么? “责任”是份内应做的事情，也就是岗位职责范围内应承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任不仅是约束、是义务、是自律，也是他律。因此要严守责任，对违规经营行为零容忍，要严肃追责问责，切实维护良好的内部经营环境。

三是持续加强学习，不断提升素养。着力强化技能培训，向身边人学，向同行学，争取每天都在进步，哪怕是一点点，着力提升自身素养，提高自己的工作能力和水平。积极转变思维方式，积极探索内管工作新模式和新方法，努力促进各项监督工作取得更大的进步。

四是爱岗敬业，勇于奉献。立足本职，勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作，努力提高自身履行职责的能力。正确对待自己的工作，强化奉献意识、增强宗旨意识，深怀爱岗敬业之心。切实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人。不贪图便宜，不斤斤计较，多做事，做实事，做好事。

我相信只要我们有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成领导分配的任务，不折不扣的朝着工作目标去完成，我们就能为企业发展施展自己的才华，为企业繁荣奉献自己的力量。

以上是我在新一年度的表态发言，有不足之处敬请大家指教，我会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，工作顺利，谢谢大家!

高度总结性发言 第5篇

年终总结表态发言

表态发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

“才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌”！值此xxx管委会年终总结会之际，我有幸代表各位同事在这里做表态发言，感到非常激动！

20XX年，城管科通过环境卫生综合整治、垃圾清运规

范化管理、对废品收购站集中清理，对西山路进行综合整治等活动，使西山地区环境卫生面貌发生了可喜的改善；克服基础设施不配套，老百姓有不满情绪的困难，加强协调，解决水电暖、交通、排水等热点、难点问题，以良好的服务促进了社会和谐；加强团队建设，人性化管理，增强集体凝聚力，多次及时处理了突发事件并圆满完成抢险任务；全年收费XXX万元，完成全年目标任务的XX%，位居全区第一。

回首20XX年，我们与在座的各位一起收获，但是成绩

只属于过去。我们应以今天为新的起点，在今后的工作中更加发奋努力，争取更大的成绩。下面我以“三个必须”为要点，代表管委会全体干部职工做新年工作表态：

第一、必须树立“终身学习”的理念，勤于学习，不断提高自身素质。学习是我们每个人成长的重要阶梯，更是我们不断完善和发展自我的必由之路。我们要养成良好的学习习惯，紧跟社会发展的步伐，紧跟单位发展的需求，与时俱进，孜孜不倦，不断用新的知识充实、武装自己，努力成长为复合型人才，以丰富的知识储备迎接新的挑战，以良好的综合素质为xxx管委会的发展作出新贡献。

一个梦想，成就一份荣光，能力固然重要，但首先是态度。态度可以是能力的加油站，也可能成为能力的灭火器。不一样的态度，成就不一样的高度。无论做什么，都要积极主动，都要敢于挑战，这是一种素养，也是一种习惯，更是一种态度，这种态度决定一个人未来事业的高度。拨除环绕在那些成功人士身上的光环，就会发现，起步的条件远没有人们想像的那么好，积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候，意气风发、斗志高昂；别人因困难而放弃的时候，积极进取；别人松散懒惰的时候，全力以赴，不找任何借口。只要对工作和生活抱着一种积极的态度，人生总会有其高度！只要有这种积极进取的态度，事业就会方兴未艾。

努力是会得到回报的，天道酬勤，踏踏实实工作必然留下奋斗的足迹！我们的明天必然是美好的明天，大家一起继续努力吧！20XX，就看我们的了，大家有信心吗？

谢谢大家！

篇2：年终总结大会表态发言

表态发言

尊敬的董总、张总及各位领导：

大家好！

今天，我非常荣幸能够参加公司召开的20XX年工作总结暨20XX年工作动员大会。刚才，听了张总和各位领导的报告，我备受鼓舞，同时也深深感到肩上责任的重大，压力催生动力，展望20XX年，我们将做到以下几点：

一、理清思路，合理分工，构建科学合理的管理体系

格瑞公司在集团公司和裴总的带领下，发展速度非常迅猛，短期内在原有一个生态木厂区基础上新增了管道厂区、木粉厂区，企业资产由当初的20XX万扩张到目前的8XXX万，但快速发展不可避免地出现了管理跟不上的问题，企业存在规章制度不完善、管理职责不清晰、上下衔接不顺畅的一系列问题，全公司还没有形成一个完整、科学、高效的管理体系。20XX年，我们将重点配合裴总构建科学合理的管理体系，理清管理思路，打造分工明确、层级负责的垂直管理体系，充分发挥曹月霞、杨志军、李荣军、郭章红几位副总的积极性，在减轻裴总压力的基础上，确保各项工作更加有条不紊地开展。

二、抓住重点，注重效益，努力扭转生产经营的被动局面

刚才，张总通报了公司今年的生产经营情况，对格瑞公司来说，20XX年的经营业绩不是十分理想（当然这不说我们争取国家扶持资金20XX万），具体细分开来，主要是生态木亏损严重所致，20XX年是格瑞公司生态木产品生产、销售、研发全面开展的一年，尽管中间走了不少弯路，但我们也取得了一些成果，目前形成了两大种类和四大系列产品，以及百余家代理商、经销商，已经初步具备了占领市场，获取利润的条件。20XX年，我们会在认真分析今年经营形势的基础上，以效益最大化为前提，在确保华鑫、管道正常盈利的基础上，稳步开展生态木的生产销售，适当调整经营模式，降低经营风险，充分利用现有资源，合理平衡生态木、华鑫、管道三家的生产经营关系，确保最终实现整体盈利的良好局面。

三、苦练内功，降低成本，挖潜增效提升盈利水平

20XX年，我们将重点在降低成本上下功夫。在2-5月份开展提升产品质量，降低生产成本的百日会战。一方面，通过现货结算，对比采购厂家等措施，降低冷却塔、管道的原料的采购成本；另一方面，从生态木的原料供应到粒料生产再到制品生产乃至产品包装各个环节，努力降低产品制造成本，通过3-4个月的强化管理，稳定生态木制造成本。此外，通过对造粒机的改造，对库存的100余吨二次料进行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生产成本，提高资金周转效率，通过挖潜增效来提升盈利水平。

四、巩固现有市场，开拓新的市场，通过销售打开经营新局面

20XX年思想汇报专题，我们将继续致力市场的维护与开发，在华鑫和管道的工程订单上，努力扩大经营半径，设法开拓新的客户，减轻对现有客户的依赖。在生态木的市场开发上，在现有100多家经销商的基础上，努力再开发出XXX家新的客户，逐步形成以北京、郑州、西安、佛山四地区为核心，辐射周边地区，占领市场的合理局面，确保生态木销售额在今年的基础上再发一番。

五、精诚团结，分工协作，班子成员共同努力完成年度任务目标

新的一年，格瑞公司领导班子成员将在海博瑞丰集团和裴总的领导下，认真履行职责，各尽其职，各负其责，结合目标责任书中各自的任务目标，通力合作，形成董事长主要融资、项目工程，总经理主抓生产经营，分管副总各管一方的正确局面，努力完成年度任务目标。

谢谢大家！

篇3：在年终总结大会上的表态发言

某项目经理在年终总结大会上的表态发言

尊敬的各位领导,尊敬的XX经理,各位同志们：

大家好！

在这辞旧迎新的日子，我们公司隆重召开20XX年度总结表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的高兴，尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。

20XX年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了公司年初制定的的各项目标任务。工程规模、质量安全、经济效益大幅提高，这些成绩的取得，是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄（wei wo），科学决策、正确领导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表所有员工，向公司领导表示衷心的感谢！

20XX年，本人以“质量至上，安全第一”为宗旨，较好的完成了公司下达的各项任务，施工能力和管理水平有了大的提高。20XX年我们又面临新的任务，新的挑战，今天公司召开的总结大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增强了信心。在此，我代表先进个人郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行职责，塌实工作，爱岗敬业，以此来回报公司领导和同事们的关心和厚爱！决心做到以下几点：

一、加强学习，提高素质，认真落实责任制

组织带来项目班子认真学习国家有关建筑施工的法律法规、标准规范和公司规章制度，虚心向公司同事请教，向上级领导请教，不断提高业务素质。以高度的责任感认真履行职责，充分调动每个职工的积极性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。

三、加强现场管理，提高质量安全管理水平

质量安全是企业赖以生存、得以发展的保证。我将坚持“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”原则，认真执行标准规范和公司各项规章制度，全面落实质量安全责任，加强过程控制。在工

程施工中认真执行质量安全技术交底和验收制度，严把材料质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。严格开展质量安全自查自纠，及时消除质量安全隐患，将隐患消除在萌芽状态，确保工程质量安全。加强现场管理，严格按照《施工现场文明施工管理规定》规范施工，努力创建“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、净化、美化、绿化、亮化”的“两型五化”施工现场。

四、争先创优，提高竞争力

建筑市场竞争日趋激烈，站稳市场的关键因素是信誉、品牌和实力。在加强工程质量安全管理的同时，努力争创省市级优良工程和安全文明工地，建“精品”工程，实施品牌战略，努力使我们公司在竞争日益激烈的建筑市场中再创辉煌。今年我将努力创建“沂蒙杯”、“泰山杯”工程和市级文明工地各1个，提高个人施工管理经验。

最后，祝公司在新的一年里蓬勃发展，再创辉煌！

祝在座的各位在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意！

谢谢！

高度总结性发言 第6篇

表 态 发 言(总结)党总支副书记、校长 张友龙

同志们：

刚才校党总支书记汤小池同志代表班子作了发言，切中学校不足，提出整改措施，班子成员提出了许多贴合实际的意见和建议，很有“针对性”，这次民主生活会很成功。下面，我代表校班子就抓好本次民主生活会各项意见建议整改做个表态：

一、加强学习，努力提高服务意识

党员干部只有不断学习新理论掌握新知识，才能更好地担负起领导和创新事业发展的艰巨重任。校领导班子将高度重视政治理论学习，进一步完善领导班子集中学习制度，领导班子带头做到无论在生活中还是工作中，都把学习知识当成是一种生活、一种责任、一种精神追求，用理论知识强化头脑，做到自我锻炼、自我反省、自我革新、自我发展。同时，牢固树立全心全意为人民服务意识，正确对待权力、金钱、名利，校班子要带头做到艰苦朴素、勤俭节约，不奢侈浪费、不追求享受。

二、以办人民群众满意学校为落脚点，对单整改，建章立制

在具体工作中，校班子将进一步理清思路，明确目标，将征求到的意见建议整改落实作为为师生服务的重点，建章立制，细化任务，落实责任，强化整改，加强督查，切实把查摆出来的每个问题整改落实到位，尤其是群众关注的分班工作、收费情况、教育民生等问题，并在解决问题的过程中注重研究出现的新情况新问题。

三、加强学校班子建设，不断提升班子整体素质

事业要发展，班子是关键。加强领导班子建设，造就一支精干高效、作风优良的干部队伍，事关长远。其一班子要做到凝心聚力，坚持大局至上，共同营造团结共进、和谐共事、和睦共处的氛围；其二班子要强化组织建设，增强配合意识。我作为“班长”要积极负责，指挥协调，又要充分尊重其他成员的意见，协调好各方关系，副职要善于当好参谋，用心工作，形成风清气正的良好局面；其三班子要充分发挥表率作用。“打铁还需自身硬”，班子成员是旗帜、是标杆，起着向导作用，一定要带头坚定理想信念，带头改进工作作风，以身作则、率先垂范，一起带领着全校广大党员干部，为德安二中成为人民满意的学校做出积极贡献。

高度总结性发言 第7篇

坚持创新 敢于突破 努力提升综合竞争力

新年钟声早已敲响，省、市公司也已部署战略蓝图，对滨湖而言，就是把上级精神“落实、落实、再落实”。

首先，第一时间组织干部员工认真学习本次会议精神，深刻领会、准确把握各位领导讲话的主要内容。围绕全年工作目标和工作主题，调动一切积极因素，夯实基础，转变方式，优化结构，努力完成年度各项工作任务，实现司强员富。

其次，我们将直面同业竞争挑战、队伍落后挑战、结构调整挑战、合规经营挑战，不等不靠、争先排名、以人为本、加快发展。具体就是在2011年要着力“三个创新、三个突破”。

一，三个创新：

销售创新：强化客户资源的开发和利用。个险渠道充分重视和运用好“电话收展”的团队经营模式，并以此带动个险队伍、业务的发展以及其他团队展业模式的创新。大力创新销售渠道和销售方式，培育新的增长点，转变公司职能，由现行的具体跟踪，忙着开说明会、陪访等，转变到建立制度、分配资源、强化教育等方面，激发业务员自主经营客户、团队的意识，创新销售，提升业绩。银保渠道要大力开展网点理财沙龙和渠道共建活动，深挖优质客户资源。团险渠道可以根据不同客户的不同需求对短险进行合理的组合，进行个性化的销售，探索通过现有“两乡”网点优势组织以区拓方式进行常态化的组织营销和增员模式。

服务创新：寿险业的发展，已由产品、价格竞争转向专业、服务竞争。我们要顺应趋势，转变服务观念、创新服务内容、提升服务能力、赢得服务优势。要努力把各条线打造成一个综合服务的整体，以客户满意为服务目标，使客户从投保开始到保险责任终止，服务链条不脱节、不间断，各项服务工作都做到优质高效。

机制创新：公司的规章制度，我们需要是执行；公司的运行机制，我们需要有创新，没有一流的运行机制，不可能调动各方面的积极性、主动性和创造性，不可能有一流的工作成绩。一是决策机制创新。建立健全公司、条线、部门的办公议事规则，领导与基层的挂钩联系规则，做到集体领导与个人分工相结合，会议研讨和调查研究相结合。二是运行机制创新。理清各层级职责，不断完善各项规章制度，积极发挥业务单元如个险职场、银邮、团险拓展部的运行效率和管理效率，形成合力。要精细化运作部门、单元的管理例会、晨会、夕会。要全面推广个险标准化创建、周单元经营、新人育成体系的宝贵经验。个险要继续深入开展，团险要逐步学习借鉴，银邮要快速扎实推进。三是用人机制创新。坚决按照“以价值量人才，凭实绩用干部”的导向，加强对干部员工的教育训练和自我学习的要求，引入竞争激励淘汰机制，倡导竞争上岗，在竞争中鉴别取舍、能上能下，实现好中选优、人岗相适的目的。四是分配机制创新。要从实际出发，在上级政策引领之下，制定针对性强、激励性高的年度绩效考核办法，多劳多得、少劳少得、不劳不得。鼓励引进新人才和开拓新业务，鼓励规模大和效益好的业务。

二，三个突破：

队伍突破：我们要加强内部培养和大胆起用力度，努力为优秀人才营造脱颖而出的环境；要加强外部引进，制定优秀人才加盟创业的特殊政策，占领市场竞争的人才高地；要以各条线基本法执行为引领，提高高产能队伍规模，淘汰低产能人员；要积极与上级公司联系，对优秀人才在劳动、人事和分配三项制度改革方面取得突破性进展。个险渠道全面推行“初级主管育成”体系，大力实施城区振兴计划，建立基本法经营效果评估机制，深入开展基本法路演工作，增强主管自住经营能力。银保渠道着力加强主管队伍和理财队伍的建设，积极推广客户经理制式培训课程，努力提高销售人员的专业素养和销售技能，以此来提升规模人力。团险积极推进销售服务团队的建设，探索新人育成机制，提升销售队伍专业化的销售和服务能力。文化突破：我们要用制度管好人，用政策用活人，更要用文化激励和凝聚人。2011年，我们要继续发扬“拼搏、团结、务实、创新”的滨湖文化，更加着力于公司、团队文化建设，弘扬职业精神，提升职业素养，调动每一个人的积极性，发挥每一个人的潜能，把个人追求和公司目标有机结合；把个人行为与组织行为自觉对接，以人为本，员富司强。

关键指标突破：确保支公司在“锡惠滨”板块中年度总保费第一，年度短险赔付率较去年下降5%，年度综合考评排名进前三。个险新单期缴突破5000万，年底有效人力较2010年四季度增长20%；团险短险增长20%；银保期缴突破2000万。

2011年是机遇和挑战并存的一年，我们一定以奋发有为的精神状态，勇争一流的自觉追求，扎实苦干的工作作风，团结拼搏、改革创新，提升公司的竞争力，努力开创更好更快的新局面！