产品入驻合作方案范文 第1篇

甲方：苏力德苏木人民政府(以下称甲方)

乙方:乌审旗福瑞达食品有限责任公司(以下称乙方)

为积极响应乌审旗委、政府打造“百万头生猪”养殖基地建设，大力发展绿色、规模化养猪业。甲乙双方在平等、互利、友好、合作的基础上,就生猪养殖项目种畜调购、饲料供应、饲养技术、指导疫病防疫、市场销售等方面达成如下合作协议：

一、合作原则和宗旨

按照“政府支持、企业主导、农户配合”和“权责明确、平等公开、互惠互利、择优发展”的原则，积极引导广大养殖户与公司开展合作养殖，形成生猪供产销一条龙产业，从而确保农畜产品质量安全，滚动发展壮大苏力德苏木的生猪产业。在战略合作伙伴关系原则下，形成“政府+企业+合作社+养殖户”的生猪产业链模式(企业负责饲养技术指导、农户负责养殖、政府负责政策资金支持并协调和解决相互关系)共同合作，降低养殖风险，增加农牧民收入，提高猪产品竞争力，壮大养殖规模。双方联合打造生猪养殖项目，实现群众增收、企业增效，共同发展，互利双赢的目的。

二、合作内容

围绕生猪养殖项目，服务于农牧民、便利农牧民、增效于农牧民，主要合作内容为：项目政策支持，资金的引进与协调、品种的优化和改良、标准化饲养管理、先进的养殖技术服务及市场销售服务等。具体内容为：

1、甲方提供政策支持，资金、担保支持以及合作社的协调。

2、乙方负责对养殖的品种、饲料供给和生猪回收以及便利养殖户的服务。并提供给合作对象的一定的信用担保。

三、合作期限

合作期限为20xx年5月至20xx年5月，在合同到期日前一个月,经双方协商可延长合作期限。

四、双方权利和义务

甲方的权利和义务

1、甲方要求乙方提供绿色品牌生猪、饲料、养殖技术和生猪回收的权力。

2、甲方对乙方提供的养殖技术和饲料配方享有优先使用权。

3、甲方所属下设合作社和养殖户可以用玉米或育肥猪置换饲料，甲方不得将乙方提供的技术、配方内容泄密或转让给第三方。

4、甲方负责协调所属下设合作社和养殖户：

a、标准化建设。按照标准化生猪养殖小区规划方案要求，因地制宜，建设标准猪舍、配置标准化基础设施;

b、品种优良。各公猪、扩繁母猪、和育肥猪的品种、规格、数量、批次等均要符合乙方要求;生产过程严格执行乙方“六统一”管理模式(统一供种、统一饲料、统一免疫、统一消毒、统一销售、统一管理);育肥出栏的商品猪由乙方优先收购，也可适当的市场调解运作。

c、双方确保所采购原料质量，共同合作在保证产品质量前提下努力降低生猪产品成本，提高甲方品牌生猪的市场核心竞争力和经济效益。

5、甲方有义务将有关市场信息反馈给乙方，以便乙方及时调整饲料和防疫配方。

6、甲方有为所属下设合作社和养殖户提供养殖运营资金信贷协调的义务，并对乙方承担反担保的责任和义务。

7、甲方有负责政策支持导向责任和义务

五、乙方的权利和义务

1、乙方有要求甲方及所属下设合作社和养殖户反担保的权利。

2、乙方有根据甲方的要求，提供适合市场需要的安全无公害的生猪系列饲料(从饲料配置环节，保证饲料产品符合绿色食品规定)的义务;并根据市场实际需要对饲料配方和防治技术进行适时调控，以满足终端用户对绿色产品饲养的市场要求的义务。

3、乙方有为甲方所属下设合作社和养殖户提供养殖运营资金信贷协调和担保的义务。

4、乙方有为甲方下设的与乙方有业务关系的合作社和养殖户提供种猪、仔猪、饲料、饲养技术、疫病防疫、市场营销和技术咨询服务的义务。

5、乙方有负责对甲方使用乙方饲料的生猪按市场价格收购责任的义务。

六、其他事宜

1、双方未达成续约协议，合同到期自动终止。

2、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。

3、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的原则，共同协商解决。

甲方：乙方：

法人代表签字(盖章)：法定代表人签字(盖章)： 授权代表签字(盖章)：授权代表签字(盖章)

年月日年月日

产品入驻合作方案范文 第2篇

为指导社区(村)科学有序防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，根据_印发的《近期防控新型冠状病毒感染的肺炎工作方案》有关要求，结合北京市疫情防控工作实际，特制定本工作方案。

一、总体要求

按照“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的原则，实施群防群治、联防联控，网格化、地毯式管理，最广泛动员群众自我防护，最坚决防止疫情输入、蔓延、输出，最严格落实综合防控措施，最果断处置疫情，最有效控制疾病传播，坚决打赢这场疫情防控的人民战争。

二、工作任务

(一)社区(村)未发现病例

实施“外防输入”的策略，采取以下措施：

1.加强组织动员。区和街乡镇干部要下沉到社区(村)，定责定岗。在街乡镇的领导下，社区(村)牵头成立由社区(村)干部、片警、社区卫生人员和物业等人员组成的社区防控工作组，发挥社区、村(居)委会和楼门长三道防线，鼓励居民和志愿者参与，组成专兼职结合的工作队伍，实施网格化、地毯式摸排人员往来情况，对社区(村)、楼栋(自然村)、家庭进行全覆盖，及时发现防控隐患线索，并向街乡镇报告。

2.及时告知信息。社区(村)要发布告示，要求从疫情高发地区人员立即到所在社区(村)进行登记，向公众发布就诊信息，每日发布卫生健康行政部门发布的防控信息，提示出行、旅行风险。

3.开展健康教育。社区(村)要通过社区、村宣传栏、“一封信”、悬挂标语、微信公众号、微信群等多种形式将疾病防治核心信息传达到每一个家庭、每一个人;督促家庭在空气质量允许的条件下开窗通风，每天不少于2-3次，每次不少于30分钟，加强日常清洁和消毒，减少家庭聚会;督促个人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信谣、不传谣，咳嗽时掩口鼻。社区(村)不组织大型公众聚集活动，督促公共场所进行清洁、消毒和通风，避免交叉感染。

4.加强分类管理。对返(来)京人员进行分类管控，入网、入格、入家庭。建立下传机制，由街乡镇政府将湖北相关地区返(来)京人员名单下传社区。社区(村)收到本社区到京前14日内离开湖北地区或者有过湖北地区人员接触史的到京人员信息(或自查发现此类人员)后，要监督此类人员接受居家医学观察，不得外出，并为其提供基本生活保障，确保落实到人、登记在册、社区管理、上门观察。建立上传机制，对出现发热、气促、干咳等症状者，社区(村)要及时报告街乡镇政府，由街乡镇政府报告区卫生健康部门，迅速安排就诊。社区(村)要督促其他疫情高发地区来(返)京人员主动自行隔离14天，外出时佩戴口罩;一旦出现发热，伴乏力、干咳等症状，督促其到就近医疗机构发热门诊排查。

5.加强环境治理。大力开展爱国卫生运动，加大环境卫生整治力度，严格对社区人群聚集的公共场所进行清洁、消毒和通风，改善环境卫生状况，特别要加强对农贸市场的环境整治和非法贩卖野生动物的监管，把环境卫生整治措施落实到每个社区、每个单位、每个家庭。社区(村)组织开展以环境整治为主、药物消杀为辅的病媒生物综合防制，对居民小区、垃圾中转站、建筑工地等重点场所进行卫生清理，处理垃圾污物;及时组织开展全面的病媒生物防制与消杀，有效降低病媒生物密度。

(二)社区出现病例或暴发疫情。

当社区居民中，出现1例确诊病例或者在一个家庭、一个工地、一栋楼同一单元发现2例及以上确诊病例时，采取“内防扩散、外防输出”的策略，在上述5项措施的基础上，落实以下措施：

1.严格密接管理。各级医疗卫生机构要加强与社区的配合，规范开展流行病学调查，科学判定密切接触者。全市各区要指定隔离点，对无条件进行居家隔离的密切接触者开展集中医学观察。卫生健康部门要将有条件居家医学观察的密切接触者信息通报至各街乡镇，由街乡镇第一时间通知至社区(村)。社区(村)要发动社区卫生人员对密切接触者进行规范管理，落实密切接触者居家医学观察措施。每日随访密切接触者的健康状况，为其提供基本生活保障。社区卫生人员一旦发现密切接触者出现发热、气促、干咳等症状，立即报告本区卫生健康部门及时启动排查、诊断、隔离治疗等程序，并做好病人的隔离控制和转送至定点医院的各项准备。

2.加强消毒隔离。社区(村)要协助做好病例家庭、楼栋单元、单位办公室、会议室等疫点的消毒，并在疾控机构的指导下做好公共场所清洁消毒。居民出入社区时要佩戴口罩，社区(村)要做到监督提醒。

(三)社区传播疫情

当社区居民中，14天内出现2例及以上感染来源不清楚的散发病例，或暴发疫情起数较多且规模较大，呈持续传播态势，采取“内防蔓延、外防输出”的策略，在上述7项措施的基础上，落实以下措施：

限制人员聚集。区政府报请市政府决定，可限制或停止社区(村)内集市、集会等人群聚集的活动，关闭影院、网吧等公共场所，必要时停工、停业、停课。社区(村)协助政府监督落实相关措施。

三、工作保障

(一)加强组织领导。坚持党建引领，构建联防联控的工作格局。明确区、街乡镇、社区(村)的责任，按照“吹哨报到”、接诉即办工作机制，进一步健全工作组织体系。切实加强对社区(村)防控工作的领导，进一步落实干部联系社区(村)制度，强化社区(村)包楼、包片、包户工作，责任到人、联系到户，确保各项防控措施得到切实落实。发挥社区(村)党组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，加强联防联控，严防死守、不留死角，构筑群防群治抵御疫情的严密防线。

(二)及时信息报送。各街乡镇每日汇总社区(村)疫情联防联控信息,报至各区防控领导小组，无病例零报告。防控过程中发现问题，社区(村)应第一时间报告街乡镇及卫生防疫部门。

(三)强化督促检查。各区卫生健康委和各区社会工委民政局，要强化对社区防控工作的督促检查，对不落实防控工作或防控工作落实不到位的街乡镇、社区(村)，进行责任倒查，视情节严肃追责。

产品入驻合作方案范文 第3篇

百货公司合作意向书范文

编号：

甲方(出租方)：【项目公司名称】

联系地址：【 】 邮政编码：

【 】

乙方(承租方)：【 】

身份证号/营业执照号：【 】

1. 租赁物为位于【 】的【 】号商铺(下称“该房屋”)，套内建筑面积约【 】平方米。

2. 承租期限为【 】个租约年，从双方正式签署的《房屋租赁(联营)合同》(以下简称“租赁(联营)合同” )项下计租日起计算。

3. 装修期为 【 】天，自租赁合同约定的进场日起计算。

4. 租金标准(不包括物业服务费)：该房屋的租金按套内建筑面积计付，具体标准为：

一个租约年每月每平方米租金为人民币【 】元，即每月租金为人民币【 】元。

5. 租金支付方式：以一个年度为一个缴租期。

6. 租赁(联营)用途：经营品类以租赁(联营)合同载明的乙方营业执照经营范围为准，品牌为【 】 。

公共区域物业服务费：每平方米(套内建筑面积)每月【 20 】元人民币(暂定)。

7. 乙方装修设计需经甲方审核同意后方可施工，每日施工时间：【 】至【 】 。

. 合作意向金：本确认书签署当日，乙方向甲方支付合作意向金，金额相当于第一个租约年【 】个月租金，即rmb【 】元。

双方签署租赁(联营)合同后，合作意向金自动转为合同项下履约保证金组成部分。

如因甲方原因，双方未能在约定时间内签署租赁(联营)合同，则合作意向金无息退还;如因乙方原因，双方未能在约定时间内签署租赁(联营)合同，则合作意向金不退还给乙方。

. 乙方应在签署本确认书后【 】日内或按甲方另行通知时间签署租赁合同。超过此日期未签署正式租赁合同的，甲方有权将该商铺租给其他承租人。

乙方确认，其在签订本确认书之前已明确了解将签署的租赁(联营)合同(包括主合同及其附件、补充协议)，认可租赁(联营)合同文本及全部条款，同意按照该文本签署租赁(联营)合同。 双方特别明确，本确认书不构成双方之间租赁合同;双方有关租赁事宜的权利和义务以正式签署的租赁合同约定为准。

11.本确认书于甲、乙双方签署且乙方足额缴纳合作意向金后生效，于双方签署租赁合同后终止。

出租方： 承租方：

产品入驻合作方案范文 第4篇

一、前提

内蒙古威林酒业经过长期积淀，现以扎旗二锅头为主打的酒类产品已在内蒙古西部区市场占据一席之地，在市场份额持续上升的良好势头下，威林酒业本着专业、专注的长远发展理念，继续深耕产品开发，同时计划向市场进一步发力，利用更精准有效的市场营销方式维护与提升品牌形象。

经双方深度沟通，威林酒业已与青叶文化达成初步合作意向，针对威林酒业的需求，现我公司特提交市场营销合作意向书一份，以促进双方合作，以下为针对威林酒业产品、品牌运营的框架计划。

二、服务项目

环境分析

1.外部环境

通过自然环境、人口环境、经济环境、法律环境、科技环境、社会环境等因素分析企业的发展空间;

2.内部环境

通过企业文化、合作商、消费受众、竞争者等因素分析产品的成长空间。

SWOT分析

1.优势 ：分析企业自身和产品的竞争优势，强化企业和产品的核心竞争力;

2.劣势 ：从整个价值链的每个环节上分析企业与产品的竞争劣势，规避弱项竞争，突出强项;

3.机会 ：针对产品目前在国内及本土的受众认可度及市场空缺程度进行研究分析;

4.威胁 ：针对竞争对手现状、市场同类产品现状、行业政策现状、客户偏好现状等指标进行市场分析，确定产品营销角度。

STP战略制定

1.市场细分

根据购买者对产品或营销组合的不同需求，将市场细分为若干不同的顾客群体，明晰细分市场轮廓;

2.目标市场选择

根据地理区域、消费行为、人文因素、利益因素进行细分市场来定位目标市场(即消费受众);

3.市场定位

结合企业自身的实力及市场现状合理确定经营目标，为产品树立特定形象，在消费受众的心目中为公司的品牌树立重要位置。

竞争战略制定

1.源产地优势战略

2.产品差异化战略

3.快速渗透市场战略

市场营销目标制定

1.市场份额目标制定

2.销售收入目标制定

3.产品知名度、美誉度目标制定

4P策略制定

1.产品

以产品功能诉求为首要，注重开发功能，打造产品独特卖点;

2.价格策略

根据不同市场定位，制定不同价格策略;

3.渠道策略

设计直销及分销模式，建立针对消费受众及经销商的科学销售体系;

4.销售策略

(1)推销

建立销售队伍、销售人员培训及管理;

( 2)品牌推广

利用各种长期持续性信息传播手段刺激消费者购买欲望，促进产品销售，实现营销目标;

(3)公共关系

常态公关：进行持续性形象灌输及品牌影响，强化消费受众认知及认可程度;

危机公关：针对企业及产品所遇到的特殊危机情况进行公关工作，最大化减少品牌负面影响，并借机进行二次宣传。

互联网端营销及销售计划：

销售渠道建立

B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，也是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换，威林酒业可通过我方的研究分析选择适合企业自身情况的B2B销售渠道;

销售渠道建立

B2C的网购交易市场规模占比从20__年的到20__年的，截止至20__年，中国网络购物市场交易规模较去年同期增长;从网络购物市场结构分析，B2C占比达到;

销售引流渠道建立

目前国内的C2C的最佳参考样本为淘宝，20__年度B2C市场占比反超C2C后，B2C市场占比仍将持续增加。而C2C市场具有市场体量大、品类齐全的特征，未来也仍有一定的增长空间;

销售渠道建立

O2O电商形式在经历几年洗牌之后，发展潜力及市场影响力趋于快速增长至稳定状态的业务形态为主流团购网站(美团、百度糯米、窝窝团等)，同时涌起的O2O企业，还有海客乐、极食网等全国性食品类销售网站以及本土的利客、倍全、阿里婆婆等区域性网站。威林酒业的产品可实现与团购网站的产品进行战略捆绑，并可考虑入驻以上区域性及全国性食品销售网站;

销售渠道建立

先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况下体现为消费者根据自身需求量身定制产品和价格或主动参与产品设计、生产和定价，满足消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。此类互动型销售可单独策划执行，也可与B2C平台结合进行;

6.众筹销售渠道建立

与京东众筹、淘宝众筹、苏宁众筹等第三方众筹网站对接合作，将产品进行快速曝光及预售;

7.微信微博推广渠道建立

微信用户数量庞大，目前市场上的绝大多数产品的微端基本上都基于微博、微信上的营销推广实现吸粉聚粉，最终达到销售目的。将消费受众进行线上聚集后，无论外部电商平台如何变化，都不会影响到自己的品牌、客户和产品的销售;

8.营销型官网建立

虽然人们对官网的认知越来越薄弱，但只要身在互联网时代，官网就是不可或缺的。如已有企业官网，可考虑将现有官网打造成营销型官网，通过PC端、移动端和微信端实现三网合一的营销。通过SEO将推送的关键词优化到首页，当消费受众在搜索酒类相关信息时，威林酒业官网便可排名优先，通过官网建立消费受众对企业及产品的了解和信任，实现有效传播;

(手机应用程序)入驻渠道建立

因APP研发及推广费用极高，且使消费受众形成使用习惯的周期过长，故不建议自主开发APP，但可考虑对接各类主流商城的APP及垂直类目的APP进行切入。

10.全网营销推广

自媒体营销、微信营销、热点营销、视频营销、搜索营销、门户专题推广、新闻营销、精准推广、社媒营销等。

无论是PC端还是移动端平台，都是品牌推广、产品销售的基础，在完成数据分析后针对威林酒业的产品进行分析，选择性价比最高的平台进行优先推广，精准搜寻受众客户群体，为产品形象打下扎实基础，最终建立全网营销的生态体系。

产品入驻合作方案范文 第5篇

一、 背景介绍(项目介绍)

项目介绍 因为康康公司在农产品深加工方面的突出作用，消化了当地大量的主要作物--玉米，并且产品在市场发展势头良好。*年初，康康公司申报的“特色玉米系列食品”加工扩建项目，已经获得国家计委首批“农副产品深加工食品工业工程粮油加工专项项目”的批复立项(计产业()312号)，享受到国家对之相应的优惠政策。一方面由贵州建设银行承诺进行6887万元贷款用于扩大在生产，另一方面还加大政策扶持力度，有980万元财政贷款贴息补贴。这样，该项目一共可以争取到7867万元的资金使用。

二、 产品结构

扩建后的康康绿色食品公司拟生产以下几种产品：1、玉米直型面(类似于挂面)5000吨/年，2、玉米方便面 10000吨/年，(以上面条产品都是已经熟化的，可以开水冲泡食用的)3、玉米粉3000吨/年(可以用作饺子皮、面条、蛋糕、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出面包)4、玉米膨化食品(类似于国外的早餐谷物食品)或者玉米速冻食品、玉米烘焙食品、玉米饮料、玉米微波食品等其它玉米方便食品。 副产品有玉米油1500吨/年，和混合饲料12500吨/年。

三、 技术工艺介绍

(1)已经生产出来的玉米方便面等产品，在国内玉米食品的加工方面处于绝对领先水平，也将是国内规模最大的玉米食品加工企业。扩建后的康康绿色食品公司定位于世界一流的玉米食品加工企业，生产玉米面条和玉米方便面的技术与设备拟从美国引进，生产成本和产品质量都很有竞争力，将居于世界先进水平。

基本工艺流程如下：

玉米清理 脱皮、脱胚、粉碎 和面压延 挤出膨化 整形切块 烘干 包装

(2)将来生产玉米粉的技术计划采用中国农业科学研究院的超微粉碎技术，将玉米粉经过生物发酵后，由粗粮变细粮，接近小麦粉的加工品质，可以广泛应用于面食制作，如用作饺子皮、面条、蛋糕、馒头、点心等原料，通过添加谷朊粉也可以加工出玉米面包。

工艺流程如下：

玉米清理 玉米脱皮脱胚 加菌加霉生物发酵

玉米颗粒烘干 微粉机械粉碎(加香) 包装

四、 市场前景(附市场调查表 目标市场和消费潜力)

玉米在五谷中的食用价值相当高，同时保健作用也很明显(可以降血脂，减少肥胖)，被世人称为黄金食品，在发达国家，玉米食品在主食中占有很大的比重。以美国为例，美国玉米产量占世界总量的40-45%，除部分供作饲料外，每年加工为食品、酿造、糖类、化工淀粉、精细化工品、药品的玉米数量即达650万吨之多，其中玉米通过深加工制成的食品有粉条、面条、烧麦皮、饼干、糕点、面包干、饮料及烘烤油炸小食品达到100多种，获取了巨大的经济效益。法国也是发展玉食品生产获益较多的又一典范，不仅畜牧业得到发展，人民的食品结构也得到明显改善。随着物质生活水平的提高，人们在饮食结构上追求“返朴归真”、“均衡营养”，象玉米方便食品这样的营养丰富、风味独特、食用方便的食品会越来越受到人们的喜爱。据*年6月8-9日在北京西单华润超市、北京广安门华普超市向购买方便面的顾客进行玉米方便面购买意向调查，占有的人表示愿意购买玉米方便面进行尝试。可以预测(正在委托专业调查公司进行玉米方便食品的市场调查)玉米方便食品在今后将会成为大中城市居民方便食品的消费热点。

(1)需求预测与目标市场

*年我国小麦方便面生产量达到369万吨，而且还在以每年20%多的速度增长。玉米方便面以其营养、休闲、天然特色等特点至少可以占有5%的方便面市场份额，目前国内只有几家已经投入生产，总的生产量还达不到两万吨，而且这几家生产企业都是因为规模不大和实力不强等原因没有打开市场，因此，每年至少还有二十万吨的市场需求空间。

对于玉米直型面，因为与小麦方便面加工工艺不同，情况另有不同。小麦挂面加工简单，生产多以作坊为主，主要是以地区性销售为主，而玉米面条则不是一般的作坊式加工厂就可运用超微粉碎技术及专用设备进行加工。因此，需要有实力的企业介入，建立完善的销售渠道后才能走向全国，进入家庭和餐馆。

通过调查和分析，玉米特色系列食品目标市场定位在城市消费，特色玉米系列食品因其方便食用性完全符合城市消费者生活节奏，产品的价格定位可以分为高中低档，通过调整辅料而调整价格。

(2)营销目标与销售渠道

因为口感与小麦方便面接近，加上玉米独有的特色，预期玉米方便面能够占领目标市场，即完成年销售量20多万吨(以整个玉米方便面占有方便面市场5%份额计算得出)。在已有的生产企业中，康康公司在技术、设备、原料、生产规模上都有相当的优势，将在玉米方便面市场上占有相当的市场份额。

目前，市场销售是以贵州省为主要区域。下一步将以赤天化集团公司现有的北京、上海、深圳、重庆、成都、泸州等办事机构为基础，建立康康公司的销售网络，开成快速、灵活的市场反馈机制，以点带面，进入全国市场。

另一方面，希望将来的合作方是一食品生产企业，合作企业将通过双方已有的销售渠道更快占有市场。

五、财务评价(详情见财务报表)

1、产品总成本

生产期年平均销售成本为万元。

2、销售收入

正常年销售收入20690万元，销售税金及附加万元。

3、利润

年平均销售利润总额为万元。

4、投资利润指标

从正常生产期企业年平均利润总额，可计算出以下投资利润

指标：

投资利润率： 投资利税率：

结果表明，投资利润率和投资利税率：均高于国内同行业项目评价指标。

5、贷款偿还期

项目建成后企业以新增利润及折旧偿还贷款，贷款偿还期(含建设期)为年。

6、现金流量分析

通过现金流量(全部投资)的计算，可以得到以下指标：财务内部收益率为，投资回收期(含建设期)为年

7、结论

该项目主要经济指标均达到并超过国内同行业基准收益水平，具有较强的抗风险能力，项目可行。

六、 康康公司情况介绍

优势：

1、产品的加工技术、产品质量在国内处于领先水平，

2、康康公司已经为该玉米方便食品打下了坚实的基础，目前产品的市场销售情况良好，正在进行玉米方便面的出口业务。

3、该项目得到国家计委的政策支持，是目前国内唯一一家获得政策扶持的玉米方便食品生产企业，经国家计委批准可以申请6887万元国家贷款和980万元的财政贴息，资金较为充足。

4、现阶段已有土地、厂房足够使用。

劣势：

1、因为总公司赤天化集团是国有企业，康康公司的投资也绝大多数是国有法人股，因此在机制上，管理体制上都缺乏相应的灵活性，不适应市场运作灵活多变性。

2、因为以前是从事化工生产，介入到食品加工行业不久，对于食品生产自身的技术力量、研发力量、管理水平有待于加强，期望在食品生产销售领域做的比较成功的企业加盟。

3、在市场开发上，也存在经验缺乏和开发力量不足等。

七、 国家政策的支持力度

投资该项目可以获得多方面的国家政策扶持，

1、康康公司地处革命老区遵义，是国家西部开发的重点政策扶持地区，可以享受国家对西部开发的优惠政策。

2、该项目是获得国家计委农产品深加工立项的十八个项目之一，可以享受国家在农产品深加工和农业产业化方面优惠政策。

3、近日，国家计委、国家经贸委、农业部联合发布了《食品工业“十五”发展规划》，《规划》将玉米加工业列为我国食品工业发展的主要任务之一。相关的优惠也可以享受。

4、当地政府欢迎到遵义投资，办事效率高，地方政府的支持力度也很大。

八、 项目对合作方可以获得的益处

1、可以共享国家对该玉米食品深加工项目的特殊优惠政策支持，享受政府贷款和财政补贴以及减免税收等优惠政策。

2、可以在康康公司已经打下的基础上，享有现阶段最高水平的玉米方便面生产技术和部分市场，抢先占领中国玉米食品市场，迅速成为国内玉米深加工企业的龙头企业。

3、合资合作成功后，可以轻松拥有系列化玉米方便食品(如上所述)一块新的朝阳行产业，这无疑会大大增强企业的实力，也使企业的发展后劲增强。

4、主导产品玉米方便面的问世，打破了多年来小麦方便面一统天下，营养可口的玉米方便面必然会在广大消费者中产生新的消费热点，从而有效地扩大其在市场中的份额。

九、 对合作方的要求与合作设想

对合作方的要求与合作设想有以下几点：

1、双方合资合作，共同创建“特色玉米系列食品”加工的股份制企业。

2、康康公司是现有的场地、厂房、设备等约万(以实际资产评估为准)入股。

3、合作方承担该项目总投资(9073万)25%的企业自筹资金，出资2260万元入股，合作方可以是多家，入股方式不限(可以现有的销售渠道等入投)。

4、总投资中其余部分由合资合作后的股份公司共同向中国建设银行贷款解决。根据国家计委的立项批文，中国建设银行已经书面承诺，愿意向该项目提供贷款。

十、 合作企业的运作和优势

合作成功后，最终的康康公司(假设名称不变)是一个合资合作股份制公司，根据出资的多少自由选择控股数量和份额，合作方可以考虑完全控股，赤天化完全不会预以干涉。一方面摆脱了赤天化全部国有体制，另一方面也引入了先进的管理体制和资金技术，对于康康今后的发展将非常有益。同时也可以带动经济和农民收入的提高。

合作后的康康公司今后的运作完全根据市场情况和合资合作公司的决策而运作，有灵活的体制和决策机制。产品的开发和项目选择由合资合作公司共同商议。

合作后企业的优势：

1、资金相对比较充足，有条件进一步做大做好玉米方便食品。

2、双方优势互补，利用康康原有的市场和生产条件，加以先进的管理体制和市场开发，可以很快地占领玉米方便食品市场。

3、有康康公司的母公司赤天化作为强有力的后盾。

4、充足的原料供应，康康公司已经在遵义地区的各县市建立了原料收购点，可以保证充足供应玉米方便食品的生产原料。

5、市场前景较为广阔。