创业企业开办的总结 第1篇

20xx年，青年（大学生）创业园在“双创”领导小组和工业园区管委会的正确领导下，紧紧围绕“大众创业、万众创新”的知道思想和“倾听梦想、相伴圆梦”的服务理念，结合实际工作，按照年初的工作部署和安排，通过开展基础建设、招商引才、创业服务、载体建设等工作，取得了一定成绩，现将创业园半年来主要工作总结如下。

一、20xx年工作开展情况

（一）加大宣传，吸引好的创业项目入驻

在“大众创业、万众创新”的总体形势下，创业园借助新闻媒介、报纸、电视、广告等各方媒体大力宣传。20xx年，创业园共引进创业项目24个，已正式投入运营的有20个，剩余4个正在加紧建设之中。范围包括电子商务、信息科技、艺术设计、VR全景开发、旅游产品开发、文化传媒、教育培训、第三方车辆监控、无人机植保、电采暖销售、农副产品精深加工及销售、跨境电商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、财务服务、律师顾问等。 其中引进了例如友讯科技、丝路北站电子商务、北青电子商务、北漠旅游开发、亚华贸易、华泰鹰眼烽火台、本邦家居等一批优质创业项目，另外还有一批高质量创业项目正在筹备入驻中。

（二）统筹兼顾，稳步推进制度、文化建设

创业园成立以来，师市制定了《十师北屯市加快建设青年（大学生）创业园的实施意见》，通过师市关于建设青年（大学生）创业园的总体要求以及开展工作以来发现的问题，现已制定和完善“申请入驻流程”、“入驻审核管理办法”“创业园管理办法”、“创业园管理办公室工作制度”、“入驻企业考核办法”等各项管理制度。为了丰富创业园文化氛围，对整个大楼进行了整体设计与装修，包括了文化墙、手绘墙、照片墙、LOGO墙、企业招牌等等。

（三）不断创新，提升创业服务水平

实施优质项目扶优计划。积极培育优质创业项目，在政府优惠政策、资金扶持、贷款贴息等方面给予大力支持。20xx年3月份，师市政府出台专项“双创”贷款政策，与中国农业银行、农村信用合作联社建立合作关系，向申报双创贷款的创业项目给予资金支持和贴息。创业园通过积极与师市发改委、担保中心等部门沟通协调，组织创业园创业项目进行“双创”贷款申报，目前已申报创业贷款12家，已发放贷款30万元。创业园通过组织创业培训、学习来加强管理工作、丰富创业知识。20xx年，一共组织各类创业培训学习活动7场，参加人数120余人，参加了北屯市电子商务（农副产品网络销售）培训班、兵团创业导师培训班、

创业导师兵团行大讲堂、全国跨境综试区建设及跨境电商创新发展高级研修班、兵团赛飞创业辅导导师培训班、全国农村电商综合示范培育与政府电商精准扶贫创新发展高级研修班等创业培训，并组织创业者赴石河子、五家渠等创业基地参观学习，将学习到的东西发挥到日常工作管理中，并运用在创业过程中。积极参与师市及兵团的各类申报、比赛活动，3月份创业园组织12家创业项目参加了20xx年兵团“青年创业增收”创业示范项目的申报工作；4月份创业者杜新雷、徐维代表创业园参加了师市“青年创业之星”评选活动，杜新雷被评为了师市十大“青年创业之星”之一,并颁发荣誉证书；5月份组织申报了师市“双创之星”推荐评选工作，孙宝、颜纪伟、李奎元、杜新雷、关露洋作为工业园区首批候选人参加评选。

（四）认真调研，优化创业园众创空间的经营模式

根据建设青年（大学生）创业园众创空间的总体要求，创业园积极组织调研活动，派工作人员及创业者赴石河子、五家渠等地的优秀众创空间进行考察调研，针对创业园的运行模式、服务体系、孵化成效以及业务拓展等方面作了充分咨询和沟通，通过交流，各孵化器负责人也将一些好的管理工作经验一一分享。在明年的工作计划中结合本地具体环境，充分借鉴好的运营模式，进一步完善优化创业园管理运营模式，为创业者提供更完善更健全的服务体系。

（五）加强领导，做好创业园保障措施

成立双创领导小组，全面负责和协调建设中的重大问题，要将促进青年大学生创业就业工作分解、细化，并列入各成员年度工作目标来进行管理和考核。各级、各部门要抢抓先机、主动作为，加强与兵团相关部局衔接联系，多方争取政策、项目和资金，确保开好局、起好步。提供良好创业环境， 积极开展就业创业工作，广泛选树青年（大学生）创业成功典型，引导青年大学生自主创业创新。发挥各类媒体作用，加强舆论宣传，指导各类媒体做好配套报道和解读，加大推介力度，广泛宣传建设青年（大学生）创业园，突出青年（大学生）创业的重要意义，营造良好的舆论氛围。提供经费保障。青年（大学生）创业园建设有关费用，全额纳入财政预算并依据创业园发展情况逐年调整。该专项经费由创业园管理办公室安排使用，主要用于创业园管理运行、招商宣传推介、场所租金补贴、创新创业奖励、组织活动等。

二、存在的.困难

开展工作以来，创业园起到了服务企业创业创新的重要作用，取得了一定的成绩，但同时存在很多问题。

（一）专业程度不够。由于双创参与者队伍发展过快，致使管理团队水平和专业质量难以匹配支撑。因前期评估不足、规划不周、定位不准、忽视地区差异性和行业特色等，导致出现定位服务能力不足、基础配套设施不全、科学运营模式不健全等问题，易做成“空架子”、“杂货铺”，专业程度下降。由于政府政策性扶持“双创”，对场地、社保、贷款等都有一定的补贴，易形成资源抢占和浪费。

（二）市场资本未激活。由于面临着商业运作模式不成熟，市场化机制尚不健全，市场资本未被激活，出现无人投资等问题。

（三）集中管理困难。对于大部分入驻项目来说，主要业务开展不在创业园区，造成了集中管理比较困难，给日常监督考察工作带来了诸多不便。

（三）区域发展失衡。我们地处较偏远、经济欠发达的西部小城市，产业模式落后、发展创新能力不足、经济效益较低。然而，人才匮乏、资源短缺、认识不足、扶持难以到位等各种因素限制着我们“双创”工作的发展，利用“双创”带动产业转型和经济效益仍然任重而道远。

三、明年工作举措

紧紧围绕年度各项任务目标，进一步创新工作手段，加大工作力度，努力完成年度工作任务。

（一）加强基础建设，完善管理制度

根据师市产业发展规划布局，继续加强创业园基础设施建设，突出产业特色，完善配套功能，提升承载能力，不断吸引具有创新创业意愿和能力的优秀人才聚集师市，为孵化知识型产业和新兴经济形态、促进产业发展、培育新的经济增长点、培养和引进高素质人才提供有力支撑。并及时发现管理上存在的缺陷漏洞，根据具体问题不断完善管理制度，全力为入驻项目提供最有力的服务，做好后勤保障工作。

（二）加强创业者合作，充分利用已有资源

目前创业园的各个创业者基本上都是各自为战，之间缺乏交流沟通，造成已有资源利用率低，同时也造成了创业园文化活动匮乏，整个创业者团队的凝聚力不高，没有展示出应有的精神风貌。明年将加大创业者之间的沟通与协作，将每个创业项目资源都能合理充分利用，实现资源利用最大化。

（三）加大企业跟进力度

根据20xx年企业运营状况分析，已初步显示企业发展的两极化，创业园将加大企业跟进力度，全面掌握企业运营发展情况，及时协调解决发展难题，帮助企业渡过难关。

（四）跟进兵团众创空间申请工作

由于兵团众创空间申请标准有所调整，创业园将继续跟进相关申请工作，根据文件政策积极准备相关资料，争取明年将创业园申请为兵团级众创空间。

（五）做好兵团第二届创业大赛工作

兵团第二届创业大赛文件已下发，创业园已组织六家创业项目报名参赛，目前各项准备工作已开展，争取在7-8月的创业大赛中获取好名次，学习新东西。

创业企业开办的总结 第2篇

公司管理层年终总结报告一20_年，机关一工会在上级工会的正确领导下，紧紧围绕公司工会全年工作目标，结合自身特点，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，充分调动员工的聪明才智，努力开拓进取、与时俱进，增强企业凝聚力和战斗力，认真履行各项职能，积极开展各项工作，较好的完成了年初提出的各项工作目标。现将20_年公司工会工作总结如下：

一、狠抓上级指示精神的学习贯彻，为做好工会工作创造有利条件。

认真学习宣传贯彻上级工会工作会议精神，通过会议、座谈等形式，切实把会议精神传达到每一名员工，统一思想，提高认识，推动了工会工作的深入开展;始终坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕公司经营发展的整体目标，坚持把服务员工作为工会工作第一要务，努力找准服务员工的切入点和结合点，求真务实，开拓创新，充分发挥工会的主力军作用，全力推进了机关员工的素质建设和能力建设，使机关工会能够积极配合公司工会有效地投身于公司的各项工作中去。

二、积极开展思想和业务教育，提升机关员工队伍的整体素质。

20_年，我工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的机关员工队伍，结合自身特点，采取多种形式加强员工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，使员工充分适应公司整体的发展形势，以认真的态度积极参与到公司的各项建设中，进一步提高了员工的业务水平和业务操作能力，促进了员工队伍整体素质的提升。同时，注意掌握员工思想动态，及时了解员工意愿和要求，比较广泛地听取和收集了员工的思想反映，对收集到的意见和建议进行了综合整理和有效分析，从而为工会今后的工作能够有针对性的开展提供了重要依据。

三、完善组织建设，促进职工民主管理和员工参与管理的积极性。

为贯彻落实公司工会工作会议精神，工会加强自身制度化、规范化、专业化建设，多途并举，提高了工会组织的群众化、民主化水平，激发了工会工作活力。同时，结合自身发展的实际情况，突出“抓维权、抓参与、抓实效、抓职能创新”，有效地推进了工会的民主管理以及素质工程建设，保障了经营管理持续有效进行，提高了工会干部队伍战斗力和保障力，增强了员工队伍的凝聚力和向心力，为配合公司党委和上级工会完成公司本年度工作目标做出了应有贡献。

四、围绕“完成20_年各项工作任务”中心目标，积极配合公司工会开展结合生产的劳动活动。

1、为充分发挥全体员工的创造力，凝聚员工的智慧与经验，提出有利于提高公司管理水平和技术创新以及促进公司快速发展的建议，我工会积极配合公司工会，从20_年6月开始，在员工中广泛开展了征集合理化建议活动，并对提出有价值建议的个人进行了表彰。

2、为充分发挥女职工在公司发展中的重要作用，鼓励女职工爱岗敬业，我工会组织本部门女员工积极参与了公司工会组织开展的争创“巾帼先进集体”、“巾帼标兵”、“巾帼之星”活动。

鼓励女员工立足岗位进步成长，促进女员工综合素质的提升，号召广大女员工为实现20_年公司各项工作目标建功立业。

五、积极参与公司工会组织的各项文体活动，丰富本部门员工的文化生活。

积极响应公司工会号召，踊跃组织并参加公司工会组织开展的各项文体活动。如：组织并参加公司建党90周年职工歌咏比赛、公司书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、毽球比赛，组织并观看国庆_周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动，进一步丰富了广大员工的业余文化生活，极大地鼓舞了员工的自信心，增强了员工团队合作意识和顽强拼搏意识，弘扬了企业精神，展现了企业风貌，逐渐营造出了一种温馨和谐、积极向上的学习氛围和企业文化氛围。

通过公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参与，20_年公司工会工作进展顺利，并且取得了可喜的成绩，在肯定成绩的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和不足，我们将在今后的工作中坚定信念，坚持以人为本，坚持“以职工的需求为工作的落脚点，以职工的满意程度为衡量工作的指针”，扎扎实实的做好各项工作，为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。同时我们相信，在党委和上级工会领导、支持和帮助下，公司工会工作将会再创佳绩。

公司管理层年终总结报告二20_年，经我公司投资控股有限公司董事会的任命，我担任我公司投资控股总经理一职。在这一年里，在董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领未来”，既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断强化创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设我公司的大团队：组织深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练，培养金汇控股团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权权;其次，对集团内部承担业务;最后，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，金汇控股正与美信金融等几家公司进行项目洽谈中。

我公司取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但金汇控股仅仅成立两年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

五、指导方向

201_年过去了,回首我公司成立这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和我公司一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚持，让我公司投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在我公司，有许许多多的员工象李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着寒风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。

很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”

公司管理层年终总结报告三回望20_年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，__邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势，1-12月份我局累计完成业务收入____万元，完成全年预算进度的___%，同比增幅为_%，净增____万元，圆满完成年初下达的预算目标。

在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心，认真履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在__邮局领导班子紧密配合下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下，不妥之处请批评指正。

一、加强学习，勇于创新，促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观，以“坚持科学发展观、实现可持续发展”为中心课题，充分结合企业发展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，认真学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立“终身学习”理念，运用多种积极手段和方法，在实践过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的勇气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责，全力做好分管工作

20_年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我协助__局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来，我主要做了以下几方面工作：

(一)通过构建创新发展氛围，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前

从年初开始，根据各专业发展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨，确定全年发展措施及开发项目，使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心，为全年发展打下良好基础。20_年我局发行、速递专业在__专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。

以数据库营销为抓手，推进商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入____万元，完成计划的100。1%，增长5。3%。其中，数据库商函累计制作____万件，同比增长46%，列___第二位;贺卡战役实现申报收入____万元，完成市公司认档指标的___%，是__局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。

通过积极抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校园包裹”市场，在营业窗口开展“多说一句话”，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入____万元。其中，快包占比从09年的23%提高到10年的27%，同比增收近___万元。

3、大力发展发行业务。

在做好日常收订的基础上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在20_年度报刊收订战役中，实现流转额____万元，完成增长12%计划目标的___%，完成增长15%计划目标的___%，城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。

以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口，以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入____万元，完成___%，增幅__%，收入占比同期上升4。7个百分点。其中，“思乡月”我局累计实现产品销售___万元，完成奋斗指标的___%，城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现__%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约____万元;利用速递协调机制，1-12月我局新增速递协议客户__户，增收___万元，为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路，实现开发观念转变，充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在10年实际工作中，“开拓创新”始终贯穿于各项业务发展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新积极性，紧紧围绕企业经营发展，不断突破固有思维，增强创新意识，提高创新能力，使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。

通过成功与市政府合作，开发《____》项目，实现收入___万元;在原有基础上不断创新，推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”，五年可实现收入____万元，为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新，为今后发展积累经验。

在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现“思乡月”超常规发展;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创新期刊订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开辟流转额收入新途径;策划“_____”主题营销活动，营造销售氛围，提高相关专业收入。

3、围绕三个经济，以创新项目撬动南城市场。

重点开发政府经济，已成功开发____《___》、____宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入___万元;加速开发总部经济：在__总部基地内打造体验中心，积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目，信息联播网也实现破冰，成功开发两单，共计实现业务收入___余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已成功开发___办公室、__教委、__银行、__电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

4、创新成果层出不穷。

1-4季度，我局在市公司经营成果评比___数据库营销项目、“___”数据库商函项目、___保险邮资明信片项目、___(集团)股份有限公司项目、《___》配送项目、___商函数据库项目等10个项目榜上有名，其中7个项目单比创收在百万元以上。

(三)增强能力建设，加快网点建设步伐，企业持续发展的后劲进一步增强

确保了__、___、__三个新增邮电所开业;确保了__、___两个改造邮电所重新开业;完成了__、___、__邮电所和___集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收__、___、__邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

(四)强化安全保障工作，确保了企业生产运转顺畅

坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，强化企业安全管理工作，提高基层安全防范的能力和水平，营造安全稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项安全指标及保卫任务。一是深入开展“平安邮政”创建活动，落实各项安全职责;二是积极组织国庆安全工作，确保了国庆期间各项活动安全运行;三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点安全;五是全面落实安全生产责任制，加强安全生产检查;六是完善___邮电局交通安全管理办法，制定交通安全工作考评标准和检查机制，对所有邮政车辆违法行为进行造册登记，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百余辆邮政车安全行驶___万公里无事故，确保了通信生产的顺利进行。

三、注重学习实践，做好廉政自律

在日常工作中，自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度一致性，并把所学知识结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开各部门同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些不足：一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完善自我;二是不断解放思路，开拓创新。

以上是本人20_年工作的回顾与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员密切配合，继续围绕市公司20_年总体经营工作部署和具体要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善服务，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为__邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

公司管理层年终总结报告四回顾20_年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20_年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20_年度工作奠定基础。

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20_元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则，20_年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20_年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园20_服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元(20_年4月至20_年11月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》，使日常人事工作有据可依，更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20_年各类离职人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离职原因分析，对症下药，制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。

公司管理层年终总结报告五管理不是简单的把人聚集在一起就行，更要让他们有凝聚力有实力有动力，把一个人的力量变成集体力量的一份，完成工作任务，这就是管理。

在管理岗位上工作我也知道了一些管理的'门道，在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。

一、管理他人先管理好自己

虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员，但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其他人，在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退，积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进，我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏，这是我必须做到的，自己的任务自己做好，公司的规章制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可，让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务，我是头也是他们学习的目标，做好自己完成自己的任务是我首先要做的，管理好自己，一些平时的习惯在公司中不出现约束自己，这是一个集体必须要做到的，虽然有些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关重要。

二、了解部门成员的需求问题

在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠催促就可以的，我必须了解部门成员的真实情况，比如在工作中遇到了什么问题，他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难，只有对症下药才能根除问题，而不是子啊那里拼命施压，这样只会让员工受不了压力离开，在工作中我一般都会与所有成员一起工作，通过与他们相处了解他们的情况，明白他们的一些具体要求，当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们，在他们需要帮助的时候给他们帮助，生活汇总遇到困难帮助开解，同事之间闹矛盾也需要调节，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。

三、举行活动或者是聚餐

在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流，对于部门集体而言这不是一个好消息，因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感，想办法加强部门成员对部门的归属感，对公司的认同是一件紧迫的事情，我也一直努力着，在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动，或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而需要能够为集体贡献力量的人，在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。

创业企业开办的总结 第3篇

事有千件，贵在实干。“三严三实”的要求既是各级领导干部正心修身的基本遵循，也是各级领导干部干事创业的根本准则。

落实“三严三实”很重要的一条，就是要体现在求真务实的创业上。“空谈误国，实干兴邦”，说的就是“创业要实”的重大意义。当前我们正处于全面深化改革的攻坚时期，面临许多矛盾和困难，必须把“创业要实”的要求贯穿各项工作始终，脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

创业要实，首先是要真干事。“干事”是干部的天职，“担当”是干部的使命。如果只食俸禄，不理政事;只坐位子，不担责任，就永远不可能为党为人民建功立业。一些领导干部，缺乏“功成不必在我”的使命感，却有“新官不理旧事”的错误心态，凡事只求“天下太平”，什么错都没有的后面是什么事都不做。孔子说，“事思敬”，“敬事而信”。可见中华传统中，以恭敬、敬业、严肃、认真的态度去做事，是为人的基本规范，更何况身为人民公仆的领导干部。“为官一任，造福一方”，通过扎实勤奋的工作，为党和人民作出突出贡献、建立突出政绩，这才是奋发有为的领导干部的应有追求。

创业要实，其次是要会干事。肩负一方发展大任，仅仅有干事的激情和愿望远远不够，还要有干事的能力和实力，既要“勇于直面矛盾”，还要“善于解决问题”。否则只能是“心有余而力不足”的尴尬状态，甚至沦为“空谈的巨人、行动的矮子”。要创业是态度，创成业是能力。这需要领导干部一要用心，以积极主动的心态，奋发争先的热情去勤奋工作，开拓进取;二要用智，多学习、勤思考，用学习成果指导工作的开展，把实干精神与科学态度结合起来;三要用力，吃得了苦，挑得起担，在谋求发展上避虚求实，不退缩，勇于担当。

创业要实，树立正确的政绩观是关键。_人的政绩，说到底就是实现最广大人民的根本利益。所以不仅要干当下得人心、暖人心、稳人心的好事实事，解决群众最关心、最迫切需要解决的问题，还要利长远，注重以人为本，全面协调可持续发展。如果一味急功近利，患上了“GDP崇拜综合征”，热衷于“形象工程”“政绩工程”“面子工程”，只关注局部利益，不顾及全局得失，这样的业绩，纵然得一时美名，也难逃一世骂名。

是否勇于创业，能否创成业，不仅是“三严三实”的一项重要内容，也是验证领导干部是否有“三严三实”作风的一把标尺。作为领导干部，要以脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度和“为官一任、造福一方”的使命感，去追求功业，开创功业，建立经得起实践、人民和历史检验的功业。

创业企业开办的总结 第4篇

在县委、县政府的正确领导和省、市农业部门的精心指导下，认真按照《xx省人民政府关于支持xx农民创业园建设实施意见》（闽政〔2012〕67号）的要求，坚持科学发展的原则，紧紧抓住农业增效、农民增收、农村发展这条主线，以生态优高农业为主攻方向，以发展现代农业为中心，以提升蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等特色优势产业为重点，以促进农民持续增收为根本目的，坚持“高起点建设，大力度推进，多层面突破，全方位发展_的思路，按照“百姓富，生态美”的要求，以发展设施农业为突破口，坚持把创业示范基地建设作为加快发展政和现代农业的龙头工程和带动农民增收的民生工程来抓，大力实施现代农业发展行动计划，积极组织全面开展省级农民创业示范基地创建工作，极大地推动了当地农业农村经济发展和农民增收，加快推进农业现代化、标准化、规模化、组织化、产业化、信息化和专业化，着力提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，努力将创业示范基地建设成为现代农业的示范窗口和农民创业增收的重要基地，推进政和农业科学发展、跨越发展。

现将政和省级农民创业示范基地20xx—20xx年度三年来建设工作总结如下：

一．政和省级农民创业示范基地建设的基本成效

政和省级农民创业示范基地建设创建区域为星溪乡、石屯镇、镇前镇及其毗连区域，蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等作为主导产业，建立星溪乡东峰千亩蔬菜设施农业基地、铁山镇东涧千亩花卉种植基地、石屯镇农产品加工产业园、镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地，成为我县现代农业发展的重要示范窗口。通过建设省级农民创业示范基地，积极创新农业科技推广应用新模式、农业生产经营新方式、农民创业增收新机制，大力开展现代农业发展行动计划和推进现代农业重大项目工作，努力把创业示范基地建设成为全县现代农业的示范窗口、农民增产增收的园区、农业科技推广的阵地，提升我县蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等生产规模化、标准化、组织化、产业化、专业化发展水平，辐射带动全县加快现代农业建设步伐。通过三年建设，创业示范基地主导产业“五新”入户率达90%以上，科技进步率达58%以上，良种覆盖率、农业综合机械化程度达到全县前列；示范基地农民人均收入比全县农民人均收入提高30%以上。

1．加大省级专项资金项目建设。

20xx年政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排2个：一是和之源蔬菜设施大棚建设及标准化生产示范项目，项目省级补助资金85万元，项目完成总投资532万元，全面完成省上批复的建设内容和规模，项目通过验收；二是欣和蔬菜设施大棚建设及标准化生产示范项目，项目省级补助资金100万元，项目完成总投资631万元，全面完成省上批复的建设内容和规模，项目通过验收。20xx年政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排2个：一是欣和蔬菜标准化生产示范项目，项目省级补助资金100万元，项目完成总投资万元，全面完成省上批复的建设内容和规模，项目通过验收；二是和之源蔬菜标准化生产示范项目，项目省级补助资金85万元，项目完成总投资万元，于20xx年11月16日通过验收。20xx年，政和省级农民创业示范基地专项资金项目安排7个：一是政和县油用牡丹标准化生产示范基地建设项目, 项目省级补助资金130万元，项目完成总投资万元，全面完成批复的建设内容和规模，项目通过验收；二是政和县茂旺高山茶农创业基地建设项目，项目省级补助资金90万元，项目年度批复投资总额为290万元，已完成投资200万元，按照批复的要求尚差部分建设任务未完成；三是政和县“沃纯然”蔬菜电子商务平台建设项目，项目省级补助资金50万元，项目完成总投资万元，全面完成批复的建设内容和规模，项目通过验收；四是政和县欣和现代花卉休闲农业建设项目，项目省级补助资金50万元，项目年度批复投资总额为160万元，已完成投资80万元，按照批复的要求尚差部分建设任务未完成；五是政和县“云根红”高山茶叶示范基地建设项目，项目省级补助资金50万元，项目年度批复投资总额为155万元，已完成投资50万元，按照批复的要求尚差部分建设任务未完成；六是政和县竹家女电子商务平台建设项目，项目省级补助资金50万元，项目完成总投资 万元，全面完成批复的建设内容和规模，项目通过验收；七是政和县金葛花葛根系列产品开发建设项目，项目省级补助资金50万元，项目完成总投资万元，全面完成批复的建设内容和规模，项目通过验收。省级专项资金放大效应和项目示范带动效应明显。

2．着力推进重大项目建设。

20xx年，引进“金葛花农业科技开发项目”，项目经政和县发展改革与科技局立项审批，总投资8830万元，在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡、石屯镇、镇前镇等地建立葛根种植生产基地4500亩，在创建区域石屯镇省级工业园区建立葛系列产品标准化加工生产厂房和清洁化生产线，进行葛饮料、葛粉、葛面、葛粉丝等葛产品系列开发。20xx年，引进“中国联通‘沃生活’定制农业项目”，在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡、石屯镇等地落地建设，通过建立标准化蔬菜生产基地，建设电子商务视频平台和电子商务农产品展示平台及现代物流园，向城市客户推行订蔬菜、定菜园、定庄园服务，大力推进客户生态农业产品定制和物流配送，开发生态休闲观光旅游项目，为客户提供生态休闲旅游、养老等衍生服务等。引进“综合性旅游项目”，在省级农民创业示范基地创建区域星溪乡东峰村、念山村落地实施，20xx年11月15日该项目经政和县发展改革与科技局立项备案（闽发改备〔20xx〕H10294号），项目总投资4010万元，主要建设内容包括：主要旅游景区开发及基础设施建设，休闲观光，生态林业、农业综合开发。20xx年，引进“xx欧圣（政和）鸡业产业化项目”，在创建区域石屯镇省级工业园区落地建设，项目由欧圣实业（xx）有限公司实施建设，项目总投资18亿元，20xx年完成投资亿元，建设饲料厂、加工厂、食品厂、羽肠粉厂、孵化场各1个，种鸡场11个、肉鸡场34个，年产肉鸡6000万羽。引进“政和县油用牡丹种植、加工与牡丹观赏园项目”，在创建区域镇前镇仁地村建立油用牡丹种植生产示范基地和牡丹观赏园，在创建区域石屯镇省级工业园区计划进行油用牡丹深加工项目建设，项目由xx富之卿牡丹科技发展有限公司实施建设，项目计划总投资亿元，主要建设内容及规模为：推广种植建立油用牡丹种植基地5万亩，建设万吨级牡丹籽油脂蛋白质综合深加工工程。20xx年完成投资1000万元，完成1000亩油用牡丹示范种植和牡丹观赏园100亩建设，新建薄膜温室大棚800㎡，新建玻璃温室大棚480㎡，新建油用牡丹种植资源圃亩等现代农业设施，配套建设围墙米、木栈道1702㎡（宽度2m×长度851m）及河道水利防洪设施建设。引进阿里巴巴农村淘宝项目，在创建区域星溪乡暗桥落地建设，建立闽北第一个阿里巴巴农村淘宝试点县。

3．创业示范基地示范带动效应明显。

政和省级农民创业示范基地建设，通过三年的努力，已建立星溪乡东峰千亩蔬菜设施农业基地、铁山镇东涧千亩花卉种植基地、石屯镇农产品加工产业园、镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地，成为我县现代农业发展的重要示范窗口。通过项目建设，使我县设施农业发展有了全新的突破，蔬菜、油用牡丹、高山蔬菜等主导产业通过应用推广新品种、新技术、新经营模式，在当地具有显著示范带动效应，有效促进我县蔬菜产业转型升级，项目建设有六个方面的特点：一是基地建设规模化。基地建成标准化钢架大棚设施1500亩，种植钢架大棚蔬菜1000亩和鲜切花卉500亩，进行规模化、标准化生产。建立镇前镇千亩油用牡丹、万亩高山茶叶生产示范基地，建立石屯镇农产品加工产业园，建立政和电子商务孵化园，进行阿里巴巴农村淘宝政和试点县建设，配套完善水、电、路等基础设施建设。二是经营模式创新化。基地采取“公司+基地+合作社+农户”、“家庭单元承包”和中国联通“沃生活”定制农业及阿里巴巴农村淘宝试点建设等发展模式，推行统一种植品种、统一购药用药、统一技术标准、统一质量检测、统一品牌标识、统一包装销售的“六个统一”形式开展生产活动。三是种植品种多样化。基地主要种植西红柿、辣椒、黄瓜、茄子、苦瓜、结球甘蓝、上海青、夏阳白、黄心芹等蔬菜种类共30多个品种；花卉基地种植非洲菊、百合等12个鲜花品种；进行油用牡丹新品种示范种植，建立油用牡丹种质资源圃；推广种植高山茶叶新品种，建立高山茶叶种质资源圃，切实改变过去种植品种单一的突出问题。四是栽培措施科学化。基地推广应用集约化育苗、钢架大棚、防虫网、粘虫板、太阳能杀虫灯、性诱剂、避雨栽培、玻璃温室、薄膜温室、膜下滴灌等农业、物理和生物防控等多样化栽培增效技术措施，节本增效15%左右。五是产品销售订单化。公司与合作社签订蔬菜生产销售订单协议，合作社与农户签订种植协议，组织农户进行生产。蔬菜产品除销售本地市场外，积极开展基地直销，蔬菜产品主要销售福州市、杭州市等地，在福州市设立蔬菜配送中心，蔬菜直供省政府机关、省发改委等10多个省直机关单位食堂。油用牡丹、高山茶叶等产品由企业进行加工销售，茶叶产品主要有中国驰名商标“政和工夫”红茶和国家地理标志产品“政和白茶”，产品销往国内大中城市和东南亚国家和地区。六是种植效益最大化。据统计，大棚种植各类果蔬亩均产量5200公斤（辣椒4000公斤、番茄6000公斤、黄瓜5000公斤、叶菜6000公斤），亩均产值万元（辣椒万元、番茄万元、黄瓜1万元、叶菜万元）；花卉亩均产量7500株（非洲菊5000株、百合1万株），亩均产值4万元（非洲菊2万元、百合6万元）。从事设施农业种植的农民比传统农业种植的增收提高60%。通过示范基地建设，辐射带动全县大力发展设施农业，成为农民增产增收的园区、农业科技推广的阵地和我县现代农业发展的重要示范窗口，不断引领政和县农业农村经济的快速发展。项目建设符合当地产业发展方向，受到当地普遍欢迎，接待了大量参观学习活动，推广规模快速增长。省级农民创业示范基地创建工作多次得到省、设区市领导的肯定和高度评价。_扶贫办主任刘永富、省委副书记于伟国、副省长陈荣凯等省领导深入省级农民创业示范基地进行考察指导工作，对基地建设给予高度评价；省农业厅厅长张立先和农业厅产业推进处、种植业管理处及南平市农业局等领导多次深入省级农民创业示范基地进行检查指导工作，对基地建设充分肯定并提出很多指导意见；南平市委原书记裴金佳、现任书记庄稼汉、市长林宝金和省、市相关部门领导及县领导多次深入基地检查指导工作，对基地建设和经营模式表示充分肯定。省级农民创业示范基地作为20xx年南平市委、市政府创业竞赛点评参观点，得到南平市委、市政府领导班子及各县（市、区）领导的充分肯定，认为该基地可学、可看、可推广，是现代农业发展的示范窗口。

4．创建区域主导产业发展走在全县前列。

创建区域星溪乡蔬菜主导产业种植面积达到8600亩，占全县蔬菜生产面积的13%，产值3100万元。其中，农民创业示范基地核心示范区东峰村、稻香村蔬菜钢架大棚设施基地种植设施蔬菜面积1000亩。创建区域星溪乡有各级龙头企业6家，其中省级龙头企业1家，市级龙头企业3家，县级龙头企业2家，农民专业合作社25家，其中国家级农民专业合作社示范社1家，省级农民专业合作社示范社1家，申报国家级农民专业合作社示范社1家，从事蔬菜主导产业生产、经营的专业合作社有8家；家庭农场2家；种养大户18户。创建区域蔬菜主导产业品牌创建有新进展，花椰菜、辣椒、西红柿、白菜、黄瓜、苦瓜、茄子、毛芋等蔬菜产品及稻谷、水果（西瓜）等农产品通过无公害农产品产地认定和无公害农产品认证；20xx年，创建区域新增4家公司和合作社农产品通过无公害农产品产地认定和无公害农产品认证。通过大力发展创业示范基地蔬菜等主导产业，不断提升蔬菜产业标准化、规模化、组织化、产业化、信息化、专业化水平，使示范基地蔬菜主导产业的规模、档次和效益达到全县前列。同时，在创建区域星溪乡建立电子商务孵化园，实行阿里巴巴农村淘宝试点县项目建设，建立竹家女电子商务服务平台等。产业集中连片区域铁山镇东涧建设千亩钢架大棚设施花卉和蔬菜基地，建立现代农业蔬菜产业集约化育苗基地，建立以花卉为主导产业的省级休闲农业示范点，成为省级农民创业示范基地的产业集中区域。创建区域石屯镇建立省级工业园区25平方公里，建立农产品加工产业园，推进主导产业转型升级。创建区域镇前镇引进省级重点项目油用牡丹示范种植和产品深加工项目，规划建立全省最大的油用牡丹种植基地和牡丹观赏园；创建区域镇前镇梨溪村建设集红茶加工、旅游观光、品茗为一体的“茂旺红茶庄园”15亩，建立高山茶叶标准化生产厂房和生产线,创建区域镇前镇下园村、下庄村分别开展园艺作物（蔬菜、茶叶）标准化创建活动，创建下园“全国蔬菜标准园”1050亩、下庄“全国茶叶标准园”1080亩。创建区域镇前镇毗连区域澄源建立“云根红”高山茶叶标准化生产基地和清洁化加工厂房生产线，建立高山茶叶新品种种质资源圃200亩，创建“全国茶叶标准园”1800亩。

5．农业“五新”推广上新台阶。创建区域整合农村科技力量，成立“三农”服务中心，农业科技支撑能力较强。

建立乡（镇）级农业技术培训基地，村级农民夜校，加强农民技术培训，20xx年创建区域举办各类技术培训46场（次），培训农民4600人次；建立乡级“12316 ”农业服务热线平台、“世纪之村”服务平台，村级农业服务网点和阿里巴巴农村淘宝服务网点，为农业发展提供技术、信息等服务。加强与农业科研单位的合作，省农科院在示范基地建立蔬菜新品种试验示范点，南平市农科所、市种子站在星溪乡建立蔬菜、水稻、玉米等新品种区域试验点，推广应用蔬菜、烟叶、茶叶新优品种和无公害栽培技术，促进“五新”技术的推广应用。20xx年以来我县与省农科院合作，建立“院县帮扶合作机制”，省农科院派驻政和县专家服务团10名，对我县进行科技扶持，省农科院还在镇前镇仁地油用牡丹生产示范基地实施“种业工程”扶持资金400万元。创建区域有实力较强的技术依托单位，有新品种、新技术的展示示范场所，引进示范成效显著，土地产出率、资源利用率和劳动生产率明显高于周边地区。

6．农民收入持续增长。

通过农民创业示范基地建设，加强创建区域农民技术培训，加快农业技术推广骨干人才、农村实用人才带头人和农村生产型、经营型、技能服务型人才培养，培养一批种养能手、农机作业能手、科技带头人等新型农民，不断提高农民创业增收能力，改善农民创业环境，增加农民来自主导产业的收入，增强主导产业对农民进入创业示范基地创业的吸引力。根据国家_政和调查队统计数据，20xx年政和县农民人均纯收入预计为9300元，政和省级农民创业示范基地核心示范区星溪乡东峰村、产业集中连片区域铁山镇东涧村农民人均纯收入分别预计为 10235元、10240元，比全县农民人均纯收入高出10%以上。

二．政和省级农民创业示范基地建设的主要做法

1．重视协调领导。县委、县政府高度重视农民创业示范基地建设，成立由县长担任组长、分管副县长担任副组长、相关部门为成员单位的省级农民创业示范基地建设工作领导小组，定期召开领导小组成员会议，研究、决策、部署创业示范基地重大建设事项，制定实施意见，出台优惠政策，建立管理制度，强化了创业示范基地建设的组织、协调、管理力度；领导小组下设办公室，挂靠县农业局，抽调精干人员组建创建办，具体负责创业示范基地建设的运作、管理和日常工作。县委、县政府把创业示范基地作为省级拉链检查点和南平市开展创业竞赛点评参观点进行重点谋划和建设，多次召开政和县人民政府专题会议，及时研究创业示范基地重大建设事项，确保创业示范基地各项建设得以顺利快速推进。

2．树立典型示范。按照“基础设施围绕产业走”的要求，我县进一步整合涉农资金，多方筹措资金3800万元投入省级农民创业示范基地建设，重点推进省级农民创业示范基地核心示范区星溪乡东峰村、稻香村和产业集中连片区域铁山镇东涧村钢架大棚设施农业生产基地建设及新兴产业镇前镇仁地油用牡丹基地建设等，建立星溪乡东峰村省级副食品调控基地示范基地，创建“全国设施蔬菜标准园”，建立铁山镇东涧花卉基地省级休闲农业示范点和镇前镇仁地全省最大的油用牡丹生产示范基地及镇前镇万亩高山茶叶生产示范基地，切实加大省级农民创业示范基地的创建力度。配套完善示范基地水、电、路等基础设施建设。通过示范基地建设，建成农民增长增收的园区、农业科技推广的阵地和我县现代农业发展的重要示范窗口，可学、可看、可推广，辐射带动全县加快发展现代农业。

3．规范标准管理。坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设、因地制宜、集中连片、分布实施、着眼长远、规模发展、高效利用”的原则，推进省级农民创业示范基地建设。完善创建机制，突出重点建设项目的先进性，着力把重点建设项目建成精品项目。示范基地蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶叶等主导产业生产和经营，按照规模化种植、标准化生产、商业化处理、品牌化销售、产业化经营的“五化”要求，推行统一种植品种、统一购药用药、统一技术标准、统一质量检测、统一品牌标识、统一包装销售的“六个统一”管理模式，努力实现100%生产资料统购统供、100%种苗统育统供、100%病虫害统防统治、100%产品商品化处理、100%品牌化销售、100%符合食品安全国家标准的“六个百分百”，有效提升生产规模化、标准化、组织化和产业化发展水平。

4．创新发展模式。农民创业示范基地项目建设坚持政府引导扶持，企业化运作的原则，突出同农民建立紧密的利益联结机制，促进联动发展。基地采取“公司+合作社+基地+农户”和“家庭单元承包” 及中国联通“沃生活”定制农业等发展模式，有效推进省级农民创业示范基地建设。

5．注重规模经营。我县农民创业示范基地土地流转工作，以政府引导为主进行统一流转，县乡村三级联动，加强宣传推介，让农民群众真切感受到土地规模经营产生的效益，依法合理引导土地经营权有序流转，形成集中连片种植的条件，吸引资本、技术等要素投入，加速土地规模经营，加快现代农业发展步伐。

6．优化技术服务。农业部门积极组织技术力量，通过举办大棚设施栽培蔬菜、花卉种植、油用牡丹、高山茶叶等农业生产技术培训讲座，深入农民创业示范基地，走进农户家中和田间地头，与农户面对面讲解技术，并印刷制定张挂蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶叶等产品生产技术规程，发放“农事活动手册”等技术资料，强化农业生产技术指导和服务。同时，开展“科农携手”活动，加强同省农科院、省农林大学、省烟草研究所、武夷学院等科研院校的合作，推广应用蔬菜、烟叶、茶叶新优品种和无公害栽培技术，促进“五新”技术的推广应用。20xx年以来我县与省农科院合作，建立“院县帮扶合作机制”，省农科院派驻政和县专家服务团10名，对我县进行科技扶持，省农科院还在镇前镇仁地油用牡丹生产示范基地实施“种业工程”扶持资金400万元。

7．培育中介组织。农民专业合作社在推进我县省级农民创业示范基地建设中发挥了积极的作用。一是加快了农产品市场流通，有效解决农产品销售难的问题。合作社以相对完善的销售网络、较为通畅的市场销售渠道，通过产供销一条龙服务方式，进一步搞活农产品市场流通；二是提高了组织化程度，增强农产品规模生产效益。合作社对种子、化肥、农药等农资进行统一把关，降低生产成本，组织农户进行规模化、标准化生产，加大“五新”技术的推广应用，促进了农业增效、农民增收；三是减轻了政府的压力，提高农产品市场竞争力。合作社实行“风险共担、利益均沾”的市场运作方式，能够充分发挥其在市场准入、信息咨询、经营行为规范、价格协调自律、利益纠纷调解等方面的特殊作用，大大减轻了政府部门的工作压力。

三．政和省级农民创业示范基地建设存在的`问题和困难

政和省级农民创业示范基地，通过三年来的建设，虽然取得了一定的成效，但是与上级的要求和群众的企盼还存在着不少差距。一是缺乏带动力强的龙头企业。农业企业不仅数量少，而且农业企业不大、不强，缺乏龙头带动作用，缺乏影响大、带动强的大项目，尤其是外资项目、高科技含量项目缺。二是技术力量薄弱，科学发展不足。县、乡农技推广体系建设滞后，农业科技力量薄弱，指导发展现代农业生产乏力，农技人员的专业结构单一，农学专业居多，多种经营专业技术人员结构偏少，难以适应新形势下发展现代农业的要求；农村劳动力科技文化素质整体偏低，农民种植技术水平低，大部分青壮年农民离开土地外出打工，留下的多数是中老年人、妇女，对新知识新技术难以吸收运用。省级农民创业示范基地建设同样面临着科技力量紧缺、科技经费短缺、科学发展不足的问题。三是土地流转有难度，发展条件受限制。部分农民土地流转认识存在偏差。有的认识不到位、不主动；有的对土地流转折价入股怕承担风险；有的存在抵触情绪。四是农产品品牌建设滞后，有待进一步加强。

四．对农民创业园（示范基地）建设的几点建议

1.进一步优化现代农业发展的政策。xx农民创业园（示范基地）创建区域要扩大范围，建议将全县或特色产业明显的几个乡镇片区都作为一个“大农民创业园（示范基地）”来运作，主导产业要延伸拓展内涵，专项资金项目建设内容要更加多样化。

2.进一步优化设施农业补贴政策。建议省上将设施农业大棚补贴从4:1补贴规模调高到2:1；起补面积从20亩降至10亩。

3.加快制定落实扶持生态休闲观光农业发展的政策。建议省上加快制定扶持生态休闲观光农业发展的政策，安排专项资金扶持发展一批各具特色的生态休闲观光农业示范点。

五．20xx年政和省级农民创业示范基地发展思路

20xx年，政和省级农民创业示范基地将按照“集聚发展，优化产业，典型示范”的发展要求，以“做大、做强、做精”为发展思路，以规划为先导，以创新为手段，以项目为载体，全力推进基地的建设发展，努力推进政和省级农民创业示范基地提升为“xx农民创业园”。

1．以规划为先导，做大创业示范基地

在提升农民创业示范基地建设方面，既要抓好核心区建设，又要把全县作为一个“大农民创业示范基地”来运作，放大政策载体的积极效应，使之成为承接产业转移的有效平台。按照“编一流规划，建一流园区”的要求，邀请有关专家参与规划、设计，真正做到以规划指导建设。在完善创业示范基地总体布局基础上，把星溪乡东峰核心区和铁山镇东涧产业集中区及镇前镇仁地油用牡丹基地等建设成为政和地域特色显著的一流园区。有计划、有步骤地引导拥有关键农业技术的农业企业、研究机构和高素质农民进入示范基地创业，提升产业层次，提高农业效益，增加农民收入。

2．以创新为基础，做强创业示范基地

加大基础设施和农业设施及网络信息平台等方面的建设，创造良好的投资软硬环境。加强示范基地的运作，发挥财政、发改、国土、农业、林业等各部门作用，形成合力，共建创业示范基地。树立“市场运作”观念，对已进入创业示范基地的企业，通过土地储备、农业设施开发、产业项目合作，形成企业资产自然增长，逐步建立现代企业制度，把创业示范基地建设成为自身具备“造血”功能、具有自主发展能力的园区。推行农业标准化，发展现代农业。建立农产品标准体系，推进较有实力的企业实行现代农业的标准化生产。

3．以项目为载体，做精创业示范基地

一是精心组织实施项目。对已实施的项目，继续示范推广，发挥项目的辐射带动作用。20xx年要继续抓好中央及省级支农项目实施工作，重点抓好拓展设施农业生产基地、蔬菜等农产品加工物流中心、休闲农业观光园区、产业化关键技术研究与示范、农村电子商务等一批具有产业带动性项目的建设，提升蔬菜、油用牡丹、高山茶叶等特色农业产业的发展。二是创新引资新举措。继续采取“走出去，引进来”、“以商引商”等多种形式进行招商，重点突出吸引更多拥有关键农业技术的农业企业、研究机构和高素质农民进入示范基地创业。三是打造农业品牌。引导和支持农业企业、农民专业合作社开展蔬菜等农产品“三品一标”认证，提升农产品品质和市场竞争力。

创业企业开办的总结 第5篇

从20xx年3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。

转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下：

在研究方面，最深的体会就是要善于勤于思考，主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验，只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说，可能是一个没有接触过的新领域，没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料，去弄明白实验的原理，然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力，所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难，这个时候除了寻找帮助，最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。

在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的，真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识，而且实验和理论值有差距的，在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的，必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。

创业企业开办的总结 第6篇

近年来，随着冰淇淋市场的持续火爆，开冰淇淋店成了众多创业者的选择，而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。本文就针对这一项目进行详细的介绍，分析它的市场前景，以及投资该项目的成本、收益及风险程度，并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议，借此希望能够对创业者有所帮助。

一、项目介绍

“冰果彩虹(icegobow)”隶属于湖南沃德福餐饮管理有限公司，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和对比，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念，保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心，并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。

20xx年开始运作，20xx年“冰果彩虹”，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。

二、市场分析

(一)、冰淇淋市场前景广阔

冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,在中国的发展迅猛, 其整体市场逐年快速递增。中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长, 使目前中国人均年消费量达到公斤,预计未来20xx年将会上升到6升,届时,中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国,但从人均消费水平来看,中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升,澳大利亚为17公斤,瑞典为16公斤,日本为11公斤,荷兰18公斤。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋行业的发展带来了广阔的市场前景。

(二)、激烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求

从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。而且随着国内消费者消费意识的不断成熟，消费者在购买产品时会以产品的品质为最终选择的主要因素，这让冰淇淋投资者不得不重视冰淇淋的产品品质。

(三)、季节性特征的弱化带来更大的商机

中国的冰淇淋市场发展到今天,依旧有很多消费者认为它是一种季节性的消费品。其实不然，在国外,冰淇淋市场几乎不与季节挂钩,不同的季节会有其相适应的冰淇淋产品，冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且随着国外消费观念的渗透，冬天吃冰淇淋的中国消费者也越来越多，这将为中国冰淇淋市场带来巨大的经济效益。

三、产品介绍

(一)、产品价格

冰果彩虹的主打产品严格来说是属于软冰淇淋，在国内比较有影响力的基本上都是国外的品牌，而且价格一般也比较高。目前软冰淇淋消费者主要集中在追求时尚的年轻人群，他们将吃软冰淇淋视为一种休闲享受。价格合理、口感不错的软冰淇淋将会是他们重点选择的对象。冰果彩虹的价位主要集中在7-15元之间，价格比较合理，而且冰果彩虹的产品独特，口感诱人，非常符合时尚年轻人的需求。

(二)、产品特点

冰果彩虹主打的是水果冰淇淋，水果冰淇淋是冰淇淋的一种，它在传统的冰淇淋中创新性的加入了各种新鲜水果，并精确控制单杯的重量和冰淇淋以及水果之间的比例，在满足消费者不同口味的同时，让冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解决了消费者担心因吃冰淇淋而发胖的顾虑。此外，冰果彩虹还有甜筒系列、咖啡系列、缤纷果饮以及港式奶茶系列，满足消费者的不同需求。

(三)、产品更新

冰果彩虹会持续进行产品研发，不断推出新产品，保证始终走在冰淇淋消费市场的尖端，引领市场潮流。公司的客服也会在第一时间将新产品的操作方法送到各加盟商手中，新产品的推出可以吸引消费者持续光临。

四、店面选址

店面的选址除大学周边外，还可以放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等发展趋势，着眼于商圈的客流、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。具体参考如下：

区 域 店址选择

商业区 购物中心/大型超市/商业步行街

餐饮区 风味美食街

娱乐区 游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地

校园区 高等院校/中、小学

商务区 写字楼/CBD

选择店铺有四大要素需要注意：

第一，客流的含金量

选址一定要注意人流量、消费群以及购买力等，客流的大小直接影响到收入的多少。

第二，选址的前瞻性

关注市政规划、拆迁改造等政策性变动把冷僻之地变成黄金地段，开发中的地段的商机。

第三，商铺的性价比

不同的地段、周边环境、交通条件等，店租的差距较大，要充分考虑店铺的性价比，对进驻商业广场的加盟商来说，除了考虑租金价格外，更要注意商场的管理和经营模式。

第四，联盟化零为整

与拥有好地段的商家联营，分租空间，这样既可以拥有好的位置又可以节省不少费用。

另外开店需要办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证分别在工商局、税务局、卫生站办。办证价钱各地各不相同，详情请去办证地点了解。

五、人员规划与管理

店面人员在三四个会比较好，分早、中、晚三班，交叉轮流。一般店面操作人员要保证两个以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一个人值班。针对店面的业绩情况还可以制定一个奖惩制度，根据店员的业绩来给她们适当的奖励和惩罚，这样可以激发她们工作的积极性。

六、营销策略

在开业和节假日的时候，做一些活动可以吸引消费者的注意，提高销售额。在生意平淡的时候也可以做些活动，利用各种手段刺激市场，增加销量。公司专为冰果彩虹加盟商制定了一个促销手册，上面有全年的节假日活动案例，店主可以进行适当的参考。而且每逢节假日，公司还会适时推出促销方案，向加盟商无偿提供活动广告展示设计图。

七、投资收入分析

如下表：

注：以上利润分析表示总部在正常营业的条件下，进行合理性预算，仅供投资参考。具体需要各店根据当地商圈条件，例如消费水平、还有店面位置、经营方式及促销策略等多重因素作相应的调整，希望投资者根据当地实际情况估算适合自己的投资分析!

八、风险与风险管理

(一)、店面投资不合理

一般好的店面转让费都比较高，少则几万、十几万，多则几十万的都有，高的转让费会减少店面流动资金，增加投资压力。再加上店面较高的租金，如果店面的营业额不足以承担店面的租金的话，就会使店面不能正常运转，导致投资失败。因此在签订店面转让和租赁合同之前一定要认真考虑，毕竟投资一个店面在短时间内是不可更改的。如果自身对这方面不是很了解的话，可以咨询冰果彩虹的加盟顾问，他们会给你最专业的建议，最大程度减低投资风险，为您赢得成功。

(二)、合作伙伴的选择

由于投资冰淇淋店需要的资金比较多，因此，很多创业者是通过合伙投资的方式来开店的。对于这样的投资者，选择合适的合作伙伴很重要，首先要保证合作伙伴的诚信，不会中途撤资或者卷款潜逃。其次，在利益分摊上要根据各自的投资金额和个人为店面所付出的努力来进行合理安排，以维护各投资人的共同利益。利益的分歧会影响店面的正常运转，甚至带来更为严重的后果。

九、中长期规划

一家店成功以后，可再投资第二家、第三家……或者选择做冰果彩虹的代理商，冰果彩虹拥有完善的代理政策，县、市、省各级层层递进，让你不断做大做强。

创业企业开办的总结 第7篇

8月8日，中國昊华化工集团股份有限公司成立庆典在北京隆重举行。國资委相关部门领导、中國石化联合会、各金融机构、吴华改制中介机构及相关媒体应邀出席了庆典仪式。中國化工集团公司总经理_、中國光大集团公司总经理罗哲夫为吴华集团股份公司成立揭牌。化工集团副总经理杨兴强、光大集团副总经理吴少华分别致辞，对吴华股份公司的成立表示热烈祝贺。吴华股份公司董事长、总经理胡冬晨在致辞中表示，要把吴华股份打造成经济价值和社会价值持续创造、引领行业安全可持续发展、关注新科学新未来的中國化工旗下最优秀的专业公司之一。

中國化工集团公司及部门和所属各专业公司领导、光大集团及部门和所属子公司领导、吴华本部全体职工及所属企业负责共350余人参加了庆典仪式。

昊华集团股份公司是由中國化工集团公司、光大金控资产管理有限公司共同发起设立的，总资产亿元。拥有19家子公司（含6家科技型企业），以氟化工、氯碱化工、精细化工为主导产业。

该公司前身中國昊华化工（集团）总公司，系中國化工集团公司的全资子公司，是1992年在原化学工业部党组的直接关怀下设立的。近年来，在中國化工集团正确领导下，吴华公司积极打造在國内化工行业独具优势的产业链条和科技优势，自主创新，精益内部管理，通过资本运营、项目建设和技术改造，迅速增强了经济实力，积累了一定的产业基础。生产的主要产品为建筑、轻工、冶金、汽车、电子以及农业等國民经济主要行业提供重要保障。已发展成为一家主导产业突出、科技创新优势明显、综合竞争力强、以基础化学品生产为主导产业，以烧碱、聚氯乙烯、尿素、甲醇、醋酸等为主要产品，以所属科研院所技术创新为支撑，成为國内较具实力的基础化学品制造商之一。

昊华集团股份公司的成立，是企业加强资本运作、打造上市平台、可持续发展的重要保证。该公司董事长胡冬晨表示，要以科学发展观为指导，遵循中國化工“新科学、新未来”的战略部署，以结构调整为主线，加快转变企业发展方式，突出抓好资本结构、业务结构、组织结构、人力资源结构“四项调整”，精心打造组合优化、世界级制造、投资和项目管理、营销和应用开发“四大核心能力”。建立科学、高效的公司治理结构和组织架构，构建科学的决策体系、健全的内控机制和完善的全面风险管理体制。开展國际化经营，适时实施國际并购，走國际化发展道路。力争通过三到五年的时间，实现资产总额超400亿元，年销售收入超300亿元，年利润总额超30亿元的“433”目标。大力推进公司上市进程，加快进入资本市场步伐，早日实现上市目标，把吴华股份打造成经济价值和社会价值持续创造、引领行业安全可持续发展、关注新科学新未来的中國化工旗下最优秀的专业公司之一。

创业企业开办的总结 第8篇

青年就业和再就业工作是关系改革大局，关系经济发展全局的大事。做好服务青年就业和再就业工作是市委、市政府交付团市委的一项重要而艰巨的工作任务。今年，面对严峻的就业形势，面对全新的工作模式，面对巨大的工作压力，盘锦团市委以实施“盘锦青年创业行动”为载体，丰富内容，创新手段，勇辟新路，按照“党政所望、社会所需、青年所求、共青团所能”的原则，充分发挥共青团的政治优势、组织优势、人才优势和网络优势，精心组织，扎实推进，为有效服务青年就业创业，推动盘锦加快建设现代化生态城市步伐，构建和谐盘锦作出积极贡献。

（一）创造条件，不断夯实帮助青年就业创业的工作基础。

一是进一步健全青年就业创业的领导组织网络。团市委充分发挥盘锦青年创业行动领导小组的作用，做到向上级领导经常请示汇报，与有关部门经常保持联系沟通，同时，及时向基层团组织建立的相应领导组织机构提出工作指导意见，从而形成了在党政领导宏观指挥下，各级团组织与相关部门协调配合，青联、青企协、青年服务中心等外围组织或直属单位密切分工合作的组织体系，使帮助青年就业创业的工作合力不断加强。

二是进一步完善青年就业创业的工作运行机制。团市委将工作任务分解落实到基层，明确了基层单位团委的工作责任。此外，还采取了青年就业创业工作月通报制度、签定工作目标责任状、工作落实情况与年终考核挂钩等措施，有效确保全市青年就业创业工作的稳定推进。

三是进一步统一基层团组织和团干部的思想。一年来，团市委多次组织召开就业创业工作协调会、研讨会，及时通报工作情况，传达上级有关文件、会议精神，交流工作经验，研究面临的形势及落实各项工作任务的具体措施和办法，确保了各级团组织在思想和行动上保持一致。

（二）抓住重点，扎实开展帮助青年就业创业工作。

一是以正面教育引导青年走就业创业之路。一年来，团市委坚持以转变青年就业创业观念为突破口，以正面教育为主，通过举办座谈会、工作经验交流会、先进典型报告会等多种渠道，努力促进广大青年的择业和就业观念的转变。

二是以典型示范带动青年走就业创业之路。一年来，团市委注重发挥青年创业典型的示范带动作用，加大了对青年创业典型的选树、扶持和宣传工作力度。通过对先进典型的表彰奖励，创业经验的交流推广，新闻媒介的广泛宣传报道，不断激发广大青年的创业热情，积极营造全社会支持创业、鼓励创业、崇尚创业的良好氛围。

三是以有效载体支持青年走就业创业之路。一年来，团市委通过开展各种活动，设计创业载体，加强对青年创业能力的锻炼和培养，不断挖掘青年的创业潜能。通过举办科技创新活动成果展、青年创业理想征文比赛、青年人才交流会、青年创业方案设计大赛等活动，有效引导青年开阔创业思路，树立创业信心，投身创业实践。

（三）讲求实效，稳步推进帮助青年就业创业工作。

一是积极调研，努力摸清青年就业创业工作情况。团市委通过调查走访、与青年促膝谈心、发放《农村青年转移就业意向调查表》、《城镇青年择业意向调查表》等方式，对全市青年就业意向、形势等方面情况进行了全面了解。团市委还同市农发局、市劳动就业局等单位或部门进行联系沟通，就全市就业创业工作形势及工作上的交流与合作进行了有益探讨。

二是积极发动基层，共同推动就业创业工作。团市委重点对两县两区团组织开展了团内动员，使他们熟悉了解青年就业形势任务和工作开展的方法措施。此外，通过树立外出打工带头人、回乡创业带头人、青年创业带头人，以典型带动青年就业创业和转移就业。

三是强化服务措施，优化服务青年就业创业环境。首先，强化了就业创业培训基地的建设与管理。团市委会同市劳动就业局对团属青年就业创业基地重新进行了考核评估，最终选择确定14家单位为盘锦市青年就业创业培训基地。基层团组织也根据工作需要，创建了一批新的培训基地。其次，与市劳动就业局商洽，规范成立了盘锦市青年就业服务中心，进一步增强了服务青年的功能，并开展了收集市内外、省内外就业信息、推荐青年就业、提供就业政策咨询等服务。再次，发挥各级团的组织优势，在两县两区建立了青年就业服务中心，在乡镇、街道建立了青年就业服务站，在各村和社区安排青年就业信息员，形成了市、县、乡（街）、村（社区）四级青年就业服务网络。再有，通过编印《盘锦青年创业与培训指南》、《盘锦青年打工维权手册》等措施，为青年创业就业提供有效帮助。另外，发挥盘锦青年创业专家指导团的作用，向创业青年提供了政策咨询和维护权益等方面的服务。

四是突出创业主题，以创业带动和促进青年就业。

首先，结合纪念“五四”运动86周年，组织召开盘锦青年创业行动推进大会，提出深化创业行动的措施，也向全市青年进行了创业行动再动员。

其次，通过选树和大张旗鼓地宣传青年创业典型，积极营造鼓励青年创业的良好氛围。在“五四”期间，10名青年创业典型被评为“盘锦青年创业奖”。双台子区团委、大洼县团委等也开展了评选青年创业典型等活动，一大批青年创业典型受到表彰奖励。团市委还聘请辽宁兴隆百货集团总裁李维龙、沈阳昊诚集团总裁李文东等市内外青年创业典型作报告，介绍创业经验，并开展了“创业名家进校园”等活动，受到广大青年的欢迎。

第三，积极开展就业创业技能培训，不断满足青年就业创业需求。根据青年和市场需求，以实用技能培训为主，开展了微机操作、汽车驾驶、装潢艺术、焊接工艺、美容美发等专业的`培训。团组织开展的SYB青年创业培训，为帮助青年就业创业提供了极大帮助，受到创业青年的欢迎。

第四，通过与招工企业联系合作，积极开展“订单式”培训。如利用兴隆大厦三百成立的契机，团组织一次就使310余名青年培训后就业。

第五，发挥组织优势，积极联系市内外用工信息，及时向青年推荐。如通过开展“农村青年转移就业服务月”、“大篷车”送岗位下乡等活动，将收集到的市内外用工岗位送到农村，为促进农村青年转移就业提供了及时服务。团市委还不断扩大就业信息渠道，积极争取与外省市以及食品加工等劳动密集型企业建立牢固的劳务输出合作关系，在全市青年中开展“走四方”外出创业活动，促进青年充分就业。

第六，积极搭建和提供服务青年就业创业的新载体。团市委通过积极协商，争得新玛特公司的支持，利用该公司空闲的340户商业网点，为青年提供青年商业创业平台。来此创业的青年可享受免租金1年及减免部分抵押金等优惠政策。团市委还与新赛特等公司联系，积极开辟新的商业创业平台。

第七，通过整合团内外资源，服务青年就业创业。利用青联、青企协等组织优势，发动青联委员、青企协会员提供就业岗位，安置青年就业，并努力促成青联委员、青企协会员在资金、信息、技术方面，积极扶持有一定创业能力的青年自主创业。

第八，积极探索新的服务措施和手段。团市委积极尝试与有培训资质的单位展开合作，如与鑫安源职业技术培训学校联合开展活动，采取团组织负责招生和安置就业，解决“进口”与“出口”问题，由培训单位负责培训，达到了合作双方互惠互利的效果。

经过努力，团市委全面完成了团省委下达的实名制培训、实名制就业及创业能力培训等各项工作任务。一年来，通过实施盘锦青年创业行动，很好地巩固了我市青年就业创业工作基础，也使我市青年就业创业工作实现了有序、健康发展，为促进盘锦经济发展和社会稳定做出积极贡献。

创业企业开办的总结 第9篇

近几年来，我们深化企业改革，加快企业发展，强化企业管理，加强企业党建，丰富企业文化，有力推动企业政治、物质、精神三大文明建设，形成了企业各项工作良性发展的大好局面，先后荣获“省部级档案管理先进单位”、省公司“安全生产先进单位”、“省级文明单位”、“市级文明单位”、市“五一劳动奖状”、“市级卫生先进单位”、市公司“20xx年度先进单位”、县“五好基层党组织”、县“工作目标管理先进单位”等称号。

现将我公司党总支在通信改革与发展中如何抓好企业党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用向与会的领导和同志们汇报我们肤浅的体会和做法：

一、加强领导班子建设，强化党建工作，全面落实党风廉政建设责任制

“火车跑得快，全靠车头带”、“打铁先要自身硬”，企业领导班子建设，是保证企业经营与发展的前提和要件。多年来，我公司党政组织十分重视班子建设。通过理论学习、思想教育、制度规范、监督考核等措施，促进了班子成员综合素质提高和整体功能发挥。公司党总支坚持每年两次以上的民主生活会制度，定期或不定期的召开班子成员谈心会，以加强团结、提高认识、推动工作为出发点，做到开诚布公、交心交情、和衷共济、相互理解、相互信任、相互支持。班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，形成了同唱一首歌、共谱主旋律的工作局面。在具体工作实践中，领导班子做到身先士卒，率先垂范，要求员工做到的领导必须首先做到。在业务发展中，任务分配最多的是公司领导。在日常工作中，上班来得最早的往往是领导，下班走得晚的也是公司领导。在机房搬迁和重大通信建设中，公司班子成员全部到场，与一线员工同熬夜，共奋战。

在邮电分营、电信重组的改革进程中，我们坚持围绕经营抓党建，抓好党建促发展，紧紧围绕企业经营这个中心，以争创“五好”基层党组织为目标，坚持“”制度，深入开展党员理论学习、党员思想教育、党风党纪教育、党员三级联创等活动，公司建立了党员电教活动室，配置了电视机、音响、DVD和党员电教教材及音像资料，配齐了“三册一簿”，做到了党员教育有牌子、有房子、有制度、有专人、有设备。在组织建设方面，建立健全基层党组织，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，注重发展业务技术骨干和优秀青年入党。20xx年至20xx年，我们共发展党员6人，进一步完善了党员组成结构，进一步增强了党员队伍力量。

按照“治国必先治党，治党务必从严”的总体要求，我们狠抓党风廉政建设责任制的落实。公司年年签订《党风廉政建设目标管理责任书》，先后制订《党风廉政建设责任考核及追究办法》、《招待费管理制度》、《领导干部述廉制度》等十几项规章制度和实施办法。建立专门档案，明确专人负责，坚持民主生活会和领导干部述廉制度。

二、坚持以生产经营为中心，充分发挥党组织的政治核心作用

______XXXX是一个典型的深山区人口小县和贫困县，山场面积大、人口稀少、住户分散、通信建设和业务发展面临很多困难。几年来，我公司党组织紧密结合企业实际，把生产经营的难点作为党组织工作的重点，绷紧经营弦，唱好发展戏，充分发挥党组织的政治核心作用，搞好市场调研，制定经营措施，理清发展思路。一是摸清底子，摆上棋子，装好机子。摸清底子就是深入做好市场调查研究，全面掌握全县人口分布、经济状况、用户潜力等情况。摆上棋子就是细分市场，确立重点，下好经营发展一盘棋。在市话发展上，我们重点抓好新城开发区、新建小区、新建住宅楼、门店及城乡结合部的市场开发;在农话发展上，我们以乡镇所在地、人口集中的村落和北部经济较发达、人口较多的乡镇为重点发展区域，以农村专业户，种养殖户为重点对象。装好机子就是合理配置线路资源、加快通信建设，保证用户电话早装、快装、多装。在小灵通发展上，我们确立“一高一低”、“一老一少”的发展思路，“一高一低”就是把小灵通用户发展锁定高通信使用费尤其是移动电话通信费用高的人群和较低收入家庭，“一老一少”就是把老年人和中小学生作为小灵通发展对象。二是在推行全员营销制的基础上，每年制订业务发展考核办法，细化指标，分解任务，落实奖惩，充分调动全体员工业务发展积极性。三是坚持每月召开生产经营分析会，认真研究和分析全县通信市场发展现状，总结经营工作经验，找出发展不足，共谋发展良策，寻找市场商机。四是沉着应对市场竞争，建立健全全方位营销机制。针对通信市场竞争日趋激烈、市场秩序乱而无度的局面，我们坚持不打价格战、不坐等观望，变被动为主动，做到守住阵地、巩固市场、促进发展。在应对其它运营商的通信线路施工中，我们在合法合情和保护自身权益的基础上，采取了三项措施：在内部管理上，外线人员和乡镇支局分片包段，落实巡查，发现情况及时报告;在外部环境上，加强与建设、电力、广电部门及相关乡、村的沟通和联系，利用城市建设的规范要求和单位之间的友好关系，有效地阻止其它运营商固网的进入;五是利用通信有关法规，切实保护自身通信线路安全和利益，坚决制止其它运营商通信施工中的不规范行为，从而达到守住阵地，巩固市场的目的。两年多来，我们成功地阻止了其它运营商在经营发展中，我们把建立健全全方位营销机制作为重要环节，实行了领导成员包重点客户、中层人员包大客户、营销人员分片包户的营销机制，坚持定期或不定期地走访用户、上门营销、召开大客户座谈会，及时了解用户需求，把握市场动向，搞好业务发展。X公司领导班子通过包重点客户、上门宣传、上门营销，先后攻下羚锐公司总部、县电业局两个堡垒，劝他们拆除几年来都不愿撤掉的小交换机。20xx年初，县_打算开通县乡有线电视信号传输，在_租用电路具备选择条件的情况下，我们以守住市场、实现双赢为战略出发点，主动上门，加强攻关，谈价格、讲感情、提条件、说服务，最终击败其它运营商，实现了双方长期合作、相互支持、共同发展的最佳效果。

万众一心谋发展，千方百计拓市场。经过公司上下的不懈努力，____________通信实现了业务发展稳步增长，业务收入年年攀升的良好经营局面。固定电话用户由20xx年的万户发展到20xx年的4万余户，业务收入由”取得了全市综合排名第一的好成绩，先后被省公司五次授予“十优县分公司”光荣称号。

三、坚持以人为本，改进和加强思想政治工作

改革，给通信企业注入了活力，引入了竞争和挑战，同时也给企业思想政治工作增加了压力和赋予了新的课题。我们认为，企业思想政治工作不能狭义地理解为简单空洞的政治说教，而是要在实践中具体化、形象化和生动化。

一是坚持理想信念教育，注重理论学习与实践教育相结合，是著名的革命老区，全国闻名的“将军县”、战争年代，有万优秀儿女为革命献出了宝贵生命。我们充分利用____________的“红色资源”优势，经常组织职工到鄂豫皖苏区首府革命历史博物馆、鄂豫皖苏区烈士陵园、_将军墓等“红色”教育基地开展革命传统教育，在职工中广泛树立“我为____________自豪，____________以我为荣”的思想意识。去年7月1日，我们组织了公司党员和员工到烈士陵园和博物馆开展“觅革命先烈战斗足迹，承革命先烈未竞事业，沐通信员工心灵情操，谋____________通信发展大计”的主题教育活动，全体党员面对鲜红的党旗，重温了入党誓词。二是利用多种形式，加强对员工的思想道德教育。在开展理论学习和革命传统教育的同时，我们通过不同形式和载体，丰富企业思想政治工作内涵。20xx年，我们继续开展了“道德规范进万家，诚实守信万人行”活动，公司党总支制订了活动方案，成立了活动领导小组，举行了员工签名活动，召开了动员大会，并按活动方案的内容、方法和时间，扎实有效地开展“双万”活动，将“双万”活动与领导班子建设相结合，与员工队伍建设相结合，与行风评议、与文明单位创建相结合，通信服务相结合，举办了“双万”活动知识竞赛，使“双万”活动内容丰富、卓有成效。三是坚持开展职业道德和社会公德教育，全面提升通信服务水平。我们在强化服务意识、加强服务督查、严格服务考核的同时，切实加强员工队伍的思想教育和业务技能培训。几年来，我们先后开展了“用心服务，客户至上”、“服务决定企业命运，员工决定服务水平”、“企业服务”大讨论等活动，通过办学习班、班组座谈、员工撰写心得体会等形式，强化活动效果。20xx年，我们先后编印两本《服务手册》的口袋书，公司员工人手一份，首问负责制公约、服务理念、服务时限、资费标准、业务种类、上级文件等一应俱全。四是坚持开展员工献爱心活动，大力弘扬中华民族传统美德。几年来，我们把员工献爱心、送温暖作为企业树立形象、凝聚人心、教育员工和深化思想政治工作的重要手段和形式，坚持开展“1 1”扶贫助残济困活动，公司领导每人帮扶农村贫困家庭2户，员工每人帮扶1户。今年年初，公司员工先后捐款帮扶20xx余元，捐赠衣被1000余件，结对帮扶90余户。几年来的帮扶实践活动，不仅产生了良好的社会效果，而且在公司上下形成了“人人爱我，我爱人人”的社会主义道德观和良好风气。

四、夯实基础，选准载体，扎实开展文明单位创建活动

邮电分营以后，我们就把文明单位创建活动作为企业党组织的主要工作目标之一，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，确立了争创市级、省级文明单位的奋斗目标，每年纳入企业目标管理，保持创建工作连续性，使创建工作步入经常化、制度化、规范化的轨道。

创业企业开办的总结 第10篇

1、加强班子建设，增强战斗力。我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手，党支部班子坚持按照党委的安排与要求，选好学习内容，凡是要求党员、干部学习的文章、资料，班子成员首先带头学习。通过理论学习，自觉实践“三个代表”思想，保证班子成员政治上清醒，方向明确，意志坚强，做到讲学习、讲政治、讲正气。认真贯彻民主集中制原则，重大事情集体讨论，保证每月至少召开一次支委会，对加强物资供应公司“企业再造”等工作起到促进作用，班子成员团结协作，积极奉献，勤政廉洁，自觉接受群众的监督，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育活动，明确“保安全质量，保增收节支，保目标实现”事关今年总公司资产经营目标的实现，事关总公司的“创新创效，企业再造”总体思路的发展，事关全厂职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识，凝聚力量，主动投身到活动中去。

2、制订了《物资供应公司党支部开展“五保五在前”主题活动的推进计划》和《“做、当、创”活动计划》。按照推进计划，结合本部门的具体情况，扎扎实实地开展“五保五在前”和“做、当、创“主题活动。在“五保五在前”主题活动中，我们支部很多党员同志真正做到了危难险重冲在前，主动完成工作任务。

3、抓好基础建设，提高党员素质。党支部积极开展“保质增值”、“创岗建区”活动。经常组织党员学习_理论、“三个代表”和_的讲话及新，使党员不断增强对党的基本知识和理解，按党委组织部的安排，坚持好“”制度，结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求，做好周边群众的工作，落实岗区责任，实现经营目标和每个时期主题口号内容，立足本职爱岗敬业，规范言行，热情服务。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙，使党员的责任心、自觉性增强，发挥先锋模范作用更突出，全体党员月度考核分95分以上的占96％以上，体现了党员队伍素质的提高。

4、发挥思想政治工作优势，充分调动职工积极性。党支部注重抓好思想政治工作，除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外，充分以挥_员的作用，做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排，按“创新创效、企业再造”的总体要求结合物资供应公司工作实际，调整劳动组织和人员，对于被调整的对象，党支部及时找其谈话，做好思想工作。同时发挥党小组的作用，及时向党支部汇报职工的思想动态，发现确实有困难的职工，与行政领导、工会支会研究，给予帮助解决。稳定了职工队伍，调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏，有效解决职工思想的问题。由于职工的队伍稳定了，在资金紧张、人员减少、工作量增大的情况下，较好地完成了物资供应工作。

5、认真履行职责，搞好保证监督。党支部牢记自身职责，召开支委会、支委扩大会，研究本部门行政重要问题，支持行政领导对物资采购、供应、管理行使的职能。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、招议标采购、效能监察等方面的工作保驾护航，充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营，为完成总公司的各项指标作贡献。

创业企业开办的总结 第11篇

公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。

公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部，按照现代企业制度的要求，进行总体股份制改造基础上设立的。

公司组建一年多来，取得了七个方面的初步成果：

⒈按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理（经营管理层）的职权。

⒉总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续；设计并逐步开始应用了公司手册，为整体实施公司创造了初步的条件。

⒊取得了油田地面工程防腐保温设计（乙级）资质《专项工程设计证书》；管道工程专业承包三级《施工资质证书》；获得了国家高新技术企业认证。

⒋初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度项。

⒌实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。

⒍全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。

⒎全面完成了××××年的经营指标。××××年预算实现利润万元。

一年来的主要工作

“主业管吃饭，公司管发展”，为公司谋求可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先，要做试验田，要做先导队。我们感到，谋求可持续发展，就是要求我们走规范之路、走创新之路，更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。

一年来，我们在以下四方面进行了积极的探索：

一、完善公司法人治理结构

所谓现代企业制度就是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业制度。其核心就是规范的法人治理结构。在完善法人治理结构上，我们做了以下三项工作：

一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。

经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理（经营管理层）的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等内容。

××××年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。

二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。

为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了名管理人员。

先后颁布实施了基本管理制度项，其他工作制度项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。

创业企业开办的总结 第12篇

本团队由八人组成，推出的产品名为大学生交易平台，是以当代大学生为用户群体，以满足大学生们的交易、求知、交友等各方面生活需求为主要目标，以广为大学生群体接受和欢迎的手机APP形式和为大众普遍接受和习惯使用的互联网网站形式为载体，功能种类繁多且适应性较强的一项网络平台。

该创意来源于各高校平时贴吧、论坛上的各类买卖贴和转让贴以及大四毕业季及大一开学季时各高校的跳蚤市场等，本团队的队员们发现虽然大学生们一心只想要把自己不需要的东西转手，普遍不会很注意出售和转让这些东西产生的附加利益和价值，但是不可否认这些小的交易虽然每一项的利润额不大但数量众多，一旦将其加总，从总量上看这些交易产生的利润也是不容小视的。以此为创意，我们将这个想法延伸开来，调查和搜集了大学生们的生活中都有哪些普遍的需求，创立一个专门为大学生们服务的平台，满足他们生活中的各类交易需求。

本平台特色鲜明，以满足大学生们的交易需求为主要功能，同时也添加了拼车拼购拼旅游、寻找实用生活信息、开设网店赚取外快以及跨区域实名交友等附加功能。大学生们的各方面生活需求在本平台上基本都能得到满足，而本平台与各高校的`教务系统相联系，用户注册的实名制使得平台上用户们的交流、交易得到相对安全的保障，同时平台安全性和大学生交易的信誉度也能在实名制下得到维护和坚守。

本平台作为一个初创立的平台，宣传和推广是首要的问题也需要最先采取措施。我们最初具体计划了六个推广措施，不仅在网络平台上进行宣传，同时在各大高校也需要招聘校园代理来作为公司的基层员工，由他们做最外层的触手来向大学生们宣传推广，提高平台知名度，采取各种诸如节假日特色促销宣传、导购手册及海报的宣传推广等有特色的措施来吸引用户使用本平台。

最初期的开拓市场过程结束后，我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力，定期升级和开发新功能，整顿和清理平台内部交易的不良状况，吸引更多信誉度高、商品质量有保障的大学生网店店主来加盟平台。同时平台内开设反馈专栏，为用户们提出建议、分享感受提供场所，适当吸取有价值的意见来参与平台的升级与优化，以便平台的发展优化更适应用户们的使用需求现状，得到更多用户的支持。

公司初始的创立需要筹措一定的资金、制定相应的管理制度、招聘更多的员工，公司初期制度可以结合本公司实际再借鉴一些公司的经验来建立；需要招聘足够的技术人员、市场部和宣传部人员以及财务人员，发展到中期阶段，在发展到一定规模、人员渐多的初期需要招聘一些行政管理人员进行人事管理，避免内部的管理发生混乱，提高公司员工凝聚力，从而提高公司自身的发展能力和竞争实力。而筹措资金方面，我们作为大学生创业的公司，具有一定的创业优势，除了自我筹资，还可以申请一定量的创业贷款，贷款和资金制度上的优势为我们在初期的开拓市场工作上提供了相当的支持，免除了一定的后顾之忧。

在盈利方面我们的财务部分对销售量以月为单位做了相应的预测，固定成本一定，变动成本极少，总体上看平台的成本比较稳定且总量上不高，除了最开始的初期状况可能会不太理想，到第二个季度，迎来各种节日和大四的毕业季，盈利就应会有较大积极的变动，而这个阶段将会基本完成开拓市场这一工作，为之后的运营打好基础。

与此同时不可否认的是，大学生交易平台在本行业中不是第一家平台公司，也不会是最后一家，公司的初始创立存在着许多可预见与不可预见的风险和问题，我们面临着不小的竞争压力甚至较大的风险，行业内各大龙头企业可能的打击行为，我们自身初创立暂时还不完全成熟的各项制度以及技术能力，竞争力还不强等等实际情况的存在导致了我们在初期面对着相当的竞争压力。而对此我们也会采取相应的应对措施来处理这些预期会发生的问题和风险，在不断地遇到问题、解决问题的过程中提高自身竞争实力，提高技术能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。

创业企业开办的总结 第13篇

各子公司先后召开动员大会，自月份股份公司党委发出在各级党组织和广大_员中开展“四强四优”活动的通知后。全面部署“四强四优”活动，确保活动扎实有效开展。

扎实开展好抗震救灾工作，水电四局为了充分发挥救灾一线党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。4月26日，水电四局党委在玉树灾区成立了抗震救灾突击队临时党支部，将“四强四优”创建活动开展在抗震救灾一线。

水电四局党委坚决贯彻青海省委、省政府和股份公司党委、股份公司的指示，地震发生后。行动迅速，领导有力，危难面前始终站在抗震救灾的最前列，抢救人民生命财产、完成急难险重任务等方面充分发挥了战斗堡垒作用，显示出了强大的号召力、凝聚力和战斗力。经过连续14天的奋战，圆满完成了青海省抗震救灾指挥部和股份公司抗震救灾领导小组部署的各项任务，为夺取抗震救灾的阶段性胜利作出了积极贡献。广大党员干部在危急关头挺身而出，身先士卒，灾情最严重的地方、受灾群众最集中的地方、救灾困难最大的地方，以实际行动充分发挥了先锋模范作用，彰显了国有企业党员干部的先进本色，也感染了身边的团员青年，临时党支部成立当天，便有4名突击队员递交了入党申请书，要求加入党组织。

玉树抗震救灾的第二阶段，水电四局党委要求。临时党支部要围绕“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”要求和目标，深入开展“四强”党组织和“四优”_员的争创活动。要围绕抗震救灾的中心工作，将“四强四优”争创活动与之紧密结合起来，强化内涵，突出特色，将争创活动不断推向深入。党员干部要团结带领广大突击队员继续发扬不怕疲劳、连续作战的优良作风和“自强不息、勇于超越”中国水电企业精神，充分发挥人员设备优势，积极主动作为，扎实做好抗震救灾后续工作，树立国有大型企业勇担社会责任的良好形象，进一步提升中国水电的品牌影响力。

夹江水工机械有限公司根据股份公司党委开展“创先争优”主题活动的部署和要求，夹江公司4月23日。紧密结合实际和自身优势，全公司范围内部署开展争创“四强”党组织、争做“四优”_员活动（简称争创“四强四优”活动）公司领导班子成员、总经理助理、各二级单位主要负责人参加会议，公司党委书记刘忠长出席会议并作讲话。

其根本目的更好地发挥党委的政治核心作用、发挥党支部的战斗堡垒作用和发挥党员的先锋模范作用，此次活动紧密围绕争创四强党组织_政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强_和争做四优_员_政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优_要求和目标组织开展。积极将党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，为公司又好又快的发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

刘忠长就争创“四强四优”活动的意义作了阐述，会上。并对深入开展争创“四强四优”活动的指导思想、目标要求和遵循原则，以及活动的主要内容、实施步骤和考核评价等作了部署。有针对性地提出了四点指导意见：一是要提高思想认识，加强党建工作，认真做好学习规划，领会和把握各类文件，找准结合点和切入点，迅速进入角色，通过创新活动形式，不断增强党建工作的生机和活力。二是要突出实践特点，坚持统筹推进，把开展争创“四强四优”活动与科学发展观活动整改落实后续工作结合起来，与创建“四好”领导班子活动紧密结合起来，与完成今年的生产经营目标和任务结合起来，围绕完成本单位的生产经营目标和任务，发挥党员的先锋模范作用，创造一流经营业绩上出成效。三是要按照“四强”要求，加强基层党组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力，特别把党员修旧利废、提合理化建议降成本、党员质量活动、党员志愿者等活动扎实开展起来，增强党组织的凝聚力和感染力。四是要完善制度体系，创新体制机制，坚持及时总结党建工作经验，总结开展“创先争优”活动的经验，形成党建工作制度体系和创先争优活动制度体系。通过完善制度体系，形成公司党建工作的新体制。

公司党委要求：一是要加强领导，争创四强四优”主题活动中。落实责任。各党总支、党支部对开展活动的实施方案，活动每一阶段的安排和小结都要召开专题会，进行认真安排，形成组织工作网络体系。二是要按照“四优”要求，深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。通过“”不断强化党员的政治理论学习，注重在生产经营一线党员中开展争创活动，把重点、难点作为党员“学技练兵”主攻方向，调动党员参与活动的积极性，不断提高党员队伍履责尽责能力，打造一批岗位技能、工作业绩优秀的党员，使之起到一名党员一面旗帜”示范引领作用，吸引各方面优秀分子积极向党组织靠拢。三是要建立信息通报制度，构架各党总支、党支部在每月的书记例会上，参照活动实施方案汇报开展活动情况的机制。四是要正确处理好三种关系，即正确处理争创活动与实际工作的关系、正确认识争创活动形式和内容的关系、正确处理争创活动阶段性和长期性的关系，使争创活动要立足长远，系统规划，做细、做精、做实，根据时代要求与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。

目前，夹江公司争创“四强四优”活动正扎实有效有序地开展推进。

夹江公司部署开展争创“四强四优”活动启动会会场水电十六局水电十六局有限公司争创“四强”党组织争做“四优”_员活动动员大会4月28日上午在福州公司总部召开。公司党委书记李良顺在会上作了动员讲话。在家的公司领导、公司福州地区副主任以上人员及二级单位党工部主任参加了大会。

李良顺在动员讲话中说，根据_中央组织部、__党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”_员活动的通知》的精神和股份公司党委《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”_员的实施方案》的具体要求，经公司党委研究，决定在全公司党组织和全体党员中开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，和争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”_员活动。

关于如何开展好“四强四优”活动，李良顺讲了三个方面的问题：一是统一思想，明确开展争创“四强四优”活动的重要性。开展争创“四强四优”活动是中组部和_做出的一项重要决策部署，是推进公司新一轮大发展的迫切需要和必然要求，是我们加强和改进企业党建工作的重要保证。扎实有效开展此项活动，对于推进公司全面协调可持续发展有着十分重要的意义。

二是明确目标要求，把握方法步骤，推动活动扎实有序的开展。按照上级要求，公司已制定了较为详细的实施方案，这个方案是开展好争创“四强四优”活动的重要指导文件，大家要认真学习领会，明确目标要求，掌握方法步骤。三是要加强对争创“四强四优”活动的组织领导。开展争创“四强四优”活动是当前落实科学发展观中一项十分重要的工作任务。这项工作时间紧，任务重，各级党组织要将开展争创“四强四优”活动纳入今年工作重要议事日程，作为促进企业改革发展和党建工作的重要载体，加大指导和推进工作力度。各级党组织负责人要认真履行“第一责任人”职责，党员领导干部要发挥表率作用，带头参加活动，充分调动广大党员的积极性创造性，确保活动扎实有效开展。

为确保此项活动扎实有效的开展，公司党委专门制定了《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”_员活动的实施方案》。根据活动方案的安排，活动从4月下旬开始至年底结束，共分三个阶段，每个阶段两项重点工作。第一阶段为学习调研阶段（从4月下旬到6月底）。重点抓好两项工作，一是制订规划，认真学习文件；二是调查研究，开展评选工作。第二阶段为评议整改阶段（从7月初至9月底）。重点抓好认真进行党员评议和强化基层党组织建设两项工作。第三阶段为建制总结阶段（从10月初到12月底）。重点是抓好建立党建工作责任制及相关制度体系和总结“四强四优”活动两项工作。

港航公司4月28日上午，港航公司党委在天津总部召开争创“四强”党组织“四优”_员活动动员大会。公司党委书记、副总经理随守信主持会议并作动员讲话。公司在津领导班子成员、驻津分公司领导、总部部门负责人参加了会议。

随守信在动员讲话中指出，按照股份公司党委部署，在全公司各级党组织和全体党员中开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”_员活动，是在新时期不断加强党组织建设和党员队伍建设的又一重要举措，我们要深入落实中组部、_和股份公司党委的指示精神，明确活动的具体要求和重要意义，深刻领会活动的指导思想，准确把握活动的基本原则，认真落实活动的目标要求，切实明确学习实践活动的方法步骤，充分把握好三个阶段六个环节，扎实有效地推动活动的开展。

随守信强调指出，公司各党总支要以高度的政治责任感和认真负责的态度组织好“四强四优”争创活动，并与“四好”领导班子创建活动、深入学习实践科学发展观活动、廉洁从业专项教育活动紧密结合起来，统筹安排，扎实推进，确保各阶段各环节活动取得实效，不断加强公司党的建设，增强党的战斗力，培养一支廉洁清正、干事创业的党员队伍，使我们的每一个_员更好地发挥先锋模范作用，从而推动公司更好更快的发展。