纪检部门工作计划落实拖延 第1篇

根据遂宁市政府^v^公室《关于开展深化行政审批制度改革工作调研的通知》(遂府法函〔xx年未收到公民、法人的申请。

二、规范行政审批行为情况

三、制度完善情况

一是通过惩防体系建设，完善了一系列行政审批风险防控措施，建立了《行政审批工作廉政规定》。二是制定并落实了《遂宁市环境保护局行政执法过错责任追究制度》、《遂宁市环境保护局行政审批责任追究制度》、《岗位廉政风险三级预警实施办法》等制度。

四、“两集中、两到位”执行情况

我局将审批事项集中在行政许可科、行政服务中心审批，做到“一站式”审批，保障了进驻行政审批服务中心的'审批事项到位、审批权限到位。

纪检部门工作计划落实拖延 第2篇

巡视工作流程省委第五巡视组巡视@@县工作流程一、指导思想坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的^v^、中纪委和省委十次党代会精神，以《巡视工作条例（试行）》和《省委贯彻〈巡视工作条例（试行）〉的实施办法》为依据，坚持围绕中心，服务大局，发扬民主，依靠群众，依法依纪开展巡视监督。以发现和解决问题为重点，推动@@县级领导班子及其成员进一步加强思想、作风及廉政勤政建设，为实现省委、省政府确定的“两翻番”、“双倍增”、“七跃升”发展目标提供服务和保证。二、巡视对象@@县委和县^v^会、政府、政协党组织领导班子及其成员、县纪委领导班子及其成员，县法院院长、检察院检察长，其他县级党员领导干部。重点是县党政领导班子及其成员，特别是党政“一把手”。县人武部领导和县级非^v^党员领导干部不作为巡视对象。三、主要任务

省委巡视组的主要任务是对被巡视对象在以下五个方面表现情况进行监督检查：（一）对贯彻落实中央及省委、省政府重大决策部署和科学发展观情况进行监督检查。（二）对贯彻执行民主集中制情况进行监督检查。（三）对贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政勤政情况进行监督检查。（四）对领导干部作风建设情况进行监督检查。（五）对选拔任用干部情况进行监督检查。对上述五个方面情况进行巡视的同时，抓好两大重点巡视任务。一是推动加快转变经济发展方式。二是推动解决发生在群众身边的腐败问题。四、巡视工作方法、步骤及时间安排这次巡视大致分四个阶段：（一）巡视组进驻前准备阶段（！月@日—@月@日）1．召开对接会。于@月@日，省委巡视组与县委有关领导进行对接，沟通情况，研究确定有关准备事宜。2．确定联络组。3．确定见面会有关事宜。①会议标题：《省委巡视组与@@县县级领导班子见面会》。②会议时间：拟定于@月@日（星期二）@:00时召开见面会。

③参会人员：按照省委巡视组确定的范围（参会人员名单由组织部负责提供）④会议日程：会议由县委主要领导主持，省委巡视组组长讲话，县委主要领导做表态发言，长春市委领导讲话。见面会时，组织民主测评。（二）巡视组初步了解情况阶段（@月@@日至@月@日）。@@县积极配合省委巡视组开展以下工作:1．召开见面会。@月@日，召开省委巡视组全体成员与县级领导班子见面会。(由县委办负责)2．民主测评。(由组织部负责)3．发布公告。(由宣传部负责)4．下发文件。以县委文件印发省委巡视组负责同志在见面会上的讲话和长春市委领导、县委主要领导的讲话。(由县委办负责)5．设立信箱。在县委、政府办公地和省委巡视组驻地设立“省委巡视组信箱”，并标明省委巡视组值班电话和电子邮箱。(由事务局负责)6．听取汇报。见面会后，听取县委、县政府的全面工作汇报。根据工作进展情况，分别听取县纪委关于领导班子工作情况和县党风廉政建设情况汇报、县委组织部关于选拔任用干部情况汇报,以及个别部门的汇报会。(由县委办负责)7．个别谈话。①时间安排。@月@—@月@日。②谈话范

围：按照巡视组确定范围。③谈话方式。谈话采取一对一方式进行。(由组织部负责)8．召开座谈会。安排召开街道、社区干部座谈会，乡镇、村干部座谈会，企业法人座谈会。每个座谈会7人左右，由巡视组确定参会人员。(由县委办、组织部负责组织，经济局提供规上企业名单)9．巡视组实地考察。深入县级开发区考察招商引资和项目建设等情况，深入乡镇、村屯考察新农村建设等情况，深入街道、社区考察城市管理和改善民生等情况。(由县委办、组织部负责)10．审阅近三年来专项工作情况汇报材料。(由政府办牵头,组织相关部门完成)11．巡视组列席有关重要会议。(由县委办负责)12．查阅有关资料。(由县委办负责协调事涉单位)13．接待群众信访举报。(由纪委、^v^负责)14．巡视组阶段小结，梳理问题。15．巡视组阶段反馈意见。（三）深入了解问题阶段（@月@@日到@日）@@县积极配合省委巡视组开展以下工作:1．谈话了解。2．查阅原始资料。3．实地考察。（四）综合和总结阶段（@月@日到@月@日）@@县积极

配合省委巡视组开展以下工作:1、研究汇总情况。对了解和掌握的问题，进一步梳理和综合汇总，排查出重点问题，研究整改意见和建议。2、起草报告。3、择机召开反馈通报会附件:1.省委巡视组、市委联络组成员名单2.^v^@@县委联络省委巡视组人员名单3.省委巡视组来农巡视各部门任务分工篇二：巡视工作实施方案巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。二、开展巡视工作的依据（一）《中国^v^章程》（二）《中国^v^巡视工作条例（试行）》（三）《^v^神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司

四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况：（一）贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；（三）贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；（四）开展作风建设的情况；（五）干部选拔任用和管理情况；（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；（八）维护职工合法权益的情况；（九）项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。五、巡视方式（一）听取汇报听取被巡视单位XX年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不

足和差距，以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。（二）列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。（三）开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。（四）受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。（五）设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。（六）调阅、复制资料巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位XX—XX年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视

组调阅资料清单”）。（七）民主测评在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。（八）走访调研巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。六、时间安排10月16日开始，预计11月16日结束。七、基本程序（一）立项及审批提出党内巡视请示，上报公司党委审批。（二）成立组织机构公司党委设立巡视组，承担巡视工作。

（三）制定实施方案巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。（四）组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。（五）下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。（六）召开启动会巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。参加人员：所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位和员工代表。（七）开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。（八）撰写巡视报告现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。（九）反馈建议与回访

在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。（十）巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。（十一）立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。八、需要被巡视单位配合的事项（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；（二）为巡视组提供办公场所。提供必要的络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；篇三：省委巡视组工作安排、方案(全)省委巡视组在xx县巡视期间工作安排一见面会工作安排

一、时间：1月1日上午9:00二、地点：县委一楼大会议室三、会标：省委巡视组与xx县县级领导班子见面会四、人员范围：1.主席台上人员名单：、、、2.主席台下（约人）

第1排左侧：省委巡视组成员以及市委联络组成员；（滕部长陪同）第1-2排中间：四大家领导班子成员（公、法、检）（人）；第3-4排中间：县级离退休领导干部（人）第5排中间：县纪委领导班子成员（人）第6—7排中间：各乡镇党委书记（人）第8—9排中间：近三年来退休的正科级领导干部（人）

其他参会人员：乡镇长及乡镇副职、县直部门副局级以上、驻农中省市直单位主要领导（人）。五、会议日程:会议由县委书记主持:

1.省委巡视组组长讲话；2.县委书记李忠斌做表态发言；委常委、纪委书记讲话。附件：参会人员名单注：1.由宣传部邀请日报、电视台、日报、电

视台。2.由组织部负责组织民主测评，会前2天发给每位参会人员，见面会开会前把测评票收回。XX年月日^v^xx县委办公室

省委巡视组在11县巡视期间工作安排二汇报会工作安排一、时二、地间：1月26日13:00时点:11宾馆一楼报告厅

三、人员范围:1.省委巡视组全体成员；2.县党政班子成员、人大主任、政协主席、法检两长四、会议日程：听取李忠斌书记关于11县党政班子全面工作的汇报注：1.人大、政府、政协班子交材料2.其他部门汇报会：纪委、组织部、法院、检察院、发改局、审计局、人社局、民政局、住建局、环保局、国土局、^v^时间：待定汇报内容：1.组织部汇报三年

来选拔任用干部情况;2.纪委汇报三年来关于领导班子工作情况和县党风廉政建设情况;3.其他部门汇报三年来的工作情况；

人员范围：省委巡视组成员、本部门中层以上干部省委巡视组在11县巡视期间工作安排2个别谈话工作安排一、时间:1月1—1月10日二、地点：11宾馆、、、号房间(由事务局安排负责)三、人员范围：1.县委、人大、政府、政协和纪委领导班子成员；2.法检两长，其他市管干部；3.县委、人大、政府、政协办公室主任；4.县委组织部副部长；5.法院副院长、政治处主任、纪委书记；6.县检察院副院长、政治处主任、纪委书记；7.中省市直部门和县直部门正副职领导干部；篇二：巡视工作实施方案巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。

二、开展巡视工作的依据（一）《中国^v^章程》（二）《中国^v^巡视工作条例（试行）》（三）《^v^神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况：（一）贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；（三）贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；（四）开展作风建设的情况；（五）干部选拔任用和管理情况；（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；（八）维护职工合法权益的情况；（九）项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资

金管理等业务开展情况；（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。五、巡视方式（一）听取汇报听取被巡视单位XX年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。（二）列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。（三）开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。（四）受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。

（五）设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。（六）调阅、复制资料巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位XX—XX年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。（七）民主测评在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。（八）走访调研巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班

组；部分员工。六、时间安排10月16日开始，预计11月16日结束。七、基本程序（一）立项及审批提出党内巡视请示，上报公司党委审批。（二）成立组织机构公司党委设立巡视组，承担巡视工作。（三）制定实施方案巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。（四）组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。（五）下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。（六）召开启动会巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动

会议程”）。参加人员：所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位和员工代表。（七）开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。（八）撰写巡视报告现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。（九）反馈建议与回访在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。（十）巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。（十一）立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。

八、需要被巡视单位配合的事项（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；（二）为巡视组提供办公场所。提供必要的络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；篇三：某国有企业集团公司巡视工作办法某大型集团公司巡视工作办法第一章总则

第一条为进一步完善集团公司党内监督，规范巡视工作，加强对所属各单位领导班子及其成员的监督，根据《中国^v^党内监督条例（试行）》、《中国^v^巡视工作条例（试行）》和《^v^党委巡视工作暂行办法》、《^v^巡视组信访工作办法（试行）》、《关于被巡视中央企业配合^v^巡视组开展巡视工作的规定（试行）》等规定，结合集团公司实际，制定本办法。第二条巡视工作以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，维护党的纪律，保证党的路线方针政策、重大决策及上级机关重要工作部署的贯彻执行，保证集团公司规章制度、工作安排的推动落实，促进企业和员工“两个科学发展”，助推集团公司创建具有国际竞争力的世界一流能源集团。

第三条

巡视工作在“大纪检”工作模式指引下，对被

巡视企业领导班子及其成员进行“全面体检”，重在发现问题、解决问题、改进工作。同时，加强与上级机关、集团公司总部有关部门等监督检查工作的协调配合，整合多方资源、形成工作合力、注重成果运用、增强监督实效。第四条被巡视企业领导班子及其成员应当增强接受

监督意识，积极配合巡视工作。被巡视企业各级领导人员和职工应向巡视组如实反映情况。被巡视企业应当营造自觉接受监督、职工参与、有利于发现和解决问题的良好氛围。第二章巡视机构设置与职责第五条巡视工作在集团公司党组领导下进行。集团公司党组研究、部署和指导巡视工作，审议巡视工作报告并作出处理决定。第六条成立集团公司巡视工作领导小组（以下简称

“巡视工作领导小组”），全面领导集团公司巡视工作，研究解决巡视工作中的重大问题，向集团公司党组负责并报告工作。巡视工作领导小组组长由集团公司党组主要负责同志担任，副组长由集团公司党组有关领导同志担任，成员为集团公司有关部门主要负责同志。第七条巡视工作领导小组下设办公室（以下简称“巡

视办”）。巡视办设在集团公司^v^（纪检组办公室），主

要承担以下工作：（一）负责制定集团公司巡视工作计划及方案，组建巡视组。（二）承担集团公司巡视工作制度建设、政策研究、业务指导、综合协调和服务保障工作。（三）汇总巡视工作成果，向集团公司党组和巡视工作领导小组提出处理意见和建议。（四）向被巡视企业反馈巡视意见和建议并督促整改。（五）建立健全日常管理制度，不断加强自身建设。（六）巡视工作领导小组交办的其他事项。第八条根据集团公司党组部署成立巡视组。巡视组实

行组长负责制，设组长1名，副组长1-3名，副组长协助组长工作，成员若干名。第九条巡视组负责对被巡视企业领导班子及其成员特别是主要负责人进行巡视，重点就下列情况进行监督：（一）贯彻执行党的路线、方针、政策和决议、决定以及遵守国家法律、法规情况，特别是落实科学发展观、推进企业改革发展稳定、维护职工合法权益等情况。（二）贯彻落实集团公司规章制度、重大决策、工作部署和措施要求的情况。重点了解是否严格执行集团公司的各项规章制度；是否存在违反集团公司规定和要求的行为；是否按要求向集团公司反映本单位实际情况。

（三）执行民主集中制和民主决策情况。重点了解是否按照要求建立重大事项议事制度和决策程序，是否建立完善集体领导与个人分工负责制；有关“三重一大”决策事项，是否按规定和程序由集体讨论决定。（四）选拔任用干部情况。重点了解贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司有关干部选拔任用规定等情况，选拔任用干部是否符合规定的程序。（五）落实党风廉政建设责任制情况。重点了解被巡视单位是否建立并逐步完善党风廉政建设责任制和反腐倡廉惩防体系；是否坚持“两手抓、两手硬”的方针，严格落实“一岗双责”，全面履行领导职责。（六）领导班子建设情况。重点了解领导班子成员特别是主要负责人是否重视“四好班子”建设，是否坚持厂务公开、全心全意依靠职工办企业；班子成员是否恪尽职守、团结协作，是否紧密联系本单位实际创造性地开展工作；职工关心的热点问题和反映强烈的问题是否得到及时、妥善处理；领导人员是否认真执行廉洁从业有关规定。（七）开展作风建设情况。重点了解领导班子成员特别是主要负责人是否重视作风建设，是否坚持党务公开和群众路线；是否发扬党内民主，正常召开民主生活会；是否存在以权谋私、形式主义、弄虚作假、独断专行、慵懒散软等问题。

（八）企业制度运行及加强风险管理等情况。重点了解被巡视企业是否建立了符合自身实际的规章制度，是否加强风险防范和管理，不断提高经营管理科学化水平。（九）集团公司党组、党组纪检组或巡视工作领导小组要求巡视的其他事项。第十条巡视组为集团公司非常设机构，部分巡视组工

作人员为兼职人员。巡视组工作人员在巡视期间由集团公司^v^（纪检组办公室）和人力资源部共同管理。第十一条巡视组工作人员要求政治坚定，坚持原则，

公道正派，清正廉洁，组织纪律性强，严守工作秘密。要有强烈的事业心和责任感，熟悉政策法规、纪律条规和生产经营管理知识，有较强的组织协调、调查研究和文字综合能力。第三章巡视工作程序与方式第十二条巡视工作一般按以下程序进行：

（一）开展巡视前，根据集团公司党组要求，集团公司^v^（纪检组办公室）向集团公司总部有关部门了解被巡视企业改革发展、经营管理、领导班子及其成员的有关情况。（二）巡视办根据集团公司^v^（纪检组办公室）了解掌握的情况，研究确定巡视重点，制定巡视工作方案，报集团公司巡视工作领导小组和集团公司党组审定。（三）巡视工作方案审定后，巡视办根据巡视工作内容，商集团公司总部有关部门和单位，组建巡视组，确定巡视组

组长，并提前10个工作日向被巡视企业下发巡视通知书。（四）巡视组进驻被巡视企业后，向被巡视企业领导班子及其成员通报开展巡视工作的计划安排和要求，说明巡视目的和任务。（五）巡视工作结束后20个工作日内，巡视组对收集到的情况和材料进行综合分析研究，形成巡视工作报告，征求集团公司相关部门意见后，提交巡视工作领导小组。巡视工作报告应包括巡视基本情况、被巡视企业的经验做法，重点是存在的问题及对问题的处理建议。巡视组成员应对巡视工作报告进行充分讨论，意见不一致时，按照组长的意见成稿，但必须附有不同意见。（六）巡视工作领导小组根据巡视组的建议，研究提出处理意见，报集团公司党组决定。必要时，集团公司党组可以直接听取巡视组巡视工作中有关重大问题的汇报。（七）巡视报告经集团公司党组同意后，巡视组应在15个工作日内，向被巡视企业领导班子反馈巡视期间了解的情况和问题，有针对性地提出改进意见。（八）根据实际情况，巡视组可以通过组织回访、听取汇报等方式了解被巡视企业的整改落实情况。第十三条巡视组的主要工作方式为：（一）听取汇报。巡视组听取被巡视企业的工作汇报，重点是党风廉政建设、反腐倡廉工作、民主集中制、“三重

纪检部门工作计划落实拖延 第3篇

一、目的

为加强工作计划管理，有效指导工作开展，提高工作效率，确保工作目标的实现，特制定本办法。

二、本办法适用于人力资源及行政部办公人员

三、职责

1. 各班组主管负责编制本班组的《月度工作计划》，并对工作计划完成情况进行自查。

2. 人事/行政主任负责《月度工作计划》的审核，以及《工作计划完成情况自查记录表》的审批。

3. 人事行政经理负责《月度工作计划》、《工作计划完成情况考核表》的审批。

4. 人事行政助理负责对各班组《月度工作计划》的完成情况进行检查及考核。

四、工作计划编制与审批

1. 编制原则

1） 明确性原则。工作计划内容要明确做什么、做到什么程度；表达的意思要明确，工作范围要清楚；工作计划应明确部门指标，避免使用一些含糊字语；各项工作计划要注明到指定阶段的工作完成标准（如草稿、发布或归档等）；不可预测的工作不应列入计划内容，可作临时性、突击性计划去完成。

2） 时间性原则。工作计划编制的内容要求时间跨度在一个月以内（指每月1日至该月最后一日），时间跨度超过一个月的工作应分阶段载明本月的具体工作。

2. 编制要求

1） 每月月底各班组开始编制月度工作计划，于每月1日前完成审批后交人事行政助理备查。

2） 月工作计划内容包括每月例行工作事项及可预测的工作事项。

3） 月度工作计划采用统一格式，填写《月度工作计划》，符合编制原则要求。

3. 计划审批

各班组的月度工作计划由班组负责人编制，交人事/行政主任审核后统一交人事行政经理审批。

五、计划检查

1. 由人事行政助理负责对各班组的工作计划完成情况进行检查，检查结果记录于《工作计划完成情况检查记录表》。

2. 每月2日为上月工作计划完成情况检查日，如遇法定节假日顺延（特殊情况另行通知）。各班组负责人应在每月1日前完成月度工作计划完成情况自查工作，填写《工作计划完成情况自查记录表》，经人事/行政主任审批后交人事行政助理存档备查。

3. 人事行政助理根据受检查班组提供的文字记录或事实状况评价相应工作计划的完成程度，填写《工作计划执行情况检查记录表》，并经受检查班组负责人签字确认后存档，作为工作计划完成情况考核评分依据。

4. 完成程度的判定以各班组工作计划执行结果的事实为依据，不以产生事实的主客观原因为转移。结果可以通过书面的文字记录或事实状况加以验证，并用以下词语记录工作计划的完成程度：

1） 完成：提供的文字记录或事实现状验证执行结果与工作计划的内容相一致，此项工作到此结束或可转入下一阶段工作，在下一步的工作安排中，无须再安排此项工作。

2） 基本完成：提供的文字记录或事实现状验证执行结果与工作计划的内容尚有一些差距，从完成的量来看，已达到全部任务额的80%以上，但尚未全部结束或不能马上转入下一阶段工作，在下一步的工作安排中，还需要安排少量精力投入此项工作。

3） 未完成：提供的文字记录或事实现状验证执行结果与工作计划的内容尚存在较大差距，从完成的量来看，此项工作刚刚开始或不足全部任务额的80%，在下一步的工作安排中，还需要安排较多精力投入此项工作或几乎要重新安排。

4） 未开展：不能提供文字记录或事实现状来验证执行结果，在下一步的工作安排中还需要重新安排或调整此项工作。

六、考核评分

1. 人事行政助理每月根据各班组的《工作计划完成情况检查记录表》，对各班组成员的工作完成情况进行考核评分，考核得分记录于《工作计划完成情况考核评分表》。考核得分将作为员工绩效考核的一部分，与年终花红挂钩。

2. 评分标准：每项工作计划执行结果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未开展0分。

3. 工作计划完成率为最终评分结果，即将5分制下工作计划平均得分换算成百分制下的百分比。计算公式如下：

工作平均得分＝累计考核得分÷列入考核的计划项数

工作计划完成率＝每项工作平均得分÷5×100％

七、计划外管理

因临时性工作冲突或其它特殊性原因造成的工作计划不能按规定要求完成的，应由责任人在每月25日前向班组负责人提出，由班组负责人填写《工作计划调整审批表》，计划调整应经人事/行政主任审核、人事行政经理审批后才有效，同时交人事行政助理进行备案。

八、相关表格

1. 《月度工作计划表》

2. 《工作计划完成情况自查记录表》

3. 《工作计划完成情况检查记录表》

4. 《工作计划完成情况考核评分表》

5. 《工作计划调整审批表》

纪检部门工作计划落实拖延 第4篇

学院军训结束后9月下旬就开始进入院学生会宣传部，至今也已经快两年了，自己的大学生活也快过一半。从大一初的第一份应聘申请表到现在大二末的工作述职报告，由大一的干事到大二的副部，如今即将步入大三的我也须告别学生会告别宣传部这一群体。在学生工作期间，我个人认为还是差强人意的，只是在一些细节处理方面还有待补充。在此，我就在学生会工作两年的情况向院学生会做简要陈述，包括我对这份学生工作的的认识、想法及建议。

一、个人工作状况

大一在部门作为一名干事时自己就很积极，部门的各项活动总是积极参与，和其他进学生组织的同学额一样都渴望好好锻炼下自己，丰富自己的大学生活，扩大自己的交际面，结交更多朋友。自己也确实是这样一直的做了下来，坚持到了最后，因此在大二时担任了宣传部副部主要负责秘书组工作事宜。作为宣传部的副部，身上便有了责任，有了担子，希望通过自己的努力能带好自己的组员以致整个部门。由于在大一时的我便一直在秘书组做着些搬凳子，搬桌子，跑腿等劳力活，而且秘书组也一直都是相当活跃的小组，以致于最后感觉都没能学到些像其他组一样的些许技能，当时有些抱怨。所以我想在我做秘书组副部期间能带给组员的不仅仅是苦力活，而更多是一些技能，不至于最后离开时有个在学生会什么都没学到的想法。

所以在09进宣传部不久我就给部门的干事做了第一期培训主要给他们讲了office的操作及相关应用，接着其他组也陆续对其组员进行了初期的培训，后来我继续给部分人讲了些许策划书的书写和一些前期好的策划。随着而来的“建国60周年海报展”的开始，就这样宣传部的活动相继开展了起来。这一年里我主要做了部门简介职能介绍，部门规章制度，部门工作计划，宣传部物资管理、宣传用地借用制度，上下两学期的个人工作总结、部门的成果册等的初步撰写，并带着秘书组制作部门通讯录、生日表、干事无课表、学院各宣传部干部通讯录等各种表格。在管理好秘书组的同时还负责办公室的值班，物资管理小组管理部门的宣传物资以及宣传用地的干净整洁，并帮助档案资料小组整理了部门08/10两年的宣传部资料。秘书组也一直负责部门信息的传达工作，所以不管部门内或外的什么活动总是带着秘书组和其他组的成员积极的参与，与部门的干事们打成一气，以便于部门工作的顺利开展。

在这任职期间也遇到过种种困难，自己所做不能被认可被理解，工作不能顺利的开展不顺心，也曾沮丧动摇过。但好在一切都过去了，自己有了个好的开始好的愿望就应该有个好的结果，所以坚持了下来，看见部门的成果，看见自己的所做有了些成效，自己已经感到很欣慰，很知足了。我想作为一个学生干部担当了自己的工作，对自己的工作敢于负责，力所能及的为之付出了，那么就无所谓成败了。

二、部门成果及展望

这一学年度里部门的工作进展的都相当顺利，在坚持着为学院其他部门的活动宣传造势的同时也努力的开展自己部门的特色活动，各个活动都取得了很好的效果，得到了全院广大师生的认可。这一切都与部门内部的氛围紧密相关，我们一直都把宣传部作为一个特别的家庭，都对它拥有那一份热爱，也因此有了“院宣一家亲”这份默契。

下一年度大家应该不断的有新的创意与想法来充实我们部门，大胆的在我们的基础上去做些宣传部能做的特色活动，把宣传部的魅力表现出来。这样宣传部有了大家的努力，有了10届注入的新生活力，有了我们给你们留下的那些珍贵的资料和经验，定然能持续宣传部的强大。想对你们说，因为有你们这将是我大学最美好的一段时光，院宣这一团体也正是因为有了大家才可爱。最后，祝愿院宣会更美好!

三、总结

这两年的工作，让我学到很多，也明白了很多，我认为自己在学生会学习的两年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。

纪检部门工作计划落实拖延 第5篇

国庆假期过后，我们终于到达接收单位——供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。

纪检部门工作计划落实拖延 第6篇

一、健全组织，规范操作，增强林木拍卖工作的透明度

根据《----市集体林木采伐和林木销售意见》要求，纪检、林业、乡镇林权单位、村民代表和有资质的拍卖机构参与，农经总站牵头，确定一名副站长主管，成立专门销售工作组，重点抓好以下几方面工作。

一是组织清查，确定底价。

每次拍卖之前我们做的第一件事就是组成由纪检、林业、林权村、村民代表及所在乡镇的主管领导组成的底价作价小组，深入需要拍卖的村屯，逐个标段进行清点定位、测算、评估、作价。然后由林权村三分之二以上村民代表讨论通过，报乡镇政府批准后由市农经总站林木销售工作组审批，一式三份，审批后市、乡、村各执一份。同时上报村以前签订的卖树协议，综合整理汇总，确定底价基数。

二是下发拍卖方案。

拍卖方案本着规范拍卖行为，维护拍卖秩序，保护双方当事人的合法权益的原则，从公示范围、拍卖方式、标的物底价、保证金、林木挖根费的确定、拍卖方法、报名时间、拍卖操作规则、竞买须知等方面做了详细的规定，从而有效地规范和约束了拍卖人、委托人、竞买人等相关人员的行为。

三是发布拍卖公告。

对拍卖的时间、地点、交款方式和拍卖须知做了详细的公示，以便扩大参与拍卖的范围。在我们市电视台公告七天以上，同时在政府站上发布;在市政府公告板、拍卖会现场门口、公园及主要社区公告栏、拍卖物座落所在地等公众场所张贴大幅公告;散发小幅公告给前来咨询的相关人士，扩大影响面，做到尽人皆知，保证群众的知情权。直至拍卖结束为止，无论是企业、个人只要符合条件都可以报名参加竞买。

四是严密拍卖前的报名工作。

五是电话拍卖现场工作。

电话拍卖会按公告时间准时召开，由从省里聘请的有资质的拍卖师主持现场，纪检、林业、林权所在的乡镇、农经总站的领导及工作人员参加，保证拍卖过程公正、公开、公平。通过拍卖师的工作，竞买人的角逐，最后以最高价格确定林木销售价格。经拍卖师现场确认，签定确认书，结清款项，办理完交割手续。

六是加强资金管理，做到专款专用。

按照《----市村集体林木销售资金使用监督管理办法》，规定木林销售所得资金由市农经总站设立专户储存，作为更新林木的预备资金，优先用于林业生态建设和集体林木管护，资金使用按照报帐制进行管理，由市农经总站全程监督使用。一是由林权单位申报资金使用预算，加盖村民理财小组章，村主任、乡镇经管站长和乡镇长签字，经林木工作小组审核，市农经总站站长签字审批后方可从林木销售资金专户拨到林权乡镇农经站帐户，村级报帐使用。二是对清查时上报的以往村集体经济组织签订的卖树协议进行鉴定，对原来有买树款收据并经三分之二村民代表同意、协议手续完备的优先返还买树资金，并付给交款以来按1分利率计算的利息款。三是林木挖根费专门用于挖掘树根和林业整地，经林业主管部门验收后到农经总站报帐使用。四是提取的育林基金由林业局报帐使用。

七是存档立卷，保证材料完整。

在拍卖林木档案管理方面，每次拍卖结束后都及时的把本次拍卖发生的所有资料、文件、表簿册、记录、音像资料以村为单位统一整理，立卷归档作为历史性资料和法律文书长期保存。同时乡村两级也建立档案，专柜存放，保证了集体林木资源管理资料的齐全可靠。

二、总结经验，真抓实干，村级资产管理再登新台阶

村级林木采用电话拍卖方式已成为资产管理的一种模式，在全市推广应用。在实际工作中我们对村级的房屋、大型农机具等固定资产也采用了这种方式，取得了良好的效果。

(一)平等有序的竞争方式，对林木的价格有很大的拉动

20--年我们拍卖的村集体林木很大一部分是病弱、老龄树及残次林带，占拍卖林木总数的75%，部分好树是讷莫公路两侧及部分村树带占25%，这样平均每棵树销售价格为94元，整体看拍卖成交价格都是评估底价的2-3倍，同义镇广义村平均每株树木的价格达到220元，创我们----历史上林木销售价格的新高。与以往村集体经济组织销售价格相比增加了近400万元，保证了村集体林木资产的保值增值，壮大了集体经济实力。

(二)高素质的管理队伍，为拍卖工作奠定了良好的基础

我们20--年的林木拍卖工作是在市委、市政府领导的大力支持下开展起来的，收到了良好的效果。林木拍卖工作之所以取得如此大的成绩，得益于工作人员的辛苦努力，互相配合，通力合作，为林木拍卖的成功打下了坚实基础;得益于各部门的大力支持和协助，工商、纪检、林业部门以及委托的乡镇对于竞拍工作提出合理建议，为林木拍卖工作提供良好的保障;得益于拍卖师的拍卖艺术，工欲善其事必先利其器，一个经验丰富、有良好职业道德的拍卖师是拍卖工作成功的关键。

(三)村集体资产的强化管理，促进了和谐新农村的建设

林木拍卖充分发挥了村民代表和农经、林业业务部门的职能作用，及纪检、组织部门的监督作用，增加了村级资产资源管理的透明度，达到公平、公正、公开。从而杜绝了个别村干部暗箱操作、营私舞弊造成的集体资产资源流失，树立了干部的形象，缓解了干群关系。给群众一个明白，还干部一个清白，带来良好的社会效益。

目前，----市林权制度改革方案和细则已经出台，村集体林木和林地资源仍以电话拍卖的方式进行。

纪检部门工作计划落实拖延 第7篇

税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下， 紧紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估和地材税收管理 为重点，以省局开展的“作风建设年”活动为契机，全面改进工作作 风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工 作总结如下：

一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。

明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。20xx 年 10 月份，县局成立了税源管理科，抽调 5 名同志负责全 县纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职责，结 合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工作职责，制定工 作任务计划，注重督促落实，保障了各项工作连续有序运转。二、健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

工作一年来，税源管理科承上启下，根据县局《纳税评估管理办法》 及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，对进一步 强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失、 促进纳税人对税法遵从起了积极的作用。截止年底，共评估企业 户 (次)，共评估补征税款 万元，实现了“以评促改、以评促管、以评 促查、以评促收”的工作目标。主要做法

一是健全机制、 一是健全机制、规范流程 健全机制 纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一 种手段， 对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的意义。经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和基层分局两级纳 税评估机制，税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体良 性互动机制， 完善了计划完成率、 程序完备率， 复查率三项考核指标。

一批懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工 作为全县纳税评估提供了组织保障。

二是加强指导、督促，努力提高评估质量 二是加强指导、督促，努力提高评估质量 加强指导 一是采取以会代训、业余自学等方式加强评估人员业务培训，开 展《纳税评估操作实务》 《新会计准则与现行税法的差异比较和应 、 用》《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯彻 、 落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神； 二是加强全县纳 税评估工作的指导督促，按季到各分局检查纳税评估工作开展情况， 对计划完成、评估程序等方面存在问题的，现场指出来，定期进行复 查。三是采取优秀案例评选，做好了评估工作交流，提高了纳税评估 实战技能,促进了业务水平的提高。

三是依托 CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

三是依托 CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

充分利用各项数据，科学分析。依托 CTAIS，通过人机结合，采 取指标分析和综合分析相结合的方法，对零、负申报户、纳税异常户 以及用票异常户和某些特定的纳税人，与上年同期、历史同期和行业 指标进行比较分析，找出评估疑点，分析原因；利用纳税人的各项经 济指标，比如销售变动率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度 和峰值等标准值反复进行横向和纵向对比分析， 发现纳税申报中存在 的异常申报的问题。日常工作中，注重与相关业务科室联系，对有关科室提出的问题，有针对性的开展评估，并及时反馈评估结果，做到 了信息评税； 同时实现了和税务稽查的良性互动， 今年通过纳税评估， 向稽查局移交案例 户，查补税款 万元。

四是通过纳税评估， 也进一步强化了税法宣 四是通过纳税评估， 通过纳税评估 有效的防范了执法风险， 有效的防范了执法风险， 传。

对纳税评估中发现疑点，需要约谈举证、实地核查的，我们在约 谈、核查过程中，指出了纳税人财务核算、纳税申报中存在的问题， 并督促纳税人自行改正，达到了税法宣传的效果，有效的规避了执法 风险，也树立了队伍形象。三、深入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。

深入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。预计到年底，全县高铁地材业务接近尾声，一年来，我们负责地 材税收的同志深入到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理，实 地摸清税源，上门宣传税收政策，主动与 23 局取得联系，了解铁建施工程序、 核算方式， 积极主动与县铁办等有关部门加强衔接、 配合，日常管理中，认真执行政策，严格以票控税，认真遵守铁 办的工作纪律和制度，全年没有发生纳税人投诉的情况，受到了 纳税人和县铁办的好评， 截止到年底， 累计组织入库税款 比上年 万元净增 万元。

四、转变作风，加强配合，努力提高科室工作效率。

转变作风，加强配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的办公环境。科室成立以来，全体同志都能自觉遵 守机关各项工作制度，不迟到、早退，上班时间不串岗，科室卫生人 人主动做，共同维护了一个良好的办公环境。二是构建和谐的办公制度。科室工作既明确分工，又相互协作， 没有相互推委情况的发生。

三是勤请示，勤汇报。在做好本职工作的同时，积极认真完成领 导交办的临时性工作，及时汇报结果。细心做好一楼电子显示屏维护 工作， 为保证该窗口正常运行， 科室每名同志都学会了整个操作流程。

四是注重与兄弟科室之间的联系、 配合。

学习借鉴好的工作方法， 加强沟通，搞好衔接、配合。

五是面向基层，搞好指导、服务。业务上对基层分局已指导、督 促为主，考核为辅，认真对待提交的问题，及时回复，需要帮助的， 全力以赴，保证工作畅通。年工作规划。

五、总结成绩，正视不足，制定20xx 年工作规划。

总结成绩，正视不足， 不足一年很快就要过去了，税源管理科虽然完成了各项工作任务，这 些都是局领导重视、分管领导和市局征管科领导指导，兄弟科室、各 分局支持帮助的结果，总结成绩，我们同时也发现很多不足，主要体 现在

一是工作调研力度不够深入，没有很好的指导工作； 二是纳税评估质量不高，效果不明显； 三是业务学习有待进一步加强， 四是与兄弟科室的衔接、配合不够全面，对基层分局的指导不到 位。

20xx年，我们将紧紧围绕县局中心工作，按照市局征管科工作 要求，重点做好以下几个方面工作：

1、加强全县纳税评估人员的培训。鼓励自学为主的同时，组织 全县评估人员进行专业培训，促进纳税评估队伍素质提高

2、建立科学的评估案源筛选体系，做到有的放矢，不应付，评 出成效，切实提高评估质量。

3、建立全县纳税评估工作通报制度。按照要求，按季检查督办， 通报全县评估工作开展情况，评选优秀案例，组织交流学习。

4、深入开展纳税评估工作调研，找出实际工作中存在的问题和 不足，更好的指导工作。

纪检部门工作计划落实拖延 第8篇

一、树立正确服务思想：

根据我学区的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财务管理，进行实度调控，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。

二、认真抓好常规工作：

财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向学区校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、积极参加财会继续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务年审、换证工作。

4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。

5、建立健全学校固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

6、结合实际情况，制定合理可行的五年发展规划，使学校的发展有章可循。避免重复投资。

7、围绕规划，集中使用资金，打造造亮点学校，使其达到普九标准。

8、完成领导临时交办的其他工作。

9、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

三、抓住重点力求创新：

1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障。

2、结合新的办学标准，提高各学校后勤管理水平。

3、虚心听取建议，提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑;创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能。

四、其他工作：

1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合学校搞好学生的教育工作。

3、完成各项临时性和计划外工作。

五、主要活动安排

1、 检查开学情况

2、 制定财务工作计划。

3、 完成20xx年经费预算编制

4、 配合物价局做好收费检查

5、 春季义务教育免费教科书统计上报

6、 固定资产检查

7、 校舍安全检查

8、 积极参加报账员培训

9、 建立健全学校固定资产管理制度

总之，在新的学期里，我校将尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现财务管理的作用，积极完成全年的各项工作计划，为学校的健康发展而做出更大的贡献。

纪检部门工作计划落实拖延 第9篇

根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下：

一、工作计划的编制与内容

（一）、编制

1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。

（1）一般员工由所在部门的负责人审定；

（2）各部门负责人计划并报总经理审定。总经理可视情况批示（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公示；

2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制，报总经理审定、批准，总经办负责汇总、公示；

3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时，由其直接上级安排人员代理。

（二）、内容

1、考虑到工作计划的客观弹性，操作方式为：

本周的工作计划原则上是必须完成的内容，上周及以前未完成的计划必须在本周计划中体现。

2、部门月、周的每项计划要求明确经办人，以减少计划的重复罗列和便于兑现奖惩。

3、每项计划要求有可行的措施和目标进度（根据计划项目另分解成进度表）。

4、要求明确工作成果（交付件）的形式。如文案、报表、活动、信息等。

二、工作计划完成情况的考核

总经办将组织对全体人员的各项计划进行重点检查，检查结果作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一（参照团队工作考核评比方案、人个工作考核方案执行）。

三、时间要求

（一）、个人工作计划与考核

1、月计划，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作计划表和本月工作计划完成情况表呈报给直接上级；对担任部门负责人以上职务者的工作计划完成情况考核，在每月的月底前完成，转人事部门备案后，总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。一般员工的考核由部门负责人在每月的第二个工作日前完成，并转人事部审核后由总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。

2、周计划，部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布。（保密事项除外）

3、日计划。每天上午上班后10分钟内将个人日计划报直接主管，经审核确定后，在上班30分钟内报总经办备案，作为月、周工作计划考核的依据。

（二）、部门工作计划

1、月计划。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度计划，总经办在月度计划提交当日组织月度计划评审会议，对各部计划进行调整、修订，完成后进行考核公示。

2、周计划。每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布（保密事项除外）。其中考核意见有重大修改时延时至次日发布。

四、其它

1、所呈报资料使用统一的电子表格（没有电脑的提交书面文件），部门的月工作计划和月工作计划完成考核表可使用打印文本。

2、总经办负责部门月、周工作计划的跟踪、落实与督促。

3、本办法自下文之日起试行。

4、本办法由总经办负责解释计划的编制事宜。