材料科编制工作计划 第1篇

*公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。

一、主要目标

1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;

2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;

3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;

4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;

5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;

6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;

7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;

8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;

9、做好投标过程中的技术标编制工作。

二、技术系统建设

1.技术人员管理

严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。

通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。

材料科编制工作计划 第2篇

一．指导思想

为了更好的展开工作，打下一个良好的基础，紧紧围绕创建“全国魅力城市”和“全国文明城市”这个工作中心，以“创建百年油田、搞好二次创业”为指导纲要，以城区经济发展，城市文明建设为服务宗旨，走全面、协调、持续发展之路，努力达到共建和谐社会的目标。为此，制定小队工作计划汇报材料。

二.工作任务

以夯实基础为主要任务。首先队伍建设是做好一切工作的根本保证，对于综合执法队伍来说，这方面的任务尤为重要。坚持以人为本，不断提高执法人员素质，规范执法，搞好服务，全力打造一支文明执法之师为目标。

1. 整章建制。努力加强制度建设，规范化管理要求，制定有关管理办法：日常守则、检查制度规范、执法人员日程工作记录，规范队伍行为，提高整体素质。

2. 建立分区包干的责任制。量化工作责任，使得执法人员能明确工作内容，避免发生出现问题责任不清，相互推卸，影响工作进展，所以必须抓责任，强落实。

3. 做好小区重点问题的集中整治综合执法工作。加强对小区的环境治理，对私自搭建门市，私自改造房屋等违规的现象，做到实效性、严肃性的整改。

4. 做好综合治理小区的执法工作。包括小区内无照商贩非法经营活动、违法装饰装修、私搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱挂、破坏绿化、噪声油烟扰民等违法违章行为。

5. 备好案件工作的基本资料以及程序的标准、便捷。

6. 执法人员的自身建设和管理。严格按照城市管理行政执法局“政治强、纪律严、作风正、业务精、执法明”的要求，遵循职责清晰、谁主管谁负责的原则，切实做到“不错位、不缺位、不越位”，执法过程中统一指挥，流程顺畅。

三．工作要求

（一） 组织保证。精心的组织安排，为的工作奠定良好的基础，做到干部走在前，干在先的良好榜样示范作用。

（二） 纪律保证。在制度严格的考核机制下，全员全身心地投入到工作中去，做到不越权、滥用职权等违法不正当的行为。

（三）培养爱岗敬业的精神，乐于奉献。深知执法人员的使命感、责任感，树立正确的世界观、人生观、价值观。维护法律的权威性和公众利益，真正地成为维护城市发展的一面旗帜，成为一支能用、好用、管用的城管铁军。

材料科编制工作计划 第3篇

时光飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

1、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，

并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。

5、仓库管理目标

在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。

（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

材料科编制工作计划 第4篇

20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。

一、主要工作完成情况：

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20__年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20__年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了x届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顾20xx年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。

三、20xx年工作思路：

20xx年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。

2、个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素质。

材料科编制工作计划 第5篇

根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求，在20xx年材料设备管理的基础上，我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:

一、20xx年工作重点

保证设备良好运行，提高设备完好率，提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品严把质量关，积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率逐步达到90%以上。

3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入，防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修管理力度，确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。

6针对各工程项目做好小宗材料的计划采购工作

三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中，我们基本是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内储备配件需花大量时间去购买，增加了机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划或季度维修计划等，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称，确保主要配件、采购渠道随用随有。

3、维修人员的技术水平及维修单位有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况，对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下，寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助，对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员，进行现场实际操作指导，不断提高设备维护保养专业技术水平。

材料科编制工作计划 第6篇

20xx年，园区科技部门将认真贯彻xx届三中全会精神，深化改革创新，更加注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，进一步优化科技工作机制，提升科技企业培育效能，重点抓好科技领军人才创业工程、科技型自主品牌企业培育、三大新兴产业应用对接、科技企业总部扎根园区、智慧园区建设等工作，努力抢占转型升级、科技创新战略制高点，为园区建设开放创新综合改革试验区提供科技支撑。

一、优化科技工作机制，聚集优质创新资源

以服务经济、服务企业、服务产业为着眼点，进一步优化科技发展资金使用方式，加大政策整合、资金统筹和拨、贷、投联动力度，滚动扶持更多自主品牌企业。通过政府购买专业服务，整合创新服务资源，提高工作效率，引导第三方专业机构参与创业服务、支撑创新发展。研究构建区域科技企业创新和成长力评估体系、信用评价体系，加快形成有利于科技企业成长的体制机制和综合环境。(责任部门：科技局、中小企业服务中心)

完善重大项目投入机制，召开纳米技术大科学装置领导小组会议，启动首期工程建设，为其列入国家“十三五”大科学装置规划做前期准备。协调国家科技部、新加坡贸工部等，加快推进“新加坡中国(苏州)创新中心”的落户和建设，使之成为一个开放的科技创新平台，吸引全球科技创新资源，推动园区成为中新合作的国际科技创新试验区。(责任部门：科技局)

更加注重项目质量，进一步优化科技领军人才项目评价机制，做好第八届领军人才评审、表彰工作，全年引进园区科技领军人才(含纳米领军)100名。继续加大上级科技人才项目申报力度，力争各级科技人才项目认定数保持全市领先。(责任部门：科技局;协办部门：各科技招商单位)

重点聚焦新产业、新技术、新模式，进一步加大市场化、产业化项目引进力度，注重项目质量，确保全年新增科技项目385个(含纳米项目100个)左右，其中：招商局30个(含纳米项目10个);中新集团20个(含纳米项目3个);教投公司50个(含纳米项目10个);科技公司100个(含纳米项目10个);纳米公司25个(全部为纳米项目)，生物公司40个(含纳米项目10个);中新生态科技城10个(含纳米项目2个);科技招商中心(中科院育成中心)110个(含纳米项目30个)。(责任部门：各科技招商单位、科技局)

二、提速三大新兴产业，促进经济转型升级

聚焦发展纳米技术应用、生物医药、云计算等三大战略性新兴产业，发挥产业政策引导作用，支撑园区经济转型发展，力争全年实现高新技术产业产值2500亿元，促进新兴产业产值实现35%以上增长，其中实现纳米技术产业规模达200亿元，增长48%，生物医药产业规模达280亿元，增长20%，云计算产业规模达190亿元，增长42%。(责任部门：科技局)

启动国家专利导航纳米技术产业发展实验区建设，细化产业规划和重点领域布局，建立三大产业年度报告制度，引导产业应用联盟在产业分析、组织应用对接活动、促进上下游合作等方面发挥更大作用。(责任部门：科技局)

大力推动苏州纳米城、苏虞生物医药产业园、桑田岛医疗器械生产基地、扎根计划项目等一批重点项目建设，加速推进纳米技术大学科技园、云彩计划产业园(国际科技园七期)、信达生物医药产业基地等建成竣工，确保全年完成科技固定资产投资亿元。(责任部门：科技局、各科技载体、各街道)

围绕产业技术需求，做好平台建设与升级，加快建设国科数据中心二期，依托苏州市云计算服务中心，吸引全市云计算项目资源;加快推动MEMS中试平台、干细胞平台年内对外服务，南工大产业研究院、生物安全评价平台启动运作，新药研发中试平台、生物医药分离纯化平台、核磁共振平台、偶联抗体药物平台完成规划。(责任部门：科技局、纳米所、纳米公司、各科技公共平台)

三、深入调研优化服务，壮大自主品牌企业

继续推进领导干部下基层“三访三促”、挂钩服务自主品牌企业等活动，切实帮助科技企业解决问题;借助信息化手段，进一步加大政策宣传力度，帮助科技企业用足用好研发费加计抵扣、高新技术企业税收优惠等科技创新政策，引导企业合理运用政策降低研发成本，提高研发效率。(责任部门：科技局、中小企业服务中心)

推进“科技型自主品牌企业培育计划”，扶持领军项目加速成长，鼓励企业加大市场开拓力度，推进兼并重组，开展资本运作，实现上市融资，做大企业规模，加快成长为科技小巨人企业，力争全年推动科技型自主品牌企业销售收入同比增长超25%，上亿元科技企业总数突破90家。(责任部门：科技局)

继续加大科技部、工信部、发改委等条线经费争取力度，力争全年争取上级科技经费达3亿元。重点做好国家现代服务业综合试点科技研发支撑类项目、国家科技重大专项、省成果转化纳米技术联合招标项目的申报、实施和过程管理工作，继续加大国家高企、省软件企业、市创新先锋企业、高新技术产品等组织申报工作，力争全年新增国家高企85家。(责任部门：科技局、各科技载体、各街道)

进一步做好省级以上孵化器的培育和认定工作，鼓励多元资本参与建设各类专业孵化器特别是民营孵化器，逐步推动民营孵化器纳入园区孵化器管理体系。有序推进“扎根计划”，综合考察企业投资强度、销售收入、上市进程、知识产权等因素，切实保障优质企业用地需求，推动自主品牌企业不断开花结果。(责任部门：科技局)

四、调优知识产权布局，做强科技金融实力

加强知识产权工作，通过宣传落实新调整的知识产权政策，引导企业优化专利申请结构，提升发明创造质量，增强专利运用和保护能力，力争全年新增发明专利授权1700件、PCT国际专利申请110件，万人有效发明专利超50件。(责任部门：科技局、知识^v^)

开展重大招商项目知识产权风险预警，深化企业知识产权维权服务，深入推进领军项目知识产权评议，继续加大企业专利保险工作推进力度，逐步建立健全园区专利运营运作机制和扶持政策。(责任部门：科技局、知识^v^)

推动知识产权工作国际化，联合人大苏研院、科教创新区管委会和教投公司，推动建设亚太知识产权研究院，与新加坡国立大学在国际技术转移方面加强合作，引入AUTM(北美大学技术转移经理人协会)培训课程，开展国际技术转移和RTTP(注册技术转移经理人)认证培训。(责任部门：科技局、知识^v^、科教创新区管委会、教投公司)

强化科技与金融对接，推进苏南科技企业股权路演中心平台建设，加快实现路演活动的全省化，吸引省内外更多创新创业项目落地，力争尽快打造成为华东地区知名创业服务路演平台。(责任部门：科技局、中小企业服务中心)

加强与银行、保险、创投等机构合作，创新科技金融产品，完善投融资服务体系，进一步扩大园区风险补偿资金池规模，通过风险资金池和引导基金的杠杆作用，撬动更多社会资本为科技企业解决投融资需求。(责任部门：科技局、中小企业服务中心)

材料科编制工作计划 第7篇

财务部门党风廉政教育基本建设自查自纠报告

提升组织建设，确立工作责任，充分运用规章制度的管束功效，下边是我为大伙儿搜集了有关财务部门党风廉政教育基本建设自查自纠报告，期待能够协助到大伙儿。

财务部门党风廉政教育基本建设自查自纠报告范例一

一、紧抓政冶集中学习，提高廉洁自律当政观念，推动思想意识、职业道德规范和工作态度的显著改善。

财务会计集中化结转体制改革是贯彻执行中纪委四次纪委工作报告的重特大措施，是财政局工作中的一项重特大改革创新，也是为了更好地从根源上整治和防止腐坏而做出的恰当管理决策。有益于处理财务信息失帧，财务会计纪律错乱等难题，维护保养一切正常的金融纪律，完成清正廉明廉洁自律的企业品牌形象。

最先，创立了行政机关党风廉政教育基本建设负责制领导组，创建起提升党风廉政教育基本建设和反腐倡廉纠风工作中的领导干部体系和工作方案。并融合与县市财政局签定的《党风廉政建设和反腐纠风工作责任书》。数次召开工作会议，实际科学研究、制订和优化本企业党风廉政教育基本建设负责制。把目标任务逐层溶解，层层落实到职位，产生一级抓一级，级级有义务。坚持不懈自身负责任亲自抓，上级领导全力以赴抓，把党风廉政教育和反腐倡廉纠风工作中同业务工作同分配、同贯彻落实、同查验，保证源头治理，环境整治，保证党风廉政教育基本建设各项任务切实落实。

次之，紧抓学习培训教学活动，提高行政机关领导班子和众多机关人员的廉洁自律当政观念。提升对领导人员和公职人员的服务宗旨教育是避免腐坏的一项基本性方式。近年来，机构全体人员员工用心进行机关人员作风纪律党的组织纪律整治和狠刹“四股歪风”文化教育整治主题活动，学习培训党的十六界四中全会精神实质，及其《中国^v^党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党章》、《行政许可法》，提升对领导班子、党委书记和机关人员的坚定理想信念文化教育、政治思想文化教育、纪律作风文化教育、社会道德法制安全教育、科学研究教育，提升机关人员的思想觉悟和品德修养，提高抵挡各种各样引诱的主动性和自制力，降低造成腐坏的根源。坚持不懈每星期的政冶集中学习必会党风廉政教育基本建设和反腐败相关要求。另外，通过学习教学活动，使自身进一步提高了

实践活动“三个代表”关键观念的主动性，提升了政冶辨别力和职业道德规范涵养，推进了服务宗旨意识，加强了责任意识、大局意识和全局观念，树牢了恰当的权力观、影响力观、利益观，提高了遵规守纪的主动性，提升了警钟常鸣工作能力。全年度在各类学教主题活动中自身记学习心得3篇亿元字，写体会心得8篇。

第三，提升组织建设，确立工作责任，充分运用规章制度的管束功效。融合之上各类学习培训教学活动的广泛开展，行政机关严苛了管理方法，再次修定健全了包含党风廉政教育基本建设以内的各类管理制度，使同志们学有根据，干有规范，标准个人行为，提高众多机关人员的凝聚力和团队的凝聚力。另外，自身及党委书记对比《廉政准则》和《责任书》及相关规定，进行了指责和自我剖析，揭摆难题，自纠自查，明确提出的意见与建议，得到对策，马上改正。历经评测，满意率做到了100%。

二、榜样实行《廉政准则》，廉洁从业工作中进一步加强。

一年来，自身自始至终把领导人员廉洁从业摆放在主要部位，坚决贯彻实行中间对领导人员严格管理，严格教育，严格要求，严格纪律，加强监督的重要批示，紧紧围绕《廉政准则》，加强廉政警示教育、紧紧围绕预防，除自身榜样实行党风廉政教育基本建设的工作纪律要求外，留意提高领导班子內部及党委书记廉洁从业观念。应用先进人物进行示范性文化教育，进行双学双查、作风纪律基本建设汇总定期检查廉洁从业专题讲座组织生活会等主题活动，标准领导人员的参政个人行为，提升政治敏锐性和政治意识，政治理念同^v^中央保持一致，贯彻始终实行县委会、县委县政府的决定、决策和各类工作部署。另外按时进行谈心活动，解决矛盾，提高领导班子团结一致，产生主体作用。一年来，自身和企业全体人员无一人私收辅助单位的礼物结婚礼金，无一人滥用职权牟取不法私益，无“吃、拿、卡、要”个人行为及其别的违背党风廉政教育基本建设要求的个人行为产生，招待费进一步获得操纵。全年度组织生活会举办率达100%，领导参与率达100%。

三、立足于会计工作岗位，加强会计监督，治理整顿工作中获得积极主动进度。

做为职业的财务核算和管理方法单位，做好会计监督，维护保养金融纪律，推动治理整顿是大家责无旁贷的义务。近年来，把进一步标准业务流程操作步骤，健全结转监督体系，做为企业工作中的重心点。推动全乡财务会计集中化结转工作中高品质向深度发展趋势，勤奋从根源上防止和处理腐败。

(一)县直机关财务会计集中化结转运作稳定，执行标准，治理整顿成果显着。

20xx年，为了更好地进一步提高会计审计和集中化结转水准，采用了一系列对策，结转监督工作获得了新的进度。一是简单化报销程序流程，提升工作效能，便捷辅助单位。一年来，自始至终规定全体人员工作员果断依照“严格要求，真情服务”的总标准，持续推进财务会计改革创新，在报销程序流程、实际操作标准，开支规范、档案资料查看、反馈机制、商品投资管理等层面开展了有利的改善和探寻，使结转监管品质逐步提高，运作更为标准，辅助单位广泛体现优良。二是提升反馈机制，为领导干部管理决策服务项目。坚持不懈每月月终出一份收入支出表格和存款余额表，各自申报镇上有关领导和市财政局，使领导干部立即把握相关企业的资产应用状况，避免存量资金沉积，提升存量资金应用高效率，为政府部门有效生产调度存量资金给予了重要依据。进而防止了一些企业无节制向财政局伸手要钱的状况，合理防止了辅助单位领导人员违规违纪贪污受贿状况。三是搜集整理上级领导各单位中的相关开支结转标准文件材料，统一开支规格，便捷结转工作中;四是进行了对辅助单位资金应用状况查验，严苛了规章制度要求，并紧密配合省、市相关部门对全乡工作部门xx年账务专款拨款应用等状况开展了全方位财务审计查验，进行了账号清除集中整治主题活动。

截至11月底，共为结转申请办理各种收益*****万余元，开支*****万余元，不付不科学票据***张，不付额度**万余元。

(二)城镇财务会计集中化结转扎扎实实井然有序进行，“村财乡管”试点进展顺利。

我县镇财务会计集中化结转工作中已走上正轨，运作状况优良，2020年大家关键以“标准结转，加强制度建设”为关键，实际进行了下列几类工作中：

一是20xx年3月初，借调8人分东，西，北三路对全乡**个城镇财务核算管理中心列入集中化结转的全部企业20xx年的账务开展了统一建帐工作中。二是参考《LN县直机关会计集中核算内部审核报帐办法》，不断完善包含成本核算、资金分配、凭据应用、档案保管、岗位工作职责、安全工作、廉政纪律等內容的各类管理制度，并监管执行。三是对于城镇财务会计集中化结转工作中前一环节曝露出去的艰难和难题，制订下达了《关于进一步加强和规范乡镇会计集中核算工作的通知》。椐统计分析截至10月份城镇财务会计集中化结转总计列入企业***个，共申请办理收益***.**万余元，开支***.**万余元，不付不科学单据***张，额度*.*万余元，改正不合规管理票据***张，额度**.**万余元。

为了更好地贯彻执行中纪委监察纪委工作报告，依据SL财政局商财办会

(20xx)17号《转发(SX省财政厅关于开展“村账乡镇代管”工作检查有关问题的通知)的通知》精神实质，我县联系实际状况，用心分配，创立了“村账城镇托管”查验工作中领导组，借调农牧业、监督、财政局、财务会计单位的朋友分三路对全乡25个城镇的“村账城镇托管”工作中开展了全方位的查验工程验收。截至10月底，共集中化资产*.*万余元，已一切正常报帐的自然村***个，结转收益**万余元，结转开支**万余元，不付不合规管理票据**张*.*万余元，改正和健全不科学票据*8张*.*万余元。

四、抓稽查、净自然环境，严肃查处违法行为，财务会计纪律进一步转好。

最先，2020年大家以贯彻执行省委《关于加强会计工作有关问题的通知》为突破口，拟定并请示县委县政府下达了《LN县人民政府关于加强会计工作有关问题的通知》，另外，举办了全乡“财务会计双先表彰会”，对近些年在我县财务工作中作出优异的成绩的15个优秀财务工作团体和50名优秀财务会计工作人员开展了嘉奖奖赏，进而，进一步激起全乡财务人员的改革责任心和工作中使命感。

次之，进行《会计法》实行状况查验。依据SL财政局(20xx)11号《关于转发〈SX省关于20xx年〈会计法〉执行情况检查有关问题的通知〉的通知》精神实质，用心分配了20xx年财务会计监督检查，共查验企业21个，依法查处违法乱纪企业*个，违法乱纪资产**.**万余元。

第三加强财务会计事务管理日常管作。把好财务人员从事“准入关”。用心审批，搞好财务会计职业资格证统计年鉴工作中。止现阶段已统计年鉴***人，换领、申请职业资格证***人

材料科编制工作计划 第8篇

财务处作风建设实施方案与财务绩效管理交流材料汇编

财务处作风建设实施方案

20*年，财务处按照黄校长关于校机关作风建设动员大会的要求和机关党委通知精神，于3月13日下午召开了全处人员会议，大家围绕财务处工作特点，就如何加强作风建设，更好地服务党校发展，服务基层党校，服务学员和教职工进行了讨论，提出了“加强作风建设，争创一流处室”的工作目标。并针对处室存在的不足和薄弱环节提出了实施方案和整改意见：

一、注重加强内质外形作风建设，努力争创一流处室1、进一步加强职业道德规范教育，不断增强财务人员“态度和蔼，礼貌待人；文明用语，表达清楚；认真审核，规范核算；细心操作，杜绝差错；忠于职守，坚持原则；实事求是，客观公正；遵纪守法，廉洁奉公；周密谨慎，管理监督”的道德观念和责任意识。2、针对我省财政公共支出改革推出的新制度，和工作中遇到的新情况、新问题，采取专题学习，会计人员继续教育，岗位练兵等多种形式提高业务素质，力求通过业务水平，管理理念的提升，进一步促进人员整体素质的优化。3、根据财务处岗位的特点，把支部建设、作风建设和处室工作紧密结合起来。通过开展警示教育，爱国主义教育等方式，树立财务人员良好的工作作风、工作态度，提高自觉抵御不良思想和保持清正廉洁的自觉性。

财务绩效管理交流材料

局认真贯彻落实科学发展观，近几年来。以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有力的推动财政科学发展。

一、实行财政绩效管理的基本做法充分学习和借鉴了市政府对政府和组成部门绩效评估的基本做法，局的绩效管理工作。成熟一项、推开一项，逐步完善、不断提高，初步构建了广覆盖、多维度的绩效考评体系。其主要做法有：全程跟进督办。局制定了督办规定，一是紧紧围绕财政中心工作。建立了督办制度，强化了督办工作，进一步提高了行政效能。每年年初，都根据市委、市政府、市纪委的工作部署、市财政局的工作计划以及人大代表议案、建议、政协委员提案等，认真编制工作任务分解表，区分主办、协办，明确工作目标和阶段性任务，提出工作要求，规定工作时限，落实责任人，构建了完善的责任体系，每一项任务都有责任领导、责任处室、具体承办人员，保证工作任务落到实处。年中上级有新的任务部署，都对任务分解表随时进行补充和调整。每月、每季都对督办工作开展跟踪检查，每半年对督办工作的办理情况进行认真回顾分析，及时发现问题并提出解决的办法和对策。今年我还认真总结往年效能建设的经验教训，出台相关规定，强化问

责力度，同时还在办公平台上开发督办软件，实现督办工作的电子化，强化对督办工作的实时监控、及时提醒和催办。

充分调动各种积极因素。根据市委办公厅、市政府办公厅印发的市市直机关工作人员绩效考评和奖励试行办法》结合我局实际，二是抓好机关工作人员绩效考评。制定了市财政局机关工作人员绩效考评暂行办法》办法》规范了考评内容和方法，明确了绩效考评奖励金的发放办法，提出了考评的具体要求。考评程序上，始终坚持按平时效能检查、每月个人自评、每季群众互评、领导点评、局效能办审核、局效能和行风建设领导小组审定、优秀人员公示、发放奖励金的程序进行；确定优秀人员的方法上，不搞“轮流坐庄”不搞个人说了算、不搞“一刀切”考评结果的运用上，把每月、每季的绩效考评成绩直接与公务员年度考核挂钩，只有在季度绩效考评中获两次以上优秀，公务员年度考核才能评为优秀等次。对每一位工作人员，除了重点考核其工作任务完成情况外，还加强对其平时出勤情况、执行效能基本制度情况进行检查，建立检查台账，与发放绩效奖挂起钩来。今年，根据统一规范津、补贴的实际情况，又下发了市财政局关于规范绩效考评奖发放工作的通知》对发放的对象、标准、发放形式及程序进行重新界定，严格规定并明确了不予发放或暂缓发放绩效考评奖的情形，充分调动局机关工作人员的积极性。