上海危化品货代合同范本 第1篇

1、股权结构： 家族控股比例高，股权结构稳定。 公司控股股东、实际控制人陈银河与慎蕾为夫妻关系， 股东李仁莉与慎蕾为母 女关系，陈银河和李仁莉是家人关系，两人通过直接或间接的方式合计控制了公 司 的股份。君联资本旗下君联茂林持股比例从上市时的 减持至 ，持股比例远低于实际控制人。

公司设立了演若投资、演惠投资、演智投资作为员工持股平台，覆盖了公司大多 数中层管理层人员以及核心技术人员。目前演若、演惠与演智投资三大员工持股 平台持股比例合计达 。

2、管理团队：管理层多来自化工、物流等相关行业，经验丰富。 具有远见卓识和丰富经验的管理团队是公司发展壮大的关键因素。密尔克卫核 心管理层进入公司前多已在化工、物流相关行业深耕良久，如在陶氏化学、敦豪 全球货运等龙头企业担任要职。2022 年 6 月，前阿里巴巴工业品生态运营总监凡 喜红加入密尔克卫，有望以工业品电商领域成熟经验为公司分销业务助力。

3、股权激励：完善的股权激励政策构筑利益共同体、 公司于 2022 年 10 月推出最新的股票期权和限制性股票激励计划共 51 万股，其 中，A 类激励对象为公司高级管理人员，B 类激励对象为公司核心业务人员。该 股权激励计划以净利润增长率作为业务考核标准，以 2021 年净利润为基数。公 司完善的股权激励计划构筑股东、公司、核心团队利益共同体，为公司长远发展 凝聚人心。

上海危化品货代合同范本 第2篇

公司化工品交易业务平台分为线上及线下平台。线上平台包括自建交易平台“灵 元素”、拼箱出口“e 拼象”、线上物流电商“化亿达”和“运小虎”等；此外， 公司在“1688”上为品牌方提供代运营服务。线下平台有“化工便利店”，主要 依托公司运营的仓库进行布点，以便利店的形式为化工品消费者提供便捷的集中 采购场所和途径，以达到集中服务线下中小微化工品消费者的目的。公司通过线 上与线下联动，整合化工品产业链服务。 公司目前的销售模式以直接销售赚取买卖差价为主。销售模式方面，可分为直接 销售和间接销售。其中，直接销售主要通过地域差异或时间差异产生的商品价差 赚取利润。该销售模式为买断式交易，即公司在获得下游订单后才会买断产品， 资金和存货风险可控。间接销售包括交易撮合和店铺代运营等服务，除产品差价 外，还赚取咨询服务、物流服务等附加价值产生的利润。

交易业务营收及毛利占比增长迅速。公司自 2018 年成立“灵元素”以来，不断 拓展线上业务。2021 年化工品交易业务营收为 亿元，同比增加 。 虽然该业务毛利率水平较低，但毛利占比总体升高，2021年大幅增长至19%。随 着公司线上业务的进一步拓展和基础物流业务的驱动，预计未来化工品交易业务 将继续保持高增长。

上海危化品货代合同范本 第3篇

化工物流是指与化学品相关的仓储、运输和加工等服务，市场规模庞大。根据 中物联危化品物流分会的统计，2021年我国危化品物流市场规模为万亿元， 预计到 2025 年市场规模将达到 万亿元。 危化品第三方物流市场占有率逐步上升。从经济性与风险转移角度看，第三方化 工物流为化工企业专业化分工的必经之路。2019-2021 年，我国危化品第三方物 流渗透率分别为 25%、30%、40%，市场占有率稳步提升。

我们对危化品第三方物流市场规模测算如下： 1）中物联危化品物流分会预计 2021 年全国危化品物流行业市场规模达到 万亿元，同比增长 。 2）根据中物联危化品物流分会统计，2019-2021 年危化品第三方物流市场占有 率分别为 25%、30%、40%。假设 2022-2024 年危化品第三方物流市场占有率 分别为 42%、44%、46%。 3）2021年危化品第三方物流市场占有率为40%，以此估算危化品第三方物流市 场空间，即 万亿*40%=8960 亿。 4）假设密尔克卫有能力承运其中的 70%（并非所有的危险化学品密尔克卫都有 全流程参与物流体系的实力，如炸药类等），即 2021 年密尔克卫的市场空间为 6272 亿。

上海危化品货代合同范本 第4篇

1） 虽然都在化工供应链赛道，但是细分市场不同。公司针对的是精细化物品，宏川智慧针对的大众品会更多。

2） 从上下游的角度而言，我们的客户更多是在下游精修生产计划

3） 我们做业务的逻辑是不断围绕客户需求来的，将来也不太可能涉足大宗的产品。

Q：假如某个仓库发生爆炸，对公司的业务有何影响？

A: 从业务流程和把控过程中，会努力让这个概率接近0。

1） 事前会管控准入，包括业务的准入，合作方的准入和包含20多万个SKU的数据库，不同品种如何运输都会进行预筛。风险特别高的爆炸类产品我们也不会做。

2） 在运营过程中我们会管控静态和动态风险：

l 静态风险通过每年几十亿保额的保险进行覆盖。

l 动态风险通过制定 25 套安全风险管控的标准，通过配有红外线探头的无人机的巡检来管控。

3） 事后我们管的是应急，我们招募退伍的消防兵，用6-12月进行培训，每个基地有20个队伍，具备高超的化工品应急抢救的能力。这部分没有任务是闲置的，所以会和政府合作。

4） 最后我们有很多个子公司，即使一个出了风险，我们还有60多个法人主体不会受到影响。

上海危化品货代合同范本 第5篇

化工企业退城入园，园区物流合规要求提高；园区运营提高地域集中度，掌握园 区内/周边核心仓储资源的大企业受益。 退城入园政策加快提升行业集中度，产能落后企业将被淘汰。 “退城入园”是指位于人口密集区域的危险化工企业将生产、仓储等场所迁入工 业园区。^v^于 2016 年发布关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见， 提出危险化工企业退城入园，建设大型化工园区。2017 年计划 2025 年底前各规 模的企业退城入园计划全部完成。一方面，退城入园有助于加大对高危化学品的 安全风险管控，便于对化工园区进行安全整治；另一方面，退城入园也借助搬迁 的机会，淘汰污染多、产能落后的企业，提升化工行业集中度。在此基础上，重 合规的大型化工物流企业（如密尔克卫）将发挥规模效应，进一步发展与整合， 而合规成本过高、轻环保的化工物流企业将面临被市场淘汰的风险。

上海危化品货代合同范本 第6篇

1) 自动化仓库的尝试有两方面考虑：

l 一方面，目前的安全问题都是人造成的，未来的趋势是降低人的比例，

l 二是未来几年可能会遇到人力资源枯竭的问题，行业快则3-5年，慢到5-8年，会出现人力资源短缺，所以我们在做产业工人学校，为自己培养操作人员，学员主要来自西部和偏北部地区的退伍军人。

2) 目前全自动化仓库占比很小，全国55万平只有这1000平是全自动化的，明年投产的10万平会有2-3万平方做二代的无人仓。我们未来要在全国，把 “做堆积、子母车、四向车、叉车自动化” 这四个无人仓的技术路径都找一个合适的项目把它落地，至少每个项目能做成一个。将来规模成本下降后，会做大规模的无人仓。

3) 未来方向：

l 所有的系统都是全知识产权开发的，和上游、下游都是对接的，把整个信息链串起来。平行来看，我们和政府（港口、码头、海关）都是对接的，不需要跨级的系统去输这些数据。同时，物流的数据是很碎片化的，通过系统把碎片化的问题解决掉。

l 今年会实现全部的无纸化。在这个基础上，未来会把客服和运营分开，在扩张的时候就不会受工人扩张的束缚。