疫情期间国际劳工工作计划 第1篇

航运公司应通过航运公会的方式，集体应对此类大范围突发事件。通过航运公会形成一整套的应对疫情的标准和方案，吸收一些航运公司良好的应对疫情的方法，及时推广到不同的航运公司以及分散到世界各地的船舶。海员在遇到无法顺利回国的情况，也可以首先反馈到航运公会，由公会分析原因，采取对策，并积累经验形成一整套的应对措施。航运公会也可以推出防疫样板船，样板船经由公认权威的卫生检疫部门认可，可向一些国家推荐替代海员岸上酒店隔离的时间。由此，引导更多的船公司、船舶加入抗疫、防疫队伍，取得更多国家的认可和承认，才能逐步缓解海员遣返过程中存在的种种困难。

ILO发现，在疫情期间如何保证船员在船体面地工作和生活，是一个检验海事劳工公约法律框架是否有效的一个很好的时机。此次疫情凸显了海员在航运和世界经济中起到的重要作用。但是遗憾的是，在全球范围却没有给与他们应得的尊重。目前，急切需要所有利益相关方关注船员事宜，应尽快恢复船员的权利，并吸取在此次疫情的教训。如果不能解决此次疫情中显现的问题，将会影响航运业对年轻人才的吸引力。如果国际社会不能够保障船员权利，当前局面可能会被进一步恶化。

近年来一系列新履约模式和管理模式的出现，也为后疫情时代航运发展做了有效探索，相信随着相关航运机构、业界、组织合作的加深，海员权益回归将得到根本性保障。

最早！解读亚太地区港口国监督谅解备忘录2020年年报

首制船“SOLAR SALLY”号来了

今天，这个联盟的成立具有重要里程碑意义！

END

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疫情期间国际劳工工作计划 第2篇

^v^通过了A/RES/75/17决议，以解决在疫情期间海员面临的挑战，呼吁国际合作以支持全球供应链。国际劳工组织主管部门通过 () 决议来解决疫情期间海事劳工问题。国际海事组织海上安全委员会通过() 决议，以便促进海员在疫情期间换班、医疗救治以及跨境旅行，敦促成员国指定船员作为“关键人员”，以便船员登离轮、上岸休假以及在必要的时候上岸进行医疗救治。如果海员不能够正常跨越边境，船方很难符合公约的有关要求。

IMO于2月16日将2021年的世界海事主题确定为“海员：航运业未来的核心”，并将2021年作为“海员行动年”，首次强调2021年的世界海事主题将贯穿全年，同时显示了IMO为全球海员高调发声站台的决心。IMO发布的通函显示，截至2月5日，已有55个成员国和2个联席会员国指定海员为“关键工作人员”。

疫情期间国际劳工工作计划 第3篇

政府补助：爱尔兰福利局为所有因疫情而失去收入的员工或自雇人士每人每周350欧元，共计发放6周的基本补助金。申请该补助不会对签证照成影响。社会保障部部长Regina Doherty表示已经处理了超过40,000份失业救济金的申请，将在下周支付给申请者。被要求进行自我隔离，或在被确诊为covid19的病假期间，政府提供每周350欧元、最多持续两周的个人疾病津贴。

税务措施：爱尔兰税务局公布，受疫情影响而在家办公的员工，可以要求减免照明、供暖和宽带的税收。同时雇主可以免税支付员工在家工作的费用。

社会活动：鼓励居家工作。^v^队已经全面待命应对可能的突发事件，呼吁几周内即将退休的警员延缓退休时间，并将于下周将警校学生派往各地警局。

疫情期间国际劳工工作计划 第4篇

2020年初，我国疫情爆发，一时间，引得无数西方媒体争相报道，几乎所有媒体都抱着一种看热闹的态度，用高高在上的口吻来报道中国疫情，不仅极大的夸大事实，还无中生有贬低中国，铺天盖地的新闻搞得人心惶惶，流言四起。好在政府及时举措，对不实言论进行严厉打击，在安定民心的同时，也狠狠打了外国媒体一个响亮的耳光，但外国媒体并没有因此消停，不久后疫情全球范围爆发，外国媒体在对本国疫情进行轻描淡写的同时，还不忘反过头对中国进行抹黑污蔑，甚至公开叫嚣称，疫情起源于中国，新冠病毒是中国病毒，旨在将中国推向国际舆论的焦点，而这些行为背后的原因是：近年来西方一些国家对中国的高速发展产生忌惮，想趁此机会对中国进行打压，削弱中国的实力，为本国获取更大的利益。

疫情期间国际劳工工作计划 第5篇

近年来，世界经济的高速发展，“经济全球化”进入了公众的视野，而随着经济全球化的继续发展，世界各国普遍意识到：只有各个国家团结起来，分工合作，才能追求到最大利润和经济效益，全球供应链、产业链逐步形成。然而，2020年初一场突如其来的疫情打乱了全球市场环境的相对稳定，世界各国为防止疫情进一步扩散传播，大多企业停工停产，还有一些国家因疫情过于严重，不得不采取“封锁国门”的政策来来保障人民安全，这使全球供应链、产业链面临寸寸截断的窘境。

世界银行的世界发展指数（WDI）显示，2003年，中国工业增加值在全球占比仅为，2017年上升至，截至到2018年，中国已成为120多个国家的最大贸易伙伴，如今，中国在全球供应链中的地位显著。

因此，我们可以由点到面，从中国供应链着手看世界供应链，根据全球最大的商业协作平台Tradeshift交易量支付数据的分析，截取2月16日开始的一周数据，可以知道中国的总体贸易活动下降了56%。中国国内供应链受到格外严峻的冲击，本国企业之间的订单下降了60%，而中国企业与国际公司之间的交易数量下降了50%。而出口集装箱运价指数（CCFI）作为衡量进出口贸易量的一大重要指标，受疫情影响大幅下降，从2月中旬公布的现有运价指数来看，多数航线的出口运价指数受到了较大冲击（表2）

作为全球供应链主要一环的中国尚且面临如此严峻的挑战，不难看出全球供应链断链风险的确存在，且不容小觑，而与其相似的全球产业链也受损严重，使全球经济陷入了可能长期衰退的危机。

疫情期间国际劳工工作计划 第6篇

餐饮配送服务有限公司新型冠状病毒肺炎防控工作应急预案

1、总则

为科学有效地应对公司突发新型冠状病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，确保员工身体健康、生命安全，保证正常的工作生活秩序，根据《^v^传染病防治法》《突发公共卫生事件应急预案》等文件精神，结合公司实际，制定本预案。

2、适用范围

本预案适用企业公司区域内突发新型冠状病毒疫情的应急处理工作。

3、事件分级

三级：我司周边居民区出现疑似或者确诊新型冠状病毒肺炎；

二级：我司员工出现疑似或者确诊新型冠状病毒肺炎；

一级：我司新型冠状病毒肺炎爆发；

4、组织

成立餐饮配送服务有限公司新型冠状病毒疫情指挥领导小组，统一领导、指挥全司新型冠状病毒疫情处理工作。其组成如下： 

组 长：

副组长： 

成 员： 

各单位成立疫情防控小组，小组成员由各单位部门人员组成，防控组由防控组、医疗防疫组，保障组、宣传组组成。

  防控组：由公司各部门组成，各相关部门由分管副总负责，负责对本分管理部门防控工作，负责执行组织小组下达的命令。

医疗防疫组：负责组织制订和修订新型冠状病毒疫情防控技术方案，统一组织实施防控应急措施，并组织对落实情况的督导检查，提出完善应对策略和措施的建议，督促和检查各项保障措施落实情况。

保障组：负责统筹和协调防控应急和医疗救助物资保障工作；评估和协调防控应急等物资供需、生产、储备、运输等事宜；协调安排防控应急和医疗救助物资保障专项资金。

宣传组:负责疫情防控的宣传报道和舆论引导工作；及时澄清事实；协助相关部门宣传新型冠状病毒疫情防控知识。

5、应对准备

预案及方案制定

医疗防疫组组织各有关部门按照职责分工，组织制订相应的新型冠状病毒疫情应急预案、工作方案和技术规范。

防护用品准备

采购部负责按照医疗防疫组制定的方案采购防护物资，并交由防控组各相关部门，财务部制订新型冠状病毒疫情应急资金保障方案，安排落实疫情监测、病人救治、病例和密切接触者管理、检验检疫、人员培训、宣传教育等应急工作所必需的资金。

监测公司门卫保安人员测量体温，人体正常体温口腔舌下温度为～℃，腋下温度℃℃。由保安人员使用体温枪对员工进行体温测量，发现异常时，由员工使用传统的水银式体温计进行测量，测量结束后交由保安人员确认，保安人员确认后按照执行。

医院对不明原因肺炎病例监测：同时具备以下4条,不能明确诊断为其它疾病的肺炎病例。(1)发热(腋下体温≥38℃)；

(2)具有肺炎的影像学特征；

(3)发病早期白细胞总数降低或正常,或淋巴细胞分类计数减少；

(4)经规范抗菌药物治疗3-5天,病情无明显改善或呈进行性加重。

信息管理与报告

各部门发现符合不明原因肺炎定义的病例后,应立即报告领导小组并立即就医。

公司门卫保安人员发现员工体温异常时，应立即向部门领导汇报，由部门领导向领导小组副组长汇报。副组长将情况汇报至组长，并取得同意后，拨打120，由120专车将疑似疫情员工送至指定医院。

6、疫情的分级反应

发生三级疫情时，开展常规监测工作，做好不明原因肺炎监测和报告工作。广泛开展健康教育，提高群众的防病意识和能力。启动报告制度，各部门应严格按程序逐级报告，确保信息畅通。由行政管理部负责公司员工进出入厂区的体温检测工作，发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延，禁止员工进行厂区，按照程序执行，如属非疫情或疑似疫情，将有关证明材料交复印件交至行政管理部，方可进入厂区，如确诊，员工需按照医院给出的治疗方案积极配合，进行有效地治疗。

行政管理部通过宣传面板、条幅、公众号等宣传途径，大力宣传、普及预防新型冠状病毒肺炎的相关知识。

发生二级疫情时，除做好以上监测工作和健康教育工作外，在发生新型冠状病毒疫情后，积极救治病人，降低病死率，严格控制传染源，切断传播途径，防止疫情扩散。与发生疫情员工有亲密接触者（包含当班员工、换班员工等）要进行隔离医学观察；

  取消所有对外访问及其它外部访问工作，拒绝所有外来人员或者单位参观工作；

  公司启动执行24小时领导值班制度。由应急小组组长将疫情的情况上报主管局及宿迁市疾控部门。

发生一级疫情时，除做好第一、二级疫情响应时所做的所有工作外，公司应采取相应的措施，减少公司上班人员数量，上班期间，人员禁止进出，由指挥小组组长向主管局及宿迁市疾控部门汇报，配合政府部门做好隔离及其它工作。

7、应急响应

应急处理工作应实行边调查、边处理、边核实，科学有序、及时有效控制事态发展的原则。

本应急预案由行政管理部报总经理确定启动。

8、事件的确认、终止及评估

事件的确认

新型冠状病毒感染的医学观察病例由政府指定定点医院确认；

事件的终止

经过疫情检索，疫区内最后一例确诊病人恢复后10天内无新发病例出现，相关政府批准部门，解除疫情应急状态，转入常规防治。

事件的评估

在处理疫情过程中，及时对控制措施的落实情况、效果及疫情动态进行分析与评估，以改进工作。