油田安全生产工作计划范文 第1篇

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比的`产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自已的素质和责任感

六、20xx年将具体从以下几方面予以改进：

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

油田安全生产工作计划范文 第2篇

1 大队长HSE职责

1）大队长是大队HSE第一责任人，全面负责大队的HSE管理工作； 2）贯彻实施分公司及油田公司制定的HSE方针、目标；

3）履行承诺，对“健康、安全与环境”管理负全责，行使管理权； 4）负责国家有关安全生产法律、法规的贯彻和实施；

5）负责大队日常生产管理工作，指导大队贯彻执行HSE管理规定，实现HSE目标，抓好月度工作考核；

6）遇有危及“健康、安全与环境”管理问题时，应立即解决；

7）贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，开展经常性的安全教育和检查。 2 党委书记HSE职责

1）贯彻执行国家、省（市）、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及有关标准；

2）贯彻实施分公司及油田公司制定的HSE方针、目标； 3）组织员工开展劳动安全竞赛活动，搞好员工的劳动保护；

4）按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作，定期组织员工进行身体检查，健全员工健康档案；

5）参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害工作环境的治理情况； 6）参与员工因工作死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作；

7）组织对员工进行经常性的有关HSE思想、知识教育；教育和引导员工按HSE体系要求进行施工。

3 安全副大队长HSE职责 1）主要负责大队HSE管理工作；

2）贯彻执行国家安全生产法律、法规、法令及有关标准；

3）协助大队长做好日常生产管理，指导大队贯彻执行HSE管理规定，操作规程； 4）组织有关人员对生产现场进行检查，完成各项HSE指标； 5）当大队长不在时，负责解决现场出现的紧急安全问题；

6）协助大队长针对不符合HSE管理的方针、目标的要素指出纠正措施； 7）做好大队HSE工作，对要害部位经常检查。4 主任工程师HSE 职责 1）主要负责技术管理；

2）协助大队长做好HSE管理，贯彻执行HSE管理规定，操作规程；

1 3）组织有关人员对生产现场各项HSE 参数进行检查，完成各项HSE指标； 4）负责员工的HSE 知识的培训和考核；

5）协助大队长针对不符合健康、安全与环境管理的各项HSE参数进行调整； 6）负责技术方面标准化实施和监督。5 生产办管理人员HSE职责 1）负责日常生产运行的协调； 2）负责施工现场的HSE工作；

3）贯彻执行大队部署的年度应急计划，并组织应急演习； 4）负责突发性事件的组织、处理工作；

5）负责全大队电器设备、压力容器等设施设备的安全运行、安全监察和管理工作及故障分析与排除；

6）与全大队修井施工的HSE监督检查及HSE工作的考核； 7）负责全大队各基层队的工业动火手续办理； 8）负责全大队要害生产部位和重点污染源的监控； 9）负责设备使用、维修、报废等管理工作； 10）负责全大队资产装备、设备大修计划的编制； 11）负责全大队节能指标的控制和节能项目的组织管理。6 综合办管理人员HSE职责

1）负责上级来文及大队内各类公文制定、收发，以及印章管理工作； 2）负责HSE宣传、教育、培训工作；

3）认真贯彻执行HSE的有关部门法律、法规、标准和规定； 4）负责HSE承诺、方针和目标在本单位的宣传落实工作。7 经营办管理人员HSE职责

1）负责劳动保护监察和“三新”、司机及特殊工种培训工作； 2）负责全大队的经营管理各项工作； 3）负责人力资源需求计划和配置；

4）负责全大队节能指标的控制和节能项目的组织管理；

5）负责组织完成分公司、大队下达的修井施工的各项工作及经济技术指标和管理。8 技术办HSE职责

1）负责大队技术管理工作；

2）负责大队工程技术的执行检查和监督； 3）负责大队工程技术的标准化施工；

2 4）负责大队HSE标准贯彻执行。9 安全员（兼HSE监督员）HSE 职责

1）向大队长汇报大队的HSE管理体系的实施情况； 2）向大队长和安全副大队长负责；

3）执行分公司HSE委员会和上级有关健康、安全与环境法规、政策和规定； 4）监督检查HSE 计划和措施执行情况；

5）主持HSE会议，配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作；

6）收集、整理现场HSE管理记录，及时向大队长汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平；

7）认真执行本大队HSE作业指导书；

8）对施工现场的事故隐患提出整改意见和考核。10 基层队队长HSE职责

1)对上向大队长负责，及时汇报本队的HSE 工作，队长是本队HSE管理第一责任人； 2)贯彻执行上级有关“健康、安全与环境”法规、政策和规定； 3)指导本队贯彻执行HSE管理体系文件；

4)遇有危及“健康、安全与环境”问题时，应停止生产，报上级领导解决； 5)分析本队HSE执行情况，有针对性的采取纠正措施； 6)负责对本队员工进行HSE培训和考核；

7)负责施工过程的检查监督，严格执行操作规程，按标准进行施工，杜绝违章； 8)期向上级汇报HSE工作和定期对本队HSE工作进行总结。11 副队长HSE岗位职责

1)负责全队员HSE教育和培训，向队第一责任人全面负责； 2)负责施工现场作业指导书的执行并检查监督；

3)组织施工现场的设施、设备进行检查，每口井不少于一次并作好记录； 4)检查全队员工劳动保护用品的使用情况； 5)对事故隐患进行整改落实并向上级汇报； 6)查员工按标准施工，杜绝“三违”。12 技术员HSE岗位职责

1)配合副队长抓好全队员工HSE教育和培训；

2)负责施工现场作业指导书的执行并检查监督，检查各种危险部件的安全性能； 3)负责组织修井施工现场的正常运行；

4)对生产过程中出现的不符合项进行落实整改，并向队长汇报。

3 13 司钻HSE岗位职责

1)对上向队长、副队长负责,对下向本班员工负责； 2)熟练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 3)熟悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 4)全面负责本班的安全管理工作和安全教育工作； 5)认真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度； 6)组织岗位练兵，抓好班组建设，完成各项管理工作； 7)抓好本班组的健康、安全、环境工作。14 副司钻HSE岗位职责 1)对上向司钻负责

2)熟练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 3)熟悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 4)认真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5)负责泥浆泵及循环系统的检查、维修、保养工作，防治污染。15 井架工HSE岗位职责 1)上向班长负责；

2)悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3)练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4)真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度； 5)责井架、天车、消防器材的检查与保养工作。16 内钳工HSE岗位职责 1)上向班长负责；

2)悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3)练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4)真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5)负责本岗工用具的维修、保养与保管工作，井场卫生及环境工作，做好本班的防治污染工作，并完成交办的其它任务。17 外钳工HSE岗位职责 1)上向班长负责；

2)悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3)练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4)真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

4 5)负责本岗位工用具的维修与保管保养工作，井场卫生及环境工作、防止污染，完成交办的其它任务。18 场地工HSE岗位职责 1)上向班长负责；

2)悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3)练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4)真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5)负责对场地各项工作及资料录取，防止环境污染，做好井场卫生，并完成交办的其它任务。

19 发电工HSE岗位职责 1)上向班长负责；

2)悉井下作业分公司的HSE方针、目标； 3)练掌握本岗位的工作标准和安全操作规程； 4)真执行岗位员工安全操作规程及各项规章制度；

5)负责对柴油机、锅炉用电等设备的维修保养与检查工作，并作好记录。

油田安全生产工作计划范文 第3篇

油田安全生产事故案例分析

姓名：翟艳艳

学号：2010444696

专业：人力资源管理

摘要：人的生命是最宝贵的。我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。

加强安全生产工作，关键是要全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。

安全生产是经济发展与社会进步的前提、基础和保障。以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。要把安全生产纳入落实科学发展观和构建和谐社会总体战略布局，纳入经济社会发展规划，明确安全发展目标任务，分解落实安全生产控制指标。

关键词：油田安全

事故原因

解决措施 事故地震勘探安全事故案例分析 简介

1988年10月30日早晨，某物探公司268地震队，民工余某从充电房领取两块充好电的爆炸机电池放在1015号汽车的驾驶室内(其中一块电源接头无安全盖)，接着又带到炸药、雷管库领取炸药876kg，电雷管216发。将炸药全部装在车厢内，散雷管放进帆布工具包带入驾驶室。驾驶室内右边为民工余某、左边为司机吴某、中间为爆炸工张某，车箱上面坐有15名施工人员。当汽车行至距离县城关6km处，由于汽车颠簸，致使雷管脚线接触到座位下的爆炸机电极，导致216发雷管全部爆炸，当场将余某炸死，将吴某、张某两人炸伤。原因分析：

①违反爆炸物品运输规定，未将雷管放入专用的雷管箱内；

②违反雷管不准与电池和炸药、人混装运输的规定。防止事故发生的措施：

测量员在登高或经过河流、沟渠、陡坡等危险地段时，测量工作应在监护下进行；钻机在搬运途中，应先装大件，后装小件，要摆放整齐，固定牢靠，防止坐在钻机平台上的人员受伤；钻机起升、下放时，前后及井架和平台上不准站人，非操作人员退出5米以外；钻机运转期间严禁离人，不得保养运转部分；爆炸人员除认真执行自己的任务外，不得乱岗操作；要加强对临时工、民工的管理，不得乱跑，乱动仪器或工具；放线人员在作业中要阻止闲杂人员进入施工现场，工作间歇不能躺在车下或庄稼地里、草丛中或其他地方，以防被汽车撞伤。

二、钻井生产安全事故分析 事故简介

1996年12月22日10:00钻至井深4303米准备接单根，因井下掉块多，故循环至11：00方上提钻具，当提至4301米时悬重由原悬重145吨上升至155吨，随即下放至100吨、80吨、60吨无效，后逐渐上提145吨、160吨、170吨、180-260吨均下压至60吨反复活动无效，转动转盘蹩也无效，至12：00钻具卡死，上击器工作，下击器失灵。 原因分析

现场分析认为是掉块卡钻；因为在井段4099-4126米出现27米火成岩，与岩灰胶结处很破碎，此处取芯一筒，刚刚钻过该段时曾划眼多次，现返出的掉块中有灰岩也有火成岩。防止事故发生的措施

1.对卡钻的原因分析要正确的.2.对掉块卡钻在活动钻具时,要以下压为主.3.在泡解卡剂时要对症下药.4．在钻塞过程中对套管附件处理的不够彻底，导致硬卡。

5．对于硬卡，处理起来的难度非常大，完井过程中发生的事故往往都是大事故，严重的可能导致一口井的报废，尤其对于总包井来说，更应该注意。

三、采油安全事故案例分析

1984年12月10日11时44分，某石油管理局采油三场发生油气爆炸事故、死亡7人，直接经济损失5．19万元。

当日上午，该场油泵房

1、2、4、6号泵照常运行，当班两名工人坚守岗位。大约在11时42分，化验工谭某跑到会议室（距油泵房40米远）喊叫“油泵房出事了，快去。”正在午休的4人闻讯后立即向泵房跑去。大约过了

二、三分钟，油泵房突然爆炸起火，将6名工人当场炸死，另一名工人受重伤，经抢救无效死亡。油站泵房全部摧毁，机水、汽油泵10台全被烧毁，还造成174口油井和9座中转计量泵站不同程度地中断生产，影响原油产量4930吨。 原因分析

1．这起爆炸事故的直接原因是大量油气在油压作用下自球型扫线阀门的阀体裂纹喷出，在短时间内形成达到爆炸极限的爆炸混合物，通明火而爆炸。

2．明火火源的问题，经调查分析有3种可能性：

①电气火花。油站泵房属于一级防火防爆单位，但泵房内电器除启动开关是防爆型外，电机、磁力开关（交流接触器）都是非防爆型，当泵房有大量油、气，电器设备产生电弧，引爆混合物。.②金属撞击火花。扫线阀阀芯在系统中油区作用下（有17—21公斤压力），阀芯从有裂纹的阀体内飞出，撞击到泵体或金属管线上产生撞击火花。

③静电放电、扫线阀与输油管线之间没有安装静电泄漏设施。3．3防止事故发生的措施

1．改进油站泵房的电气防爆措施，改进泵站建筑设计结构，使其符合Q—Z级危险场所对建筑物结构设计的要求，要有足够世压面积，以避免因爆炸事故造成的严重伤害。

2．设计、施工、验收要有严格的审批制度，在整个输油系统的管线和机泵部件之间，要采取有效的防静电措施，在所有油泵房、液化气罐库、加油站等易燃易爆场所配备可燃气体报警器。并派专人负责。

五、结论

从2000年到2006年12月底，无论是事故次数，还是事故经济损失，均呈下降趋势，尤其是重特大事故的发生率基本上已降为零，这一成绩反映了广大干部职工的安全意识进一步提高。广大职工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成为广大干部职工的共识，安全生产责任制、教育培训等工作进一步加强；安全投入和隐患治理的力度逐年加大、同时，在管理方法上已逐步从经验型或事后型管理进入到理性的预防型管理阶段。但是，我们也应看到存在的种种问题：

1、生产现场不同程度的存在“三违”现象；

2、安全责任制在个别岗位落实不到位；

3、设备设施老化带来的安全隐患得不到及时的整改等。

油田安全生产工作计划范文 第4篇

1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

油田安全生产工作计划范文 第5篇

为全面贯彻落实中央、^v^、省委省政府、市委市政府有关安全生产工作的指示精神，进一步强化渔业安全生产工作，根据《^v^安全生产法》、《福建省安全生产“党政同责、一岗双责”规定》等法律法规和《^v^办公厅关于加强渔业安全生产工作的通知》等文件精神，以及上级有关安全生产工作部署，结合我县渔业安全生产工作实际，制定《政和县20_年渔业安全生产工作计划》。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，深化科学发展安全发展的理念，牢固树立安全第一的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步深化渔业安全工作制度建设、队伍发展、专项整治、督导检查、宣传培训、应急处置和安全保障，夯实安全生产基础，有效预防重特大事故和减少事故总量，持续保持全县渔业安全生产安定稳定的良好局面。

二、工作目标

杜绝重大事故，遏制较大事故，控制一般事故。

三、工作内容

一落实安全生产责任。一是扎实开展渔业安全生产目标责任制考评。做好20_年渔业安全生产目标责任工作，进一步强化渔业安全生产监督管理，确保实现年度渔业安全生产目标责任。二是强化渔业安全生产“一岗双责”将渔业安全生产责任落实到每个环节、每个责任单位和每一个人，确保渔业安全生产责任有人担、有人管。三是继续深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，全面落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，提升渔业安全管理水平。四是加强安全生产制度建设，进一步健全完善安全生产制度，抓好各项安全生产制度落实。

三加强专项执法检查。一是根据上级部门的统一部署，扎实开展“打非治违”等专项行动，进一步规范水上渔业安全生产秩序，严厉打击各类非法违法渔业生产经营行为，切实解决影响和制约渔业安全生产的突出问题，坚决遏制和有效防范渔业安全生产事故。二是继续深化渔业安全生产隐患排查治理工作，全面深入排查、治理渔业船舶、渔业企业安全隐患，加大水上巡查力度。三是开展渔业安全大检查工作。继续开展安全生产专项执法、联合执法，深入开展安全生产大检查。县渔业行政主管部门及其执法机构要在重点地区、重点时段、敏感时期适时开展渔业安全监督检查，排查渔业安全隐患，有针对性地对重点部位、重点环节进行检查，节假日重点时段等的安全管理，落实各项安全管理措施，消除事故隐患。

四提升应急处置能力。加强和规范渔业船舶水上事故调查处理工作，规范水上事故报告、调查、处理的程序和内容，提升水上事故调查质量，依法追究相关责任人的责任;计划在部分乡镇开展渔船水上事故(险情)应急演练，进一步提高渔业安全应急反应和救助能力，最大限度降低渔船水上事故(险情)发生后给渔民群众带来的生命财产损失。

五推进深化安全生产领域改革试点工作。根据^v^安委会全面深化安全生产领域改革工作要求、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋与渔业厅工作安排，深化渔业安全生产领域改革，健全完善渔业安全生产责任体系，完善事故预防控制机制，增强安全生产保障能力，全面提升我县渔业安全生产监管能力和水平。

油田安全生产工作计划范文 第6篇

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

三、进一步加强对供应商的管理协调

四、加强对材料价格信息的管理

20**年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

五、提高自已的素质和责任感

六、20**年将具体从以下几方面予以改进：

1、细化采购管理流程。

2、改进供应商的选择。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录，以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

——企业的年度工作计划 (菁选3篇)

油田安全生产工作计划范文 第7篇

油田企业安全工作总结

油田企业安全工作总结2007-02-06 09:53:06

强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标

教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自年月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：

针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不

二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。

重组后的？区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实

在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时组织

各种大型宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作个活、会干个活、知道个活”的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司版管理体系的要求，制定了《？区作业计划书》、《？区作业指导书》、《？区现场检查考核表》、《？区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《？区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《？区安全知识手册》、《？区规章制度、操作规程汇编》，统一制作了“四图、六制”，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了安全生产。几年来，我们先后大修锅炉台次，对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作：

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资多万元，检测和维修注汽锅炉台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区吨锅炉较多，搬迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为台吨锅炉全部安装了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪，有效

控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资万元改造了柱塞泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持每月亲自主持安委会，安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系点，帮助各站开展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。几年来，作业区领导累计开展安全联系活动次，解决安全问题多个，确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生，安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场

安全监督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照处罚规定应罚款元，但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会讨论，决定对这名站长罚款元，通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查余次，专项检查多次，纠正违章行为多人次。在作业区检查的同时，各中心站每月相应开展了安全自检自查工作，各中心站凭借技术优势，由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组，每月对所属设备进行专业性安全检查，及时消除安全隐患，保障了设备、人员的安全。同时作业区以考核为手段，坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度，奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作，通过集

中检查与抽查、夜查等多种形式，增强了员工的工作责任心，推动了各站安全管理的提高。

几年来，通过强化安全生产“五化”管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识有了明显增强，形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少，设备故障率由年的下降到目前的。三是干部员工的安全责任意识明显增强，“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号，实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩，但这只是一个起点，和其他兄弟单位相比还有很大的差距，我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训，进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动，做好××年度全区的安全管理工作，为实现安全生产，为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

？区××年安全环保工作思路

一、××年安全工作简述及存在的不足

×年我区安全生产取得了较好的成绩，全年未发生一起上报事故，员工的安全意识和安全素质得到了明显提高，设备隐患明显减少，资料管理逐步走向正规，完善了各项规章制度，建立健全了监督管理机制，细化了各项考核办法，安全、环境保护工作走在了前列，实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足，主要有以下几个方面：一是基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，跑、冒、滴、漏现象仍然存在，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位，职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚至有截留的情况发生，致使职工

不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足，作业区在××年采取以下措施：一是加强班组安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查，对有问题的班组下整改通知单，逾期不改的，视隐患程度，给予元的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理，杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的，站长负主要责任。四是加强安全教育，通过对班站长的安全培训，以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能，使基层干部积极与作业区配合，及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例，帮助班组检查、整改安全隐患，制止“三违”行为，总结当月安全工作，查找不足，制定措施，保证安全生产，以提高全区的安全管理水平。

二、××年作业区安全工作目标

×年按照油田公司和特油公司安

全工作指导思想，安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则，认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧密围绕保障职工的安全、健康的主题，以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点，以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机，通过实施管理体系，强化安全管理、强化安全监督机制，实现杜绝油、气火灾、爆炸事故，杜绝锅炉爆管事故，杜绝生产设备机械事故，杜绝触电伤亡事故，杜绝高压管线甩龙伤亡事故，杜绝工伤死亡事故，杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零，生产责任事故为零，火灾事故为零，交通事故为零的安全生产工作目标。

三、××年作业区安全工作重点

×年我区安全生产工作重点是：在认真执行油田公司、特油公司××年度安全生产工作计划的同时，结合我区的实际，以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点，以安全三级管理为依托，全面抓好××年度安全生产工作。

⒈“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》，使安全工作真正走上法制化建设的轨道。

⒉“两个推行”。一是全面推行版管理体系，进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平，把管理体系落实到实际工作中。

二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。

⒊“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度，总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。

二是与教育部门结合，突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点，加强对关键岗位员工的教育培训，确实提高全体员工的安全意识和技术水平。

三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。

⒊“五个强化”。

一是强化安全生产监督检查工作，努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查，中心站要抓好监督指导工作，作业区抓好考核评比工作。

二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议，开展安全科技攻关，利用科技手段消除不安全因素，降低风险指数。

三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查，把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内，以防止事故的发生。

四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度，加强工业动火管理，各站要在施工作业前对危险性进行分析，制定有效的预防措施，三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。

五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆，禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。

安全管理只有起点，没有终点，每天都是从零开始，安全管理的好坏，直接影响到员工的生命和国家的财产安全，也影响到企业和员工的经济利益，只有抓好安全生产，才能保障队伍的稳定，在新的一年里，希望全体员工加强安全管理，消除安全隐患，切实保障全年工作目标的实现。

油田安全生产工作计划范文 第8篇

一、企业公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度企业公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善

⑴ 首先完善企业公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《企业公司内部控制制度审计办法》、《企业公司预算执行情况审计办法》、《企业公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。企业公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴ 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：

通过对下属企业20xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交企业公司考核小组，作为对各下属企业考核的`依据。

通过对20xx年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。 ⑵ 结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

①收入合同审计

集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

②在各项成本费用支出进行跟踪审计

企业公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在ERP中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

③工程项目的竣工结算审计

近年来企业公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

2、与企业公司各职能部门，尤 其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。

4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

油田安全生产工作计划范文 第9篇

为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，本中心结合实际情况制定了20--年安全工作计划：

一、指导思想

坚持以人为本，认真贯彻^v^安全第一，预防为主，综合治理^v^的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为社区经济和社会发展提供良好环境。

二、工作目标

降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。

三、工作重点

1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。

2、认真落实各项计划安排，成立消防安全工作领导小组，实行消防安全工作责任制；充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然、有效地预防和减少安全事故的发生、

3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查三次。

4、利用各种形式宣传安全工作的重要性，要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传、尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。

5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。

四、工作措施

1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。

油田安全生产工作计划范文 第10篇

为进一步加强交通安全生产工作，提高交通安全意识，预防和减少安全生产事故，促进经济稳定发展，结合我县实际，特制定交通系统安全生产工作计划。

一、指导思想

以党的“十-大”、“十-大”和“-”重要思想为指导，落实科学发展观，以高度的政治责任感，全面推进交通系统安全生产管理工作，强化社会管理力度，提升交通安全意识，进一步加强县交通行业的安全生产工作。为县经济再度腾飞开创安全、文明、畅通的道路交通环境。

二、工作要点

(一)提高交通系统科学管理水平，实施道路交通畅通工程，确保人民群众交通安全及生命财产安全，杜绝“重、特大交通事故”的发生;减少一般、轻微事故发生数;

(二)加大交通安全法规和宣传力度，以交通安全宣传教育和道路交通安全法贯彻落实为载体，推行交通安全社会化管理;

(三)加强学习培训，以交通系统工作人员、道路运输从业人员、船员、公路施工企业的负责人和安全人员、公路养护人员为主，开展交通安全生产知识培训，全面提高交通安全意识;

(四)进一步加强对海事部门、运政部门、路政部门执法活动的领导和监督，确保交通安全生产管理工作顺利开展;

(五)海事部门、运政部门完善三级台账，建立动态管理登记，使台账准确，严整和科学;

(六)继续开展严打整治和交通事故严防活动，加强路面监控，加大路检路查力度，对非法营运、超载等严重违章行为进行从严查处，从源头上有效的控制交通事故的发生;

(七)加大督查力度，严把道路运输“三关一监督”，认真履行“三关一监督”工作职责，加强源头管理，严格执行“三不进站、-出站”管理制度，加强道路运输安全监管;

(八)加大道路运输稽查工作力度，对道路运输市场实施有效监督，依法维护道路运输市场秩序;

(九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理，建立健全渡口、渡船安全管理长效机制，确保不发生重大责任事故。

(十)抓好公路施工企业、公路养护部门的安全生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备，实行定期、不定期的监督检查，发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。

(十一)加强路政部门巡查力度，切实维护好路产路权;整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为，及时清除路障，确保公路安全畅通。

三、工作措施

(一)强化安全目标管理，明确交通安全责任。继续推行“一岗双责”，狠抓交通安全生产工作责任制的全面落实，与相关单位及部门签订《安全生产目标责任书》，将交通安全宣传教育工作各项指标进行量化，纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容，定期对各单位交通安全工作进行检查、评比。

(二)积极开展宣传教育，完善交通安全宣传工作机制。认真开展交通安全宣传教育活动，通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式，广泛宣传《^v^公路法》、《^v^内河交通安全管理条例》、《^v^水路运输管理条例》、《^v^道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。

(三)加大督导检查力度，形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各车辆单位的交通安全生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通安全生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通安全生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通安全生产事故的处理情况，按照“四不放过”原则进行督导检查。同时，要加强对所属基层单位进行交通安全生产工作宣传指导、检查、监督，定期召开基层单位交通安全生产工作例会，听取工作汇报，组织基层单位经验交流，共同促进交通安全生产工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加强组织领导，统筹安排，分类指导，推动交通安全生产工作协调发展。

(二)加强上下级协作，各单位要制定交通安全生产工作计划、密切配合，充分发挥职能作用，形成合力，信息沟通，提高交通安全生产工作管理水平。

(三)加强监督检查，在局安全生产领导小组办公室工作指导下，定期对各单位安全生产工作组织检查、及时发现和解决问题，总结经验，推动交通安全工作健康发展。

油田安全生产工作计划范文 第11篇

今年来，企业在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，_XX_品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好_一个中心_、搞好_两个建立_、做到_三个调整_、进行_四个充实_、着力_五个推行_。以下是本企业的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

20xx年企业各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，企业在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造_XX_品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序，注重成效开展工作

1、联结医药市场现状，制订可行的招商政策

按照企业与策划代理企业所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。企业要求，上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易*台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，企业将与市物流研究所进

行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使企业营运走向市场化，企业拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

XX的企业精神_三生万物，以人为本;和合求实，科学求真_决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，企业将在_四个充实_上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作，改善经营环境

企业所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的企业《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，企业在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。

2、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前企业员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，企业将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人人才库，以满足XX集团企业各岗位的需要。

油田安全生产工作计划范文 第12篇

一、20--年年度安全目标：

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1)、无因工死亡事故;

2)、无重大泄漏、中毒事故;

3)、无重大火灾或爆炸事故;

4)、无重大特种设备事故;

5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

6)、无重伤事故;

2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。

二、20--年年度工作要点：

(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.

2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。

7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案，除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

(五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

油田安全生产工作计划范文 第13篇

^v^岗位安全职责汇编

第一章 总 则

一、为了加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《^v^安全生产法》等法规和集团公司有关要求，结合^v^实际制订本制度。

二、本制度适用于^v^所属各单位。

三、安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应负的安全责任，落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。

四、各单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，要逐级抓好责任制的落实，其他领导、职能部门和员工，在各自工作范围内，按“谁主管谁负责”的原则，对实现安全生产负责。

五、安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。

六、油田各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”安全生产方针，增强安全工作的责任感，切实抓好岗位安全职责的落实。

七、对新增及调整岗位，各单位要及时制定相应岗位安全职责。

八、本制度从2006年 5月 24日起施行，《中原石油勘探局关于印发岗位安全职责的通知》（中油局技安[1998]414号）文件同时废止。《^v^岗位安全职责汇编》（2006）解释权属于^v^安全生产委员会办公室。

第二章 油田领导

一、勘探局局长

1．局长是勘探局安全生产第一责任人，对全局安全生产工作全面负责，并主持油田安全生产委员会的各项工作。

2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好全局安全生产责任制的落实。

3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。

4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。

6．审定全局长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。

7．督促、检查全局安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8．定期组织召开油田安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。

二、局党委书记

1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，对油田安全生产起监督保证作用。

2．协助行政正职组织安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

3．积极发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

4．参加安委会会议，了解安全生产工作计划,分析安全生产动态，及时督促解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。

5．总结推广安全生产先进经验，在双文明评比中，把安全工作业绩作为重要考核内容。

2 6．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

7．按照“四不放过”原则，参加重大事故的调查处理，及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。

三、分公司经理

1．分公司经理是分公司安全生产第一责任人，对分公司安全生产工作全面负责。2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好分公司安全生产责任制的落实。

3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。

4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。

6．审定分公司长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。

7．督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8．参加或组织安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。

四、局党委副书记（纪委书记、工会主席）

1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，加强对安全生产的监督。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．协助党委书记组织抓好安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。

4．积极发挥各级工会、纪检、监察组织在安全生产中的监督保证作用，促进安全管理水平的提高。

5．配合行政领导总结推广安全生产先进经验，组织开展群众性安全生产竞赛、合 3 理化建议活动，在评先及领导干部政绩考核中，把安全工作业绩作为重要内容。

6．关心职工劳动条件的改善，积极开展健康疗养活动，保护职工在劳动中的安全与健康，不断提高劳动保护水平。

7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。

8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

9．参加重大事故的调查，落实“四不放过”原则，参与对负有领导责任的事故责任者的处理，并做好善后工作。

10．及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。

五、主管生产（安全）副经理（副局长）

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好安全生产责任制的落实。

2．按照 “谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负安全领导责任，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。

3．负责组织制定安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。

6．组织安全生产大检查活动，督促检查重大隐患整改措施的落实。7．组织安全培训教育工作，提高全员安全素质。

8．参加安委会会议，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9．严格事故管理，组织重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

10．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

六、主管装备副局长

4 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好装备系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定装备系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实装备系统“三同时”制度，积极推广应用先进装备和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”的原则，总结推广先进经验，不断提高装备安全管理水平。6．负责组织装备大检查，督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。7．参加安委会会议，定期召开装备工作会议，分析安全生产动态，及时解决装备使用、维护中的安全问题。

8．组织装备系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

七、主管勘探副经理

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好勘探系统内分管单位安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定勘探系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实勘探系统有关建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大隐患整改措施的落实。

7．参加安委会会议，分析本系统安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参加勘探系统有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

八、主管基建副局长

5 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．落实建设项目“三同时”制度，坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。

4．加强建设项目监督管理，督促检查重大隐患整改措施的落实。

5．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6．协同组织基建重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

九、总会计师

1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度, 逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。

2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．审查经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。4．执行安全技术措施经费使用的有关规定，保证对安全生产、安全技术措施和隐患整改项目费用的投入。

5．定期分析企业安全生产经济效益，审核各类事故费用支出，支持重要的安全奖惩活动。

6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十、主管开发副经理

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好开发系统安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定开发系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。

4．落实开发系统建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，6 不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。

7．参加安委会会议，定期召开开发系统工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

8．参与开发系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十一、主管人力资源副局长

1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好分管范围内安全生产责任制的落实。

2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定人力资源系统有关安全规章制度，并监督落实。

4．负责建立、健全各级安全监督管理机构，按规定合理配备安全技术管理人员。5．负责组织安全教育培训，提高全员安全素质。

6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．参加重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

十二、专职副总师

1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，协助主管领导抓好安全生产责任制的落实。

2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全工作负责。3．协助主管领导组织制定分管系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

4．落实分管工作中建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。

5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查分管系统中重大隐患整改措施的落实。

7 7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参与有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。

9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。

8 第三章 机关处室及局机关直属单位

一、技术安全监督处

1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度，在油田领导和安全生产委员会的领导下负责安全监督管理工作，对本岗位业务范围内的安全工作负责。

2．组织制定、完善安全生产监督管理制度、事故应急救援预案、安全技术措施计划，并监督检查执行。

油田安全生产工作计划范文 第14篇

中石化胜利油田安全生产禁令(采油气专业)

一、严禁在禁烟区吸烟,在酒后上岗。

二、严禁高处作业不系安全带。

三、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业。

四、严禁违反操作规程用火、进入受限空间、临时用电、破土作业、点燃加热炉。

五、严禁油气装卸人员违规作业擅离岗位。

六、严禁不停机进行抽油机维修、保养工作。

七、严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。

八、严禁带高温、高压检维修设备设施。

九、严禁不佩带安全防护器具进行含硫化氢井操作。

十、严禁违章指挥和其他违章作业。

油田安全生产工作计划范文 第15篇

附件2：油田、社区安全生产（HSE）修订模板

**采油厂作业科安全生产（HSE）责任制

一、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、根据“谁主管、谁负责”、“三个必须”等原则，对采油厂井下作业系统的安全生产（HSE）工作负管理责任。

3、负责制定完善井下作业系统安全生产（HSE）规章制度、操作规程及工艺技术标准等，并对执行情况进行监督检查。

4、负责井下作业系统井控管理工作，推广应用井控新技术，组织开展采油厂井控人员培训、废弃井治理等工作，对施工单位井控制度的执行情况进行监督检查。

5、负责组织井下作业系统及系统内承包商的安全生产（HSE）综合监管，定期开展安全生产（HSE）检查，开展HSE危害识别与风险评价，制定、落实风险消减措施，督导整改重大生产安全隐患和问题。

6、定期组织召开井下作业系统井控工作会议，分析井下作业管理中存在的安全生产（HSE）及井控问题，制定整改措施并监督落实。

7、负责井下作业系统施工项目和技术改造项目设计的审核，完善安全生产（HSE）、井控专项措施，做好施工过程的监控，严防井喷、硫化氢中毒等事故。

8、组织井下作业系统井喷事故应急预案的编制及修订完善，定期组织开展应急演练，并对演练情况进行监督检查。

9、组织井喷事故的调查处理，参与作业系统安全生产（HSE）事故的调查处理工作。

二、考核标准

1、本系统无重伤及以上生产安全责任事故发生；无井喷事故发生；无一般及以上环境污染事件发生。

2、科室负责人、安全管理人员培训取证率100%；领导干部安全承包及HSE观察到位率100%；作业系统HSE管理措施到位率100%。

3、无作业队伍超资质或超范围施工现象发生。

4、每月参加一次基层联系点HSE活动；领导干部“两特”带班制度执行率100%。

5、每季度至少组织召开一次井控工作会议，形成会议纪要。

6、每月度至少组织一次安全生产（HSE）及井控综合监督检查，形成检查问题通报和考核问责意见；修井作业井控措施执行到位率100%；作业系统承包商HSE监管措施到位率100%。

7、应急预案、应急处臵方案向应急管理部门及上级部门备案率100%。

**采油厂作业科作业运行管理岗

安全生产（HSE）责任制

一、责任人员：***

二、责任内容：

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）法律法规，严格执行集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、自觉接受安全生产（HSE）教育培训，掌握本岗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意识、业务能力、技能水平，并接受培训考核评估。

3、严格履行安全生产（HSE）职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。有责任向直接上级或其他相关主管部门报告违反油田安全生产（HSE）方面的制度的行为，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

4、协助科室领导做好井下作业计划和作业队伍的运行工作，协调、组织井下作业施工现场HSE管理工作。

5、负责长停井封井计划的安排、运行、检查工作。

6、参加本部门组织的系统安全生产（HSE）综合检查或专项检查，督导落实生产安全隐患和问题的整改，现场发现的重大生产安全隐患要及时向科室负责人报告。

7、在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求穿戴好劳动防护用品。

8、完成上级交办的其他工作任务

三、考核标准

1、无井下作业队伍超资质或超范围施工现象发生。

2、杜绝无设计或井场不达标就安排井下作业队伍施工的现象的发生。

3、大型作业施工现场HSE监控率100%。

4、全年长停井封井计划完成率100%。

四、综合考核

对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：

1、造成生产安全（HSE）事故的，依据《**采油厂HSE事故处理考核细则》进行处理。

2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《**采油厂HSE奖惩管理办法》进行处理。

3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

**采油厂首站污水处理岗安全生产（HSE）责任制

一、责任人：***

二、责任内容

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）的相关法律法规和上级HSE规章制度、操作规程，对本岗位的安全生产（HSE）工作负

2、积极参加安全生产（HSE）的培训教育活动，按要求持证上岗。

3、正确穿戴劳保用品上岗作业，规范、熟练地使用各种安全防护用品和消防器材。

油田安全生产工作计划范文 第16篇

在过去的一年里，自己能够认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政、残联的指示精神，切实从落实“三个代表”重要思想的高度，认识做好弱势群体工作的重要性，工作中求真务实，圆满地完成了各项工作任务。现在我就把自己在过去一年里所做的工作向大家做以汇报。

一、认真学习，提高自身素质。

民政工作包罗万象，关系到千家万户，日常事务琐碎繁杂，残联面对的更是社会上的弱势群体。为了做好本职工作，保证工作的高效运转，自己比较注重政治理论和业务知识的学习，坚持参加街道的政治理论学习，并利用业余时间阅读报刊杂志，收听收看新闻广播，及时了解时事政事，同时自己还先后学习了《双拥知识手册》、《城市居民最低生活保障工作政策法规问答》、《残疾人维权法律知识手册》等书籍和有关政策文件等。通过学习，使自己的政治思想和业务素质得到了提高。工作中认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政、残联工作的指示精神，切实从落实“三个代表”重要思想的高度，认识做好民政、残联工作对于实现国家长治久安的重要性和紧迫性，坚持做好拥军、优属工作，加强军政、军民团结。

二、爱岗敬业，全心全意为居民服务。

(一)民政工作主要包括：优抚、社救、低保、地名编制、殡葬等多项业务。

1、低保工作：火炬辖区地外偏远，面积大，人口类型复杂，人户分离也较多，因此，给低保家庭的确认带来了一定的难度。针对这一情况，我多次召集社区干部集中学习了《城市居民最低生活保障条例》、《城市居民最低生活保障工作政策法规问答》和省、市、区有关低保工作的文件，深刻领会其精神实质。并要求社区干部在工作中，对来社区申请低保或进行咨询的人员做好详细记录，及时入户调查、，按程序上报，通过上述工作，翔实而具体地掌握了贫困群众的情况，做到了既不漏保，也不错保。今年共接待下岗、失业和社会无业人员以及贫困残疾人上访40余人次，认真听取了他们的陈述，并慎重地做了答复，不激化矛盾，妥善处理。给确无劳动能力，且成年的残疾人及时纳入低保4人。

今年6月份经过努力，我为两位“三无”老人(刚绍彦、程文琛)在民政局争取到两台21英寸彩色电视机，当我们给他们送去的时候，两位老人非常高兴，一再表示感谢。

低保户巫志华的丈夫因病去世后，她同上高中的女儿郜婷一起生活，家境十分贫寒。郜婷今年参加高考，被大庆职业学院计算机专业录取。这让巫志华又是喜来，又是愁，喜的是女儿终于如愿以偿地考上了大专，愁的是学费没着落。了解到这一情况后，我及时把她们的难处上报民政局，通过教育救助，为其领到4000元入学救助金。解决了低保家庭子女考上学入学难的问题。

我还始终坚持要求社区组织低保家庭参加公益活动。实行考勤制，使每周两次的公益活动一直坚持下来，深受广大居民的好评。

鉴于低保工作是动态管理，对于已保的家庭，始终坚持按a、b、c三类管理，定期入户回访，并在居住区公示，以求得广大群众监督，当家庭情况有变化时，及时进行变更。今年共新增保10户19人，停保12户33人，为6户15人上调了低保金，现有低保家庭29户56人。全年共发放低保金620--元。通过认真细致的工作，确保了低保金发放的严肃性。

2、优抚工作：辖区内共有优抚对象7人，除每月按时为他们发放优抚金外，还为他们排忧解难，在职因战三甲伤残军人姜德荣，现伤残部位有发展，恰逢今年9月全省统一换伤残证，当我了解到伤残有发展人员可以重新鉴定伤残等级时，我把这一情况及时转告给老人，并为其办理了重新检查需要的相关手续，老人十分高兴。每逢春节、“八一”建军节，都坚持到军烈属家中走访慰问，给他们送去慰问品的同时，也送去了党和政府对他们的关怀和问候。今年还对辖区内建国前参军和参加抗美援朝的老军人进行了走访，辖区内共计22人。全年共为优抚对象发放优抚金、伤残金、医药费合计10484元。

3、地名编制工作：今年主要工作是调查住宅楼的产权单位。大门牌、商服楼、办公楼等情况，在规定的时间内及时准确地上报给了上级业务部门。

4、殡葬工作：工作中严格按照有关法律、政策、文件的规定去办理，全年共开出火化证明7张，无一差错。

(二)残联工作：火炬街道辖区内共有残疾人126人，其中肢残62人，智残33人，精神残疾10人，听力残疾5人，视力残疾11人，聋哑残疾5人。辖区白内障患者7人。

1、宣传工作：在世界麻风病防治日、特需人群补碘日、爱耳日、爱眼日、世界精神卫生日、全国助残日等，以不同的形式在社区内搞好宣传工作，扩大教育面，今年共出板报4期，发放各种宣传单4000余份。使辖区内掀起人人关心残疾人事业的热潮。同时把社区以及广大志愿志如何帮助残疾人和残疾人关心的热点、焦点问题及时上报区残联。今年共上报各类信息7篇，反映残疾人呼声的建议4篇。

2、康复工作：康复是残疾人参与社会生活的前提，也是走向社会的第一步。我们地处偏远，辖区内残疾人不便到专门院所接受康复治疗，结合实际情况，我重点抓了以家庭康复训练为主的康复工作，需要康复的27名残疾人，在家人和志愿者的帮助下，都不同程度地见到了效果。其中有5人参加了区残联举办的计算机培训班，为今后就业掌握了一技之长。对于7名白内障患者，目前已经与他们建立了联系，正在等待手术，使之早日复明。

3、信访工作：残疾人信访工作作为党和政府同人民群众保持联系的一条重要渠道，既是向广大残疾人宣传贯彻党和政府各项方针政策的一个窗口，也是依法保障残疾人合法权益，维护残疾人利益的重要阵地。解决好残疾人信访问题，是做好残疾人工作的关键。今年共接待残疾人上访5人，8人次，对他们提出的问题，都给予了妥善解决，对于确无劳动能力，生活困难的，今年新纳入低保4人。

4、鼓励残疾人参与社会活动，增强他们的自信心。

今年助残日，区残联举办乒乓球赛，我积极鼓励残疾人报名参加，最后选送了3名运动员：田地、邱晨、刘海英，并发给每人一套运动服，一双休闲运动鞋，虽然此次比赛我们没有取上名次，但运动员在场上的表现都很顽强。

6月中旬，市残联举办残疾人田径运动会，经过选拔，最终决定送三名运动员：单桂英、贺丽娜、张龙雷参加，并发给每人长、短运动服各一套，运动跑鞋各一双，参赛的9个项目，其中有5个项目取上了名次，这样的成绩使我们都很高兴，运动员还获得了相应的奖品，同时也增强了残疾人参与社会的自信心。通过参与上述活动，也使残疾人懂得，只要自己努力，自强不息，就会成功，就会得到人们的尊重。

5、关心残疾人，为他们送去党和政府的关怀。

春节期间对4户特困残疾人进行了慰问，送去了大米、白面、豆油价值1000余元，助残日看望了两名肢残老人刚绍彦、张荣华，各送慰问金200元。

总结一年来的工作，虽然通过自己的努力，取得了一些成绩，但是按照组织的要求还有一定的距离，业务水平和工作能力还有待于进一步的提高，广大的弱势群体，尤其是残疾人还期待我为他们办更多的事，因此，在新的一年里，自己还要加强政治理论和业务知识的学习，深刻领会党的方针，政策，提高自身素质，树立全心全意为人民服务的思想，求真务实，力争把工作做得更好。

三、20--年工作的计划

1、全面完成两个条例学习教育活动。

2、按照区委组织部安排，开展好党员先进性教育活动。

3、健全完善镇上的各项工作制度。

4、完成永星村渠道建设、小康住宅零星户修建及农业税征收入库工作。

油田安全生产工作计划范文 第17篇

一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。

一、各项指标完成情况

1、原油生产完成年度计划。全年生产原油万吨，完成计划的100%;油田注水 万立方米，完成计划的 %。

2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在 元，与计划持平。

3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在 %和 %;躺井率控制在 %。

4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率 %;设备综合完好率 %;涌现出 个厂级样板。

5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。

6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。

二、所做的主要工作

(一)精细油藏开发管理，实现油田开发良性循环

一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。

建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨;24个注水开发单元自然递减率控制在，比全区低;井区稳升率达，资料全准率达，同比分别提高、;含水上升率达，同比下降，比目标值降低。

深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量 井次，增油 吨。

搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效 口，初步增油 吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井 口，全年累计产油 万吨。这两个重点产能项目的建成落实，标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步，是桩西采油史上的一个重要里程碑。

通过上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产 万吨的情况下，老井自然产油 万吨，比计划超产 万吨，确保了全年任务的完成。

(二)加强经营管理，抓好成本的全过程控制

一年来，我们坚持以提高经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。

完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理，完善项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，严格成本立项、结算，强化责任落实。实行成本调度化管理，坚持日运行、日分析制度，严格考核兑现。

推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，建立油井效益数学评价图版，针对不同区域效益状况，制定相应治理措施，提高经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化目标，实行系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数，建立水井动态控制图版，分区制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，实现经济清蜡和检泵时机最优。

强化措施运行。改变措施例会模式，实行系统指标考核，加大措施考核力度，建立奖励机制，增强基层挖潜增效的积极性，共征集合理化建议216条，实施86条，月节成本万元。

加大科技投入。推广应用节能设备，更换节能电机88台、节能变压器110台，减容5800kva，节约容量费万元。对接转站、油井的药剂进行优化、改型，节约万元。

通过应用经济产量评价技术,有效地提高了经济产量，经济产量井由108口提高到128口，吨油成本控制在计划之内。

(三)以“双提双创双促”活动为主线，积极开展管理创新，提升整体管理水平

一年来，我们以“双提双创双促”活动为主线，积极开展技术创新和管理创新，坚持以创新促发展，在发展中创新，全区形成了各项工作梯次推进、管理水平不断提高、经济效益明显提升的良好局面。

油田安全生产工作计划范文 第18篇

技术员岗位责任制1.负责队本车间职工进行技术、安全和岗位知识的培训工作，组织生产及安全灯方面的岗位练兵及现场操作。2.负责制定、修订有关车间管理制度和技术操作规程，并检验执行情况。3.参与日常安全检查，保证安全设施、防护器材、计量器具安全可靠，发现问题及时组织整改。4.严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件所规定的职责。5.严格遵守《员工守则》规范个人行为，维护单位形象。技术员HSE责任制

1、严格遵守中石化、胜利油田《安全生产禁令》

2、认真贯彻实施与本岗位有关的国家和上级的HSE法规、标准和制度。

3、认真履行总公司及公司HSE管理体系赋予的各项职能和责任。

4、负责HSE管理、培训教育、计量、标准、技术改进及合理化建议等工作的组织管理及有关资料的搜集、保存及上报工作。

5、坚持跟班作业、现场指导，按照巡回路线巡回检查，监督其质量、安全环保、技术标准执行情况，监督岗位人员执行作业指导书和操作规程。

6、熟悉本岗位的岗位责任制；严禁“三违”，做到“三不伤害”。

7、熟悉本岗位的危害识别和风险，掌握防范措施和互救自救的应急技能。

8、对本单位各项工作任务的HSE管理负责。

油田安全生产工作计划范文 第19篇

安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。安全是生产过程的一项最基本也是最重要的要求。范文大全特意为大家整理了关于安全生产工作计划范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

在过去一年的安全生产工作中，油库采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，油库的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中油库将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全库安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实《^v^安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为油库创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20__年安全生产工作计划。

一、总体要求及目标

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，牢固树立“一切事故可以预防”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动油库安全标准化基础工作，依法强化监督管理，使油库安全生产无等级以上的事故，努力实现油库安全生产状况的进一步稳定及长治有效。

二、具体措施

1、根据油库实际情况，强化各方面的安全生产规章制度、操作规程，把油库安全管理工作制度化、规范化，使油库安全管理水平再上一个新台阶;

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各科室、班组都要与油库签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到一对一的管理体系中、尤其是生产一线员工和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

3、按规范完成库区安全设施的布置工作，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实;

5、加强油库员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

6、加强油库消防安全管理，同时每季度组织一次全体人员的消防演练，为“提高油库发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低油库财产损失”提供保障，同时在库区范围内的消防设施有效完好，加强消防管理工作，做到勤维保、勤检查、勤解决，以消除各项消防隐患;

7、认真按照油库制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，各科室每周开展两次安全大检查并下发整改通知书，加大对事故隐患整改的复查力度;开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生;

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生;

9、油库改扩建工程落实“三同时”的要求进行，强化安全是天，责任是地的安全意识。

三、落实实施

1、安全培训方面：

根据安全培训教育制度，结合实际情况和阶段特点，有针对性地开展月度培训。培训内容要有安全思想、安全知识、安全技能、消防知识和操作技能等多个方面;培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样;培训对象要有管理人员和岗位操作人员，特别对每个新职工都要进行三级安全教育，对电工等特殊作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危险特性，具备辨识危险因素的知识，掌握机泵操作的基本技能，提高事故状态下应急处置的能力，从应知到应会，从一知半解到学懂弄通，从意识淡薄到意识深刻。通过对各类人员的安全教育与培训，要逐步提高他们的综合安全素质。

2、安全检查、隐患治理方面：

按安全检查制度规定结合港口安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，要以岗位巡查、班长督查、科室周查、油库月查为管理手段，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等，及时发现管理中的缺陷、操作岗位的不安全现象和设备设施的不安全状态，真正做到检查不留死角，整改不留后患，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

3、风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。

4、预案训练方面：

组织分析油库可能发生的事故类型，结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。按照港口各级政府部门要求，组织人员进行保安、消防、防污染、人员落水、反偷渡、反私运、防汛防台、防公共卫生等事件应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高油库应急处置指挥能力和现场控制能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。

5、安全标准化方面：

做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争早日完成安全标准化的考核工作。

6、文化建设方面：

要在 “安全月”、“夏季百日安全无事故”、

等特殊时期，通过挂横幅、贴标语、树标牌、更新橱窗宣传栏、组织职工看安全影片、举办安全、消防知识竞赛或岗位操作比赛、组织召开职工大会等多渠道的安全文化活动，营造浓厚的安全氛围，不断提高员工安全素质和“安全第一”的意识水平，树立正确的安全理念，提高自主安全的积极性。

安全生产管理工作永远都没有终点，油库将认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好油库各项安全生产管理工作，为创造一个好的安全生产环境，切实保障油库安全而不懈努力。

油田安全生产工作计划范文 第20篇

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

目 录

总经理HSE职责 党委书记HSE职责 党委副书记HSE 职责 纪委书记HSE职责 工会主席HSE职责 副经理（生产）HSE职责 副总经理（安全）HSE职责 副总经理（设备）HSE职责 副总经理（经营）HSE职责 副经理（劳资、培训）HSE职责 副经理（技术质量）HSE职责 副总经理（财务）HSE职责 副总经理（市场开发）安全职责 副总工程师（道桥）安全职责 副总工程师（设备）安全职责 副总工程师（房建）安全职责 副总工程师（技术质量）安全职责 总会计师HSE职责 HSE委员会职责 党委工作部HSE职责 党委组织部HSE职责 纪委^v^HSE职责 工会HSE职责 团委HSE职责 企业发展部HSE职责 总经理办公室HSE职责 工程管理部HSE职责 劳动工资管理部HSE职责 经营管理部HSE职责 审计部HSE职责 安全管理部门HSE职责

设备管理部门HSE职责 技术质量管理部HSE职责 市场开发中心HSE职责 财务资产管理中心HSE职责 物资采购办公室HSE职责 综合治理办公室HSE职责 离退休管理中心HSE职责 后勤服务中心HSE职责 党支部书记HSE职责 路桥项目经理HSE职责 路面项目经理HSE职责 路面项目副经理HSE职责 搅拌站项目经理HSE职责 搅拌站项目副经理HSE职责 安装队队长HSE职责 安装队副队长HSE职责 安装项目经理HSE职责 土建项目经理HSE职责 土建项目副经理HSE职责

1 钢结构项目副经理HSE职责 桩基项目经理HSE职责 桩基项目副经理HSE职责 设计室主任HSE职责 设计室副主任HSE职责 装饰项目经理HSE职责 装饰项目副经理HSE职责 预制项目经理HSE职责 预制项目副经理HSE职责 路桥队队长HSE职责 路桥队副队长HSE职责 园林项目经理HSE职责 园林项目副经理HSE职责 机械施工队队长HSE职责 机械施工队副队长HSE职责 汽车队队长HSE职责 汽车队副队长HSE职责 小车队队长HSE职责 小车队副队长HSE职责 汽车修保厂厂长HSE职责 汽车修保厂副厂长HSE职责 综合队队长HSE职责 综合队副队长HSE职责 路面技术主管HSE职责 路面技术员HSE职责 设备技术主管HSE职责 设备技术员HSE职责 桩基技术主管HSE职责 桩基技术员HSE职责 路桥设计主管HSE职责 路桥设计技术员HSE职责 钢结构技术主管HSE职责 钢结构技术员HSE职责 装饰设计主管HSE职责

经管员HSE职责

施工机械操作班长HSE职责 施工机械操作HSE职责 压路机操作工班长HSE职责 压路机操作工HSE职责 搅拌机操作工班长HSE职责 搅拌机操作工HSE职责 安装起重工班长HSE职责 安装起重工HSE职责 钢筋工班长HSE职责 钢筋工HSE职责 木工班长HSE职责 木工HSE职责 电焊工HSE职责 气焊工HSE职责 电工HSE职责

油气管线安装工HSE职责 钳工HSE职责 砌筑工HSE职责 工程测量工班长HSE职责 工程测量工HSE职责 建筑工程质量检验工HSE职责建筑材料试验工HSE职责 钻机工HSE职责

塔式起重机操作工HSE职责 砼搅拌运输车班长HSE职责 砼搅拌运输车驾驶员HSE职责砼输送泵车驾驶员HSE职责 天车工HSE职责 叉车驾驶员HSE职责 工程机械修理工HSE职责 汽车修理工班长HSE职责 汽车修理工HSE职责 汽车维修电工班长HSE职责

汽车维修电工HSE职责 汽车驾驶员班长HSE职责 汽车驾驶员HSE职责 制冷工HSE职责 钢模板制作工HSE职责 油漆工HSE职责 装饰美工HSE职责

中小型建筑机械操作工班长HSE职责中小型建筑机械操作工HSE职责 无损探伤工HSE职责 推销员HSE职责 热力司炉工HSE职责 化学水处理工HSE职责 砌块制作工HSE职责 冷拔钢（丝）筋工HSE职责 滚焊敦头工HSE职责 试压模口工HSE职责 恒压操作工HSE职责 装载机操作工HSE职责 内燃机发电工HSE职责 仓库保管员HSE职责 采购员HSE职责 司磅工员HSE职责 缝纫工HSE职责 绿化养护工HSE职责 加油员HSE职责 中式烹调师班长HSE职责 中式烹调师HSE职责 中式面点师HSE职责 餐厅服务员班长HSE职责 餐厅服务员HSE职责 客房服务员班长HSE职责 客房服务员HSE职责 征收站站长HSE职责

征收站副站长HSE职责 售票员班长HSE职责 售票员HSE职责 保安员班长HSE职责 保安员HSE职责 护卫工班长HSE职责 护卫工HSE职责 监控员HSE职责

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

总经理HSE职责

1、总经理是公司HSE管理工作的第一责任人，对HSE工作负全面责任。

2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

3、组织编制公司安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

4、主持召开HSE管理委员会会议，审定公司的HSE方针和目标，并做出明确的承诺，及时解决安全生产中的重大问题。

5、保证公司安全生产投入的有效实施。

6、定期组织对HSE管理体系进行管理评审。

7、督促、检查本单位的安全生产工作，督促及时消除生产安全事故隐患。

8、组织编制、修订公司安全生产事故应急预案，建立完善应急管理体系。

9、组织和参与重大安全事故的调查、处理，及时、如实地向上级部门 报告生产安全事故。

10、定期向员工代表大会报告HSE工作运行情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

党委书记HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、负责建立、健全HSE管理机构，配备HSE管理干部。

3、协助总经理做好安全生产方针、法律法规和政策的宣传教育，提高员工安全意识。

4、检查并考核同级副职和隶属单位正职HSE职责落实情况。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

5、发挥各级党组织在HSE管理工作中的监督、保证作用，教育干部起模范带头作用，带领周围群众做到安全生产。

6、负责监督在评选先进党支部和优秀党员及精神文明建设考评时，把HSE工作业绩作为重要内容，对在安全事故中负有责任的党员干部及时做出处理。

7、支持党政工团开展的群众性HSE活动。

党委副书记HSE 职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、协助做好配备HSE管理干部工作。

3、对分管系统的HSE工作负直接领导责任，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

4、及时宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令，宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故通报。

5、负责组织发挥各级纪监组织在企业安全生产中的监督保证作用，组织纪委^v^门参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理。

纪委书记HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、对分管系统的HSE工作负直接领导责任，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

3、发挥各级纪检、监察组织在HSE工作中的监督、保证作用。

4、对公司重大事故的处理负监察责任，对事故发生单位和调查组不负责任或有意掩盖事故真相的行为有权予以处理。对玩忽职守，造成特别重大事故的责任者，交司法部门追究刑事责任。

工会主席HSE职责

1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策、安全生产禁令和制度，并监督执行，充分发挥群众监督在HSE工作中的作用。

2、负责加强对任何单位和个人违反有关HSE法律、法规的行为进行监督，组织工会系统开展HSE宣传，进行舆论监督。

3、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持总经理关于HSE工作的奖惩。

4、组织工会系统会同有关部门认真开展HSE生产竞赛和合理化建议活动。

5、关心员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的安全与健康。组织对从事有毒有害作业的人员进行预防性健康疗养，抓好女工劳动保护工作。

6、参与公司有关HSE问题的决策，组织工会有关人员参加HSE检查，参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。

副经理（生产）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任。组织生产系统的HSE检查，整改事故隐患，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

3、在编制生产技术方案时，要充分考虑HSE因素的影响。

4、定期召开生产运行工作会议，并把HSE管理作为重要议事内容，协调生产和安全的关系，确保安全生产。

5、参与公司重大安全生产事故的调查、处理。

副总经理（安全）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、协助行政正职管理安全生产，对公司安全工作负主要领导责任。

3、负责组织制定、修订安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程、安全技措计划和重大事故隐患的整改方案，积极改善员工劳动条件。

4、深入现场调查研究，掌握了解安全生产状况，发现问题及时组织制定防范措施。发生伤亡事故，亲临现场组织调查处理，并及时向上级进行汇报。

5、组织开展安全科技攻关活动，推广应用成功的安全科技成果。

6、定期向领导办公室和HSE委员会通报安全环保工作情况，重大问题提交HSE委员会审议。

7、积极推进安全生产宣传工作，总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进单位和个人。

副总经理（设备）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

3、负责审批设备安全技术操作规程，并督促落实。

4、开展“三化、三零”活动，组织设备系统的安全大检查，组织落实设备隐患的整改，并制定防范措施。完善设备各类事故应急预案，并做好培训和演练。

5、参与公司重大安全生产事故的调查、处理。

副总经理（经营）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

3、组织经营、储运、销售系统的安全大检查，组织落实本系统范围内隐患的整改，并制定防范措施。

4、监督相关部门做好施工队伍市场准入证的办理工作。

5、参与重大安全事故的调查、处理。

副经理（劳资、培训）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任。组织劳资系统的HSE检查，整改事故隐患，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

3、负责建立、健全各级安全管理机构，按编制要求配备安全管理人员、胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

技术人员。

4、负责审批安全教育和特种作业人员培训工作计划。

5、负责“遵章守纪”劳动纪律教育，监督检查执行情况。

6、参与重大安全事故的调查、处理。

副经理（技术质量）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任。组织技术质量系统的HSE检查，整改事故隐患，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

3、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实事故隐患整改方案。

4、按国家有关安全生产、劳动保护及消防防火的法规要求，主持审查新建、改建、扩建等工程项目的设计方案及工程竣工验收。

5、负责编制、审查、制定本单位安全技术标准，参与审批安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

6、负责抓好安全科技管理工作，组织开展安全科技攻关，推广应用安全新技术、新成果和新产品。

7、参与重大安全事故的调查、处理。

副总经理（财务）HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、切实保证对安全生产、环境保护的资金投入，保证安全技术措施、环境保护和隐患整改项目费用到位，做到专款专用，并监督执行。

3、审查公司经营计划时，要同时审查安全技术、环境保护措施计划，并检查执行。

4、把HSE管理纳入经济责任制，分析公司安全生产经济效益，审核HSE费用支出。

5、认真执行公司有关HSE奖惩制度，对违章和事故罚款及时兑现，并落实年度HSE奖励基金。

副总经理（市场开发）安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管系统的HSE工作负直接领导责任。组织市场开发系统的HSE检查，整改事故隐患，抓好分管范围内各部门HSE职责的落实。

3、负责建立健全市场开发系统的安全生产规章制度和规定，认真组织实施，并监督检查执行情况。

4、将HSE内容纳入重大工程合同、承包合同等各类合同的管理工作中，支持开展安全生产各项活动。

副总工程师（道桥）安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

2、协助分管领导抓好道桥工程系统内HSE职责的落实。

3、参与组织制定、修订公司道桥工程施工的安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程，认真组织实施，并监督检查执行情况。

4、负责在道桥工程设计、施工、验收中，落实“三同时”规定，并进行“三同时”审查。

5、组织道桥工程的HSE检查，落实整改事故隐患，并制定安全防范措施。

6、参加道桥工程安全事故的调查处理，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

副总工程师（设备）安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、协助分管领导抓好设备系统内HSE职责的落实。

3、参与组织制定、修订公司机动设备安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程，认真组织实施，并监督检查执行情况。

4、对机动设备系统的新建、改建、扩建、大修等项目的立项方案进行安全实效进行审查和竣工验收。

5、组织设备安全检查，落实整改事故隐患，并制定安全防范措施。

6、参加机动设备事故的调查处理，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定，提出改进措施。

副总工程师（房建）安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

2、协助分管领导抓好房建工程系统内HSE职责的落实。

3、参与组织制定、修订公司房建工程安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程，认真组织实施，并监督检查执行情况。

4、负责审查房建工程建设项目承包单位、施工单位的资质，落实工程项目设计施工和验收“三同时”的安全方案及措施。

5、组织房建工程HSE检查，落实整改事故隐患，并制定安全防范措施。

6、参加房建工程事故的调查处理，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定，提出改进措施。

副总工程师（技术质量）安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、协助分管领导抓好技术质量系统内HSE职责的落实。

3、负责组织公司的技术管理、质量管理、技术监督，掌握工程项目技术质量的状况，并正确给与安全评价，解决重大安全问题。

4、组织编制技术管理、质量管理、技术监督计划的同时，编制安全技术措施计划、并组织实施。

5、组织技术质量检查，落实整改事故隐患，并制定安全防范措施。

6、参加安全事故的调查处理，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

总会计师HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

2、协助分管领导抓好财务系统内HSE职责的落实。

3、执行企业安技措、HSE专项资金和安全基金提取、使用的有关规定，做到专款专用。

4、审查本单位生产经营计划时，要同时审查安技措计划执行情况。

5、组织分管系统的HSE检查，落实整改事故隐患，并制定安全防范措施。

6、参与重大安全事故的调查、处理。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

HSE委员会职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、审定公司HSE方针目标、年度HSE工作计划，监督实施。

3、研究HSE要素的持续改进方案，审定上报HSE重大技术措施项目。

4、研究部署季节性的HSE重点工作。

5、定期听取HSE管理情况报告，研究HSE管理中的重大问题。

6、组织开展对各类安全生产事故的调查、处理。

党委工作部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、协助公司党委领导监督HSE制度、标准的落实情况。

4、深入生产一线，调查了解员工的思想动态，积极提出加强和改善HSE管理的意见和建议。

5、发挥各级党组织在HSE管理工作中的监督保证作用，教育党员干部带头模范执行HSE管理，带动周围群众做到安全生产无事故。

6、充分发挥内部信息的宣传、引导作用，总结推广HSE管理的先进经验。及时宣传国家有关安全生产的方针、政策，对本单位安全生产的宣传报道工作执行情况进行检查、监督。

7、负责对全体员工进行安全思想和意识的教育，配合有关部门开展好各

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

类安全生产活动，提高全员HSE意识。

8、协助党委领导做好各类突发事件的应急预案，做好突发事件中有关HSE事故的处理。

党委组织部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、按国家有关规定健全安全监督管理机构，配备安全技术干部和管理人员。

4、把安全工作业绩纳入各级干部晋升、考核的重要内容，负责对各级干部重大事故责任者的调查与处理。

5、会同安全部门制订干部安全培训教育计划，并组织实施。对新入厂的大中专毕业生和军队转业干部进行入厂教育。

纪委^v^HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、发挥纪检^v^门在HSE管理工作中的监督保证作用。教育党员干部廉洁勤政，在评选先进纪检监察工作单位时，要把HSE工作业绩作为重要的胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

评比内容。

4、参与对公司HSE管理部门以及下级分管HSE工作的领导干部履行HSE职责的情况，进行监督检查和处理。

5、负责监察事故的调查处理，对调查组不负责任或有意掩盖事故真相、包庇事故责任者等行为有权予以处理。

工会HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。

4、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，协助搞好班组安全建设，参与安全规章制度和劳动保护规定的制定，开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。

5、关心员工劳动条件的改善，保护员工的安全和身心健康。组织有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女员工劳动保护工作。

6、监督公司HSE管理工作的落实情况，对违反法律法规和制度、侵犯员工合法权益、危及员工生命安全的情况，有责任要求纠正或避险。

7、参与安全生产事故的调查处理，协助做好伤亡事故的善后处理工作。

8、把HSE工作列入员工代表大会的议题，同时做好员工代表大会闭会期间有关HSE的提案、意见和建议的受理、转交和督办工作。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

团委HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、配合行政和党委抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育。组织团员、青年学习安全技术操作规程提高操作技能，提高安全意识和安全技术素质，动员督促团员青年在安全生产中发挥积极作用。

4、结合团员、青年的特点，广泛开展丰富多彩的安全生产竞赛活动、建设“青年安全监督岗”，对公司安全生产实行多种有效的监督。

5、总结推广团员、青年在安全生产中的典型经验，在本系统先进评选中，把HSE工作业绩作为重要的评比内容。

企业发展部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、发展总体设计中体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

4、了解和掌握与公司产业发展相关的安全政策和研究。

5、加强控股子公司管理的同时，强化各控股子公司的安全意识。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

总经理办公室HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、及时传达上级部门HSE文件精神，制发公司级的HSE文件。

4、组织落实公司领导及机关部门节假日值班制度。

5、对公司总经理HSE工作批示的落实情况进行督查。

6、在安排、总结各项工作时，同时安排、总结安全工作。

工程管理部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、及时传达认真贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

4、在确保安全生产前提下，做到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动。

5、在生产中出现不安全因素、险情及发生火灾、爆炸等事故时，采取果断措施，防止事故扩大，并立即通知有关单位进行现场处理。

6、负责组织好“雨季八防”及“冬季六防”等工作与生产的衔接、运行。

7、随时掌握安全生产动态，在生产运行会上及时进行讲评。

胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

劳动工资管理部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、做好员工劳动纪律管理，把HSE业绩作为考核的重要内容。

4、负责建立健全各级安全管理机构，按照有关规定做好安全管理人员的定编定员，满足安全生产的需要。

5、负责新入厂工人的培训教育，及时组织入厂安全教育并经考核合格后方可分配到基层单位。会同安全部门组织对员工的安全技术及特种作业人员的培训考核工作。

6、组织新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好员工的工种分配和调整。

7、参与安全事故的调查、处理，做好工伤鉴定工作。

经营管理部HSE职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。

2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本系统所管辖范围内的HSE工作负责。

3、在编制单位年度经营计划时，应将HSE管理工作纳入整体计划之中，胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司HSE职责

按照“五同时”的要求，检查各单位执行情况。

4、负责承包商、供应商准入资质的审查、确认，并定期检查执行情况。

5、在企业管理现代化方面，要督促和推进HSE管理的现代化。

6、在对外合同的签订过程中注重HSE方面的条款。

油田安全生产工作计划范文 第21篇

采油一队2013年工作总结 一、基本情况

采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db16、17和301区块以及22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。2013年面对地层能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。2013年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块中：401、17、18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。2013年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井次，深抽4井次，其中压裂增油、酸化增油，累计措施增油吨。2013年采油一队自然递减率 %，综合递减率，同比下降了 主要指标完成情况

采油一队2013年1-11月指标完成情况

二、2013年的主要工作

一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发

我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发管理水平，实现了老油田持续稳产。1、是加强注水管理，夯实稳产基础。

在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人员，紧紧围绕潜力区块、井组和井层，深化地质认识，精细层段分析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油水井管理措施，充分运用五线图分析法、上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对性地进行工程调整，有力地促进了油井正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡33井次、洗井196井次，对全队的所有油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对每口井的地层能量、含水等不同特征，优化措施方案，精心制订调整措施。3、是创新管理方法，控制自然递减。

我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理，从控制自然递减入手抓油藏管理，组织技术干部摸索出了 “干部包类、班长包项、工人包点”管理，队里坚持“周活动、月分析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法，对油井生产参数实行预警管理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析，形成全员、全天候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。2013年采油一队实施动态调水68井次，调整参数43井次，污泥调驱5口，自然递减率降低到了，综合递减率。

二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力实现效益最大化

面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗 ”的工作思路，精细成本管理，动员全队干部职工，立足自己，向内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。1、是加强班组成本核算。

我们把班组作为预算管理的重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际需要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并报队审核确定，队按月对各班组预算执行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。两年来，全队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标，将所有成本指标横向分解到各项目组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度，形成了全员上下“一切成本皆可控”的工作理念。

2、是大力推广运用新技术。

以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机，通过优化调整生产运行参数，加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺，有效节约了能源，降低了能耗。发动全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条，并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况，我们积极引进尾端异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。在y401-5-1、db17-3-5等井上安装尾端异相复合平衡后，节电20%左右； 采油一队22点计量站通过合理的注水调整，改双泵运行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月

节电8000多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了措施10余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。3、是积极内部挖潜。

积极向内挖潜，大力开展自力更生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自己进行修旧利废。

三、以“我要安全”为引领，精益求精严管理，引导干部员工瞄准目标保安全

我们始终把安全生产作为工作的重中之重，坚持用安全文化渗透员工思想，用制度规范员工行为，引导员工牢固树立安全生产理念，不断增强员工执行qhse体系的自觉性，使员工实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，强力推进“四个强化”：强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立，确保了全年安全生产形势的稳定。

加强安全教育，提高员工的安全意识。

我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十大禁令》、《岗位安全职责》等，扎实开展安全宣传教育活动，实行工作前“七想七不干”。积极推行“三步法” 1、看：全面观察，发现征兆突出季节变化，看——八个小时内外时间段的安全工作是否存在“盲区” 2、找：认真梳理，找出症结，安全管理工作的针对性、实效性，找——人员思想状态的内因，班组工作、生活环境、气候季节外因篇2：采油工述职报告

各位领导、各位同事你们好：

我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高

一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平

从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导

及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点： 1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇3：采油站工作总结

采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况

我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结

秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，（一）x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明， 在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；

（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；

（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产

经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把

安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程

受控。

（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动， 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年x一站基础建设概要

为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好

生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。篇4：油田公司采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能蒙混过关。之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。

转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇5：采油工述职报告

述职报告

尊敬的各位领导，大家好！

作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊

能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。

我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

油田安全生产工作计划范文 第22篇

一、本年度工作总结

20__年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有__销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏__行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教__经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对__市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于__市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司20__年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。__产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有__个，加上没有记录的概括为__个，八个月__天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量__个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

三、市场分析

现在__市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在__区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在__开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比__小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四、20__年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

油田安全生产工作计划范文 第23篇

目 录

一、项目经理的HSE职责 ...............................2

二、项目副经理（施工经理）的HSE职责 .................3

三、HSE经理岗位职责 .................................4

四、项目总工程师的HSE职责 ...........................4

五、工程技术人员的HSE职责 ...........................5

六、专职安全员的HSE职责 .............................6

七、施工队长的HSE职责 ...............................7

八、班组长的HSE职责 .................................8

九、施工作业人员的HSE职责 ...........................9

十、施工管理部的HSE职责 ............................10 十

一、设备材料部的HSE职责 ..........................11 十

二、财务部门的HSE职责 ............................11 十

三、办公室的HSE职责 ..............................12 十

四、安全管理部门的HSE职责 ........................12

一、项目经理的HSE职责

项目经理是公司委派在施工项目的HSE管理第一责任人。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，确定本单位HSE管理方针、目标和工作计划，对本单位HSE管理全面负责任。

2、确保本项目安全生产费用有效投入，负责组织制定资金使用计划，监督检查资金投入的落实和效果。

3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产的时候，根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，定期组织现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患，定人、定时间、定措施及时进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能的教育，特殊工种要持证上岗。

5、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，查清事故原因，分清事故责任，组织编制和落实整改措施，并对事故责任者和职工进行安全教育。

6、组织编制应急预案，定期组织应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织，程序、措施及协调工作。

7、定期召开安全生产例会，对提出的问题应及时解决，按规定时间向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

8、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

9、做好对女工特殊保护的具体工作。

10、经常征求业主、监理的意见，确保HSE管理目标的实现。

二、项目副经理（施工经理）的HSE职责

协助项目经理工作，全面负责施工范围内的HSE工作，并负责组织、主持、协调、落实HSE日常管理工作，确保HSE管理制度的正确执行。

1、贯彻执行国家安全生产法及一系列关于HSE法律、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，执行项目经理部安全生产工作计划。

2、兑现施工现场HSE奖惩规定，参与组织编制施工组织设计,安全技术措施并指导执行。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制措施，并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。

3、组织项目部开展安全例会，参加业主(总包)HSE专题会，统一协调各施工队的日常HSE管理工作。

4、负责与施工队、职工签订HSE责任协议书（安全责任协议书）。

5、参与开展经常性的HSE教育与培训，并督促员工学习HSE知识，并定期检查和考核。

6、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及未遂事故的调查、分析和处理。

7、组织本单位定期的HSE检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。

三、HSE经理岗位职责

在项目经理的领导下全面负责施工现场的职业健康安全、环境管理工作。

1、全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2、编制项目HSE管理办法、HSE管理计划、HSE培训计划及手册等项目HSE管理标准及规范。

3、负责本项目实施过程中与业主HSE管理人员之间协调工作及各方面管理制度之间的接口工作。

4、组织所有进场人员进行HSE培训和教育。

5、审查施工队的施工安全管理标准、程序、组织机构、职责分工、安全手册和安全计划。

6、监督施工队认真执行施工安全标准和安全计划。

7、组织检查和协调现场各承包商的HSE工作及现场文明施工工作。

8、审查所有发生在现场的安全事故并决定采取防止事故再次发生所需的措施及应急预案。

9、定期召开安全工作会议，并做好施工安全记录。

10、编制项目HSE月报及安全人工时的填报。

四、项目总工程师的HSE职责

总工程师负责本工程的安全生产技术工作，对安全生产技术负领导责任。

1、贯彻安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。

2、定期组织工程技术人员对工程进行危险源的辨识，制定安全技术方案，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题,审批施工组织设计,重大施工方案。

3、在采用新技术、新工艺时研究和采取安全防护措施。

4、设计、制造新的生产设备，要符合安全防护标准。

5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6、定期布置和检查技术部门的工作，参加安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

7、参加重大事故的调查，并做出技术方面的鉴定。

8、对职工进行经常性的安全技术教育。

9、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

五、工程技术人员的HSE职责

1、负责安全技术措施的设计。

2、在推广新技术、新材料、新工艺时考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织施工过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入使用前，做出安全技术鉴定。

3、在产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。

4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。编制施工平面布置图时要认真考虑防火、防触电和交通、应急通道等安全生产因素。

5、编制专项应急救援预案，配合施工经理组织职工对专项应急预案进行交底学习演练。

6、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

7、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全生产方面的先进经验。

8、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

六、专职安全员的HSE职责

在项目经理的领导下，具体执行对本工程HSE的监督管理，对本工程的HSE管理监督负责任，并直接向项目经理负责。

1、协助领导贯彻HSE管理规章制度，并监督检查执行情况。

2、负责进行现场安全生产监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还要采取有效措施，防止事故隐患扩大。

3、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织，程序、措施及协调工作。参加施工方案中HSE技术措施的编制，督促

工程技术人员认真交底和实施，坚持“三不施工”（无安全技术措施，无安全技术交底，安全措施不落实）原则。

4、参加年度安全措施计划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应急救援预案的制定工作。

5、负责施工队HSE业务指导，参加每周HSE例会，做好新工人HSE培训、现场HSE教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全活动情况。

6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。

7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

8、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

9、每天进行现场检查和参加本单位定期检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业。

10、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

11、参加本单位的总结评比，严格按HSE管理考核指标，有权对违章人员进行处罚。

七、施工队长的HSE职责

是施工队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产负责。

1、认真执行上级有关安全技术、工业卫生的各项规定和各项HSE规章制度，对本施工队的HSE负责。严格按规范规程组织施工，不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。

2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制定、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

3、领导本施工队开展安全活动，对分部(项)工程进行危害辨识，制订消除危害的措施，进行事故应急救援预案的演练。经常对工人进行安全知识的教育，并督促工程技术人员进行HSE技术措施交底。主持召开每周一HSE例会，推广安全生产经验。

4、负责本队施工区域内的安全设施的搭设及维护。

5、发生重伤、死亡事故后保护现场，立即上报并积极抢救。参加事故调查，提出防范措施。

6、监督检查工人正确使用个人防护用品。

7、组织现场清理，搞好现场卫生，做到文明施工。

八、班组长的HSE职责

1、是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。

2、严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。

3、组织本班组职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动；负责对新工人和转岗、调入人员开展安全教育。

4、对本班组存在的隐患和问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。

5、定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报；检查监督组员正确使用劳动保护用品，检查保养消防、救生、逃生设施。确保设施灵活好用，做好直接工作环节及其它工作的安全监督和监护，落实各项安全防范措施。

6、组织并参加班组安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。

7、负责班组建设，提高班组管理水平，保持施工现场整齐清洁；落实工序交接制度，对各项变更清楚明白，明确本班组人员分工，各项设施负责人，建立健全安全资料，并认真填写。

8、不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。

九、施工作业人员的HSE职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工作纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。

3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；在发生事故时，及时迅速地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。

4、认真检查工作场所危害因素，发现异常情况及时处理并报告。

5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。

6、上岗按规定使用劳动保护用品，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害）。

9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

十、施工管理部的HSE职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关施工安全的指示，坚持施工与安全的“五同时”。

2、按企业视觉形象标识布置好施工现场，抓好文明施工。

3、保证安全的前提下组织指挥施工，制止违反安全生产制度规定和安全技术规程的做法，并向领导报告，及时通知安全监督管理部共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

4、在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、参加施工安全大检查，随时掌握施工动态，对各单位的施工安全情况，及时在调度会上汇报。

6、负责贯彻施工工艺纪律管理规定，保证施工质量，防止因施工质量而造成安全事故。

7、负责组织应急预案的演练，发生事故组织抢救，保护现场。

8、参加事故调查处理。

十一、设备材料部的HSE职责

1、贯彻国家、上级部门关于施工机具安装、修理（改造）维修保养的规定。劳动保护用品的采购符合安全规定和标准。负责制定和修订各类施工机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责本项目的各类施工机械安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。

3、负责组织施工机具、压力容器、防尘防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安全装备的定期检查校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。

4、在制订和审定有关施工机具改造和设备检修计划时，应有相应的安全技术措施内容，对安全技术措施完成情况负责检查监督。

5、租赁大型施工机具时，在合同中应有安全责任条款；同时应获取设备（机具）的有效安全准用证件。

油田安全生产工作计划范文 第24篇

2011年安全工作总结

时间匆匆而过，在监督站的正确领导和支持下，我认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改，促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下：

1、明确安全目标 落实安全责任

为了抓好井队的安全生产，杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会，会上认真传达上级及站里的文件和要求，并根据监督站的指示以及当天的天气状况，进行风险提示，要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求；我还坚持每天上井巡检，检查设备的安装是否到位，职工的操作是否规范，对于职工的不规范操作现场直接指出，制止违章行为并加以指正，并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单，要求井队及时整改，对整改的情况及时验收，以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时，我坚持现场旁站式监督，以便及时发现问题，及时制止修正。

2、做好基础工作 夯实管理基础

构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产，夏季防“井喷，火灾，爆炸，雷击，触电，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”;冬季做好“防火，防爆，放井喷，防交通事故，防工伤，防滑，防冻凝，防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训，平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检，加强避雷设施、电动工具检测，加强用电设备，接地装置，线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督，保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度，开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作，在驻井期间，我将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过日常检查自检自查等工作，查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚，并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作，并播放相关安全录像，组织员工学习，在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，大班层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论和学习。

工作中还存在着不足之处，主要有以下几个方面： 一是资料的整理的不够全面、具体，致使个别检查时资料不能全面合格。

二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，对现场巡检不够仔细认真，对监督站整改通知单，没有全面的落实到位，致使现场隐患及问题发现不及时，不能提前预防。 三是安全教育落实不深入，职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度，要求井队全面开展安全生产教育培训，组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程，风险识别，从根本上提高全体职工的安全技术素质，实际操作能力和事故防范及应急处理能力，在冬季到来之际，要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

油田安全生产工作计划范文 第25篇

--年,青平川采油厂宣传工作在公司宣传部和厂党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕采油厂的中心工作，进一步拓展内容领域，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣传新格局，充分展示采油厂良好新形象，为推动采油厂科学发展营造良好的舆论环境。现将我厂--年的宣传工作开展情况简要汇报如下：

一、加强领导，把好导向，为采油厂科学发展营造良好舆论氛围

--年我厂宣传工作认真贯彻落实团结、稳定、鼓劲和正面宣传的工作方针，年初制订了《青平川采油厂--年宣传工作计划》，实行宣传工作党委负责制，强调主要领导要亲自抓，主管领导要具体抓，并成立了以党委书记为主要负责人的宣传工作领导小组，聘用兼职通讯员延伸到班组，自上而下建立强有力的宣传体系，做到每次宣传活动都有计划、有部署、有总结，自始至终坚持正确的宣传导向作用，始终保持积极向上的宣传理念，围绕中心工作，把握原则，确保宣传工作得到正确落实，为采油厂科学发展营造良好的舆论氛围。

二、把握主线，正面宣传，形式上不拘一格，宣传工作取得新成效

今年以来，我们宣传工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年”、“执行年”为主题，开展了企业形势教育，积极主动的向广大职工宣传，在宣传报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线，采取张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式，使广大职工及时了解采油厂所面临的机遇与形式。同时，通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事，好人好事来正面宣传报道，通过着力宣传先进模范人物等典型人物和先进事迹，激励了广大干部职工开拓进取的精神，有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。

三、紧扣中心、突出重点，合理分工、内容丰富

存在的问题

回顾--年工作，宣传工作虽然取得了一定的成绩，但与油田公司宣传部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣传队伍力量薄弱,宣传任务量多任重,应增强宣传队伍力量;二是没有内部电视台，不利于开展生产经营宣传和思想政治教育工作;三是基层通讯员队伍落实不到位，供稿量不足;四是缺少办公自动化硬件设施，极大的制约了工作的有效开展。

二0 一一年工作计划

一、进一步加强思想理论宣传教育，积极以党的最新理论创新成果武装干部职工的头脑

一是坚持用科学发展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的--大、--届四中、五中全会精神，油田公司宣传工作会议精神，结合采油厂实际，开展多层次、多形式的理论学习活动，特别是要突出抓好贯彻落实科学发展观活动。

二是大力开展社会主义核心价值观教育。要积极开展社会主义核心价值观教育活动，通过宣传引导、文体活动积极推进社会主义核心价值体系建设，深入进行革命历史和革命传统教育，大力弘扬延安精神，坚持用延安精神建设和谐采油厂。

三是进一步加强和改进理论学习。坚持以各级领导干部为重点，以提高领导科学发展能力、领导科学发展水平为目标，进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容，创新学习方式方法，增强中心组学习的针对性和实效性。

二、把握正确舆论导向，加大宣传力度，提高宣传报道水平

一是抓好形势宣传。在宣传集团、油田面临的大形势的同时，还要以多种形式向广大干部职工宣传采油厂所面临的机遇与挑战，把广大干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革，强化企业管理，提高科技含量，切实转变发展方式上来，统一到建设和谐采油厂上来，积极迎接各种挑战，齐心协力，攻坚克难。

二是紧紧围绕采油厂全年工作的总体思路、目标、任务，进一步加强重视宣传工作。要紧跟集团、油田、采油厂发展形势，做好了“开门红”、“双过半”等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣传报道，坚持“三贴近”原则，突出生产一线宣传报道，广泛宣传各条战线上的先进事迹和典型人物，提高新闻宣传质量和舆论引导水平，努力用丰富多彩的宣传形式促进采油厂整体工作顺利推进。

三是进一步提高宣传舆论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手，把握好舆论引导的时机、节奏、力度，认真做好有关政策的解读，加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣传报道，疏导职工情绪，激发干部职工的工作热情和生产积极性。

四是进一步重视对外宣传。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通，精心策划各类重大对外宣传活动，依靠内刊《青平川简讯》充分展示采油厂发展的新面貌，不断提高采油厂对外影响力。

三、重视宣传队伍建设，巩固宣传阵地

要加强宣传管理和新闻队伍建设，建立健全培养考核机制，把政治坚定、思想过硬、综合素质高、业务能力强、乐于奉献的宣传干部推荐提拔到关键岗位上来，改进和推动宣传思想工作。宣传战线上的干部职工要勤于学习、善于学习，要通过不断学习，真正成为行家里手，以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理，通过举办培训、外出培训等形式，努力培养能力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍，不断提高《青平川简讯》等主舆论阵地的宣传报道水平。

油田安全生产工作计划范文 第26篇

按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3.高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

(二)更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度

通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

6.健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

7.加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

8.强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的处罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行^v^第493号令，严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，及时在全县通报。充分发挥群众监督作用，及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

(三)更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度

落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制，是实现安全生产形势根本好转的首要前提。

9.进一步加强安全生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的基础上，推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设，落实安全管理人员。按照“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特别是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高安全生产管理水平。

10.继续抓好高危行业安全生产行政许可工作，严把安全生产准入关，确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危险化学品、-、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到安全生产条件或存在严重安全违法行为的，依法暂扣或吊销安全生产许可证，采取停产、停业整顿。

11.全面推进安全生产标准化工作。总结经验、查找不足，在矿山、危险化学品和机械行业全面推进标准化工作的基础上，扩大安全生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范安全管理制度，加强企业安全生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。

12.强化安全培训，提高从业人员安全素质。依法强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推进安全生产普及教育，通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产基础教育，提高安全意识。

油田安全生产工作计划范文 第27篇

为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作计划。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心，实施安全标准化管理，从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。

一、20xx年度安全生产控制目标

1、 重大人身伤亡事故为零；

2、 重大火灾事故为零；

3、 重大爆炸事故为零；

4、 重大交通事故为零；

5、 重大生产事故为零；

6、 重大设备事故为零；

7、“三违”处罚率达100％；

8、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零；

9、 多人急性中毒事故为零；

10、轻伤率小于3％；

11、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100％；

12、员工安全培训上岗持证率达100％；

13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点及要求

20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

油田安全生产工作计划范文 第28篇

时光荏苒，2021年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一 年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼2021即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。

这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：

一、存在的缺失：

1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。

二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：

1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。

明年计划：

1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于_局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。