质量科科长工作计划 第1篇

一、 强化思想认识，持续发展：

院周会强调职能科长、各科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作计划。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续发展。

二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下：

1、 病床使用率≥85%

2、 平均住院日≤10天

3、 入院三日确诊率≥90%

4、 术前平均住院日≤3

5、 入出院诊断符合率≥95%

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%

7、 手术前后诊断符合率≥90%

8、 临床与病理诊断符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 门诊病历书写合格率≥90%（90/100分分以上）

三、继续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。

1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际情况，医院各科室的工作开展情况，在上年的基础上修改，每季组织检查各科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩，工作计划《医疗质量工作计划》。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。如业务学习，差错登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交***制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。

四、认真做好医疗文书书写管理工作

质量科科长工作计划 第2篇

外事科岗位职责

一、贯彻执行国家对外方针政策、涉外法规以及上级外事机关和学校关于外事工作的批示和决定。

二、草拟学校外事工作的规章制度和工作规划，协调学校的涉外活动，归口管理各系各单位与国（境）外教育机构与社团的交流活动及学校的其他涉外事务。

三、负责学校教师、学生因公出国访问（留学、任教、工作、学术交流与合作及参加学术会议）相关材料的审核及报批事宜。

四、负责校级短期出国访问团组相关材料审核、报批及其他相关工作；负责学校领导邀请的国（境）外有关人员和团体来访的联络、接待及其他相关事宜。

五、协助用人单位招聘所需外教，负责学校聘用外专外教的审核、报批事宜，指导和协助用人部门做好外专外教的教学管理工作。

六、协助相关单位邀请、组织、接待外国团组和专家来我校进行讲座和短期培训活动。负责来校参观外宾的接待工作和学校举办国际学术会议的联络、组织、接待及协调工作。

七、负责拟定学校的国际教育交流与合作计划，并组织实施，协助各有关单位做好国际交往与联系工作；起草协议，收复信件、传真及文本的双向翻译。

八、配合国家安全部门做好学校的国家安全工作；配合纪检、监察和保安部门检查外事纪律、保安制度的执行情况，并对违反外事纪律的事件向有关部门提出处理意见或建议。

质量科科长工作计划 第3篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今年是我进入烟草行业工作的第16个年头，很庆幸能有机会站在这里展现自我，我竞争的岗位是生产科科长。从内心认识出发，今天我与其说是竞争这个职位，不如说是竞争一种责任。

我叫xxx，现年38岁，本科学历，农艺师职称。我没有辉煌的过去，但我有一路走来的追求与执着。我1994年毕业于云南农业大学烟草专业;先后在xx、大仓烟叶站工作，期间一直从事烟叶生产，负责过烟叶等级质量管理，从事过微机员业务工作，承担过大量的试验及示范项目;xxxx年调到烟叶生产技术科，主要负责植保、育苗及试验示范，xxxx年，由于组织、领导的信任，被任命为生产科科长。

竞争生产科科长职位，我认为自身具备以下几方面的优势：

一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验

二、我具备一定的组织协调能力

十一年的基层工作，练就了我怎样与乡村干部打交道，怎样发动组织烟农开展农村工作的能力，同时也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力;进入生产科工作以来，由于工作范围的扩展，不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道，同时还要跟省州县相关部门打交道，在干好相关工作的同时，也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说，领导交待的分块由我负责的工作，我从没让领导操心过。

三、我具备较强的文字功底

四、我有强烈的进取心

我认为，一个人如果没有追求，没有进取精神，那么，就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起，我就要求自己：无论干什么工作，就一定要干好，要尽量做到优秀，我相信自己的能力。在这个信念的支撑下，我每一天都工作得很充实，我对未来充满期待。

五、我热爱烟草事业，这是最关键的一点

进入烟草行业以来，看着烟草每年对社会创造的价值，感受着烟农的辛勤耕耘，倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声，作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重，如何才能真正提高烟叶生产科技含量?如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟?这是我近年一直在思考的问题。我来自农村，深知农民的艰辛;而且，各位烟草前辈为我们开创了美好的今天，我们只有不断努力，才能使行业发展壮大。正因如此，我把抓好科技工作，及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作，坦白说真的很累，加班是家常便饭，但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后，解决问题的能力明显提高;看到烟农丰收的喜悦，我感到自己的付出有了回报，同时也感受到了自身价值的存在;而且更为重要的是，我从中学到了很多东西，积累了宝贵的经验，自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争，是想得到进一步的锻炼和提高，同时，把自已的特长和所积累的经验运用到工作中，为巍山烟草的发展尽一份力。

如果这次竞争中我能够胜出，我将以身作则，发扬求真务实的工作作风，扎扎实实地做好如下工作：

1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实，并对执行情况进行考核，保证各项生产计划能够顺利完成。

2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作，努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。

3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作，争取用两年的时间实现真正意义上的零库存，减少不必要的损耗。

4、负责各项科技措施的落实，并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度，探索减工降本育苗新方法、加大.烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。

5、加大培训力度，提高科技人员及烟农的整体素质，使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。

6、对自己高标准、严要求，工作中身体力行，严守职业道德;生活中团结同事、关心他人;与科长积极配合，做到不越权、不越位、不错位、不失位，为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。

在我的演讲即将结束之际，借此机会，我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢!”。同时我也要告诉大家，无论这次竞骋的结果如何，我都会坦然面对，因为，为了我热爱的事业，我曾经追求过、奋斗过。在此，用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉，“大树有大树的伟岸，小草也有小草的风华!如果没有竞争上，那我们就做小草吧。

我的演讲完了，谢谢大家!

质量科科长工作计划 第4篇

尊敬的各位考官：

你们好！首先感谢大家听取我的竞岗思路汇报，我这次竞骋上岗的职位是体育科科长。

本人XXX现就职于XX市少体校任校长助理，并兼任田径班的教学训练工作，自小我就被选拔进入XX市少体校田径班开始接受田径专项训练，在此期间曾多次代表省、市参加不同级别的田径比赛，获得较好的成绩。九四年进入省体工队从事田径专业训练，使自己的运动成绩突飞猛进，其后，九五年考入福建省集美大学体育学院本科，接受正规体育专业理论学习和田径专项训练，丰富自己的理论知识。在就读大学期间由于本人较好完成学业和工作任务，受到组织的关心和培养，1998年12月光荣地加入中国^v^成为党组织中的一员。 一九九九年七月正式分配到XX市少体校担任教练员工作。

参加工作以来，我在少体校这个温暖的大家庭里，受到领导和同志们的亲切关怀和支持，特别是在体育界老前辈们的言传身教下，她们如同阳光和雨露不断地鞭策着我、鼓励着我。在经济飞速发展的大潮中不断冲击自己、锻炼自己、考验自己。在这大熔炉里我得到了锤练。各位考官，我非常珍惜这次竞骋上岗的机会，这次职位的提升并不是我的本意，我更注重的是锻炼自我。然而这次作出这样选择决不是出于盲目的自信。首先我热爱这份事业，我工作以来兢兢业业，坚守自己的教练岗位。历年来从事市中小学生运动会编排与各行各业运动会的教练、裁判工作，耳闻目睹同志们对工作的无私奉献，体育战线上涌现出许许多多先进的事迹，唤起了我对体育事业的热情，激发了我对体育事业的热爱。其次，我自我感觉具备履行岗位职责的必要素养。六年的工作履历虽不算深厚，这份经历锻炼了我的工作能力，磨练了我的思想修养，提高了我的综合素质。这些都将有力地支持我竞骋这一职位。在此感谢新时期党的公开、公平、公正的用人路线，是组织和领导对青年干部的关心和培养，为我们提供了这样一个竞骋上岗，展示自我的平台。有人说：能登上金字塔的动物只有两种，那是鹰和蜗牛。各位考官，如果我竞聘成功，也许不能象鹰一样一飞冲天，但我一定力求象蜗牛那样凭着忠诚和意志默默前行。竞骋成功后，我会忠实履行自己的岗位职责，认真贯彻党的体育方针，围绕《全民健身计划》，奥运争光计划这两个体育战略目标而努力，使体育工作更好地为经济建设服务。

具体工作计划

（1）要广泛开展群众性体育活动，进一步推动体育社会化；

（2）要联合教育部门加强学校体育工作，积级开展体育传统校的体育竞赛活动；

（3）要加强体校科学管理，改进业余训练方法，加速优秀体育人才的培养和输送；

（4）要大力发展体育产业，加强与海外体育交流，认真接待海内外友好团体的来往；

（5）要充分发挥各协会的作用，有计划、有组织地开展活动，以促进我市群众体育社会化和竞技水平的提高。

我的演讲到此结束。谢谢大家！

质量科科长工作计划 第5篇

一、目的：

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

二、组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能

计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三、人员规划:

计划人数为5人：

1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

2、IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。

3、为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控

4、为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。

5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标

四、区域规划：

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。

五、部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益化，暂定以下职责：

1、贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx质量管理体系能持续运行并有效执行;

2、根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划;

3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。

4、建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”;

5、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

6、制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平;

7、加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行;

8、参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;

9、负责样品检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件;

10、落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定;

11、按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门;

12、配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度;

13、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

14、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

15、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

16、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

17、与其他部门相关工作的协调管理

18、完成上级临时交办的各项任务

质量科科长工作计划 第6篇

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！

首先，我以最诚挚的心情，感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行，这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陈规，使我们看到这次改革的动劲是真的，感到上级组织干事是实的。所以，我排除了思想上的巨大压力，怀着激情，前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。

我竞争的职位是干线公路工程科副科长，演讲的主要内容分三个部分：一是自我介绍；二是我竞争的优势；三是做好本职工作的思路。

一、自我介绍

二、竞争优势

我竞争工程科副科长的优势有五点：

第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国^v^的领导、拥护社会主义制度。近几年来，我在管理局的项目管理上，经常接受上级领导的教育和指导，加上自己不断的学习，思想觉悟提高很快，思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施，我们的工作是一个社会比较关注的服务行业，是一个窗口行业，我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望，事关人民生命财产的安危。所以，我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。

多年以来，我坚持在公路养护工作第一线，以干好本职工作为己任；近年来，通过管理局养护大中修工程项目管理的实践，我深刻地认识到，在我们的工作岗位上不但要自己努力工作，而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情，只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来，由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以，我有信心加强自我学习和提高的同时，增强全员工作觉悟和思想认识。

第二，管理水平有提高。项目管理工作要求，既要抓好工程质量，又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通；既要工程按照进度计划实施，又要保证工程费用不超支，同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练，加上在自考教育方面的理论学习，我具备了一定的综合管理知识和业务素质，而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识，在我担任项目长的工程项目中，均能处理好复杂的周边环境的协调工作，使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。

第三，技术能力有提高。在近年来的项目管理中，我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔，在这段时间内，公路仍在不停的服务着，工程的项目、数量就会因此发生改变；再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变，有的病变不是通过表面可以直观的，而是要通过一定的调查、分析，结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理；在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果，解除了养护单位多年来未解决的技术难题。

我不但在路基路面的施工技术管理上，我有自己的独特见地，而且在桥梁工程施工上，也受到较多的磨练；xx年，我监理了渭蓝路汉马大桥施工；xx年，我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工；我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等；且组织施工的桥梁工程经有关部门验收，均为优良工程。

第四，理论知识有提高。近年来，我一直注重科学理论知识的学习和应用，积极推进新技术、新材料的应用和推广；在生产管理和技术管理过程中，善于对工程施工技术、经验、体会加以总结，并及时整理发表。的安保试验段工程结束，我撰写了《安保工程在山区道路上的应用》的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在，还发表个人技术论文八篇，且还有二篇已被《陕西公路科技》、一篇被《中国交通标准化》录选即将发表。

在群众性质量管理qc小组活动中，我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动，所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、^v^、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书，取得了优异的成绩。

第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨，精神素养较高，同同志们建立起深厚工作友谊，得到了同志们的信任；在日常生活和工作中，我办事稳妥，处世严谨，廉洁自律，且不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，能努力完成领导安排的一切工作任务。

我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作，我以身作则，培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风，廉洁奉公优良品质，这为干好一切工作打下坚定的基础。

三、工作思路

如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职，我将在管理局党委、领导和科长的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，突出“三个重点”，抓好“四项工作”。具体地讲：

㈠坚持“一个原则”

就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强，技术结构比较复杂，很多具体的工作不但涉及到工程技术难题，而且涉及一些基层管理难题，有时还会涉及到社会环境问题，亦关系到一些职工的切身利益。因此，必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点，做到：调研围绕领导决策，协调围绕基层工作，检查围绕合同目标，总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确，重点更突出，为领导决策采集准确的基本信息，为基层工作提供科学、规范的指导。

坚持在局领导指导下、在科长的带领下，把“服务”二字深入自己的心田，为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据，当好信息采集员，尽好参谋职责，这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系，对局辖养公路坚持定期检查和重点严查，把全局路况质量吃透，能随时为领导提供全局路况质量信息，对路况质量较差的路段，能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益，为科学社会主义的和谐发展贡献力量。

再就是在科长的指导下，及时检查工程进展情况，为基层工程施工管理出谋划策，发现问题及时处理，使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。

㈡实现“两个转变”

一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识，既当指挥员，又当战斗员，在科长带领下，引导全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上有序，事业上尽职，发挥集体优势，营造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排，不懂就问，干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息，领导决策怎样去办，怎样办好”的方式转变，摆正自己位置，理顺工作关系，坚决服从科室领导工作安排，围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责，有安排、有检查、保证各项工作落到实处。

㈢突出三个重点

结合干线公路工程科的特点，在科长带领下，突出三个工作重点：

一是突出制度管理，完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目管理制度，使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。

二是突出计划管理，建立干线公路工程计划管理制度，制定细化的目标管理计划，包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。

三是突出检查落实，计划不下达，等于没计划；下达不检查，等于没下达；工作检查一是肯定成绩，二是找出和计划差距，最主要的是通过检查发现问题，并分析问题产生的原因，提出整改措施，提高目标实现的几率。只有认真的检查，才能保证目标实现的不偏离。

㈣抓好“四项工作”

一是抓好学习强素质。在党委领导下，一方面抓好政治理论的学习，一方面进一步地抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地充实自己，提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。

二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理，而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中，我要在科长的统一安排下，充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识，扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作，不得有半点闪失和过错，以免为国家、单位带来无法挽救的损失。

三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面，只要一个方面出现问题，那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人，但只有坚持经常性的自我检查、自纠，就会改正不足和缺点。所以，在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评，检查自我问题，纠正不良思想；努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命。

四是妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用，坚决服从领导工作安排；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；出色完成各级领导安排的各项工作任务。

各位领导，各位评委，各位同事，我知道当领导干部的艰辛，要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选，我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否，我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

质量科科长工作计划 第7篇

一、目的

为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意。

二、工作计划

1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》，提高质检人员的工作权威。

2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

在某年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。

3、加快内审员的培训：因质量管理体系标准已经换版、升级为20xx版，原由的内审员资格证书已经作废。因此，计划在某年的7—8月份组织内审培训学习，对原内审员进行一次标准改版的培训，以便取得新版本的内审工作资格。

4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作，并在此基础上，6月份组织进行管理评审工作，并力争在6—7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。

5、实施持续改进：在某年6月份完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版，对质量管理体系文件进行一次修订、换版，重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》，修订和编写第三层《作业文件》，总结好的经验，弥补不足，持续改进。

6、完善体系文件，加强体系监督：09年10—12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的工作文件，重点在生产部，品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是：

（1）由管理者代表负责新版《质量手册》文件的起草、修改工作；

（2）由管理者代表负责牵头，技术部、品质部参与完成新版《程序文件》的起草和修订工作；

（3）由技术部牵头，制造部、品质部参与完成第三层次《作业文件》的起草、修订工作。

因此各职能部门对负责过程加强监督，收集真实有用的数据，从中发现不符合体系要求环节，做出相应的改善。也希望各部门大力配合质管部的工作，理顺流程，共同把好质量关。

7、数据的统计分析：数据的统计分析是一项重要的工作，也是一门专业学科。我们要以完善质量目标考核为契机，加强公司的统计信息体系建设，培养、锻炼队伍，规范、完善定期报表制度。为建立统一的反映质量目标完成情况的信息反馈系统，制订公司的《定期报表制度》，通过批准后下达各部门执行。

8、严格质检程序、把好质量关：品质部要进一步加强质量管理工作，在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下，积极开展以下工作：

（1）、在年内组织对所有计量、检验器具送国家质监机关进行一次鉴定、校准；并对公司重要的原材料的质量情况，进行一次供应商调查，必要时组织进行质量验证检验。

（2）、在公司质检文件完善后，严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力；采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能；

（3）、为提高产品质量，发现产品质量方面存在的问题，会同技术部组织对产品进行一次型式试验，将产品样品送客户认可的国家质检部门，进行一次型式试验，取得试验报告，以改进、提高产品质量。

（4）、通过培训，在设计人员中大力推行田口设计技术，在质检人员中大力普及QC七大工作方法，提升我们的设计、管理、质检水平，大力弘扬一种敬业爱岗的企业文化，提高员工责任心。

9、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系质量好坏。因此在今年要加大管理培训和质量培训，重新组织学习产品标准，学习质量管理体系标准文件，并逐步加大外部培训方面的投入，希望能从外面联系专家给予指导和交流。

10、增强顾客满意：营销部门今年要组织对重点客户进行一次回访，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，考察市场同类产品的趋势、动态，调查主要竞争对手的经营、促销做法。对顾客的意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施，并由制造部牵头，技术部、品质部协助逐项解决落实。

质量科科长工作计划 第8篇

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀^v^员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。

在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关数据库，受到了省厅的肯定和好评，并在全省xxx管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题。正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法

就是创新xxx管理办法，在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上，采用先进的管理手段，建起xxx微机管理系统和档案管理系统，使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。

二、强化三个机制

一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。

二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制。

三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为，树立我市的新形象。

质量科科长工作计划 第9篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今天是个难忘的日子，是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。

我已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想？我还有没有梦想？我的梦想在哪里？”我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我这次竞聘科长具有五个优势：

一、有丰富的机关工作经验

我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能服务好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经验。

二、有较强的工作能力

在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。

三、有乐于奉献的敬业精神

我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。

四、有一定的写作能力

我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告，具备较好的文字功底。

五是有较大的年龄优势

我正值人生中年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：

一、加强学习，提高素养

一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

二、摆正位置，当好配角

在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。

三、勤奋工作，不计得失

我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我材必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。

最后，我有个请求，请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同志加油；为获得成功的同志祝福；为我们光辉灿烂的明天祝福!

谢谢大家。

质量科科长工作计划 第10篇

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。

二、工作计划

1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量监管体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量监管体系更加完善。

3、开展季度内审工作一次。

4、开展季度监管评审工作一次。

5、组织开展实验室检测设备的季度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的季度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。

8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。

10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。

11、积极组织人员学习新的《资质认定监管办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量监管水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施

1、为了强化质量监管能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量监管水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定监管办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”

3、加强日常监督监管，完善质量监管制度，确保中心的质量监管工作连续有效。

质量科科长工作计划 第11篇

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，2016年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在领导的悉心指导、同事的热心帮助下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，通过质检科各位同仁的努力协作，使得科室顺利完成了2015年的工作，现将质检科今年各项工作总结如下：

今年建筑市场消遣，资金紧张的双重压力下，针对市场现状在管理上进行整体：严抓内部，对外开拓。新开工工程及跨年工程总建筑面积约为万平方米，集团公司碧水锦苑新开工程为万平方米；瑞豪嘉园新开工程4412平米。跨年工程为xx万平方米；（含银杏广场、佳弘2099、晨光绿景公建楼、玉城欣居）。

一、工作完成情况

银杏广场1#、2#完成竣工验收，晨光绿景1#、2#、7#完成竣工验收，佳弘2099、3#、6#、15#、16#、17#，已完成节能分户验收，因甲方手续问题未做竣工验收。玉城欣居已完成节能分户验收，碧水锦苑小区已完成主体认证、瑞豪嘉园基本达到竣工验收标准。在施工中，与甲方协调解决的问题未及时得到回复，要求科室人员及时上递工作联系单，确保工程顺利进行。

在华尔兹、中央公馆、统建楼及瑞豪家园住户反映的质量问题下，我科室及时与住户协调并组织项目人员进行质量维修，使问题快速解决，保证事态最小化，减少质量投诉、瑞豪嘉园墙体裂缝问题已基本处理完毕。

二、科室工作开展情况

今年公司承建的基本都是高层建筑，公司领导对我科室的质量管理提出更高的标准及要求，除了公司制定的安全→质检→监理制度外,质检科还根据施工现场实际情况制定了相关的管理制度，如：工程质量自检，钢筋二次报验、剪力墙钢筋位移、暗柱钢筋位移、漏筋、胀模、混凝土漏震、麻面、楼梯接茬存在夹渣、砌体感观差等问题，要求科室人员在抹灰及外墙保温施工前，配合安全科做好安全、质量技术交底，每天下午进行抹灰检查，发现问题及时整改，减少材料的损耗，并对房间开间尺寸做好记录，将尺寸控制在1cm范围之内；对外墙保温材料进行进场检查，严禁不合格产品进入施工现场，在保温粘贴中，上吊篮检查粘贴面积、锚钉数量、垂直平整度；对室内防水的防水性能逐一检查，确保无渗漏现象后方可进行下到工序施工；严格控制室内地面的平整度、净空高度及感观度；虽然采取了相应制度及管理措施进行施工现场日常的质量管理。组织科室人员对公司所属项目，每月进行两次实体检查及资料检查，组织项目施工员及班组长开会，对发现的问题下发整改通知，对不合格部位做返工处理，跟踪落实、今年室内地面及外墙保温工作较往年也有所提高。

在今年的工程质量管理中，仍然存在着以下问题：

1、检查有不及时到位，存在漏检，少检现象，没得到有效的控制，现场不合格材料管理不到位，主要是处置不及时，没能得到有效的控制；

2、验收制度程序存在问题，对项目部的验收程序宣贯不到位。管理力度不大。定期和不定期检查落实不到位；

3、日常施工项目质量监督和巡检过程中，发现质量问题不彻底不到位，特别是分项工程：外墙饰面砖、楼梯抹灰、电器安装等装修工程有待提高。

三、日后工作开展情况

为今后更好的开展工作，针对2015中存在的问题，按照公司更高的目标要求和质量工作的实际情况，我科室2016年工作目标及措施计划如下:

①完善质检科和各项目的机构设置及质量体系建立健全，明确质检科和项目部质量体系设置及质检员职责，进一步细化工作内容；

②确保质检科员工都能熟悉本科室今年的工作重点和工作内容，保证质检各项工作正常有序展开；

③加强日常监督检查，确保及时准确地掌握材料的质量情况，防止不合格原材料投入使用和不合格产品进入下一道工序，防止质量事故的发生，提高质量标准能严格执行。

回顾以上几个方面的工作，作为科室的领头人，我深感肩头责任重大，同时也清醒地认识到自身在管理方面能力还需提高。日后将加大质量监管力度，执行力，更深入、细致地做好质量检查及控制工作，严格落实各项质保措施，总结经验的同时，更要明确日后的工作目标，在今后的工作中我会取长补短，加强理论知识的学习，增强管理意识，学会用制度办事，在得失之间静心定位，激发自己在本岗位上更大的潜力，为公司今后的发展贡献自己的绵薄之力。

质量科科长工作计划 第12篇

为了更好的开展好下半年的客服工作，总结上半年的服务工作，根据《客服工作手则》及公司相关规定，客服部制定了下月的工作计划如下：

一、指导思想

以公司为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训，端正服务态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑服务培训，文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下月个人工作计划，工作计划标准要高，要切实可行，并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

质量科科长工作计划 第13篇

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我是xx号，本人原来负责医院宣传、教育工作。 我这次竞岗是“总务科科长”的职位。我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。

首先，管理工作要细化

医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80万人次，全院职工也达到1200多人，医院后勤工作繁多复杂。 千头万绪，后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块，物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境，如此众多的事情，要确保每件工作做好，所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确，将大后勤工作实行细化管理。

其次，落实工作要到位

医疗工作要确保医疗安全，后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗安全提供有力的保障。总之，工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。

与此同时，保障工作要百分之百

要制定有效的后勤工作计划，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，绝对不能拖慢临床工作进度，影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。

作为总务科的科长，一定配合领导，努力做好自己的本职工作，积极主动去承担责任。每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动服务。责任重于泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，也更好地服务于全院。

质量科科长工作计划 第14篇

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

xxxx年5月我从南沙镇政府交流到农业局工作。几年来，在局领导和同事们、局各单位、各部门的关心支持下，我能够加强学习，努力提高业务水平，较快地适应岗位要求，认真履行岗位职能，开展好计划统计、生产综合的日常工作，为促进局职能工作的顺利开展积极搞好服务。现将近几年本人学习、工作的情况简要总结汇报如下：

一、不断加强思想、作风建设，努力提高综合素质和业务工作水平

虽然我有农学院的本科学历，也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历，新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感，又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和政策水平，很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的，更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识，从头开始，自觉加强思想和作风修养，努力提高综合素质。着重：

一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和政府关于“三农”工作的各项理论、路线、方针、政策，努力提高理论政策水平。

二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识，不耻下问，向老同志和同事学工作经验，虚心讨教，边干边学，在实践中总结和积累工作经验，提高业务水平。

三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失，尽力做好每一项工作。

四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需要其他单位和部门配合、支持或共同完成，所以我特别注意工作关系的协调，凡事更多的是讲风格，充分尊重和体谅共事者，把困难留给自己，给别人更多的支持与方便，但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。

五是克服家庭分居城乡两地的矛盾，坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。

六是日常工作中做到了雷厉风行，对于上级交办的每一件事，区分轻重缓急，合理安排，能快则快，按时按质完成。

七是遵章守纪，较好地遵守机关的各项制度与纪律。

二、强化制度建设，抓好计划统计和生产综合的基础工作

由于机构改革等原因，本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到03年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，近年来，按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核办法》,对系统农业统计工作进行了有效的规范和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的基础上，认真组织好业务培训，为做好工作打下了较好的基础。对于上级布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合统计等专项业务工作，都能严格按要求组织开展，做到及时、规范、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字，确保数出有据，帐表相符和统计数据的严肃性。

三、积极开展农业生产和职能工作情况调查，为领导决策提供服务

按照上级有关部门和局领导的要求，我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作，每年分季度汇总农业生产中的情况和问题，提出建议，同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查，形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作

主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核办法的调研与制定，将其纳入市委对乡镇农村经济工作百分考核，为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制“十一五”发展规划的要求，组织系统各单位在总结、分析“十五”农业发展的基础上，结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划，完成了我市农业发展“十一五”规划和有关专项规划的编制工作。

质量科科长工作计划 第15篇

本人热爱 x xx 事业，热爱本职工作。积极学习，努力提高综合素质。树立了正确的人生观，世界观。团结同事，坦诚相待，以理服人。

工作态度端正。在工作中，既“讲学习、讲政治、讲正气”，又“讲原则、讲团结、讲奉献”。能找准自己的位置，定位准确，积极处理好与各方面的关系。对于领导安排的工作，不推诿、不拖拉，努力去完成。

x xx 工作中不辞劳苦，。

身先士卒。从不迟到、早退，兢兢业业工作，踏踏实实干活。

班组中能够充分发挥团队的力量，有效的协调各个部门，确保飞行安全。

在工作之余心系空 管，积极开展业务，积极肯干。

公司开展思想作风整顿活动以来，我自身能够按照单位思想作风整顿活动计划的安排，积极参与到这次活动中，现将整个活动总结如下：

在本次活动中

，我在认真学习的同时，围绕思想作风整顿的具体内容，对照自我，认真学习了有关思想作风整顿活动教育材料，对深入开展思想作风整顿活动的重要性、必要性和紧迫性有了更加深刻的认识，各方面有了很大的收获和提高。。

在公司领导的领导下，在同志们的协助下，我虽然做了

一些工作，较为认真地完成了本职范围内的工作，但是还存在不少问题，如在思想政治学习、业 务理论水平、工作能力等方面还不能完全适应新形势、新任务的要求，主要有以下几个方面：

为人民服务宗旨意识不够牢固

没有把为人民服务作为最高的价值标准和人生追求。认为自己虽然是一名群众，但能力有限，职位有限，只能过一种平平静静、平平淡淡的日子，只能是既没有大作为，也不会轰轰烈烈，政治思想认识不能紧跟形势的要求。

理论业务学习不够

参加工作以来，本人虽然一直比较重视学习，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还远远未达到一名公司法律顾问的要求。忙于事务工作，业余时间疏于学习和提高。由于忙于业务工作， 对党的理论的学习仅仅停留在表面，缺乏刻苦钻研。

精神，没有深入的挖掘理论的内涵，没有把握这些理论的精髓，思想上缺乏紧迫感，政治上缺乏责任感。其次，理论联系实际不够。没有真正的学以致用，缺乏理论和实际工作的有机结合，工作中偶尔还存在着脱离群众的现象，工作创新力度不大。

工作作风不够扎实，开拓创新意识不够

本人以前往往是领导安排什么工作就干什么，临时性的

工作和活动较多，主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统的考虑和研究；埋头干工作多，主动向领导汇报工作和思想少；与同志们谈心交流不够，谈思想、交流。

业务较少。

一是对理论学习的重要性认识不足。工学关系处理不当，同时感到自己也受了社会上对此问题的负面影响，政治嗅觉也跟着迟钝了。

二是放松了主观世界的改造。随着工作环境的变化，没有始终如一地严格要求自己，宗旨观念有所淡化。

三是进取精神不强，满足于维持现状。对工作中出现的新情况、新问题研究不够，使自己在某些方面不适应形势发展的要求。

四是自律意识不够强。在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，工作不够严谨细致，有认为不会出现问题的侥幸心理。

针对自己在工作中存在种种问题，我 将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，行动上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，扎实做好每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：

进一步提高政治理论学习

要加强对政治理论学习重要性的认识，增强学习的自觉

性，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点，要加强对党的先进性建设、科学发展观、社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在不断提高自身政治理 论水平的同时，注重理论与工作实践相结合，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，提高运用理论指导实践的能力。

加强业务学习，提高自身素质。

自觉学习马列主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，深刻理解共产主义理论与时俱进的理论品质。并将学习和工作实践相结合，理论指导实践，提高自身的政治和思想文化素质。同时还要学习证券、外语等相关知识，以及先进的企业管理知识等。

进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。

工作中，我将坚持理论联系实际的原则以高度的政治责任感、使命 感和爱岗敬业的事业心，灵活运用合理的方法和措施，勇于实践，充分发挥主观能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风, , 真正做到全心全意为人民服务，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。

经常反思，保持良好的工作作风。

按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，力争成为知识

型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的干部。

生活上加强道德素质修养，树立文明形象。

带头倡导和实践共产主义文明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的 事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作，做实践职业道德的模范。

今后，我将以这次思想作风整顿活动为契机，处处以一名“党员”的标准衡量自己，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，努力把工作抓好，抓出成效。

通过教师作风集中教育整顿的学习，使我深刻地认识到教师作风整顿的重要性和必要性，为了使自己在以后的工作中切实改进思想、工作等方面存在的作风，现就自己过去存在的问题进行剖析如下：

1 1 、思想上觉悟不高，认识不够。

总认为一个普通教师只要教好书 ，上好课，管好学生不出问题，完成领导分配的工作，工资不会被扣就万事大吉了。国家大事与我无关，作风是“上梁不正下梁歪”，与我一个普通老百姓无关，天踏下来有领导顶着，事情布置下来了，有同事一起扛着，国家大事是领导们关心的事，少我一个人关心，地球照样转。因此也就忽视了政治学习，记笔记也总是从各类报刊上东摘一段，西抄一段，以凑满学校要求的字数为原则，应付差事。

2 2 、学习上缺乏积极进取精神。

总喜欢看自己感兴趣的书籍，教学业务方面的书籍看得较少，先进的教学思想、教学理念、教学方法吸收的不多。总认为那些业务书籍 看起来枯躁无味，而且几年的教学已使自己的教学方法成了定视，一时是很难改过来的，或者，实在要改时，也不是我一个人要改，跟着大家一起来。因此，就存在着一种不着急的心里。备课欠深钻教材，懒于思考教学方法，疏于练习教学基本功，就连在教学中碰到模棱两可的知识点或难题，也懒的去查阅相关资料，而是寻求捷径问同事，或者直接照搬别人的教案。至使教学方法老化，语言表达欠精炼，业务知识疏浅。。

3 3 、只注重知识的教学，忽视学生的思想品德教育。

总认为知识的教学见效快、明显，而学生的思想品德是要在长期的耐心教育和潜移默化的影 响下逐步形成的，还需要家庭、社会的配合，甚至有的学生还可能是顽固不化的“刁民”，要让思想品德变好，难度大，工作又要细心，还要耐心。我没有那么大的耐心。况且，学生的思想品德再好，我也不会多得一分钱的工资。因此，就忽视了学生思想品德的教育，只注重知识的教学，也很少对学生进行法纪教育。

4 4 、工作作风不扎实，易受学生影响。

总和学生说课堂是师与生心的交流，心的交流通过眼神的交流来达到。学生的眼神能够告诉教师他们想得到什么，

教师的眼神也会回应他们能从教师这里得到什么。总信心满

满地准备一节课，但每当站在讲 台的那一刻，看到教室里乱糟糟的状况，看到学生脸上满不在乎的表情，之前多好的心情都被破坏，脑海里的教学构思完全被打碎，接着明显感觉到气愤的火焰烧到眉头。自己已经完全被学生的氛围影响，无法掌控课堂。这是工作作风不扎实而无法驾驭课堂的后果。

1 1 、严于剖析自己。

严于剖析自己，需要一些勇气和信心，但它是对自己高度负责的一种表现，剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。我也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。诚如^v^所 指出的：“认识自己不是一件容易的事，人们常常是夸大自己好的一面，对于自己的弱点总是原谅的，还往往把弱点看成优点。”我觉得我不能就滞留于现状，我要做到真正剖析自己，要为自己定好位。我不能把自己降低为普通老百姓，不能仅仅按老百姓的标准来要求自己，看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，虚心接受同事和领导的意见和建议，解决问题，只有这样，才能使自己更快地进步。

2 2 、加强业务学习，提高素质。

加强业务学习，自觉坚持每期学两本业务书籍，并作好

要点笔录。吸取先进的教学经验、方法，树立先进的教学思想和教学 理念。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识。自觉、积极、主动参予教学研究，根据本班实际，选定一个教研课题，制定教研方案，认真进行研究，求真务实，力争一期解决一个教学中的实际问题。

3 3 、坚持每天放学十分钟的总结，及时对学生当天的学习、生活及在校表现进行总结，以表扬鼓励为主，及时对学生进行思想品德教育。

4 4 、随时注意自己的言语、仪表、行为，给学生一种潜移默化的影响。

光阴似箭，一晃三年的酒店生活快过去了，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是 工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获

质量科科长工作计划 第16篇

一、制定标准

结合我矿的实际，制定《通风安全质量标准化验收与管理办法》，用以指导我矿的通风安全质量标准化管理，促进质量标准化各项工作的落实。

二、规划目标

等级目标

1、矿井年度通风专业达到安全质量标准化省三级质量标准要求，即标准化得分不低于80分。

三、具体要求

1、各采、掘区队认真开展学习《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动，让职工掌握质量标准。

2、各队建立健全“一通三防”管理制度，明确分工责任到人，并严格落实。

3、加快通风主体工程的施工。

4、适当增加通风标准化投入，通风设施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊挂标准。

5、加大瓦斯防治投入，购进瓦斯检查、监测监控仪器仪表，配齐检查人员。

6、通风部门加强采掘区队“一通三防”质量标准化管理，除日常加强监督外，每月底进行质量标准化验收，严格按照标准进行质量评定。

质量科科长工作计划 第17篇

20xx年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检科的相关情况：

在我厂各位领导的有力组织下，通过各科门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能科门，我科门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，科门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术科门和质检科门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检科门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检科门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使科门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求科门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了科门工作的正常运转。

3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各科门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产科、经销科等科门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

质检科20xx年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检科在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产科,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检科作为为生产服务、为产品服务的科门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外科环境，我科门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

质量科科长工作计划 第18篇

我叫xx，现在xx至自贡高速公路项目路基一合同质检科担任测量工作。xx自施工到现在已经一年多了，在这一年多的时间里让我学会了很多在施工过程中先进的施工工艺和施工流程，同时在专业知识方面得到了完善和提高。在自己的不断努力和公司领导的培养、教导下，我的工作能力和技术水平得到了领导和同事的认可，为我以后的工作打下了基础。为了更好的完成领导下发的工作任务，下面我将这半年的工作情况总结如下：

xx开工以来我主要负责桥涵施工放样、结构尺寸检测、路基占地线和开挖线复核及检测、路基边坡检测等测量工作。在施工过程中为了保证施工质量，我严格按照设计图纸和技术规范要求自己和施工队伍，加强与外委施工队伍的联系，做到现场施工放样心中有数，保证现场放样不走位，积极努配合公司各科室和外委队伍的工作。前期由于施工占地图纸的不规范，为了保证施工队伍的正常施工，我积极配合办公室对我标段的占地线按照业主及相关职能部门的要求，进行现场放样复核，对施工过程中发现的占地不足，我都会对现场放样的数据进行反复核对，确认情况属实后按照业主下发的文件认真做出上报数据，并做到上报数据准确无误为设计代表及相关单位的数据比对提供原始数据。积极协调各方关系，对现场占地线有问题的地方放样完成确认后，主动与当地政府国土办公室相关人员联系，要求他们到现场对占地线不符和新征占地面积进行丈量，并找百姓签字确认。对于工程科设计变更人员提出的现场设计变更，我都会及时的为他提供现场测量的第一手数据，并对变更数据进行完善，画出图形计算出工程量。

20xx年上半年在公司领导的信任下，我有幸的担任了xx项目质检科副科长一职。在我高兴的同时也意识到自己所肩负的责任和义务的加大，为了更好的协助质检科长的工作，我一直在不断学习、努力工作，尽量提高自己的工作能力，为科长和领导分忧。作为一名^v^员，在工作和生活中，牢记党的宗旨，严格按照党员的标准来要求自己，起到带头作用，面对问题迎难而上、不推脱、不逃避，使自己逐渐走向成熟，在工作中能够独挡一面。

对新毕业的学生，我严格按照公司传、帮、带的优良传统去帮助和指导他们。为他们做好榜样，多为他们讲解公路施工测量放样的要点和难点，培养他们严谨乐观的工作理念和心态。多为他们解决工作和生活中遇到的困难，为他们提供一个良好的工作氛围和生活环境。

以上就是我上半年的工作总结，在今后的工作中，我会不断加强自己的业务水平与能力，向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理，积极配合和协调各方关系，将理论与实际相结合，总结经验、吸取教训，用积极向上的工作热情；吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助，为公司的明天共同努力。

质量科科长工作计划 第19篇

质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。

项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。

项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是需方，他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系;另一方面，项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出项目的质量体系。

由于项目活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。

项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。

项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。

质量技术文件

质量管理文件指在项目实施过程中，为达到预期的项目质量和工作质量要求，对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。

①质量保证大纲

在项目或任务下达或合同签订生效开始，在项目实施过程中的每一阶段，均需在总结上阶段实施情况的基础上进行制定或修订，以指导本阶段的实施和管理工作。

质量保证大纲的目标是：提高项目实施的适用性和任务完成率、 降低项目对维修和后勤保障的要求、提供基本的质量信息、提高工程实施的经济效益。

质量保证大纲的内容是：按项目的特点和有关部门对质量的要求，提出明确的质量指标要求;明确规定工艺技术、计划、质量和物资部门的质量责任;确定各实施阶段的工作目标;针对项目特点和实际的实施能力，提出质量控制点和需要进行特殊控制的要求、措施、方法及其相应的完成标识和评价标准;对设计、工艺和项目质量评审要有明确规定。

②质量工作计划

质量工作计划是对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。

质量工作计划的工作内容：实现的质量目标; 应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等; 在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求;计划期内质量发展的具体目标、分段进度、实现的工作内容、项目实施准备工作、重大技术改进措施、检测及技术开发等。

③技术文件

技术文件是设计文件、工艺文件、研究试验文件的.总称，是项目实施的依据和凭证。成套技术文件应完整、准确、协调、一致。实际文件与项目技术文件状态一致;工艺文件与项目实施实际一致;研究试验文件与项目实际过程一致。成套技术文件的完整性应根据项目和工作的性质、复杂程度、研制阶段区别对待。为保证每一项目和工作技术文件的完整性，总设计师、总工程师、项目负责人应根据技术文件的管理规定，在实施工作开始时，提出技术文件完整性的具体要求，列出文件目录，并组织实施。

①质量保证的输入：质量管理计划、质量控制度量的结果、操作说明

②质量保证的工具和方法

质量计划工具和技术

质量审核：质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排，以及这些安排是否有效贯彻并适合与于达到目标的有系统的、独立的审查。通过质量审核，评价审核对象的现状对规定要求的符合性，并确定是否需采取改进纠正措施，从而达到：

保证项目质量符合规定要求

保证设计、实施与组织过程符合规定要求

保证质量体系有效运行并不断完善，提高质量管理水平。

质量审核的分类包括：质量体系审核、项目质量审核、过程(工序)质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。

质量审核可以是有计划的，也可以是随机的，它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。

③质量保证的输出

质量改进：质量改进包括达到以下目的的各种行动：增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。在大多数情况下，质量改进将要求改变不正确的行动以及克服这种不正确行动的过程。

4.项目质量控制

质量控制主要是监督项目的实施结果，将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施，但是也并非总是如此。

项目管理组应该具有统计质量控制的工作知识，特别是抽样检查和概率方面的知识，以便帮助他们评价质量控制的输出。他们应该清楚预防和检查、特征样本和随机样本、特殊原因和随机原因、偏差和控制线等几个概念的不同。

①质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格

②质量控制的方法和技术

检查：包括度量、考察和测试

控制控制图可以用来监控任何形式的输出变量，它用的最为频繁，可用于监控进度和费用的变化，范围变化的量度和频率，项目说明中的错误，以及其它管理结果。

统计样本：对项目实际执行情况的统计值是项目质量控制的基础，统计样本涉及到了样本选择的代表性，合适的样本通常可以减少项目控制的费用，当然这需要一些样本统计方面的知识，项目管理组有必要熟悉样本变化的技术。

流流图通常被用于项目质量控制过程中，其主要的目的是确定以及分析问题产生的原因。

趋势分析：趋势分析是应用数学的技术根据历史的数据预测项目未来的发展，趋势分析通常被用来监控：

技术参数：多少错误或缺点已被识别和纠正，多少错误仍然未被校正

费用和进度参数：多少工作在规定的时间内被按期完成

③质量控制的输出

质量改进措施

可接受的决定：每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要重新进行

重新工作：不被接受的工作需要重新执行，项目工作组的目标是使得返工的工作最少。

完成检查表：当检查的时候，应该完成对项目质量的记录，及完成检查表格。

过程调整：过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作。

质量科科长工作计划 第20篇

为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制订技术质检科的20**年年度工作计划。

一、指导思想

坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产管理，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进安全标准化建设的动态化、规范化和制度化。推动安全生产长效机制的建立，保证企业安全生产目标的完成。

二、目标

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故；

3、车辆维修返修率≤ %；

4、维修质量顾客满意度100%；

5、按计划参加培训率达90%。

6、按计划参加班组活动率达90%。

7、安全设施设备完好率达100%。

8、日常巡护、安全检查有效率100%。

9、安全教育培训计划完成率100%。

三、工作计划及具体要求

（一）成立质量管理领导小组

本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 全面负责全公司（厂）质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定；贯彻执行国家有关汽车维修质量的各项法律法规，对维修车辆质量进行监督检查考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

二、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽车维修前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

三、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。

质量科科长工作计划 第21篇

针对20xx年公司指定的质量部工作目标现总结如下：

A 目标要求：

维护和监控ISO/TS16949质量管理体系，积极推进持续改进工作完善公司现场的各种操作指导资料，严格执行公司产品的质量水平，提升产品形象，通过TS/16949换证复审。 实现目标状况：

1,20xx年5月30日我司通过了体系的复审并及时回复了改进项目的整改措施，为20xx年继续贯彻体系各项工作作出了基础，为持续稳定地提升公司产品的质量创造了条件。 2，修编完善了各项产品检验的ODS。编制了制管工艺调整操作规程。编制了弯管操作指导书。

3，采用了1313 338 072 575 798产品内焊筋刮除工艺，产品取得良好的质量提升，尤其是1313 338 产品旋铆开裂，从20xx年初的每日40件降到12月份的整月30件，进而使我们公司的产品形象在JCM 方面大为改观，现已在供应商排名的中间列位。

B 目标要求：

内部产品不良率达到客户要求300PPM,全年的质量索赔控制在（销售收入）以内，全年不出现批量质量事故，及时处理好客户投诉和抱怨，防止缺陷重复发生。

实现目标状况：

1，全年内部产品不良率上半年月平均8215 未达标，下半年月平均2536已达标。全年质量索赔元（全年销售收入 ）

2，全年出现大批量质量事故2起，均已按公司“产品报废处罚规定”处理。对应措施：1，细化制管现场控制对有特殊要求的管件执行最小捆扎单位质量检查避免大批量产品质量事故的发生。2，对“倍尺管”调试件用色标分辨及时隔离单独处理，预防缺陷件混入正常产品中导致客户严重投诉。3，重新规划检验分工，将制管定位公司的关键工序，由检验员重点把守。此措施见“更新检验人员分工的通知”“分层检查制管过程质量规定”两个文件。此措施在12月15日开始贯彻目前正在执行中。

对于处理好客户的投诉和抱怨，我们目前仅对上海客户JCM和江森康意路工厂进行处理。上半年JCM投诉以1313 338，824，860 的问题为多，主要是旋铆，压扁焊缝开裂和产品平面要求超标，下半年批量的旋铆开裂已消除，但零星散件缺陷不断，如035压窝过深，1313,338 管内废铁丝未除。在康意路工厂上半年主要集中为596 599 646 产品形状不良抱怨，而下半年已基本消除，产品转态趋于稳定，但12月 份出现072产品翻铆开裂，且反复多次。对于上述客户投诉，我们尽一切力量，用客户至上的理念指导工作。我部在生产技术两部门的配合支持下20xx年完成了1313 338 072

860 客户总成的及时返工。挽回客户总成报废，避免我司发生216495元的供应商回收款。但我们20xx年内在客户端发生多起重复出现的质量问题如860平面度不良，902定位孔位置不良。这些将是我们要在20xx年中要克服解决的。

C 目标要求：

协助市场部，技术部，项目部做好新项目开发和新产品试制工作，确保项目的各项工作进度和任务目标按时完成。 实现目标状况：

20xx年我部门在市场，技术，项目三部门的合作配合下完成了IP31的3个产品，W416的2个产品，AS22的2个产品的检验文件编写并参与新产品的试制过程状态确认。为了做好送样产品的状态及时全面告知客户，预防发生产品初始阶段隐伏的缺陷在大批量供货时才被重视而导致分供方十分被动，甚至无法供货，我部复制延锋公司的“送样产品状态记录制度”对每次出厂样品对照图标要求详尽记录实测状态，尤其是我司无手段测量的形状位置要求，在OTS阶段就明告客户，希望借助客户的资源支持我们的产品开发，使供需双方均可避免产品后期出现的麻烦。

质量科科长工作计划 第22篇

一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

根据公司三年发展规划和20xx年工作要点，物业服务中心20xx年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进公司的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，公司面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。

二、20xx年工作计划的基本工作思路

今年我们公司面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。因此，年度工作计划的重点是做出几个标牌项目，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展物业、学校、医院、住宅、商城、市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

三、20xx年工作计划的具体实施办法

（一）进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间，以及各物业项目内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，

逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。根据公司的.要求，制定公司对项目的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善公司的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责，逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

5、加强队伍建设，提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求，渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“一级项目”标准。

（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益

1、进一步解放思想，强化经营观念。各项目要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。公司制订更加灵活优惠的激励政策、

四、物业品质部工作计划

根据西安市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和品质标准、特此，品质部拟定20xx年的工作计划如下：

（一）、严格例行季度检查制度；

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

（二）、认真贯彻执行我司的ISO9001：20xx质量管理体系，

1、为了加强和规范公司管理，不断提高各项目服务质量，给客户提供优质、高效的物业管理服务、提高公司品牌价值、实现公司的总体发展战略、特制定本质量管理制度、

【1】目的

1、为检查各项目质量是否符合规定要求、使检查过程有序进行、并行之有效、

【2】检查范围

1、项目各项工作，保安、保洁、考核内容具体标准有每个项目的一套标准考核标准。

【3】检查方式和流程

1、自检、项目经理、主管对各自分管的工作进行随时检查或抽查、发现问题及时纠正、

2、周检、周检由质检部经理组织实施、检查标准以，每个项目的质量检查标准为依据、具体时间由质检部确定、在本周内完成即可、周检查中发现的问题，及时编写【不合格质量反馈清单】并交与受检项目负责人、受检项目应根据要求组织整改、整改完成结果及时报到质检部管理存档、

3、月检、月检由质检部经理组织各项目经理、行成月检查小组、月检查小组在每个月的第一周周六上午、由综合办公室总经办负责通知、月检发现的问题、及时填写【不合格质量反馈清单】并交给受检项目负责人、对于各部门提出的涉及共性或制度问题、由总经办负责调查、了解、一同形成整改意见、并监督整改到位、质检部负责写本月质量检查报告、提交公司领导、并存档、

五、检查结果处理办法

1、每个月项目的检查结果都和项目评选月度、季度、年度、优秀项目挂钩、

2、每个月项目检查项目经理个人问题，直接影响月度、季度、年度、优秀个人评选相挂钩、

质量科科长工作计划 第23篇

各位领导：

下午好，我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作计划向各位领导汇报如下：

一、20xx年主要设备故障停机率∠完成目标采取的措施：

1）每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查，做好每台设备的检查记录，每月组织一次设备一级保养，根据一级保养情况及平时的设备检查情况，评选三名设备操作先进个人进行奖励，对设备保养不好的进行通报批评并考核。

2）对公司设备进行分类管理，分为重点设备和一般设备，重点设备要求维修工及时巡检，做到最大预防性维修，尽量不发生故障，使故障隐患消灭在萌芽之中，一般设备，部分预防性维修，发现故障，及时排除，使故障停机率控制在以内。

二、设备维修及时率100%

设备维修工，接到维修任务后及时到达设备故障现场，在有备件的情况下，当天任务当天完成，为完成这一目标，还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。

三、加强设备操作工应知应会的培训，做到持证上岗

1）实行设备操作证制度，对设备操作工，尤其是新入厂的工人进行培训，经考试合格后，颁发操作证，才能独立操作。

2）加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训，开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求，即：“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。

3）每季度对本部门员工进行一次业务培训，提高设备维修质量，降低维修费用，提高自己的业务水平。

四、设备维修费用在xx年基础上再降20%

xx年车间维修费用具体分配为：电液车间1万元；机加车间万元；总装车间2万元；焊接车间万元；两台叉车和五征车为万元。

采取的措施：

1）控制设备维修费用，每月份统计、分析每个车间设备维修费用，制定纠正、预防措施，参照xx年各车间设备维修计划费用，以季度为单位考核各车间，费用超出目标值时，车间主任承担超出部分的10%，低于费用目标值时，奖励车间主任节约费用的20%。

2）在保证设备配件质量的前提下，能自己加工的绝不委外加工或购买，在外购配件时，要货比三家，做到质优价廉，绝不为公司多花一分钱。

五、加强设备计划检修，严禁设备带病运转。

1）编制xx年设备计划检修表，对重点设备，每年检修一次，经常保持设备良好。

2）需要购买有关的设备检具，专用工具等。

xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下，我们设备科的工作一定能更上一个台阶，顺利完成制定的各项目标。

质量科科长工作计划 第24篇

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！

记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的XX%。受这句话的激励，同时也凭着十几年的财务的工作经验，我前来参加财务科长的'竞聘。下面，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：

我叫x，今年X岁，^v^党员，本科学历。我于XX年毕业，同年分配到基层工商所从事会计工作；XX年9月，调至财务科任出纳；XX年，任财务科副科长兼主管会计；XX年，通过竞争上岗任财务副科长兼主管会计至今。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、不计个人得失的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。我曾多次受到领导和同事的肯定，并连续4年的年度考核中获得优秀。

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。参加工作以来，我从没有放弃任何学习的机会，利用各种机会不断的努力、不断的提高。工作之余，我经常涉猎一些经济、财务、会计方面的书，从总体上提高自己的专业技能。与此同时，我还参加了（将自己参加的各种培训写出，如没有这句可以不要），使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事会计工作，一直与“钱”打交道，期间担任过基层工商所会计、财务科出纳、主管会计，一干就是十几年。我还经历了XX年至XX年国库存集中支付制度、非税收入制度的改革，并在开展了公务卡推行工作积累了更多宝贵经验。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的会计工作经历，使我从年初的财务预算到年度的财务决算，熟练掌握了本单位的会计业务规则和程序，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好科长所必须具备的。

尊敬的各位领导，评委：我认为，财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位核心部门之一，而财务科长是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行单位整体财务管理计划和积极完善单位各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为单位的发展提供保障。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点：

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务科的管理工作，进一步做好资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务科形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行分析，为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在单位内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现单位对财务的集中控制，防止各种违纪违规现象的发生。

工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力，为全局干部职工理好财、当好家。

各位领导、各位评委，时代的浪潮滚滚流过，我在时代浪潮上撞击出美丽的浪花，在发展的轨迹上留下绚丽的色彩，在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺，用无限的热情吹响时代的号角，用沸腾的血液冲击时代的脉搏，用奋发的激情点燃前进的火把，用赤诚的胸怀书写会计工作新篇章。请大家相信我、考验我。

质量科科长工作计划 第25篇

尊敬的评委、领导和同志们：

早上好！

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明

1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。

其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。

一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权。

二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。

三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力，搞好服务工作。

一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇。

二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”。

三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。

以上是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家！

质量科科长工作计划 第26篇

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

感谢公司为我们提供这次展示自我，呈现自我才能的机会。此刻，我能够以一名普通职工的身份，站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上，我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。

我叫xxxx，xxxx年7月有幸开始在xxxx集团净月供热公司工作，在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长，我都把公司的利益放在首位，认真对待自己所做的每一项工作。昨日的辉煌和成绩只属于过去，因此我有信心、有决心，也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的岗位是生产科长，如果竞聘成功，我将认真做好一下几个方面的工作。

一、一人为本，打造和谐团队：

良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性，我将公平公正的对待每一个职工，以一名领跑者所肩负的责任带动大家，在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识，提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的责任心。

二、做好维修保养工作、发挥设备的动力：

设备的好坏与日常维护维修是分不开的，所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作，闲置时的保养工作，让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人，使设备在运行期间发挥的动力。

三、保供热、抓节能：

四、安全是工作的保证：

在工作中落实各项安全生产规章制度，定期对职工进行安全技术学习，提高每个职工的安全意识，强化安全生产的每个细节，树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采!”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们xxxx公司!奉献给我所至爱的事业!

谢谢大家!

质量科科长工作计划 第27篇

产品质量改进计划是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益，而根据其质量发展的规划和计划质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改进措施项目计划或者某个质量问题，进行有目的、有计划的持续不断的质量改进。

产品质量改进计划包含了以下内容：

(1)生产流程：要求标明从来源到最终成品的每一个工序及工序

(2)生产设备：要求标明各工序所使用的生产设备。

(3)作业指引：要求标明各工序的作业指导文件。

(4)控制项目：要求标明各工序应该控制的项目。

(5)接收标准：要求标明各工序作业、测试的接收标淮。

(6)责任者：要求标明检测责任者。

(7)其他：包括抽样方法及频度，检测设备和检测方法等。

编制产品质量改进计划的步骤：

(1)根据用户的需求和生产过程中出现的质量问题，确定每个季度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门;

(2)各负责部门定出每一项目的改进措施计划，经质量管理部门综合平衡，汇编成企业的季度、年度计划草案，交由计划部门纳入企业的综合计划，按程序审批后执行;

(3)质量管理部门根据季度计划和临时出现且急待解决的质量问题，编制月度计划草案，经审批后，同生产作业计划一起下达执行。质量管理部门负责检查执行情况。

实施产品质量改进计划的步骤

1、确定产品质量改进的项目并做好活动的准备工作

组织全体成员参与产品质量改进及活动的准备。对质量改进项目及活动的范围、计划、资源配置和重要性都应加以明确规定和论证。规定应包括有关的背景和历史情况，相关的质量损失以及目前的状况。如可能，应尽量具体。应将项目及活动分配到小组、组长和员工。应制定日程表并配置充足的资源。也应对产品质量改进活动的进展情况的定期评审做出规定。

项目的计划也应在这一阶段准备好。要根据用户的需求和生产过程中出现的质量问题，确定每个季度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门。各负责部门订出每一项目的改进措施计划后，经质量管理部门综合平衡，汇编成企业的季度、年度计划草案。同时，质量管理部门要根据季度计划和临时出现且亟待解决的质量问题，编制月度计划草案。

2、调查可能的因果关系

通过数据的搜集、分析和确认，进而提高对改进过程的性质的认识。应认真按照制定的计划采集数据;以事实为依据，通过对数据进行分析，掌握待改进过程的性质，并确定可能的因果关系。

3、采取预防和纠正措施

在确定因果关系后，应针对相应的原因制定不同的预防或纠正措施的方案，组织参与该措施实施的成员研究各方案的优缺点。

4、确认改进措施的实行

在采取了预防和纠正措施后，必须搜集有关的数据加以分析，以确认预防和纠正措施取得的结果。要注意的是，搜集数据的环境应与以前调查和确定因果关系时搜集数据的环境相同。如果在采取预防或纠正措施之后，那些不希望的结果仍继续发生，且发生的频次与以前几乎相同，以致影响了企业的产品质量和发展计划，那就需要重新确立质量改进项目及活动。

5、保持改进成果

质量改进结果经确认及认可后.需保持下夹。对改讲后的过程则需要在新的水平上加以控制。

6.继续完善及改进

如果所期望的改进已经实现，则应根据企业自身的情况再选择和实施新的质量改进项目或活动。进一步改进质量的可能性总是存在的，要善于发现需要改进的地方。

产品质量改进计划可以确定特殊项目或合同的特殊质量要求，并将其列入计划表中。产品质量改进计划还可以制定实现质量要求的具体措施和作为监督和评定质量的依据。在整个企业内所采取的旨在提高活动和过程的效益和效率的各项措施中，企业主管所进行的质量改进必须是持续不断的。

质量科科长工作计划 第28篇

20xx年将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。特制定20xx年工作计划如下：

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。

3、针对品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。

4、按照培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

4、加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。

质量科科长工作计划 第29篇

第一篇

2022 年 X 月 X 日，XX 区党委召开全区进一步改进作风狠抓落实工作动员部署会，区党委书记 XX 同志发表讲话，对全区进一步改进作风狠抓落实工作进行了部署，系统总结了改进作风狠抓落实的重大意义，鲜明提出了“四查四问”、“八个落实”的目标任务。2022 年 X 月 X 日，XX 市委召开进一步改进作风狠抓落实工作集体谈心谈话会，市委书记 XX 同志作了要求，就如何贯彻落实区党委关于改进作风狠抓落实的工作部署和 XX 书记讲话精神做了具体安排，创造性的提出了“八个必须”，为我们进一步改进作风狠抓落实工作树立了标杆、指明了路径、提供了遵循、传授了方法。为进一步学习好贯彻落实好 XX 书记讲话精神、XX 书记的工作要求，XX 县委高度重视、迅速行动，把改进作风狠抓落实工作作为一项重大政治任务，坚决贯彻落实区党委、市委关于进一步改进作风狠抓落实的各项目标任务。现将 XX 县委进一步改进作风狠抓落实工作报告如下：

一、工作开展情况

（一）提高思想认识。区党委在全区开展改进作风狠抓落实工作是以 XX 书记为班长的区党委贯彻落实^v^^v^关于 XX 工作的重要论述和新时代党的治 XX 方略的实践举措和具体行动。县委站在讲政治、讲纪律、讲大局的高度，把改进作风狠抓落实工作作为一项重大政治任务，按照王君正书记讲话精神、庄劲松书记工作要求和《^v^XX 省委员会关于进一步改进作风狠抓落实的意见》（X 党发〔20XX〕X 号），反复讨论研究落实措施，做到每个任务有政策支撑、每个问题有目标计划，每个措施有具体抓手，每个任务有明确时限。

（二）加强组织领导。只有责任落实，才有工作落实；只有责任到位，才有工作到位。全县进一步改进作风狠抓落实工作，县委担负主要责任，及时成立了由县委书记任组长，县委相关副书记为副组长，其他相关县委常委为成员的改进作风狠抓落实工作领导小组并配备 X 名工作人员设立专门办公室，下拨 X 万元专项办公经费，形成改进作风狠抓落实工作县委亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办、亲自认领的指挥体系。

（三）迅速安排部署。改进作风狠抓落实工作，制定方案是前提。

一是集思广益“定措施”。根据《^v^ X 省委员会关于进一步改进作风狠抓落实的意见》（藏党发〔20XX〕X

号），县委作风办及时制定《XX 县 2022 年进一步改进作风狠抓落实工作实施方案（初稿）》，并提交领导小组审核，领导小组班子成员大到思路把控、政策取向，中到措施制定，小到咬文嚼字，进行逐项研究、讨论、修改，实现方案目标更加明确、措施更加有力、责任更加到人、督促更加有方。

二是统一思想“抓贯彻”。X 月 X 日，县委召开贯彻落实区市进一步改进作风狠抓落实工作会议，围绕“四靠”“三用”“三个从严”，不断增强全县对改进作风狠抓落实的思想自觉和行动自觉，确保区党委改进作风狠抓落实工作条条有人抓、件件有着落、事事有回音”。

三是指挥体系“高运转”。X 月 X 日，县委副书记、县委作风办主任 XXX 同志主持召开作风办第一次会议，XXX同志强调，作风办干部要走在最前面、带头上一线，争当“领头雁”，既要善谋全局当好“指挥员”，又要亲力亲为当好“战斗员”，靠前指挥，带头冲锋。X 月 X 日、X 月X 日，作风办召开了 X 次理论学习会，确保学习教育贯穿始终，不断提高政治站位，统一思想认识，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二、下一步工作计划

通过认真对照“四查四问”“八个落实”方面的内容，县委作风办认真梳理各方面问题不足，坚持抓“一把

手”，确保党员领导干部带头转作风、抓落实。力求通过“一把手”责任落实，示范带领全县党员干部认真查作风、查责任、查漏洞、查落实，坚决杜绝“慵、懒、散、慢、推、脱、绕”现象，坚决杜绝“四风”、坚决杜绝“不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为”等问题。确保干部作风持续转变、责任显著增强、落实更加有力、服务切实提升，在全县形成抓作风强落实、抓落实强作风的良好氛围。为迎接党的^v^胜利召开提供坚强作风保证。

第二篇

自进一步改进作风狠抓落实工作启动以来，市发改委党组牢牢把握活动主基调、工作重点和目标要求，坚持初始即严，扭住关键环节，贯彻“实”的作风，坚定不移推动作风大转变、工作大落实、成效大提升。

深入查摆、立即整改。结合改进作风狠抓落实，先后组织开展抓好“四查四问”，做到“十破十变”，勇当“四个创建”排头兵大讨论活动 1 次，揭批十四世^v^政治反动性研讨 1 次，对具体“作风怎么改、工作怎么干”开展讨论，切实把比较成熟的“大讨论”意见建议转化为推动工作落实的具体举措；结合党组理论学习中心组学习会每周安排党员干部进行改进作风狠抓落实“四查四问”成果

交流发言，定期对“四查四问”问题查摆情况进行督导检查，倒逼自查自纠，整改提升；组织召开涉粮问题专项巡视整改专题民主生活会，委班子成员结合改进作风狠抓落实要求，对标伟大建党精神、“老西藏”精神、“两路”精神、孔繁森精神等，聚焦“等靠要”“慵懒散”“慢虚弱”等顽瘴痼疾，深入查摆列问题、深刻剖析找原因、立即整改定举措、以上率下纠“四风”、模范带头树新风。

拓宽广度、互促共进。学习国家发改委经验，专门成立了^v^经济思想学研小组，重点围绕^v^^v^在历次中央经济工作会议上的重要讲话精神、^v^^v^《论把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局》等，开展专题学习讨论 2 次，进一步深刻理解^v^经济思想的重大意义、核心要义、丰富内涵、实践要求。把改进作风狠抓落实同当前重点工作和为民服务结合起来，从课堂搬到实践、从理论走向现实，拓宽活动的广度和深度。开展了学雷锋精神志愿服务活动，弘扬雷锋精神，传递社会温暖正能量。坚持深入一线、联系群众，以实际行动转作风，持续开展了干部驻村结对帮扶等工作，由委领导和科室负责人带队前往结对帮扶点进行慰问和深度调研，详细了解困难群众生活生产情况和存在问题，帮助查找问题、剖析原因，探讨解决措施，研究制定了《市发改委举全委之力把驻村点打造成乡村振兴示范点工作方案》，为驻村

点五年发展进行系统规划。并通过干部驻村、结对帮扶等工作累计慰问物资、资金折款达 万元，为群众解难事、办实事。

联系实际、力求突破。市发改委以改进作风狠抓落实工作开展为契机，紧紧结合自身职能，围绕全市大局，进一步改进机关作风、提高工作效率，实现了“三个明显提升”的阶段性成效。一是严纠“四风”的韧性明显提升。认真执行中央和区党委、市委有关规定，控制会议活动的规模、时间、规格，倡导少开会、开短会，能合并的合并，能不开的不开，努力形成新会风；国家法律规定和党内法规已作出规定的，不再制发文件，可发可不发的一律不发，能合并行文的合并行文，严格控制文件简报数量和篇幅。坚决杜绝“四风”特别是形式主义、官僚主义反弹回潮，坚决杜绝“不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为”突出问题，确保了全委党员干部作风持续转变、责任显著增强、落实更加有力、服务切实提升，推动形成强大共识、凝聚磅礴力量。二是狠抓落实的能力明显提升。把改进作风狠抓落实与做好当前各项业务工作有机结合起来，以作风转变推动工作落实、以狠抓落实提升工作成效，切实为抓好“四件大事”、实现“四个确保”和着力推进“四个创建”、努力做到“四个走在前列”提供坚实保障。聚焦中心、服务大局、主动作为，把项目作为稳增长、调结构、

惠民生的重要抓手，切实增强做好项目工作的责任感和紧迫感。主动对上衔接，横向联动、纵向沟通，形成了我市“十四五”规划项目细化方案。三是服务发展的成效明显提升。围绕落实“项目为王”，把项目建设作为硬要求、硬支撑、硬抓手，持续做好项目核心要素保障，推动项目建设驶入发展“快车道”。按照“要素跟着项目走”的要求，加快推进重大项目前期工作，做好要素协调保障，确保重大项目应开尽开，并加快建设。建立完善协调推进机制，加强部门协调衔接，定期会商解决重大项目推进过程中的难点、堵点，完善项目开工建设各项条件，确保新开工项目如期开工。建立日调度和月调度常态机制，针对投资 5000 万元以上的项目进行日调度。同时，对国家重大项目库进行每月调度，对未按时开工、超期未完工、资金支付率低的项目进行重点督办，确保政府投资项目发挥效益。成功举办 2022 年重点项目集中开复工仪式，全市集中开复工项目 X 个，预计年度投资达 X 亿元，涉及教育民生、基础设施、现代物流业等项目，全面吹响了新一年重大项目建设的冲锋号，发出了新一轮大建设大发展的动员令。

质量科科长工作计划 第30篇

应急管理局干部作风建设年工作开展情况汇报

自干部作风建设年活动开展以来，应急管理局坚持目标导向、问题导向，立足“为民、务实”这一落脚点，持续推动执法监察精准化、防灾减灾全民化、应急救援实战化。现将活动开展情况汇报如下：

一、工作开展情况 （一）对标学习促提升，执法能力上水平。X 月 x 日-X 日，县应急局一行 9 人赴 X 市开展对标学习活动。通过对标学习基层执法能力和队伍建设的先进经验，形成《XX 县应急管理局对标学标情况报告》，从执法力量充实、强化业务培训、开展委托执法三个方面制定了具体的工作措施。目前，应急系统行政执法资格考试正在组织中，委托执法方案正在制定中，为下一步开展委托执法奠定坚实的基础。

（二）遍访必问解难题，为民助企在路上。针对干部作风建设年“三遍访三必问”活动，应急局制定专门走访台账，对走访收集的问题能解决的第一时间进行解决，对自己不能解决的问题及时与所在的镇办进行沟通和反馈，确保群众反映的问题可解决、能落实。

一是开展企业安全生产标准化提升工程。通过走访调研同企业座谈交流，针对企业诉求对烟花爆竹、工商贸、有色冶金、涉氨制冷等重点行业领域，制定标准化操作规程，打造标准化运行模式，指导企业全面提升安全生产工作水平。工作开展以来，先后召开安全生产标准化示范企业培训会议 2 次，培训镇办、部门及企业人员 650 余人次。截止目前，全县 32 家标准化示范企业已全部创建完成。通过示范企业

引领，为今后同行业企业创建提供借鉴，提升企业本质安全。二是深化执法普法一体化。为进一步提升企业安全管理人员能力素养，县应急局积极开展执法先送法活动，先后 4 次组织全县重点企业负责人、加油站和烟花爆竹负责人进行安全培训，培训企业 449 家次，培训人数 561 人。通过法律知识讲解，代表企业发言，观看警示教育片等形式，形成“制度先行、示范引领、辐射带动”的运行模式，全面培育安全生产“明白人”。三是为民服务显真情，防灾减灾全民化。在走访过程中，我们发现居民的防灾自救知识匮乏，不少群众对发生火灾如何逃生知之甚少。应急局立足应急科普“五进”工作，打通为民服务最后一公里，开展全民应急与安全生产知识普及活动。X 活动期间，局机关联合消防、电力等部门开展防灾减灾知识进社区活动。发放宣传单300 余份、消防安全知识手册 150 余份、安全用电常识（漫画）X 余本，防火扑克、杯子、购物袋等宣传品 X 余份，向广大群众普及防灾减灾知识和应对技能。同时，局机关“第一书记”为派驻村积极改善办公环境，为新法刘村两委活动室配齐 X 座桌椅 10 套，得到群众的广泛肯定。

（三）风险隐患清仓见底，夯实干部宗旨意识。在“工作大起底、风险大排查”工作开展中，通过局党委会审议通过并下发《关于开展“工作大起底、风险大排查”活动的实施方案》。通过聚焦思想境界、体制机制、能力素质、担当作为、工作作风等方面深入查摆影响安全生产、应急救援、防灾减灾救灾方面的潜在风险，形成问题整改台账。对于能立即整改的问题，即知即改立行立改长期坚持。对于不能立即整改的，明确整改时限和责任人，倒排工期确保整改工作落实到位。通过查摆，单位查摆问题 7 条，现已全部整改完成并长期坚持。班子成员、股室、中队、分局及党员干部查摆问题 X 条，现已全部整改完成，并长期坚持。在整个自查过程中局活动领导小组成立督导组，定

期对查摆问题进行调度，确保整改成效持续保持。

（四）承诺践诺定目标、擂台比拼上水平。结合全县“83”工程承担项目和县政府工作报告重点工作任务分解，通过三亮承诺和擂台比拼，设置“红黄蓝”三色管理，全局 21 个承诺事项，全部绿灯运行。局干部作风提升年督查组，执行周调度、月督查工作机制，并对督查情况进行公开。对年初承诺的 2 项工作任务，结合安全生产专项整治三年行动，聚焦重点行业领域，截至目前，排查企业单位 X 家次，排查整改隐患 X 项。配合市督查组检查企业、单位 X 家，发现问题 X 项，已整改 X 项，X 项正在按期限整改中；配合省督导组督查镇办 X 个，行业部门 X 个，企业 X 家，督导反馈的 32 项问题已全部整改，全面做好遏制一般生产安全事故，杜绝较大以上生产事故，力争完成年度考核全市第一方阵的目标。

二、存在的问题 在干部作风建设年工作的推进中，虽然在单项方面取得了一定的成绩，但是我们也清醒的认识到自身存在的问题：一是在配合省、市驻地督导组和异地执法工作中，应急局有 50%的人员抽调进入省、市工作组，因此在工作的推进中存在人员不足的情况，致使部分工作推进比较缓慢。二是在工作的开展中更多的时候还是以完成“规定动作^v^^v^为目标，结合应急管理业务的“自选动作”虽有所涉及但整体还是结合的比较少。

三、下一步工作打算 （一）以“三遍访三必问”为导向，擦亮应急为民党建品牌。深入推进“三遍访三必问”活动的开展，形成常态化和制度化工作机制，对走访调研意见建议形成工作台账，明确工作方向目标，擦亮“忠诚于党、应急为民^v^党建品牌。下一步局机关将组织党史知识竞赛，提升

干部党性与业务能力，凝聚机关向心力，让应急管理工作更有“温度”，XX 答卷更有“厚度”。

（二）以对标学标为靶向，加强基层执法标准化建设。通过借鉴荣成市应急局先进经验，制定符合我县实际的工作措施，形成可复制、可推广的工作模式，真正将安全生产执法向镇（街道）延伸，实现安全生产重心下移、关口前移,促进企业安全生产主体责任落实。

（三）以“安全生产月”为推手，提升全民安全意识。结合全国第20 个“安全生产月”活动，扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全生产大排查大整治行动,通过专题学习、线上线下教育、企业全员培训、隐患排查、执法检查以及应急演练等形式，提高公众安全意识和应急避险能力，夯实全县安全生产基层基础、为加快建设“五个惠民”营造安全稳定的社会环境。

办公室干部作风建设年工作开展情况报告

今年以来，县政府办公室深入贯彻落实县委“干部作风建设年”部署要求，持续开展“学先进、比实绩、拼干劲、争一流”干部作风建设年、“挑重担、勇争先”大比武等一系列活动，进一步激励广大党员干部在状态、勇担当、善作为，全面提升干部素质、工作效率和服务质量。现就活动开展情况作以下汇报。

一、工作亮点 （一）对标学习成果丰硕。活动开展以来，先后赴江苏省昆山市、青岛市西海岸新区、南京市建邺区等 8 个县市区对标学习，提升发展境界、明晰发展路径。进一步推动营商环境、大数据、政务信息、文电会务、组织协调等工作制度化、规范化，形成政令畅通、高效顺畅、规范有序的运行体系。印发了《惠民县优化营商环境创新突破行动实施方案》，设立了“营商环境企业诉求服务专席”电话，《高频事项百问

百答汇编》已汇总成册，全方位打造办事“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”群众满意的惠民一流营商环境，不断提升软实力和竞争力，努力打造“惠办事”营商环境品牌。

（二）三亮公开成效显著。县政府办公室年初承诺事项 11 项，立足“思想往高处解放，工作向高标定位，敢与强者比试，敢向第一挑战^v^的原则，力争在全市政府办公室系统中实现综合考核指标第一位。1-4 月份，为民服务中心共办理群众诉求 12100 件，其中省级热线转办件 1210 件、市热线转办件 10862 件、县长信箱 28 件，按时办结率均100%,群众满意率达 ,列全市县区第一位。

（三）“三遍访三必问”扎实开展。严格按照县委方案要求，坚持民生至上、服务发展的理念，认真深入开展“三遍访三必问”活动。制定了县府办企业走访明细表和《惠民县人民政府办公室关于开展“遍访企业^v^活动的方案》，采取现场调研、活动视察等多种走访形式，能现场解决的现场予以协调解决，不能现场解决的协调其他部门限期予以答复。截至目前，累计走访企业 36 家，发现问题 6 个，已全部解决。坚持用心遍访群众，对遍访中群众提出的问题建立工作台账，实行销号管理，加强与淄角镇协同配合，加快推进问题解决。截至目前，共走访淄角镇刘张村、左豹村、石张村 3 个村居 197 户，发现问题 5 个，已解决问题 3 个（石张村一个房屋漏雨和一个灌溉问题，左豹村左修泉的大门损坏问题），其余 2 个问题正在协调推进解决中（石张村自建自来水供水问题和胡同排水沟问题）。

（四）风险排查深入推进。自干部作风建设年活动开展以来，县政府办公室先后两次开展“工作大起底，风险大排查^v^活动，截至目前，共查摆问题 5 大类，198 条，已全部完成整改，以高质量、高效率展现了县政府办公室直面问题、强化整改、狠抓落实的魄力和担当。信息

质量科科长工作计划 第31篇

岗位名称：供应科科长

直接上级：办公事主任

下属岗位：采购员，仓库员

岗位*质：全面主持供应科的工作

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

·对采购人员的考核、评比、激励；

·草拟本科室的工作计划；

·时料质量、数量管理工作；

·负责应付款的审查工作；

·组织对物资市场信息的收集和分析；

·处理与协调和供应商的关系；

·对所选样的规格、质量负责；

·定期或不定期组织人员进行分析讨论；

·有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

岗位要求：

·具有高中以上文

质量科科长工作计划 第32篇

尊敬的各位领导、同志们：

我要讲的“现在”二字就是我现在的基本条件。竞聘财务科副科长，我认为自己具备以下几个基本条件：

第一，热爱财务工作，业务比较熟悉。对这一块比较了解，比较熟悉，对如何抓好财务工作有一个基本的轮廓。

第二，具有较好的专业基础知识。我所学的专业是经济管理，又长期从事财务会计工作，具有比较扎实的专业基础知识，熟悉财务会计工作，精通业务，因而具有比较丰富的业务经验，应该说，可以算得上是一个财务会计方面的内行，这为我今后顺利地开展工作奠定了良好的基础。

第三，有一定的组织协调能力。工作中，我能够坦诚待人，团结协作，能够正确处理好上级与下级、内部与外部的工作关系。遇到分歧和争论时，能够求同存异，化解矛盾。在多年的财会工作中，对内我十分珍惜与同事们在一起共事的缘分；对外我学会了与财政、工商、税务、银行、审计等部门建立良好的工作关系。同时，多年的工作锻炼，提高了我独当一面的工作能力。

我要讲的“将来”二字就是我将来的打算。这次学校机构改革，竞争上岗，对我们每一位同志来说，既是一次很好的机遇，同时也是一次全新的挑战。如果我能有幸当选，我将一如既往，努力工作，不负众望。

一是加强政治和业务学习，不断提高自己的工作水平。职位的升迁，就意味着更高的工作要求，所以我不仅要向书本学习，向实践学习，更要向领导和同志们学习，不断提高自身素质，适应新职位的需要。敬业爱岗，不畏困难。做到讲党性头脑清醒，讲奉献勤政廉洁，讲效率只争朝夕，讲质量精益求精。善于从大量具体、繁杂的事务中抓住重点，有心于事，热心于事，耐心于事，大事常记心中，小事照顾周全，确保财务工作平稳有序高效运转。

二是当好参谋，做好助手。我深深懂得，副科长职位不仅仅是一个“官衔”，一种权力，更多的是一种使命，一种责任。因此，在校党委的正确领导下，牢固树立全心全意为领导服务、为学校服务、为师生员工服务的观念，积极配合支持财务科科长的工作，严格遵守各项财经法规，认真执行国家统一的会计制度，积极参加政治理论的陶冶和业务知识的学习锻炼，努力作好年初的财务预算和年终财务决算的分析工作。以一个合格党员和称职科室副职领导的标准严格要求自己，对校领导负责，配合好相关部门科室的工作。在工作中，多出点子，多想办法，扎扎实实做事，确保科室工作的高速运转。同时，做好增收节支工作，建立一套切实可行的内控制度，为学校、为校领导、为教职工把好关，理好财。

三是摆正位置，当好配角。财务工作无小事。作为副职，我将摆正自己的位置，努力当好助手，安其职，尽其责，积极配合、支持科长工作，增强团结，维护形象，管家不当家，补台不拆台，到位不越位。清清白白做人，认认真真做事。因此，我将从以下三个方面努力为之：一是为学校领导当好参谋，二是为学校事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是：当上级的要求与我校实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲

质量科科长工作计划 第33篇

1.在站长或分管领导的领导下，根据法定标准和本部门的实际情况，制定本单位原辅材料及血液产品的质量检定、机采成分及临床治疗等业务*作规程、岗位职责和工作计划，并组织实施。

2.以身作则，密切联系群众。督促全科人员遵守本血站的各项规章制度，合理安排全科人员的工作，明确分工、分组，认真落实各项工作任务。

3.定期组织本科人员进行*学习，做好职工的思想*工作,激发职工的主人翁责任感。坚持原则，弘扬正气，敢于同不良风气作斗争。

4.加强与兄弟科室之间的联系，取长补短，团结协作。定期召开全科人员会议，增强内部团结，研究存在问题，传达贯彻血站召开的会议精神，不断提高工作质量。

5.定期组织本科人员进行业务培训并考核，不断提高本科人员的业务水平。

6.经常对本科的各个工作环节进行监督检查，发现问题及时解决，对重大问题、差错事故应及时向主管领导汇报，配合有关部门进行分析并采取相应措施。

7.带领全科成员做好原始资料的保存、统计、上报工作。定期对各种仪器设备进行保养，有故障的仪器设备应及时通知有关部门维修或更新。x槲室所需物品的增补应做到及时、节约。

8.协助各兄弟科室解决实际工作中的疑点和难点。

9.不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究，努力开发新产品，提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。

10.密切注意输血*的国内外动态，经常组织本科人员的*、业务学习，开展学术活动，举办不同类型的培训班，培养输血技术人才。

11.密切联系临床，经常深人医院，调查研究，收集信息，协助医院解决临床输血中的疑难问题，积极开展临床辅助诊断项目，扩大对临床的服务范围。

12.负责本血站的各种产品生产过程的质量监督和质量鉴定工作。

13.督促质量监督人员按照《血站基本标准》的有关规定进行质量监督工作。

14.参加审定各产品的生产工艺、*作细则、质量标准、标签、包装及说明书。

15.征求用户对本单位产品的意见，参加产品质量事故的分析工作，并协助开展产品不良反应的调查工作，及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。

16.负责指导质量检验工作，根据科室工作人员的技术资格编组进行理化分析、生物学检测、免疫学及微生物检测工作。根据质量检验报告，签发主要原辅材料及产品合格报告。

17.定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查，发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。

18.定期组织本单位质量管理体系的内部审核工作并协助做好年度管理评审工作，对开出的不合格项应组织及时跟踪验*，使体系中所出现的不合格得到纠正和闭环，确保质量管理体系得到有效运行。

19.定期对生产过程活动能力进行鉴定和不合格数据统计分析，及时掌握体系运行情况。

20.负责对各业务科室的巡查，发现隐患，及时制止并提出预防措施加以纠正。

21.定期向血站领导汇报产品质量情况和体系运行情况，完成站领导交办的其他任务。

质量科科长工作计划 第34篇

各位领导、同志们：

首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会，其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长，我要从以下几方面入手，来全面提升我单位的财会工作水平。

一、严格执行《会计法》

不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据，会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件，单位性质不同，会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外，还要遵守本单位的会计制度。上任后，我要认真研究现有的会计制度，找到缺点和漏洞，并结合我单位的实际，不断加以完善，为会计工作提供良好的制度保障。

二、合理分工，健全内部监督机制

从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在，但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理，合理的会计分工不仅要“回避”，还要实现监督的职能。上任后，我要对会计科的人员进行分工调整，并健全内部监督机制，保证我单位的会计工作合法合理地运行。

三、加强会计电算化工作，提高工作效率

众所周知，现在的时代是信息时代，不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早，但大家对财会软件的应用还不够熟练，会计软件还有很大的开发空间。上任后，我要对我们目前使用的会计软件实行二次开发，充分发挥会计软件方便、准确、快捷的特点，不断提高工作效率。

四、定期开展业务培训，提高会计人员业务素质

会计法规和会计制度日新月异、不断更新，所以会计是一个必须终身学习的职业，从我们当会计的那一天开始，我们就承担了学习的义务和责任。上任后，我要时刻关注国内外会计制度的变迁，了解会计学科的前沿知识，定期组织会计人员开展各种形式的业务培训，让会计人员不断汲取新知识，不断提高自身的业务素质。

五、树立服务意识，简化报销手续

目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业，会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后，我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论，通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上，我还要结合会计制度的完善，在不违反原则的前提下，简化报销手续。

六、科学整理会计数据，给领导提供及时准确的会计信息

有人说：“会计就是看钱、记账的管家，只要不把钱看丢，不把账记错就是好会计”。其实不然，我认为会计所从事的工作不仅是核算工作，更重要的是管理工作，他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后，要在每月提供基础报表的基础上，依据会计管理的有关原则，科学整理会计数据，给领导提供及时准确的会计信息，做好领导决策的参谋和助手。

七、主动与上级财政部门沟通，努力争取上级财政补助

自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后，我单位的收入完全依靠上级财政拨款，所有行政事业性收费均要如数上缴财政，而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后，我要加强与上级财政部门沟通，尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款，并努力争取上级财政部门的资金扶持。

八、合理编制会计预算，削减不必要的支出

在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下，“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位，会计预算就成为我们节约开支的突破口。上任后，我要根据业务需要，合理编制会计预算，尽量削减不必要的开支，真正做到“花小钱，办大事”。

以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长，我将全力以赴投入到工作中去，实现我的设想，全面提升我单位的财会工作水平，以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选，说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距，我会一如既往地努力工作，不断学习，不断完善自我。

质量科科长工作计划 第35篇

财务成果核算岗位职责

【篇1：财务核算员岗位职责】

财务核算员岗位职责

一、负责做好水、电计费工作，每月按时准确计算服务处各项收入，编制《收费通知单》，打印月《营业收入汇总表》经服务处主任签字确认后再打印出《收费通知单》；

二、负责按时将审核无误的《收费通知单》送交住户、托收清单送交银行托收并收取款项；

三、负责清理未按时交款或未托收成功的住户和款项，并打出《催款通知单》送住户或送交托收银行提请再次托收；

四、负责月末清理、核对收款及应收未收款情况；

五、日记帐的及时登记，并在上交凭证时将日记帐交主管出纳签字确认余额；

六、负责登记服务处收支明细帐，并在每月5日前向财务部报送上月服务处收支明细表；负责票据的及时领取、登记、发放、存根回收和合理管理、使用；

七、及时解款、取回有关费用单据和银行对帐单；

八、为客户办理车位手续；

九、负责服务处固定资产、低值易耗品的登记；

十、负责编制服务处年度财务预算；

十一、协助客服文

员办理入伙物业缴费及装修缴费手续； 十二、完成服务处领导交办的其他工作。

【篇2：会计核算人员岗位职责】

会计核算人员岗位职责

一、负责会计凭证的编制和装订，款项和有关证券的收付。

二、负责财物的收发、增减和使用，债务债权的发生和结算。

三、负责资金的增减和收支，对收入、成本、费用进行计算。

四、根据会计资料、日汇报表登记总账、财务成果的计算和分配。

五、负责对单位各项费用开支的审核，对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正和补充。六、根据单位的运转情况，编制会计月报、财务指标月报、会计年报和会计年度决算。

七、做好单位资产管理和社会保障等有关财务工作。

八、负责办理单位与所需银行的资金往来工作。

九、负责单位税费的计算和申报工作。

十、负责单位各项结算和清理工作，对单位所使用的备用金、暂付款、账款结算、外汇账款结算、应缴税金等账户及时进行清理。

十一、年度终了对会计账簿整理、装订整齐、编号归档。

十二、对各种会计报表整理装订成册，妥善保管，对银行对账单及未 达帐调节表定期整理装订成册。

十三、提供单位所需的有关会计资料，并对所提供的会计资料的准确性负责。

【篇3：财务部工资核算会计岗位职责描述】

编制/日期：殷钟林 2-1-2012 审核/日期：批准/日期：

质量科科长工作计划 第36篇

20xx年，是xx快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。

2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。

4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；

2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。

20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！

质量科科长工作计划 第37篇

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是人事科科长。今天，我怀着一种不平静的心情，登上这个副科长竞争上岗演讲稿的舞台。衷心感谢局党委和局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。

虚心学习，经受磨练，增长见识，是我参加这次竞聘的出发点。同时我也相信，再微弱的灯火只要置于高处也能最大限度的照亮远方!我局干部实行公平、公正、公开竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。

高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。”我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。

在市人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。

我清楚认识到，成为一名合格的科长不容易，因为这个职位需要多方面的综合能力。例如公务员局下属录用考核科这个岗位，要负责拟订公务员考试录用配套法规等十多项工作。但我认为我还有能力胜任的，因为我一直信奉拿破仑说的：不想当将军的士兵，不是好士兵。我的竞聘优势是：

一、具有廉洁自律的良好品格

严格遵守和党纪国法，坚持民主集中制原则，讲党性，有大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重。

二、具有丰富的工作经验

三、具有团队合作精神和良好的协调能力

工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

四、具备开拓创新和奉献精神。

开拓创新是管理工作的重要环节。我当人事科长时，以人为本，为人才脱颖而出创造了很好的条件。另外，因为我局人事科工作繁杂，而且件件都和职工切身利益密切相关，因此，我一直具备为大家奉献的敬业精神。

质量科科长工作计划 第38篇

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。

办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是财务科正科竞聘演讲稿，及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。

古人云：“房地产开发公司计划财务科副科长竞聘演讲稿”。根据对自身条件的客观分析，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一、有较好的道德修养。在日常生活和工作中，我喜欢学习，注重在学习不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，我对自己要求严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名税务人的良好形象。

二、事业责任心强。上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难，对工商户服务周到且不失原则。做到不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成，从不计个人得失。

三、极具亲和力。我为人低调，正直，财务科科长竞聘演讲稿，工作多年来，都能与同事友好相处，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

四、具有对全面工作的驾驭能力。多年的工作实践，我的政策水平不断提高，业务技能日趋成熟，协调能力逐渐增强，管理经验更为丰富。我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法，注意掌握轻重缓急。能做到遇事不惊，处置不慌，果敢处理。

如果我竞聘成功，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，财务科副科长竞聘演讲稿，继续加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作设想是：

一、刻苦学习，提高理论水平。认真贯彻党的十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。

二、勤奋实干，率先垂范。科级干部不仅是一个职务，更是一种责任。这就要求我们要敢于负责，善于负责;要加强学习，提升技能;要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

三、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

四、增强队伍争先创优的竞争能力。发挥机关科室的带头作用，切实增强对创新工作的执行力，当好局党组的参谋助手。加强制度创新，突出以项目管理抓为手的创新创优活动，建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。

各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对地税事业的执著和热爱。假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以x地税的发展为自己终身的奋斗目标!

我的演讲完毕，谢谢大家!

质量科科长工作计划 第39篇

总务科岗位职责

一、总务科全体工作人员意识职责

1.牢固树立作为政府公职人员“全心全意为人民服务”的服务意识。

2.牢固树立“为患者及家属全心全意”的服务意识。 3.牢固树立“为临床一线全心全意”的服务意识。4.牢固树立“转变角色，换位思考”的保障意识。5.牢固树立“凡是病人看到的，必须整洁美观；凡是病人使用的必须安全方便”的巡查理念。

6.牢固树立“凡是服务病人的，必须热情真诚”的服务理念。 7.牢固树立“事前维保”的保障理念。

8.牢固树立“团结协作，整体前进”的团队意识。 二、总务科科长职责

1.在院长及分管院长领导下，全面负责总务科的各项管理工作及职工的政治思想工作，严以律己，敢于管理，不断提高管理服务水平。并充分调动工作人员的主观能动性和创造性，带领全体职工搞好后勤服务保障工作，高质量完成任务。

2.组织和协调医院的物资供应、能源供应。作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。带领本科人员坚持三下（下送、下修、下

1 收），一上门（上门服务）的工作作风。

3.认真抓好水、电、气的管理工作，着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。

4.认真抓好物资采购工作，保障医疗、教学、科研、预防、行政等工作的顺利进行。在保证产品质量的前提下尽量为医院节约资金。

5.做好院内基本建设的管理工作。工程的招投标要做到公开、公平、公正，保证工程质量，确保工期。

6.抓好职工队伍建设，关心职工生活，经常对职工进行岗位业务培训和教育，不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。

7.负责总务科公章的保管。 三、总务科科长助理岗位职责

1.在院长及分管院长领导下，协助总务科长负责全院后勤管理工作。

2.协助组织医院的物资供应、能源供应。

3.协助作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。

4.带领本科人员坚持三下（下送、下修、下收），一上门（上

2 门服务）的工作作风。

5.协助负责全院房屋、水、电、气等设施的管理和维修，着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。

6.协助负责全院财产的正常使用和维护。 7.协助负责全院清洁卫生、环境绿化工作。8.协助负责总务后勤各班组的应急演练。

9.经常深入科室，了解临床部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，研究工作中存在的问题，上报总务科科长，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

10.做好职工队伍建设，关心职工生活，经常对职工进行岗位业务培训和教育，不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。

四、总务科班（组）长岗位职责

1.在总务科长的领导下负责本班（组）的工作。

2.准时参加总务科召开科务会，及时传达会议精神，不折不扣地贯彻执行和完成院、科领导布置的各项任务和本班（组）工作。

3.根据本班（组）职工的工作能力，业务技术水平进行工作安排，制定排班表，使各项工作任务顺利完成。

3 4.为本班（组）工作人员进行工作考勤。

5.负责制定本班（组）岗位职责、工作流程、工作制度，并监督本班（组）执行。

6.负责本班（组）工作人员每月的绩效考评。

7.教育本班（组）职工树立为临床服务的思想，搞好三下，保证三能，杜绝两漏，并经常深入临床了解供应和保障情况，即时解决工作中存在的问题，不断改进工作方法和服务态度，提高服务质量。

8.抓好本班（组）职工的政治学习和业务学习，处理好纠纷和矛盾，及时消除不团结的因素，作出人员培训计划。

9.管好本班（组）的设备和工具，抓好节约，尽量减少浪费。 10.做好总务科长临时交办的工作。五、班组内务职责

1.班内桌面整洁。 2.地面清洁。

3.室内物品摆放整齐。 4.床单整理。5.被子折叠。

6.无人情况下关闭班内所有电器。 7.值班人员注意防火防盗。

4 8.班组内严禁抽烟。六、驾驶班班长职责

（一）车班行政管理

1.负责制定驾驶班工作制度、车辆维护保养制度、岗位职责、工作流程，并监督全班执行。

2.对驾驶班的工作进行安排，对日常工作进行指导。 3.每月组织车班驾驶员进行安全学习及道法学习，加强安全意识。

4.对车班人员进行每月考核，及时奖惩和绩效奖金的分配。 5.掌握全院车辆的台数及性能参数。（二）车班业务管理

1.根据车辆年审时间安排车辆到车管所进行年审检验。 2.每月安排车辆到政府指定维修厂，进行保养、维护。3.调配好医院业务用车、公务用车及临时性工作安排。4.督促车班驾驶员每天做好车辆内、外部的清洁工作，随时保持整洁的车容车貌。七、驾驶班岗位职责

（一）交接班

1.双方当面在车辆上进行交接班。 2.检查车辆机油是否符合规定。

5 3.检查冷却液是否符合规定。4.检查车辆电瓶是否正常。5.检查轮胎气压是否正常。6.检查车轮螺丝是否紧固。7.检查车辆远、近光灯是否正常。8.检查转向灯是否正常。9.检查应急灯是否正常。10.检查示宽灯是否正常。11.检查倒车灯是否正常。12.检查刹车灯是否正常。13.检查车内工作灯是否正常。14.检查喇叭是否正常。

15.检查雨刷器各档位是否正常。 16.检查警报控制器是否正常。17.检查摇窗机是否正常。18.检查警报是否正常。19.检查警灯是否正常。20.检查方向机是否正常。21.检查手制动器是否正常。22.检查脚制动器是否正常。

6 23.检查离合器是否正常。24.检查油门踏板是否正常。

25.检查排档杆进退位档位是否正常。 26.检查底盘是否正常。27.检查制动液是否正常。28.检查燃油量是否正常。29.检查仪表指示灯是否正常。30.检查车载电台是否正常。31.检查风扇皮带是否正常。32.检查发电机皮带是否正常。33.检查空调皮带是否正常。34.检查车箱内座椅是否牢固。35.交接班人员交接本记录及签字。

36.发现故障及时处理，不能处理的立即上报总务科科长及分管副院长，便于及时安排故障车进厂维修。

（二）清洁车辆 1.清洗、清洁车辆。2.车身上的水珠搽干。3.车窗玻璃擦拭干净。4.清洗车轮及防尘罩。

7 5.擦拭车内灰尘。6.清洁车厢地板。7.清理车内杂物。8.更换桌椅布套。9.清洗桌椅布套。（三）驾驶工作

1.确保驾驶执照在驾驶范围内及有效期内。 2.“120”一线、二线值班出诊。3.市血液中心取血。

4.我院住院危重病人转出到上级医院救治的转送任务。 5.到下级医院转接到我院住院的病人。

6.在急救车辆充足，医院同意的情况下，运送行动不便的病人回家。

7.送标本到省、市疾控中心做化验检查。

8.各种社会活动（如演唱会、球赛、司法考试等）医疗保障。 9.接送医院专家到社区、乡镇进行义诊。10.送检验科到学校进行体检抽血。

11.参加省、市组织的自然灾害和反恐应急演练。 12.送专家到对口支援医院医疗工作。13.医疗纠纷用车。

8 14.接送有关部门专家来我院检查。

15.保持良好驾驶习惯，节约用油，降低车辆损耗。 16.定期学习成都市地图，对120出诊范围内的大街小巷熟记、熟背，对因市政修建而临时改道的道路在班组内及时沟通交流，以达到最快速度转运病员回院救治。八、电工班工作人员岗位职责

（一）配电部分 1.巡视监控

（1）定时巡查1号、2号、3号配电室的高压开关柜。（2）定时巡查变压器。（3）定时巡查低压柜。（4）定时巡查配电柜（箱）。

（5）对总务科以及各科报修，即时通知维修人员，认真填写总务科以及各科报修电话记录。

（6）变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控, 将配电设备设施的运行数据（电压、电流、功率因数）及运行状况清晰、完整、规范地记录在《配电房运行记录》表内。

2.巡视内容

（1）变压器运行是否超温。（2）有无异常响声或气味。

9（3）各种仪表指示是否正常,指示灯是否正常。

（4）单相、三相电压、电流是否在额定值的范围以内,是否超载运行。

（5）各种接头是否有过热或烧伤痕迹。（6）防小动物进入设施是否完好。（7）接地线有无锈蚀或松动。（8）各种临时用电接驳情况。（9）各种警示牌、警示物是否完好。

（10）安全用具是否齐全,是否存放于规定位置。（11）按时检测配电室区域内照明设备，及时维修好辖区内照明设备。

（12）对于巡视中发现的问题,电工应及时采取整改措施加以解决,处理不了的问题应及时如实地汇报给班长或总务科,在班长或总务科的指令下加以解决。

（13）无法立即处理的故障应按照的相关规定进行报告,并填写入《配电房运行记录》。

3.医院主供电源停电及其他原因停电应急处理。（1）医院主供电源停电。

①倒闸操作人员必须根据医院主供电源停电应急预案，严格照《第六人民医院高压柜操作规程 》受命复诵无误执行。

10 ②倒闸操作必须由两人执行，即一人操作，一人监护，并分别签字。

③操作中发现疑问，不准擅自操作，必须向值班人或负责人报告，弄清后再进行操作。

④完成以上操作，记录在《配电房运行记录》内。（2）配电柜自动空气开关跳闸的处置。①判断跳闸原因(短路或过载)。②查清楚负载种类及分布情况。

③对可疑处逐个检查,确认故障部位，分析造成跳闸的原因，报告班长或总务科。

④如故障已排除应立即恢复供电。

⑤完成以上操作，记录在《配电房运行记录》内。4.变配电室安全运行管理。

（1）非值班人员不准进入机房,若需要进人,须经班长或总务科批准,并在值班人员陪同下方可进入机房。

（2）机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材,并禁止吸烟。

（3）每班打扫一次机房的卫生,每周清洁一次机房内和设备设施卫生,做到设备设施整洁光亮。

（4）机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活,防小

11 动物设施完好。

（5）对机房都应当做到随时上锁,钥匙由当值班电工保管,值班电工不得私自配钥匙。

（二）维修部分 1.保养。

（1）负责全院用电设施的保养。

（2）负责定期对内科楼、外科楼、门诊楼配电井保养、清洁。

（3）负责定期对全院重点科室电器线路维护保养（手术室、急诊室、CT室、ICU等）。

（4）每天负责1号、2号、3号配电室的高压开关柜、变压器的日常维护。

（5）负责全院配电箱、柜的维护保养。2.临床科室电话报修，总务科派修.（1）插座维修或更换。（2）插头维修或更换。（3）新安装插座。

（4）新安装电源。

（5）空气开关维修或更换。（6）筒灯灯具维修或更换。

12（7）节能灯的更换。

（8）病区通道、病房、诊室、办公室、治疗室灯具的维修或更换。

（9）日光灯的更换。

（10）吸顶灯具的维修或更换。（11）镜前灯灯具的维修或更换。（12）射灯维修或更换。（13）镇流器更换。（14）电感镇流器更换。（15）灯头维修或更换。（16）灯脚维修或更换。（17）灯光开关更换。

（18）空气开关跳闸，查明原因，及时恢复供电。（19）线路短路故障处理。（20）风扇开关维修或更换。（21）排气扇维修或更换。（22）吊扇维修或更换。

（23）开关、调速器、插座固定。（24）新安装吊扇。

（25）电容更换。

13（26）线路断线故障处理。（27）灭蝇灯安装及更换。

（28）铁花墙柱头灯的维修和更换。九、布类管理员岗位职责

（一）行政管理

1.在总务科长的领导下，负责布供班行政业务管理工作。 2.检查布供班人员到岗情况。（二）业务督查

1.每天督查布供班人员对洗涤物品的品种、数量进行核对、验收。

2.每周一、二督促布供班人员完成洗涤后工作服的分科核对工作。

3.每月对差欠物品进行核查，追踪补缺。 4.督查完成每周破损物品的更换。（三）下收下送

1.督促布供班人员完成科室物品的下收下送。（四）数据核对

1.每天对科室更换物品进行计算、录入计算机，为财务科成本核算提供有效数据。

2.每月进行洗涤物品数量核算，为费用支出寻找有效可靠的14 依据。

3.做好资料的归档保存工作。（五）缝纫组管理

1.检查缝纫组人员工作情况。

2.安排制作为医务人员提供的劳保用品。

3.根据值班用品消耗情况，安排值班用品的制作。 4.根据临床工作要求，安排临床临时性物品的加工。5.督察缝纫组制作物品的质量。十、布供班工作人员岗位职责

（一）清点干净物品

1.对当日返回的干净物品对单清点总包数。

2.对干净物品进行大分类，分出手术室物品、供应室物品、产房物品、临床物品、介入室物品、心导物品、眼科专用物品、工作服、值班室物品。

3.清点手术室专用剖单。 4.清点手术室专用桌布。5.清点手术室专用手术衣。6.清点手术室专用洗手衣。7.清点手术室专用洗手裤。8.清点手术室用包布。

15 9.清点手术室用治疗巾。10.清点手术室中单。11.清点手术室小被套。12.清点供应室用包布。13.清点供应室用治疗巾。14.清点供应室用手术衣。15.清点供应室用洗手衣。16.清点供应室用洗手裤。17.清点临床用大单。18.清点临床用被套。19.清点临床用枕套。20.清点临床用中单。21.清点临床用皮中单。22.清点临床用治疗巾。23.清点临床用包布。24.清点临床用手术衣。25.清点临床用洗手衣。26.清点临床用洗手裤。27.清点病员衣。28.清点婴儿小被套。

29.清点婴儿小单衣。 30.清点婴儿浴巾。31.清点婴儿裤。32.清点婴儿床罩。33.清点产房手术衣。34.清点产房浴巾。35.清点产房包布。36.清点产房洞巾。37.清点介入室剖单。38.清点介入室桌布。39.清点介入室手术衣。40.清点介入室洗手衣。41.清点介入室治疗巾。42清点介入室洞巾。43.清点介入室包布。44.清点心导室剖单。45.清点心导室桌布。46.清点心导室手术衣。47.清点心导室洗手衣。48.清点心导室治疗巾。17

49.清点心导室包布。 50.清点心导室洞巾。51.清点眼科剖单。52.清点眼科手术衣。53.清点眼科洗手衣。54.清点眼科洗手裤。55.清点眼科桌布。56.清点足套。57.清点窗帘。58.清点氧气套。59.清点污物袋。60.清点机器套。

61.清点完后打包或入库备发。（二）手术室下收下送

1.把清点打包好的手术室物品推送到供应室消毒。 2.跟供应室工作人员、手术室工人三方清点交接。3.交接后由三方人员签字认可。4.从手术室拉回脏的物品。5.把手术室脏的物品分类摆放。6.清点脏的手术衣。

18 7.清点脏的洗手衣。8.清点脏的洗手裤。9.清点脏的剖单 10.清点脏的桌布。11.清点脏的治疗巾、12.清点脏的包布。13.清点脏的中单。14.清点脏的小被套。15.清点完后计数。

16.计数后双方人员签字认可。 17开出单据。（三）供应室下收下送

1.把清点打包好的供应室物品推送到供应室。 2.同供应室工作人员清点交接。3.交接后由双方签字认可。4.拉回脏的物品。5.对拉回脏的物品分类。6.清点脏的包布。7.清点脏的治疗巾。8.清点脏的手术衣。

19 9.清点脏的洗手衣。10.清点脏的洗手裤。11.清点完后计数。12.开出单据。

（四）科室大换物品下收下送 1.联系协调各科大换数量。2.从库存中清点出大单。3.从库存中清点出被套。4.从库存中清点出枕套。5.把物品运送到各大换科室。6.各科开出借条带回。7.拉回换下脏的物品（门诊）。8.把脏的物品进行分类。9.清点脏的大单。10.清点脏的大被套。11.清点脏的枕套。12.清点脏的皮中单。13.清点脏的小方巾。14.开出单据。

15.凭单据冲底借用基数。

20 16.做好物品结算。

（五）科室每日临床换洗物品 1.对科室换下脏的物品进行分类。2.对脏大单清点。3.对脏被套清点。4.对脏枕套清点。5.对脏中单清点。6.对脏皮中单清点。7.对脏手术衣清点。8.对脏洗手衣清点。9.对脏洗手裤清点。10.对脏的治疗巾清点。11.对脏的包布清点。12.对脏的洞巾清点。13.对脏病员衣清点。14.对脏病员裤清点。15.对脏婴儿单衣清点。16.对婴儿棉衣清点。17.对婴儿裤清点。18.对脏的婴儿床罩清点。21

19.对脏的婴儿浴巾、小被套清点。 20.对脏足套清点。21.对脏污物袋清点。22.对脏窗帘清点。23.对脏剖单清点。24.对脏桌布清点。25.对脏氧气袋清点。26.对脏机器套清点。

27.对清点后物品的数据报给开单人员。 28.开单人员开出科室物品数据。29.各科所有实物数据汇总。30.对脏的物品分科、分类打包。31.送洗涤中心洗涤（六）换洗开单。

1.根据清单清点人员报数开出单据。 2.科室人员双方签字认可。

3.开单人员必须认真负责，避免差错。（七）布类物品管理

1.每日入库物品分类整齐摆放。 2.换洗物品发放凭开单人员所开单据。

22 3.对暂存物品经常整理做好防虫、防鼠工作。4.对科室申请增加的布类凭申请单发放。5.对科室增加的布类及时上账。6.对科室退回的布类分类清点。

7.对科室退回的布类开出收据并及时下账。 8.对手术室报损物品分类清点审核。

9.对审核后手术室报损物品开单并上报总务科。 10.对各科室报损枕头、棉絮分类清点审核。11.对审核后报损枕头、棉絮开单并上报总务科。12.将报损后物品送至特垃房处理。（八）洗涤物品统计 1.对当日换洗大单数据汇总。2.对当日换洗被套数据汇总。3.对当日换洗枕套数据汇总。4.对当日换洗中单数据汇总。5.对当日换洗皮中单数据汇总。6.对当日换洗手术衣数据汇总。7.对当日换洗洗手衣数据汇总。8.对当日换洗洗手裤数据汇总。9.对当日换洗治疗巾数据汇总。

23 10.对当日换洗包布数据汇总。11.对当日换洗洞巾数据汇总。12.对当然换洗剖单数据汇总。13对当日欢喜桌布数据汇总。14.对当日换洗污物袋数据汇总。15.对当日换洗婴儿单衣数据汇总。16.对当日换洗婴儿棉衣数据汇总。17.对当日换洗婴儿浴巾数据汇总。18.对当日换洗婴儿床罩数据汇总。19.对当日换洗小被套数据汇总。20.对当日换洗方巾数据汇总。21.对当日换洗氧气套数据汇总。22.对当日换洗机器套数据汇总。23.对当日换洗窗帘数据汇总。

24.数据汇总情况与清点人员实物核对，核对无误开出单据，双方签字认可。

25.送洗涤中心洗涤。（九）差欠物品追补

1.每日返回干净物品如有差欠分类登记。 2.联系洗涤中心说明差欠情况。

24 3.开出单据送到洗涤中心要求补发。

4.对补发回的差欠物品清点、分类、入库、备用。 5.对经要求还没补发的物品进行追踪。6.对自购物品未补发的上报总务科。（十）更换布类物品

1.每日返回干净物品中有破损和不合格的进行剔除。 2.对剔除物品分类清点打包。3.开出单据要求更换。

4.对更换回的物品分类、清点、入库、备用。（十一）工作服换洗

1.科室收取脏的工作服并开据换洗名单。 2.将脏工作服交布供班。

3.由专人清点核对后开出换洗凭据，双方签字认可。 4.对全院换洗的工作服进行数量统计。5.将工作服洗涤数量统计后开出洗涤清单。6.清单与实物交洗涤中心洗涤。（十二）工作服管理

1.对洗涤后返回医院的工作服进行清点。 2.对清点后工作服进行分科。3.对分科后的工作服进行核对。

25 4.对差欠的工作服进行登记。

5.科室领取工作服并按清单核对后签字认可发放备用。 6.对差欠的工作服进行追补。7.对追补不到位的上报总务科。

8.离职人员在离职前交回领取的工作服方可签字。 9.将离职人员交回的工作服进行洗涤。10.对离职人员洗涤后的工作服做差欠补发。

11.旧式工作服根据工作服的新旧程度进行洗涤备用。（十三）布类消防安全

1.布供室属于高危班组，室内严禁吸烟。 2.每日下班前对布类库房进行检查。3.定期检查消防栓、灭火器的状况。（十四）值班人员

1.值班人员必须坚守工作岗位，完成科室物品交接手续。 2.对交接的物品清单进行管理，防止丢失。3.对病员衣裤的换洗做好登记。

4.下班前关好门窗，做好防火、防盗工作。 十一、总机管理员岗位职责

1.每月对医院通讯设备进行维护一次。

2.每年请专业通讯人员对医院通讯设备进行维护一次。

26 3.及时发现设备隐患，并通知专业通讯人员进行排查、维修。4.电话线路排线整齐有序。5.机房卫生每周进行一次大清扫。

6.如遇设备故障，及时通知专业通讯人员维修、并及时将故障情况报知相关科室知晓，如判断故障在12小时内不能排查，应启动应急办法，保障相关科室的使用。并将情况及时报告上级领导。

十二、总机班岗位职责

（一）接受咨询

1.接听所有电话，均使用普通话。 2.回答咨询医生的坐诊时间。3.回答咨询医生的电话号码。4.回答咨询医院的地址。

5.回答咨询坐哪路公交车能到达医院。 6.回答查询病区的电话号码。

7.接受投诉电话，并且在规定时间回复。 8.回答咨询体检项目和费用的问题。9.回答咨询医院的等级。（二）院内通知

1.帮助医务科通知全院医生、护士参加培训。

27 2.帮助院办向全院各科室通知召开院周会的时间。3.帮助院办向全院各科室通知上交节日值班表。4.帮助护理部、院感科通知各科细菌培养。5.帮助设备科通知各病区检查设施、设备。6.帮助财务科通知领取各科的奖金分配单。

7.帮助总务科向全院通知停电、停水、停气的通知。 8.消防报警器报警，电话通知保安及时到达现场检查。9.电梯故障，电话通知保安及时到达现场救援被困人员。（三）电话转接

要求我院急诊科出诊的电话。 2.病人家属要求转接病区的电话。3.接、转电话迅速、准确。

4.值机用话简练、清晰，回话礼貌、耐心。 5.认真做好原始记录和数据统计工作。6.作好交接班记录。

7.严格遵守保密守则，不窃听电话，不泄漏机密。（四）设备维护

1.总机房是全院通讯联络的机要重地，无关人员未经批准不得进人机房。

2.机房内不准抽烟、喧闹和闲谈，不准将易燃易爆物品带人

28 机房，不准干与工作无关的其他事情。

3.话务员应定期进行用户的访问，不断改进提高服务质量电话维修人员须按规定定期对机房各种设备进行维护保养，并做好记录，保证线路畅通。

4.每天上班前、下班后做好机房、机台清洁工作。 5.设备有故障，及时报总务科维修，并做好记录。十三、采购员岗位职责

1.在总务科长领导下，负责全院的家具设备、办公、劳保、生活用品等物资的采购工作。

2.根据各科室需要，制定各类物品的年度、季度、月份的和临时采购计划，按程序报请领导审批后及时采购。

3.按时按质按量完成科长交给的采购任务，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，在保证质量的前提下尽量降低采购成本。

4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助各部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 6.做好物资采购申请报帐工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对齐，一次借款，一次清账，29 保持廉洁，公证办事。

7.贵重、精密物品的采购应会同有关专业人员，看样后采购。 8.做到以医院利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴医院纪委，遵守国家法律。

十四、库房保管员岗位职责

1.负责全院的布类劳保、办公印刷、工具器材、百货日杂、五金交电、建材及其它物品的保管和供应工作。

2.根据勤俭办院的方针，做好物尽其用，主动配合临床，保证供给，保障医疗工作的顺利进行。

3.负责所管物资的请购、验收、入库、保管、领发等工作，接受财务监督，做到账账相符、账物相符。

4.库房每季度25-30日与会计财务一起对本季入库、出库、库存物品进行盘点。盘点表报一式两份（库房一份，财务一份。）在月底清点中注意有期限的物品，及时发放，减少浪费。

5.月末对库存财产进行清点，对每月发放物品进行统计、汇总，做到库存无积压、购买有计划，尽量争取月底“零库存”。

6.杜绝乱领、滥领现象，严禁月末临床科室退货回库房，一经发现上报总务科。坚持做好统计，报财务科进行成本核算。

7.定期深入科室，检查各类物品的管理及使用情况，征求供求意见，不断改进。

30 8.爱护国家财产，对库存物资应做好防湿、防尘、防霉、防蛀、防火、防盗工作，对易碎和易坏品应格外小心存放，对危险品应单独存放。

9.认真办理报损及赔偿手续，作好处理废品报批工作，按时报送报表。

十五、总务科内勤管理员岗位职责

（一）临床电话报修派工

1.接听各病区、科室故障报修电话，并记录详细情况。 2.对故障进行分工。

3.拨打相应班组电话，对故障进行派工。

4.每日下午对所派工进行督察，并对结果进行记录。 5.对医院空调故障，及时向维保公司电话报修。6.对医院电梯故障，及时向维保公司电话报修。（二）总务科巡查派工

1.对总务科各巡查人员的巡查记录派工单，分班组进行派工。

2.对已修复返回的派工单进行收集、汇总。 3.每月对派工单整理、装订成册。（三）总务科资料收集

1.负责总务科办公室各种文字、文件、资料的统计、存档、31 保管。

2.接待外来人员的来访和电话咨询。 3.负责总务科管理员的协调工作。

4.负责召集全科行政人员和班组长参加总务科科务会。 5.完成科长交待的临时工作。十六、医院能耗管理员岗位职责

1.每月5日前核算填报医院综合能耗统计报表。 2.核算完毕后报医院财务科。

质量科科长工作计划 第40篇

尊敬的各位领导、各位同事：

20xx年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面，我就一年来的工作述职如下：

一、学习方面：

不断加强业务学习，努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面

20xx年，公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神，并结合20xx年公司设备管理工作安排，以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善xx公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。

（一）20xx年设备管理工作开展情况

进入20xx年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划，组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只（块）监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的.通知》要求，为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年，公司共评选出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性，为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

（二）20xx年公司设备管理重点工作安排

质量科科长工作计划 第41篇

成果科6月份工作总结及下月工作计划

一、6月份工作总结【重点工作】（一）科技计划申报（二）研发平台及资源争取1.山东省技术市场科技金桥奖

山东省技术市场科技金桥奖申报工作现已全面启动。根据评审工作的具体要求，正全力组织符合条件的单位、个人、企业申报奖项，现阶段争取获得3个以上名额，待名额确定后依据申报的相关情况全力跟踪评审情况。

2.中国专利山东明星企业

组织我区企业申报中国专利山东明星企业，新申报15家，复审19家。根据提报资料，预计全区专利明星企业突破30家，同比增长。

3.组织申报201*年全市第一批专利补助资金

完成我区201*年全市第一批专利补助资金申报工作。通过反复细致审核，共421项专利（其中发明32项）符合申报条件，申报数量居各县市区之首。与区财政局联合行文后现已报送市知识_。

【重大活动】

成果鉴定及产学研合作

1.跟踪潍柴国家科技进步奖、歌尔等6家企业申报省科技进步奖答辩和评审工作。潍柴项目入围国家科技进步奖答辩，歌尔、俊富2企业项目已通过省科科技进步奖二等奖答辩，还有2项目入围省三等奖。标志重大科技成果培育转化工作取得重大提升。

2.完成心理超导省级成果鉴定和果壳视界市级成果鉴定。新力超导零挥发低温超导磁选机科技成果省级鉴定。该项目是心理超导公司于中科院高能物理研究所合作项目，4位院士参与研

发，实施过程中申请专利6项。该项目将投资4300万元，年产60台，年实现产值亿元，税金6200万元。具有申请省科技进步奖一等奖的潜力。。

3.与市科技局领导前往省科技厅汇报恩源信息产业联盟成立事宜，省厅领导同意成立，联盟成立大会有望于7月完成。同时对天维膜、沃华医药联盟成立材料进行修改完善。

会务接待、举办活动

1.高新区科协联合区文教局举行“高新区中小学生科普教育企业行”活动。高新区东明、北海、双语、实验四所学校共400名中小学生深入区内科技企业进行参观学习。学生们实地参观了歌尔声学、高创中心青少年教育基地、恩源信息、中微光电子等地，通过听取现场讲解、观看展品和动漫作品、参观企业工作环境等方式，加深了对科技创新的认识，取得了良好教育效果。组织过程中，企业表现出极高的社会责任感。

2.接待中国技术交易所来访，安排企业与中技所及丰汇融资租赁和民生银行总行中小企业“生产型企业债权融资模式”宣介会，20家企业参加。对生产型企业债权融资需求进行对接，与生物园办公室就开展医药研发外包协作进行磋商，初步达成合作意向。就中技所潍坊高新区业务开展方案惊醒讨论协商，建立工作站需要的资源、业务规划等进行规划。

二、当前形势分析及存在问题

一是部分承担科技项目的企业对科技成果鉴定工作积极性不高，仅以通过验收为目的，某些重点科技项目没有形成高水平的科技成果，影响了国家、省、市各级科技进步奖项目的储备。下一步在科技成果鉴定组织工作上下功夫，引导企业与高校科研院所联合申报项目、开展科技攻关，提高科技成果数量与水平，储备科技奖励项目。

二是发明专利总量有待进一步提高。下一步工作：一是加强

专利培训工作，提高企业申报发明专利的积极性，提高专利工作人员和研发人员的专利检索、专利文件撰写水平，增加专利技术产出；二是加大与中国专利技术开发公司、中国技术交易所等技术转移机构合作，引进吸收先进的专利技术，提高我区企业技术装备水平。

三、本月工作计划【主要工作】

1.与清华科技开发部进一步协商，尽快完成产学研合作办公室等协议的签署工作。对我区与清华大学的合作需求进行摸底，深入推进潍坊高新区与清华大学的全方位合作。落实与清华大学合作规划的活动。

2.组织我区符合条件的单位申报潍坊市农技协联合会单位和个人会员、潍坊市青少年科技辅导员协会单位和个人会员。

3.组织企业申报中国专利山东明星企业。今年有15家企业符合申报条件，争取全部通过。

4.组织一次科技型中小企业座谈会，深入开展专利灭零活动。5.深入实施科协工作1331工程。推进青少年读一本书活动，开始尝试设计一本电子书，让中小学生感受科技，学习专利知识，激发青少年创新意识。

6.推进恩源、天维膜、沃华3家企业组建产业技术创新战略联盟工作。

二一二年七月

扩展阅读：xxxx6月份安全工作总结及下月工作计划

xxxx6月份安全工作总结及下月工作计划

根据公司201*年安全工作会议和文件精神，xxxx积极贯彻落实各项安全措施，全力部署各项安全工作，努力完成安全生产目标。现将6月份中心安全工作总结如下：

1、根据xx集团和公司的要求，xxxx就开展第十二个“安全生产月”活动召开专题会议，对活动进行安排部署。

2、在“安全生产月”活动中，中心通过制作横幅标语、利用电子屏大力宣传活动开展的主题、意义；在活动的初始阶段，中心为职工下发了201*年相关行业事故案例学习材料，让那些刻骨铭心的事故教训，提高员工的安全认识。

3、科学实施园区煤场班组建设。中心相继出台《xxxx园区煤场班组建设方案》和《班组安全员行为规范》；制定了《园区煤场班组考核细则》，使班组的制度建设、文化建设、能力建设向着科学化、规范化的方向发展。

4、6月6日，xxxx开展“敬畏生命”安全大讨论活动，xx领导要求副主管以上管理人员认真领会开展“敬畏生命”安全大讨论的内容，静心总结今年1-5月以来工作的得与失，强化生命意识和守法意识，牢固树立“敬畏生命”的理念。

5、在6月中旬的“安全生产宣传咨询”活动中，xx组织各科室、车间的相关管理人员和技术人员深入一线宣传、讲解安全法律、法规及劳动保护、消防、安全用电等安全知识。6、为了将“雨季三防”工作落实到实处，6月中旬，xx检查组对各车间、工程项目施工现场的“雨季三防”措施和物资储备情况情况进行了专项检查。

7、开展应急演练活动，促进了应急预案的实战性。为进一步增强现场员工防震安全意识，提高抗击突发事件的应变能力和处理能力。6月17日和21日，中心按照公司要求组织各科室、输煤车间、洗煤厂等人员分别举行了消防和防震应急演练活动。

8、6月20日，中心召开安全专题会议，认真贯彻落实公司《关于开展安全大检查的通知》文件精神，对安全大检查活动做动员和部署，使中心安全工作更上一步台阶。

本月，中心共排查各类安全隐患12起，已全部整改落实。下月安全工作计划：

质量科科长工作计划 第42篇

一、工作目标

1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。

2.全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上。

3.认真做好护理文书书写，达到规范要求。

4.加强业务培训，提高业务能力。

二、实施措施

1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。

3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。

4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普查，结果与效益工资挂钩。

5.质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报。

6.护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。

7.继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。

8.每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。

9.每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。

10.针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时上报护理部。

11.加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化。

12.年度内个人出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告和经济处罚。

质量科科长工作计划 第43篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我是xx，首先感谢xx、xx、xx及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒，20xx年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在xx的工作，我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

一、20xx年完成的主要工作

xx项目

（一）20xx年xx月中旬至xx月中旬在xx项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础；

（二）认真学习公司企业文化及管理理念；

（三）保质保量完成日常维修工作。

xx项目

（一）20xx年xx月底至xx

（二）及时将xx领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

（三）对xx楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统x台（套）设备逐一进行排查登记，共排查出问题x个，对排查中发现的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题原因制定处理方案，做好部门领导的参谋。

（四）通过对办公楼内设备设施仔细摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡视流程。

（五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。

（六）完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。

（七）根据xx要求，完成xx设备设施档案18本（盒）、台账1本、设备卡片112个的制作工作。

（八）认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。

（九）完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。

（十）配合工程部领导完成工程部全体员工培训xx次。

（十一）配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

（十二）完成领导交予的各项临时性工作。

二、个人存在的不足

工作年限短，工作经验少、工程技术不够全面，在管理工作经验上有所不足，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身沟通能力。

三、工作计划

（一）努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨；积极参加公司的各项培训工作。

（二）严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在20xx年间重要设备完好率达到100%，一般设备完好率达到xx。

（三）完成自身本职工作同时，认真完成领导交予的各项临时性工作。

（四）利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面掌握工程专业技能。

质量科科长工作计划 第44篇

一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，全面主持工程技术科行政管理工作。

二、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题提交处务会共同研究决定。

三、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。

四、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使校区建设工作优质高效。

五、负责组织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。

六、负责工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责在建工程各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。

七、负责施工进度、质量安全文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。

八、负责审查施工单位编制的施工组织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。

九、协助办公室（材料科）对招标采购设备、材料的品种、数量、技术参数进行审核确认。

十、负责组织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签*，并参与工程验收工作。

十一、及时完成领导交办的其它工作。

1．有较强的文字能力和组织协调能力，有奉献精神、敬岗爱业，尽职尽责的做好本职工作。

2．认真学习党的路线方针和政策，不断提高自己的思想觉悟和理论水平以及辨别是非的能力，树立高尚的职业道德观。

3．按照综合科的职责范围，全面主持综合科工作。

4．主持科务会议，负责全科人员的思想建设，业务建设和思想*工作。

5．负责全处的对内对外文字材料起草、印刷工作。

6．协助处领导做好各种会议的组织管理和接待工作。

7．负责全处计划、总结及各种业务的催办、收集工作。

8．负责学校天然气日常管理工作。

9．负责学校的环保日常工作。

10．负责全校特种设备的宏观管理。

11．负责学校设在总务处的非建制组织机构（爱卫会、创卫办、防控办、绿化办、节能办等）的日常事务工作。

12．负责迎新及领导临时交办的工作。

质量科科长工作计划 第45篇

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，各位同仁：

大家好！今天我站在这里，能够参加工业和信息化局科技科科长竞聘，心情十分激动。首先非常感谢组织给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的局里各位领导、各位同事。作为参与本次竞选活动的一员，得到各位领导的检阅和接受组织的挑选，这对我是十分难得的锻炼，我将倍加珍惜。

下面我将我个人的基本情况，以及我对工信局科技科科长工作思路的认识，向各位领导作以简要介绍。

我叫，今年岁，自从年开始工作以来，先后在，等岗位上工作，特别是从事工作以来，认真学习专业知识，法律法规，积极与上级领导密切配合，通过系统内外多数次检查，均无出现工作失职和渎职现象，维护了集体利益，也赢得了局里领导对我工作的认可和支持。

这次竞争上岗，是上级领导为了适应新形势的需要，对我们局选拔任用中层干部的一条重要途径，它将充分调动我们单位各方面的积极性，激发我局职工干事创业的事业心、责任感，对我们工信局的发展必将注入新的活力。

今天，我竞争的职务是局科技科科长。在工信局多年，基层工作的历练让我对科技科的工作内容和流程已非常熟悉，对其他科室的工作也有了一定的了解，这个是我今天站在这里参加竞选非常自信的一个原因，如果当选，我可以用最短时间内适应这个岗位，不会影响全局工作的统筹布置。还有一点是我个人的原因，我喜欢科技科的工作内容和节奏，对工作中存在的优点不足，也有个人的一些浅见。这也算是我的一个优势吧。

如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

一、积极提高自己专业素质和技术水平，适应时代的发展

我们的时代科技日新月异，而科技科的工作重心就是要适应时代对科技更新的需求，尤其是高新技术的推广方面，所以只有及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构，才能促进我们事业的新发展。

二、我认为，人的主观能动性在任何工作中都居于核心地位

所以科室要重视工作人员在职业素质和职业修养的建设，不断提高科室所有工作人员的自身素质，明确岗位职责，积极配合局里其他科室共同完成局里的工作，才能适应工信局的时代发展。在职业修养建设方面特别需要做到两点，一点是效率意识，一个是质量意识。如何快速而且保质保量的完成我们的工作任务，这需要大家齐心协力，共同进步。

三、我们的工作性质要求我们必须走出办公室，走向社会，走向企业

现在国家非常重视高新科技的推广和中小企业的技术创新，我们的工作又肩负着拟订行业技术规范和标准，指导行业质量管理工作这样的重要工作，只有深入到企业第一线，我们才能为工信局工作获取第一手的资料，才能体现我们科技科对社会的服务价值。

四、我认为，榜样的力量是无穷的

作为科室的一名领导，就需要在工作中发挥好领头羊的作用，平时工作中就做到以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。 给科室工作人员带好头，领好路。

五、要做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部

作为一名干部，必须严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风。

六、在抓好正常工作的同时，也要积极协调好与其他各兄弟单位，局里各职能科室之间的关系

工作中比如组织重大产业化示范工程，就需要和环保，财政，国土等很多单位协调，只有平时多沟通联系，保持工作中配合一致，才能为我们各项工作的开展创造宽松的工作环境。

如果我有幸成为科技科科长，我定会履行我的诺言，以大家的支持为动力，工作中认认真真做事，生活中踏踏实实做人，在人生大舞台上找到自己的位置，让局党组放心，让全科职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

质量科科长工作计划 第46篇

朴静钰同志于 XX 年 12 月借调到司法厅办公室工作，在其工作的一年里，能协助办公室领导、配合同事完成信访和办公室领导交办的所有工作，做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨，在各方面都取得较好的成绩。现对其鉴定如下：

政治坚定。该同志能以马列主义、^v^理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚决执行党的各项方针政策，政治立场坚定，保 蠕 密意识较强。

工作 刘 务实。该同志在工作中 刺 能坚持用心谋事、务实 赵 干事，做到勤勤恳恳、 烟 任劳任怨。该同志始终 猛 能做到服从领导及办公 陇 室主任的安排，认真履 勋 行岗位职责，积极协助 花 办公室主任做好办公室 氦 日常事务处理、处理好 括 与相关单位之间的协调 嫁 工作，较好地完成了各 飘 项工作任务。

成绩 哄 斐然。该同志在借调期 她 间，用心处理办公室文 糯 件日常流转工作，注重 施 细节，从未发生违规泄 禹 密事件；耐心细致的对 酸 待上访人员，遵守信访 幼 工作条例，较好的解决 怜 了各类信访事件。

办 作风正派。该同志能坚 匠 持严于律己，做到生活 措 正派、情趣健康；注重 小 团结友好，做到真诚待 馒 人、主动热情；恪守规 谢 章制度，做到按章办事 性 、谨慎认真。

xx 年即将过去，现 今 在一年来的工作总结如 找 下：

一、努力提高 攒 修养。作为一名^v^ 习 员，我坚持以马列主义 吟 、^v^思想、^v^ 智 理论

为思想行为的 顾 指南，严格按照 xx 同 磅 志提出的“勤于学习、 谁 善于创造、乐于奉献” 乍 的要求，坚

益 有较强的政治素质、过 险 硬的业务工作能力，而 兴 且要有积极健康的心态 屯 、良好的品德和品格。

在日常生活和工作 脾 中不断地加强个人修养 蜜 和党性修养，尽力发挥 榔 好党员的先锋模范作用 剔 。“做

事必须先学 昧 会做人”，我时常告诫 团 自己：做人要重德、为 停 人要坦荡、待人要诚恳 曰 、处事要谨慎、

工 卜 作要勤奋。始终把耐得 医 平淡、舍得付出、默默 逃 无闻作为自己的准则； 拼 始终把增强服务意识

作为一切工作的基础 泌 ，团结同志、诚实待人 氧 ；始终把作风建设的重 败 点放在严谨、细致、扎 饰 实、

求实上，脚踏 稠 实地、埋头苦干；始终 铁 坚持以“认认真真履行 邢 职责，扎扎实实搞好工 痈 作”为信

条；始终 螺 保持一名青年员工的蓬 翠 勃朝气、昂扬锐气和浩 哥 然正气。

二、努力 侦 提升素质。为不断提高 指 思想政治素质，提高学 更 识水平和综合素质，我 施 坚持做“学

习型” 询 员工，一方面从金融经 荒 济报刊杂志上汲取“营 疫养”，充实和丰富自己 滨 的知识结构；一方

匈 面认真学习有关文件、 宿 学习业务新知识、学习 拯 计算机运用、学习法律 献 法规等，坚持向书本学 渔 、

向实践学、向同 唁 事学、向基层学。今年 改 以来，利用业余时间学 挺 习了《新会计准则》、 耳 《公文写

作实务》 嘘 等有关书籍。参加了理 济 财专业班的学习，取得 熄 了国家劳动和社会保障 肪 部的“三级理

财规 骏 划师证书”。考试取得 悼 了职称计算机四个模块 蹬 的证书。参加了省分行 墅 举办的 xxx 业务培训 悬

班和市分行举办的 谐 科学发展观教育、员工 玫 行为守则知识等各类培 你 训班的学习。通过各种 姨 形式

的学习，我基 拔 本掌握了搞好本职工作 兆 和其他岗位工作应具备 剑 的基本知识，不断提高 泣 运用理论

解决问题 传 的能力，为更好地适应 淤 新形势下工作的发展打 颜 下了坚实的基础，自己 灶 的组织协调能

力、 设 判断分析能力、宏观驾 羌 驭能力等都有了很大提 锰 高。

三、努力尽职 寂 尽责。我始终坚持认真 慰 履行岗位职责，

努力完 蹋 成各项工作任务，无论 寻 岗位

如何变换，我 挫 都干一行、爱一行、专 垛 一行。在 xxxx 部工 乞 作期间，我虚心学习， 位 认真钻研，扎

实完 枕 成领导交办的各项工作 昔 任务。一是 xxxx。

贞 二是xxxx。三是 x 笔 xxx。在 xxx 室工 形 作期间，

我努力适 伺 应新岗位对自己的要求 圆 ，与同事一起共同发挥 喧 好 xxxx“四大职能 种 ”。一是全身心投

诵 入到抗震救灾各项工作 单 中，xxxx。二是 x 跪 xxx。三是xxxx 助 。四是 xxxx。五是 萎 xxxx。六是 xxx 卉 x。

五是 xxxx 播 。工作中我努力做到“ 美 三勤”：一是手勤。x 睹xxx。二是脑勤。x 越 xxx。三是嘴勤。x 幼 xxx。

四、努力 鬼 遵章守纪。我时刻牢记 峙 自己是一名^v^员， 件 时刻坚持全心全意为人 活 民服务的

宗旨，时 挺 刻提醒自己率先垂范、 销 起好模范带头作用是作 倚 为分理处负责人的职责 昭 所在。工作与

生活 府 中，遵纪守法，作风正 互 派，求真务实，坚持原 喻 则；敢于讲真话、办实 遣 事；顾全大局、服

榴 从管理、任劳任怨；从 恼 不计较个人得失，从未 役 出现违规违制现象。篇 闸 二：XX 年上半年个人 鸦

金融部工作总结济 藻 源分行个人金融部 XX 尹 年度上半年工作总结今 潍 年，济源分行个金业务 狸 紧紧围绕绩效

考核 渐 目标，紧盯市场，加快 欣 个金业务战略转型，通 函 过

网点标准化改造、业 圆 务流程整合、专业

患 队伍建设、强化绩效导 莲 向、实施产品带动等措 袒 施，负债业务、银行卡 挂 业务、理财业务、消贷 咋

业务的发展速度均 薪 进一步加快。截止 6 月 琼 末：银行卡主要指标完 殃 成情况良好，贷记卡发 航 卡、

国际卡发卡、 汹 商户新增超额完成季度 寝 目标；财政公务卡发卡 蝇 取得突破性进展，走在 巍 全省前列，

发卡量 构 全省第一，签约市直单 稻 位户数在四大银行中排 元名第一；人民币储蓄存 崭 款新增量排全省

第 宴 3 位，计划完成率在省 栅 行排名、新增市场份额 钡 均较 1季度有所提高； 典 个人贷款余额及新增

市场份额均较上年末 墨 有较大幅度提升，关注 暴 率排全省第 3 名，个人 国 贷款业务

实现健康 梗 快速发展；理财客户新 妙 增、理财客户资产新增 场 和对私人民币理财产品 饶 销售三项指标

均列 赃 全省第 5 位，其中，理 煌 财客户资产新增和对私 民 人民币理财产品销售指 警 标提前超额完成全

帜 年计划；基金销售量排 悬 全省第 5 位，基金销售 彩 收入排全省第 3 位。

一 倚 、我行个金业务主要业 灵 务指标发展情况

个 侣 人中间业务收入全辖个 土 金板块实现中间业务净 妈 收入780 万元，中间 尖 业务净收入贡献度%。

行 其中：个

人中间业 台 务收入 263 万元，同 萤 比增加万元，完成年计 该划的 26%，低于全省 顿 平均水平

个百分点 乍 ，计划完成比例排全省 直 第 19 位，较一季度下 蠕降 3 个位次；银行卡中 溃 间业务净收入

16 滔 1 万元，同比增加 54 袁 万元，完成全年第一目 匀 标的42%，总量在全 趋 省排第五名，计划完成 秆 率

排第七名；保险 搀 手续费收入 212 万元 河 ，较去年同期多收入 1 戌 53 万元，完成省行下 锤 达目标的 38%，

悯 落后时间进度个百分点 仍 ；基金销售收入 94 万 娄 元，完成年计划的 12 韧 %，同比减少 36 万元 涯 ，

全省排名第 3 位 固 ;实现对私资金产品收 栋 入 44 万元,完成年计 厕 划的 183%;实现第 招 三方存管手续费收入万 臃 元，完成省行下达目标 炳 的%。。

负债业务

瑚 截止 6 月末,全辖人民 傀 币储蓄存款较年初新增 席 81522 万元，完成 楔 省行下达年计划的 82 柱 %，

新增量位居全 伴 省第 3 位，任务完成比 棺 例位列全省第 15位， 渔 较 1 季度提升 3 个位次 杰 。新增市场

占比% 窑 ，较 1 季度提高了个百 锭 分点，位列四大行第三 玻 位，与工行相差个百分 幂

点,与建行相差个 阵 百分点。外币储蓄存款 泻 较年初新增264 万美 黔 元，完成省行下达目标 曰 的 125%，新增量位 酉 列全省

10 位， 钉 任务完成比例位列全省 别 第 15 位，较 1 季度提 狠 升4 个位次。借记卡新 续 增发卡 27817 万元 址 ，完成省行下达目标的 稳 36%，借记卡直购额 拿 万元，完成省 行下达目 灌 标的%。

个人贷款业务 槽

截止 XX 年 6 月末 辈 ，我行个人贷款余额为 译 49565 万元，较上 靛 年新增 11950 万元 越 ，完成全

年 180 保 00 万元任务的%，完 秉 成二季度计划 4000 象 万元任务的 299%。

搔 全年完成比例全省排

名第位，第二季度完 沽 成比例全省排名第位。

寥 新增市场份额为%，较 脏 上年末上升 个百分点。

关注类贷款余额 5 狗 16 万元，较上年上升 涡 171 万元，关注率为 捏 %，关注率指标按计划 恿

控制在省行要求的 洲 3%以内，排全省第 3 英 名。个人贷款不良余额 冬 为 1174 万元，较年 锋 初下降 199 万元，不 彭 良率为

%，较年初 捏 下降%，不良余额全省 广 排名第 6，不良率全省 藻排名第 7。四大行 6 月 箕 末零售贷款市场份额工 蛹 行贷款余额72460 须 万元，较上年新增 13 噪 533 万元，余额市场 甥 份额为%，较上年末

下降个百分点，新增 詹 市场份额为%，较上年 涤 末下降个百

分点；农行 肃 贷款余额 1143 万元 臆 ，较上年新增 994 万 畸 元，余额市场份额为% 手 ，较上年末上升

个 醛 百分点，新增市场份额 涯 为%，较上年末上升个 踌 百分点；中行贷款余额 吝 49565 万元，较上 青 年新增 11950 万元 吸 ，余额市场份额为%， 舵 较上年末

上升个百 柯 分点，新增市场份额为 肝 %，较上年末上升个百 趟分点；建行贷款余额 6 伪 8423 万元，较上年 砸 新增 16098 万元， 毡 余额市场份额为%，较 妖 上年末

上升个百分 诈 点，新增市场份额为% 南 ，较上年末下降个百分 疗 点。我行零售贷款余额 问 及新增均排四大行第三 脑 位。

理财业务

截至 贼 6 月末，全辖 20-5 孽 0 万客户数量为 282 兴 6 户，较年初新增 51 泅 8 户，完成我行年度计 圆 划

的%；全辖 50 摘 万以上理财客户数量为 镇 1068 户，较年初新 浪 增 389 户，位列全省 譬 第 5 位，

完成省行 篓 下达年度计划的 82% 锯 。截止 6 月末，我行 2 右 0-50 万元客户资产 兢 余额 81394 万元， 具 较年初新增 14787 眉 万元，完成

年计划 雍 的 148%；我行 50 鱼 万元以上客户资产余额 逝 110450万元，较 催 年初新增 46050 万 召 元，完成

年计划的 话 119%，计划完成率 呀 排全省第 3 位，较 1 季 草 度提升了 2 个位次。我 眷 行 20 万以上客户数量 敌 合计新增 907 户，

人 极 民币储蓄存款余额达 1 弟 65317 万元，占我 划 行

储蓄存款总量的 箕 39%；较年初新增 5 眼 7375 万元，占我行 财储蓄存款新增总量的 7 职 0%。其中 20-50 搏

万元客户储蓄存款 香 新增 12168 万元， 爷 占新增总量的15%； 痹 50 万元以上客户储蓄 引 存款新增 45207 万 制 元，占新增总量的 55 佯 %，为我行储蓄存款的 逐 稳定增长做出了突出贡 沂 献。

银行卡业务

截 就 至 6 月末，实现中银卡 侦 发卡 7887 张，同比 镐 增加 434张，完成全 簿 年第一目标的%，

柬 完成二季度目标的 10 战 3%，总量在全省排第 坪 3 名；国际卡发卡 36 辰 9 张，同比增加 291 琐 张，完成

全年计划 樟 的 94%，完成二季度 阵 目标的 134%，新增 黄 商户106 户，完成年 贼 计划的 118%，全省 挪 排名

第 1；商户收 赡 单 19809 万元，完 张 成全年计划的 40%； 头 外卡收单万元，完成全 延 年计划的%；

新增 者 透支额 1415 万元， 杠 完成全年目标的 229 腰 %；中银信用卡不良率 牲 %，控制在省行规定范 瘪

围内。

产品销售

截 库 至 6 月末，销售基金 1 遏 1713 万元，完成全 岁 年计划的25%，同比 萍 增加 1340 万元，全 臼 省排

名第 5 位，较 参 建行个人基金销量约少 玲 7787 万元；销售

保 誉 险 4225 万元，其中 礼 趸交产品 3404

洽 万元，期交产品 821 置 万元；共销售对私人民 酵 币理财产品 39381 律 万元,完成年任务 17 营 9%，列全

省第 5 镍 位；销售对私外币理财 青 产品 113 万美元，完 垫 成年任务 40%，列全 垢 省第 19 位。全辖个人 苹

质量科科长工作计划 第47篇

各位领导、同事们：

大家好！

记得有位诗人曾说过：是血就要澎湃。感谢领导和同事们给我提供这次让我热血澎湃，展示自我，锻炼自我的机会。在这个春暖花开的季节，我们迎来了宁夏储备粮有限公司改革的春风，他虽然带来了惊涛骇浪，同时也吹来了总公司发展的新希望，响应总公司的号召，体现粮食人“为国家储好粮，为人民服务”的精神，我参加这次仓储科副科长竞聘。虚心学习，经受磨练，增长见识，是我参加这次竞聘的出发点，同时我也坚信即使最微弱的灯光只要置于高处也能最大限度的照亮远方。

这次参加仓储科副科长竞聘，着重从以下几方面进行阐述。

一、岗位认识：

1、在仓储科工作的十年中，是我人生最大的收获。十年来，我从对业务知识的一知半解到运用自如。十年来，使我学到了许多书本知识以外的实践经验，能够把理论知识和实践更好的结合起来，因此，十年中是我人生最大的收获期。

2、在仓储科工作的十年中，是我人生最大的骄傲。因为我深知，我们的岗位虽然平凡，工作虽没有枪林弹雨，但一样是在保家卫国，为实现人民生活水平的安康站岗放哨，我们肩负的责任重于泰山，因此，在仓储科工作的十年中是我人生最大的骄傲。

3、在仓储科工作的十年中，是我人生无悔的选择。人人都知道仓储科的工作又苦又累，但十年来，自己脚踏实际，一步一个脚印的从保管员、组长、副科长走过来了，正是凭着自己无怨无悔的选择才有了今天站在这个舞台的的机会。

4、在仓储科工作的十年，是我人生最难忘的时刻。十年来，无论从工作、生活、学习上领导和同事们都给与了我极大的关心和帮助，尤其是同事们在工作上默默无闻的付出才成就了我今天的进步，在此，向您们表示深深的感谢。

二、突出优势

1、具备良好的思想道德和职业道德。多年来，认真贯彻党的路线方针政策，在实际工作中以良好的职业道德和情操服务客户，尤其是在夏秋粮大忙季节，严格执行国家粮油收购政策，向售粮客户做耐心细致的宣传。

2、具备虚心好学，拼搏进取的精神风貌。自参加工作以来，始终不忘读书，钻研业务知识，不断丰富充实自己。自己虽不是仓储专业毕业，但本着“干一行，爱一行，精一行”的理念，凭着爱学习，善钻研的良好习惯，经过不懈努力，在短短的几年中，比较全面系统地掌握了仓储专业知识，并取得了西安分公司上岗资格证，参加了20xx年^v^人事部在青岛举办的全国仓储信息化高级研修班，并取得了结业证书。

3、具备一定的专业知识和业务技能。自20xx年在仓储科工作至今十年中，我在理论上不断学习新知识，充实自己，在工作中不断实践，先后掌握了一些玉米、水稻、小麦三大品种的基本保管知识。在虫害防治方面也积累了点滴经验上掌握了玉米象和米象的区别，知道了黑菌虫喜藏在地脚粮中，米象喜藏在大米中，谷蠹则喜高温高湿，耐干、耐热性强。虽然我在专业知识上取得了一点进步，但离领导和同事们的要求还有一定的距离。俗话说：学无止境，学海无涯，这就要求自己在今后的工作中要百尺竿头，更进一步。

4、具有吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神。仓储科的工作要身先士卒，身体力行。一年一度的春、秋季粮油普查是仓储科每年的必修课，由于我库基础设施老化，库房密闭不严，为此自己就和科室职工一道扫库房、擦大梁，不仅如此，下班延时、双休日、节假日加班加点是常有的事，尽管如此，我毫无怨言，因为我深知职工是最辛苦的，是您们的辛苦成就了我兢兢业业、任劳任怨的工作态度，在此向您们表示深深的敬意和由衷的感谢。

5、有一定的组织协调能力。自参加工作二十多年来，从事过办公室、工会、女工、粮库粮贸商行出纳、仓储科等工作，多岗位的工作锻炼了我一定的组织协调能力。20xx年我库在平罗五香销售水稻，最后由于场地租费问题，客户不让把平运机、扒谷机拉回粮库，当时科长有事出差，受分管主任委托，凭着自己的协调能力，耐心做客户的工作，最后机械设备硬是完好无损的从平罗拉了回来。20xx年秋季水稻收购中，自己下乡到暖泉农场十一队，为多收好粮自己当时和队长嘴都说破了，竟有1天一口水没喝一口饭没吃。在当时车辆特别紧张的情况下，自己组织协调5辆车从暖泉农场十一队拉水稻1000多吨。

6、有一定的文字写作能力，工作细心、认真。由于自己是学中文的，因此具有一定的语言文字功底，科室每周一次的业务分析、每月一次的粮情分析、年终总结、工作安排、计划、报告等文字性的材料都由本人起草完成。作为女同志我具备做事细心、认真的优点，科室工作自己有一本详细的日记，记录一天内科室、职工发生的事，以便以后工作有据可查。

如果在这次竞聘中能够得到领导的认可和同事们的信任，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，把仓储科的工作当做实现自我人生价值的目标，将个人追求与单位利益结合起来，继续加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、人性化的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。

三、工作思路

1、实现“两个转变”，尽快进入工作角色，完成仓储科独立工作向合并后的复合型科室转变；由“领导交办”向“怎么去办，半就办好”的转变，继续用特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的标准严格要求自己，甘当配角，当好参谋，做到“到位而不越位，求实而不死板。”

2、不断加强业务知识的学习，紧跟时代的步伐，不断提高理论素养和明辨是非的能力，尤其是科室合并后，自己要加强粮油检验及器材维修保养等方面知识的学习，虚心向有经验的老职工请教。俗话说：三人行，必有我师。在实际工作中做到：多理解尊重，少埋怨是非，多责己喻人，少横眉冷对，多将心比心，少冷漠无情。

3、创新工作理念，找准坐标，协助科长抓好科室管理工作，用制度管人，强化制度的约束力，同时注重以人为本，尊重个性，激发职工的积极性、创造性，使科室职工在比、学、赶帮中全面发展，加强同其他科室的相互沟通，营造科室之间互相理解、和谐共事的工作氛围。

4、由于我库面临整体搬迁，所以仓储科工作重，业务量大，协助科长做好搬迁前的准备工作，争取在较短时间内，并保证把保管损耗尽可能降到最低限度，出色完成搬迁工作。

5、推广绿色环保储粮新技术。我库整体搬迁之后，基础设施将得到极大改善，这为推广科技储粮新技术提供了有力保障。由于现代人身体普遍处于亚健康，因此，我们在储粮新技术应有新突破，应大力推广“双低”储藏技术，减少因熏蒸带来的药物残留对人体健康的影响，尝试在密闭粮堆内冲入二氧化碳或氮气，改变粮堆气体成分，达到抑制虫螨、霉菌的效果，或采取粮面隔热压盖技术，延缓粮食品质劣变，使储粮达到绿色、无公害。

如果能再次承蒙领导和同事们的信任，让自己走上责任更大的工作岗位，我将用一颗火热的心，勤学、苦干、自律、创新。最后我想用三句话结束我的发言，对领导来说，您们的信任和严格要求是我努力工作的动力，对同事们来说，友谊和支持比什么都重要，对自己来说，我深信自然界本来就有风风雨雨，不然怎么会有春华秋实，所以保持一颗平常心，扎实工作，只要耕耘就会有收获。

谢谢大家！

质量科科长工作计划 第48篇

20xx年已向我们悄然走来，现将我部20xx年的工作情况做一个概要的总结：

20xx年，厂内完成生产任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;基础钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。

《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。20xx年全年共采购钢材xxx吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次，总计退货5批次，合计xxx吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计xxx元。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。

对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。

《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨),全厂一次^v^检合格率为，相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额xxx元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。

《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计xxx批次，xxx吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品xxx批次，对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量xxx吨，扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。

为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。

为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001-XX版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。

当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力。

展望20xx年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业，求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。

质量科科长工作计划 第49篇

尊敬的各位领导：

我今天竞聘的职位是我的老本行——法规科科长。

我是咱们局局内阅历比较丰富的一个，6年业务指导，10年法制、宣传和教育。自己任档案管理科副科长时，虽然在档案管理科内未直接工作，但当时的一些编研材料里也曾留下自己的笔迹。可以说，对业务工作的广泛接触，使自己有了更多的学习机会，而这种全面的学习，也在很大程度上弥补了自己专业知识的不足。

法规科是自己在咱们局工作时间最长的一个科室，至今已有10年。前5年是协助科长工作，后5年的多数时间是自己身兼官兵两职，唱单出头。自我感觉，在法规科的10年，是自己学习最多、收获最多的10年，也是自己的那一点点才华得到最大释放的10年。如果说，我竞聘法规科科长还有一些优势的话，那就是我对这个科的工作比较熟悉，做好工作所必须的激情还未完全消失。回首这10年法规科的工作，自已发现，许多可以做得更好的工作没能做得更好；许多可以尝试去做的工作因种种主观或客观的原因未能去完成。

我不敢再向领导和同志们请求10年的机会，因为人生不会有第二个更好的10年，但我企望领导和同志们再给我5年的时间，让我去再拼搏一把、再努力一回！

谢谢大家！

质量科科长工作计划 第50篇

虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。

__年工作计划有以下几点：

1。在现场监管上能积极服从现场监管要求去做。把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。

2。本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。

3。本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。

4。在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。

5。在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。

6。能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。

7。严把质量关，争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加强学习，多向老员工们请教。

8。尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。在__年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。