江夏区网络推广合同范本 第1篇

主要规划指标

2020年

2022年

2025年

指标类型

生活垃圾收运车辆密闭率

100%

100%

100%

约束性

餐厨垃圾规范收运率

85%

88%

93%

预期性

建成区主次干道清扫保洁机械化作业率

≥90%

≥94%

≥98%

约束性

生活垃圾资源化处理率

68%

≥80%

≥90%

预期性

环卫作业市场化率

53%

70%

80%

预期性

生活垃圾分类覆盖率

≥85%

≥91%

≥97%

约束性

农村生活垃圾收运处理覆盖率

100%

100%

100%

约束性

城区生活垃圾无害化处理率

100%

100%

100%

约束性

农村生活垃圾无害化处理率

＞90%

≥93%

≥95%

约束性

建筑垃圾集中消纳和资源化利用率

60%

65%

70%

预期性

新增违法建设查处率

100%

100%

100%

约束性

违法占道案件及时查处率

100%

100%

100%

预期性

户外广告规范设置率

90%

93%

95%

预期性

居民管道天然气气化率

82%

83%

85%

预期性

燃气安全应急处置率

100%

100%

100%

约束性

瓶装液化石油气供应全过程信息化监管率

90%

100%

预期性

桥梁安全检测覆盖率

100%

100%

100%

预期性

门前三包责任落实率

80%

≥85%

≥90%

预期性

城市综合管理重大事项协调督办落实率

100%

100%

100%

预期性

城市综合管理检查考核覆盖率

100%

100%

100%

预期性

城市管理类市民投诉件按时办结率

≥90%

≥96%

预期性

注：2020年指标为“—”的项目为“十四五”规划新增指标。

为落实江夏“十四五”城市管理发展规划总体目标、具体目标和各项具体指标要求，需要整合各种力量与资源，凝神聚力、创造性的完成如下主要工作任务。

江夏区网络推广合同范本 第2篇

推进信息化技术与城市管理深度融合，加快智慧城管信息化基础设施建设，提高城市管理智能化运作水平和精细化决策支撑水平。

1.完善渣土智慧执法系统建设。推进智慧环卫信息化系统建设和应用，完成渣土智慧执法系统的验收与试运行。通过统一业务流程和信息平台，实现规范管理，资源充分共享。为企业和公众提供公共服务，促进业务流程的细致化、透明化管理，提升城管服务管理水平和社会服务效益。联合市级平台实现对建筑垃圾运输车辆运行轨迹实时跟踪，规范渣土运输过程。运用信息化科技支持手段，有效规范渣土车运输行为，有效控制工地和车辆违规行为，对出土工地门禁、视频进行实时智能监管，对渣土运输车辆超高、超限、超载、超速、运输线路等实施智能监管，通过设置卡口类、移动式卡口、消纳场卡口，实现对跨区消纳渣土车的管控，强化渣土处置源头和末端管控，实现对渣土处置“全程监控、规范管理、快速处置、精准打击”。

4.加强智慧城管执法平台建设。配备执法记录仪和数据采集站，实现执法活动视频与执法案件相关联，形成执法案件文字、视音频全记录，做到“一案一档”。建立服务对象信息化档案，对全区各商场、企事业单位、临街门店、工地、住宅小区等进行城管执法领域专业信息采集，实现“一门一档，一户一案”户籍式管理，为非现场执法提供准确有效信息。行政检查信息化管理，利用制式文本规范日常检查，将日常执法管理工作全面纳入平台，做到行政检查全记录、可追溯，实现执法活动全链条管理。

江夏区网络推广合同范本 第3篇

1.加强城管法制体系建设。健全城管法制体系，完善城管执法条例和规范，深化普法宣传，加大法制培训力度，健全执法队伍组织建设、作风建设、执法巡查、执法培训、执法保障等能力建设规范，完善执法证件、执法文书等基础管理规范以及行政处罚程序规定；根据智慧城管的建设、运行、监督、考核，全面梳理城市管理和执法各领域标准及规范，健全“门前三包”、智慧城市综合管理考评等行政许可服务管理体系，提升城市管理工作效能；加快城管信用体系建设，完善公平竞争审查机制。制定完善城市家具分类设置和管理、城市架空管线容貌管理、户外广告及门面招牌设置管理等市容管理规范；健全城乡环境卫生管理与服务体系，完善环卫设施设置及建设、保洁质量与评价等作业服务监管，以及垃圾分类收运和处理设施运行监管等规范；完善燃气设施安全监管、桥梁安全检测等专业标准，制定修订城市道路巡查管理、道路设施维护管养、占道管理、井盖设施管理、便民自行车停放管理等行业管理规范。

2.严格执行管理标准规范。严格执行城市综合管理、执法、作业与服务的各项管理标准及管理规范。实现城市管理与执法、环境卫生、市政设施、景观灯光、广告招牌等公共服务管理的规范化、精细化、长效化。制定综合行政执法五年工作目标，规范日常执法行为，提高办结率。在“十四五”期间，根据工作范围编制城市管理部门权责清单，严格履行法定工作职责，承担综合行政执法年度工作；逐步健全工作制度、理顺职责关系、整合资源，提升执法效能。截至2025年，实现城市管理类市民投诉件按时办结率不低于96%。降低城市管理行政复议案件和行政诉讼案件发生率，并争取实现案件败诉率为零。

3.推行综合执法管理模式。以街道为主，强化执法队员“一岗多责”、全面巡查，提高综合执法效能；实施路长、店长、楼道长互动共治管理模式，扩展街道执法监督平台运用，推动城市管理重心下移、互动共治、精细长效。创新执法勤务模式，借鉴成熟的城市管理经验，探索市容管理市场化服务外包途径，组建市容巡查服务队劝导、劝阻、及时报告巡查中发现的问题，协助城管执法人员管理和维护市容秩序，逐步实现辖区巡查全覆盖和实时动态监管。

4.加大重点领域执法力度，做好社会事务综合管理。强化环境卫生执法，严格查处环卫车辆跑冒滴漏、环卫责任落实不到位等问题；强化违法占道、渣土污染、工地噪声等专项执法；加大油烟噪声污染执法督察和通报力度；组织园林绿化专项执法行动。并深入开展矛盾纠纷排查化解，做好综治信访维稳和社会安全工作，积极履行综治职责，促进综治联系点建设；严格落实信访工作责任，推进领导干部阅信接访包案常态化，开展法律顾问参与活动，实现信访和依申请公开事项及时受理率和按期办理率均达100%，群众满意率达95%以上。

江夏区网络推广合同范本 第4篇

坚持以政府主导为前提，更新治理理念，转变管理方式。培养多元参与主体，建设政府引领的共有共享、社会本位、服务为先的城市管理新形态。

1.更新城市管理理念。以治理理念更新管理理念，用主导模式逐渐代替管控模式，探索依托市场和社会力量实现城市管理的目标诉求。政府及城管职能部门致力于确立目标、建立目标体系与考核评价体系、过程指导与监督及事后考核与奖惩，构建融政府、市场与社会于一体的现代化城管新模式。同时，以江夏现代精神和传统文化为底色，培育城市管理核心文化价值观。坚持开放包容、参与共享理念，设定人文、社会和谐发展目标，打造江夏城市管理文化共同体。塑造体现江夏特色、符合时代要求的城市管理核心文化，吸引市民参与城市管理核心文化五年建设行动，挖掘、提炼、打造奋发有为的城市管理队伍内部核心价值观。

4.引进社会资本，创新政社合作路径。打造城市管理的社会协同平台，推动问题导向的协同机制，创新政社合作制度。引进市场机制，利用社会力量承担城市管理领域可以合同外包的事务性工作，实现政府与市场主体合作，畅通民间资本进入城市洁化、亮化、序化等管护领域。拓宽社会力量进入城市管理领域的范围和渠道，完善定向委托、公开竞标等常规化制度。实行“三长制”，借用民间人力资本推动城市管理和谐发展，构建社会协同、公私共赢的长效合作机制，建立良好的营商环境。

江夏区网络推广合同范本 第5篇

市政公用服务收获便民利民良好效果，显著提高城市品质。完成纸坊城区11条主干道人行道的提档升级面积共计298000平方米，实现“双创”顺利达标；完成背街小巷道路维修面积981000平方米；完成部分主干道架空管线入地改造；对全区4000余块破损井盖进行维修或更换，有效杜绝了井盖伤人毁物事件。

城市应急服务保障工作成效显著。协同完成道路扬尘污染整治、中高考及重大节假日环境保障、暴雨及低温冰冻天气路面保障以及重大社会活动或突发事件的应急保障工作。圆满完成第七届世界军人运动会等重大活动保障任务，保障军运会运动员等8000余人住房和食堂共计约10万立方供气量的燃气保供，并提供强有力的环境卫生后勤保障；在新型冠状病毒疫情防控期间，不但通过紧密协调气源保障了全区燃气正常供应，而且完成了雷神山、方仓医院燃气配套设施建设，确保了重点医院燃气安全巡查，以及约万立方供气量的供应保障，同时出色完成对定点医院和50余处集中隔离点提供的环卫支持应急保障。给力的应急管理保障不但为打赢防疫攻坚战提供了坚实支撑，而且建设了平安江夏。

江夏区网络推广合同范本 第6篇

巩固“城管革命”进农村成果，持续推进农村环境卫生治理。实施清扫保洁、垃圾收运、道路清洗精细化作业，推行垃圾容器、垃圾转运站、公厕、环卫作业车辆、环卫停保场等设施设备精细化管理，有序推进生活垃圾分类，开展“精致环卫”提升示范片区创建活动，切实提升乡村环境面貌和群众满意度。

1.完善农村垃圾收运处理系统。完善“户分类、组保洁、村收集、街转运、区处理”的农村垃圾收运处理体系，加强农村生活垃圾规范化收运、处理全覆盖。及时更换或配置垃圾分类收集容器，加强垃圾收集点管理，落实露天垃圾池等落后、敞开式收集设施的改造或停用，更换老旧垃圾收集车，合理规划增建小型垃圾转运站。完成已停用的农村老旧简易填埋场生态修复，实现生活垃圾无害化处理率保持90%以上，促进提高城乡一体化环境卫生管理水平。

2.建立农村生活垃圾收运处理长效机制，以及城乡环境管理长效机制。结合城区生活垃圾收运处理管理办法，完善江夏农村生活垃圾管理规定以及环境卫生管理办法，确保农村环境卫生整洁有序，多种措施促进城乡环卫面貌根本改观。完善村湾环境综合治理检查考核机制，健全保洁人员经费保障机制，提高作业质量和效率。推进环卫保洁城乡一体化建设，健全区、街道、社区（村、湾）三级环卫管理体系，持续抓好城中村环卫整治，提高环卫保洁标准，提升环卫作业机械化和自动化能力，改善背街小巷、城中村、农村等环境卫生。

江夏区网络推广合同范本 第7篇

建设规划项目库。坚持以规划确定项目、以项目落实规划，发挥重点项目对城市管理发展规划落实的关键支撑作用，在环境卫生、市政、景观环境、智慧城管等领域，组织实施一批关系城市管理长远发展的重点项目。完善城市管理规划项目分解及推进机制，细化规划建设项目及重点任务，按照年度制定计划，逐步推进，层层落实。加强科学调度，按照“策划一批、准备一批、建设一批、竣工一批”的要求，梯度推进重点项目实施。

制定专项规划，保障规划用地。将城市管理基础设施建设纳入城市总体规划，修编环境卫生等专项规划，编制专项基础设施建设规划，严格按照空间规划布局，优先落实城管及环卫设施建设用地，强化城市管理发展规划的刚性约束。在城市控制性详细规划、修建性详细规划中，明确划定城管及环卫基础设施建设用地控制范围，防止任何单位和个人随意侵占。

江夏区网络推广合同范本 第8篇

1.建设城市管理综合执法机制。结合城市管理体制“重心下移”的改革趋势，完善城管执法法规及法治体系，探索法治城管新路径。建立城市管理与相关执法部门的工作配合机制，施行联合执法与通力协作，强化江夏城管执行能力，实现城市规划建设管理各环节、全过程有效衔接，协同治理城市痼疾顽症，集中解决区域性执法重难点问题。以街道行政执法为重点，整合街道基层力量，规范执法主体，优化执法力量配置，综合发挥城管作用，推进城乡统筹的跨部门、跨领域综合行政执法，建立权责统一、权威高效的行政执法体制机制。

2．健全城市管理执法程序制度。全面推行城市管理行政执法“三项制度”，制定完善江夏区城市管理行政执法的配套制度，明晰城市管理行政执法程序，规范执法流程。严格推行城管行政强制自由裁量权标准化，力争基层城管执法队伍正确行使自由裁量权。定期开展规范性文件清理工作，向社会公布清理结果。完善城市管理法制体系。针对江夏城市管理工作实际，编制具有操作性的规章制度，摸索适合自己办案特色的说理性行政处罚决定书模式，规范办案行为。完善相关规范、制度，健全多部门联动协作机制。

4.完善城管法治监督法治服务。加大城管部门内部的法治监督力度，完善社会执法监督员制度。继续开展对城管部门重大行政决策合法性审查、重大行政案件合法性审查、合同合法性审查，健全执法质量的评估体系和公示公开制度，提高城管执法透明度，提高部门依法行政能力，保障文明执法。深化智慧城管执法监督平台系统行政执法案卷评查工作，及时发现、通报、纠正城管部门在执法办案中的不规范行为。完善城管执法工作责任追究制度，健全评议及量化考核办法。加强行政应诉复议，推动城管部门负责人出庭应诉，积极做好城市管理执法中应对行政相对人的行政诉讼和行政复议案件，自觉履行生效的判决、裁定。加大对基层城管的法治服务力度，加强法律顾问制度，改革城管执法部门法律顾问聘用方式，建立完善法律顾问工作情况报送制度和绩效评估淘汰制度，为区城管部门管理工作提供良好的法律服务。建立城管执法优秀案例资源库，针对影响面广、适用性强的典型案例，组织开展收集、研究、评选和发布工作，充分发挥典型案例对基层城管执法队员的引导、规范、预防与教育功能。

6.探索执法长效机制。聚焦热点难点问题，探索综合执法长效机制。以群众诉求为管理工作的抓手，针对多次投诉的热难点问题，配合区委区政府着力抓好民生项目，以“五边五化”、“四抓四变”等为重点，组织开展国有土地违法建设、违法养犬、非法广告、违法停车、占道经营、渣土违法运输、餐饮油烟污染等问题的专项整治行动，落实长效管理。通过依法规范、疏堵结合、属地管理、部门协作的方式，加强街道、部门联动协作和联合执法，努力形成齐抓共管的氛围，坚持集中整治和常态管理相结合，既凸显整治成效，又落实长效管理。

江夏区网络推广合同范本 第9篇

1.完善环卫精细化管理评估体系，加强监督考评常态化管理。推动环卫行业管理精细化，细化考评内容与体系，通过合同管理、评估兑现，推进垃圾容器、垃圾转运站、公厕、环卫停保场等设施设备精细化管理，推广使用的新能源、清洁能源环卫作业车辆需符合密闭环保要求，开展“精致环卫”活动。依托市、区联动监管机制，强化环卫监督检查机制和考核职能，完善清扫保洁、环卫设施运行、垃圾收运和处理过程等监管机制，按照“谁产出谁付费，谁污染谁治理”原则，提高生态补偿成效。创新作业方式，围绕旅游景点、繁华商业街、老旧社区等重点区域，加^v^露垃圾排查清理，做到全时全域街净巷洁。持续推进垃圾收运处理设施达标管理，解决容器破损、车身不洁、跑冒滴漏、异味扰民等问题。到2025年，实现城区清洁度维持在90分以上，乡镇清洁度达90分以上。改善环卫工人工作条件，减轻其劳动强度，提高环卫作业安全劳动保护，加强社会保障，在不低于江夏地区最低工资标准的倍基础上，提高环卫工人工资水平和福利待遇，并建立逐年上调机制，可将其写入与区合作的第三方企业合同。

2.促进环境卫生规范化和标准化管理。严格按照《武汉市环境卫生作业规范》，明确垃圾清扫、收集、运输、中转等各环节相应的质量要求和标准操作流程，细化江夏环卫作业质量标准体系。提高环卫作业技术水平和机械化作业频次，扩大作业范围，形成以机械为主、人工为辅、点线结合、循环覆盖的道路清扫保洁作业模式，提高作业效率。加强政策保障和配套设施建设，通过对城区道路清扫保洁统一作业标准、统一监督检查、统一考核管理，健全城市环境卫生长效管理机制，提高作业服务规范化水平。通过标准制定、过程监督、事后考核、奖优罚劣等方式，巩固提高环卫精细化作业质量，实现城镇主次干道机械化清扫保洁率达98％、生活垃圾日产日清率达100％、生活垃圾机械化收运率达100％、垃圾转运站压缩率达100％、农村生活垃圾无害化处理率保持90%以上。

3.精细化环卫作业市场机制。健全多元市场运行监管机制，深化“作业市场化、运行企业化、服务社会化、发展产能化”目标要求。提升路面清扫保洁作业水平，稳妥推进新增道路清扫保洁服务市场化，实现市政及垃圾收运环卫作业市场化率均达100%。随着各街道办事处城镇面积逐年扩大、城镇人口逐年增加，市场化规模随之扩展递增，全区清扫保洁面积增至约2700万平方米，探索建立增长机制保障环卫清扫保洁和垃圾收运市场化投入增加需求。

江夏区网络推广合同范本 第10篇

打造整洁有序铁路沿线美丽风景线，扮靓靓丽多彩江夏景观照明城市夜景。藉由第七届世界军人运动会，采取拆除户外广告、提档升级门面招牌、打造景观照明建筑、拆除违法建设、整治亭棚、更新路名牌、涂装城市家具、整治楼宇立面、绿化美化楼顶等措施，高标准实施了保障线路路面、铁路沿线、公园周边、架空管线入地等重点区域环境综合整治，大批解决了环境卫生痼疾。采取“乘火车看片，坐汽车看点”方式，全面查勘铁路沿线环境问题，会同属地街道强力开展对城际铁路、京广线、京广高铁等沿线环境的综合整治，完成88处问题点位全面整改，清理垃圾6200吨，粉刷铁路沿线的建筑立面21万立方米，拆除403处乱搭乱盖面积平方米，绿化面积49000平方米；突出“水、绿、城、桥”景观元素，打造精致、简洁、大气、流畅的“点（建筑）-线（高架桥和河流沿岸）-面（公园、广场、商业区）”城市夜间景观体系。完成对398栋建筑、15处景观、5座桥梁和3大公园的亮化建设，全面提升城市景观照明品质，丰富城市夜间容貌，提高市民夜间活动的照明服务水平。

净美城市立面空间。在“十三五”期间，按照“减量、规范、提升”原则，打造整洁有序、简约通透、时尚大气的立面容貌，通过楼面清理、绿植美化、立面粉刷和清洗等途径对城市建筑开展从平面到立面的洁面行动，优化建筑用材、色彩搭配、条块布局，协调统一道路沿线建筑风貌。完成了1517栋建筑的立面整治，开展了城市环线、重要道路、比赛场馆周边等74栋楼宇的屋顶美化和一般规整的第五立面整治，完成了弘志街和古驿道共计1250平方米的文化墙立面粉饰，完成了宁安、秀山、龙井、幸福、西苑、青龙山等社区楼顶净化和美化，完成了金龙大街、杨桥湖大道、栗庙路、光谷大道沿线共平方米的建筑立面整治，实现了城市环境面貌大幅改善，城市品味和城市气质全面提升。

加强户外广告规范管理。在“十三五”期间，制定行政审批联合勘验工作方案，加大户外广告设置的事中事后监管。按照“先规划后审批，无规划不审批”原则，对纸坊城区、庙山开发区、大桥开发区内的五条道路制定户外广告详细规划，科学合理地调整布局全区户外广告。严格LED电子屏内容健康巡查管理，并对突发事件制定应急预案。累计拆除立柱广告、楼顶广告、道旗广告、墙面广告等11726块，升级店铺门面招牌2227块，更新指示牌、路名牌合计864块。

江夏区网络推广合同范本 第11篇

1.加强城市有序化管理。深化违法占道源头治理、依法治理、系统治理、综合治理。坚持问题导向、目标导向、结果导向，创新工作方式，采用抖音号、知乎号、文章报道、普法视频、专业回复、自媒体等加强违法占道治理宣传。合理有效地划分城管职能部门的权力、职能、责任，解决“有管理职责、无执法权限”，“有责任承担、无能力作为”困境。制定部门联合治理长效机制，城管牵头，联动住建、市场监管、公安、规划、环保、卫生、交通、农机、园林、纸坊街道办等相关部门，协同合作解决占道经营、划行归市、乱停乱靠、污染控制、卫生防疫、农用车辆等管理难题；推进路政管理信息化平台建设，升级科技治理基础设施，增加监控设备，扩大监控面积，实时有效地监控管辖区，做到“全时间无死角”，获取违法占道行为证据，申请调用城市治安监控数据，借助互通共享的数据资源推动“非接触”式执法取证与及时治理。完善违法占道专项治理工作的科技手段，与相关部门达成长期合作计划，在规划期间达成主次干道完全禁止占道行为，背街小巷规范占道经营，非必须性占道完全杜绝，社会需求性占道合理经营。严格控制占道挖掘，实施城市新建、改建道路开挖计划管理，统筹协调同一路段的各类挖掘需求，探索建立管路互随、同步实施工作机制，减少“马路拉链”现象；加强占挖项目过程监管，杜绝围而不建、超期占用城市道路现象；加强路政执法，实施占道挖掘“黑名单”制度，严查违章占挖城市道路的行为。

3.强化行政许可与监管。优化审批流程，创新审批模式，提升审批效率等。根据城市管理的不同维度实施行政许可权的综和集中模式，采取分步走、分散式集中的方式推进。将常规的、日常事务性的、非专业化的行政许可先行整合，致力于建设标准化工作流程和规范化制度规范；在实施中，以便民为中心，以街道为平台，实行就近、分散式集中。进一步优化审批流程，创新审批模式，提升审批效率。做好上级审批权限下放的衔接、接收工作，加强行政审批事中事后监管，并通过及时到位的奖惩措施，规范行政许可与综合行政执法过程。

江夏区网络推广合同范本 第12篇

1.加强燃气安全责任监管。督促落实行业监管责任和燃气企业主体责任。深化“黑气点”、“清零”、“打非治违”行动，通过联合执法，依法查处违法行为，营造良好的安全生产秩序和安宁的生活环境。

2.加强燃气安全应急保障。建立燃气安全应急保障中心，保障全区燃气安全与供应；负责与协调完善应急预案及演练方案、应急人员与物资的配备、定期组织燃气应急演练；协调燃气突发事件的应急处置，保障社会公共安全，与城市应急保障一体化。

3.加强燃气安全技术服务。按照市、区安全生产“一无一降”的目标要求，加大燃气安全隐患技术排查力度，提升专业技术管理服务水平，增强燃气安全监管质量。提高专业技术服务水平，聘请第三方专业技术服务公司弥补专业力量的不足，有效地防止燃气安全事故。

4．开展燃气科普教育与安全宣传。每年采取多种形式开展燃气安全宣传，普及全民燃气安全意识，确保燃气安全宣传工作常态化、规范化，有效预防燃气事故的发生。通过媒体向市民进行燃气科普教育专项宣传，并及时报道江夏燃气各项重点工作及动态；每年开展燃气科普教育进校园活动，对初、高中新生讲授《燃气科普教育开学第一课》，推进燃气安全科普教育进课堂。

5.编制《江夏区燃气专项规划》（2021－2035），为江夏区燃气事业健康发展提供决策依据。按照适应性、延续性和可操作性的规划原则，坚持因地制宜、远近结合、合理布局、统筹兼顾、分期实施、保障安全、节约能源的方针，加大燃气专项规划编制力度，高标准完成编制工作。同时，做好燃气专业系统规划（含瓶装液化气供应站点规划）与城市能源发展规划及控制性详细规划的衔接。优化燃气服务供应设施布局，提高服务效率，均衡城乡燃气供应服务水平，推进节能减排和环境改善。

江夏区网络推广合同范本 第13篇

根据中央城市工作会议精神及其对城市管理工作的方向指引，在“十四五”期间，城市管理必须牢牢坚持创新、协调、绿色、开放、共享新理念，把握机遇，顺势而为。生态文明观念的全面普及，建设资源节约型、环境友好型、绿色低碳循环经济型城市的大力推进，都为积极探索与生态文明建设相适应的城市管理发展新模式、努力实现城市管理与生态文明建设同步进行，提供了广阔的发展空间。坚持绿色发展、集约节约、循环高效的理念，以提高环境质量为核心，实行最严格的环境保护制度，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路，可有效提高城市管理的可持续发展水平。城市管理工作承担的清洁能源保障、节能减排等生态文明建设任务繁重，必须要严格落实、全面完成政府部署的工作任务。江夏良好的资源禀赋、深厚的文化底蕴，为江夏建设两型社会提供了条件，为打造“富强江夏、美丽江夏、幸福江夏”的良好形象创造了机遇。

江夏区网络推广合同范本 第14篇

智能化升级改造数字通信系统、视频会议系统，满足大型活动和会议保障、应急处置及承担专项工作指挥调度需要。借鉴新冠疫情防控经验，依托视频会议、无线数字化电台等现代信息通讯技术，有效实现了远程沟通协作零距离，让决策讨论更畅通、工作部署更清晰、指挥调度更高效。一是升级改造数字通信系统。建设无线电基站，新增同播控制中心、同频同播无线通信基站及配套建设，增加调频对讲机信号基站和视频会议设备数量，加大远程指挥地理覆盖面积，完善城管远程指挥通讯系统，推动实现市、区、街道远程指挥通讯系统三级直通联动调度。鼓励街道设立中队指挥平台，加强基层执法单位对违法行为的调查取证；拓展街道业务，使智慧城管工作更接地气、近人心。二是升级视频会议系统。按照全高清、全互动要求增强视频会议整体性和交互性，设置讨论会、培训会和指挥调度会等不同类型的会议模式，增强会议现场感和交互能力。

江夏区网络推广合同范本 第15篇

拓展宣传教育渠道，发挥正向引领作用，提高公众参与能力。利用传播媒介宣传城管队伍的模范典型，挖掘题材，让教育感染群众，让群众真正了解城管，信赖城管；举办多种形式的活动，宣传为民、便民、服务于民的城管工作宗旨，解读城市管理发展中的重点和难点，加深政府机构、企事业单位、广大市民对城市管理工作的认知，争取社会各界的理解和支持。开展全民素质提升工程，制定市民参与城市治理机制，提高组织公众参与的能力，推动城市管理从政府管理向社会各界共同治理转变，抢抓经济社会发展转型所提供的良好机遇，塑造现代城市管理文化，扭转居民传统行为理念，优化居民参与城市管理的方式和层次。

“十四五”期间，江夏城管工作的重点要以提高人民群众的生活品质和城市发展品质为根本目标，以构建新型和谐的城市管理格局为总体方向，以创新改革、依法管理为主线，以集中精力重点突破为主体战术，完成以下七类工程项目。

江夏区网络推广合同范本 第16篇

新型城镇化建设不断推进，江夏全面接轨主城区，城管服务区域不断扩大，道路面积不断扩建延伸、垃圾服务处理量不断增加，市民群众对生活出行环境的要求不断提高，江夏区城市管理工作在新时期面临大建设和大发展的重要挑战。

1.经济社会快速发展，资源环境约束突显，城管任务加重。“十四五”是我国经济转型升级和城市建设飞速发展的关键时期，也是江夏加快转变经济发展方式，实现开放发展、转型发展、创新发展的强力攻坚期。江夏城镇化进程将继续保持快速发展态势，经济发展和城市建设对资源与能源平衡、环境承载能力提出更高要求。走生态良好、绿色低碳的发展之路对城市管理提出了巨大挑战。一方面，江夏区资源节约型生产和消费模式尚未形成，节能减排滞后，垃圾减量化、资源化、无害化水平与城市发展不相适应，资源环境承载压力日益加大。另一方面，城市生态环境建设受土地资源约束，市政、绿化、环卫等设施建设用地需求的矛盾日益突出，加快固废处理设施建设、城市运行安全维护的任务越来越重。

2.经济发展新形势，要求城市综合管理能力大幅提高。为了助力打造江夏成为长江经济带高质量发展先行示范区，创建江夏成为“一核一带新两园”为依托的创新发展集聚区，城市管理工作追求管理手段创新，努力实现长效、科学、精细、卓越发展。区城市管理部门需要按照市城管委提出城市管理“武汉示范”的建设要求，针对市民群众从多角度、多层次对城市整洁、市容有序、环境美观等方面提出的诸多诉求，并基于初步建立的“大城管”格局承担更多职责。加快政府职能转变、强化部门之间统筹协调和资源整合、充实街道和社区的基层管理力量、处理好城市发展与城市治理的关系等成为城市管理发展的必然要求。

4.高质量城市发展定位，要求高水平城市管理服务。“精致江夏”、“大美江夏”等建设目标都对江夏城市管理提出高要求。伴随武汉发展建设国际化大都市，要求江夏城市管理领域以更宽广的视野和更严格的标准全面完善管理体制机制、管理能力、管理规范，加强提升市容环境、交通环境、设施建设、标识标牌、安全运行等各方面管理水平。第七届军运会的举办极大促进了武汉市的国际化进程，2021年第十四届湿地公约缔约方大会等国际会议的举办将进一步促进武汉城市国际化进程，这也将为提升江夏城市管理高品质发展提供重大机遇，江夏城市管理未来将面临新期待和新挑战。

5.依法治国新方略，要求管理执法水平提升新高度。中央全面依法治国方略和《法制武汉建设规划（2021-2025）》为城市管理和城市综合执法改革增加新动力。江夏区城市管理工作应主动适应执法体制改革和新型城镇化发展需要，以城市管理现代化为指向，构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制，推进落实执法重心和执法力量下移，健全法律法规体系和执法制度，建设一支过硬的执法队伍，将依法、规范、文明执法真正提到新高度。如何响应快速变换的客观形势、及时调整管理理念、创新管理形式、提高管理绩效和社会美誉度，都是既棘手又迫切需要解决的挑战。

6.城乡区域协调发展，对城市管理服务造成新压力。江夏主城区与村湾、城乡结合部在经济发展水平、市政基础设施建设、人居环境建设等方面差距较大，部分社区、尤其村、湾的公共服务能力相对落后，距离“宜居宜业宜游”的两型城市发展目标差距较远，制约了品质江夏的建设。在破除城乡二元结构、提高城乡市政基础设施及环境卫生水平、建立城乡生活垃圾收运处理系统、提高城管服务覆盖范围等方面存在较大提升空间。同时，物理空间的城镇化转换和人口流的涌进涌出，持续改变着城市管理的空间格局和管理对象的基本构成，城市管理空间拓展要求城市管理思路进行新变革。

江夏区网络推广合同范本 第17篇

智慧城管web门户项目。在“云服务器”上架设智慧城管web门户，集中整理分析城管系统数据，以简单方式观察数据，实现数据可视化探索，及时发现隐藏在数据背后的业务见解，为主管领导全面掌握城市管理动态、做出正确引导，提供分析依据。项目估算总投资90万元，来自区级投资，2025年完成。

单点登录整合项目。基于智慧城管web门户进行拓展开发，定制一体化的web门户页面，整合数字城管应用系统，提供城管各类业务平台和功能模块的入口，相关模块支持一键单点登录，简化账号登录过程并保护账号和密码安全，对账号进行统一管理，方便各级人员快速、便捷地开展各项日常业务工作。项目估算总投资20万元，来自区级投资，2025年完成。

江夏区网络推广合同范本 第18篇

按照精细化、现代化、常态化发展要求扎实推进区城市综合管理，形成条条负责、块块覆盖、区街联动的“大城管”工作体系，努力建设“六个城管”（法治城管、创新城管、服务城管、共治城管、严实城管、智慧城管）。通过完善城市综合管理指挥调度机制，创新大城管考核机制，强化城市综合管理协调机制，创新区城市综合管理工作路径，实现马路更干净、街道更整洁、天蓝水清的目标。

1.健全“大城管”组织架构，推进城市综合协调管理。坚持组织统一领导机制，统筹推进全区城市综合管理工作。明晰城市综合管理责权边界，消除区域及部门交叉管理职能和管理盲区。促进城市综合协调管理，增强工作的整体性，以现代化信息技术为手段，以社会治理大联动为抓手，整合现有“数字城管”资源，健全运行高效、关系顺畅、协同有力、基础稳固、城乡一体的“大城管”体制，优化统筹协调、检查督办等工作职能。加强行业和属地监管及权属主体履责，推进组织上下联动，加强区、街道、社区、部门联动，形成综合管理、综合执法、综合服务的工作格局。提升城市综合管理的指挥调度效率，提高“大城管”的权威性与实效性，促进重大事项组织协调督办落实，强化巡查发现、快速处置和严格执法，健全城市综合管理长效机制。推进建筑垃圾及其超限超载、环卫保洁提升、文明施工管理、垃圾转运站扰民改善等分项集中整治行动，实施占道附属设施“五子”联动规范综合治理，督促部门及权属单位加强新建道路管控，提升井盖安全，对违规亭棚、箱柜、杆牌等应拆尽拆、应减尽减。

2.完善综合管理机制，强化各部门、街道（开发区）之间的协调联动能力。发挥城管局统筹规划协调、检查督办、考核评价的职能，健全城市综合管理的组织保障机制、发现即处机制、交接督办机制、会议调度机制、数字化城市管理机制、信息资源共享机制、经费保障机制和分类考评奖惩机制。坚持定期召开调度会，通过调度部署，充分整合各方力量，形成各街道（办事处）、各部门协同联动的综合管理合力。探索部门协作有效路径和综合监管模式，融合横向部门和纵向区、街层级间城市管理业务数据，加强信息收集和分析研判。建立联席会议制度，完善条块结合、区街联动的城市综合管理指挥调度机制，每月通报成员单位存在的问题和市第三方检查结果，分析问题原因，提出整改意见措施。坚持“保洁全天候，管理全覆盖”的管理模式，创新完善市容环境领导带班巡查、领导包片包街包村、马路办公等区、街两级督查督办机制，并遵循属地管理、守土有责的原则，对管辖范围内的城市综合管理问题及时发现、督办、整改。

3.做实“大城管”精细化管理，优化检查考评体系与机制。健全“大城管”考核评价制度，加强绩效目标管理，以城市管理目标责任制为主要内容，建立科学合理、公开公正、可操性强的城管绩效考评体系，加强明查暗访、台账检查、行业监管、集中考核、年度考评、排名公示、通报问责、奖优罚劣、绩效挂钩、汇报交流结合的督查方法。坚持法治建设和绩效管理双管齐下，增加考评权重，突出绩效考评体系的权威性。健全政府领导、城管牵头、有关部门配合、社会力量参与、绩效考核保障的城管工作组织协调与会商机制，发挥部门协作、资源整合、市区联动作用。按照市第三方考核标准，完善城市综合管理检查考评、督察督办、奖惩激励及追责机制，细化考评标准，打造精细化管理“江夏模式”。优化对街道、权属单位的月检查评分体系和年度考核评价指标体系，提高城市综合管理检查市场化、信息化、规范化水平，加强考评工作的精准快捷、高效客观性。采取专班检查与市、区第三方平台检查相结合的方式进行考核评分，每月对集镇、村湾、社区进行检查督办，做好摄像、照相、日常检查督办登记，并奖励城市综合管理检查考评成绩排名靠前的街道、风景区，通报、约谈或处罚排名靠后单位，合理运用绩效考核结果保障“大城管”体制良性运行。补充城市综合管理监督考评力量，实现考核效率最大化；充实城市功能环境、容貌形象、垃圾分类等绩效考核内容，持续完善部门行业标准化管理和市场化作业考评办法，确保城市综合管理督查督办平台高效平稳运行，聚焦关键强化绩效管理和政务督办，发挥其强有力作用，并形成常态化问题发现机制，健全问题约谈和问责制度，通过建立示范区域、免检试点等举措完善考核排名制度。开展“美丽乡村”、精致环卫示范、公厕精细化管理示范、生活垃圾分类示范街、户外广告招牌统筹管理示范路等创建活动，总结推广有效的城管经验。建议将全区59个社区列入“美丽村湾”考核，解决社区环境卫生难题，打造绿色惠民、生态宜居的城市环境。

4.多举措提高现代化城市综合管理工作效能。加强科技支撑，优化“数字城管”，推行智慧监管。结合城市管理“重心下移”，指导街道完善工作机制与运行流程，充分发挥“数字城管”协同指挥效力，强化对街道内部科室及区职能部门派出机构的综合监督职能，总结各类疑难案卷协调处置经验，形成问题监督、处置良性互动。健全城市综合管理工作信息报送制度，指定专人信息员报送年度重要工作安排、计划总结、创新做法、典型经验等信息，提高问题传送和整改效率；强化专项重大问题现场督办整改工作机制，鼓励市民举报井盖破损等问题，适当采取媒体曝光手段推动解决重大环境问题，通过设置高分值将渣土治理、工地管理、餐厨垃圾收运、噪声油烟、暴露垃圾、占道整治等工作难点纳入重点考核内容，同时拍摄工作视频，每月及时发现问题，定期在区城市综合管理会议上播放。围绕垃圾分类、厕所革命、景观亮化、拆违攻坚、燃气安全等重点工作，策划、发布有深度、有高度、有影响的宣传精品，并继续发挥“城管革命”效能，组织策划城管社会活动，推进爱岗敬业先进典型新闻宣传，着力抓好城管宣传向街道、社区延伸，扩大城管宣传影响力。

江夏区网络推广合同范本 第19篇

积极探索新形势下城管工作的新思路、新方法和新途径，优化“门前三包”责任制在城管中的基础作用，推行“三长制”管理模式，扩展并强化街道执法监督平台运用，做到城市管理重心下移、互动共治、精细长效。

1.全面推行“三长制”管理模式，建立长效机制。坚持属地管理、明确分工、强化责任，对临街商户、企事业单位、物业小区、社区等相关责任人进行分类、分级、分片管理，提高问题发现处置效率，促进实现路长、店长、楼道长互动共治。建立三级路长包保责任制，设置以街道办事处（管委会）为主的“一级路长”，统筹、协调、督导、处置辖区路段重难点问题；设置“二级路长”负责日常执法及综合治理工作；按照“一段一人，一人多职”要求，设置“三级路长”，负责宣传、管理、发现、处置、报事。建立职能部门联席会议机制，明确责任人，每月组织召开协调会，及时通报工作情况，针对市民投诉的重难点问题，充分发挥部门职责。

2.完成路籍档案信息采集，加强宣传教育。在“十四五”期间，采集基础信息，变更责任人、经营、漏管漏报等错报信息，校正与核准“门前三包”路籍档案，并督促责任人或单位及时签订“门前三包”责任书，确保订签率达100%。加强宣传教育，提高责任单位、责任人的市容环境管理和共治意识。每周召集临街门店和单位对橱窗、门前进行清洗，确保包保路段内临街建筑的门窗、围墙、牌匾、灯饰、橱窗等无破损和乱贴乱涂乱画现象；每月召开店长、楼道长法治培训及业务指导，提升他们的责任意识，提倡自觉履行管理责任和社会义务，确保知晓率达100%。

3.创新“门前三包”工作模式，夯实城市综合管理基础。完善领导架构，充实工作人员，适应江夏城市管理发展新要求。建立问题上报、分派、整改、回复工作机制，对巡查、发现、上报的问题，设置专人及时分派，责任部门及时督导整改并反馈结果。加大临街巡查及不定期抽查力度，有针对性、分季性的调节巡查时间。完善报事机制，做到一个问题一张照片，对巡查中发现的违建、油噪扰民等影响城市环境和社会秩序的城管问题，及时上报至市数字化城市管理服务监督系统平台进行处置，并将检查发现问题及时反馈至责任单位进行督促整改。建立“城管主管、部门配合、社会参与、执法保障”的综合治理模式，通过查办及综合整治，做到复核有据，查据有实。发动各街道建立联动督办机制，加强部门间协同能力，增强预测预判和信息交流，综合执法协同治理出店占道经营、乱停乱放、乱牵乱挂等顽疾，发挥综合管理和联合执法效能。

4.创新绩效考核机制，促进“三长制”工作落实。严格落实考评奖惩机制，将工作实效与各级路长绩效挂钩，让问题督办整改落到实处。落实“三包”责任，明确三级路长、店长和楼道长职责要求，落实与同创文明单位相结合的奖惩激励机制。运用大数据，使“门前三包”平台信息与文明单位评选、诚信体系、零散税收等事项挂钩，有针对性的开展联合执法与惩戒行动，促进“三长制”工作落实。持续开展“门前三包”星级评定活动，实时公布红黄榜，奖励连续3月评为红榜的门店或企事业单位、物业小区。就“三长制”管理工作配合组织开展抽检、考核、评比，细致深入地完成责任单位的月度考核通报等常态化基础工作。

江夏区网络推广合同范本 第20篇

推进城市管理社会多元参与机制，构建政府、公众、企业、社会组织、专业机构五方协同的扁平化社会治理体系。推进城市管理常规决策科学化，促进城市管理健康运行和良性发展。探索构建吸纳多元利益主体、兼顾多元利益关系、注重管理绩效的多元一体现代化集成城市管理新模式，促进一元与多元协调联动，试点推行一元为主、多元参与的城市管理全过程的共享共管，从决策开始，吸纳社会力量全程参与，实现整合资源、优化关系目标。

延伸城市管理触点，发挥社会组织、志愿者群体、个体的参与作用。优化社会组织成长环境，培育社会志愿者队伍，扶持具备公共意识、社会威望、管理能力和公平正直品德的志愿者成长并参与常规城市管理，夯实社会力量自我管理、政社协同管理的基础。建立问题询问制度，拓宽参与渠道，逐步向社会组织、志愿者、群体合理开放决策管理任务领域；实施专项知识培训制度，引导和规范参与城管工作的社会力量，并制定绩效考核指标，提升社会组织、志愿者担任城管工作的能力；推进城管志愿服务活动，组建垃圾分类、犬类宣传等志愿者队伍，关注城管热难点问题，为市民群众排忧解难。

江夏区网络推广合同范本 第21篇

加强公厕精细化运维管理，提升公厕服务水平。巩固“厕所革命”阶段建设成果，对标合理布局公厕设置密度，坚持高标准提升公厕运维的精细化管理水平和总体服务水平。以通风、排气、除臭设施为重点推进硬件设施提档升级，并增加建成区公厕智能化、人性化设施，推动公厕智能监管系统建设和公厕管理共享数据库建设，纳入江夏城市规划管理“一张图”，进而加强公厕智慧化管理、运维和服务，推动公厕管理水平走在武汉市前列。加强与区自然资源和规划局协同工作，采取落实履责、细化措施、多方联动的手段，实现公厕“数量充足、洁净无味、实用免费、管理有效”目标。培训公厕管理人员，规范化公厕保洁维护作业，提升区公厕服务品质，改善入厕环境，提高群众满意度，支持江夏城市建设。

坚持质量标准，强化督查考核。明确被纳入市“大城管”公厕考核范围内的公厕权属，落实专人管理责任制，加大街道、建设单位、企业公厕运维管理力度。创新引入第三方机构，采用“日检查、月排名、年总结”方式对区城镇公厕管理持续开展检查考评。按照公厕保洁规范应达到二类及以上标准总要求，促进实现公厕管理考评优良率达90%以上。

江夏区网络推广合同范本 第22篇

1.建设跨区建筑弃土消纳场。选址新建跨区建筑弃土消纳场所。根据“十四五”期间城市建设需要，遵循“不占水面，不占绿地，不占基本农田”原则，采用政府或社会投资、征地或租地方式，在鸽子山矿区、郑家山矿区和第二炼灰厂矿区建设3处建筑弃土消纳场，建成后处理总规模达到1000万立方米，将大幅提高建筑弃土的消纳处置能力，充分保障跨区作业需求。同时，制定施工现场管理、安全生产管理和场区保洁管理制度，规范建筑弃土跨区运输处置秩序，多样化建筑弃土的综合利用与消纳途径，硬化进出消纳场道路，设置指向牌、冲洗槽，落实进出车辆和道路的冲洗保洁责任，安装门禁系统和智能监控系统。

2.建立建筑弃料收运处置机制。为有效实现建筑弃料的分类收运和再生利用加强建筑弃料的再生利用。完善区建筑弃料资源化利用体系、运行机制、监管模式和保障措施。推进企业投产运营，构建建筑垃圾（弃土、弃料）规范化收集、运输、处置体系，有效推动建筑垃圾资源化循环利用。

3.加强建筑垃圾全程监管。综合采用市、区两级渣土智慧执法系统，加强建筑垃圾全程监管。在“十四五”期间，建立和完善“工地出口-渣土车辆-运输路线-消纳场”全程管理模式，充分实现建筑垃圾源头管控、跨区消纳渣土车辆管控、渣土车辆运输路径管控、建筑垃圾终端消纳的全程有效监管，并加强建筑垃圾运输车资质化管理。

江夏区网络推广合同范本 第23篇

1.“大城管”体制改革不够精细化，城市综合管理机制仍需健全。虽然初步构建了“大城管”格局，但未充分发挥出城市综合治理的有效作用，存在职能交叉、职责不清、推诿塞责等现象，且权威性有待提升。随着城市化进程加快，城市管理任务日益繁重，历史问题积累较多。管理标准不高、治理方式粗放、治标未治本等问题都不同程度地制约了精细化和长效化管理水平的提升。部门联系协调机制尚未实现常态化，区域之间需要进行统筹管理、均衡发展的领域和问题不断增多，相关部门职责需进一步明确，部门间协同能力需进一步强化。

2.执法业务的精细化和长效化水平有待全面提升。城管执法体制仍需理顺，重心下移机制体制尚处于不完善阶段，各部门职责关系不够协调、信息资源共享不足，配套的法规规章制度的精细化建设相对滞后。城市管理的项目建设、维护管理专业性不强，执行力度不够，执法职责、执法一线力量、执法合力都有待明晰和巩固；本位管理与依法管理并存、执法与抗法同在的现象有待解决。城管执法队伍人员数量不足、文化水平总体不高，业务理论学习成效不明显，职业精神不强，“城管为民”服务理念弱，导致城管执法技能不强，日常执法程序不熟练，行政执法普遍不规范，不适应日益发展的城市管理需要和日益提高的市民需求；受教育培训与经费制约，对城管执法队伍的岗位技能训练和专业培训力度不够，导致部分人员管理和执法水平低；缺乏有效的奖励引导机制，导致城管队伍工作积极性不高；监督制约机制不健全，导致城市管理和行政执法效能不高。城管法治体系不完备，执法环境较差，对城市管理第三方考核监督不严，存在考评排名、处罚不公现象，导致监管力度不强；市容专项整治反复回潮现象长期存在，长效管理机制待完善；违法占道管理执法力量薄弱，执法方式传统老旧，专项学习少，宣传力度小，治理工作社会认可度低。常年存在大量投诉，环境脏乱差的临时马路市场多，而正规市场缺乏，洗车修车店占道现象突出，流动摊贩随意占道经营甚至对抗执法等违法占道难题急需改善；存量违法建设投诉多，需要通过拆控并举全力巩固拆违成果；便民自行车迅速发展带来停放、管理问题急需解决。

3.清扫保洁管理有待专业化和精细化。城市清扫保洁作业方式较粗放。城市清扫保洁服务市场化改革引发环卫作业问题，包括未严格遵守道路冲洗时间段，造成市民意见较大；环卫保洁监督、考核、激励、处罚机制不健全，待细化；环卫空间规划刚性不足、邻避效应激烈等问题。

4.城市管理资源配置待优化。城管建设和维护资金保障不足制约城管规划实施。受“重建设轻管理”等观念和财政投入等多方面因素的制约，城市发展规划工作尚未全面考虑城市管理配套设施的建设及配套资金的投入，给城市管理带来困难和阻力，导致环卫设施建设难落地、城市建设成果缺乏后续管理和提升动力、存在突击式短期行为等问题。环卫基础设施建设投融资机制、环卫作业和道路桥梁维护投入增长机制也有待建立、完善和加强。

5.区域发展不平衡。城乡一体化和城乡公共设施共享水平有待提高。受城乡二元化现状等因素影响，江夏南北区域发展不平衡，城市基础配套设施、公共服务供给等不均衡。南北区域的城市功能完善度差别明显，南北区域的环境差异明显存在，城乡之间的城市道路公共服务设施保障能力和规范管理水平的差距突出。

6.社会公众参与有待增强。城市管理执法理念和文化建设待提高。重建轻管、重数量轻质量的传统城市发展理念仍然存在，制约城管方式与绩效。城市管理领域内部的“严管”理念有待向服务城市、服务公众理念转型，简单叠加式的管理理念与思维方式有待转型；受经费、体制、方式、方法等因素制约，城市文明的宣传教育引导不够，市民不文明行为屡见不鲜；城市共管共治的社会公众参与机制不完备，城管与社会良性互动渠道不畅通，公众参与缺乏有效平台，缺少主动性、持续性，发挥作用有限。“门前三包”长效管理机制待完善。监管职责不明，履责不力，部门密切联动机制不完善，部门间信息沟通不强、协调配合不够，没有形成工作合力；奖惩措施落实不到位影响管理效果；长效监管机制缺乏，管理实效难以实现常态化，出现“整治—反弹—再整治—再反弹”现象。

江夏区网络推广合同范本 第24篇

迪马股份12月21日晚间发布公告称，公司拟转让持有的励致商业100%的股权予深圳市索宝数码科技有限公司，参照评估价值并经双方协商后确定股权转让价款为 亿元。

资料显示，励致商业成立于2012年10月23日，注册资本5000万元，注册地址位于重庆市北部新区经开园金渝大道87号。该公司拥有位于重庆北部新区经开园金渝大道87号的开发产品，用途为商业、车库。该项目包括重庆北部新区经开元金渝大道87号-1层至-1夹层商业和负二层车库、负二层商业，房屋建筑面积约为 万平方米，项目占地面积约万平方米。

截至2016年11月30日，励致商业资产总额亿元，负债总额亿元，净资产亿元。1-9月实现营业收入万元，净利润万元。

迪马股份表示，上述股权出售有利于公司商业资产价值体现及股权整合，有助于提高资金流动性、提升公司盈利能力，实现股东利益最大化。上述交易对公司主营业务经营无重大影响，不会对公司未来发展和经营成果造成不利影响。

江夏区网络推广合同范本 第25篇

“数字城管”建设有序推进。通过统一规划，分步实施，“数字城管”向乡镇领域拓展，实现了全区覆盖。成立指挥协调中心，将城管系统平台整合在一起办公，提高综合行政效率。依托执法监督平台，累计发现城市管理问题77961万件，办结数77386万件，办结率达到；热线投诉的满意率不断提高；建设移动办公应用，“城管通”促进实现人员管理、执法办案智能监管和高效。

数字城管系统正常运行，推动智慧城管平台建设。基本建成区建筑渣土智能监管平台，建设了前端监控系统、后端智能执法系统、全方位的智能决策辅助系统，修建渣土执法岗亭8处，同时在域内出入口和出土工地到消纳场的主次干道及未审批的线路上，新建200套渣土车道路前端监控系统。基本建成区城市景观照明综合智能管控平台，初步实现对景观设施智能管控，打造了品位高、品质好的魅力江夏夜景观亮化工程，展现了丰富多彩的光印象和光空间，并出色完成军运会、抗疫期间景观照明调度、协同使命，社会反响良好；江夏重点交通线路沿线景观、小节点的灯光提升，改善了夜间照明环境，创建了又佳又美的夜间活动场所，满足市民夜间活动需求，提高了居民生活品质；管控中心借助主要道路上安装的监控设备，有效减少了巡灯车辆使用，降低劳动强度，缩短事故处理时间，节约人力物力；通过开关灯合理、实时控制每条线路每个节点的亮灯时长，减少景观照明灯的亮化时间，延长灯具使用寿命，淘汰开放式、自由式的亮化模式；精确侦测定位故障，提高检修效率。

江夏区网络推广合同范本 第26篇

城市建设、环境保护、统筹城乡发展的力度日益加大，生活配套逐步改善。江夏入榜“中国百强区”，是“全国文明城市”、“国家卫生城市”先进单位，荣膺“全国科技进步工作先进区”、“中国工业经济百强区”、“全省科技创新综合考评先进区”、“全省科技创新先进区”、“全省双拥模范区”等，并持续争创国家生态修复示范区、生态文明建设示范区、省级林业生态示范区等。江夏人文荟萃，科教优势明显，境内云集26所高校，拥有国家级和省级工程技术中心18个、各类高校和科研院所79个。

江夏历史悠久，文化底蕴极为丰厚。境内发现距今5000-4000年的屈家岭文化和石家河文化等。素有“楚天首县”美誉的江夏，拥有“三山、三水、三分田”的自然禀赋，人均资源占有量居武汉市各区之首。这里的风景名胜和人文景观独具特色，拥有新石器时代古文化遗址15处、名扬四海的名舰——“中山舰”罹难地、1000多年底蕴丰厚的全国重点文物保护单位“湖泗瓷窑址群”、全国重点保护单位明楚王墓群遗址、充满神奇色彩的冰川时期遗址白云洞、龙泉山风景区、国家级青龙山森林公园等，具备打造旅游经济强区的基础优势。

江夏区网络推广合同范本 第27篇

京蓝科技于12月21日晚间发布公告称，全资子公司内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司于2016年12月20日收到广西机电设备招标有限公司发出的两份《成交通知书》，中标项目为“2016年优质高产高糖糖料蔗基地高效节水灌溉工程(第二期)水利化建设项目”。

根据公告，南宁糖业股份有限公司作为2016年南宁市武鸣区、江南区、广西-东盟经济技术开发区“双高”基地建设项目实施主体，根据“双高”基地项目建设需要，现对 “双高” 基地项目中的南宁市武鸣区万亩、江南区万亩、广西-东盟经济技术开发区万亩甘蔗农田进行水利化建设。中标项目情况包括标段一成交供应商和标段三成交供应商，成交金额分别为万元和万元。

本次项目中标是沐禾节水在广西的市场开拓工作中取得的较大成果，如项目相关正式合同能顺利签订并实施，将为沐禾节水的经营发展提供更多经验，对沐禾节水及公司未来的经营业绩产生积极影响。

江夏区网络推广合同范本 第28篇

1.城管执法制度建设。提请上级部门研究制定完善符合江夏经济发展水平、社会实际和人民生活需要的城市管理执法规章制度，建立健全各项制度规范，保障城市管理和城管执法有法可依，坚持以规范管理人、以制度约束人，用制度的实施促进作风建设；全面落实城市管理行政执法公示、全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，提高城管执法工作透明度；明确执法权限，规范违法行为处理程序，建立明确的责任负责制度；加强与^v^门协同工作，建立健全城管执法安全保障机制；继续推行“律师驻队”制度，聘请律师采取驻点办公、随队执法、全程跟踪的模式，提供专业法律支持和执法协作服务，有效解决执法难、执行难等问题。

2.深化城管执法队伍的教育培训。培育高素质人才队伍，贯彻依法行政理念，使执法人员熟悉工作的规范流程，坚持文明、理性、平和执法；借助学历教育、非学历教育、集中培训等途径，提高人才队伍的学历水平；优化专业结构，提升城管队员的执法能力，打造文明实干、勤奋务实的管理团队。定期组织学习培训，注重专业人员和协管人员的职业技能培训及岗位培训，提高城管执法队伍的政治素质、法律素质、业务技能、执法能力等内核，提升队员的常规管理能力、应急管理能力、依法行政能力、执法行为规范化等业务水平，同时完善人才激励机制，提振队伍精气神，保障和引导江夏社会健康和谐发展。健全城市管理教育培训体系，建立集训、轮训的常态化培训机制。在“十四五”期间，计划开展17期城市管理执法队伍法制教育培训，力争让每位城管人员每年接受2-5次短期脱产培训，提升队伍整体素质；建立轮岗交流机制，支持竞争上岗和双向选择工作；优化城市管理队伍结构和人员配比，设定严格量化的协管准入条件补齐队伍力量，加强协管培训力度和队纪队风建设，提升协管人员的综合管理素质。

3.强化督察检查力度，加强执法队伍规范化建设。加强文明执法、依法行政能力建设，严格执行执法全过程记录制度和行政裁量权基准制度，推进重大执法决定法制审核制度，落实行政执法责任制，加强执法监督。严格执行处罚与收缴分离的法定原则，避免以罚代改，树立城管执法队伍规范执法、文明执法良好形象。严格执行“一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五依法”工作流程，提高城管执法规范化水平。加大协管人员培训力度，加强协管员队伍队风队纪建设，规范着装，健全考评和人才激励机制，减少协管人员数量，提升协管队伍综合素质。提高队伍建设凝聚力，以思想、纪律、作风建设为着力点，内强素质、外树形象。强力推进执法制度的执行力与约束力，确保执法公信力，严格落实“五要五不”，做到着装规范、用语规范、行为规范、程序规范。继续推进“强转树”活动，开展城管执法队伍建设达标与城管执法车辆容貌整治，加强作风纪律督察和日常检查频次，畅通投诉举报渠道，每周一通报，每月一评比。坚持日常督察与专项督察相结合、明察与暗访相结合的方式，查处队伍中存在的着装举止不规范、标志标识设置不规范、执法不规范文明、违规违纪等问题。

4.加强执法勤务建设。推行非现场执法模式，践行城市管理“721”工作法，优化城市管理执法工作机制，在违法行为巡视发现、证据收集取得，执法文书送达、依法执行、整改后复查等执法全周期工作中，充分利用信息技术手段，争取司法部门保障，加强执法规范，有效规避执法管理人员与当事人之间的现场执法冲突，提高城管执法效能。推行集约化执法模式，为适应全区“民有所呼、我必有应”服务型政府建设需要，以“智慧城管”执法监督平台为依托，探索推行执法管理集约化、综合性的常态管理模式，实现“一人多责、一人多能”，“应查尽查，一次查全”，推动城市管理由单一行动变为整体协同、由专项治理变为综合治理，提升执法人员业务能力水平，降低行政成本，减轻服务对象的受检负担，提高城市管理服务效能，提升城市管理管事率、好转率、满意率。

5.优化城管执法装备。一是要加强执法装备的维护管理与监管。做好交通设备、通讯设备、取证设备、个人装备、办公用品等各类装备的购置、派发、调配、统计、维修等管理工作，确保各类装备处于良好的运行状态，保障执法需要。对新购装备进行使用前培训，对车辆实行定人定位定责管理，提高执法装备的利用效率。建立执法装备室，安排专人进行管理，落实资产进出登记制度，加强对执法人员的教育培训，层层落实执法装备管理责任制度，防止国有资产流失。二是要整合优化城市管理执法装备的配备。随着“城管革命”线上执法的普及，为有效解决一线城管执法队员现场办案过程存在的“现场办案，手上拿满”问题，建议整合执法仪、城管通、打印机、手台等电子办公设备相关功能，精简随身办案执法装备，提高现场办公便捷性。

江夏区网络推广合同范本 第29篇

创新“门前三包”工作机制，强化工作效能。实现“门前三包”责任书更换、星级评定结果公示等基础工作常态化；及时更新“门前三包”责任制工作考核方案，每月检查、督办“门前三包”责任落实；采用下达督查督办通知单、问题清单方式强化考核督办，并对沿街非机动车乱停放、堆放杂物、乱丢垃圾、橱窗粘贴、出店占道等行为进行教育、劝阻，实现“门前三包”责任制落实率和整改率分别达到95%和100%，在武汉市的排名处于靠前位置；实行岗位责任制，明确职责和奖惩机制，严格考勤管理，加强队伍建设；通过实施“12345工作法”、“一户一档”管理模式、“三长制”工作机制、推进综合性户籍式管理模式试点等举措，促进“门前三包”责任制长效管理；借助数字城管系统及时解决乱张贴、乱涂写、乱刻画等问题，持续改善城市环境，规范社会秩序，切实提升城乡环境面貌水平和人民群众满意度。

江夏区网络推广合同范本 第30篇

1.户外广告设置规划编制项目。编制完成《江夏区户外广告设置总体规划》，以及各街道（办事处）路段（包括金龙大街、黄家湖大道、星光大道、光谷大道和杨桥湖大道等主要路段）的户外广告设置详细规划。并且以每年完成一条道路的户外广告详规编制速度推进落实，截至2025年，共完成五条道路的户外广告详规编制。项目估算总投资50万元，来自区级投资，2025年完成。

2.户外广告违规拆除工程。开展户外广告专项整治，拆除违规、超期、低档以及设置不规范的户外广告。摸底排查江夏区大型户外单立柱广告；完成公交站亭、公共自行车站亭广告规范化标准设置，对违规设置情况进行整改。项目估算总投资1000万元，来自区级投资，2025年完成。

3.门面招牌提升工程。整体提升熊廷弼路至江夏大道段、兴新街至古驿道至金龙大街（合计公里）两条主要路段上的门面招牌。项目估算总投资1500万元，来自区级投资，2025年完成。

江夏区网络推广合同范本 第31篇

巩固景观照明建设成果，加强源头管控，完善服务市民、展现魅力的照明体系。提升街道景观灯光亮化成果，丰富市民夜间活动，完善夜景层次。建设智能监管平台，并优化其功能，建立市场化运维管理机制，实现景观照明设施的精细化、标准化、规范化管理。

加强景观灯光设施的维护与管理。在“十四五”期间，按照景观照明检查考核、运维管理要求，强化景观灯光设施的维养，并推进市场化运作，确保景观照明设施安全稳定运行，实现景观照明设施完好率达98%，亮灯率达98%。2021-2023年，主要监督、管理景观艺术照明项目的承建方继续完成三年质保；2024-2025年计划采用市场化机制，聘请专业队伍继续维养工作。

鼓励以自建为主的照明亮化。在“十四五”期间，鼓励企事业单位按照“节能环保、明亮绚丽”设计要求自建新增楼宇、商业体等的景观照明设施。区城管局设置相关规范，提供技术指导，并将自建灯光控制系统接入景观照明综合智能管控平台，实现实时互联，统一管理，打造智能、节能、多彩的江夏城市夜景。

江夏区网络推广合同范本 第32篇

探索建立教育引导、法规约束、绩效激励的垃圾分类管理体系，构建垃圾分类投放、分类收运、分类处置与循环利用的设施体系，努力形成政府引导、企业运作、全民参与的生活垃圾分类局面。

2.有序推进生活垃圾分类减量。贯彻落实《武汉市生活垃圾分类管理办法》（市政府297号令），全面深化生活垃圾分类，提高垃圾分类知晓率、参与率、覆盖率和准确率，督促分批实施“撤桶并点”。配置与分类收集、分类运输、分类处置系统相匹配的设施设备，设置垃圾分类收集箱和分类收集站点，减少垃圾收集点占地面积，美化垃圾收集设施。按照三年行动计划目标要求，扩大生活垃圾分类范围，至2025年底，实现单位（公共机构和相关企业）生活垃圾分类全覆盖，社区和行政村生活垃圾分类覆盖率达85%以上，全区生活垃圾回收利用率达38%以上，实现居民小区生活垃圾定时定点投放，及时规范、收运和处置，并逐步淘汰不适应垃圾分类收集和处理需求的钩臂箱。完善生活垃圾分类处置体系，实现城区生活垃圾无害化处理率达100%，餐厨垃圾无害化处理和资源化利用率达90%以上。此外，引进科研新成果，利用数字城管新技术，提高对生活垃圾分类转运、处理处置，以及垃圾转运站和作业车辆等设施设备的信息化行业监管能力，实现垃圾分类和转运设施设备数字化监管全覆盖。在有物业的小区推广建设智能化垃圾分类系统，促进实现垃圾智能分类甚至全分类目标。

表 江夏生活垃圾分类管理年度规划目标

序号

指标名称

年度规划目标

2021

2022

2023

2024

2025

家庭宣传普及率

100%

100%

100%

100%

100%

城区分类收集覆盖率

100%

100%

100%

100%

100%

街道分类收集覆盖率

85%

88%

91%

94%

97%

分类达标率

85%

88%

91%

94%

97%

分类运输率

85%

88%

91%

94%

97%

车辆GPS监管

100%

100%

100%

100%

100%

厨房垃圾专车运输率

100%

100%

100%

100%

100%

无害化处理率

90%

92%

93%

94%

95%

大力推进餐厨垃圾源头减量和就近处理。在具备条件的大型农贸市场、转运站和居民小区，指导安装生化处理设施，就近处理周边集贸市场、居民小区湿垃圾；在转运站安装挤压脱水净化设施；农村地区建设就近堆肥处理设施，实现湿垃圾收运环节减量。

以创建示范小区为载体，提升居民环保意识，助推生活垃圾分类、收集和减量处置处理。在“十四五”期间，按照市、区两级目标任务，开展江夏垃圾分类示范小区（村、湾）、示范街道建设评比活动，激发居民参与垃圾分类的主动性，从源头降低生活垃圾产生量。深化垃圾处置方式改革，依据处置减量文件，简化垃圾量核定办法，细化超量加倍支付计算方式，探索建立超者加倍支付、减量者奖励的奖惩办法。定期召开生活垃圾分类和治理专项工作调研会，落实监督队伍，全面布置制定专项工作方案，研究推进措施，分步组织实施，做到工作有机制、有人员、有经费、有保障。

江夏区网络推广合同范本 第33篇

2.开展示范路创建，打造一批高标准、高质量的具有区域特色的城市道路。进一步落实武汉市政府“十件实事”中创建市容环境示范路要求，按照“因地制宜，逐步推进”原则，以治理脏、乱、差为重点，创建一批“功能完善、品质优良、特色鲜明、风貌美丽、管理精细”的示范路，对金龙大街、星光大道、阳光大道、马法路、怡山湾大道、湖泗老街、雪佛兰大道、汝南东路、金康路、梁子湖大道、高中路、梁湖路、富民路、梁湖大道等路段进行示范路达标创建。通过提升街区市容市貌，展示江夏城市品质与形象，创造优美宜居环境。

3.桥梁设施的常态化与专业化安全检测。建立桥梁定期安全检测评估机制，通过对桥梁施行外观检测、无损检测、动静载荷试验等手段综合对桥梁的安全性做出评价，及时发现和处置桥梁病害病险问题，为桥梁的维修养护提供科学依据。加强桥梁专业化安全检测，保障全区13座桥梁的安全使用。

江夏区网络推广合同范本 第34篇

新城新区的城市管理需以人为本，从居民实际需求出发。市民对生活质量的追求和自我维权法律意识全面提高，只有坚持以人民为中心、坚持人民城市为人民，不断提高设施保障能力、做好市容环境建设，推进城市管理领域基本公共服务均等化，才能充分满足人民日益增长的需求。江夏处于加快建设高品质和谐宜居之城的关键阶段，为落实新时期江夏建设武汉南部生态新城中心的战略定位，让人民生活更便捷、更舒适、更美好，要求进一步提升城市的规划、建设和管理水平，推动涉及城乡建设和生产、流通、消费各环节的城市管理工作，不断提升管理水平、执法水平和服务水平。城市管理目标、方法和任务措施将以江夏新时期战略发展需求和居民需求为导向，进一步调整和完善，适应未来城乡发展需要。

江夏区网络推广合同范本 第35篇

“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是武汉全面推进超大城市治理体系和治理能力现代化的重要时期。^v^^v^提出“城市管理应该像绣花一样精细”，对城市管理工作提出了更高的要求。要进一步巩固拓展城市管理执法成果，深化综合治理，强化科技支撑，提高工作效能以及信息化和智慧化管理水平，继续发挥法治思维和统筹协调在城市治理中的重要作用。城市管理“武汉示范”、走在全国前列的“法制武汉”建设为江夏城市管理发展指明方向。江夏城市管理工作必须在新起点上全面、快速地适应发展新要求，准确把握城市管理发展的阶段性特征，牢牢抓住战略发展机遇期，积极探索创新城市管理范式，强化创新统筹的工作意识和精细全面的制度保障，不断提高城市治理能力，推动城市管理向城市治理转变，确保各项工作取得预期成效。总之，把江夏打造成为更具地方文化特色、宜居宜业的现代化品质新城，需要城市管理者持之以恒的努力和不畏艰苦的奋斗。

江夏区网络推广合同范本 第36篇

视频会议系统建设。建设1个主会场和20个分会场，满足大型活动和会议保障、应急处置及专项工作指挥调度需要。项目估算总投资100万元，来自区级投资，2025年完成。

无线数字通信系统建设项目。新建无线电基站，新增1套同播控制中心。新增大桥新区军运村、庙山园区、金口街金城1号小区、山坡街保福电信基站塔、关山桥柱皮山山顶共计5套同频同播无线通信基站，并为每套基站配置1个载波，支持2路通话信道，并考虑机房租赁及通信费用。配置20只单价为3200元的摩托罗拉P6620I型无线电手台。项目估算总投资96万元，来自区级投资，2025年完成。

江夏区网络推广合同范本 第37篇

张裕A12月21日晚间发布公告称，为降低全资子公司烟台张裕葡萄酒研发制造有限公司(以下简称“研发制造公司”)投资项目资金成本，减少公司资金占压，拓宽融资渠道，提高公司整体效益，本公司、研发制造公司拟与中国农发重点建设基金有限公司(以下简称“农发基金”)、烟台经济技术开发区管理委员会(以下称“开发区管委”)合作，拟签订《中国农发重点建设基金投资协议》，农发基金以人民币亿元分三笔对研发制造公司进行增资，其中第一笔亿元，第二笔亿元,第三笔亿元;每笔投资最长还款期为10年，年投资收益率为。

投资完成后，研发制造公司注册资本将从5亿元增至亿元。研发制造公司根据协议规定期限在未来归还农发基金全部投资本金亿元后，注册资本将由亿元恢复为5亿元。农发基金不向研发制造公司委派董事、监事和高级管理人员，不直接参与研发制造公司的日常正常经营。

公告称，本事项不构成关联交易，不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

公司表示，农发基金投资研发制造公司，有利于公司拓宽融资渠道，降低资金成本，缓解资金压力，提高公司的整体效益。