光明集团2022工作计划 第一篇

为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。

一、XX年度工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的'内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。

XX年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

XX年，公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

XX年，公司计划上述费用列支万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。

XX年，公司计划上述费用列支万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。XX年，公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。

XX年，公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。

XX年，公司计划上述费用列支万元;XX年再投入万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。

9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。XX年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在XX年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。

10、团结奋进，谋求发展

XX年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等)，着力巩固现有物业小区的成果，谋求公司的长足发展。

以上年度工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

光明集团2022工作计划 第二篇

其中，华润置地拟在光明区投资建设万象MALL项目，打造光明商业中心；国家开发银行将对光明科学城统筹开发、产业升级等重大项目提供500亿元政策性贷款意向融资支持; 江苏海晨物流、北京宝龙达集团、江苏聚为电子、上海品峰医疗等一批优质企业项目纷纷落户光明。

坚持以大项目带动大发展，持续挖掘经济新增长点，做好辖区重点企业招商对接，开展以房招商，推动“5万平方米产业空间连片清租”，吸引龙头企业落地，推动产业集聚和平台发展。主动承接经济职能，完善领导挂点服务企业机制，强化街道、商会、社会机构等多方资源链接联动，及时回应解决企业实际困难，大力开展政策宣讲会，全面提升企业服务质效。

三是全力发展全域旅游。全面统筹推动虹桥公园北片区1958景观提升和业态置换项目进度，着力完善虹桥公园周边住宿、餐饮、娱乐等公共服务配套设施，重点将原润东园艺片区打造为集旅游、休闲、配套服务为一体的高质量高颜值发展样本。联动时尚生态谷、深圳国家现代农业科技展示中心等资源，串联迳口美食文创街、黄氏大宗祠等项目，加快创建迳口市级历史文化特色街区。将辖区的红色资源统筹成线，设立迳口古村、时尚生态谷、虹桥、白花洞革命烈士公园、炮楼、古井等旅游打卡点，带旺辖区红色资源旅游发展。

虹桥公园

光明集团2022工作计划 第三篇

为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木的水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子(物业管理公司管理中心)一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费xx万元，代租、代办费xx万元(xx×20%)，一共为xx万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为xx万元，其它收入xx万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括xx元以上的修理费用)，其中：

1.人员工资包括三金总额为：xx万元(按现48人计算)

2.自担水电费：xx万元。

3.税金：xx万元。

4.其它：xx万元。

五、拓展业务、创收计划

1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）

1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

光明集团2022工作计划 第四篇

一是健全社会保障体系。持续做好各类帮扶，及时发放各类救助金。优化对儿童、妇女、老年人的文化生活服务，丰富日常文化生活。积极推进0-3岁婴幼儿照护服务发展工作，开展科学育儿指导，全年开展不少于36场科学育儿活动。创建市级优秀基层图书馆，组织开展文体项目活动20场，让更多居民享受文化发展红利。打造一刻钟便民生活圈，建设并运营光明街道社区综合服务中心，进一步提升居民幸福度和满意度。

二是扎实办好民生实事。计划投入1200万开展民微项目200个，开展“春暖光明”公共就业服务百日行动系列活动，落实“粤菜师傅”“南粤家政”“广东技工”三项重点工程，加快建设两个“南粤家政”基层服务站，开展各类公益性技能培训1000余人次。定期开展失业人员、高校生等重点群体就业跟踪服务，及时发放就业创业补贴，不断提升居民就业创业能力，促进稳岗就业。全力做好退役军人事务，重点抓好退役军人和其他优抚对象优待证发放工作，有序组织“红星”志愿者服务，积极开展双拥共建活动，营造浓厚的社会尊崇氛围，努力开创双拥工作新篇章。全年提供安置房分配面积约11万平方米，基本完成历年来与街道签订补偿安置协议安置户的安置房分配工作。

三是加快集体经济发展。制定亿元帮扶资金分配方案，推动解除10亿元土地折现款专用使用限制，推动社区集体经济可持续发展。创新集体经济发展思路，推进白花社区两家集体公司合并和资源整合；加快返还土地开发建设，推进已开工白花社区地块二、三于2022年底前实现预售，争取让股民早日受益。协助木墩实业公司厘清土地权属关系以及合并过渡期债权转让，解决“三人”公司历史遗留问题。

光明集团2022工作计划 第五篇

2022年是党的“_”召开之年，是“十四五”规划加快实施之年，也是集团公司创新发展、深化内部管理的攻坚年，做好党的建设工作意义重大。2022年党建工作总体思路是:坚持党的领导，加强党的建设，推动党内生活制度化、党的活动经常化、党员管理规范化，坚持问题导向，着力解决党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，探索建立科学有效的党员教育管理制度，努力在“抓学习、强组织、带队伍、转作风、塑形象、促发展”上出实招、见实效，不断提高公司党建工作精细化、科学化、规范化水平，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为做强、做精、做优、做久企业提供强有力的政治、思想、作风、文化和组织保障。以优异成绩喜迎“_”胜利召开。

光明集团2022工作计划 第六篇

展望未来，20xx年又是中国证券市场寄予美好期望的一年，我们要抓住机会、迎头赶上，在公司的正确领导下，继续做好客户服务工作，开拓市场，加强员工队伍建设，我们工作计划如下：

一、增大宣传力度，加强银证合作。

二、加强股民教育，提供投资咨询。

XX营业部针对新股民，赠送股民宣传手册和教育光盘，根据股民的差异化管理原则，对资金量较大的客户赠送了XX投资分析软件。

并且，营业部还要在每个星期组织股民收看公司的证券讲堂，增强股民投资参与的积极性。

三、重新细分与定位目标市场。

针对不同的客户群体，通过提高、改善服务方式及服务渠道，从而满足不同客户群体的不同需要，并且大力发展非现场客户，并积极吸引更多的优质客户。

四、继续完善日常工作。

提升对存量客户的服务质量，在夯实基础的情况下，加大力量扩展业务，努力多吸收机构客户，提高市场占有率和资产保有率。

五、坚持客户为本的宗旨，科学设计服务工作流程，给客户提供一个方便快捷的投资环境。

加强员工的业务培训，提高工作能力和业务素养，建立一支高效团结的员工队伍。

在工作中加强服务意识，做到针对不同客户提供所需的投资服务，深化人性化服务理念，从而真正提高服务质量。

六、“开源节流、增收节支”。

明年，XX营业部将进一切努力，一方面，服务好原有老客户的同时，不断开发更多新客户，以增加各项利润指标。

另一方面，想尽一切办法控制费用指标，降低经营成本。

七、加强投资咨询力量。

新的券商之间的竞争，还体现在研发方面的竞争。

立足营业部实际情况，加强员工队伍的培养，在团队合作的基础上逐步改变投资咨询薄弱的局面。

采用多种现代通讯方式，加强和客户的沟通与联系，开展多种快捷的服务，如业务提醒，研发报告推荐，等等，使营业部对客户的服务向纵深发展。

总之，XX营业部的全体员工将紧跟公司的步伐，让管理和服务上一个新台阶，为公司树立良好的品牌形象，吸引更多的投资者，面对新的一年，我们充满信心。

光明集团2022工作计划 第七篇

一是健全完善治理联动机制。牢固树立“一盘棋”思想，注重向上联系、向下联动，进一步压责任、强合力、出实效，充分利用区街联席会议等机制，加强和区直部门联系对接。发挥牵头部门统筹作用，建立健全部门社区协调联动机制，打通部门之间、部门社区之间沟通关节，突出重难点工作推进的整体性和系统性，进一步提升行政效能和基层治理效能。

三是多元赋能深化基层治理。强化全周期管理意识，坚持精细治理、综合施策、智慧赋能，持续开展人口、房屋信息核采攻坚行动，依托大数据为疫情防控、城市建设等基层治理事项提供精细化数据支撑。深化综合行政执法改革，提升执法规范化和执法效能。进一步探索“执法+物业”“执法+志愿者”联动模式，鼓励和支持更多社会力量加入街道综合性执法委员会，营造共建共治共享工作格局。

光明集团2022工作计划 第八篇

深入贯彻落实《党支部工作条例》、《国企基层党组织工作条例》，严格落实《发展党员工作规程》，严格党员发展教育，规范党费收缴、使用和管理工作，继续实施党员积分制管理，实行“星级评定”动态管理，提高支部党建工作水平，让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

1.严肃党内政治生活。严格落实公司的《党委中心组学习制度》，党委按时召开民主生活会，支部按时召开组织生活会，严肃开展民主评议党员工作，认真组织开展支部书记抓党建述职评议考核工作;党委委员要严格落实参加双重组织生活制度,带头主动参加支部学习教育活动;落实“三会一课”制度，支部每季度召开党员大会1次，每月召开支部委员会1次、党小组会1次，每年至少上4次党课。

4.完成换届选举工作。要以组织党委换届选举工作为契机，组织党员进一步系统学习《党章》《基层组织选举工作条例》《党和国家机关基层组织工作条例》等党内规定，使党员了解和掌握组织设置要求和换届选举的原则、程序。

5.加强党员教育、管理和服务工作。规范发展党员工作，对入党积极分子进行培训教育;抓好人才培养，把党员职工培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员。开展“亮身份”主题活动。通过佩戴党徽、设置党员示范岗等形式，对外亮明党员身份，增强党员在党意识。党员要以“我是党员”为荣，时时处处以身作则，在工作、生活中为广大职工树立先锋模范形象。提高党组织的服务水平，完善党内激励关怀帮扶机制，加大对生活困难党员的帮扶力度，帮助党员职工解决工作和生活中的实际困难。在重大或传统节日前组织慰问老党员、困难党员。

光明集团2022工作计划 第九篇

改革改制是企业今后一段时期的一项非常重要的工作。做好改革改制工作对解决企业当前所面临的突出矛盾和问题，推动企业持续健康发展，进一步贯彻落实集团公司发展要求具有重要意义。

1、按照集团公司的要求加速推进辅业改制的工作，年内完成对XX等单位的改制任务。

2、加速三项制度的改革。进一步加快对劳动定额的修订和完善、各单位定员定岗和相应岗位职责的确定、各产品消耗的修订和完善等准备工作，在此基础上结合推进新工资各组成部分的测算及初步确定、新工资改革总体方案及具体实施方案的出台、新工资结算具体考核办法的制定等工作，在年内完成新工资方案的实施、分配制度的改革和定员定岗工作。

3、加快部门整合，精简干部职数，实现管理机构达到“九个部室”的目标。

光明集团2022工作计划 第十篇

2022年是公司发展史上极具挑战意义一年，也是企业实现新发展新跨越关键之年。虽然企业产品结构调整取得一些进展、生产能力有了较大提高，但仍存在没有验收和实际能力满足不了企业发展需要的问题，而且新开发的产品暂时还不能成为经济增长的才明显依靠，所以，做好2022年的各项工作对公司具有极其重要的意义和作用。

为促进和指导公司新一年的各项工作，今年的工作目标是:一调、二研、三增、四保。

一调:快速调整好生产区的品种和工艺的布局，建成新的生产线。

二研:加速研发两个新产品。力争生产和销售试用2万箱，创收1000万元。

三增:扩大外贸品种，外贸增收500万元;拓展产品市场，自销产品增收500万元;依靠集团公司，两个统销产品增收4000万元。

四保:保证产值、销售收入、税收和职工收入不降低。要完成上述目标，保持公司继续发展，我们须努力做好以下工作:

光明集团2022工作计划 第十一篇

一是持续提升绿色生态环境。谋划建设一条20公里的山水珠链文化带，串联虹桥公园及其他重要公共节点，构建绿色空间为主体的山水连城新格局。以翡翠文化珠链为依托，优化光明街道第六立面和街道空间品质。深入开展大气污染防治，严格落实工地扬尘污染防治7个100%，确保年度累计均值低于25微克/立方米。推进楼村水、茅洲河碧道建设，加快东坑水（北科联段）整体提升工程立项，打造“水清、岸绿、景美、人和”活力生态廊道。

二是持续推进文明城市创建。坚持公共文明常态化管理，深入推进第七届全国文明城市、文明典范城市创建，开展20场文明城市创建主题活动、20场实践活动，不断提升辖区公共文明水平。全力推进“三宜街区”建设，以“片区统筹，系统梳理”为原则制定一村一策实施路径，重点推进碧眼文艺小镇、糖厂文创小镇、迳口艺展小镇、白花客家小镇四个重点村建设，构建具有光明文化特色的城乡融合新图景。加快社区“五星级宜居社区”建设，力争在全区率先完成五星级宜居社区全覆盖。

三是持续提升城市管理水平。构建党建引领城中村治理新体系，引导物业服务企业积极参与社区基层治理，切实为居民群众办实事。探索运用建设立体停车场、市政清扫业务下放等，解决城中村收费难问题，推动城中村物业管理可持续发展。积极推动业主大会成立及业委会选举工作，指导正兆景嘉园小区组织业委会完成换届工作。探索执法物业双向联动，推动城管执法进驻城中村和物业小区，组织开展6场物业人员技能培训活动，提高物业管理服务质量和水平。

光明集团2022工作计划 第十二篇

一是落实常态化疫情防控。坚决落实好“四方责任”，坚持人物环境同防，持续强化高风险人员闭环管理和入境高风险物品防范，筑牢“外防输入”坚实防线。全覆盖突出重点防控，严格抓好“白名单”管理、卡口围合、重点场所、消毒消杀等重点领域工作。全力推进疫苗接种，扩大接种人群覆盖面，实现应接尽接。抓好2个集中隔离酒店和1个居家隔离集中隔离点的管理，做好隔离人员的健康监测、医疗服务、心理疏导和服务保障，严守抗击疫情“最后一公里”。

二是精准抓实信访维稳。下大力气推进重点信访案件和积案化解，夯实稳定根基。充分发挥街道群众诉求大厅示范作用，强化群众诉求服务队伍建设，提升案件办理水平，以最快速度回应群众关切。完善街道和社区两级调解组织建设，构建“大调解”格局。建设公共法律服务工作室，加快推进社区法律服务的规范化和制度化，完善公共法律服务体系。

光明集团2022工作计划 第十三篇

充分发挥党的组织优势和政治优势，当好公司事业发展的领导者、推动者、保障者、宣传者，带领党员干部和广大职工把智慧和力量凝聚到推动企业发展中来，确保党的各项决策部署在公司落地生根、见到实效。

1.关心关怀职工，服务基层一线。摸排困难职工情况，帮助职工解决生活难题在XX期间组织开展慰问一线职工工作。

2.研究解决影响企业发展和职工群众关注关切的热点问题，根据公司实际，保证职工群众节日福利合理兑现，稳定职工队伍，为企业发展营造和谐氛围。

3.加强企业民主建设。继续开展征求合理化建议活动，听取职工群众对公司发展、队伍建设、制度落实、员工生活等方面的意见建议;保障职工对企业经营管理工作的知情权、参与权、监督权，调动和发挥职工群众的积极性和创造性。

光明集团2022工作计划 第十四篇

1、星星工程

通过开展“星星工程”关爱自闭症儿童公益项目，建立光明慈善基金会品牌公益项目，持续关爱自闭症儿童及家庭，参加联合国日自闭症世界关注日公益活动，在联合国纽约总部或北京发起自闭症儿童画展活动，展出西安爱琳特自闭症画作及衍生品。

2、我捐跑助力星星的孩子

在2021年发展的7所大学，3所中学，23个公园共计33个志愿服务队的基础上，在北京发展到100个志愿服务队，联接更多的志愿者参与自闭症捐跑捐款活动中，逐步启动外地志愿服务队，把捐跑捐款项目推广到全国各地。

3、国际公益交流

积极参加联合国召开的国际会议，充分发挥基金会的国际优势，帮助和打通中国社会组织与国际接轨的通道，共同讲好中国故事、_的故事、民间慈善故事。（联合国纽约总部现场活动取决于国际疫情情况及中国出入境管理政策）

参加2022年联合国人权理事会会议时间表

第49届会议

第50届会议

第51届会议

月联合国welink国际电影节

，联合国65届世界妇女大会

跟基金会业务关联议题：

1、残疾人权益（自闭症儿童权益保护及共建共发展）

2、身心健康（极限脑关爱社工）

3、少数群体，贵州非遗文化国际交流（联合赵贵臣主席消费慈善项目）

4、妇女儿童（联合妇女儿童协会）

光明集团2022工作计划 第十五篇

落实从严治党主体责任和党风廉政建设责任制，建立党风廉政和反腐败工作长效机制，着力培育团结务实、作风民主、风清气正的工作氛围。

1.强化党委主体责任。公司党委领导班子要切实担负起党风廉政建设主体责任，部门领导班子特别是部门正职必须严格落实“一岗双责”要求，亲自抓、负总责，管好自己、带好队伍，各级党员领导干部做到知责、明责、履责、尽责，确保公司风清气正。

2.强化纪委监督责任。纪委要进一步加强党内监督，全面落实监督执纪“四种形态”的要求，突出抓好业务招标、工程建设、选人用人等重点领域和重要环节的监督，强化对经营部门主要负责人经营行为的监督力度，发现问题及时严肃查处，绝不姑息，真正起到震慑作用。

3.深化党风廉政教育。组织开展形式多样、内容丰富、针对性强、受众面广、接受度高的廉政教育活动，认真学习《准则》和《条例》，自觉用准则、条例来规范言行，不断提高党员领导干部的思想政治觉悟和拒腐防变能力;扎实开展各类专项治理工作，严肃开展廉洁过节专项活动，严格执行***关于厉行节约、公务接待、公务用车和津补贴发放等规定。

光明集团2022工作计划 第十六篇

一是把握“一条主线”，即紧紧抓住综合性国家科学中心建设这个总牵引，精准把握光明科学城进入第二阶段的发展特征，聚焦光明科学城总部经济和第三产业集聚区功能，建设光明会客厅和科学新家园，加快打造高质量高颜值的“科学家的家”。

二是夯实“两大保障”，即牢固树立底线思维，夯实稳定和安全两个保障，为党的_召开营造平稳的政治环境和社会环境。

三是打造“三个示范”，即深化党建引领基层治理改革，打造基层治理示范；大幅提升城市环境和城市颜值，打造美丽整洁示范；举全街道之力攻克荔园学校、轨道6号线支线、赣深环评线等重难点任务，打造攻坚克难示范。

四是建设“四大项目”，即充分利用光明绿色生态和特色文化优势，着力打造迳口市级历史文化特色街区、虹桥公园生态文旅长廊、河心路“光明印象”特色文化街区、白花文旅科创谷，让光明城区更有烟火气，让光明记忆焕发新活力。

今年重点做好以下七个方面工作：

光明集团2022工作计划 第十七篇

推进学习教育常态化，深化理想信念、宗旨意识、党性观念、组织纪律教育，提高运用理论指导实践的能力，确保将有关政策理论学习到位、理解到位、运用到位、贯彻到位。

1.学习贯彻党的“_”精神和XXX精神;贯彻落实XXX等党内规章制度;及时组织学习贯彻党的XXX精神。通过深入推进学习教育，正确引导广大党员切实增强党性观念、筑牢信仰之基。

2.开展党史学习教育“回头看”工作。公司学习教育督导组要根据支部排队情况对不认真开展学习教育的党支部进行重点督导;支部要对未学深、学透的内容重新学习，要根据党员排序情况对学习不扎实的党员进行补课。开展“送党课下基层”活动。

3.建设学习型企业。加强职工学习阵地建设。健全完善职工书屋，为广大职工提供学习和交流平台，营造良好的学习读书环境。结合读书活动安排，开展“读好书、爱本职”活动，推进学习型企业建设，培育知识型职工队伍。加强思想道德建设。每季度开展一次道德讲堂活动，以宣传贯彻社会主义核心价值观为主要内容，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育宣传，教育引导干部职工立足本职工作、深化敬业意识、恪守诚信准则;各支部要善于发现身边的“凡人善举”，坚持用身边事教育身边人，用身边人激发工作动力，汇聚干事创业的磅礴力量，在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围。强化依法、依规治企观念。每季度开展1次领导干部学法教育培训，进一步提高全体干部、职工的法律意识。

光明集团2022工作计划 第十八篇

一、公司基本情况

二、环保资金使用情况

至今，市环保局利用环保专项资金支持城市供水事业共计220万元，公司按照市环保局“专款专用”的原则，进行了三个项目工程。它们分别是：

（一）水质监测能力建设项目。该项目主要是购置水质监测pic—10型upc—1型等相关仪器设备，在中心城市两处水源地设立水质监测点，对原水水质定期进行检测。此项目完工后极大地加强了水源地水质及市区供水水质监测能力，水质监测标准大幅提高，保障了市区人民的饮用水安全，达到了预期目的。

上述三个项目于6月2日由市环保局和市财政局进行了验收。

三、目前存在的问题

夏县白沙河水源地和永济蒲州水源地是运城市城市公共供水的主要水源地。近年来，在市政府及环保部门的支持下，我市水源地的保护工作得到不断加强，先后关停了一批严重威胁水源安全的污染厂矿和饭店，在水源地设立了标志，明确了水源地保护范围，有效地保护了我市城市饮用水水源的安全。但随着工业发展和人口增长，工业、养殖业和生活废弃物大量产生，加之农药和化肥广泛应用，使水源受到污染的机率大大增加，永济蒲州水源分公司10月13日向市政府上报的水源地污染情况和白沙河原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象，再次给我们敲响了警钟，水源安全仍存在着很大隐患。

（一）夏县白沙河水库污染问题

1、夏县白沙河水库饮用水水源保护区已关停的几处采矿厂（含库尾洗沙厂）堆积着大量矿渣，一旦遇到暴雨，堆积的矿渣将被大量冲入库区，导致库水铁、猛超标，浑浊度过高并形成大量沉积，而且一旦这些物质沉积在引用水中在短期内将无法清除;

2、夏县白沙河的源头在泗交镇，而引水渠就从该镇穿过，居民生活所产生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保护区，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾倾倒库区，垂钓和游泳人员遍布库区等，都对饮用水源造成污染隐患；

3、在白沙河水库上游现有鱼塘16个，占地70余亩。鱼塘循环水直接排入河道，造成白沙河水库原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象。

(二)永济蒲州水源地污染问题

1、在永济水源地一级保护区内有畜牧养殖两处，养殖羊60只，骡1头；二级保护区内有畜牧养殖两处，规模较大，养鸡场一处，占地30亩，养牛场一处，占地90亩，厕所两处，产生的粪便对水体造成污染；

2、在永济水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，对水源造成污染；

3、水源地及其周围农业种植所使用的农药、化肥等对水体造成的污染隐患。

我公司已将上述污染问题以运供水引字[]82号文件形式上报市政府和市环保局。

四、下一步打算

1、寨里河取水口改造工程

作为运城市集中饮用水源之一的夏县泗交水源，其寨里河取水口随着城镇的建设已处于城镇范围，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程费用约410万元。

2、配备水质检测应急设备

由于国家对生活饮用水水质的要求越来越高，要求对水质污染要做到及时、准确、反应迅速，保证人民用水安全。为此，需要配备水质检测应急设备，设备购置费约220万元。

综上所述，城市供水水源急需进行保护，运城市集中饮用水源治理工程建设势在必行。实施上述工程共需资金630万元。

城市供水是城市经济发展的命脉，而水源地的环境保护直接影响到城市供水的安全。为了更好地保护饮用水源，消除污染隐患，有效防止水体污染，恳请市环保局加大对饮用水源地的环保监管力度，加大环保专项资金向城市供水倾斜支持力度，确保城市供水安全。

光明集团2022工作计划 第十九篇

安全生产关系到企业生存和职工健康幸福的头等大事，是企业发展的重要基础。但是在企业里，安全工作还存在较多的薄弱环节，既有制度执行不到位、责任不明确的问题，也有安全意识不强、自我保护能力低的问题既有硬件不到位，也有软件跟不上的问题;既有体制不完善的问题，也有机制运行不畅的问题等等，解决这些薄弱环节是2021年安全工作的重 当前隐藏内容免费查看点。我们要进一步做好:

1、加大安全整治的力度。年初安排组织一次深入细致，覆盖作业文件、工序及人员的全面大检查，消除文实不符、思想麻痹、硬件不足、管理不畅等实际问题，特别是要修改和完善作业指导书，规定细化操作动作，进一步明确生产操作责任，大力改进安全管理，剔除影响安全生产的所有环节和因素，增大生产安全保障系数，彻底改变安全生产中的不良状况和局面，形成与时俱进、持续完善的安全管理新体制。

2、增大安全技改投入，对所有关键工序和重点工序进行一次普查，有针对性地实施技术改造和优化升级，改善工序本质条件，增强工序本质安保能力。

3、认真抓好各次安全大检查提出的隐患整改任务，保证100%整改到位。继续做好应急救援预案的完善与准备工作，锻炼和培养企业应急、反应能力，提高企业处置突发事件能力及职工自主安全保护能力。

4、狠抓安全教育与培训，特别是要对关、重工序操作人员、安全管理人员和中层管理人员进行以增强安全素质为重点的教育与培训,培养他们严谨操作、认真负责、善于管理、务实创新的工作作风，增强企业树立全新的安全理念和建设优良的企业安全文化。