招标文件目标范文 第一篇

为进一步做好淮西公园餐饮服务工作，提高餐饮服务质量，___________________________拟对淮西公园内餐厅实行承包经营管理。现将有关事项公告如下：

一、招标项目

淮西公园餐厅承包经营项目。

二、招标单位提供的经营条件

招标方提供淮西公园内面积_______，__________________型式的毛坯房中标公司承包期内的使用权。

三、投标人资格

(一)具备相关公司法人资格能独立承担民事责任的能力 ;

(二)在经营活动中未曾出现食品安全事故;

(三)有大型餐厅承包经营经验，证照齐全并有一定规模具有资质的厨师和操作队伍;

(四) 公司服从管理，无违法乱纪、违反规章制度等不良记录;

(五) 精力充沛，有清晰的经营思路和先进的经营理念;

(六) 具备较强的沟通、协调能力和计划组织能力;

(七)______________________________________________________

三、组织领导

_______________招标工作组委会：

组委会成员：_______________________________________

组委会负责招标事宜组织、评标、信息发布及中标后的交接工作。

四、招标程序及时间安排

(一) 月 日— 日： 竞标公司持竞标保证金交款证明，公司机构代码证原件及复印件，公司法人身份证原件及复印件，餐饮业从业所需相关证照原件及复印件，承包大型食堂、餐厅的经历证明、公司简历及经营方略。个人竞标持竞标保证金交款证明，竞标人身份证原件及复印件，餐饮业从业所需相关证照原件及复印件，承包大型食堂、餐厅的经历证明、个人简历及经营方略。到___________________________报道;

(二) 月 日— 日： 招标单位对竞标公司和竞标个人进行资格审核，确定符合竞标条件的公司及竞标个人，无论通过与否，均将审核结果对外公示;

(三) 月 日： 参与竞标公司和竞标个人将_______万元竞标保证金交至_____________，并持竞标保证金交款证明参与现场竞标。中标后竞标保证金转为履约保证金，未中标者于现场竞标结束后一周内无息退还上缴竞标保证金;

(四) 月 日— 日： 现场竞标。竞标人做现场陈述，阐述经营思路、服务理念，并回答评委提出的问题，由评委进行现场打分，综合得分最高者中标;

(五) 月 日— 日： 公示竞标结果，下发中标通知书，办理相关手续;

(六) 月 日：签订承包协议书。

五、报名地点

报名地点：_____________________ 联 系 人：_____________________

招标文件目标范文 第二篇

为规范东龙控股有限公司招标工作，保证项目建设按质按期完成，提高经济效益，达到资源共享的目的，特制定本管理办法。

1. 招标管理

招标管理机构

由需要招标的部门发起成立招标临时机构，招标临时机构主任由公司总裁（或总裁授权人）担任，招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组，组长由部门经理担任，成员由各部门各相关负责人或专业人员组成，采取评标前临时抽取的办法确定评标成员。

招标临时机构的职责

负责审定公司招标流程及招标文件，并参加设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元（含壹佰万元）以上的设备和工程类开标、评标会议；

履行招标活动的监督权,对违犯“公开、公平、公正”原则、侵害公司利益的行为，交由公司综合办公室作出行政处理，情节严重的移交司法机关处理；

督促开标结果在公司公告栏公示。

招标责任主体

设计类、咨询类、营销类、设备类、工程类招标，地产部为责任主体，负责具体实施。 资产购置招标以购置单位为责任主体，负责具体实施；

2. 招标范围

设计咨询类合同单笔金额超过30万元、营销类合同单笔金额超过10万元、设备类合同单笔金额超过30万元、工程类合同单笔金额超过50万元、资产购置类单笔金额超过5万元的，必须进行招标；

限额以下的可采用议价或市场询价议标方式，但参加议标单位不少于三家，参加谈价、询价人员不少于三人。

3. 招标准备工作

招标责任部门必须根据项目建设计划、营销计划和其它相关工作计划，提前制定招标工作计划,上报公司综合办公室。

对需要集中编制标底的工程招标项目，由公司招标临时机构研究负责落实，并在开标日期前完成标底编制工作。

需要对市场、生产厂家、工程承包商、服务提供商进行资质考察的，招标责任单位须提前将考察计划、考察内容和考察组人员名单列入计划。考察结束后，由考察组写出考察报告，提出满足招标要求的合作方名单，上报招标临时机构审阅，并在公司予以公示，公示期3~5个工作日。

4. 招标工作程序

根据招标方式，招标责任单位向满足招标要求的合作方寄送投标邀请函，发放招标文件、承诺书、招标日程。

招标责任单位组织现场踏勘，安排招标答疑。

投标单位在投标截止日期前将标书报送招标责任单位。

项目招标小组在指定日期、地点组织开标。参加人员有招标管理委员会成员（需参加时）、招标责任部门人员，投标单位法人或法人委托人。

开标工作程序:

项目招标小组指定人员负责记录会议纪要，指定唱标人、监标人检查投标书密封情况，确定开标顺序；

考察组向与会人员介绍对投标人的考察情况； 招标组织责任单位向与会人员说明评标标准； 开标、唱标；

开标后转入评标，特殊情况可择期评标；

按照标底价格、评标标准对投标单位排序，推荐中标单位；如果需要和投标方进一步议标，需由招标小组指定的人员在规定地点、规定时间内，就指定的内容与投标方谈判，谈判结果按时上报招标临时机构，最终确定中标单位；

整理、汇总评分结果，起草评标报告； 参评人员对评标报告签字确认； 主持人宣读评标报告。

招标组织责任部门在开标后3个工作日内将开标会议纪要报与会人员签字确认，并在公司公开公示开标结果，公示时间为5个工作日。开标会议纪要、中标通知书及招标台账（台账样表附后）留存档案。

开标结果公示期过后，招标责任部门及时向中标单位寄送《中标通知书》，通知未中标单位在本次招标中未中标，未中标原因不作解释。《中标通知书》要报公司留存档案。

投标资料根据可利用情况，由招标组织责任部门整理，予以收录或保存。在项目结束时一并归档公司档案室。

5. 合同签订

在确定中标单位之后，根据《东龙控股有限公司合同管理办法》相应条款的规定，部门根据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。

甲方：

乙方：

日期：

招标文件目标范文 第三篇

甲方：

乙方：

1、项目概述

南航办公楼项目，招标人（项目业主）为中国南方航空公司，项目总投资约4亿元人民币，建设资金来自企业自筹。

2、招标组织实施方案

招标工作依据国家、海南省、三亚市相关法律、行政法规以及_、国家计委等各部委的规定。主要包括：

(1)《_建筑法》

(2)《_招标投标法》

(3)《_合同法》

(4)_令第89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》

(5)国家七部委《工程建设项目施工招标投标办法30号令》

(6)工程量清单计价规范

(7)海南省建设工程工程量清单招标投标评标暂行办法及技术标评分细则

招标代理工作的指导思想

严格遵守招投标管理的有关国家法律，法规、政府规章、海南省地方法规和有关规范性文件，秉承公开、公平、公正和诚实信用的原则，根据本项目的建设目标和设计要求，着眼于确保工程质量，降低建设成本，严格程序，科学掌握，确保招标工作顺利进行，维护招标人的合理权益。

招标工作应遵循的原则

（1）质量第一原则

招标代理服务对业主能否选到理想的施工单位、监理单位，能否使工程造价合理，能否使工程造价合理，能否和中标单位签定严密且有利的合同，工程能否顺利实施并实现预期目标至关重要，因此每一个环节均须遵守质量第一原则，力求精益求精。我公司作为已通过ISO质量管理认证的企业，将认真遵循质量第一原则而制定操作流程，提高招标文件编制质量和工作服务质量。

（2）严格过程控制原则

招标代理服务每一环节的工作均须经过自检、互检、公司专检，每个环节做事前、事中、事后严格把关，发现问题及时解决。重大问题的解决方案组织专家论证以求科学严谨，及时向招标人汇报每一阶段的工作成果，并及时做好下一阶段工作的准备，但未经招标人认可，决不擅自实施下一阶段的工作。

（3）充分体现工程特点的原则

招标代理的各个环节均有通常做法，资格预审文件、招标文件、评标办法均有通用文本和常规做法，但是如果简单套用就不能体现高质量的`服务，也是一种不负责任的工作方法，因此本公司将充分了解各个工程特点和业主要求的前提下，做出并完成能体现工程特点并有利于业主的工作。

（4）合法合规合理又维护业主利益的原则

招标代理各项工作要符合业主的要求又必须合乎法律行政法规以及当地的有关规定，坚决规避法律风险。杜绝违法违纪、违反建设程序的事件发生，在坚持合法合规的前提下，想业主所想，急业主所急，热情服务，切实维护业主的利益。

（5）严谨、务实、诚信、廉政原则

招标代理是科学性很强的工作故须严谨、务实、诚信，这是合同法的基本要求也是我公司的一贯宗旨，清廉正直对招标代理工作具有特别重要的意义。是我

公司开展招标代理工作的一贯准则。我们有完善的工作责任制度、奖惩制度，能确保招标代理高质量又顺利圆满的完成。

招标代理工作中心任务

招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、报价合理、业绩好、信誉佳、提供服务好的优秀承包单位，为工程项目的四控目标（质量、工期、造价、安全）的顺利实现提供有利保证。

招标工作过程控制

服务工作的目标是满足业主的需要和要求，达到业主满意。这个目标的实现依赖于服务机构内部质量管理体系的建立和有效运行。质量管理体系的建立 和运行不仅是项目工作的要求，同时有助于企业适应变化的市场环境、提升企业的社会形象，使企业通过有效的成本管理和风险责任管理，以更高的工作效率获取更好的服务效果。

招标代理服务具有一般服务工作的特点，其实施过程依法、程序固定，因此不仅要达到业主满意的目标，而且更要实现社会效益的最大化，使社会资源得到充分合理配臵。

我公司针对工程的总体需要和业主的具体要求，运用自己的资源（知识、技能），通过计划——工作——检查——行动，使服务工作形成一个良性循环过程。并且通过全体员工的参与，对服务过程进行不断改进，接受业主的信息反馈，构成对业主服务工作质量要求的保证。

在招标服务过程中，我公司贯彻质量保证体系，做到每一子项工作均有相对独立和前后联系的工作程序，并且每一步工序都有依据，并有完整记录。招标过程各子项工作的全部记录构成招标活动的真实记录和证据，真正体现“做

到的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。”

招标工作程序

资格预审（约55日历天）

①资格预审文件编制（1-2天）

②市发改委、市住建局办理项目资格预审备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）

③招标文件的编制； （1-2天）

④市发改委、市住建局办理项目招标备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）

⑤交易中心备案；（2-3天）

⑥接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人准备投标文件（20天）； ⑦组织开标、评标会议；（1天）

⑧中标公示；（3-5天）

⑨编制招投标情况报告、发放中标通知书；（1天）

⑩标后备案。（2-3天）

资格后审（约45日历天）

①招标文件的编制； （1-2天）

②市发改委、市住建局办理项目招标备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）

③交易中心备案；（2-3天）

④接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人准备投标文件（20天）； ⑤组织开标、评标会议；（1天）

⑥中标公示；（3-5天）

⑦编制招投标情况报告、发放中标通知书；（1天）

⑧标后备案。（2-3天）

根据本项目的特殊情况，在采用资格后审的情况下，我公司可以与主管部门沟通协调，确保项目自报送主管部门备案至确定中标人（开标）在30日历天内完成。

招标实施

招标活动程序严谨、涉及面广，组织协调工作量大，在保证严格控制全过程的基础上，对重点程序加以关注，制订适宜的实施方案，对招标工作总体目标的实现起着举足轻重的作用。我公司结合自身丰富的招标工作经验，针对工程的不同特点，确定实施方案和步骤：

(1)与业主沟通

成立招标代理工作小组，工作小组将挑选近年来在招标代理工作中表现突出有经验的优秀招标代理人员组成。指定的项目负责人具有中级（或以上）职称。项目负责人会在整个项目的招标代理过程中保持与业主的沟通。为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议。积极采纳业主提出的建议，在不违反各项规定的情况下，把业主的要求放在第一位。

(2)招标手续的办理

招标是依法进行的活动，它的开展必须具备符合国家法律法规的条件。我公司将为业主的前期手续办理提供信息，协助与有关部门沟通协调，以保证招标工作的尽快开展。

(3)招标工作计划的制订

为保证招标质量，不因招标工作进程而耽误工程进度，并保证前后工作的衔接，提前制订招标工作计划，使招标工作有计划地进行。

(4)招标公告的发布

甲方：

乙方：

日期：

招标文件目标范文 第四篇

房地产代理策划招标书

一、项目概况

1、项目位置

垦利国土资源局土地编号2006-

19、20、21开发项目位于东营垦利县中兴路以南,文化路以西,兴隆街以东,振兴路以北,紧邻垦利县人民医院,临近垦利黄河广场和商业区.

2、建设单位

东营华东房地产开发有限公司

3、设计单位

寿光市建筑设计院

4、施工单位

山东**建筑公司

5、建设情况

（1）设计状况。（策划建议内容）

（2）户型设计。（策划建议内容）

（3）项目分期。（策划建议内容）

6、市场定位

项目为充分体现“生态、高尚、健康”主题概念，体现欧洲风情，体现“人、建筑和自然”三者协调平衡的和谐共生和“以人为本”的高尚生态住宅区，力求发挥高新技术材料优势，充分满足中高收入主流客户群的生活需求，并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。

二、策划范围

1、市场调研

A、区域房地产市场调研

B、类比竞争楼盘调研

C、各类物业市场调研

D、项目功能与主题定位分析

E、目标客户定性调查

F、目标客户定量调查

G、市场定位分析和项目价格定位分析

F、项目可行性总评估分析报告

2、项目投资策划

A、宏观经济和本区域城市市场调研

B、项目所在地环境、现状及发展趋势判断

C、项目开发方式和开发节奏建议

D、项目土地SWTO调查和项目规模定位、价值分析

E、项目投入产出分析及资金运作建议

3、项目规划策划

A、项目背景分析

B、项目名称和标志

C、项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示

D、单体主力户型组合概念方案

E、整体建筑风格定位、色彩计划

F、室内布局、装修概念提示

G、环境规划及艺术风格提示

H、公共家具设计概念提示

I、公共装饰材料选择指导

J、灯光设计及背景音乐指导

K、项目建成后未来生活方式指引

三、委托形式

1、营销策划顾问形式

2、全程策划及销售代理形式

3、广告推广整合形式

以上三种可能选择形式，可以选择其中一种，或三种都做，以供招标单位选择。

四、主要要求

1、投标单位的资质要求

（1）投标单位必须是从事该行业工作的独立法人机构，必须诚实守信，严格执行合同。

（2）投标单位应具有丰富的商品房销售经验，具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验，并能较好地处理业主的投诉。

（3）投标单位应具有代理过不少于三个（含三个）规模在 5万平方米以上或不少于一个10万平方米以上楼盘全程销售策划的良好业绩。

（4）选择全程策划代理的投标单位应具有较强的经济实力，具有交付 50万元人民币保证金的资金实力。

2、投标文件需要提交的内容

（1）投标单位资料： 公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。

（2）代理佣金要求

A、营销策划顾问形式

服务内容、佣金比例、付款方式、制约措施等。

B、全程营销策划

a、含广告费的佣金比例及不含广告费的佣金比例；

b、超过一定销售均价部分的分成比例；

c、付款方式；

d、制约措施；

e、广告费用的控制指标及发布广告的管理；

f、投标单位的服务内容。

C、广告推广整合形式

服务内容、收费比例、付款方式、制约措施等。

（3）市场调查分析

A、市场需求分析及市场前景预测分析；

B、竞争楼盘（对手）分析；

C、目标客户群分析；

D、本案市场定位建议。

（4）价格策略分析（重点）

A、本案价格因素分析；

B、本案价格走势分析；

C、本案价格策略制定；

D、总的可售面积均价、住宅、商业用房、车库等各自均价。

（5）详细策划方案

A、项目核心理念；

B、项目卖点整合；

C、项目推广战略；

D、推广阶段分期（预热期、开盘期、强销期、持续期、尾盘期）；

E、销售条件准备（楼书、单页、DM、模型、现场售楼中心包装方案）；

F、广告组合策略（电视、报纸、电台、路牌、POP活动、SP）。

（6）销售的详细形象进度及对施工进度的要求

（7）对招投标单位提出相关设施及资料的要求

（8）招标单位对本楼盘的建议

A、建筑总面积、单体功能确认、不违反原则及现有的套型修改；

B、对景观设计、智能化、设备配置、公建功能等方面的建议；

C、物业管理方面的建议。

3、投标文件其他要求

（1）投标单位应确保按招标文件内容要求的完整性。

（2）投标单位必须认真阅读委托方的招标文件，投标文件不得违背招标文件的要求。

（3）投标单位应将投标文件装订成册、密封，并在封袋封口处加盖投标单位公章，法定代表人或其授权委托人的印章。

（4）投标单位必须在招标文件规定的时间内，将投标文件递交给招标单位。

（5）投标文件不得字迹潦草、模糊、无法辨认，同时还应符合投标文件的其它常规要求。

（6）投标文件必须加盖投标单位法人章、法定代表人的印章。

如果违背以上要求，将作为废标处理。

五、招标方法

1、本项目采用邀请招标的方式。委托方在调查研究的基础上择优确定被邀请投标单位。

2、评标、定标的时间、地点和办法由招标单位确定。

3、招标单位成立专业评标小组，小组成员由招标单位的决策层领导及部分专家组成。

4、按照招标文件所要求综合素质进行评审。

六、时间安排

1、招标单位于 2007年月日，在招标单位公司的三楼会议室，召开招标说明会，将招标文件发给各被邀请投标单位。2、被邀请招标的单位，将编制好的投标书务必于 07年月日前，送达招标单位三楼会议室。

3、招标单位于 2007年 1月日召开评标会。

4、招标单位确定中标单位后，将于 5个工作日内具体协商签订委托有关合同（本招标文件，将作为今后订立委托代理合同的基础）。

东营华东房地产开发有限公司

2007年 1月

招标文件目标范文 第五篇

经过近一个月的招投标实训活动，让我感受最深的就是做事情应该有始有终，有条不紊，最好还能够遇事不惊慌。其中必不可少的就是即使遇到困难或者没了信心也要心中有着不放弃就会有回报的信念，那么事情将会迎刃而解。

一个月前，我们建工专业的两个班分好组，老师布置了实训任务，每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们小组拿到招标文件后，大家就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次实训找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。第二天，我们到机房编制投标文件，首先是绘图方面，学校请来了品茗公司的专业人员给我们进行指导，答疑，各组的组员都在认真地画图及其讨论，机房里的氛围，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在忙碌地工作着。之后的大概两周的时间，我们都在绘图中度过，期间老师也会来指导我们，虽然枯燥，虽然幸苦，但同学们的积极性却是很高涨的。

计量计价清单出来之后，就是编制投标报价文件了，说实话，这一项内容真的很麻烦，我们跟着教学视频，将清单导入品茗胜算报价软件之后，就一一对照着查找定额，填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以每个人都很小心谨慎，查完了定额，还有其他的一些细节问题，就是报价了，老师说投标报价是一个商业机密，为了组员的利益，即使再好的朋友也不能说，老师说预算价的范围是190万元到210万元之间，各组的成员都在提高警惕，怕有机密外漏，导致之前的工作功亏一篑，我算出来的价格大概是197万元，不知道和其他的组员差多少，还是挺担心出错的。

这之后就是最后的准备工作了，每个组要先把投标书打印出来，再手写填报价的价格，王老师还指导我们封标，她也没多说什么，让我们多看招标文件，上面有我们封标时要注意的事项、细节。封标是投标成功的一大关键，一不小心就废标，所有的努力就付之东流。小组里相互讨论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。

20年7月3日9：00，是开标的时间，八点半之前要把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开始了，主持人介绍有关工作人员，然后就让检查员检查法定代表人进场的有关证明书，老师严重强调，没有相应的证件证明身份，是绝对不允许进场参与投标的，在检查投标书时，整个教室都充满紧张的气氛，个个都在期盼着本组的投标书能入围,随后八点40分，老师提前报出了每组的标价，我们组是197万，比较折中的一个价格，让人意外的是，最后报出的标底居然是195万，没想到是我们组最接近标的价格，每个组员都小小的开心了一下。下午，老师正式宣布了中标组，就这样，我们的招投标实训算是真正结束了。

实训是大学生活的第二课堂，是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对招投标这个领域有了全新的认识，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用。在老师们悉心指导下，我不但对招投标有了更实际的理解，从失败中吸取了宝贵的经验教训，我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。

一个月的实训下来，让我学到了许多东西，但是最重要的就是团队合作，对于即将毕业的我们，这很重要。我相信，无论我们将来从事什么工作，都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着投标书的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都勇敢的面对，没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力，这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

这次实训涉及了许多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制投标文件。这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。

通过一个月的实训，让我对招投标有了更进一步的了解。在编制的过程，由于刚开始对项目了解不充分，没有做到面面俱到;考虑问题不全面;费用的核算等一些问题，致使我们浪费了许多时间。虽然这样，但是我们都很欣慰，这毕竟是我们自己动手做的，错了没什么，错了可以改，最重要的是这个过程。虽然正式的模拟招标还没开始，但我很期待，希望我们组能中标。

这次的实训使我受益匪浅，真的学到了很多有用的知识，丰富了自身做招投标工作的经验。招投标是

一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作，需要把握公平、公正、公开的原则，把理论联系实际。这只是个起步，要继续学习的还有很多，有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会，希望自己在今后的学习中，能以一种谨慎和细心的态度去完成各项工作。

这次的实训，使我对“招投标”这门课有了更深的认识。以前觉得书上说的我们都理解，我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”让我懂得“团结就是力量”，一个人不可能做得那么多的事，“众人拾柴火焰高”。

招标文件目标范文 第六篇

大学生活丰富多彩，在课余生活中，除了去图书馆、在宿舍打游戏、出去逛街，我们还可以参加许许多多的课外活动。相信同学们参加了那么多的活动之后，自己也有独特的想法，为了让同学们的想法付诸实践。特此，我院大学生社团联合会策划举办此次策划招标活动。

一、主办单位：徐工程学院土木工程学院团

承办单位：徐州工程学院土木工程学院社团联合会

二、活动时间、地点

初赛：2016年5月22日（策划提交的截止时间）

决赛：2016年5月27日下午7:00 教三C30

3三、活动对象

徐州工程学院土木工程学院全体学生

四、参赛须知

活动报名：在班级的报名表上报名由宣传人员收取，或者加群（）进行报名

作品要求：初赛以word形式发送到电子邮箱，决赛的作品展示要以PPT形式。

活动形式：初赛后进行筛选，决赛介绍自己的策划控制在3-5分钟以内。

五、评分规则

招标文件目标范文 第七篇

公司领导：

您好!

本人有意向承包公司食堂的经营管理业务，本着服务公司、服务员工的宗旨，尽量做到员工满意、公司放心。并承诺做好以下工作：

一、 食品安全与品质

为了保证公司食堂的食品安全，严格执行食品卫生法律法规及公司的食堂管理制度，守法经营，诚实守信。保证正规的采购渠道，使员工吃上放心油、放心菜、放心米，严把食品质量关。强化食堂工作人员的卫生安全意识，人人持证上岗，保证食品加工过程的安全，保证食堂环境卫生清洁。为了提高食堂的伙食品质，特聘请专业厨师担任掌勺师傅，尽力做到员工满意。

二、 服务态度

树立全心全意为员工服务的思想，努力提高自身服务素质，服务人员着装统一整洁，规范文明礼貌用语，力争做到菜香饭热，食品足量，平等待人。在任何情况下，绝对不予就餐员工发生争执，耐心细致地做好服务工作，对就餐职工反映的任何问题，努力做到妥善处理。

三、 遵守公司的劳动纪律

服从公司的各项规章制度，遵守公司的劳动纪律，除包厢外来客户外，所有上班员工一律禁止饮酒，严格执行公司规定的就餐时间及空调运行时间。

爱护食堂公共财物，注意水、电、汽的合理使用，不浪费公司的能源，执行现行的快餐费用，不给企业增加负担。给员工创造一个整洁、舒适的就餐环境，认真配合公司做好员工的后勤保障工作。

望公司领导给予考虑!

申请人：

20**年

月 日

招标文件目标范文 第八篇

为向师生提供优质的餐饮服务，经学校研究决定，以招标的形式向社会公开招聘具备合法餐饮业资质且具备良好信誉和业绩优的饮食服务企业经营食堂。现将有关事宜说明如下：

一、招标的食堂及相关情况简介：

1、目前学校在校学生人数为600余人，教职工为60余人。绝大部分在校用午餐。其中约有80名住校生，需在校用早、晚餐，教工大多数还需在校用早餐。

3、现有食堂一座，设施设备均按卫生饮食合格标准设计，餐厅提供780余个座位。各功能用用房齐全，厨具、餐具添置完善。

二、招标原则

公平、公正、公开。

三、投标方资质及投标条件要求：

1、投标企业具有外商独资或合资的独立法人资格，具有工商局注册的餐饮企业法人营业执照，有企业代码证。提供厨师资格证和员工健康证。

2、具有经营食堂或餐饮业5年以上的经历，并能组织一定规模和质量的操作队伍，经营优势明显，实力强，能承担民事、法律责任的能力。

3、投标单位必须按时提交投标文件。

(1)投标书须包括以下内容：

①规章制度，实施措施。

②人员配备。

③经营方略(含管理、采购、检查检验、卫生保障、工作人员服装等)。

④配菜方案(饭菜品种、食品价格、水电补偿方案等)。

⑤用工制度。

⑥经营业绩(从事餐饮业的业绩及证明)。

(2)投标文件的组成：

①投标书。

②法人代表授权书。

③餐饮企业营业执照复印件。

④企业代码证复印件。

(3)投标条件要求：

①投标书应打印，不得有加行、涂抹或修改。

②投标书必须在规定的时间内送达招标单位指定地点。

四、招标项目内容与经营要求：

1、第十中学食堂仅由一家餐饮企业负责全面经营。

2、承包经营者不得将食堂私自转让或委托他人经营，更不能搞不法经营。一经发现，招标方有权取消其承包资格，并给予经济处罚或诉诸法律。

3、承包期间，食堂所涵盖的餐厅、操作间、储藏间、卫生间等属于承包者管理范围。

4、食堂工作人员全部由承包者自行安排(即承包者为用人单位，

食堂工作人员与学校不存在雇佣等劳动关系)，承包者应按合同法法律程序要求与工作人员签订劳动合同，并依照新劳动法规定为工作人员购买社保。

5、承包者在开始营业前必须向学校提交食堂人员花名册，岗位分工情况表，与员工签定的劳动合同复印件，工作人员健康证复印件，厨师资格证复印件等证件。

6、要严格按照_门对食堂从业人员的要求，所有工作人员要持有效健康证上岗，上班前要经过基本的饮食行业知识培训。卫生检疫，工作人员体检，伤残疾病等费用均由承包者自理。食堂经营卫生许可证由校方出资并负责办理。

7、抓好食品卫生安全和食堂卫生防疫工作，就餐环境必须达到_门的有关标准。规范经营，校方有权监督，并可随时检查。如因经营者的管理不善造成安全事故，承包者负全部责任。

招标文件目标范文 第九篇

#####广告营销策划业务招标书

地区：宁夏

详细内容：

#####广告营销策划业务招标公告 招标项目： 营销策划业务

##### 2012年2月25日

第一部分 基本说明

适用范围：

本招标书仅适用于本招标书中所叙述项目的产品及服务。投标费用：

投标人需自行承担所有与编写、提交及投标过程中有关的全部费用、风险、损失，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用、风险、损失。重要提示：

投标人应认真阅读招标书中所有的事项、格式、条款和规范等要求。如果没有按照招标书要求提交全部资料或者没有对招标书做出实质性响应，该投标有可能被拒绝，其风险应由投标人自行承担。招标人对投标人提交的文件将予以保密，但不退还。招标书澄清：

投标人如对招标书有疑点要求澄清，或认为有必要与投标人进行技术交流时，可以于投标截止日期5日前以书面形式通知投标人，招标人视情况确定技术交流，或以书面答复给要求澄清方或所有投标人。招标书修改、撤回：

投标截止日期前，招标人无论出于自己的考虑，还是出于对投标人提出的问题澄清，均可对招标书用补充文件的方式进行修改或撤回，撤回的招标书不再有效。对招标书的修改，将以书面、传真(或电子邮件)的形式通知投标人。补充文件为招标书的组成部分，对所有投标人具有约束力。为满足招标项目的需要或投标人有足够的时间按招标书的要求而修正投标文件时，招标人可酌情推迟投标的截止日期和开标日期，并将此变更通知投标人。

第二部分 招标人及项目介绍

一、招标人（

######有限公司）介绍：

#####集团是山西一一煤气化集团有限公司投资创立的。公司位于美丽的塞上江南——银川，东靠黄河，西倚贺兰山，周边环境优美，风景秀丽。是宁夏自治区招商引资重点项目。经营范围为中药材种植、天然植物提取、化学原料药合成、口服固体制剂、保健食品等研制及生产，是一家大型高科技企业。

#####集团以“绿色、天然、生命、健康”为理念，本着“稳健、可持续经营、协调发展”的经营思路，倡导“生态环保、资源增值”的价值观和“以真修心，以勤修为”的哲学观，打造“团结、创新、争先、勤实”的唐明企业文化，建设以中药制药为核心，保健食品、食品、饮品、药材种植、生态旅游等产业为辅的多元化经营的大型综合药业园区。

公司现有土地4000多亩，其中生产及生产预留地2069亩。为进一步优化整合现有设施、土地等资源，结合《银川市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《永宁县政府关于加快发酵和生物制药工业发展的意见》（永党发[2009]7号），公司在充分调研的基础上，在确保药厂、固体制剂、超临界生产的同时，在2012年—2016年拟实施建设唐明人文生态园、保健品车间、天然气热电联产等项目。

以上项目建设总投资56185万元，其中生产流动资金2260万元，全部达产后可创利税32058万元，可解决500人的就业问题，项目的实施不仅符合国家产业政策，也符合现代化科技产业发展规化的要求。通过发展特色产业，依托资源和产业技术优势，建设现代化产业特色和优势竞争力的产业集群，对地域循环经济的发展起到了积极的推动作用，其经济效益、社会效益尤为显著。

（一）、“第一个五年规划”以来公司中药科技发展情况概述 1．已形成的主要比较优势

区域资源优势----目前宁夏共有中药材资源1104种，蕴藏量约三亿公斤，是经科技部批准设立的国家第二个中药材基地。在中国重点普查的 360多种常用中药材中，宁夏有157种，其中著名的有枸杞、麻黄、黄芪、苦豆子、当归等，是一个具有显著特色的天然药库。

公司中药种植示范基地的规范化建设和特色药材研发产业化项目区、重点领域国家级新药产业化项目区、特色原料药项目区的建设将为唐明生物科技产业的发展提供强大的基础保障。

科技优势----公司植物原料药生产线规模全国第一，在国内同类厂家中唯一建有先进水平的大型污水处理设施，实现了生产污水及废渣的无害化处理。生产车间严格按“GMP”规范设计建设。该生产线可年产苦参素60吨。

药厂装配有国内先进的中药提取设备，提取设备齐全，提取量大，现已通过药品GMP认证，主要从事中药水提、醇提、喷雾干燥和多种中药活性成分的提取。

2011年通过了口服固体胶囊剂、颗粒剂、茶剂（均含中药前处理及提取）的GMP认证，现生产销售虫草川贝止咳膏、风寒感冒颗粒、风热感冒颗粒、降糖宁胶囊、回春如意胶囊、羚羊感冒胶囊、胃康灵胶囊七个药品品种。

公司口服固体制剂可进行胶囊剂、颗粒剂、茶剂的生产，以上三剂型已通过药品GMP认证，并且每个剂型都有多条生产线，生产设备先进，已形成年产片剂5亿片、胶囊剂亿粒、颗粒剂5000万袋的生产规模。2．“第一个五年计划”以来的主要成就

公司的中药提取精制技术全国领先。引进了世界高压容器权威制造厂家德国伍德（UHDE）公司生产的3×1500升大型超临界二氧化碳萃取设备，并配有先进的Interbus控制系统，不仅可以进行保健类产品的生产，而且对于中草药的提纯，保证纯天然的前提下进一步提高产品的纯度，绝无农药残留和重金属污染，保证了中草药高端提取物与国际市场的对接。该技术产能在国内处于领先地位。

保健品研发取得了初步发展，2011年公司对枸杞油软胶囊、番茄红素软胶囊、葡萄籽油软胶囊、沙棘籽油软胶囊进行了功能性保健食品的研发，2012年即将取得保健食品的四个生产批文。

2009年10月完成了植物原料药生产线恢复建设； 2010年8月唐明制药有限公司全资收购了宁夏龙凤药业有限公司；

2011年3月完成中药提取车间技术改造；

2011年８月超临界公司取得了食品添加剂生产许可证（QS认证），食用植物油生产许可证（QS认证）；

2011年11月21日获得了固体制剂、中药前处理及中药提取ＧＭＰ证书，取得了三种剂型生产、上市销售的通行证；

二、指导思想和基本原则 1．指导思想

以推进中药现代化为中心，跟进天然药物巨大的市场需求，发挥我区传统中药的优势，坚持特色发展原则，在继承中发展，在发展中创新，积极发展高新技术和先进适用技术，改造提升传统中药产业，提高中药产业的整体素质和竞争力，促进公司经济的快速发展。

2．基本原则

——市场导向原则：以市场为导向，建设中药研究开发、药材生产、中药制药及配套服务体系，推动中药科技发展。

——科技创新原则：加强中药新药及制药新技术、新工艺、新剂型研究开发，利用高新技术改造传统制药企业。

招标文件目标范文 第十篇

为确保北京市公安局丰台分局政府采购项目的保密安全，根据《_保守国家秘密法》、_、国家_关于《公安工作中国家秘密及其密级具体范围的规定》（公发[1999]5号）、《公安机关警务工作秘密具体范围的规定》公发（[2001]12号）和《北京市公安局科技保密办法（试行）》（京公科字[1998]777号）等相关规定，签订本承诺。

一、北京市公安局丰台分局委托北京华采招标代理有限公司的“北京市公安局丰台分局采购基层执法单位应急图像传输设备项目”属于保密项目，现告知所有购买招标文件的潜在投标人，以及其他所有参与项目人员。各方均有义务对项目的各种资料和信息进行保密。

二、参与项目各方必须对所有相关文件资料进行妥善保管，或交还给北京市公安局丰台分局和北京华采招标代理有限公司，不得丢失，更不得向第三方提供。

三、在北京市公安局丰台分局政府采购项目执行政府采购活动期间，各方应掌握本方工作人员资质、自然状况，对参加本项目的工作人员登记造册。保证发生泄密情况后，能为采购方提供查找相关的工作人员和泄密原因的原始资料、线索和证据，并积极协助调查工作。

四、应保证北京市公安局丰台分局政府采购项目，采购活动实施期间及完成以后的任何时间内对本项目保密内容不予泄露，如对本项目内容及其有关的内容发生泄密事故的，过错方应对因泄密造成的后果承担相应的法律责任。

五、此承诺书一式二份，北京华采招标代理有限公司1份、保密承诺公司1份。自签订之日起生效，并长期有效。

承诺人：

时间：

招标文件目标范文 第十一篇

本人以xx建设有限责任公司法定代表人的身份郑重承诺：

2、我公司目前未处于财产被接管、冻结和破产的状态；且没有因欺骗中标或者严重违约，以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格的情况存在。

3、我公司拟派驻的建造师无在建工程。

4、我公司提供的一切与之有关的材料，包括建造师身份证、建造师注册证书、安全生产B证、社保证明、民工工资保障金收据原件（与资质相符）、投标业绩等，均真实、有效，符合法律、法规规定的其他条件。

5、我公司不在开标前和开标后进行虚假恶意投诉。

6、我公司一旦中标，不进行违法分包、转包，维护xx区建筑市场的稳定。

我公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：招标人拒绝我公司投标；愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受xx区招投标监督管理部门作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。

承诺人：

时间：

招标文件目标范文 第十二篇

甲方：

乙方：

日期：

一、 招投标委员会

主 席：xxx

副主席：xxx、xxx、xxx

秘书：xxx（兼委员会秘书长）

秘书组主要职责如为：

根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务；按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面的工作是否按既定程序完成；检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况；针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单，评标小组必须有二位（含）以上主席或副主席参加；内控部对评标过程的公平性予以监督与调整；督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同，并定时不定时检查执行的一致性；负责公司招投标物品展示厅的管理工作。

二、招投标采购责任单位

主要人员为xxx、xxx、xx及相关采购单位的负责人，主要职责为：落实委员会下达的招投标任务的具体事项。

三、评标小组：

由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组，主要由项目的采购、使用、检测部门，会同内控、质管、财务部门人员组成，职责为：为具体的采购项目进行评标工作，并督促招标活动按既定的流程完成，最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成，该小组解散。随着新项目的开展，再次重新组建。

以上决议，自公布之日起实行！

甲方：

乙方：

日期：

招标文件目标范文 第十三篇

通过三周的招投标实训，让我学习到了许多东西，受益匪浅。同时也让我对招投标有了更进一步的了解和体会。在此次实训过程中，我除了学习到很多关于招投标的知识外，最重要的是锻炼了我认真、细心、团队合作能力等能力。这也为我们以后工作打下了良好的基础。实训的第一天，老师给我们讲解了这次实训的任务。这是对某县某水库除险加固工程的施工招标。全班分成了六个投标小组，分别代表六家企业。我们是第五组，代表的是一家省外大型企业，目前工程项目比较饱满，但是想扩展外部市场。我们起初领到招标文件的时候很茫然，手足无措，毫无头绪，之后在老师的指导下，我们才开始上手。

三周的实训下来，让我学到了许多东西，但是最重要的就是团队合作，对于即将毕业的我们，这很重要。我相信，无论我们将来从事什么工作，都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着投标书的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都勇敢的面对，没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力，这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

这次实训涉及了许多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制投标文件。这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。

通过三周的实训，让我对招投标有了更进一步的了解。在编制的过程，由于刚开始对项目了解不充分，没有做到面面俱到;考虑问题不全面;费用的核算等一些问题，致使我们浪费了许多时间。虽然这样，但是我们都很欣慰，这毕竟是我们自己动手做的，错了没什么，错了可以改，最重要的是这个过程。虽然正式的模拟招标还没开始，但我很期待，希望我们组能中标。

这次的实训使我受益匪浅，真的学到了很多有用的知识，丰富了自身做招投标工作的经验。招投标是一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作，需要把握公平、公正、公开的原则，把理论联系实际。这只是个起步，要继续学习的还有很多，有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会，希望自己在今后的学习中，能以一种谨慎和细心的态度去完成各项工作。

招标文件目标范文 第十四篇

我公司承诺提供以下招标代理服务：

（1）准确、完整、全面的理解业主的招标指导思想后为项目提供完备的技术力量，制定系统专业的评标原则和评分办法。提供高效的组织服务，确保开标、评标高效率、高水平、顺利地完成。

（2）为项目配备先进设备（包括专车及专职司机），以提高项目实施效率。

（3）确保在规定时间内高质量的完成项目的招标代理业务，并实现一次招标成功。

（4）开标、谈判与评标工作结束后，将及时整理完整洁的一套开标及评标资料送业主备案。

（5）对代理事项内应当保密的内容保守秘密。

（6）指派高素质的专业技术人员跟踪代理项目的全过程，为招标活动提供全方位的技术支持。督促中标人严格按合同及其承诺实施。在中标人全部按合同实施完成后，本公司将协助业主组织有关专业人员进行项目交付验收。

本公司若有违反承诺内容的行为，愿意承担法律责任，接受监管部门对单位依法进行的任何处罚。给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。

招标代理机构：xxx

20xx年x月x日

招标文件目标范文 第十五篇

甲方：

乙方：

一、序言：

1、目的：制定公司招投标工作的系列流程，规范招投标工作的程序，以公司的各项招投标工作有序展开，通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势，竞争投标，满足公司经济活动优质优价的需要。

2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格遵守国家和地方现行法律、法规，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。

3、适应范围：

公司长期的采购项目；

总额在五万元以上的一次性投入的设备机械，相关部门不允许化整为零进行采购，规避招投标；

生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品；其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。

二、招标工作程序

确定招投标项目（立项）——招标——资格预审及投标——开标——评标——定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行)

1、 立项（价值分析）：

① 明确需求分析。

② 明确质量标准。

③ 明确评标标准。

④ 规范招投标流程。

⑤ 标准建立部门：质管、工艺、采购、生产。

2、招标：

①、招投标委员会制定招投标任务。

②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书，招标书格式和内容为:

③、发布招投标公告文件。

3、资格预审及投标

①、投标单位递送资质文件和样板。

②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查，评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。

③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位，投标为一次性报价。

注：发售招标文件和样板时，将根据实际情况收取工本费和材料费。

4、开标

①、招投标委员会确定好开标时间和地点，根据项目特点，提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。

②、组建评标小组成员、指定小组组长，提前两个工作日通知小组成员。评标小组成员确定需遵守以下规定：评标委员会的人数、成员构成、资格条件必须符合法定要求； 与招标项目有直接利害关系的专家不得进入相关项目的评标小组；评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密；

③、开标会议：项目招标小组指定人员负责会务（含记录、摄相等），指定唱标人、监标人。

5、评标

（与开标会议属同一个会议，只是不同的阶段）：评标小组成员根据招投投管理办法，通过对投标文件进行评审与比较，选择中标候选人。

评标活动应在保密的情况下进行；评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督； 评标小组长有一票否决权。

6、评标原则

技术标：包括产品质量,产品技术资料等。

信誉标：通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。

商务标：根据招标文件的需求提供的其他相关资料（如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价，投标保证金等）。

开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流标，需重新招标。

7、供应商评估和准入原则

入围供应商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。若需再确定,根据开标的排名，录取排名在前的企业为中标企业。

对于不影响市场销售的原材料采购（如包装类），确定中标供应商后，应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后，根据现有库存和销售订单等情况合理有序的进行新老供应商的转换。对于影响市场销售的原材料采购（如大理石），确定中标供应商后，应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后，采购部门应知会市场部、采购部、生产部、计划部、物料部中标供应商产品详细情况。根据现有库存和销售订单合理有序的导入新供应商。

8、合同签订

在确定中标单位之后，根据《公司合同管理办法》相应条款的规定，部门根据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。在履行合同期间，由质管部主导，会同采购、生产相关部门填写供应商评估表（详见附件2），以对供应商跟踪了解。

9、监控与管理

（1）供应商评估表由采购部、生产部、品质部、招标委填写。签订采购合同正式合同2个月反馈。

（2）内控部进行季度，年度抽查。

（3）供应商数据库（招投标委员会统计）。

（4）供应商合同管理（采购部统计）。

三、招投标工作流程

四、招标会议流程图/座位表

甲方：

乙方：

日期：

招标文件目标范文 第十六篇

首先要恭喜了，做投标工作，最锻炼人!能让新人在最短的时间内成熟起来。

每天对着标书逐字斟酌，这对于一个初出校园的新人来说确实挺残酷的;但是不能因此就认为工作枯燥，应该换一个角度来看这个工作。

一、仅就从事投标工作对新人的益处分析如下:

能扩大自己的视野:投标前，要仔细审阅招标文件，就需要自己不断的开拓视野，需要学习和了解招标文件中提到的各个文件、各种标准和规范;要对招标文件中提到的相关联专业知识有一个系统地了解;

能锻炼逻辑思维能力:通过学习和了解相关练得文件、规范、标准、规程，甚至是相关的法律法规，就需要从多方面、多角度、多维度的进行关联;

能提高观察、分析、判断力:投标前，要找出招标文件中设置的隐形陷阱，非常考验人的观察力、分析力、判断力;

提高应用文写作能力:编制招标文件，要严格按照招标文件的要求进行排序并组织材料;具体到文字字体、字号、行距、标点符号的应用，前后语言顺序等等涉及到应用文的各个方面。

只要经历过一个投标文件的编制，下一个投标文件的编制就容易多了。

经过两个投标文件的编制，只要自己用心，就会发现自己的工作能力有了很大的提高。

二、对刚参加工作新人的建议:

要搞明白从事这个工作要得到什么:是提高专业技能、增加社会阅历、提升自己的情商、获得更多的经历还是获得最理想的薪金报酬;这些一定要搞明白;

不管从事什么工作，都是在工作过程中不断地进行分析、对比、总结，然后才会在各方面有所斩获，因此刚进入新单位不要对薪金报酬有太高的要求;等提高了工作技巧、专业技能、获得了领导和同事的认可、积累了丰富的经验、拓宽了自己的视野，薪金报酬会自然得到提高。

因为没一个老板都不是瞎子，都想手底下有几个得力的干将为单位的生存和发展出力;

要学会关联的看待工作实质内容，不要把着眼点仅仅局限于本职工作之内，因为任何工作都与有与其相关联的上下游工作、平行工作;职场里有一句话:“工作成绩在本职工作之外”说的非常有道理;在任何一个老板的眼里，员工做好了本职工作是本分，只有当员工在本职工作之外有闪光的表现，才会入老板的法眼，提薪、升职的几率就此提高;

新人入职要学会委婉的说“NO”:关联本职工作不是说无限制的踢人帮忙，或者背黑锅，向前辈学习、尊老爱幼、勤劳努力，不需要被别人道德绑架，因此要学会委婉的拒绝。