易货2020年工作计划 第一篇

新冠疫情爆发以来，举国抗疫，严防死守。全民求解的问题，疫情拐点何时到来？终于有了答案。

除湖北外，全国多个省市新发病例趋于归零，疫情拐点已众望所归。天佑中华，胜利最终属于我们这个坚毅的民族。

战疫必胜

欣慰之余，企巴特在思考另外一个有关拐点的问题。

易货将在什么时候迎来行业的拐点？

我们连续发过两篇文章，《疫情过后，易货会迎来行业的爆发吗？》和《一个伪命题：疫情过后，易货将迎来行业的全面爆发！》。在这两篇文章里，企巴特始终坚持一个观点，

疫情过后，易货不会迎来行业的大爆发！

易货2020年工作计划 第二篇

线上平台的价值，不是易货工具的技术创造，而是易货平台的市场应用及社会效用。

企巴特相信，入局线上平台的同行，都是有情怀和梦想的。满地都是六便士，这些人却选择仰望月亮！

但梦想不能沦为故事素材，唯有践行，才是真理。平台做出来后，不能高高在上，必须躬身入局，让更多人理解平台的价值理念，运营逻辑和成本收益。

流量为王

众人拾柴火焰高。

易货2020年工作计划 第三篇

黑暗里，焦虑中，线上易货平台也极度渴望行业拐点的到来。

不恒其德

店面易货要解决商品流通的个案问题，平台易货要重塑商品流通的管道路径。

线下易货模式存在的问题，集中于市场运营和行业自律层面；线上易货平台暴露的问题，主要在技术架构和应用落地层面。

虽然在表现形式和商业逻辑上，两者存在巨大的差异。但并不妨碍线上平台与线下易货店，求同存异，携手共进。

尺有所短，寸有所长；珠联璧合，相得益彰。

线下易货店与线上易货平台的融合，是易货行业发展的方向。

线上易货平台与线下易货店融合的起点，就是易货行业的拐点。

特别提示：

关于易货行业拐点的论述，预计在六千字以上。企巴特将拆分为两篇文章，分期推送给大家。如果您觉得此文有趣，请关注企巴特微信公众号，以待后文；如果您觉得此文有益，请转发朋友圈，行业需要每个人的努力。非常感谢！返回搜狐，查看更多

易货2020年工作计划 第四篇

2015年起，自河南宛城，诸葛孔明的躬耕之地，线下易货店开始蒙眼狂奔。我们来看一组数据，一个人口不足50万的西峡县，顶峰期出现17家易货店。

到2019年末，全国线下易货店总量，累计超过了1200家。

易货店数量暴增

经过市场的优胜劣汰，去伪存真，西峡县还剩7家线下店在正常经营。而全国市场存活的下线易货店，总数保守估计也在560家以上。

这是行业一隅，也是行业缩影。管中窥豹，可见一斑。

南阳模式开枝散叶，藤蔓丰茂，成为中国当之无愧的易货之乡。

曾几何时，全国易货看河南，河南易货看南阳。

就问你服不服？

易货之乡

企巴特易货平台认为，但凡能被快速复制的行业，兼具两个特点。

易货2020年工作计划 第五篇

蜂拥而上，趋之若鹜的结果，必然是鱼龙混杂，乱象丛生。

传统的线下易货模式，也难逃熵增定律。

有的问题，来自线下易货狭隘的经营逻辑。包括但不限于：单一的线下易货渠道，碎片化、孤立化的店面经营，把移库存当成清库存，商品良莠不齐，价格虚高，积分泡沫，加盟获利，强制消费，同行相轧…。

这些问题都在透支着个人及行业的社会信誉。

易货熵增

有的乱象，来自行业的少数害群之马。贪噬逐利，对客户乃至同行，玩起坑蒙拐骗的把戏。无间道，套中套。招式让人眼花缭乱，套路让人防不胜防。简直视客户为圈中肥羊，刀板鱼肉。