2022年供销工作计划(优选22篇)

山崖发表网工作计划2023-01-08 20:43:4381

2022年供销工作计划 第一篇

1、积极配合供销社党支部工作,抓好工会队伍建设和工会工作。由于我社领导干部变动,20__年1月,我社调整了工会主席和成员。动员、组织广大干部职工支持,配合和参加供销社的改革发展,增强竞争意识,激发干部职工的责任感和使命感。

2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实全心全意依靠干部职工的指导思想,完善以干部职工大会为基本形式的机关民主管理制度,履行好干部职工会职权,推动工会各项工作,发挥在政务公开中的主渠道作用。

3、紧紧围绕供销社的改革和发展,强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设,切实提高干部职工队伍素质,发挥工会的积极作用。

二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事、办好事。

1、关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。

2、继续为供销改革创造稳定的环境,维护供销社党支部威信,维护供销社内部稳定,促进机关和谐、稳定与发展。

3、关心干部职工的福利待遇,团结干部职工,共同为供销社机关各项工作出谋划策,群策群力。

三、加强机关工会自身建设,提高工会的整体水平,完成时代赋予工会的历史重任。

1、以_________为指导,认真配合供销社党支部继续深入开展党的群众路线教育活动,树立学习意识、服务意识,走群众路线,为群众办实事、办好事。

2、密切联系广大干部职工,坚持深入实际调查研究,提高参与机关管理的能力,不断提高协调、服务能力和水平,增强工会工作的.活力和凝聚力。

四、积极探索新的工作方法,做好工会各项工作。

1、加强对机关女职工工作的领导,发挥女职工在社机关工会工作中的作用,维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等,增强女职工的工作能力和水平。

2、做好常规的机关工会工作,完成县总工会交办的各项工作任务,积极探索工会工作的新方法,以新思路、新观点、新做法,实现工会工作的新突破。

2022年供销工作计划 第二篇

__县供销社20__年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

(四)做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部,事关供销事业长远,是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部;

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

增加青年干部锻炼机会,通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式,培养其综合素质和应对复杂局面的能力;

要开阔视野,既要眼睛向内关心身边青年干部的成长,又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

2022年供销工作计划 第三篇

计划生育是我国的一项基本国策,是一庞大的系统工程,社会各界都有责任行动起来,形成关心、支持计划生育工作的良好风气。县供销社服务于“三农”,与农民有最直接的联系,按照县计划生育领导小组要求,我社积极参与计划生育“三结合”工作,突出帮扶重点,积极帮扶计划生育户发展生产,增加收入,取得了明显成效。现将20__年计划生育“三结合”工作总结如下:

一、组织保障

为加强计划生育“三结合”工作的领导,调整充实了以县联社主任为组长的计划生育“三结合”领导小组,科技股具体承办,负责日常工作,各股室相互配合,通力协作,从组织领导上予以保障。

二、工作目标明确

1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡——镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户,帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户,相关股室成员联系1—2户帮带户;二是制作了醒目的帮扶基地标志牌;三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档管理。

2、制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持,今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的村开展计划生育“三结合”帮扶工作,现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训,签订帮扶目标责任书,为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金,鼓励他们搞好生产发展,努力致富创收提高家庭生活水平;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

三、帮扶项目、物资、资金落实,切实做到真帮实扶

我社以供销[20__]10号文件确定镇村为计划生育“三结合”帮扶基地,帮扶项目为种、养殖,要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作,在业务范围内对计划生育户给予倾斜,落实优惠政策,切实帮助他们增产增收。

四、科学培训、政策宣传和工作落实

今年以来,县供销社领导带领各股室人员,深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和具体问题,制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

我社今年在计划生育“三结合”工作中,坚持走村入户,出谋划策,认认真真按要求和计生“三结合”工作的目标开展工作,在下一步工作中,我们将认真总结经验,加大工作力度,切实抓好“三结合”工作的具体落实,对特困“三结合”户采取切实有力的帮扶措施,按照扶持与扶智相结合的工作目标,努力推进计生“三结合”工作再上新台阶。

2022年供销工作计划 第四篇

按照县委农工委《关于制定上报XX年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[XX]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

XX年度工作目标任务:

发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[XX]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。

新农村建设。

系统企业经济目标。

实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。

保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。

一、一季度工作目标

(一)灾后重建工作

3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。

(二)系统管理工作

1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(XX)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合XX年贯彻_《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[XX]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位XX年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

2022年供销工作计划 第五篇

一、指导思想

认真贯彻落实县政法会议精神,建设平安,强化单位的责任意识,制订安全防范措施,创建最安全单位,扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实基础。

二、创建内容

一季度:调整创建工作领导小组;制定创建工作计划和实施方案;将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核;开展综治平平安建设宣传月活动;参加综治平安好新闻竞赛;召开综治与平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作,签订综治平安工作责任状。

二季度:继续抓好综治平安建设工作的落实;开展平安单位建设系列活动;组织明查暗访;召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究全社综治与平安建设工作。

三季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作。

四季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺;对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结;迎接上级检查验收。

三、工作措施及要求

1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示,部署我社综治平安建设工作的要求,号召全体同志人人参与,积极投入。

2、强化领导,调整充实领导小组成员,实行按级负责、层层抓好落实。

3、明确责任。按照签订综治与平安建设工作责任状,使所属各企业责任明确。

4、营造氛围。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造氛围,使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。

2022年供销工作计划 第六篇

1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(xx)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻_《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[xx]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好xx年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。

7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。

8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。

9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

2022年供销工作计划 第七篇

(一)全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性 的工作来抓,继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动,加强 与基层群众、企业的联系;厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支 出;改进会风文风,做到能不开的会不开,能集中的集中开或采取视频形式开; 严格控制文件简报数量,努力降低行政成本,提高工作效率。对各单位“八项规 定”的落实情况进行监督检查,对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

(三)开展创建活动。将 “民主评议政风行风”、“重点科室评议”、 “政风行风热线”等活动有机结合,细化方案、细化措施、细化要求,进一步转 变工作作风、创新监管方式,更好地服务群众,提高服务质量,解决突出问题, 力求以一流的服务、一流的`管理,一流的业绩赢得社会群众的认可。

2022年供销工作计划 第八篇

供销社为坚持做好镇、村定点帮扶工作,根据实施乡村振兴战略领导小组印发《关于进一步做好帮扶工作的通知》,深入帮扶点、村、实地调研,在实地走访和了解、村、发展现状的基础上,通过与、村、班子协商,结合工作实际,现制定帮扶工作计划如下:

一、指导思想

按照新时代主义思想为指导,深入贯彻关于乡村振兴的系列重要指示精神,依据乡村振兴有关文件精神,以村实际情况和建档立卡贫困户为重点,以精准扶贫、精准脱贫为基本思路,以产业、就业扶贫为切入点,全力抓好脱贫攻坚巩固工作,充分发挥供销社服务三农的宗旨意识,采取切实有力的帮扶措施,确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接。

二、基本情况

镇、村辖六个自然村,现有人口,20xx年以来共有贫困户,人,经过几年来不懈努力,贫困人员已全部脱贫。耕地、亩,村域面积/平方公里,20xx年获得第六届文明村居,20xx年荣获“五个好”村组织。

三、总体规划

(一)巩固脱贫成果。

帮助村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制,协调镇、督促村实施精准帮扶,全力配合做好分类帮扶工作。

(二)强化政策支持。

汇聚资源,继续在改善农村基础设施条件、提升公共服务水平方面给予支持,积极引导社会力量参与帮扶。

(三)帮扶产业就业。

鼓励支持村因地制宜发展特色产业,充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势,加快组建村级供销社,延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。

(四)推进消费助农。

持续开展消费帮扶行动,在单位职工福利中安排部分经费购买村农畜产品,动员社会力量积极参与,帮助拓展销售渠道,实现村民增收。

(五)培育文明新风。

坚持开发式帮扶,倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶,深入开展“听话、感恩、跟”等宣讲活动,用群众语言宣传乡村振兴各项政策。

(六)加强基层。

指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责,切实发挥作用。指导、村加强班子建设,做好村换届工作,夯实基层组织基础。

(七)强化责任落实。

把定点帮扶工作摆上重要议事日程,主要负责同志是第一责任人,亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次,定期听取驻村干部帮扶工作汇报,总结工作、研究对策、解决问题。

(八)加强宣传推广。

积极宣传关于乡村振兴的决策部署,及时发现总结基层典型经验和成功案例,采取多种方式宣传引导,营造良好舆论氛围。

2022年供销工作计划 第九篇

围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进, 抓住 履职尽责的关键点,认真组织开展效能监察。

同时,加强对领导批示件办理的跟踪督查,切实提高机关执行力。

(二)加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改 进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,把优化发展环境、落实“服务企业 发展”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作 人员遵守工作纪律情况的常态化督查,加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督 查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效 率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题,将按 照局《效能责任追究办法》严肃处理。

2022年供销工作计划 第十篇

一、总体工作思路

二、重点工作目标

20xx年全市供销社要完成如下目标:

①商品销售总额增长8%。

②发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。

③组建专业合作社15个,建设农产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。

④建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。

⑤建设大型物流配送中心5处。

三、重点工作任务

(一)突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20xx年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。

(二)搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。

(三)实施三大工程,提升综合服务水平。

一是物流配送工程。20xx年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,20xx年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2000吨的低温冷冻库。

二是合作经济组织工程。

⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。20xx年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。

⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经济发展,20xx年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。

⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。

⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,20xx年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。

三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,20xx年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。

2022年供销工作计划 第十一篇

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻_40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。

六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。

供销社散文01-06

2022年供销工作计划 第十二篇

指导思想

我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署,以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向,围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路,有序开展各项工作,推动供销社工作取得了一定的成效。

经济目标:

20xx年总经营收入4亿元,其中农资销售5800万元,利税300万元,社会贡献总额2000万元。

一、大胆创新大佛龙井促销渠道

一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设:重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,开展前期建设调研,整合周边老茶园现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”,把茶产品和其他名品与艺术品结合起来,大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度,依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

二、重点做好农特产品推介

三、扎实推进基层组织建设

坚持开放办社,在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营,根据自身优势、特点,创新为农服务体制,努力探索产权多元化的经营体制,建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向,创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际,发挥龙头企业和基层供销社的带动能力,联合农产品经纪人和农村经营大户,20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础,辐射周边为农服务设施,新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础,新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。

四、继续深化服务“三农”工作

一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动,落实农资淡季储备工作,加强农资连锁配送,保证农资产品质量,确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办,省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训,培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准,庄稼医生凭证上岗,岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙,农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样,农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用,服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设,建立完善内部运行机制,加强对会员的业务培训,指导发展各类合作经济组织,提高农民组织化的程度,增强服务功能,努力实现农民增收。

五、有序开展供销市场建设

树立科学发展的理念,立足当前,着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接,开展再生资源交易市场的选址方案调研,积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研,开展供销加油站选址工作。

六、深化服务兔产业发展

一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广,办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作,加强监督、规范运作,严格工作程序,服务兔业生产,计划全年累计发放互助金亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。

七、强化系统自身建设

一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机,进一步转变工作作风,加强学习,掌握政策和业务知识,提高解决实际问题、做好本职工作的能力,潜下心来,踏踏实实为“三农”服务好每一件事,真正做到“有为有位”。 联系供销社实际,加强防腐倡廉思想教育工作,建立党内监督机制,严格执行领导干部重大事项报告,民主生活会,述职述廉民主评议制度,为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈,警钟长鸣,认真落实安全生产责任制,做到认识、措施、监督、整改四到位,确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系,做好矛盾纠纷排查处理和信访工作,促进供销社的和谐稳定。

2022年供销工作计划 第十三篇

20xx继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标

20xx年安全生产工作的目标是:

1、 杜绝死亡、重伤事故;

2、 杜绝燃气设备重大事故;

3、 杜绝火灾事故;

4、 轻伤事故率不超过3‰;

5、 隐患排查整改率为100%;

6、 三级安全教育率为100%;

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由高广福担任、副组长由乔德远担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由安全科和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。

四、安全检查

公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。

七、重大危险源的管理

根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动

公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20xx年各项安全工作重点:

20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。

4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

5、 对新的公司入职职工进行三级安全教育。

6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。

7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。

9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料,配合好各部门迎接20xx年年检。

20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

2022年供销工作计划 第十四篇

要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的`保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

(四)做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部,事关供销事业长远,是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部;

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

增加青年干部锻炼机会,通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式,培养其综合素质和应对复杂局面的能力;

要开阔视野,既要眼睛向内关心身边青年干部的成长,又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

2022年供销工作计划 第十五篇

20XX年我社工会工作以十八届五中全会精神为主导,以贯彻《工会法》的实施为契机,紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心,进一步健全和完善工会的参与监督机制,切实履行职能,积极推进供销社机关的各项建设。充分发挥工会的职能作用,调动干部职工的积极性和创造性,不断增强供销社机关的凝聚力和活力,为全社各项事业的发展作出贡献。

一、用科学发展观统领和指导工会工作,引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。

1、积极配合供销社党支部工作,抓好工会队伍建设和工会工作。由于我社领导干部变动,20XX年1月,我社调整了工会主席和成员。动员、组织广大干部职工支持,配合和参加供销社的改革发展,增强竞争意识,激发干部职工的责任感和使命感。

2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实全心全意依靠干部职工的指导思想,完善以干部职工大会为基本形式的机关民主管理制度,履行好干部职工会职权,推动工会各项工作,发挥在政务公开中的主渠道作用。

3、紧紧围绕供销社的改革和发展,强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设,切实提高干部职工队伍素质,发挥工会的积极作用。

二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事、办好事。

1、关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。

2、继续为供销改革创造稳定的环境,维护供销社党支部威信,维护供销社内部稳定,促进机关和谐、稳定与发展。

3、关心干部职工的福利待遇,团结干部职工,共同为供销社机关各项工作出谋划策,群策群力。

三、加强机关工会自身建设,提高工会的整体水平,完成时代赋予工会的历史重任。

1、以科学发展观为指导,认真配合供销社党支部继续深入开展党的群众路线教育活动,树立学习意识、服务意识,走群众路线,为群众办实事、办好事。

2、密切联系广大干部职工,坚持深入实际调查研究,提高参与机关管理的能力,不断提高协调、服务能力和水平,增强工会工作的活力和凝聚力。

四、积极探索新的工作方法,做好工会各项工作。

1、加强对机关女职工工作的领导,发挥女职工在社机关工会工作中的作用,维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等,增强女职工的工作能力和水平。

2、做好常规的机关工会工作,完成县总工会交办的各项工作任务,积极探索工会工作的新方法,以新思路、新观点、新做法,实现工会工作的新突破。

2022年供销工作计划 第十六篇

(一)完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定 的原则,结合系统工作实际,进一步完善绩效指标考核体系,做到既与上级的工 作要求相对接,又与本县系统服务“三农”工作任务相适应,把供销年度工作任 务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

(二)抓好过程推动。加大效能监察力度,督促绩效指标的落实。改进评估 方式方法, 结合民主评议政风行风工作,实行自我评估与公众评议相结合的运作 方式,通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等,加大公众评议的 力度, 使评估主体更多元, 反映绩效更全面。

同时要健全绩效档案, 将明察暗访、 平时掌握的情况记录在案,对评议中群众反映出来的意见和建议,要及时回应, 并切实采取有效措施不断加以改进,推动绩效目标任务的完成。

(三)强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先 评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的, 取消其本人当年评先评优资格, 相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评 优资格。同时,要认真分析绩效评估结果反映出来的问题,总结推广绩效管理好 的经验做法,及时进行结果反馈,推进绩效管理的改善和提升,从而,真正形成 推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

2022年供销工作计划 第十七篇

(二)抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好农村电子商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。

(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。

(四)进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更大保值增值空间。

(五)抓好机关建设和市委政府中心工作。

2022年供销工作计划 第十八篇

(一)着力推进农村电子商务建设。

(二)大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。

(三)稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205。83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。

(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。

(五)加强机关建设,各项工作均衡发展

——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。

2022年供销工作计划 第十九篇

一、经济指标完成情况

20xx年1-6月份,全县供销系统实现商品销售额6772万元,(其中农资销售1867万元,日用消费品销售4616万元,农产品加工与销售40万元,再生资源回收利用249万元);各项指标均可与上年同期对比递增7%以上,并占完成全年任务的50%以上。社会贡献万元,实现利润万元,均占完成全年任务的55%以上。

二、“三农”服务工作

三、单位重点项目及基层社建设工作

沙田社综合楼、马头社农贸市场已全面完成主体工程建设,室内外装修已接近尾声,7月份将进行门店、超市租赁招标,早日为基层社实现增强为农服务能力和增加企业经济效益。

四、强化直属企业资产及财务管理工作

地处县城的县社直属企业门店、仓库,租赁期满的我们全部申请由县财政局公共资产交易中心进行公开招租;基层供销社也公开张榜公开招租门市、仓库。同时,县社积极指导下属企业要挖掘潜力,用活企业固定资产,使企业固定资产发挥最大的潜力。

存在的问题:

由于缺乏资金,基层社固定资产改造难以推进,许多门店、仓库破败不堪,使用效率非常低,经营阵地不断缩减。如,黄礤社、遥田社、马头社、坑口工作组等社,约有3000多平方米门店、仓库因简陋而闲置无法出租使用。

下半年工作计划:

一、由丰江农资配送中心牵头,积极做好晚造化肥、农药等农业生产资料供应工作。

二、抓好沙田社综合超市、马头社农贸市场装修工作,力争七月份完工,转入招租工作。

三、引导基层社抓好资产改造工作。

四、指导属下企业抓好资产经营管理工作。

20xx年,xx县体育局紧紧围绕县委、县政府的工作部署,以党的十八届三、四中全会精神为指导,以发展体育事业为目的,以服务于广大人民群众为宗旨,积极履行部门职责,狠抓工作落实,现将上半年重点工作总结如下。

一、上半年重点工作

(一)落实民生实事和公共服务均等化考核内容

一是广泛开展群众体育活动。为加快落实今年政府工作报告提出“转变体育发展方式,广泛开展群众性体育活动”的目标任务,我局上半年以推广和普及的方式,开展一系列群众喜闻乐见的健身活动。春节期间在平陵镇文化广场举办了体育游园活动;4月份开展了太极拳活动月活动;4月中旬举办“体彩杯”千村篮球赛;5月份联合县总工会成功举办“创文明、庆五一、迎五四”乡镇青年职工篮球友谊邀请赛;6月份开展健身气功活动月活动。

二是实施农民体育健身工程建设。今年按照市民生实事要求,我县要完成10个自然村农民体育健身工程建设,目前,已完成龙华镇龙华村、龙潭镇石莲村、平陵镇白花塘村,余下将在12月底完成。

三是开展体育健身志愿服务。为加强我县体育健身志愿服务,我局分别在5、6月份选派骨干参加xx市篮球二级裁判员培训班、足球教练员、裁判员培训班、门球社会体育指导员(教练员)培训班等,通过这些培训进一步提高了我县体育健身服务水平。上半年,我局继续把健身志愿服务向基层开展,邀请县老体协到全县各个乡镇开展健身气功、太极拳、柔力球等健身指导。

四是全面推进体育场馆免收费、低收费开放。我局贯彻落实国家体育总局“关于全面推进体育场地免费低收费开放”的文件精神,将体育中心所有场地实行上午时间段免费开放,下午至晚上时间实行低收费开放的优惠政策,满足人民群众的体育健身需求。

(二)坚持体教结合,抓好业余体育训练工作

一是积极备战第十四届省运会工作。四年一度的省运动会,将于8月在湛江举行。为完成市下达40—50分的目标任务,我局在20xx年已积极投入省运会备战工作,去年我局参照市和其他县区做法将参赛运动员委托省、市体校进行备战训练。4月2日局班子成员带领业余体校全体人员到市体校慰问看望龙门籍备战参加省运会运动员、教练员,勉励运动员进一步增强使命感、责任感、紧迫感,扎实做好第十四届省运会的备战训练,力争取得运动成绩和精神文明双丰收。

二是大力实施校园足球三年发展规划。我县校园足球已形成政府主导,教育、体育齐抓共管的局面,今年,我局全力协助科教局做好校园足球发展的各项工作。4月份联合科教局成功举办了“致公杯、达能足球世界杯龙门赛区预选赛”;5月份我局邀请“菲戈足球学校”两位外籍教练到我县举办为期三天的校园足球指导教师培训班,全县80多名体育教师参与培训;多次配合市体校足球教练到我县进行选材工作。

三是积极探索体教结合发展模式。根据我县的实际情况,我局组织业余体校的教练到周边县区进行体校结合的借鉴学习,探索一条适合我县体教结合的训练模式。目前,我局已做出了一个初步方案,以龙城四小为体教结合的主要阵地,住宿依托学校,训练可利用游泳场、综合训练馆和四小田径场的现有场地,实现资源共享,6月份业余体校已到各乡镇学校进行了选材工作。下来,我局将与科教局进行沟通,争取在今年9月份能够实施。

(三)积极备战第十届全国少数民族运动会

我县男子板鞋竞速被省选为代表队,代表广东省参加8月在内蒙鄂尔多斯举行的第十届全国少数民族运动会。从今年初我局已投入了积极的备战工作,6月份省民宗委、省体育局、市民宗局、市体育局组成检查组到我县检查备战情况,对我县的备战工作给予了充分的肯定和赞扬。根据目前的测试成绩很有希望突破10秒,假如能突破秒进入达全国第八名具有很大优势。目前,队伍已到广州与女队进行一个星期的拉练。

(四)抓好体育市场管理,加强安全生产检查

一是加强高危险性体育项目经营活动的监督管理检查工作。今年的岁末年初、五一小黄金假期,我局联合安监、旅游等部门组成检查组,按照各自职责,对全县温泉、漂流、游泳场所进行安全生产检查。由检查组出具限期整改通知书,督促其限期整改。县委常委陆雪华高度重视安全生产工作,要求我局要落实安全生产检查工作,并带队到各个高危性体育项目经营进行安全生产的谈心、谈话工作;6月10—11日,由县政府办公室副主任湛志彪带队,我局与旅游局、安监局、房管局和涉及的各乡镇等相关职能部门组成检查组对我县涉及水上活动的高危险性体育经营单位进行安全生产工作检查。针对没有获得《高危险性体育项目经营许可证》且经营水上高危险性体育项目单位,当场发出责令停止经营活动通知书。检查组对各经营单位耐心进行政策法规宣传服务,各经营业主纷纷表态将尽快到县体育局申办许可证,落实完善申办《高危险性体育项目经营许可证》的条件。

二是加强游泳救生员培训工作和游泳救生员应急演练。为做好高危性体育项目经营单位的游泳救生员培训工作,我局上半年举办了救生员培训班,通过为期三天的理论与技能培训,使救生员基本掌握救生意识,有力提高温泉、漂流、游泳场的救生、应急处理水平。为加强对我县体育中心游泳场的开放管理工作,确保泳场开放期间的安全,制定体育中心游泳场开放期间安全生产管理方案。每两周一次的开展游泳场作业安全生产隐患排查活动,每月开展一次的游泳场安全生产培训学习和应急演练。

三是体育彩票的发行销售稳步增长。截止到6月30日,全县体育彩票销售额电脑型万元,即开型万,同20xx上半年相比,电脑型增幅 %,即开型下滑。电脑型加即开型,半年xx县体彩总销售量为395万元,同20xx上半年相比,增幅,完成市体彩中心下达给龙门销售任务。

二、存在的问题

20xx年上半年,完成了大量工作,但还存在一些问题,主要是:

一是群众性体育经费投入不足。目前,我局开展群众性体育活动经费,主要是体彩公益金。根据体彩公益金使用条例体彩公益金70%用于全民健身活动,但目前我县体彩公益存在无法按时、按全额划拨,给我局开展活动带来很大困难。

二是完成第十四届省运动会参赛分数任务存在困难。为确保完成40—50分,去年我局已委托市体校教练专门训练备战运动员,参照各县区做法,委托市教练系统训练,各县区依约定需支付一定的训练费。我局已打报告给县政府《请求解决我县备战第十四届省运会参赛任务的经费请示》,但财政要求将部分经费进行删减,将大大打击运动员、教练员的积极性。

三是校园足球发展缺乏专项经费和专业教练员。目前我县开展校园足球各级联赛经费只能由县体育局、县科教局承担,不利于校园足球的持续发展;足球专业教练员缺乏,在一定程度上阻碍了创建广东省青少年足球训练基地硬件要求。

四是高危性体育项目安全检查存在很大困难。一是部分经营业主认识不够,高危险性体育项目经营许可证的持证率不高。二是我局工作人员没有执法证,不能进行有效执法行为。三是检查缺乏专项经费。

三、下来工作措施

一是加强与财政沟通,确保体彩公益金70%用于全民健身活动,通过节假日、全民健身日广泛开展形式多样、喜闻乐见的各项体育活动。

二是加强与市体校的联系沟通,认真做好运动员的思想工作,确保运动员以最佳的状态参加省运动会,力争完成参赛任务。

三是继续探索校园足球持续发展的方法,加大宣传力度,鼓励企事业单位以各种形式支持龙门校园足球的发展。

四是继续加大高危性体育项目的安全检查,坚持联合检查与属地检查相结合的模式,定期不定期到各个经营点检查,做到全覆盖,零容忍。同时加强与县法制局的沟通,派员参加法制局举办行政执法人员培训,使检查人员能持证检查。

20xx年我局的各项工作在县委县政府的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下,切实贯彻执行粮食工作各项方针和政策措施,围绕落实完成粮食安全责任考核和粮食工作考评相关工作任务,确保区域粮食安全,积极开展了各项工作,上半年各项工作进展顺利,较好地完成了工作计划任务。

一、上半年主要工作情况

按照今年的工作规划和上级的部署、要求,我局着力做好如下主要工作,取得了较好的成绩。

(一)搞好县级地方储备粮xx县级地方食用植物油储备工作,确保了储备粮油的安全。承储企业严格按照储备粮规范化管理、粮油安全储存规章制度和技术规范,搞好储备粮的管理和安全储存各项工作,局机关加强了对工作的指导和监督检查,各项工作有条不紊地开展,继续确保了储备粮数量真实、质量安全、品质宜存,实物账、统计账、会计账“三账”相符。严格按照《xx县食用植物油储备工作方案》和《xx县县级储备食用植物油管理实施细则》搞好食用植物油管理和安全储存,继续确保库存数量规模达标,“三账”相符,储油质量、品质安全可靠,管理规范。

着重工作:一是着力做好县级储备粮轮换工作。为年内顺利完xx县级储备粮轮换计划任务,年初以来,局、公司按照有关规定开展了库存陈粮公开拍卖工作,向社会发出拍卖公告,规划于4月2日进行首次公开拍卖,但因无客户报名参与竞拍而造成流拍。为及时轮出陈粮,腾空仓容收储新粮,顺利完成今年的轮换任务,经报请县政府同意,作为临时措施继续沿用过去定价办法实施库存陈粮销售出库,至今基本完成销售出库任务。二是开展粮食市场调研工作。派出人员外出调研,加强与周边粮食经营大户联系,拓展粮食购销渠道。三是采取食用植物油均衡轮换的办法,着手做好轮换相关准备工作,顺利完成上半年食用植物油的轮换工作。

(二)加强粮油市场监督检查工作,确保了市场供应和价格稳定。开展粮油市场供应价格预警预测工作,组织对全县较大规模的批发零售门市和较大型粮食加工厂开展专项监督检查活动,及时掌握和上报粮油供应、价格和粮油商品库存量等相关信息,为政府落实宏观调控提供准确信息和科学依据。春节期间,组织开展粮油市场巡查,确保了粮油市场供应和价格的稳定;按要求完成了社会流油供需平衡调查等粮油统计资料报送工作任务。

(三))结合春季粮油安全普查开展了粮食库存检查。按上级统一部署,4月份开展了对库存粮油数量、质量、品质和“三账”等情况进行全面检查,并按照“逢仓必到、逢粮必查、查必彻底”要求,全面检查全县粮食安全储存情况,自查工作完成后及时总结上报。

(四)牵头做好粮食工作考评和政府届满前粮食安全责任考核工作。一是牵头完成了20xx年度粮食工作考评资料上报,我县自评全面完成年度各项指标任务;二是完成政府届满前粮食安全责任考核准备工作。各相关承担部门认真对照考核标准,逐项自查落实任务,完成了相关考核资料的填报工作。从考核工作总体情况看,各级领导对落实粮食安全责任工作重视,各部门采取了相应措施办法,较好地完成了各自的任务,做好了迎接上级考核准备工作。

(五)做好粮食收购准备、仓库专项调查和库区绿化美化工作。局机关和粮食收储企业主动与市农发行沟通提前做好新粮收购资金准备工作;做好仓库维修保养、设备配置、夏粮入库仓容准备工作;按国家统一部署,完成全县国有粮食企业仓储设施专项调查工作;利用春季植树季节,组织员工劳动搞好库区环境绿化美化。

(六)做好军粮供应工作。局机关和军供企业秉承“以兵为本”、“服务优先”的宗旨,在上级业务主管部门的正确指导下,严格按照军粮供应管理的规定和《xx市争当军粮供应管理工作排头兵考评办法》的要求,健全规章制度,强化责任意识,加强了供应业务和供应粮油质量管理,确保军粮专供配送工作有条不紊地开展,粮油质量和等级指标符合要求,部队伙食单位均满意;加强了军粮财务管理,落实了相关制度,确保了军粮差价的及时结算和专项资金的专款专用;树立了服务意识,提升了服务水平,做好方便服务、随需随供,继续为驻县武警中队义务送粮。春节前夕组织开展了慰问驻军活动,密切了军地关系。季度工作顺利开展,无发生差错和事故。

(七)开展春节前安全生产检查。按照上级的要求,组织对办公场所和各储备库区开展检查,发现安全隐患,及时整改消除。做好春节期间值班安排和监督检查,确保了节期安全生产。

(八)开展基层调研活动。一是开展农村工作调研。春节后上班,按照县统一部署,局机关领导班子带队到挂钩村召开民情恳谈会,了解基层工作情况,共谋新年的发展规划,并开展了慰问困难群众活动,密切了党与群众、机关与农村的联系。二是开展系统内基层调研工作。领导带队深入到库区一线调研,确定库区绿化美化、粮食轮换工作等方案。

(九)深入开展党的群众路线教育实践活动,巩固活动成果。按照第二批党的群众路线教育活动后期工作安排,开展回头看活动,重点检查“两方案一制度两清单”制订与落实情况,按销号制办法通过查漏补缺,全面落实完成各项任务。通过开展上班纪律专项整治行动,上班纪律有较大的改善;通过健全落实公务接待、公务用车制度,公务接待、公务用车比较严格规范;坚决贯彻落实中央关于清理规范办公场所的精神,通过开展清理办公用房行动,按时间要求撤并调整了不符合标准的办公场所。

二、下半年工作打算

(一)继续做好政府届满前粮食安全责任考核迎检工作。按市政府文件要求,继续牵头协调各相关部门做好考核指标任务完成实绩的查漏补缺和资料工作,夯实粮食安全保障基础。全面完成粮食安全责任考核工作任务。

(二)积极落实县级储备粮增储任务。根据市政府会议和相关部门《关于征求对进一步加强全市粮食储备工作意见的函》(韶粮[20xx]39号)的精神,基本明确我县调整后地方粮食储备规模为9200吨,新增规模5900吨,比原储备规模增加近两倍。面对大幅增储工作压力,我局将及时向县分管领导汇报工作进展和提出部门建议,积极争取政府的'重视支持,并抓紧与财政等相关部门商议资金、仓容落实办法,决心确保两年内全面完成增储任务。

(三)大力抓好夏、秋粮食收购工作。一是继续加强收购市场调研,密切关注本地和周边粮食生产信息,做好粮源和收购价格预测,确保收购顺利开展和准确及时作价;二是编制好粮食收购所需资金计划,继续与农发行协商好资金安排。三是加强粮食收购工作指导,维护粮食收购市场秩序。

(四)按照动态轮换办法开展储备食用植物油轮换,确保完成轮换任务和储油安全。

(五)开展《粮食流通管理条例》及粮食管理相关政策法规宣传。按照今年宣传主题,通过挂设大标语、派发宣传资料和开展咨询活动等形式,宣传粮食流通政策法规,力争通过电视广播媒体宣传方式增强宣传效果,让粮食法规深入人心。

(六)搞好代储上级储备粮管理和轮换工作。要严格按照《广东省省级储备粮管理办法》和《代储合同》要求,认真搞好省级储备粮管理和安全储存,确保储备粮安全。按计划今年应完成省级一标号的轮换任务,对比近年轮换进销差价与轮换办法费用补贴标准,完成储备粮轮换要承担较大的经济压力与风险,亟需认真研究解决。

(七)搞好农村扶贫开发工作。要积极按照县委政府的部署和要求,调动人力财力,经常进村入户,切实做好分配的各项工作,确保完成各项任务,提升发展经济、交通和美丽乡村建设水平。

2022年供销工作计划 第二十篇

一、主要工作

(一)农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。按照宜昌、省统一安排,我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后,我市迅速行动,结合实际拟定工作方案,制定相关具体问题处理办法,组建市、乡、村领导小组和工作机构,精心组织培训相关法律法规和政策,对确权工作进行动员,全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,精心做好确权的前期准备;按省操作规程要求做好测绘相关准备,认真组织动员和培训。二是完成了测绘及控制测量的招标工作,并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作,组织对部分乡镇测量情况进行质量监理;三是做好数据库建立相关准备工作。

(二)狠抓农民负担工作监管。

年初,我市下发了关于做好农民负担监管工作的意见,市政府与乡镇政府签定了农民负担监管工作责任书,使农民负担监管工作常抓不懈。同时,根据省农民负担监督管理办公室(鄂农监办发[20__]1号)通知精神,全面开展农民负担专项整治工作,全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查,共督查10个乡镇58个村、走访农户426户,调查农户农民合作社和家庭农场18家,抽查涉农部门8个。开展农民负担专项整治工作的内容包括农民负担工作责任、制度的落实情况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实情况,以及农民权益的保护情况,通过自查和督查,确保专项治理工作取得实效。

(三)大力发展新型农民经营主体,提高农民组织化程度。

一是发展和培育农民合作社

截止20__年6月底,全市发展各类农民专业合作社553家,比20__年底的454家净增99家,增幅为21。8%,其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元,注册成员15352户,实际入社成员31000户,占全市总农户32。2%。发展联合社3家,发展农民土地股份合作社3家,发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个,其中创建中国驰名商标1个,省著名商标称号6个、省名牌产品7个,获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效,获国家级示范社4家,省级示范社12家(含林业、青年示范社),__市示范社27家、__市级示范社52家。主要作法:

1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”,着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月,全市登记备案合作社553家,新增99家,备案率100%。

2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年,市农合办又制定了《关于深入推行农民专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知》(都农合办[20__]5号),全市30名辅导员联系30家合作社,按照“十大规范”的标准,突出重点10项指标,实行“一帮一”的指导,市局一季度一检查,一季度一通报的工作督办制度,有力促进了合作社规范创建;二是抓好合作社质量提升。今年年初,市农合办印发《关于在全市开展农民合作社质量提升年活动的通知》(都农合办[20__]3号),6月23日,由市政府办牵头,组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家__市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查; 7月23日-24日,市经管局组织全市53家市级以上(含市级)示范社理事长和财务会计,开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训,编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社,有力地推进了全市合作社规范化建设。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市经管局组织乡镇申报8家合作社参加20__年省级示范社评选,申报19家合作社参加20__年度__市级示范社评选,5家合作社参加宜昌质量优胜合作社评选。同时,组织各乡镇申报15家合作社参加20__年度__市级示范社,将于12月底组织相关单位部门检查验收。

4、向上争取扶持。今年上半年,市经管局严格按要求落实中央财政支持合作社发展资金53万元,组织11家市级以上示范社申报项目,重点扶持。

二是发展和培育家庭农场

2022年供销工作计划 第二十一篇

2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。

3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心(社)2个。

5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。

6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

7、实现全年经济目标任务过半。

8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

2022年供销工作计划 第二十二篇

(一)农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。按照宜昌、省统一安排,我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后,我市迅速行动,结合实际拟定工作方案,制定相关具体问题处理办法,组建市、乡、村领导小组和工作机构,精心组织培训相关法律法规和政策,对确权工作进行动员,全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,精心做好确权的前期准备;按省操作规程要求做好测绘相关准备,认真组织动员和培训。二是完成了测绘及控制测量的招标工作,并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作,组织对部分乡镇测量情况进行质量监理;三是做好数据库建立相关准备工作。

(二)狠抓农民负担工作监管。

年初,我市下发了关于做好农民负担监管工作的意见,市政府与乡镇政府签定了农民负担监管工作责任书,使农民负担监管工作常抓不懈。同时,根据省农民负担监督管理办公室(鄂农监办发[20xx]1号)通知精神,全面开展农民负担专项整治工作,全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查,共督查10个乡镇58个村、走访农户426户,调查农户农民合作社和家庭农场18家,抽查涉农部门8个。开展农民负担专项整治工作的内容包括农民负担工作责任、制度的落实情况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实情况,以及农民权益的保护情况,通过自查和督查,确保专项治理工作取得实效。

(三)大力发展新型农民经营主体,提高农民组织化程度。

一是发展和培育农民合作社

截止20xx年6月底,全市发展各类农民专业合作社553家,比20xx年底的454家净增99家,增幅为21。8%,其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元,注册成员15352户,实际入社成员31000户,占全市总农户32。2%。发展联合社3家,发展农民土地股份合作社3家,发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个,其中创建中国驰名商标1个,省著名商标称号6个、省名牌产品7个,获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效,获国家级示范社4家,省级示范社12家(含林业、青年示范社),xx市示范社27家、xx市级示范社52家。主要作法:

1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”,着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月,全市登记备案合作社553家,新增99家,备案率100%。

2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年,市农合办又制定了《关于深入推行农民专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知》(都农合办[20xx]5号),全市30名辅导员联系30家合作社,按照“十大规范”的标准,突出重点10项指标,实行“一帮一”的指导,市局一季度一检查,一季度一通报的工作督办制度,有力促进了合作社规范创建;二是抓好合作社质量提升。今年年初,市农合办印发《关于在全市开展农民合作社质量提升年活动的通知》(都农合办[20xx]3号),6月23日,由市政府办牵头,组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家xx市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查; 7月23日-24日,市经管局组织全市53家市级以上(含市级)示范社理事长和财务会计,开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训,编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社,有力地推进了全市合作社规范化建设。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、xx市的要求,市经管局组织乡镇申报8家合作社参加20xx年省级示范社评选,申报19家合作社参加20xx年度xx市级示范社评选,5家合作社参加宜昌质量优胜合作社评选。同时,组织各乡镇申报15家合作社参加20xx年度xx市级示范社,将于12月底组织相关单位部门检查验收。

4、向上争取扶持。今年上半年,市经管局严格按要求落实中央财政支持合作社发展资金53万元,组织11家市级以上示范社申报项目,重点扶持。

二是发展和培育家庭农场

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