清远肉鸽产业工作计划 第一篇

2018年建材业销售工作计划

2018年建材业销售工作计划范文

一：对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四：今年对自己有以下要求

1：每周要增加〈〉个以上的新客户，还要有〈〉到〈〉个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额，为公司创造更多利润。

1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

2.销售模式。做好市场分析之后，要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同，因此，建材销售人员要找出适合自已的方法，如此才能事半功倍。

3.确立销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。

4.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

5.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。

2018年建材业销售工作计划范文

清远肉鸽产业工作计划 第二篇

养鸽创业计划书

项目名称：养鸽致富梦想起航 地

址：xxxx 电

话：xxxx 电子邮件：xxxx 联系人：xxxx 【摘要】肉鸽细嫩味美，含多种微量元素及多种维生素，是高级滋补营养品。养殖肉鸽，饲养易、生长快、成本低、效益稳、适应强，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径。养鸽创业计划书整体的分析了当前肉鸽养殖的基本概况，市场竞争情况，并和大学生村官自主创业的理念相结合，发挥自身优势，对肉鸽养殖进行了市场前景分析、风险分析，还对财务进行了简单的预算，这份创业计划书为以后的养殖肉鸽的创业实施提供了整体思路。

【关键词】肉鸽养殖；市场前景；创业计划书 目录

一、创业项目名称

二、产品 1

三、投资分析 1

四、资金规划 2

五、阶段目标 3

六、市场预测 4

七、营销策略 5

八、风险评估 6

九、养殖队伍 7

十、管理制度 十

一、畅想未来 8 1 7

一、创业项目名称 肉鸽养殖及产品销售

二、产品 肉鸽及鸽蛋

三、投资分析

1、肉鸽的经济价值： 肉鸽细嫩味美，为血肉品之首。经测定，乳鸽含有17种以上氨基酸，氨基酸总和高达,且含有10多种微量元素及多种维生素,因此鸽肉是高蛋白、低脂肪的理想食品,又是高级滋补营养品，中成药_乌鸡白凤丸_中的白凤，就是采用鸽的肉与骨制成的，可治多种妇科疾病。鸽肉对防治男子性功能衰退也有明显效果。鸽肉中含有的泛酸，对毛发脱落、中年早秃、头发变白、未老先衰、贫血等都有一定的疗效，可见肉鸽是集食用、药用于一体营养保健滋补食品。

2、肉鸽的养殖效益：

肉鸽具有饲养易、生长快、成本低、效益稳、适应强等特点：

（1）饲养易。母鸽生蛋后自孵、自育雏鸽，不像其它禽类的蛋、雏均需人工孵化、喂，并要按雏、中、成三个阶段进行管理。同时免疫力强，抗病能力较强，其它禽类易感染的毁灭性疾病在鸽身上不易发生。

（2）生长快。刚出壳的雏鸽体重只有20克左右。经亲鸽哺育25天，雏鸽可长到500克以上，是出壳时重的25倍。它是鸟类中早期增长速度最快的。

（3）成本低。肉鸽可大规模立体笼养，以植物性饲料为主，肉料比2比1。按目前市场玉米价格，每对乳鸽直接饲料成本不足3元。

（4）效益稳。目前市场肉鸽价每只在20元左右，按每对种鸽年产12只（6对）计算，年产值240元，扣除种鸽折旧、固定资产（鸽舍、笼）折旧、饲料、防病、资金利息等费用140元左右，年可实现工资利润100元之间。

（5）适应强。肉鸽的可适应气温为－40℃－－40℃，在热带、亚热带、温带和寒带都能生长，因此在我国各个地区均可饲养。

3、当地情况分析：

乡镇通风好、光线足、污染少、无噪音，很适合肉鸽的养殖，且当地种植的玉米、稻谷、麦子等作物正是鸽子的食物，这便大大降低了饲养鸽子的成本，办厂养殖不仅解决了大量剩余劳动力的问题，也带动了乡镇的经济发展；同时，由于养殖肉鸽饲养成本低，周期短，见效快，经济效益高，也很适合家庭妇女从事。一般情况下，一个人可笼养500对鸽子，投入约每年4万元，可实现年平均纯利润7--10万元。前进乡的家庭妇女数量大，闲暇时间较多，且家家户户基本上都有足够大的庭院进行肉鸽养殖，是一个建厂、私人养殖均可的致富好项目。

四、资金规划

1、养鸽场舍的准备（前进乡的农户家条件基本都满足，私人养殖无需花费）：肉鸽怕湿、怕闷热、怕兽害，从便于管理和防疫出发，养鸽场应选择在干燥、通风好、光线足、交通便、无污染、无噪音的地方。鸽舍类型很多，常见有双笼舍、单笼舍、群养式、敞棚式鸽笼，朝向最好向南或朝东南向。

清远肉鸽产业工作计划 第三篇

篇1：图书公司2015年上半年工作总结和下半年工作计划 图书公司2015年上半年工作总结和下半年工作计划

2015年上半年公司在集团、市公司的正确下，在县委、县政府和县委宣传部的关心导下和相关部门的大力支持下，经过全体职工的共同努力，迎难而上，拓宽思路，克服诸多困难，圆满地完成了上半年的各项任务。

一、任务完成情况

我公司2015年1～6月份营收目标数为xx万元，实际完成数为xx万元，完成全年预算指标xx万元的；上半年利润目标数为xx万元，实际完成数为xx万元，完成全年预算指标xx万元的。其中文消板块多元销售xx万元，完成全年预算的。

二、工作开展情况

（一）教材、教辅业务

教材、教辅发行。教材、教辅发行工作是分公司的主要工作，经理室历来高度重视。为做好这项工作，经理室多次召开发行人员工作会议，安排部署教材、教辅征订和发行工作，进一步强化服务意识，提高服务水平，优化服务质量，全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作，维护好教材发行秩序，圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。主要做法是：

1、巩固公共关系，密切公司与学校关系。经理室平时注重与各职能部门及学校的联系，经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议，联络感情，理顺关系。平时学校重大活动，积极参与并给予全力帮助。

2、印制、下发《致学生家长的一封信》、《学生自愿订购单》分五个版，即1-2年级、3-6年级、七年级、八年级、九年级。正面为《致学生家长的一封信》，背面为《学生自愿订购单》，年级不同自愿订购单内的书目不同，由学生或家长签字后学校收回存档备查。

3、发行清单（学校收费凭证）。全县义教阶段学生人手一张，依据本季各校订购的二类教材、地方教材以及教辅资料（二类教材、地方教材全县基本统一，教辅资料订购全县各校不一致，每一个收费品种都反应到这张小票中，以校为单位，同一级学校的同一个年级的收费不一样，小票上反应的金额也不一样），学校在收费时，以此为收费依据（有效防止部分学校或者教师从其他渠道为学生代购教辅后，对学生宣称是我公司所发行）。

4、教材发行销售清单。在开学前自行用电子表格制作教材发行销售清单，一个学校控制在两张a4纸以内，既便于学校核对又便于库房发行（免费教材与教参在一张纸上，其他品种的在一张纸上）。

5、教材发行服务证。此证在教材发行时，发行人员佩证上岗，尤其是在“送书到校、分书到班”过程中，一方面可以亮明身份、方便出入学校；另一方面可以借此进一步扩大“皖新传媒”发行工作服务到班的影响面。

6、强化回收款工作。公司制定回收款奖惩办法，将外欠款清欠工作纳入各部门工作年度考核，与奖金密切挂钩。在教材、教辅发行后，经理室要求每个部门只留一个人在办公室，其它人员全部到学校向学校解释公司资金的动作和省集团对分公司考核情况争取他们理解和支持。截止6月30日，当季教材教辅应收款回收率达100%。

7、做好教材、教辅发行、调剂、分书到班工作。全面落实“三到校”和分书到班服务工作。我们要求每位发行员严格把关，认真负责，杜绝工作的失误，减少错发漏发，在发行期间，全公司后勤人员一律到发行第一线，取消双休日，教材、教辅当天收到，当天专人负责送到学校。考虑学校的教学需要，我们采取了灵活的发行方法，如初、高中毕业班提前一个月预发教材，我们采取收到多少品种就发多少品种的方法，同时做好教材、教辅发行后调剂工作。我县外出打工者较多，学生流动较大，尤其是农村学校，调剂工作有一定难度。针对这种现象，各发行部门负责人互相掌握信息，及时调剂，对后添教辅及时送到学校，和各学校建立专员联系。发行结束20日内，将各学校多余教材、教辅收回，减少学校负担。

（二）中心卖场和文化消费板块具体工作

1、改善中心卖场环境，调整中心卖场布局。设立中心展示柜，调整收银台位置，并对图书陈列、货架布局进行调整，勤进勤退，优化库存结构，清退滞销图书。

2、针对前期“读书郎”电子助教产品各年度的销售不景气状况，另行寻找合作对象。4月底已经与原合作经营方终止合作，5月份与“步步高”xx区域总经销商签订了合作协议。年度销售目标任务由原来的年实绩万元提升至50万元；年度利润由2万元提升至4万元。同时利用月山便民店门店进行招租，引进了电动车经营商，每年可增销售12万元，利润万元。

3、中心卖场积极开展多种形式营销活动。1—6月份，中心卖场先后开展了两次少儿礼品书展销，上市4周年优惠促销，文教图书大联展，“闻香识女人”女性读书月活动，世界图书日图书展销，六一儿童图书优惠展销，皖版图书半价销售活动，“月阅惠”活动。通过这些活动的开展，进一步提升了中心卖场人气，同时也促进了一般图书销售。

4、积极开展重点图书销售工作。上半年，xx公司积极做好党的群众路线教育实践活动用书征订发行工作，并同时推荐_同志《之江新语》等书。截止6月底，已销售《之江新语》200多本，党的群众路线教育实践活动用书万元。

5、积极开展店外销售。上半年，公司开展了三次好书进校园活动，市场拓展部、政企服务部广泛搜集市场信息，积极与县直有关单位联系，6月下旬取得县人社局、卫生局两单位《专业技术人员职业发展》发行权，共计发行培训教材4430册，码洋万元。

6、积极开展“职工书屋”用书营销工作。根据市公司的安排，结合县直各单位开展全民阅读，创建学习型单位活动，公司积极与有关单位联系，目前销售图书1900余册，码洋万元。

7、开展“好书任你选，服务到身边—你选书、我买单”活动。5月31日，公司与县图书馆在文化局一楼大厅联合开展了“好书任你选，服务到身边—你选书、我买单”活动，销售图书200余册，码洋4000余元。活动当天销售虽然不多，但与县图书馆协商，今后将在中心卖场设立“你选书、我买单”服务专柜，图书馆持证读者平时可在新华书店办理选书、荐书手续，图书馆则定期或不定期从书店买下读者所选图书。读者也可先购买图书，凭正规发票到县图书馆报销，办理借阅手续。通过本次活动，图书馆拓展了服务渠道，新华书店也丰富了营销形式，提升服务品质，同时也扩大了销售。

8、积极开展“阅读正能量，描绘中国梦”暑假读一本好书活动。5月初，市教育局文件下发后，我公司积极与县教育局联系，县教育局立即转发了文件。公司及时召开教育服务专员会议，分解落实市公司下达的任务数并力争超额完成任务。会议结束后，各片区服务专员立即开展多种形式的宣传征订活动。月山便民店邀请片区中小学校长、教研主任召开座谈会，在现场宣传征订。高河片区教育服务专员打破学校界限，充分利用各种社会资源联手拿下了独秀小学订单。其他片区教育服务专员也采取了多种营销方式。截止6月底，公司累计销售活动用书20460册，码洋万元，完成任务数269%。目前所有用书已全部送到学校，并已上机销售。

9、努力探索新业务，力争取得突破。年初，经理室多次召开新业务工作会议，安排新业务工作，明确了人员、任务及考核办法。上半年，公司通过询价方式取得了县文明委关于xx县腊树中心学校少年宫器材、设施项目万元，6月份取得了县经信委拆迁安置房工程82樘防盗门的销售，合同金额万元。

三、绩效考核

根据xx公司2015年度经营目标预算计划，我分公司2015年度主营业务收入目标数为4140万元（净销售）；利润目标数为434万元。为圆满完成上级下达我分公司2015年度的销售、利润任务指标，确保国家、公司、员工收入水平同步增长，结合我分公司实际情况，依据各辖区高中、初中和小学学生数，按照各年级段2013年度实际生均购书平均指数、遵循同一尺度的原则，经行财部与教材部认真测算并报经理室研究，现分解下达各部门本年度销售任务，同时明确各部门本年度征订发行包干费用核算比例以及月度回款、年度超销售绩效挂钩考核、奖励办法。要求各部门要切实以公司发展为目标、以整体经济效益为中心，以开源节流、降低成本为基准，严格贯彻落实经理室的布置和安排，在当前发行工作遭受相关政策和市场冲击等诸多因素影响下，进一步加强合作，同舟共济，迎难而上，按照保证质量、拓宽渠道，灵活销售的原则，努力提高发行服务质量，认真抓好本区域内中、小学教材、各类教辅用书、纯一般图书的征订发行工作以及文化消费业务的拓展工作，全面提升工作业绩。

四、党建和精神文明创建工作

1、开展党的群众路线教育实践活动。对象是全体党员和入党积极分子，重点是公司班子成员和中层管理人员；主要任务是教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，统一思想、凝聚力量，以作风建设的新成效推动“传统主业提升转型”战略目标的实现。

要落实为民务实清廉要求，着力解决“四风”问题。反对形式主义，着重解决工作作风不实的问题，教育引导党员干部在大是大非面前勇于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中。坚持一切从实际出发，尊重市场规律和群众意愿，多做打基础、利长远的工作。反对官僚主义，着重解决在职工利益上不维护、不作为的问题，教育引导党员干部深入实际、深入基层，坚持民主集中制，诚心接受群众监督。反对享乐主义，着重解决不思进取思想，牢记“两个务必”，克己奉公，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风，着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，教育引导党员干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，牢固树立过紧日子的思想，勤俭办事情。

2、抓好党建各项工作，认真落实市公司纪检监察会议精神，开展反腐倡廉工作，及时传达学习省、市公司纪检监察会议工作报告。认真贯彻《开展“学习〈廉政准则〉，规范从政行为，促进科学发展”主题教育的实施方案》，组织党员干部和中层管理人员进行《廉政准则》知识测试，参试率100%。公司班子成员参加全县副科级以上干部宪法知识考试，成绩均达优秀。

3、高度重视精神文明创建工作。我们连续取得第七、八、九届省级文明单位后，继续加强对公司精神文明创建工作的管理，把精神文明建设活动落实到日常经营管理中去，使公司一直保持着好的店风、店貌，极大地提高了公司的外部形象，促进了公司业务的开展。

4、关心离退休职工生活。春节上门送温暖，重阳请全体离退休人员茶话坐谈，通报公司发展情况，让老同志畅所欲言，发挥余热。

五、其他工作

1、由于省教材公司具体经办人员思维简单、服务意识严重不足，不能充分认识到基层工作的难度，在未作提前告知的情况下，随意将已改版的小学

五、六年级（2007老版）免费语文课本计300余本与当季新版课本混发至我公司。我公司在发行结束、学校开学近20天后得到部分学校反馈的情况下与其多次联系仍然得不到解决，后经客服部金剑桥同志协调才给予补发新货。造成分公司清查、调换工作量大幅度增加，并被一所小学语文老师和2位学生家长联盟举报至县工商局，为快速、有效杜绝负面影响，严防事态扩大，我公司及时与教育局、工商局、学校等几家单位对接、沟通，并经多次协调最终才得以妥善解决。

2、由于当前地方人事的不断变化，分管县长、分管局长以及其他业务相关部门人事近期相应大幅度调整，让我们近一年来的工作对接关系基本归零，新任接手人员对照市局下发的发行推荐范围文件以及本县发行的实际情况，他们深感诧异、顾虑重重，正在寻求多方支持和做工作。

2015年下半年工作打算

1、7月份，进一步加大宣传，认真做好“暑期读一本好书”在中心卖场的一般零售和促销工作，同时做好相关图书的暑期销售活动，努力提升总销售目标。

2、根据公司关于做好《__系列重要读本》宣传征订发行工作的通知要求，认真做好与宣传部的汇报和对接工作，力争宣传部早日下发文件并早日完成公司下达的发行工作任务。

清远肉鸽产业工作计划 第四篇

2014年度工作计划

一前言

二岗位职能

三工作计划和目标

四周期进度安排

五工作总结

一 前言

时光荏苒，岁月如梭，转眼间就来到了2014年。虽然我来的时间不长，但是很荣幸成为江西省瑞丰鑫源酒业有限公司的一份子.映入眼帘的是一个舒适的家庭、温馨的集体、融洽的氛围以及蓬勃发展的势头。半月以来，对于工作的流程大概都了解了,感受到了工作上的压力，但是公司有这么多的精英团队，这么完善的服务，这么优越的办公条件，相信全体同仁在各部门的领导下定能精诚合作，我们瑞丰鑫源的明天一定是美好的。

随着公司战略目标逐步完善跟进，我个人对2014年的工作做了计划如下：

二 岗位职能

我在公司担任仓管专员一职，听从仓库主管的安排，准确计量出入仓数量，开出入仓单，记录相关的数量，向管理层提供发收结存报表，定期盘点，保证数量的准确性协助主管对,由于公司业务量的增大以及仓库人员

配置还在完善中，所以目前也负责配送工作，主要是铺货、退货、现金收款，以及物流发送。

三工作计划和目标

1.年度工作计划

a.仓库转移：仓库转移时目前仓库工作的重中之重，协助主管做

好仓库转移工作，确保在转移工作中货物的数量准确，减少损耗。

b.配送：与各位司机师傅共同优化配送路线，争取不要走回头路，以降低油耗，节省公司开支，提高时间与人力的工作效率。

c.收款：现金单现场结款，当天交回财务，如公司下班前不能赶

到，应在最快时间补交货款。

d.盘点与登帐：每月一次总仓及旗舰店盘点，及时更新账本，同

时建立好点子账本。出入数量仔细检查，做到帐物一致。

2.年度工作目标

a.仓库整理：协助主管对新仓库进行分区，合理安排货物的堆放

位子，节省出入时间，不常用的固定一块区域摆放。

b.仓库优化：常用的品种应经常盘点，仓库里杜绝火、水，保持

仓库通道畅通，货物摆放整齐，破损货物做好登记。

c.部门协作：在配送过程中与客户发生业务分歧，及时与业务员

沟通，做好对客户的服务以及相关信息向公司反馈。

d.按章办事：遵守公司及部门的规章制度，不违背原则情况下灵

活配合业务工作。

四 周期进度安排

五 工作总结

2014年是公司飞速发展的一年，仓库要与公司齐头并进，作为仓管专员，我会认真工作,细心完成主管下达的任务,同时也不忘加强自身的学习，提高自己的知识，跟上公司发展的节奏。

最后，我再次祝福公司迅猛发展，财源滚滚。

2014年3月26日

清远肉鸽产业工作计划 第五篇

四川银鸽竹浆纸业有限公司

万吨/年漂白竹浆异地技改工程建设

项目建议书

一、项目概况

项目单位:四川银鸽竹浆纸业有限公司

项目内容:万吨/年漂白竹浆生产线及配套设施建设

项目基础：该项目于2007年完成可行性研究报告，并取得了四川省发改委和四川省经委立项审批，2008年取得了四川省环保局的环评审批，一期征地650亩已通过四川省国土资源厅审批。

合作方式：合资、合作。

二、项目背景和政策支持

1、项目背景：由于国内制浆造纸企业大都为制浆造纸联合企业，能提供给市场的商品纸浆总量不足200万吨/年，纸浆市场缺口很大。目前商品纸浆生产企业主要分布在山东、广东、广西、福建、四川。中国已连续4年成为世界第一大纸浆进口国。造纸工业是国民经济的基础产业之一，与社会经济发展和人民生活息息相关，是国际公认的“永不衰竭”的工业。从世界范围来看，一个国家的造纸工业发展水平和消费水平始终高于国民经济增长水平，它标志着这个国家的文化教育事业的发展水平和文明程度。在中国国民经济快速发展和人民生活奔向小康水平的新形势下，纸张将有稳定的发展市场，对纸张的需求将会不断增加。纸张消费的增加必将带动商品纸浆消耗的增长。根据国家林纸一体化工程建设规划：“十一五”期间，在2005年末的基础上，新增制浆生产能力555万吨（木浆能力435万吨，竹浆能力120万吨）；新增造纸生产能力560万吨。中国纸浆市场仍将是需大于供，在短时间内中国需要大量进口纸浆的局面不可能得到改善，纸浆消耗量还有很大的上升空间。竹纤维是继针叶木纤维后较好的造纸纤维原料，有些竹子种类的纤维很长，强度特性接近软木。漂白竹浆撕裂强度、均匀性好优于大多数阔叶木浆，与针叶木浆较低撕裂强度相似，且竹浆成本低于木浆，因此在需求不断增长，价格持续上扬的中国纸浆市场，商品竹浆的市场潜力巨大。

2、项目单位概况：四川银鸽竹浆纸业有限公司（以下简称：四川银鸽），是由河南银鸽实业投资股份有限公司（占40%。股票名称：银鸽投资，代码： 1

（600069）、原四川泸州巨森纸业有限公司（占30%）和自然人李炳成（占30%）于2007年5月采取增资扩股的方式组建的有限责任公司，是泸州市政府确定的唯一一家“集中制浆、分散造纸”的“林纸一体化”企业。公司总资产亿元，注册资本金万元，占地面积万平方米，现有员工1400人，其中：各类技术、经济管理人员180多人。公司以纳溪特产杂竹为原料制浆造纸，现有制浆能力8万吨/年（万吨/年漂白竹浆异地技改工程建成后，制浆规模达到万吨），综合造纸能力10万吨/年；自备4500kw热电联产电站，配套适应制浆造纸规模的碱回收工程和废水综合治理工程。主要产品有云溪牌打字纸、双胶纸、全竹浆牛皮纸、国标信封专用纸，拥有云溪牌打字纸和牛皮纸两个省优质产品及四川省名牌产品。建立了完善的ISO9001-2000质量管理体系认证，具有自营出口经营权。由于对地方财政增收和农民致富起到了积极的推动作用，被评定为省级农业产业化经营重点龙头企业和重点鼓励扶持企业。

河南银鸽实业投资股份有限公司（以下简称：河南银鸽）前身是河南省漯河市第一造纸厂。1997年4月经中国证监会批准，首次公开发行股票4000万股并在上海证券交易所挂牌上市。1999年更名为河南银鸽实业投资股份有限公司，注册资本为37160万元。2005年6月公司被中国证券监督管理委员会批准为第二批股权分置改革试点单位。河南银鸽归属于轻工类造纸行业，是集制浆、造纸、印刷、发电、碱回收及污水处理于一体的功能齐全的现代化股份制企业；是河南省最大的造纸企业，是国内造纸行业第一家草类制浆造纸上市公司，被业内誉为“中国草浆第一股”。主要经营范围是纸张、纸浆及其深加工；主要产品包括各种规格的胶版纸、书写纸、静电复印纸、电脑打印纸、招贴纸、彩色纸、有光纸、扑克牌面纸、课本专用纸等系列文化用纸、办公用纸、证券用纸、包装用纸、生活用纸等。

河南银鸽是全国“十佳造纸企业”、“河南百强企业”、“全国客户满意的十佳造纸企业”、2005-2006年度河南十大最受尊敬企业、河南最具有成长性的百家标杆企业。2006年公司跻身“中国企业集团竞争力500强企业”、获河南省“五一劳动奖状”、河南省守合同重信用企业、河南省和谐劳动关系示范企业。

三、项目定位和选址

1、厂址条件：本项目所在地纳溪区新乐镇三江村位于纳溪城区西南长江南岸，泸州市纳溪化工园区西区,地震设防烈度为6度。本项目拟建厂区为长

江江岸一级阶地，地形比较平坦，地面表层为农耕土。供电、供煤、供水与排水条件均好。厂址所在地区属于亚热带季风气候区，气候特征四季分明，降雨充沛，气候温和，冬季微冷，无霜期长，春季回暖早，多年平均温度：°C。

2、区位优势: 本项目所选厂址位于四川省泸州市纳溪区新乐镇三江村。泸州市是川滇黔渝结合部的区域中心城市,位于四川省东南部，四川盆地南缘，南与云南省、东与贵州省接壤，东北于重庆市为邻，北与西紧邻省内内江、自贡、宜宾三市，幅员面积12247平方公里，总人口480万人，市区人口60万人，2015年将达100万人，是一座水、陆、空交通便捷，旅游资源丰富，具有良好生态环境的现代化中等城市。纳溪区位于市区以南12公里，全区幅员面积平方公里，人口48万人，是泸州市的重要工业基地和经济大区之一。