天津城投工作计划(通用9篇)

山崖发表网工作计划2023-01-05 14:57:26173

天津城投工作计划 第一篇

主动争取,快速推进XX智造园项目。XXXX年X月我们通过多方沟通,主动争取,成功获得XX新能源产业基地X宗工业用地建设项目的开发建设运营权。该项目是XX区推出的XX首批高标准制造业用房项目之一,是XX区XXXX年重点项目。集团项目拓展部、建设管理部、成本合同部、纪检监察审计部、资产运营公司等各项目参与团队在不到X个月时间内,倒排工期、挂图作战,凝心聚力高效完成XXX余项前期工作,加速推进项目进展,并在全省首次推出“定制化厂房”,提前开展预招商遴选优质企业,获得企业欢迎和各界好评。目前项目已于XXXX年XX月XX日开工建设,顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。

抢抓进度,国际低碳城文化会议中心项目正式开工。 当前隐藏内容免费查看

与XX城股份公司联合,以XX亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是XX区XXXX年十大挂图作战重点项目之一,是XX市XXXX年重大建设项目。项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的产业园区。为落实区领导关于该项目提前开工的有关要求,我们抢抓进度,积极协调,于XXXX年X月XX日顺利举行开工仪式,较原计划提早X个月,代建项目低碳城XX公园也于XXXX年XX月开工。项目建设进入新阶段。

加强协调,XX旧墟镇片区GXXX重点城市更新项目驶入快车道。与特发、万科合作开发的XX旧墟镇片区GXXX重点城市更新项目是XX北部新城的核心项目,是全市首个重点城市更新单元项目。该项目将对标国际先进案例打造集常规公交、轨道交通、国铁线路等多种交通方式于一体的综合交通枢纽。我们积极展现国企担当,切实承担项目投资主体责任,加强对项目实施“穿透式”服务管理,通过多方长期复杂的沟通谈判,目前专规已通过市有关部门审批,搬迁补偿安置协议签约率完成超九成,项目收购程序已顺利完成,并将我方需支付的交易成本降到了最低,合资公司的第一次股东大会于XXXX年XX月顺利召开,项目已驶入快车道,进入新节点。

积极谋划,不断开拓新项目。一是联合XX街道办全力推动XX街道XX片区统租改造项目,打造高端制造业特色新型综合整治示范园区,目前已完成与XX街道战略合作框架协议和项目启动区统租意向书的签订工作;二是与XX城合作开发的XX社区X块留用地项目已成功申报“XX市XXXX年度重大项目”,XX万平方米的XX创新广场代建项目已于X月开工建设;三是与市地铁集团共同推动辖区重要站点站城一体化开发建设,牵头开展《XX辖区内轨道交通五期沿线站点土地综合开发研究》工作,梳理研究X条线路XX个站点的周边土地开发情况和可合作项目;四是积极推进XX金融基地一期统筹开发、XX艾雷斯地块盘活、坪地金水桥“工改工”城市更新或提容、老旧工业区统租改造等前期工作。

天津城投工作计划 第二篇

坚持目标导向,又快又好又稳推进重大项目建设。一是确保国际低碳城文化会议中心项目在XXXX年底前进入全面施工建设阶段;力争XX智造园项目XX地块年底前实现竣工,XX、XX地块工程按计划有序推进;XX街道XX社区XX片区项目于年底完成启动区改造施工全部工作,企业开始入驻;XX旧墟镇片区GXXX重点城市更新项目年底前实现拆迁率XXX%、土方支护和桩基工程开工。二是加快推进XX金融与现代服务业基地一期项目、XX等项目落地。

围绕“一芯两核多支点”发展战略,积极参与重点片区开发项目。积极落实XX区勇当XX建设中国特色社会主义先行示范区排头兵的有关要求,根据《XX区勇当XX建设中国特色社会主义先行示范区排头兵XXXX年工作要点》和XXXX年区委区政府主要工作部署,主动对接区相关部门,争取参与XX世界级电子信息产业集聚区、国际低碳城等相关项目建设;探索与市地铁集团推动合作开发XX区涉铁更新单元、利益统筹等多元化项目。

积极探索投融资模式,为重点片区开发提供资金保障。落实XXXX年区委区政府关于探索多主体参与、多渠道融资、多模式建设的基础设施供给机制的主要工作安排,在当前财政资金紧张的形势下,深入研究各种投融资模式,通过银行融资、基础设施投资基金、专项债、企业债、不动产投资依托基金(REITs)等,以及与大企业合作开发等方式,放大资金效应,为城市建设保驾护航。

积极开拓可盈利开发项目。一是拓宽项目获取渠道和项目形态,谋划通过招拍挂、合作开发、利益统筹和城市更新等方式开拓可售型物业开发项目。谋划参与XX工业区扩容提质打造先行示范产业园项目,完成与XX的合作;努力拓展XX等新项目。二是在产业空间项目的基础上,争取增配其他物业的开发项目,包括配套商住产品的开发,构建“产业空间+”的综合产品形态,平衡项目整体的经济效益。通过沿线物业开发实现小运量轨道交通项目资金平衡。

天津城投工作计划 第三篇

2022年上半年工作总结及下半年工作计划一

订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办

不知不觉中,20__上半年的时光已悄然飞逝。自2022年_月进入公公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销

司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与

作模式和工作流程都很陌生,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票„„每一

我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保

滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的上半里,虽没有轰轰烈证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企

烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

三、人事管理方面

一、前台日常工作

1、落实相关人事管理制度。到公司时,由我负责公司的考勤统计工

主要包括:

作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是

1、负责前台服务热线的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项地统计考勤,每月初以统计数据为根据制作考勤统计表,并及时交由财

认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

务制作工资表。

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部

务规范,保持良好的礼节礼貌;

门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和__方面

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请

洁干净;

假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和联系。

保管及信件的收取和发放;

3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料

二、行政工作方面

对于公司的业务效率的进步是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、、订餐、发快件、印制名片、传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的

学海无涯,书山有路1

管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都获得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。四、下半年工作计划上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作:1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。2、在日常工作中注意搜集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票以及饭店订餐等。

3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,进步团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断进步自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力进步业务程度,在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__会越做越强。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,

学海无涯,书山有路2

相信公司明天会更好。2022年上半年工作总结及下半年工作计划二现我将自己的工作总结如下:一、思想政治作为一名_党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在

遵守科室各项规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,在科室主任和护士长的领导下,努力进步自己的思想觉悟和业务程度,认真开展并组织业务学习,用知识把自己武装起来,像一名优秀的急诊科护士迈进。

同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,不断提升自己,锻炼自己,如红歌会,义务献血,技能比武等等,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。

天津城投工作计划 第四篇

上半年工作总结及下半年计划(一)20某某年度上半年,我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持

下,按照中心20某某年度“四个一批”工作部署,依靠全体同志的共同努力,开拓进取,较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下:

一、主要工作完成情况(一)合同范本的修正与整理随着国家、省、市相关法律、规定的不断完善,部分合同范本已无法适应新的要求,为进一步规范合同签订工作,确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求,我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正,确保了合同签订的一致性,提高了合同签订工作的效率。(二)投资计划的下达与完成1、投资计划下达情况今年,我部协调市发改委下达了某个交通设施项目共计某亿元投资计划,为项目建设提供了资金保障。2、投资计划完成情况截止6月,中心建设项目累计完成投资某亿元,占已安排投资计划的某%;其中,某个绩效考核项目完成投资某亿元,完成率为某%,任务完成与时间进度基本保持一致。3、“四个一批”完成情况今年已有2个项目完工,1个项目新开工。(三)工程款支付、工程变更及结算办理1、工程款支付办理截止6月,我部共完成计量支付审批413笔,在市财委、深圳市投资控股有限公司和深圳市特区建设发展集团有限公司等3个平台办理工程款支付共计亿元。2、工程变更备案

截至目前,我部完成了某个项目共计251项工程变更在市政府投资审计专业局及宝安区审计局的备案手续。

工作作风,重点做好以下几方面的工作:(一)保障项目建设资金加强与市发改委、财委、审计局及各融资平台的沟通配合,做好9月份项

目投资计划调整工作和下半年尤其春节前工程款支付协调工作,确保我中心建设项目投资有着落、支付有保障、过

程有监督。及时审核工程款申请,不拖拉、不抱怨、不推卸责任,确保项目工程款及

时到账,特别是要保证鹤洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龙坪立交)、丹平一期

(五)加强工作作风建设加强工作作风建设是落实科学发展观和构建和谐社会的必然要求,我部全体工作人员要切实加强严格自律教育,强化廉洁意识,认真履行职责,做好本职工作,正确对待权力,严格遵守市交委及中心各项规章制度,以“公开、公平、公正”为原则,在阳光下工作、接受群众的监督,真正做到干净干事、诚实做人。在提升业务工作能力的同时,不忘做好廉洁自律工作,避免思想滋生。下半年工作压力与动力同在,机遇与挑战并存,我们相信,在市交委及中心领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎难而上,一定能圆满完成今年的工作任务。

上半年工作总结及下半年计划(二)一、上半年工作总结紧紧围绕年初确定的目标任务,重点抓好就业、创业、社会保障、劳动监察,人事人才等工作,各项工作取得了新进展。(一)就业创业重点工作目标任务完成情况1—5月份,全区实现新增就业人数某人,完成目标任务的某%;失业人员再就业率达到某%;就业困难人员帮扶就业率达到某%;组织开展创业培训某人,完成目标任务的某%;开发高校毕业生基层特定岗数某个,完成目标任务的某%;(二)民生工程实施情况1—5月份,城乡居民养老保险新增缴费、续缴某人,完成目标任务的某%;城乡劳动者技能培训某人,完成目标任务的某%;新型农村合作医疗保险某人,参合率达某%;城镇居民基本医疗保险某人,完成目标任务的某%(三)推进就业创业工作情况

1-5月份,办-理《就业失业登记证》某份,全区推荐小额担保贷款某家,带动某人就业,贷款金额某万元。

20某某年1月至3月期间,在全区开展“春风行动”就业服务专项活动,活动期间共走访就业困难人员和家庭户数某户;登记认定的就业困难人员某人(其中:残疾人某人);帮助就业困难人员实现就业某人;帮助就业困难人员享受政策某人;与区工会、区残联联合慰问就业困难人员28人,发放慰问金某元。

3月7日与市人社局、市总工会、市妇联等部门联合举办了“某市20某年‘春风行动’暨某商场专场招聘会”。此次招聘会共有某家用工单位免费入场进行招聘,涉及多个行业,提供就业岗位近某个,招聘会还专门设置了残疾人招聘专区。招聘会当天进场求职各类人员有某多人次,突破以往历届招聘会进场人数,达成用工意向某余人次。

(四)企业退休人员社会化管理服务工作情况截止目前,全区已实行社会化管理的企业退休人员达某人。在社区建立了某个退管自管组织。1-5月份,共走访慰问高龄、孤寡、重病等退休人员某人,发放慰问金某万元;组织开展全区企业退休资格认证工作,现认证率已达某%以上。(五)劳动保障监察执法活动开展情况一是加大劳动保障法律法规的宣传力度。结合区政府开展的各项法制宣传活动,积极指导、督促用人单位遵守《劳动合同法》,做到合法用工,及时补签和续签劳动合同。1—5月份,劳动合同新增备案某人,其中,解除劳动合同某人。二是开展专项检查维护劳动者合法权益。两节期间加大了对用人单位拖欠农民工资行为的查处力度,开展全区重点工程项目农民工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付情况检查等专项检查活动。20某某年3月至5月期间,采取分段实施的方法对221家用人单位开展了劳动保障年审,了解用人单位的用工情况,指导、督促用人单位遵守法律法规,做到合法用工,及时补签和续签劳动合同。三是认真受理和查处群众投诉举报案件。1-5月份,我局共接待欠薪投

诉、来访100余批次,涉及某余人,清欠金额某余万元;接待处理劳动争议案件某起,申请人某人,涉案金额某万元。

四是建立解决拖欠农民工工资问题长效机制。为积极稳妥解决我区企业拖欠职工工资特别是建筑施工领域企业拖欠农民工工资问题,努力构建和谐劳动关系,维护社会稳定,经区委区政府同意,出台了《关于建立解决拖欠职工工资问题联席会议制度的意见》(狮办〔20某某〕27号),并通过建立联席会议例会制度、隐患排查和信息报送制度、重大事项报告制度、目标考核和责任追究制度等配套制度,努力在我区形成解决拖欠农民工工资问题“统一领导、部门协同、各负其责、齐抓共管”的良好局面。

(六)人事人才工作情况一是认真做好人员人事变动工作。根据工作需要,今年上半年共办-理各类人员人事变动共某人,其中办-理调动某人、辞职某人、退休某人,新聘用某人,公益性岗位录用某人。二是继续做好事业单位岗位设置工作。根据《铜陵市事业单位岗位设置管理工作实施办法》,完成区教体局36名教师、区西湖卫生院4名工作人员岗位设置申报工作,严格岗位设置职数管理,严格执行所核准的岗位设置结构比例和细化等级,严把岗位职数总量关。三是完成机关事业单位在职人员工资正常升级工作。以年度为基础,按照政策规定,上半年共审批完成全区24名机关事业单位工作人员20某某年达年限工资正常晋升工作,为全区机关事业单位职工工资的动态调整和工资改革正常进行做好准备。四是完成基层特定岗位人员工资调整工作。根据区政府

天津城投工作计划 第五篇

逆势上扬,园区产业招商率稳步增长。XXXX年,我们努力克服疫情影响,招商业绩逆势提升,创投大厦、智慧家园及XX工业园X个重点园区全年合计新增招商面积X万平方米,入驻企业XXX家,业绩跑赢区域市场。

助企惠企,园区运营服务和品牌影响力有效提升。XXXX年我们始终坚持以园区企业为中心,大力开展园区服务赋能行动,打造园区“社群化”生态体系,全面提升园区运营服务水平;开展政策宣传、投融资对接、创业辅导等活动近XX场次,实现政策咨询服务园区企业全覆盖,累计为园区企业对接融资金额达XXXX万元;推出租金优惠减免等惠企政策降低企业成本;主动承办并圆满完成深创赛XX区预选赛,创投大厦、智慧家园于XXXX年分别新增“XX区科技创新产业园区”“小型微型企业创业创新示范基地”的重磅荣誉称号,城投集团的品牌影响力进一步提升。

拓宽渠道,园区盈利模式多元化发展。XXXX年受托管理物业全年合同应收租金超XX亿元,较去年增长近XX%。此外,我们不断丰富盈利模式,开拓商业广告位、园区智慧终端零售、停车场等物业资产的经营收入渠道,增加营收近XXX万元,并构建项目咨询辅导、投融资对接、市场开拓、入驻装修等园区增值服务体系,不断扩大园区盈利空间。

转租清零,二房东清理整治任务全面完成。历时X个月完成X万平方米二房东清理整治任务,获得区分管领导批示肯定。实现旗下园区产业用房违规转租行为清零,为XXX多家入驻企业节省租赁成本超XXX万元/年,企业平均用房成本下降超过XX%。同时,通过回收物业和缩短租期,预计可增加租金收益近XXXX万元,XXXX年已收回物业的租金收入增加约XX万元。

天津城投工作计划 第六篇

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划1、提高设计水平:通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务:针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成___方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

___月___日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

天津城投工作计划 第七篇

城投集团充分发挥上市公司资本运作与产业发展平台、资源集聚与资金来源平台、体制与机制创新平台作用,推动上市公司非公开发行股票获证监会批准。以优质房产为底层资产确定了资产盘活融资方案。通过资本、资产“双轮”驱动,盘活静态资产,融通资金。加大安商稳商、招商引资力度,资产经营提质增效,“天津之眼”成为天津市首家数字人民币线上线下全态开通的旅游景区,津湾广场、万象城积极拉动消费升级,服务国际消费中心城市建设。积极落实租金减免499户,减免租金亿元,疫情期间保护市场主体,为中小微企业纤困,展现国企担当。

全面从严治党 党建基础更加稳固

城投集团以迎庆党的_为主线,扎实开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动工作。建立党史学习教育常态化长效化机制,推动“我为群众办实事”实践活动20项任务落实落地。城投集团党委聚焦把方向、管大局、促落实作用发挥,深入贯彻全国国企党建工作会议精神,将党的领导融入公司治理全过程。启动实施党建引领高质量发展三年行动,进一步抓实基层基础。持续实施净化修复政治生态专项行动,深入推进“三不腐”一体建设,持之以恒正风肃纪反腐,为党的_召开营造平稳健康的经济环境、风清气正的政治环境、国泰民安的社会环境。

道阻且长,行则将至;征途漫漫,惟有奋斗。站在新的发展起点,城投集团上下将以“咬定青山不放松”的决心恒心、“敢教日月换新天”的锐气胆气、“无须扬鞭自奋蹄”的姿态状态,攻坚克难,共谋发展,坚定不移走好高质量发展之路,为天津市建设高质量发展、高水平改革开放、高效能治理、高品质生活的社会主义现代化大都市,履行城投之责、贡献城投之为、展现城投之进,以优异成绩迎接党的_胜利召开。

来源:天津城市基础设施建设投资集团有限公司返回搜狐,查看更多

天津城投工作计划 第八篇

202*年城投公司上半年工作总结202*年城投公司上半年工作总结及下半年工作思路202*年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区有关部门及街道、乡镇的大力协助下,经过公司全体员工的共同努力,公司项目建设进展总体顺利。一、上半年工作总结1、尽早准备,加快项目开工为使工程早日开工建设,公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和积极做好项目的前期准备工作,确保项目按时动工建设。前期设计审批方面:完成白云佳苑小区土地证和相关施工_、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面:完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。2、科学调度,快速推进工程建设由于工程建设时间紧、数量多、标准高,公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法,充分调动施工人员和项目管理人员的积极性、主动性,为工程快速有序推进奠定了基础。与此同时,公司还加强了与施工单位、监理单位的联系,科学安排,稳步推进,目前各工程具体进度情况:(1)白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房,二标段部分安置房主体部分接近完成,粉刷工作提前一个月启动,争取在202*年1月中旬全部完成;(2)凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成,可按时交付;(3)时代花园除19#楼、绿化工程及部分配套工程外,其余工程全部完成并通过竣工验收,19#楼将在7月中旬完成;(4)和睦新村、福苑新村绿化工程全部完成;(5)华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预计将于年内完成外,其余已全部完成。

3、完善机制,加强工程现场管理

公司采取“四个机制”加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制,按照公司对施工单位、监理单位履约考核办法,对照工程进度,由业主代表进行考核,对未完成进度计划、质量要求的按考核办法及时下发扣分处罚单,进行处罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理,杜绝迟到、早退、旷工等现象,保证施工力量充足。二是责任到人的管理机制,业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点,按周、旬、月制定工作计划,建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制,通过与各施工单位签订文明施工责任书,做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制,公司业主代表、施工单位、监理单位,每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会,对工程在推进过程中出现的问题及时通报,研究分析原因当场督促整改,达到以会代训的效果。四是安全生产监管机制,邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查,发现问题后及时通知施工单位,要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理,及时消除事故隐患,将危险苗头杜绝萌芽状态,保证工程安全施工。通过“四个机制”的有效管理,上半年各在建工程未发生一起安全生产事故,并且确保了工程质量。

4、多方协调,政策处理成效明显

通过相关街道、乡镇的协助以及公司上下的全体努力,政策处理成效明显。特别是石梁下山脱贫小区、时代花园安置小区建设过程中与周边农户的协商处理,基本已消除干扰因素对项目建设的阻挠,避免因政策处理而使工程停滞,保证项目的无障碍施工。和睦新村、福苑新村安置地余留的政策处理问题,正积极协调相关街道、村,目前取得较大进展。5、创新,多渠道融集资金

公司除杭长线安置小区建设项目外,还承接着白云佳苑小区、凯旋幼儿园、石梁幼儿园、石梁柑橘出口加工园区等多个建设任务。因项目资金规模大,为切实保障项目建设有序推进,公司先后与多家银行联系对接,并最终与工行、农发行、浙商银行

1/3

达成融资意向。其中,工行信托融资1亿元将在7月份完成放款,另两家银行的亿融资计划也将在下半年逐步到位,确保了公司资金平衡。

6、提升素质,加强公司队伍建设上半年,公司坚持实践科学发展观,以建设一支团结奋进的工作队伍,健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标,切实转变工作作风。1、加强团结,提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度,做到理论学习的制度化、经常化。加强风廉政建设,不断完善制度建设,强化监督约束机制,积极推进反腐倡廉工作,努力把建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。2、加强学习,提升员工的战斗力。公司始终鼓励员工不断加强自身学习,多渠道拓展自身业务能力,将个人价值发挥最大化。3严肃纪律,提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求,进一步完善公司工作规则,狠抓制度的空白点和薄弱环节,做到用制度管人,用制度管事。通过一系列措施,公司内部管理水平得到了较大的提升。二、下半年工作思路公司下半年的总体工作思路是:以深入开展“三年活动”为契机,以项目建设为载体,狠抓工作推进,确保工程质量、安全,不断完善内部管理,保证各项工作任务顺利完成。1、狠抓工程管理,根据对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法,狠抓工程现场管理,通过科学安排,确保工程进度和质量。2、加强项目准备工作,公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是“百日攻坚”活动的重点项目,抓紧做好前期准备工作,力争工程早日开工。3、拓宽融资方式,进一步强化公司主体,多渠道筹措,努力实现资金平衡,保证公司正常运行。

4、盘活资产,做强做大公司现有资产规模,抓紧公司现有各类资产的整合,尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍卖工作等。

5、加强项目谋划,做好各安置点预留土地的开发,尽早发挥公司闲置土地资源的效益。

6、加强公司自身建设,抓好制度落实工作,努力做到“五好”:一是好;二是员工队伍好;三是工作机制好;四是工作业绩好;五是群众反映好,树立全新的城投形象。

下半年,公司将在区委、区政府的正确领导下,转变思想观念,继续保持踏实、肯干的作风,全体员工团结一心,圆满地完成各项工作目标,为我经济发展做出应有贡献。

衢州市柯城区利民城乡建设开发有限责任公司202*年6月28日202*年度城投公司工作总结202*年度城投公司工作总结3月13日,市城投公司召开202*年工作总结表彰大会,总结202*年工作,部署202*年工作,表彰202*年度先进个人。202*年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设,加大我市融资和城市重点项目建设,在建设中认真组织,科学调配,狠抓落实,各项工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融资额度再创新高,累计签订贷款合同亿元,已到位亿元;发行城投债券获国家核准。二是全面完成年度工程项目建设任务,202*年城投承担了24个新建、续建项目,计划总约27亿元,202*年内完成亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之202*年,中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度,工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察,各外地城投公司先后来我公司学习交流。

2/3

会议指出,今年是我市“城市提质年”,公司全体工作人员要以科学发展观为统领,满怀激情、积极作为、团结一致,开拓创新,紧紧围绕全市工程建设工作,进一步加大融资力度,努力完成30余个重点工程建设项目,实现安全质量工期三确保。

为圆满完成全年工程建设项目,提高公司管理能力,增强各部室工作人员的责任意识,提高工作效能,城投公司领导与8个部室负责人签订了202*年目标责任状,确定了各部室的年度目标任务和考核指标,并以此作为年终考核奖罚依据。大会还要求,公司全体员工以先进为榜样,团结一致,勤奋工作,开拓创新,锐意进取,为开创我市建设新局面,全面完成全年工作任务而努力奋斗!《202*年城投公司上半年工作总结》给出的范例仅供拓展思维使用,202*年城投公司上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

3/3

天津城投工作计划 第九篇

相信在下半年里,会有开心也有难过,也会有难忘的事情,也会有碰到困难问题的时候,做好一个计划很重要!2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划有哪些?一起来看看2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划最新5篇,欢迎查阅!

下半年工作计划5篇公司员工下半年工作计划5篇下半年工作计划精选5篇个人工作下半年工作计划精选范文关于个人下半年工作计划精选5篇2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划1一、上半年工作基本情况1、加班加点,紧抓进度,铆足劲头进入布展施工20__年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上,为做到精益求精,逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲,逐步完善布展设计内容,对规划馆各层展示内容进行了合理安排。布展提升施工是一项复杂而艰巨的工作,涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆,确保布展提升的水平和质量,我们与设计单位详细沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展经验。特别对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来,确定了室外广场和大厅方案,召开了主秀影片创意方案征集会,组织了施工图设

计招标,led屏制作招标,监理公司招标,布展提升施工招标,室外广场景观提升招标,完成了施工前的一切准备工作。

近期为保证顺利、高效、高质量完成布展施工任务,我馆成立了布展提升领导小组办公室,制定了《安全保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》,成立了安全施工监督组、施工质量监督组、施工进度督导组,确保施工顺利完成。目前施工队伍已进场,布展提升已全面开展。

2、完善考评制度,加强业务培训,提升整体素质规划馆作为城市规划对外宣传的窗口,服务接待由为重要,我馆十分注重团队建设,制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》,现已进入试运行阶段,使得考评制度更加合理化、实用化。在此基础上我馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培训,开展谈心活动,了解工作人员心理动向,调动其工作积极性。二是注重业务培训,开展规划专业知识和技巧培训,通过专家授课,岗位培训,实地参观,技能训练等多种培训方式,进行集体观摩、互动学习。三是加强交流学习,2月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念馆进行交流和学习考察,就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问题进行深入广泛座谈式沟通,为我馆从服务、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入新鲜力量,经多种渠道,如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选,6月中旬聘请专业评委进行面试选拔,择优选聘了三名讲解员,为我馆注入新活力,提高讲解队伍整体素质。

3、兼顾提升,运行品质不动摇,管理水平不断提高我馆延续打造对外接待的优质品牌,按照展现“国内一流,省会领先”的展馆形象的标准,抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示的契机,人潮涌入,接待新高潮的趋势,搞好讲解接待服务,牢固树立服务意识,注重接待程序细节化管理,从参观预约、保障接待、经验总结,每个环节细微之处都慎而又慎,确保讲解整个过程完美无缺。今年来我们创新理念,改革接待服务,实施定点讲解,提高讲解服务,使得参观的游客都有所收获,并得到最优质的讲解体验。上半年成功接待省内外党政团体及社会各界代表团133个,参观团队人数达5025人次,散客人数达48506人次。我馆吸取其他兄弟展馆先进经验,结合运行两年实际工作,进一步完善管理体制,提升规划馆的建设和管理水平。逐一完善规章制度并着力推进制度的落实。年初,为使得接待流程更加细致、保证各部门联动、衔接畅通,各项工作规范化、程序化、制度化,我馆制定了《规划馆日常运行规定》,有力地提高工作效率。在保证正常运行同时不忘安全工作,我馆整合出一套《市规划馆消防制度汇编》,填补了消防制度的漏洞,防患于未然。我馆档案库更加具体、分工更加明确。从各项事务资料、固定资产资料、接待记录、接待文件、布展资料、展示设备资料等方面分别由综合部、策展部、技术部分类整理保存,使得档案更加明确,方便查阅。二、下半年工作计划1、施工有序安排,确保布展提升工作圆满完成

根据布展提升施工总进度表,充分发挥规划馆组织协调作用,拿出具体组织实施方案,为布展提升提供组织保障。安排安全保障小组、质量监督小组、进度督导小组、影片设计小组使得布展提升施工工作确保安全下按时保质完成。

7月1日施工人员已进场,开始全面施工。施施工期间工作重点,放在施工的安全保障上,确保10月1日布展完毕。

2、加强业务培训,保障提升后参观接待预计布展提升后,我馆会迎来一个参观高峰期,因此从现在开始,我馆将根据布展新内容,撰写讲解词,并在施工期间对讲解员进行系统、全面的规划知识、讲解礼仪、历史文化等方面的培训,做好迎接布展提升后的讲解接待工作。另外我馆将组织专业人员对馆内布展提升后的声光电设备进行全面的摸底培训,列出设备参数、使用方法、维修指南等能够让技术人员全部熟练地掌握,确保开馆后接待任务的顺利进行。3、树立城市规划新形象,提升品牌做文章通过布展提升施工这个有利契机,加大规划馆宣传力度,扩大知名度和影响力。通过各种媒体开展以规划宣传为主导的延伸服。2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划2上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

显示全文

注:本文部分文字与图片资源来自于网络,转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即后台留言通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意

点击下载文档

文档为doc格式

发表评论

评论列表(7人评论 , 39人围观)

点击下载
本文文档