工程外检工作计划 第一篇

(一)工程部新年工作思路

在去年的项目管理中，我总结了一些自己的经验和看法。今年的项目就要开始了。如果我还是工程部长，我有以下意见和想法:

1、安全第一，这是工程建设中最重要的因素之一，是保证工程竣工的前提条件，应有利于保证安全生产，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动。但是，我们施工现场安全帽和安全带的佩戴应根据具体情况实施。

2.材料的供应要及时、准确，用最少的资金采购最合适的材料，既省钱，又保证材料的供应，为保质保量完成工程任务打下良好的基础。现场管理人员应有权购买现场所需的一些小材料，避免公司用汽车来回运送，造成不必要的费用。

3.在施工现场的施工管理中，除了关注工资之外，对工人影响最大的就是食品问题。如果食物能调好，相信工人的精力会更大，主要是食堂管理人员和伙食费。

4.作为实际施工中的工程部部长，整个项目计划要有一个自我调度的过程，即项目要按时完成。但具体的时间安排要根据实际情况，由工程部长与实际的计划人员和管理人员沟通后确定。如果公司要去现场，调度员应至少提前一天与现场经理打招呼，动员人员由现场经理确定。

5.施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采用动态管理，施工组织科学合理，确保阶段计划按期或提前完成。

(二)工程部年度工作计划模型

过去的一年是不平凡的一年。我公司新龙第十二工程部认真执行公司的工作安排，克服困难，迎接挑战，在上半年天气恶劣、人员流动正常、下半年高温炎热、工作任务繁重的不利条件下，全面完成了公司确定的各项工作任务。

20xx年是我们实现公司发展新水平的关键一年，也是我们面临繁重生产任务压力、迎接严峻挑战的关键一年。结合公司实际情况，提出了20xx年的总体目标和生产任务，制定了科学合理的工作计划。

第一，安全生产

工程外检工作计划 第二篇

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。当然，在工作中，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结：

一、工作岗位和工作能力方面

我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻，本着笨鸟先飞的思想，我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。

二、存在不足

工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的＇事不够敏感，工作没有提前，上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需领导的帮助。

在检测方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细，是因为检测之前没有做好充分的准备，在检测过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

三、未来的工作打算

我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在检测之前，我首先要了解需要检测的项目，检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作。并且在检测前应该做好事前准备，检测时认真踏实。在检测过程中做好监督工作，及时发现并纠正检测过程中存在的问题。

20xx年的工程检测工作已经结束，是开端也是结束，展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培，我不是最优秀的，但我是最努力的！

工程外检工作计划 第三篇

时间似白驹过隙，眨眼间新一年的工作又要开始了。在20xx年的工作里我会在自己的岗位上努力工作，认真学习，用知识武装自己，认真履行岗位职责，严格要求自己严把质量关。工程质检是项目的龙头，身处在这么艰巨的岗位上，我不会辜负各级领导对我的希望，认真工作，配合好科长工作，服从领导安排。

作为公司的一名质检员，在思想上要高度重视团结协作的重要性。只有团结协作，公司才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，也才能事半功倍。一个团结的团队才会有战斗力，在这个团队里，团队成员才能有愉悦快慰的心情去为达到组织目标而奋斗。每个人都希望在这样的团队里工作。我们要有良好的沟通，以身作则做有利于团结协作的事。

主要有如下几点是接下来的目标：

1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度，积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理，调速功能欠缺，应继续加大节能技改力度，逐步将剩余5台110KW直流电机更换成57KW交流电机，并通过变频措施增进调速功能。

工程外检工作计划 第四篇

为全面落实华能繁峙风电工程项目关于开展春季安全生产大检查的通知要求，进一步夯实安全文明施工基础，全面提高本工程项目安全文明施工水平，保证年度安全文明施工目标的实现，春季安全大检查工作计划安排如下：

一、成立春查领导小组：

组长：牛尚吉

副组长：李雅林

成员：应为保李慧军张荣刘日新

二、春查的重点检查内容：

1、认真开展查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的“五查”工作，检查时要结合当前的形势和____年暴露出来的突出问题，从员工安全责任意识，规章制度贯彻执行等方面入手，全面查找安全隐患和安全管理的薄弱环节，重点查找各级安全生产责任制制度和落实情况;

2、检查风险预控管理工作。检查危险点分析及作业中控制措施落实情况，检查反违章工作开展情况，检查员工安全教育和培训情况;

3、检查交通安全及防火管理工作。交通方面重点检查监督环节存在的问题，要从人员、车况、路况和管理等方面查找隐患，特别是在厂区快速行驶问题的管理。防火方面重点查易燃易爆物品的存放场所公共场所及电缆系统防火的管理情况;

4、检查防汛管理工作。检查各施工单位在____年05月15日前防汛工作组织机构及制度措施和防汛物资准备情况;

5、检查应急管理工作。重点检查各施工单位贯彻落实上级应急管理规定的情况;

6、检查各施工单位“四项责任”的贯彻落实情况;

7、检查各施工单位安全生产责任制的落实情况。检查安全监督体系和保证体系的健立情况，检查安全管理制度的制定和执行情况;

8、检查各施工单位危险源辩识和控制情况。重点检查吊装技术方案制定和审查，吊装操作规程和施工方案执行，高空作业安全措施完善情况;同时检查起重机械设备管理和施工用电安全管理情况;

9、检查各施工单位人员安全教育培训和特种作业人员持证上岗等情况。

三、检查方法：

1、在准备阶段，督促检查各施工单位的准备情况，即成立组织机构、工作计划、上级文件传达学习等;

工程外检工作计划 第五篇

起初的我，对作为一个质检员应该做到的是：控制好线上的不良品流入给客户，这就是我的使命。然而，想真正做好这个质检员不是像我想象的那么简单，但是，我有这个信心把自己的工作做好。经过这段在各个车间的学习，我重新树立了对质检的另一种看法：质检不简简单单就是检查产品，最重要的就是怎样做才能控制好质量问题。

工作宗旨：公司的生命就是质量，首先我应该深刻认识到质量在我工作中的份量，一切都是围绕改善质量而做。 工作目标：在今后做质检员的过程中，我会全力以赴，把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。

为此我做出了今后以下日常工作计划——

1、 每天做好在生产线上的日常抽检工作，如：外观、包装及成品试压抽检等。做好装配车间的巡检工作，督促员工做好自检、互检的日常工作。

2、 在抽检的过程中发现有不良品，及时隔离写好标识卡片，跟边上员工说明一下。

3、 熟悉掌握产品质量检验规程、方法及检验标准。

4、 协助与装配车间有着联系的部门处理生产上面发生的各种问题。

5、 做一个责任心强的人，勇于承担责任，发现问题及时纠正，决不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力与主见，处理现场问题。

6、 在做好自己日常的工作时，服从领导的工作按排。

7、 工作讲的是策略，今后保持多与线上阿姨和师傅沟通，建立良好的人际关系。

8、 多学多问，带着问题去思考，每天都应捋顺一下一天的工作情况，善于从中发现问题，想想创新的改善方案。

9、 质检面对的工作压力是很大，但我每天会保持一个快乐从容的心态去应对，唯独这样才能做的更好。

10、 在线上自己能帮到他们的，尽力去帮助他们一下，爱人者人恒爱之嘛，以后之间有什么冲突，他们也不会说过分到哪里去。多换位思考，委婉的和他们说，解决实际问题。

工程外检工作计划 第六篇

作为新加入天航局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20xx年工作计划如下：

在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的20xx年总体计划，《20xx年工程部工作计划》。

保证疏浚技术教育部工程研究中心天津基地工程房建项目顺利通过验收。

保证疏浚技术教育部工程研究中心天津基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成，并满足施工质量验收规范要求，达到合格标准，具体如下：

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收；

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作；

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

四、协调变配电室送电工作；

五、保证整个实验基地的强电工程（照明工程、疏浚泥泵机组、加沙平台等）送配电及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。

工程外检工作计划 第七篇

xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合管理处完成下达的各项维修任务，特拟定工作计划如下。

一、人员安排：

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。

二、工作计划

1.加强工程部的服务意识

目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。

2.完善制度，明确责任，保障部门良性运行。

对于本服务区特别的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对服务的形态，改进工作制度，以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。

3.加强设备的监管、加强成本意识

工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理，直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，并按照规范操作是监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。

4.开展培训，强化学习，提高组员的技能水平

就目前工程部服务的范围，还十分有限，特别局限与自身知识的结构，为进一步提供工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的服务意识和自身素质得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。

5.针对设备维护保养的特点，拟定相应的周计划，细化工作目标。

三、除了认真完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作，具体内容包括：

1.大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。

2.电梯的保养及故障排除的培训工作。

3.消防泵房消防报警系统维修保养工作。

4.大楼中央空调维修保养工作。

5.给排水、暖通系统的维护工作。

6.红外报警系统监视系统的维护保养工作

7.变配电系统的维修保养工作。

8.公共土建部分维修工作。

本部门将通过开展以上工作，展现以工程部为窗口的服务形象，树立“优质服务、业主至上”的服务意识，为业主们提供更优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程外检工作计划 第八篇

物业公司工程部有哪些应注意的工作

因为刚接触的新事物没有工作经验THANKS

其实除了基本得岗位职责以外，还要有很强得责任心。真正的看重这份工作，想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐，工程更是如此，有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心，来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。

应该好好保养啊

装修和维修都是很重要的啊

不用拉

主要是电工方面的事，还有就是维修的事

物业公司工程部职责,这些也就是你的工作:

1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；

4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；

7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；

10、负责小区内紧急情况的处理工作。

工程外检工作计划 第九篇

一、工作整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设。工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

A、百货内部照明改造工程完成

B、广场外檐泛光工程完成

C、工程合格率达到100%

D、工地重大安全事故零发生

三、工作计划

(一)开工建设及规模

20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，百货内部照明改造，广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓。

（1）资质证件管理方面：

A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

B、施工机械设检测备案

C 、特种作业人员上岗证审查备案

D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

（2）重大施工方案、制度管理方面：

A、施工现场平面布置图审查

B、文明施工管理办法实施

C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

D、工人生活环境管理制度

E、现场施工环境管理制度

F、安全文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

1、团队建设

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致。全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面。

A、完善工程部内部各项规章制度指引。

B、明确工程部内部各项工作职责分工。

C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接。

D、具备对工程业务合作单位管理规章制度。

四、重点关注问题

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现最大化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和帮助

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

工程外检工作计划 第十篇

按照市公司××年电力工作会议精神，为进一步加强和完善我县电力管理工作，更好促进我县电力工作的发展，结合我县实际情况，使电力管理工作再上一个新台阶，现提出我县××年电力管理工作计划。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

往年夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，电力办积极配合电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进，与危改办等部门，配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定，为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我区电力管理新格局

为了加强我县电力供应与使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划，建立责任制度;要相应成立管理办公室，指定专人负责，成立电力监管队伍，定期进行检查，消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系，形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用，对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持，共同创造我县电力管理的新格局。

工程外检工作计划 第十一篇

工程检测论文

摘要：随着高速公路的不断发展也越来越方便了人们的交通生活，因此高速公路工程的质量安全管理的地位也越来越重要。高速公路工程中的质量安全管理，施工期间的监督控制工作，竣工后的试验检测管理及评价均需进行质量检测工作，以保证高速公路工程的安全建造。要加强高速公路工程的试验检测管理工作，须将高速公路工程的质量试验检测管理及竣工后的工程评价作为高速公路工程的首要发展任务，并将其看作重要的管理手段，保证高速公路工程的质量安全。因此阐述了高速公路工程的工程质量及加强试验检测管理的重要性，并针对高速公路工程中加强试验加测管理的重要性展开探究，分析高速公路试验管理相关问题。

关键词：试验检测管理； 高速公路； 工程质量；

对于高速公路工程来讲，加强试验检测尤为重要。在高速公路工程质量检测以及在检测时应用的检测原理。高速公路质量检测与检测原理可以视为一个整体，目前高速公路工程已经成为了桥梁建筑业中的一种新型建造形式，一种新兴科学。

加强试验检测管理，提高高速公路工程质量是高速公路工程中较为受关注的重点问题。通过高速公路的试验检测数据，为高速公路工程的实施提供了重要基础信息，如在进行高速公路质量检测一系列工作准备时，包括施工前的设计参数及后期竣工时的质量验收等均希望为高速公里工程的质量检测提供了重要参数。高速公路工程的质量检测对于高速公路工程的正常施工具有重要作用，串联着整个高速公路工程建造过程，包括高速公路工程建造时的公路选址、施工及后期的投入等。

高速公路工程试验检测管理所检测到的数据都是较为精准且准确的，而且比较客观，在高速公路进行质量检测时，主要的'检测目的就是运用检测的结果和一切较为合规的施工技术均要符合高速公路检测时的各种要求，避免出现偏差，以保证在施工过程中能够准去的估算出所要花费的费用及充分了解实际价格，从而确保能选择物美价廉的施工原材料，做到既选择了较好的原材料又降低高速公路工程的成本，还可在试验检测管理过程中不断地使用和推广新型的高公路工程建造技术。

由此，能很好地表现出试验检测在高速公路工程质量管理中的重要地位。试验检测对于高速公路工程施工来说，不仅是质量安全检测的一种方式，还是确保高速公路安全质量的推广及使用，提高施工质量的一种新型技术。

1 加强试验检测管理在高速公路工程中的重要性

在高速公路工程施工过程中加强试验检测管理能加快检测出使用的原材料质量的好坏。试验检测管理会对高速公路工程施工中的各方面进行有效的检测与管理，保证高速公路工程的质量安全，进行试验检测的主要内容包括高速公路工程施工材料的质量及规格是否符合要求。在对高速公路工程质量进行检测时须采用试验检测手段进行检测，严格监管试验检测过程的管理，避免在高速公路工程施工时采用不合规的施工原材料[1]。在高速公路工程施工中加强试验检测管理，能促使施工技术的不断进步。高速公路工程施工中所采用的原材料更新速度较快。因此，在使用一些较为新颖的高速公路施工技术时，须做好施工前的准备，并进行试验检测管理，保证高速公路工程在施工中采用的每一种原材料都是合规且实用的，确保工程的安全进行。

对施工中原材料的可行性和适用性进行反复检验确定，并不断积累高速公路施工过程经验，促进高速公路工程实施采用创新能力较强的施工技术，从而保证高速公路工程的顺利开展并为施工技术的安全性提供保障。

此外，充分利用当地材料的资源，减少高速公路工程施工成本以及施工的复杂性。高速公路工程施工中加强试验检测管理，对当地能在高速公路施工过程中使用的原材料进行充足的试验检测，提前对当地的砂石和土质进行检测，判断是否能在施工中采用，确认这些填充物可以在施工中进行科学合理的运用，从而节省高速公路施工成本，提高高速公路工程施工进度。

保证高速公路工程项目的质量安全。在高速公路工程施工中通过试验检测管理，实施高速公路工程试验检测设计、施工、施工材料、施工过程成本控制及竣工验收等高速公路工程施工阶段。在整个高速公路试验检测过程中采用科学合理的试验检测技术，能使整个高速公路工程质量得到有效的保障。

2 高速公路工程进行试验检测管理的主要内容

高速公路工程施工中采用试验检测手段对整个工程施工过程进行检测管理，对高速公路工程中使用的材料进行质量检测控制，同时确定高速公路工程中的参数，做好高速公路工程竣工后工作及施工过程中质量的检测与控制管理，确保高速公路工程施工过程中的各个环节及施工材料都要符合施工规范要求和施工标准。

在对高速公路工程进行试验检测管理时，应从以下4方面进行试验检测管理。

(1) 对高速公路施工中采用的砂石等填充物进行严格的监管，其主要的监管内容为施工材料，主要是施工填充物的质量，土石材料及砂石质量。

(2) 高速公路工程施工架构，如对砂石的检测、对施工水泥质量的检测及提高对土石材料选择的要求。

(3) 高速公路工程进行试验检测时，要加强对砂石的检测与无机混合物的检测。

(4) 在高速公路工程施工结束后做好工程竣工检测，包括对路面厚度的检测以及路面平整状况进行检测，加大对路面的压实力度。

3 加强高速公路工程的试验检测管理

3。1 规范高速公路工程的试验检测管理机构

想要有效地进行高速公路工程的试验检测需要建立一套较为完善的试验检测体系，并在发展镇中不断进行完善，在选择较为有带头作用和资质的试验检测管理机构时，需要得到国家级别的技术试验检测部门和_公路工程试验检测机构认可。

因此，在对高速公路工程进行工程试验检测管理过程中，未得到试验检测机构的资格，或未得到审批或条件不符合标准化要求的，均应严格取消试验检测资格。专业审批机构应每年对高速公路工程安全质量进行定期检测，在进行检测审核时，如果发现有不合规的现象要及时进行整治和修改，同时制订出一套科学合理的试验检测体系，从而保证高速公路工程施工质量的安全性。需对试验检测制订合理的法律规章制度，培养施工人员的专业技能，从而保证试验检测工作的顺利开展。

3。2 配置先进的试验检测仪器设备

随着科学技术的不断发展已经被延伸到各行业中以及各领域中，提高工作效率和质量，先进的试验检测仪器设备能使高速公路工程质量试验检测的效率及工作质量进一步提升，能在很大程度上促进高速公路工程的施工进度。随着高科技仪器在高速公路工程中的广泛应用，再加上试验检测管理方法的不断优化和改善，高速公路工程施工质量越来越能得到保证。

高科技的检测设备随着市场的需要及高速公路工程的发展在不断进行改善并逐渐产生高效实用的高科技设备仪器。在高速公路工程试验检测过程中使用先进的科学技术仪器设备和先进的检测方法，直接影响高速公路工程试验检测的准确性，因此，在对先进检测仪器进行采购时，须对每一台设备的优缺点以及性能进行详细了解，然后在结合高速公路工程施工自身的特点进行科学合理的选择，保证工程试验检测人员在高速公路工程进行试验检测管理时提供更精准、更准确的数据。此外，在选择更改的仪器设备后，为保证仪器的使用效果，须事先对仪器进行调整，经过调整之后才可使用，确保高速公路工程试验检测管理的准确性。

3。3 加强高速公路工程试验检测技术队伍建设

在对高速公路工程的试验检管理人员进行考核时，须遵守并严格实行规定的规章制度，要求试验检测人员须经过特殊培训且持有专业证书和上岗证。

在考核中被淘汰的工作人员，可通过对专业知识的学习及多样化专业技术培训来提升自身的素质及专业技能，并为下次考核做好充足准备[2]。进行考核主要是为了培养试验检测管理人员高尚的自身素质。在拥有专业技术知识和专业培训的基础上，还应对试验检测管理人员进行社会责任感的教育，增强员工的社会责任感，对高速公路工程试验检测工程进行正确的认识[3]高速公路工程试验检测管理人员要熟练掌握高速公路工程的检测标准，并能保证相关的规章制度对自身的工作行为进行严格规范，避免由于个人技术水平不够而造成试验检测结果不准确的现象发生。

在对工作人员进行日常的培训过程中需不断渗透法律知识，让员工能意识到不仅要掌握专业的试验检测管理技术还应意识到法律的重要性，让员工明白怎样在守法的基础上进行检测，通过法律树立自身遵纪守法的意识。

3。4 完善高速公路工程试验检测管理工作

在进行高速公路工程试验检测管理时，每一位员工均应严格按照先观规定及要求进行试验检测任务，不能出现拖延工作的现象，以保证高速公路工程施工的进展及质量的保证，同时不断进行自检活动，以减少高速公路工程试验检测管理出现遗漏的工程质量问题[4]。

4 结束语

随着经济的发展对高速公路的要求也越来越高，仅依靠传统施工技术对高速公路工程进行检测评价的方法，已经被淘汰[5]行业对高速公路工程的质量也是也越来越重视，高速公路工程也在不断进行自我完善，故应加强高速公路工程试验检测管理工作，使用更加科学合理的试验检测方法，以减少施工中出现的错误，并使用适当的材料，以免出现返工现象，为社会经济发展提供质量安全可靠保障。

参考文献

[1]江恺阳。加强试验检测管理提高公路工程质量[J]。城市建设理论研究 (电子版) ，，11 (4) ：1264。

[2]沈祺。加强试验检测管理提高公路工程质量[J]。中国高新技术企业，，13 (24) ：100C101。

[3]胡杭。加强试验检测工作对提高公路工程质量的探索[J]。低碳世界，2014，27 (8) ：249C250。

[4]张颖。论如何加强试验检测工作以提高公路工程质量[J]。交通建设与管理 (下半月) ，2014，9 (12) ：56C57。

[5]李涛。浅析试验检测工作对提高公路工程质量的影响[J]。建筑工程技术与设计，2015，2 (6) ：740C740。

[6]邹友泉，赵彬，胡伟飞，等。预制混凝土管片快速拼装加固水下桥墩技术工程试点研究[J]。建筑技术，2015 (S2) ：59C62。

[7]倪冰。高速铁路桥梁防水材料性能对比分析[J]。建筑技术，2015，46 (7) ：648C650。

[8]饶关洪，刘昌明。加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J]。建筑技术，，41 (10) ：949C950。

[9]张鹤年，季鹏，刘英克。高速公路桥梁工程中PHC管桩单桩承载力确定方法[J]。建筑技术，，43 (10) ：913C916。

[10]饶关洪，刘昌明。加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J]。建筑技术，2010，41 (10) ：949C950。

[11]吴玲珍。影响西北公路建设质量的几个问题[J]。建筑技术，，36 (7) ：549C550。

[12]杨凯。公路桥梁健康检测与技术状况评价分析[D]。吉林：吉林大学，。

[13]张贤宁。高速公路项目工程质量控制研究[D]。吉林：吉林大学，2017。

工程外检工作计划 第十二篇

项目开发部20xx-20xx年围绕公司项目建设，根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求，在公司领导的有力指导下，项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度，明确各个阶段的工作重点，熟悉项目各个阶段的前期任务，积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设，主要是：

一、沅江西大桥

该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集，虽然中途因测绘出现点意外，但在本部门各成员的共同努力下，顺利于6月底报至省国土厅，并于8月3日完成省国土资源厅的批复，按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中，涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计，因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧，严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下，多次召开了关于解决该问题的协调会议，有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成，专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求，保证该项目建设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程

该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中，项目开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该项目的顺利进行。

三、金丹路新建工程

该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中，项目开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该项目的顺利进行。

四、桃花源路暨机场快速路新建工程

该工程地处常德市江南城区，是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉，全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集，在送往省国土资源厅的过程中，鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求，原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户，影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议，确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内，重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作，在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集，报至鼎城区国土资源局，现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中，项目开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该项目的顺利进行。

五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程

该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅，并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神，严格按照市国土局报批程序的要求，明确部门各个成员的工作任务，调度每个人工作的积极性，在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集，并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下，11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中，项目开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该项目的顺利进行。

六、新河水系综合整治工程

该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下，本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审，吸收各专家及各职能部门意见后能，并将修改后的最佳方案上报至市规划局，于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计，现已完成该项工程的勘探和测量工作，在该项目的后续建设中，本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求，保证该项目的顺利进行。

七、西城新区总体规划工程

该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中，是本部门20xx年下半年的工作重心，上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求，力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。XX年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察，使其了解西城新区现有的基本情况，了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等，再与公司领导交换意见，通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后，美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中，本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求，保证该项目建设的顺利进行。

工程外检工作计划 第十三篇

甲方：

乙方：

甲方的 工程由乙方负责检测，特订立本合同。

第一条 工程概况

第二条 检测内容

1、检测项目内容：按国家有关规范规定对所需项目进行检测。

水泥、石子、砂子、钢筋、焊件、型刚、撼砂、烧结普通砖、空心砖、多孔砖、砼空心砌块、白灰、陶瓷砖、含水率、砼配合比、砂浆配合比、砼试块、砂浆试块、防水砼试块、防水卷材、水、电、窗、锚栓拉拔、主体结构等项目。

第三条 检测程序

一、原材料检测，由乙方每周一、四、六道甲方施工现场将受验样品取回进行检测;

二、现场检测，甲方须提前二天通知乙方;

三、每次取样或乙方现场抽样，甲方需填写检测委托书，明确样品的相关信息及检测要求;

四、乙方按规定时间出具检测报告，由甲方道乙方领取检测报告。

第四条 检测时间及双方责任

1、甲方：

(1)严格按照国家标准规范进行取样送试。

(2)现场检测时提供必要检测条件(如：水、电、现场等)。保证检测过程中试送人员安全必须接待送试员证件。