职工阵地建设工作计划 第一篇

（一）推进“三个融入”。一是推进将基层工会职工之家阵地建设融入基层党群服务中心、党员教育基地、党员活动室等基层党建阵地群建设，彰显工会元素，整合工会服务功能，提供工会特色服务，实现基层党组织和工会组织建设“三个协同”（阵地协同建设、活动协同开展、工作协同推进），形成基层党组织和工会组织相互促进、共同发展的工作合力。二是推进将基层工会职工之家阵地建设融入基层治理阵地建设总体布局，与乡镇（街道）、社区便民服务中心等结合起来，统筹规划、建设和使用。三是推进将基层工会职工之家阵地建设融入基层单位生产经营管理资源整合，争取基层单位行政支持，调剂盘活职工服务设施和长期闲置、低效运转的场地资源，为职工之家阵地建设提供必要场所和条件，不断开发拓展职工之家阵地发展空间。

（二）打造“三种模式”。一是以劳动用工规模较大、行业影响力较强、工会工作基础较好的重点企业为先导，积极向非公有制企业拓展，打造服务本单位职工的“主体”职工之家阵地模式；二是以县级政府驻地乡镇、重点乡镇、中心乡镇、城市街道和社区、各级开发区（产业园区）、各类商圈、楼宇、街面、大中型商贸（办公）综合体等为重点，合理布点，打造覆盖面广、辐射性强的“共享”职工之家阵地模式；三是聚焦重点工程项目、灵活就业人员聚集地，依托施工总承包单位、骨干平台企业工会等，打造模块化、集成化、一体化的“流动”职工之家阵地模式。

（三）强化“五大职能”。坚持“会、站、家”一体化建设思路，进一步巩固深化职工之家阵地的时代内涵和职能定位。一是做强政治引领职能。配备党建文化、法律法规、工会建设等相关资料，配置数字化、多媒体学习教育设施设备，依托职工之家阵地深入开展“中国梦·劳动美”主题教育，动员职工群众学习贯彻中国特色社会主义理论最新成果，培育和践行社会主义核心价值观，不断深化职工思想政治、职业道德和法治宣传教育，切实引导职工群众听党话、跟党走，进一步助力工会组织履行政治责任。二是做优建功立业职能。配备完善职工素质技能培训设施设备，依托职工之家阵地开辟职工技能培训、技术创新功能区域，推动建立职工创新工作室、劳模创新工作室和技能大师创新工作室等，不断深化群众性经济技术创新活动，进一步助力发挥工人阶级主力军作用。三是做实维护权益职能。依托职工之家阵地建立健全职工维权服务站、工会法律援助站、劳动争议调解室、企业民主管理和集体协商指导工作室等基本功能单元，为职工群众提供一站式维权服务，进一步助力构建和谐劳动关系。四是做细帮扶服务职能。依托职工之家阵地建立健全职工困难帮扶、文化休闲、体育健身、心理疏导、生活服务、职业介绍和就业援助等人性化、多元化功能区域和服务设施，为职工群众提供便捷化的帮扶服务，进一步助力打造工会服务职工工作品牌。五是做活基层组建职能。依托职工之家阵地深入开展建会入会宣传动员，提供企业建会和工会工作指导服务，办理职工入会申请手续和会员登记，以服务为先调动职工入会和企业建会积极性，进一步助力扩大工会组织有效覆盖。

（四）健全“两项机制”。一是推行基层工会职工之家阵地建设项目化管理机制，完善项目申报、审核立项、项目实施、评估验收等工作流程，强化对基层工会职工之家阵地建设的统筹推进、规范管理和指导监督。二是建立基层工会职工之家阵地建设协同推进机制，每年度德阳市总工会集中组织开展基层工会职工之家阵地建设项目申报，择优确定一批市级建设项目并有序组织实施；各县（市、区）总工会、经开区总工会和市产业（局）、企（事）业工会紧密结合自身实际，相应推进本级建设项目，形成上下联动、左右互动、整体推动的工作格局。

职工阵地建设工作计划 第二篇

一、每年对全区经济组织统计数据与建会、发展会员数据调研核查，专题分析工会组建、发展会员情况，制定下年度任务目标。今年通过对新投产一年以上，五年以下，职工25人以下，未建会企业（36家）；投产一年以上，五年以下，25人以上未建会企业（13家）；投产五年以上，职工50人以上未建会企业（14家）调研摸底，经过3个月的集中建会行动，61家企业全部建会。

二、强化“党工共建”格局，建立小三级工会组织与政府联席会议制度，不断拓宽建会形式。今年已建成楼宇、房产建筑行业、省贸城、电子市场工会联合会4个。覆盖小微企业373家，会员3036人。

三、调查摸底，协调运作。区总工会在每年排查（今年主要在对区经济普查统计数字与省企业法人单位和数据库的全面核查的基础上；摸清全区企事业、非公企业工会组织的基本情况，为明年组建发展工作夯实基础）的基础上，建立《复兴区未建立工会组织单位情况调查表》，制定组建工作流程表。

四、落实目标责任制（12号）。区总工会与各乡、街道、对口单位签订目标任务责任书，并层层分解、落实到人，指导如期规范建会。

五、建立健全通报激励制度，加强督促检查。规定了考核内容和评分标准，每年拿出万元用于基层工会表彰奖励，总结提炼创新典型。

2、重点工作目标考评机制

一、考评内容和评分标准。根据目标任务，分四项14分项指标，基准分值总分100分，达到指标要求的基准分，超额指标部分加分，未达指标要求适当减分，特色创新工作玲加分。

二、考评一般安排在12月份，各乡、街道和对口单位填写自查自评表和工作总结，连同创新特色工作成果申报项目，提前报区总工会。

三、区总工会成立考评小组，采取平时工作考察与年终工作考评、自查与评议相结合的办法，测评打分，综合评价，确定考评结果。

四、奖励。考评结果分优秀单位、先进单位和达标单位（80分）三个等级，同时评定创新成果和突出贡献奖。分别给予2000元、1000元、500—1000元的奖励。

3、以建会、建制、建家为目标的工作推进机制

职工阵地建设工作计划 第三篇

开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。 现根据上一年的工作开展情况作如下总结：

一、 业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；

以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的'理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、 内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；

共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。

职工阵地建设工作计划 第四篇

（一）将职工之家建设作为工会组织参与基层治理的重要途径和重点任务，加强组织领导，深入调查研究，健全工作机制，为进一步夯实工会基层基础、激发基层工会活力提供有力的组织保障。各级工会要认真研究制定本地区、行业（系统）基层工会职工之家阵地建设实施方案或具体计划，明确目标任务，落实责任分工，确保基层工会职工之家阵地建设工作有序开展、落到实处。要加强跟踪督导，定期对各级基层工会职工之家阵地建设项目进行评估验收。

（二）按照《基层工会职工之家阵地建设指导标准》（见附件1），加大对基层工会职工之家阵地建设项目的指导协调力度，争取基层单位和有关方面的支持配合，合理配备职工之家阵地专兼职管理人员，完善职工之家阵地设施器材、服务项目、使用管理、安全运维等长效制度机制。要坚持分类施策、务求实效，发挥好不同类型、不同规模基层工会的组织优势，不断深化理念创新、方法创新和服务创新，着力打造特色亮点，不搞千篇一律、一劳永逸，促进基层工会职工之家阵地建设与时俱进、创新发展。

职工阵地建设工作计划 第五篇

2020至2024年，力争用5年的时间，大力推动基层单位集中、职工群众集聚、硬件条件集约的各类企业、机关事业单位、乡镇（街道）、开发区（产业园区）、社区、县级以下区域性（行业性）工会等广泛建设职工之家阵地，分级分类培育特色鲜明、带动力强、示范作用突出的职工之家阵地建设先进典型，加快职工之家实体化建设进程，拓展延伸职工之家阵地服务圈，努力实现基层工会生机活力和服务职工群众能力水平明显提高、职工群众对工会组织和工会工作的获得感幸福感归属感明显增强，努力把职工之家阵地建设成为广大职工群众看得见、进得来、留得住、用得好的工会家园，使广大职工群众真正感受到工会组织是就在身边、竭诚服务、名副其实的“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”、“贴心人”。