执检部门工作计划 第一篇

20__年__区建设工程质量安全监督管理工作，开拓新的管理模式，坚持“质量为本、安全第一”理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。

一、总体目标

总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%，受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施

(一)进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力

一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。

(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作

明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

(三)进一步加强监督工作信息化建设

一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理水平。三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。

(四)科学管理，全面提升工程质量水平

(1)强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。

(2)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274号)要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的监督检查;二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质量监测管理和工序质量控制，认真落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行;三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程质量终身责任制等各项质量责任制度;四要引导施工企业开展保障性安居工程创先争优活动。

(3)强化建筑节能质量控制。重点把好施工过程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关，确保建筑节能强制性标准的贯彻执行，确保外墙外保温结构安全。

(4)强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督，加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测，着力消除市政工程质量通病。

(5)强化工程质量检测试验监督管理。一是严格执行《建设工程质量检测管理办法》，加强工程质量检测试验市场的监管，以及预拌混凝土生产、使用的监督管理，严格质量检测试验机构的资质审查，严格市场准入管理。二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的监管。

(6)强化对工程监理的监督管理。一是加强对工程监理企业和监理工程师依法履职的监管;二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的查处力度。

(五)深化专项整治，强化质量安全监督执法工作

(1)细化重大危险源防控管理。逐步完善重大危险源识别控制、台账管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治，重点要强化支模架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求，加强对重点区域、关键部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查，坚决杜绝无证上岗。

(2)完善建筑起重机械安全监管。一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备使用登记制度。二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、施工作业程序的督查力度。三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的安全监管。

(3)加强施工现场消防安全监管。要严把五个环节的关口，一是开工安全条件审查时是否有消防措施方案。二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度，严格火源电源管理。三是督促相关责任单位及时清理施工现场易燃易爆物品。四是督促按规定配备施工现场灭火器材和水源。五是要求明确重点防火部位，设置警示标识和消防通道。

(4)强化稽查执法。进一步强化措施，加大执法查处力度，结合“打非治违”专项行动的深入开展，重点解决未报先建、违规建设等问题，坚持把专项行动与安全生产大检查与专项整治有机结合起来，同步推进，严厉查处各类违法违规行为，进一步规范我区建筑市场秩序，及时消除施工现场各类质量安全隐患。

(六)深入开展文明施工专项治理，强力推进“创建”工作

为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标，结合安全质量标准化工作的强力推进，通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度，深入开展文明施工专项治理，实行严管重罚，着力提升城区在建项目文明施工管理水平，确保在建工地文明施工管理到位。

(七)落实安全生产教育，打造高素质从业队伍

20__年度开展的施工、监理管理人员安全生产知识培训及项目标准化竞赛活动，取得了良好效果，对于我区建筑业从业人员素质提升、项目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用。好的经验应该继续发扬，今年，我们将扩大教育面，让安全生产教育不仅仅局限于管理层面，要采取多种形式的教育培训方法，争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教育。同时，今年继续开展项目标准化竞赛活动，并且要细分奖项，指出每个项目的优缺点，使每个项目能看到自身的优点、学习他人的长处，进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。

(八)加强政治思想和队伍建设，树立监督执法良好形象

一是加强思想道德教育。加强理论学习，牢固树立正确的人生观、价值观和道德观。

二是加强党风廉政建设。严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机构工作人员廉洁自律准则》规定，在全区范围内全面推行廉政制度，要求监督人员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开，进一步确保规范监管行为，坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为。

三是加强效能建设。严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》的规定实施考核，强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。

通过采取上述措施，确保队伍廉政建设、质量安全两条“底线”，努力打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。

执检部门工作计划 第二篇

一、重点工作开展情况 〔一〕突出重点，狠抓落实，推进市容环境一直不间断改善 1. 强化日常执法管理。大力开展市容市貌集中整治行动，实现市容市貌的明显改观。执法出动**人次，执法巡检**小时，开展市容市貌专项整治行动*次，宣传活动*次，清理流动商贩**次，查处门前乱堆乱放**处，跨门店经营**处，审批广告牌匾**个，清理不标准早餐牌子**处，清理户外广告**处，清理条幅、小广告**处；下发机动车违停通知书**份；清理建筑垃圾*立方米；对不安装油烟净化器、违规使用油烟净化器的餐饮店下达整改通知单并催促整改*家。

2. 稳固违建整治管理成果。加强城镇规划区内临街、街巷、违法违章建设的巡检力度，做到了力度不减、措施有力，同时对新增违法建设做到发现一起、查处一起、依法立案一起。

3. 提升城镇环境卫生。清理国道**线两侧、吉雅腾小区周围、都兰小区南侧、大热胡同、北三角、布日都小区东侧、文化宫东侧、

四季广场东侧、庙北、工商二所周围、三中西等背街小巷的遗留垃圾，捡拾路边漂浮物；成立突击小组针对*县生活垃圾、建筑垃圾、树挂漂浮物进行彻底整治；及时清扫并清运烟花爆竹纸屑残片。对城区主街路可视区、各小区物业及背街小巷**余个垃圾点进行及时收集清运，做到主街路可视区、小区物业垃圾日产日清，背街小巷*日一清；清运、卫生填埋生活垃圾**.*吨、**立方，餐厨垃圾**.*吨、**立方，无害化处理率**%，机械化清扫率到达*%，生活垃圾压缩转运率达**%，密闭化运输达**%；定期对公厕设施设备进行维护和保养，公厕开放率达**%。

4. 提升园林绿化品质。组织开展〞迎新年开新局〞绿化环境专项整治活动，为镇区老百姓提供整洁干净的宜居环境，营造〞新年新局面〞的美好节庆气氛。培育*种各色花卉*万株，涨势良好。出动人员**人次、车辆**台次。移栽排污管道施工占 G**线沿线绿化带内绿篱*.*万平方米，其中水蜡*.*平方米、绣线菊*平方米、金叶榆**平方米、小叶丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆叶梅**平方米、景天*.*平方米，移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾场；帮扶结对村栽植京桃*棵、金叶榆*丛、丁香*丛。成立春节防火扑救队，实行*班轮倒巡视镇区各街路口，共消除火灾隐患**余处。

内市容秩序、环境卫生、市政设施及火灾隐患等进行常规巡检，对发现的问题及时联系相关部门解决。

3 3 ．全力推进乡村振兴。严格履行帮扶单位主体责任，深入帮扶村检查指导乡村振兴工作。春节前夕，组织党员干部为村贫困户和老党员送去米、面、油等生活物资，开展〞人居环境整治日〞主题党日活动，促进富美和谐乡村建设，全力改善人居环境。以实实在在的工作成效，加快乡村振兴和稳固脱贫攻坚成果有效衔接。为了进一步提高乡村绿化美化水平，给高力板镇呼和道卜和新套卜村送去庭院绿化苗木，其中果树*棵，银中杨*棵、京桃*株、塘栖*株、灌木*平。

4. 强抓常态化疫情防控。按照上级疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控每一项措施落到实处，切实稳固现有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作档案材料，按照《关于将垃圾处置相关人员纳入〞应检尽检〞范围的通知》要求，落实北控、环卫工作人员每三天开展*次核酸检测，按照《环卫工人防控新型冠状病毒感染的肺炎知识手册》内容进行操作。坚决落实扫码、测温、戴口罩等防控措施,严厉打击各种违反防疫要求的行为，进一步强化责任落实，构建严密的疫情防控责任体系，细化工作任务，消除盲点

漏洞，坚决守牢疫情防控防线。组织*名工作人员深入包联社区开展新冠疫情防控摸排记录工作。重点对外来人员进行信息记录，帮助填写注册信息，积极升级〞健康二维码〞，并对每家每户的信息进行再次核对，力保疫情防控零疏漏、无死角，对注射新冠疫苗已满*个月的人员进行加强针注射，着力推进实现〞应接尽接〞，加固人群免疫屏障，符合条件的**名工作人员，均已接种完毕。

( ( 三) ) 严格管理、强化效劳，推进执法形象不间断好转 1. 强化执法监督。对干部员工作风纪律情况开展明察暗访，同时对各股室、队、中心年度工作目标任务和临时交办的任务开展效能监督。上半年，开展明察暗访*次，联合综合办公室、工会开展作风督察*次，撰写《督察简报》*期。

2.。

提高依法行政水平。结合*县社会信用体系*·*消费者宣传日，印制相关的诚信经营宣传资料**份、利用 LED 显示屏宣传*处。信用*县双公示平台报送行政许可信息**条；*省〞十四五〞时期社会信用体系月调度报送**条；政府公开年报*条、联动平台***已处置求助信息*条、新时代文明实践中心组织开展*次实践活动、依据中心派单处理百姓求助问题*次。

执检部门工作计划 第三篇

20xx年，xxx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以_质量第一，技术先行_为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作情况

外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关

二、质量工作情况

1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照_三检_管理规定进行质检工作。并在工作中做到_三勤_(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

在xx年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望xx年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法

一、施工管理方面

1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。

执检部门工作计划 第四篇

20xx年将是我们润达实现产量和销量大突破的一年，为更好的适应公司发展，质检部特制订计划如下：

1、严格执行公司各项管理制度。

2、加大质检员的培训考核力度，采取多种措施，确保检测准确率。

4、强与质检员的思想沟通，充分发挥其积极性和主观能动性。

5、质量数据每日一报，每旬每月分类汇总。

6、熟练掌握精密仪器的操作规程，为生产和研发提供可靠有效的数据。

7、积极完善公司的计量管理，按时对计量器具进行周检和日常检定，确保计量准确，生产顺利。

8、在完成以上工作的同时，积极配合其他部门工作。“新年新气象”，我们全体质检员将以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。借此机会，我代表质检部全体员工预祝大家新年快乐完事如意！

执检部门工作计划 第五篇

xxxx 年，在市委、市政府的坚强领导下，市综合行政执法局认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神及__系列讲话，紧紧围绕全市重点工作，以开展“担当作为，狠抓落实，勇做新时代泰山挑山工”主题活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以打造新时代综执铁军为总抓手，强化党建引领，锤炼队伍，聚焦重点，突破难点，各项工作扎实开展。

一、工作情况 （一）强化党的建设，锻造党员干部队伍。局党组牢牢把握党要管党、从严治党主线，以“亮剑、创新、规范”为理念，以“执法为民、管理便民、服务利民”为宗旨，以创建“六型机关”为载体，以标准化引领党建规范化，擦亮“综执铁军”党建品牌，党建工作水平不断实现新提升，为全面开创综合执法工作新局面提供坚强组织保证。一是强化政治核心作用，筑牢党建堡垒。局党组坚持把全面从严治党不断推进纵深发展，党组领导作用发挥有力。坚持把制度立起来，把纪律挺起来，突出重点领域和关键环节，不断构建规范权力运行的制度“笼子”，真正实现靠制度管权、管人、管事。坚持民主集中制，严格执行党组议事、中心组学习、民主生活会、“三会一课”等制度。对“三重一大”事项，广开言路，集思广益，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。班子成员之间遇事勤沟通、多商量，增强了班子的凝聚力和战斗力。严把选人用人关口，健全干部选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督等方面的制度，对工作实绩突出的干部提拔重用，树立了良好的用人导向，极大地调动了全局干部干事创业的积极性。二是紧抓学习教育，打造高素质队伍。加强党的思想

建设，是党建的首要任务。xx 市综合行政执法局坚持作风建设就是队伍建设的生命线，坚持“三会一课”、“主题党日”制度，大力推进队伍建设正规化，先后组织开展了“重效率、勇担当、做表率”“大学习、大调研、大改进”“勇做新时代泰山‘挑山工’”等学习教育活动，深入推进“两学一做”和“不忘初心，牢记使命”主题教育。通过教育培训强素质、狠抓作风练精兵、主题活动激活力和考核奖惩增动力，努力打造一支思想过硬、作风过硬、本领过硬、形象过硬的执法队伍。三是从严执纪，打造勤廉队伍。坚持防范关口前移，根据层级谈话制度规定，今年以来，局党组书记与领导班子成员、所有单位负责人、支部书记进行了履职谈话和廉政谈话，班子成员与分管科室单位也普遍进行了一次谈话谈心，了解干部履职情况及思想动态，并适时进行警示教育，时刻敲响廉政警钟。健全廉政风险预警机制，加强廉政风险点的收集、分析和研判，不断完善工作流程，确保了权力在阳光下运行，及时发出预警信息，做到廉政动态及时掌握、及早应对，进一步提升防控能力。x 月份开展了“执法问题专项整顿活动”，紧紧围绕“规范执法、严肃纪律、改进作风、促进工作”的目标，扎实开展“查案件，看执法，整顿办案不规范的问题；查纪律，看言行，整顿廉洁勤政方面的问题；查工作，看落实，整顿政令不通、执行力不强的问题”等“三查三看三整顿”行动，全面梳理了行政执法程序，清理了执法积案，完善制定了一系列案件办理、处罚程序、纪律作风等方面的规章制度，把查摆问题的过程作为强化政风教育、纪律教育的过程，达到了较好效果。刀口向内，以问责为手段，倒逼责任落实，对 xx 名纪律不严、违规违纪的同志给予了党纪政纪处分、诫勉谈话和批评教育。四是丰富活动载体，发挥党员先锋作用。按照市委组织部和市直机关工委部署，xx 市综合行政执法局深化落实“活细胞、强

堡垒”工程，全力推进党建示范点建设，设立了电子图书阅览室、书画室、健康加油站、暖心房、减压室、党员活动室等活动载体，为全局党建工作“系统抓，抓系统”提供了坚强阵地。全局党员干部坚定信念、勇挑重担，坚持不懈、拼搏奋进，涌现出了一批敢于担当、无私奉献的先模人物。董涛、巩庆华两名同志被评为“xxxx 年度最美人民公仆”，在全市庆祝建党 100 周年大会上通报表扬，崔海洋同志被评为“新长征突击手”，并作为优秀年轻干部，选派参加了全市年轻干部示范培训班，局机关党支部被评为先进基层党组织，全局的文明创建工作成效显著。

（三）违建治理收好官，全面完成任务。今年以来，我局作为治违指挥部

办公室牵头单位，将“三拆两清”作为工作重点，坚持推广 xx 治违经验，探索创新治违工作方法，共拆除违法建设 xxxx 处，拆除面积达 万平方米，治违工作始终走在 x 县市区前列。一是违建公示亮承诺。在开展全面摸底上报的基础上，市治违指挥部组织在全市 xxx 个村（居）进行违建公示，接受群众监督，同时对违建户形成震慑，督促其自拆。按时将月治理计划通过微信公众号等形式，向社会公开，提升群众的参与度和主动性。二是领导包案抓落实。在治违工作的瓶颈期、攻坚期，面对“钉子户”“硬骨头”，创新领导包案制度，以打通治违的难点、堵点。市治违指挥部在全市范围内选取 xx 处（片）难点违建进行挂牌督办，定期开展督导，落实乡镇（街道）主要领导的包保责任，确保治违工作打破瓶颈，不断纵深发展。三是三个结合求实效。将治违工作积极与环保督察相结合、与扫黑除恶专项斗争相结合、与大棚房问题清理整改相结合，集中人力物力，善借东风，事半功倍。先后拆除并督促复垦了青云街道御湖湾、汶南镇奇石园、翟镇碧水田园生态饭店、泉沟镇如意谷、宫里镇长兴农业、小协镇大沟村毛纺厂等一大批侵占耕地的违法建设，有力地稳固了我市耕地红线，维护了党和政府的公信力。

（四）砂石整治出重拳，掀起治砂风暴。在强化日常执法监管的基础上，积极采取了执法大队领导带班夜查砂资源、驻地执法中队夜间备勤巡查砂资源、同公安交通联合设立砂石检查站等措施，加大了对涉砂涉石违法行为打击查处力度。具体执法工作中，一方面，强化执法监管和违法案件查处力度，实施全天候动态监管，定期开展矿产资源领域涉砂涉石专项整顿活动，从严从重处罚各类涉砂涉石违法行为。另一方面，积极强化与职能部门和驻地镇街政府的职能衔接和配合联动，将其中涉嫌违法犯罪案件及时移交公安机关，将涉及党员

干部违纪案件及时移交纪委监委处置，将职权外的案件及时移交相关职能部门，遏制了非法盗采高发现象。全年共办理涉砂涉石案件 xxxx 余件，打掉 xxx 余个非法洗砂场，扣押涉砂运输车辆 xxxx 余辆、挖掘机 xx 余辆，装载机 xxx 余辆，罚款约计 xxxx 余万元。向公安机关、纪委监委移交涉刑案件 xx 宗，xx 人受到刑事处理。

人员作业情况。截至目前，已组织无人机已飞行 xxxx 余架次，排查违法涉砂涉石、违建疑似点 xxx 余处，依法查处案件 xx 起。

执检部门工作计划 第六篇

一年来，旅游文化市场综合执法大队在县委、县政府和县旅文局的正确领导和指导下，我队理清工作思路，明确目标任务，强化市场监管，切实履行管理职能，突出工作重难点，以文化市场日常巡查和专项行动整治为抓手，扎实推动文化市场综合执法各项工作，努力营造文化市场经营秩序稳定、有序、规范发展。现将我队一年来工作总结如下：

xxxx 年工作总结

（一）文化、旅游、出版物市场工作开展状况

（二）校内周边专项检查工作

截止 xx 月 xx 日，联合公安、市场监管、食品卫生等部门对校内周边专项整治行动 xx 次。对校内周边日常检查出动执法检查人员 xx 人次，检查 xx 家次。

（三）禁毒工作

（四）无证照经营整治工作

对我县范围内的无证照经营进行整治，我队在县司法局的指导和帮助下，对全县擅自从事消遣场所经营活动的 x 家歌舞消遣场所进行立案查处，现已全部下达惩罚确定书。有效推动文化消遣市场稳定、有序、规范经营，健康发展。

（五）平安生产、疫情工作

拟定文化市场平安生产大检查、大排查及专项整治工作方案，每周对文化消遣场所至少进行 x 天平安生产检查，并建立台账。对文化消遣场所疫情工作进行严格排查，对未按要求落实疫情防控工作的企业进行停业整顿。

（六）案件办理状况

执检部门工作计划 第七篇

20__年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司改革、发展、质量、效益的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。

一、加强部门管理工作，努力提高部门人员的综合素质和管理水平

本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识

本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理

根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。

在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。

四、做好各项预备工作，推进质量管理全员化

本年度，质管办将依据管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习;二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的'可行性方案，采取新的管理模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。

执检部门工作计划 第八篇

2.扎实推进违法建设整治。按照全市严厉打击违法用地违法建设工作安排，坚持把落实新修订《北京市城乡规划条例》及《关于立即处置在施违法建设的实施意见》作为重点，执法时限由原来 7-8 个月缩短至 3-7 天，并首次实施了征缴强制拆除费用。在属地统筹的组织下，全力推进“控新生、减存量、攻难点”，解决了一批历史遗留难点问题，实现违法建设整治工作新突破。

（二）坚决扛起疫情防控检查执法责任 3.加强“三类场所”检查执法。第一时间响应，第一时间组织实

施，及时召开全队会议，分析疫情防控严峻形势，全员停休上岗、强化宣传等机制措施，在疫情防控大局中发挥了城管执法队伍作用。及时清理农贸市场及道路沿线占道的流动摊贩，避免造成人群聚集；全力投入到“三类场所”检查执法工作。企业复工复产后，逐户上门检查各餐饮门店卫生及堂食情况。要求经营户每天定时消杀，营业时佩戴口罩。共检查辖区商铺门店、“三类场所”等疫情防控共计累计检查 4100 余家次，未按照规定履行防控要求的，开具《疫情防控监督检查公示书》159 起。

（三）不断强化生活垃圾分类执法工作 4.开展生活垃圾分类专项整治。一是按照市生活垃圾分类推进工作指挥部统一部署，聚焦重点围绕运输企业混装混运，及机关、企事业单位、宾馆餐馆等不设置垃圾分类容器、不分类投放等违法行为，针对桶站设置、混装混运、个人违法投放等开展执法处罚。二是加强生活垃圾分类投放、收集、运输、处置等环节的执法力度，稳步有序推进生活垃圾分类工作。加大针对对物业、运输企业和个人典型违法行为的处罚力度，以强有力的执法保障推动文明习惯养成。三是结合辖区实际情况，对“三类场所”负责人开展普法宣传，要求责任人建立生活垃圾分类日常管理制度、建立生活垃圾管理台账，强化部门联动，促进管理与执法有效衔接，加强对生活垃圾分类管理责任履职情况的监管。四是聚焦生活垃圾分类热点难点问题，在辖区内广泛开展政策法规和执法工作宣传，督促引导社会单位和居民自觉落实垃圾分类责任，用实际行动践行垃圾分类“新时尚”。截止目前，共开展执

法检查 1000 余次，对辖区超市、餐饮、企事业单位实施全覆盖检查。共检查投放环节各类单位 2200 家次，教育劝阻相企事业单位、餐饮等 1540 起，共立案 192 起，罚款 17790 万元。

（四）积极开展燃气安全专项执法行动 5.全面排查燃气安全隐患，督促商户落实用气责任，落实安全生产主体责任，加大宣传力度，强化源头治理，建立长效机制，切实保障人民群众生命财产安全。一是加强组织领导，落实责任。邀请区专业人员进行用气安全培训，全面了解企业及商户安全风险隐患情况，要求企业和商户同步形成主要负责人一手抓、安全分管领导具体抓、各安全人员抓落实的工作格局，建立完整的安全生产工作责任体系。二是制定工作方案，深化部署。制定《关于开展燃气及相关领域安全专项整治的方案》，成立燃气安全企业督查检查组，由街道领导带队对相关企业开展定期的检查。三是建立隐患清单，全面整改。建立清单，定人、定责、定时限、定标准、定措施整改，特别是对于检查出的燃气皮管老化等问题严格落实，确保整改到位。对于存在重大隐患或非法违法行为的，联合市监、应急管理等部门严格执法，加大违法打击力度。截至目前，检查餐饮公服用户 2000 家次，开具燃气安全类责改通知书 36 份，消除安全隐患 230 处，立案 16 起，罚款 2890元。

（五）坚决打赢大气污染防治攻坚战 6.聚焦施工扬尘、道路扬尘、因烧致尘、街头无照售煤等源头问

题，落实清洁空气行动计划各阶段任务目标。一是持续加大降尘执法力度。全面加强空气重污染应急准备工作，出现雾霾、大风等不利气象条件，及时启动应急措施，迅速落实组织开展对施工扬尘、道路遗撒等违法行为的执法检查，针对拒不执行空气重污染防控措施的行为，依法依规加大处罚力度。二是巩固多部门联动的综合治理模式，探索非现场执法等方式，重点做好施工工地、运输车辆、渣土消纳以及露天烧烤、露天焚烧的执法检查工作。全面严格落实大气污染综合治理攻坚行动部署，持续保持大气污染综合治理攻坚态势，积极响应打赢“蓝天保卫战”。共检查餐饮服务单位 1000 家次，开展联合执法 130余次，对餐饮服务单位宣传教育 1800 余次，检查“三类场所”新建、改建、扩建产生油烟、异味、废气的餐饮服务项目 1600 家次，开展露天烧烤执法检查 532 次。

（六）认真落实行政执法职权下放工作安排 7.按照市工作部署，自 20xx 年 431 项行政执法相关职权将以街道办事处名义集中行使，共涉及 5 个部门。xx 街道执法队把握住关键节点，积极做好此项工作，确保职权下放工作完成。一是加强学习，聘请专业人士为执法人员培训职权下放后的各项法条、“三项制度”，梳理职权录，确定共用职权划分标准，避免职权交叉或执法空白。二是规范使用综合行政执法有关文书、印章、票据等使用，确保下沉后的执法工作规范有序。三是建立行政执法信息共享和协调配合机制。在符合保密规定要求的前提下，与各相关部门实现执法对象基本信息、管理信息和行业信息共享。积极与司法部门的沟通，做好立案案卷，

并交由司法局统一存档备案。四是充分利用下放的职权，提升基层执法效能，解决执法部门“头重脚轻”，基层执法力量不足问题。确保权力“放得下、接得住、管得好”。

20xx 年工作计划 （一）打造队伍建设完善，树立工作“高标准” 一是加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育，树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。二是强化业务培训工作。加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法的具体原因，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务能力和工作水平。三是开展反腐倡廉宣传教育。将《廉政准则》学习教育活动列入了年度考核和党风廉政建设考核范畴，不断加大反腐倡廉宣传工作力度，推进队内廉政文化建设。

（二）巩固疫情防控效果，锻造安全“定心丸” 积极适应疫情防控常态化新形势,紧盯“三类场所”疫情防控执法检查不放松。针对传染高发时段，提前做好“三类场所”防控安排，保持较高的检查频率，严格防疫措施和闭环管理，重点加强中小型场所、门店执法检查，督促落实主体责任。

（三）坚定制违拆违目标，筑牢辖区“防火墙”

坚持日常巡查管理制度，落实制违工作责任，健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制，同时强化协调协作，把违建遏制在萌芽状态。以遏制居住小区私搭乱建为重点，严厉打击新生违法建设行为。逐步减少存量，坚决拆除上账违法建设。

（四）实现环境整治提升，画好城乡“工笔画” 强化宣传，营造氛围，争取市民的理解和支持;开展违规广告牌调查摸底;强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除。开展露天焚烧、露天烧烤等专项执法检查行动，针对辖区工地进行全面巡查，加大违法行为行政处罚力度。

（五）突破履职难点问题，跑出整治“加速度” 在巩固原有工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案，继续加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度，决不手软;切实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、影响居民生活等问题，进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。

（六）夯实安全防范建设，打好长效“组合拳” 继续做好垃圾分类检查、燃气安全检查工作，重点检查社会单位、餐饮、大型超市、果蔬店等情况，严厉查处生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置等四个环节的违法行为。开展安全隐患排查专项行动，坚持“把隐患当问题处理”，聚焦燃气安全管理、占压

市政管线问题、街面利用液化石油气违法经营问题，深入细致开展安全隐患大排查大整理行动，大查处力度，切实构筑安全底线。

（七）提升服务群众水平，共筑相通“连心桥” 按照“民有所呼、我有所应”工作要求，针对群众反映的环境秩序问题，坚持接诉即办和主动治理相结合，不断提高市民群众获得感、幸福感、安全感。一是加强群众诉求办理，强化对夜间施工扰民、公共区域卫生秩序、扬尘等六类突出问题的跟踪解决力度，切实解决群众反映强烈的重难点问题，落实我为群众办实事。二是加强主动治理，聚焦群众关注的高频问题，开展针对性整治工作，努力实现“未诉先办”。对群众举报做到“接”得住，“办”得好，有报必查，经查必果。

执检部门工作计划 第九篇

转眼已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、经营状况

酒店主营业务收入共计733万元，发生成本费用608万元，盈利125万元，实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。

客房部实现收入295万元，月均收入24。6万元。其中：客房收入285。1万元，占客房收入的96。6%;客房部初有客房90间，5月份对酒店客房进行改造增加为103间，10月份投入使用，本年共出租入住房21214次，出租率为61%。

餐饮部实现收入357万元，月平均收入29。75万元。其中:主餐收入302万元，占餐饮总收入的85%;婚宴收入(5月-12月统计数据)45。9万元，占餐饮总收入的12。8%;散客收入(5月-12月统计数据)134。8万元，占餐饮总收入的37。7%;协议单位(5月-12月统计数据)119万元，占餐饮总收入的33。3%。

二、管理状况

1、外聘经理人，理清经营思路。酒店3月份聘请三门峡明珠宾馆专业管理团队入驻，在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整，成为酒店经营业绩转好的关键点。

2、引进本地从业人员，拓宽酒店影响力。透过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验，使酒店对外工作得到有力提升。

3、内部人员整合，实现人尽其能。透过营销经理及餐厅经理的兼任，有效提升营销工作力度;工程部专人负责，确保工程问题得到及时解决;客房部经理由具有专业知识管理人员担任，提升客房服务质量、统一服务流程。

4、顺利完成三星级酒店市级评定工作。酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作，在全体员工的辛勤工作下，使酒店基本到达三星级酒店标准并得到评定专家的认可。

三、其他方面

1、提高产品质量。首先，推出广受环县人民喜爱的五碗席，并在其他菜品质量上狠下功夫，菜品质量较去年有所提升;其次，超多购置客房客用物品，满足宾客需求，实现人性化服务。

2、提升服务。培养员工开口意识，做到“来有问声，走有送声”;合理采纳宾客意见，针对性解决问题，使xx服务成为对外竞争的着力点。

执检部门工作计划 第十篇

我叫__，于20__年3月12日进入__工贸有限公司，根据公司的需要，20__年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20__年在紧张和忙碌中过去了，回顾10年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就下半年的工作计划为以下几项：

1、努力学习，全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)。

2、努力工作，完成上面各项任务

经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。

3、日常生活，工作态度积极端正

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：

一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。

二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。

在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

5、20__年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：

第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;

第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;

第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;

第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做的自己!

执检部门工作计划 第十一篇

年，在公司领导的关心和支持下，质检部能够按照公司的要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准，能够及时纠正生产中的质量问题，保证质量和数量，对客户负责，但同时也暴露了部门日常工作中存在的问题。针对质检部门目前的工作现状，结合去年该部门工作中的一些问题，特制定以下工作计划：

一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作，协助公司生产部门提高产品质量水平，降低生产成本，为公司优化管理尽职尽责。

二、规范质量检查流程，进一步加强质量检查员工作的标准化建设，主要从以下几个方面着手：

1.全面梳理质检部至今涉及的检验项目，建立原材料、半成品、成品的检验项目和评定标准库，并实时更新；

2.进一步规范质检员的工作流程(包括产品检验、工作报告和与其他部门的配合)，并编制工作流程图；

3.加强实验数据的统计分析，建立不合格品档案数据，及时进行统计分析，为领导决策提供依据。

三、完善部门管理制度，制定部门管理制度，确保各项工作安全顺利开展。

1.完善实验室管理制度；

2.完善药品管理制度；

3.完善仪器设备管理制度；

4.完善留样室管理制度。

四、提高本部门的技术水平，加强团队的技能培训，从以下几个方面着手：

1.合理制定部门年度培训计划；

2.加强部门检查水平的自我评估，防止错检漏检的发生。

第五，提高部门凝聚力，灌输团队理念，努力把质检部门建设成凝聚力高、竞争意识强、学习力强的团队。

1.及时掌握部门成员的思想动态，坚决抵制消极思想，以积极的态度引导团队做好自己的工作；

2.增强团队意识，本着合作和奉献的精神工作。

新的一年，新的氛围，质检部全体员工都做好了迎接一切新挑战的准备，相信公司明天会更好！

执检部门工作计划 第十二篇

一、及时加强对原材料的检验工作：

所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。

二、成品检验方面：

成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。

三、每月对检验设备进行一次校订及保养

四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作

五、做好公司给予的临时性工作计划

随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20xx年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，实现社区为民服务的职能进一步回归。

执检部门工作计划 第十三篇

20xx年将是我们润达实现产量和销量大突破的一年，为更好的适应公司发展，质检部特制订计划如下：

1。严格执行公司各项管理制度。

2。加大质检员的培训考核力度，采取多种措施，确保检测准确率。

4。加强与质检员的思想沟通，充分发挥其积极性和主观能动性。

5。质量数据每日一报，每旬每月分类汇总。

6。熟练掌握精密仪器的操作规程，为生产和研发提供可靠有效的数据。

7。积极完善公司的计量管理，按时对计量器具进行周检和日常检定，确保计量准确，生产顺利。

8。在完成以上工作的同时，积极配合其他部门工作。“新年新气象”，我们全体质检员将以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。借此机会，我代表质检部全体员工预祝大家新年快乐完事如意！

执检部门工作计划 第十四篇

为加强酒店服务质量管理，提高酒店整体的竞争力。为保证服务 质量的检查工作能够行之有效，整改工作能够主动和积极落实完成， 特制定质量检查规定如下:

(一)领导小组:组 长:总经理() 副组长:副总经理() 组 员: 财务总监()、 总经理助理()、 总经理助理()、 质检培训部经理 ()、大堂经理() (二)工作小组:组 长:副总经理() 副组长:质检培训部经理 ()、大堂经理() 组 员:行政总厨()、工程部经理()、 全部经理()、房务部经理(冯)、总办副 主任()、人事经理() 、中餐厅经理( ) 、西餐厅经理() 、大堂副理()、大 堂副理() 1 二、酒店质量检查项目范围: 酒店质量检查项目范围: 项目范围

1、总体要求(包括管理制度与规范的执行情况、员工素养)

2、前厅(包括总机、预定、入住登记、行李服务、叫醒服务、结账、 商务中心及前厅的维护修保养与卫生清洁)

3、客房(包括整理客房服务、开夜床服务、洗衣服务、微型酒吧服 务、客房维护修保养与清洁卫生)

4、餐饮(包括自助餐早餐服务、正餐服务、大堂吧服务、送餐服务、 餐饮区域维护修保养与清洁卫生)

5、公共、后台区域(包括周围环境、楼梯走廊电梯厅维护保养、公 共卫生间、后台区域)

6、其他服务项目(包括会议宴会服务、健身房、游泳池、更衣室)

三、酒店质量检查运行模式:

酒店质量检查运行模式:

(一)酒店质检小组工作原则: 酒店质检小组工作原则:

原则 1、参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店星级的划分与评定释义》 前提下要以认真负责的态度，以实事求是为原则，并参照《旅游饭店 星级的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》 ，客观的展开 质检工作，服从酒店领导及质检小组的工作安排。

2、质检中如果出现有疑问的事件或无法判定的内容，要如实的记录 在质检情况表上，并提出个人看法。

3、在质检过程中，即时记录酒店领导的工作。

(二)酒店质检工作的运作方式:

酒店质检工作的运作方式:

1、每周一次定期检查，参加人员由质检工作小组组长确定，并出具 2 周质检报告(附件 1) ;每两月一次检查，由质检工作小组组长 安全部、工程部负责人或部门指定人员以及相关人员参加，进行对酒 店安全设施设备与维护保养进行全面性检查， 并指定由被检部门人员 做好现场记录并出具质检报告(附件 3) ，届时由质检工作小组汇总 核对; 每季度一次抽查， 邀请酒店质检领导小组成员或外请业内人士、 旅游局专家会同酒店质检工作小组一起对酒店进行抽查， 并出具专业 报告(附件 2、附件 4) 。

2、质检时部门应派服务人员在现场会同质检工作小组接受检查。

3、检查过程中发现的问题，质检工作小组组长应指定人员及被检部 门陪同人员做好详细记录，便于被检部门调查问题责任原因。

4、质检小组将检查结果汇总后，将出现的问题填写好质检报告 (附件 1)发至各部门。

5、各部门经理在质检报告上填写纠正措施及纠正时间，并签 字确认后质检报告反馈到质检小组。

6、质检小组依据质检报告上的整改计划和结果进行复查，并将 结果反馈到质检领导小组审阅。

7、如部门未及时反馈结果或不予整改、处理、重复出现同一问题， 质检工作小组将提请酒店在行政例会上进行通报， 并要视情况对所在 部门负责人进行相应的经济考核。

8、质检中如有争议的问题，上报由酒店质检领导小组协调处理，视 情况决定是否处罚。 (三)酒店质检渠道: 酒店质检渠道: 质检渠道 3 A、直接检查; B、值班记录; C、其他人或部门反馈; D、客人投诉; E、宾客意见表等。

执检部门工作计划 第十五篇

将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。特制定20xx年工作计划：

1、按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。

3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。

4、按照20xx年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

4、加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的.那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。

执检部门工作计划 第十六篇

我叫XXX，于xx年3月12日进入xx工贸有限公司，根据公司的需要，20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾10年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就下半年的工作总结为以下几项：

1、努力学习，全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习（学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等）。

2、努力工作，完成上面各项任务

经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务

3、日常生活，工作态度积极端正

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

5、工作规划

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟；第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。

总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做的自己！质检员个人工作计划3

做了多年的质检工作，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

一、做好生产和质量的指导和监督工作

开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

二、统计分析方面

对出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

三、部门团队建设方面

为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

四、加强对质检员工作情况的监督

每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

五、做好产品质量宣传工作

当然做好质量，不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。

新年新气象，质检部的全体人员，为公司搭建知名品牌目标的实现，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更美好！

质检员个人工作计划4

执检部门工作计划 第十七篇

新的的一年已经开始，在质检工作方面希望自己有突破。现制定工作计划如下：

一、正视自己的质检工作

质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分，我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁，做到对事不对人。

二、学会发现问题

A、酒店这么大、员工这么多，在日常工作中存在问题是肯定的，但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心。如：巡查楼层我们走一个过场，那么就没有问题，但如果我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应该是怎么样的，现在是什么情况，与要求相比存在哪些不足，那么我们就能发现问题。另外我们还需要加大巡查次数。

B、积极参与到对客服务工作中去，我们各项对客服务都有相应的工作程序，如果在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。

C、扩大检查范围，“员工一定会做领导检查的工作”这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。如果我们方方面面都检查到了，那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如：我们常去查电话管理系统，那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况，那么总台员工就会养成预定确认的习惯。

D、加大对后台岗位的检查力度，如：对工程部病单的检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。

三、注重工作中的方式、方法

总结去年的工作发现，有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象，有时还反映我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据，注重讲话的语气。能拍照的就拍照，实在不行录音也行。遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断。注重与员工沟通的技巧，使他们能及时认识到自身存在的问题并改之。另外我们还需要根据个人自身情况加强其他岗位知识的学习，力争做到所有问题到我们这里都能及时解决。

四、坚决执行部门的硬性规定

没有规矩不成方圆，硬性规定对我们来说只是一个基础数值，不是我们工作的最终目标。

五、能结合自己质检中发现的问题，提出整改意见

工作中有问题，我们改之，但如何去改且能做好，这点需要我们去思考，希望自己在__年里多提建设性意见，为酒店的发展多付出一份力量。

执检部门工作计划 第十八篇

一、目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

二、组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员。

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三、人员规划

计划人数为5人：

1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

2、IQC来料不良批次数目标为94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。

3、为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控。

4、为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。

5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标。

四、区域规划

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。

五、部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益化，暂定以下职责：

1、贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20__质量管理体系能持续运行并有效执行。

2、根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划。

3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。

4、建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。

5、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

6、配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。

7、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序，对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

8、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

9、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。

10、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。

11、与其他部门相关工作的协调管理。

12、完成上级临时交办的各项任务。

执检部门工作计划 第十九篇

由于质检监督所涉及工作的复杂性与特殊性，质检工作整体运作必须具有绝对的自主性、独立性， 并且直接向执行总经理负责;必须拥有针对各部门的、绝对的质检监督权利，以及奖罚建议权利;必须拥有员工事务保障的绝对监督检查权利;必须保证质检部在下班以后、礼拜天、休息日以及任何时间都有绝对的质检监督权利。由于检培互补的重要性以及质检过程涉及的特性区域和质检不易人多的前提，因此培训师必须具备兼职质检职能与之配合工作。 酒店质检监督体系划分二级一专：

一级质检：质检部专人巡查，质检执行管理机构，主要负责对酒店共性特征软硬件的质检监督工作，以及监督二级、组织专项检查工作并提出整改意见汇总上报。

二级质检：部门自检，各部门督导员(或者主管)主要负责对酒店特性服务(具体服务流程)的质检监督工作。

专项质检：联合检查，由质检部组织、汇总，行政办(总经办或者总经理或者行政总值)牵头，联合各部门经理或者部门相关专业督导员组成，每周一次联合检查，检查重点涉及安全消防、设备设施维护与节能降耗、卫生与服务、员工事务。

质检监督职能划分：硬件质检监督.软件质检监督

质检监督特征划分：共性特征.特性特征

质检监督范围：公司给予员工、客人的软硬件.员工给予公司、客人的软硬件 质检监督特征对象：质检主要针对具有共性特征的软件服务包括微笑问候等等硬件包括卫生标 准以及行为规范等等，监督主要针对具有特性特征的软件服务包括各部门具体的服务流程以及其它特性服务。质检监督有两个概念，质检、监督，两个同样重要，但是如果把质检与监督的具体工作范畴弄混或者未明确分辨，势必进入质检监督的误区，这样既无法保障服务标准更会阻碍服务质量的提升，打击具有创新思 维优秀员工的工作积极性，而且还会影响团队协作，所以酒店质检监督工作绝不能盲目而作，质检部对于质检监督对象的分辨必须严谨清晰。现在公司面临的竞争尤其是酒店业，其残酷程度不亚于战场拼杀，如果不做到纪律严明，令行禁止，是无法获胜的!不过，由于酒店服务生产销售过程的特殊性，绝不能盲目的箱式管理，把所有员工只拘谨于箱中，然后酒店质检部门以服务细化书作为衡量员工表现的准则!这样最终的结果只能是服务质量永远无法提升、创新!对于酒店服务的质检监督应该着重于酒店共性服务标准，而非具有部门特性之服务标准。对于酒店服务质量质检监督工作正确的理解应该是：共性服务标准有章可循执法必严质检，特性服务范畴遵循完美无限创新监督! 质检监督特征分类：

质检监督考核制度分解：

1、每日质检巡查每查处一项扣除责任部门分数。

2、当月扣分累计计分超出所属考核类别标准分数的部门，累计之前所属考核类别标准分每一分扣除部门第一责任人当月月终奖金的百分之零点五(酌情而定)，每一分扣除部门所属区域总监当月月终奖金的百分之零点一(酌情而定)。

3、周五专项质检与多次提醒未整改查处项加倍扣分(酌情而定)。

4、当月扣分累计没有超出所属考核类别标准分数的部门免予扣除部门第一责任人当月月终奖金(酌情而定)。

5、当月部门凡有公司对其部门或员工提出奖励或者表扬的，以考核项目与计分为标准相对免除扣分(酌情而定)。

6、当月扣分累计最少的部门给予部门第一负责人奖励(扣分累计最少的标准必须是没有超出所属 考核类别标准分数)，(奖金从所属考核类别中，本月扣分最多部门第一责任人扣除奖金中补给，所属区域总监占有补给全额的部分之零点一，酌情而定)，如当月 扣分累计所有部门都没有超出所属考核类别标准分数，将都不予以奖罚，如当月扣分累计所有部门都超出所属考核类别标准分数，将都予以扣除部门第一责任人当月 月终奖金。

7、考核部门分为ABC三类，扣除与奖励在所属类别部门中进行。

8、质检部每月初根据上月内巡查结果做出各部门质检监督月考核，交人事总监或者分管副总审核通过后，送相关涉及第一部门责任人核实报总经理批准然后送财务核算汇总兑现。

9、酒店质检监督月部门扣分考核是根据每日的质检巡查和专项检查所记录项目为扣分依据，扣分考核表上必须有公司质检主管、部门第一负责人、人事总监或者分管副总审核签字确认。

质检投诉考核办法：

1、大堂副理、值班经理、各部门经理，必须将当天所辖区域以及值班期间的客人投诉和员工投诉，以书面形式上报质检部，质检部上报总经理并且留档作为质检扣分考核依据。

2、如果没有及时上报或者隐瞒不报，经质检发现，情况属实，对责任部门予以扣分，对隐瞒不报的部门予以两倍以上扣分(酌情而定)，对投诉隐瞒不报的大堂副理、值班经理处以单项罚款(酌情而定)。

3、投诉上报时间为24小时之内，如果质检部在发现投诉的时候，此时投诉事件发生已经超出24小时，那就视为隐瞒不报。

执检部门工作计划 第二十篇

xx年悄然走来，新年的钟声即将敲响，蓦然回首，xx年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进，激情燃烧的冬天，我们满腔热情地沿着新的蓝图，扬起世纪的风帆，明天等待着我们去收获。 过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持配合下，质检部在酒店各部门的大力配合下，通过监督检查，对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。xx年质检部在公司行政办领导下更是积极探索新的工作方式方法，使质检工作更上了一个新的台阶，现将xx年质检部工作做如下总结。

一、加大检查力度，深化检查内容

在xx年工作的基础上，质检部进一步探索工作方式方法，深化了工作范围，加大了对各部门的检查力度。比如：

①通过组织各店厨师长、出样人、海鲜坊组长、采购人员到分店交流学习样品菜出品，之后按照公司的要求对各店的样品出样和海鲜销售进行检查，通过努力，各店的样品出品有很大提高。

②落实分店中份、小份菜点标价牌，同时，对更换分量后的菜点配比重新制作切配量化牌悬挂在切配台上，使切配人员一目了然。

③专项对分店隔油池、垃圾房、样品菜、冷菜间、菜点加盖、厨房使用托盘等工作事项进行检查。

④xx月上旬以xx店为试点单位对分店展开“动态五常”活动，此项工作有效的强化“随手清”意识。

⑤（1）组织开展夜查工作；

（2）落实员工食堂光盘行动检查工作；

（3）统一公司与分店的质检格式化表单；

（4）通过监控中心和现场形式，开展同岗位同时间段的质量检查；

（5）开展厨房备料天制管理工作；

（6）协助分店高峰期间的经营工作；

（7）组织开展分店质检人员联合工作会议。

⑥为了降低会议成本，自xx月份起实行无纸化会议模式。

⑦导入色标管理，深入实施商品索证标准化管理工作。

二、严格自我规范，时刻以身作则

作为服务质量督导部门，质检部更应该加强自我要求，时刻按酒店各项规范操作。在加大检查力的 基础上，我们也更加严格了对自身业务素质的要求。利用各种机会学习业务技能，深入酒店各个岗位，跟岗学习（如：xx月份对部门人员水平及实际开展质检过程中存在的不足，开展了一期质检员的专题培训，通过培训提高日常监管能力，确保xx工作持续开展并取得实质性效果）；利用业余时间，翻阅各种酒店管理、技能培训等方面的专业书籍；不断掌握酒店专业知识（目前我部门有职业经理人证书xx人、高级服务员技能证书xx人，中级服务员技能证书xx人、中级烹调师xx人）；在日常工作中，时刻不忘按规范要求操作。通过质检部严格的自我要求，在酒店范围内，一定程度上起到了模范带头的作用。

三、加强日常沟通协调，转变质检工作作风

xx年的质检工作与指导思想以检查为主，在xx年年底，我们意识到这种作风的局限性，及时提出了xx年从检查为主转向整改为主的设想与计划（如：协助xx会馆参加国家xx级绿色饭店、xx店安全生产标准化工作、xx店市长质量奖评审工作等）。xx年伊始，我们的工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向酒店领导反馈，争取尽快解决。通过这种方式，提高了质检工作效能，促进了服务质量的螺旋式提升。在具体工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，积极与各部门合作，找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方面的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发现的问题以口头提醒为主；对于没有明确规定，我们又认为不合理的问题，以建议为主；当然，对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为，我们直接予以罚款或上报酒店领导，绝不姑息。

xx年质检部工作在行政办领导的英明领导下取得了一定的成效，但我们要做的工作还有很多，离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远，不是一朝一夕就能完成的，而是必须长抓不懈的，只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此，在xx年，我们将本着创百年石浦的愿景，全面围绕“弘扬xx非遗文化，创新发展绿色效益”的公司使命，树立“超越、和谐、严谨、优质”的企业核心价值观，继续发扬不怕困难的作风，积极探索，深入工作实际，切实为酒店服务质量的提升贡献我们自己的绵薄之力。

执检部门工作计划 第二十一篇

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。

20xx年新的一年，对刚成立二年多的××电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定20xx年工作计划，如下：

（一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意，

（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）

（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。（此段可纳为工作总结）

以上，是我对20xx年客服工作的计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。

技术部质检科

执检部门工作计划 第二十二篇

年初以来，我局以打造整洁亮丽的市容市貌和舒适宜居的城镇环境为目标，进一步深入开展城市精细化管理工作，努力推动城市管理执法工作再上新台阶。现将 2022 年上半年工作总结如下：

一、重点工作开展情况

（一）突出重点，狠抓落实，推进市容环境持续改善

1.强化日常执法管理。大力开展市容市貌集中整治行动，实现市容市貌的明显改观。执法出动**人次，执法巡查**小时，开展市容市貌专项整治行动*次，宣传活动*次，清理流动商贩**次，查处门前乱堆乱放**处，跨门店经营**处，审批广告牌匾**个，清理不规范早餐牌子**处，清理户外广告**处，清理条幅、小广告**处；下发机动车违停通知书**份；清理建筑垃圾*立方米；对不安装油烟净化器、违规使用油烟净化器的餐饮店下达整改通知单并督促整改*家。

2.巩固违建治理成果。加强城镇规划区内临街、街巷、违法违章建设的巡查力度，做到了力度不减、措施有力，同时对新增违法建设做到发现一起、查处一起、依法立案一起。

3.提升城镇环境卫生。清理国道**线两侧、吉雅腾小区周围、都兰小区南侧、大热胡同、北三角、布日都小区东侧、文化宫东侧、四季广场东侧、庙北、工商二所周围、三中西等背街小巷的遗留垃圾，捡拾路边漂浮物；成立突击小组针对*县生活垃圾、建筑垃圾、树挂漂浮物进行彻底整治；及时清扫并清运烟花爆竹纸屑残片。对城区主街路可视区、各小区物业及背街小巷**余个垃圾点进行及时收集清运，做到主街路可视区、小区物业垃圾日产日清，背街小巷*日一清；清运、卫生填埋生活垃圾**.*吨、**立方，餐厨垃圾**.*吨、**立方，无害化处理率**%，机械化清扫率达到*%，生活垃圾压缩转运率达**%，密闭化运输达**%；定期对公厕设施设备进行维护和保养，公厕开放率达**%。

4.提升园林绿化品质。组织开展“迎新年开新局”绿化环境专项整治活动，为镇区老百姓提供整洁干净的宜居环境，营造“新年新局面”的美好节庆氛围。培育*种各色花卉*万株，涨势良好。出动人员**人次、车辆**台次。移栽排污管道施工占 G**线沿线绿化带内绿篱*.*万平方米，其中水蜡

*.*平方米、绣线菊*平方米、金叶榆**平方米、小叶丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆叶梅**平方米、景天*.*平方米，移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾场；帮扶结对村栽植京桃*棵、金叶榆*丛、丁香*丛。成立春节防火扑救队，实行*班轮倒巡视镇区各街路口，共消除火灾隐患**余处。

(二)履职尽责，奋发有为，推进执法工作落到实处

3．全力推进乡村振兴。严格履行帮扶单位主体责任，深入帮扶村检查指导乡村振兴工作。春节前夕，组织党员干部为村贫困户和老党员送去米、面、油等生活物资，开展“人居环境整治日”主题党日活动，促进富美和谐乡村建设，全

力改善人居环境。以实实在在的工作成效，加快乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果有效衔接。为提高乡村绿化美化水平，给高力板镇呼和道卜和新套卜村送去庭院绿化苗木，其中果树*棵，银中杨*棵、京桃*株、塘栖*株、灌木*平。

4.抓好常态化疫情防控。按照上级疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各项措施落到实处，切实巩固现有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作档案材料，按照《关于将垃圾处置相关人员纳入“应检尽检”范围的通知》要求，落实北控、环卫工作人员每三天开展*次核酸检测，按照《环卫工人防控新型冠状病毒感染的肺炎知识手册》内容进行操作。坚决落实扫码、测温、戴口罩等防控措施,严厉打击各种违反防疫要求的行为，进一步强化责任落实，构建严密的疫情防控责任体系，细化工作任务，消除盲点漏洞，坚决守牢疫情防控防线。组织*名工作人员深入包联社区开展新冠疫情防控摸排登记工作。重点对外来人员进行信息登记，帮助填写注册信息，积极升级“健康二维码”，并对每家每户的信息进行再次核对，确保疫情防控零疏漏、无死角，对注射新冠疫苗已满*个月的人员进行加强针注射，着力推动实现“应接尽接”，加固人群免疫屏障，符合条件的**名工作人员，均已接种完毕。

(三)严格管理、强化服务，推进执法形象不断好转

1.强化执法监督。对干部职工作风纪律情况开展明察暗访，同时对各股室、队、中心年度工作目标任务和临时交办的任务开展效能监督。上半年，开展明察暗访*次，联合综合办公室、工会开展作风督察*次，撰写《督察简报》*期。

2.提高依法行政水平。结合*县社会信用体系*·*消费者宣传日，印制相关的诚信经营宣传资料**份、利用 LED 显示屏宣传*处。信用*县双公示平台报送行政许可信息**条；*省“十四五”时期社会信用体系月调度报送**条；政府公开年报*条、联动平台***已处置求助信息*条、新时代文明实践中心组织开展*次实践活动、根据中心派单处理百姓求助问题*次。

执检部门工作计划 第二十三篇

今年以来，我局在县委、县政府的领导下，全面实行党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及__重要讲话和重要批示精神，凝心聚力、攻坚克难，紧扣富强县·魅荔城·漂亮乡·华蜜人新 xx 工作思路，统筹抓好城市精细化管理，扎实推动城市环境有机更新，大力提升民生服务质量，奋力营造风清气正政治生态，城市管理执法工作取得令人鼓舞的成果。

一、xxxx 年取得工作成效

一年来，我局坚持以人民为中心的管理理念，切实提升城市管理水平，公路市场得到有效限制，地摊经济得到有序发展，两违现象得到有效遏制，道路扬尘污染得到有效治理，垃圾分类取得良好成效，城乡环卫一体化项目有序推动，城市环卫保洁水平大幅度提升，城管执法系统顺当搭建，城市管理迈进数字化才智化时代，县重大活动、创建 x 区文明城市以决战决胜之担当做出城管贡献，胜利解决历史遗留的沿街商铺遮阳棚、报刊亭等城市管理问题，城市品质得到质的提升。年内，获得住建部通报表扬为 xxxx 年度强基础、转

作风、树形象专项行动表现突出单位，x 人获得全区城市管理执法队伍强基础、转作风、树形象专项行动 xxxx 年度成效突出个人表扬。x 月份以优异的成果受邀参与全区城市管理执法工作暨数字城管平台建设工作会议，并作为唯一县级城市管理部门做阅历介绍。

二、工作开展状况

（一）加强市容市貌整治，助力文明城市创建

1.扎实推动两违整治。xxxx 年，我局以坚决遏制新增违法、逐步查处存量为目标，加大对违法建设的执法力度。截至 xx 月份，共立案查处违法建设 xx 宗，作出行政惩罚 xx宗，发出责令停止违法行为通知书 xx 份，发出责令改正通知书 xx 份，拆除责任区违法建设 xx 宗，拆除违建面积达 平方米。有效保障了长岗岭小学项目、荔香大道项目等重大项目的顺当建设。全年到各镇（街道）帮助开展两违整治行动 xx 次，派出 xxx 人（次），拆违控违工作收到了良好的社会效果。

2.强化公路市场管理。为彻底根治公路市场乱搭乱建、乱摆乱卖等市容顽疾，xxxx 年以来，我局加强对城畔街及县城周边街巷公路市场占道经营摊点整治，主动引导聚龙湾周边贩卖家禽的流淌摊贩进入 xx 县家禽批发市场经营，并协调做好该市场的摊位规划、经营管理、环境卫生保洁等工作，有效改善县城的市容秩序、交通平安环境，还路于民。截至

xx 月份，共清理流淌摊贩占道经营 万余宗（次），整治商铺跨门槛经营 万余宗（次）；结合创建 x 区文明城市，拆除 xx、xx 等县城主次干道沿街商铺遮阳棚 xxxx 余个，拆除历史遗留的无序设置、亭体脏乱、占道经营、私贴乱挂等沿街报刊亭 xx 个，城市道路视觉效果更加通透敞亮，城市品质得到进一步提升。

3.加强户外广告牌整治。根据有关法律法规，严格限制大型广告牌设置，要求规范设置沿街商铺门店招牌，对设置不符合市容市貌要求的商家，发出责令改正通知书督促整改落实。xxxx 年以来，共发放责令改正通知书 xxx 份，整治违规设置、残旧破损广告牌 xxx 块，面积 xxxx 平方米，清理牛皮癣小广告 万处，户外广告牌整治工作取得良好成效，城市风貌得到有效改观。

4.加强道路扬尘污染治理。为助力打赢打好蓝天保卫战，严格管控道路扬尘，我局加强对车辆运输土方抛洒滴漏现象的执法力度，牵头联合相关部门持续开展道路扬尘治理专项整治行动。今年以来，共出动巡查执法人数 xxxx 人（次），巡查执法车辆 xxxx 多车（次），责令改正运输车辆轮胎带泥上路、沿途抛洒滴漏等污染道路违章行为 xxx 多宗（次），累计责令施工方清扫净化路面 万平方米，道路扬尘污染得到有效限制，城区环境空气质量显著提升。

5.加强部门联合执法力度。为改善城区市容环境秩序，

打造城市新面貌，今年以来，我局主动联合有关部门开展联合执法，加大城市管理执法力度。截至 xx 月份，共处置餐饮业油烟污染投诉案件 xx 宗（次）；强化砂石场整治，共责令清理砂石场 x 家；严厉打击燃气非法经营行为，共查处非法燃气站点 xx 个，暂扣物品 xxx 件，在提升部门间协调协作实力的同时，也为市民创建了平安和谐的生活环境。

6.加强城区停车秩序管理。为破解停车难题，改善城区停车秩序，今年以来，我局结合创建 x 区文明城市，多次组织人员开展集中清理整治活动，加大对占道堆物、私自安装地锁以及设置障碍物等占用公共停车位的违法违规行为的巡查力度，截至 xx 月份，共拆除地锁 xxx 余块，清理乱堆乱放以及占用公用停车位物品约 万余处，为市民供应良好的出行环境。

（二）加强城市环境卫生管理，全面提升人居环境

1.强化道路日常清扫保洁。我局坚持精细化长效管理机制，对县城区主次干道、背街小巷等实施一冲二扫三保洁的模式，xxxx 年以来，共开展市容环境卫生大整治活动 xx 次，清理主次干道及小街小巷 xx 条，清理辖区范围内的卫生死角约 xxx 处，道路清扫保洁率达 xx%以上，机械化清扫率达xx%以上，路面洒水覆盖率达到 xx%，扬尘隐患得到有效限制；垃圾做到日产日清，清运率达到 xx%以上。县城区 x 座垃圾压缩中转站，均运转良好，日均转运量为约 xxx 吨，无害化

处理率达 xxx%，城区垃圾收集、运输、处理实力得到全面提升。

2.加强城区河道环境整治。xxxx 年以来，我局以改善水生态环境为主，联合有关单位对县 xx 区至 xx 大桥城区 公里河段河堤沿岸破坏河堤斜坡及绿化带种植蔬菜等农作物进行强制清理，共出动执法人员 xxx 多人（次），清理沿江农作物及各类垃圾 xx 多车。同时，加强对县城区 xx 大道至大江桥、江南大桥至望阳上东区共 x 公里河道（包括步道、河面、滩涂）内漂移物日常清理工作，共清理河道垃圾约 xxx吨，为群众供应了舒适、干净的一江两岸休闲场所和人居环境。

3.稳步推动生活垃圾分类工作。xxxx 年，x 区确定 xx县为垃圾分类工作试点县，年底前，建成 xx 街道示范片区，辖区内公共机构、公共场所、住宅小区、学校、企业等基本实现垃圾分类工作全覆盖，截至 xx 月份，县城 xx 个物业管理小区已全面开展垃圾分类工作，按要求配置分类投放收集容器及更换分类标识；指导各单位各行业建成我县四分类收集站（亭）xx 多座及有害垃圾暂存点 x 个，县城建成区可回收物、其他垃圾、有害垃圾、其他垃圾等四分类运输车辆已喷涂 xxx 辆，基本满意收运环节，各镇也逐步推开垃圾分类工作，除餐厨垃圾之外，基本实现四分垃圾的末端处理完整闭环，垃圾分类工作取得实质性进展。

（三）加快环卫基础设施建设，提升垃圾处理实力

xx 县城乡环卫一体化 ppp 项目已经列入 x 市推广运用PPP 模式三年行动安排（xxxx-xxxx 年），对推动城乡环卫一体化发展，完善全县城乡环卫基础设施建设，改善城乡面貌和人居环境具有极其重要的现实意义。项目预料总投资 亿元，包含 xx 县生活垃圾压缩中转站环卫停车场一体化建设、餐厨垃圾处理中心、建筑垃圾处理中心、xx 县垃圾填埋场渗滤液池下游、xx 县生活垃圾填埋场飞灰填埋专区等末端处理设施建设，以及对现生活垃圾填埋场进行扩容。截至 xx月份，已全部完成项目立项，目前正开展项目选址及用地预审。

（四）推动广场公共设施升级改造，增加市民华蜜感

为改善市民的休闲消遣环境，解决县人民广场公共配套基础设施陈旧老化、平安隐患突出等问题。xxxx 年 xx 月份，我局对广场公共配套基础设施进行升级改造，共拆除瓷砖及砂浆层，重新抹水泥砂浆贴瓷砖 ㎡；修理花带局部破损瓷砖、水泥砂浆台阶面等 x 处严峻破损基础设施，城市形象和居民华蜜感大幅度提升。

（五）加快才智城市建设步伐，提升城市治理智能化水平

执检部门工作计划 第二十四篇

一、xxxx 年度总结 （一）综合执法情况 公路沿线巡查违章建筑 xxx 余次，巡查中发现新建违建 x 起，占地面积 xxxx㎡、建筑面积 xxxx ㎡，违章建筑拆除入户动员工作 xx 余次。截止 xxxx 年 xx月 xx 日已全部拆除完毕。

x 月-x 月全队工作人员参与疫情卡点值守，协助开展新绿色征地工作、伴手礼征地违建拆除调解纠纷等工作；巡查私挖乱采，采沙采石 xxx 余次，制止违法采砂采石 xx 余起。

自裸露垃圾全消除行动开展以来，共召开专题会议 x 次，到村入户发动宣传 x 回，发放宣传资料 xxx 多张，制作宣传横幅 x 条。安排 xx 名专职保洁人员进行集镇保洁工作，每天保洁时间为 xx 小时日平均清理动态垃圾 xx 吨，累计已清理 xxxx 吨。集镇设置垃圾收集点 xx 个，每日垃圾日产日清，不存在积存垃圾，日平均清运垃圾约 xx 吨，累计清理 xxxx 吨。现有设备垃圾清运或处理车 xx 辆（其中：xxxx 年 x 月份以来新购置 x 辆）。垃圾应用焚烧方式进行处理。辖区内村（xx 个社区，建立村庄保洁制度的有 xx 个自然村配备保洁员人数 xx人村庄垃圾收集设施 xx 个（分别是 x 社区平山垃圾处理厂焚烧炉四座、xx 社区焚烧炉两座、xx 社区焚烧炉一座、xx 社区热解站一座、xx 社区热解站一座、xx社区热解站一座、中营社区热解站一座），配有清运车辆 xx 辆，垃圾收集箱 xxx个，开展村庄保洁专项行动累计 x 次，参与人员 xxxx 多人次，累计清理垃圾约

xxx 多吨。全镇共清理交通沿线道路 x 条，约 xx 公里，已安排道路保洁人员 xx人，开展专项清理活动累计 x 次，参与人员 xxx 多人次，累计清理垃圾 xxx 多吨。辖区内管理清理河道 x 条，约 xx 公里，共开展河道污染防治治理累计 x 次，清理河道垃圾累计约 x 吨。目前投入经费总计 x 万余元。

整治占道经营 xxx 余起、乱摆乱放 xx 余起。共清理公路沿线车窗抛物及白色垃圾约 xx 吨。清理公路沿线及集镇周边违章户外广告牌 xx 余宗、违章粘贴小广告约 xxx 多份。新街集镇摊贩整治 xx 余次、汽车乱停乱放教育劝导 xxx 多名驾驶员，罚款、扣分处理 xx 辆次。

（二）主要工作及做法 1.加强人员管理，提升执法水平。一是抓队伍建设，发挥核心作用。二是抓业务提高，强化依法行政。开展全员法制培训，以适应目前执法程序更严、执法标准更高的要求，进一步强化依法行政意识。三是抓日常管理，规范执法行为。针对日常执法中存在漏洞的问题，认真查找薄弱环节，及时完善了管理制度；及时调整了任务分工，明确了工作职责，提高了工作效率。各项制度的落实，使队伍各项工作更加正规化。

2.大力开展环境卫生综合整治和占道经营。本着切实改善辖区经营秩序为目的，采取日常管理与集中整治相结合，特别在加强日常管理方面，开展巡回执法，以教育说服为手段劝纠违规违章经营行为。为加强镇容环境宣传工作。组织人员上街下村，以宣传车、发放资料等方式加强宣传，发动群众自觉遵守爱护环境。

3.高压打击，继续控制违建“零”增长。执法队全体队员依法对违法建设

情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。对违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》《关于限期、拆除违法建筑的通知》等法律文书。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除。另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除，思想教育动员工作，力争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，执法队就做了大量准备工作，同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，发放宣传资料进行宣传，有效地推进了重点工程建设。

4.加强对辖区区域内工地管理。为了确保环境秩序良好，执法队对辖区几个大型施工单位提出了具体要求：一是施工扬尘问题各单位必须引起高度重视；二是拆迁工地建筑垃圾必须及时清运，无法及时清运的要进行覆盖；三是工地土方外运必须使用符合要求的运输车辆；四是施工单位在未取得开工证的情况下坚决不允许施工；五是夜间施工，必须办理夜间施工审批手续并做好周边居民的工作。在检查工地的同时，开展集中专项整治，对运输土方车辆不符合要求 的问题进行了查处。

5.对辖区内广告进行治理。进一步加大对户外广告的管理力度，努力提升我镇户外广告的整体水平。一是加强户外广告设置审批，进一步提高户外广告准设标准和档次，严格开展户外广告审批工作，二是加强广告资源市场化运作。三是加强户外广告专项整治。组织力量对辖区主要路段进行户外广告、店招店

牌及存在安全隐患的竖式灯箱开展集中清理整治。

二、存在的问题 1.队伍的素质和执法水平有待提高，须加强队员的培训学习； 2.镇容管理存在薄弱环节，违章有回潮现象，须加大整治力度； 3.规划管理也存在力度不强，对违章监察不够及时； 4.宣传及工作信息反馈薄弱，需要加大力度。

5.个别村委会受限于地理位置或资金不足等客观原因，在环境整治问题上重视程度不够，在支持配合整治工作上还有很多不尽如人意的地方，有依赖镇政府和执法部门的思想倾向，分析其原因主要是我们的宣传工作还不到位。

镇基础设施相对滞后环境管理还未形成常态化，占道经营、乱摆乱放、车辆乱停乱放“脏、乱、差”等现象仍在，乡民随意乱扔乱丢、车窗抛物、乱贴乱挂、等不文明行为时有发生，难点问题还没有从根本上得到解决。

三、xxxx 年及“十四五”工作计划 （一）xxxx 年工作计划 1.进一步加强执法队伍建设。不断提高执法队员的综合素质，大队注重从五个方面抓好队伍建设：一是抓队伍建设，发挥核心作用。二是抓廉政教育，夯实思想根基。组织学习廉洁自律有关规定，从思想上筑牢拒腐防变的防线。三是抓制度完善，健全考核机制。制定各项管理制度，从工作纪律、日常执法、内务管理、值班制度、设备保管、文书制作、信息报送都做了严格规范。调动每个人的积极性，充分发挥主动性。四是抓业务提高，强化依法行政。开展全

员执法培训，以适应目前执法程序更严、执法标准更高的要求，进一步强化依法行政意识。五是抓日常管理，规范执法行为。针对日常执法中存在漏洞的问题，认真查找薄弱环节，及时完善大队管理制度；及时调整任务分工，明确工作职责，提高工作效率。各项制度的落实，使大队各项工作更加正规化。

2.大力查处违法违章建筑。为配合腾冲市人居环境综合整治工作，大队重点加大了腾密路、腾梁路、中马路沿线公路两侧环境卫生与违法建设的巡察力度。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。对违法建筑逐户下达《行政处罚事先告知书》《限期拆除决定书》《履行行政处罚决定催告书》《强制执行决定书》等法律文书。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大自拆范围。三是多措并举，选点拆除。首先力争通过思想教育动员工作大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在强制拆除违法建筑前；大队需制定严密工作方案经得上级领导批准，同时加大宣传力度。

3.对 xxxx 市治理。本着切实改善集镇经营秩序为目的，采取日常管理与集中整治相结合，特别在加强日常管理方面，开展巡回执法，以教育说服为手段劝纠违规违章经营行为。x.清理长期占道经营户，拆除商铺前违规搭建物；x.指定专属停车场所，加大对街道边乱停放车辆人员的教育及查处力度；x.狠抓集镇卫生工作，清除违规小广告，清理卫生死角；通过努力改变 xx 市一直以来散、乱、堵的形象。

（二）“十四五”工作计划

1.与国家行政管理体制改革和法治之路相适应，使执法工作更加规范、民主，在权力来源、职权行使、目标制定、方法手段等方面都遵循依法行政的基本要求。

2.创新管理方法和手段，以信息化、技术化作为提高执法水平的突破口，探索数字化工作模式，实行执法过程全记录，增强执法管理的科学性。

3.注重通过教育纠正、行政指导、监督参与等非强制性行政管理方式，调动社会各方力量遵守法律的积极性和主动性，促成其自愿参与和配合来实现管理目标。

执检部门工作计划 第二十五篇

正文：

按照省市主管部门及农业农村局党委对农业执法工作的总体要求，结合 2021 年的工作计划，执法大队全年重点做了以下几项工作：

一 、重点工作总结

（一 ）

提高认识，加强领导，健全组织，协调配合 为确保农业执法工作正常进行，县政府组织召开了农资打假专项整治工作会议，会议传达了省市文件精神，对此项工作进行了再安排、再部署，提出了新要求。进一步强化组织领导，成立了由县分管领导任组长，县农业、工商、质监、公安、工信、供销等部门为成员的农资打假联席会议领导小组，负责全县农资市场整治工作，农资打假联席会议办公室设在农业局。按照属地管理原则和联席会议成员单位各自职责范围，统筹安排好全县的农资打假工作，将专项整治工作任务层层分解，落实到具体单位和责任人，有条不紊，稳步推广进。在全县形成了上下联合、密切协作、重点突出、整体推进、齐抓共管的工作新局面。

（二 ）

认真制定农资市场监管工作方案 在全年农资市场监管工作方案的基础上，结合辖区内上半年存在的突出问题和薄弱环节，制定了详细的农资市场监管工作方案，明确了任务、目标和责任，细化工作方案，工作要求和时间进度，同时，开展了一次农资生产企业，经营门店大排查，摸清了三辖区内农资生产企业，经营门店台账，认真填表写农资生产企业、经营门店情况统计表，做到了不漏一家企业，一家门店，为今后农资市场监管工作打下了坚实的工作基础。

（三 ）

强化宣传，营造农资打假社会氛围 为充分发挥舆论宣传在农资市场整治中导向和监督作用，通过电视、手机报、印发明白纸、宣传单等多种形式，宣传农业法律法规。通过宣传使农民充分认识了农资识假辩假常识，正确引导了农民理性购买农资。手机报 4 期，印发宣传材料 2000 多份。通过对坑农害农事件进行曝光，对制售假劣农资的违法行为起到了很好的震慑作用，形成了全社会关注和支持农资市场整治的社会氛围。

（四 ）

突出重点，狠抓关键，加大农资市场专项整治工作力度 在加强对农资经营市场经常监管的同时，结合上半年实际情况及农资销售的特点，认真开展了专项执法检查。对全县农资生产企业、批发零售经营门店、农民专业合作社及乡村流动农资商贩等经营的种子、农药、肥料进行专项执法检查。在农资销售旺季，采取全面排查和集中抽查相结合的方式，围绕重点区域、重点市场、重点品种和大要案进行查处，严厉打击重点户、钉子户，从源头上抓起，确保全县农资市场不乱，农民群众利益不受损害。

1 1 ． 种子监管

开展种子市场大检查，整顿市场秩序、创造公平的市场

竞争环境。重点检查：一是检查种子标签(标注内容的真实性、合法性、完整性、规范性)；二是检查经营档案(重点检查经营证照、经营范围以及经营档案建立记载和保存情况等)；三是检查种子生产、经营备案登记情况；四是检查品种审定及授权情况(重点检查是否属于未审先推以及品种名称、审定编号、适宜种植区域、品种退出和授权品种生产商是否经品种权人许可等信息)；五是检查种子质量(按相关规定抽检或做好留种备查工作)。

2 2 ． 农药监管

重点对农药生产企业和县、乡(镇)、村农药经营门店进行抽查，抽查近年来质量、标签涉嫌存在问题的农药生产企业或农药经营店。以禁限用高毒农药、假冒产品、涉嫌存在质量或标签问题的粮食、蔬菜、果树用药等农药品种为抽查重点。坚决查处生产经营假劣农药、无登记证生产、添加未登记成分、扩大使用范围、农药标签标识、毒性标识、全面执行新规范农药名称的情况、套证或冒证、标签不符合规定以及肥料产品标称具有农药功能等违法行为。

3 3 ． 肥料监管

以复混肥、配方肥(不含叶面肥)、有机肥、微生物肥料等肥料为重点，各主要肥料经营市场为中心，重点定期进行严查有效成分不足、无肥料登记证、无生产许可证、执行标

准不符、包装标识不规范、夸大使用效果等违法行为。

4 4 ． 坚决查处制假售假的大案要案

严格按照“五不放过” (案情没有搞清的不放过、假冒伪劣农资的源头和流向没有查明的不放过、制假售假责任没有依法处理的不放过、该移送司法机关没有移送的不放过、包庇、纵容参与制假售假的国家公职人员没有受到追究的不放过)原则，鼓励社会举报制售假劣农资行为，做到“有报必接，接案必查，查必到底”。

执检部门工作计划 第二十六篇

回顾20xx年酒店在国际、国家整体经济相对艰难的情况下，在酒店领导的坚强领导下、酒店全体员工的努力下，还是圆满完成了集团公司下达的经营指标。展望20xx年国际、国家经济形势的转好、集团公司根据酒店的实际能力和集团公司整体目标给酒店下达了合理的指标，酒店领导研究之后对目标的完成充满信心，酒店把整体目标划分到各个部门，各个部门在细分的基础上制定了年度计划。从酒店整体经营、管理目标和酒店领导的思想指导下结合本部门的实际情况，质检部20xx年度工作计划做如下安排：

一、加强酒店服务质量的监督、检查力度，及时有效的发现和解决存在的问题，并对一些问题进行总结分析，做成案例并反馈到酒店。我们的服务在客人眼

中是否能真正圆满的达到四星级的标准，这点将是20xx年酒店工作重要的一年，也是酒店经济再创辉煌的一年。我们质检部要以此为动力，在酒店领导的带领下聚精会神抓质量，一心一意求发展，并总结去年的经验，在新的一年里加强服务质量监督、检查工作，以期望提升酒店整体服务质量和服务意识，成为真正意义上的四星级酒店。

二、做好酒店质检部培训工作：酒店质检部作为一个监督、检查部门对本部门人员个人素养、专业知识、职业道德由较高的要求，这就需要加强对本部门员工的培训;同时为了能让酒店员工提高个人职业素养、职业道德、专业知识和对酒店规章制度的理解和遵守，需要对他们进行相关培训。培训可以是部门内部相互交流、轮流培训，也可以是部门间相互培训。

三、对上年度质检工作总结中存在的不足：在分析的基础上改进或者改正，进一步提高质检的工作业务水平和工作效率。

执检部门工作计划 第二十七篇

xxxx年是xx公司持续飞速发展的一年，在董事长和总经理的领导下，在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力下，在已取得省优产品、省名牌产品的基础上，公司领导抓市场、抓质量，订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨，以提高产品质量为已任，任劳任怨、加班加点。只要生产不停、就有质检员在场，及时完成检验xx多台起重机各工序的检验，从进货开始到工序检验，直至发货。在检验工作中，能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行，坚持原则、严格把关，对检出的质量问题，要求班组及时整改，对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理，并记录在案。坚持巡检，在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理，能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定，并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题，对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进，积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作，为公司的发展壮大做出了应有的贡献。

质量工作永无止境，在取得的成绩面前，我们深深的感到任重道远，我们要看到自己的不足，为了在新的一年里更好的做好质检工作，为xx的发展做出更大的贡献，我们深深认识到：

一、向先进的部门学习好的管理经验，加强内部管理，把内部管理工作做的更细、更好、更规范。

二、仍有客户反馈产品质量方面的问题，还存在工作中责任心不强的现象和把关不够严的现象，对公司质量管理规定文件执行力度不够的情况，存在怕得罪人的现象。

三、部分质检人员业务不全面，产品技术标准、工艺掌握的不全面。

四、巡检力度和效果不足，监督力度不足。

以上工作中存在的问题和差距，在新的一年里，我们要总结、学习和改进，加强内部管理和学习，加强责任心的教育，提高检验技术水平和理论水平，加强学习标准、工艺以及公司的质量方面的规定文件；提高执行力度，工作中尽职尽责，公平公正；加强巡检，严把质量关、持续发扬吃苦耐劳、认真负责的精神，团结一心、练好内功，以质量优势，争取更大的市场，为公司长期稳定、快速发展做贡献。

执检部门工作计划 第二十八篇

时间间一晃而过，转眼间到公司快四个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了五局“以信为本，以和为贵”独特的企业文化。在对五局肃然起敬的同时，也为我有机会成为五局的一份子而自豪。在这四个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对质检员有了更深的认识。

作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这四个月的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂建筑结构图纸，熟悉规范图集，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合施工员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须领导协调解决的问题认真反映出来。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这四个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，四个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是：

(1)负责现场各道工序的检验;

(2)参与技术方案、技术交底、施工组织方案的制定;

(3)施工进度报验和其他临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。

在这四个月的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前两个月心态不能调整过来，觉得做质检员学不到东西，开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。后来我才发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作负责，也是为企业负责。为此，在未来的工作中，我将继续认真工作，虚心学习，提高检验水平，掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我得到不同的锻炼。

公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中尽快成长起来!