侨联人才引进工作计划 第一篇

xx年自控股集团开始组建运行后，审计*承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于xx年6月份进入集团工作，通过半年来的实践经验切身体会到，作为集团的服务性部门，确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

xx年，做为集团审计*的员工，我将继续在集团领导的带领下，按照集团的制定的计划和审计*的部门工作目标努力完成好本职工作，为创一流工作制定严格的标准，并认真、严格执行。力争在xx年争创一流工作标准，我的具体工作职责与标准如下：

一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作

二、做好合同评审与资金支付审核工作

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节，虽然这项工作表面上看起来很琐碎，但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失，因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作，优质、高效的完成合同评审工作，不能让集团签订的合同中留有败笔。同样，资金支付审核工作也是审计*日常的重要工作之一，如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核，那可能会给集团带来潜在的巨大损失，为此，日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

三、及时完成领导交办的临时任务。

做到任务到手不推托，做到“优质、高效、谦虚、积极”。

四、继续加强学习，尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料，提升自身素质、提高工作水*。为达到创一流工作标准，作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀。

总之，在新一年的工作中，以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向，以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准，督促自己、鞭策自己，为集团发展做出自己最大努力。

侨联人才引进工作计划 第二篇

20xx年新年已经来到，龙年的祝福伴随我们，在去年侨务工作基础上，在取得的一系列荣誉面前，木渎镇侨联分会、侨之家决心在各级领导的大力支持和关心下，学习新的形势和上级的要求，不断加强自身建设，继续开展惠侨暖侨双向服务，巩固和发展社区侨务工作，加强海内外联络、联谊活动，争取今年新的更大的成绩。现把今年的工作设想和安排分列如下:

一、认真学习，切实推进侨联侨之家自身建设

区侨联顾主席在工作会议上，要求各基层侨联组织在新的`一年:要以增强能力为主线，切实推进侨联组织的自身建设;以凝聚侨力为目标，充分发挥侨联组织的独特优势;以维护侨益为宗旨，切实发挥侨联组织的引领作用;以创新发展为导向，大力推进侨联组织的文化建设。

我们要继续发扬我们侨务团队的优良作风，凝聚侨心，团结一致。继续开展月月主题活动，提倡新的更有活力的内容和形式。加强《弟子规》和其他中华传统文化的学习，写文章，谈体会，结合实际，走出去到学校去宣传，做弘扬优秀文化的带头人。继续认真记录、整理侨务台帐，形成完善整齐的侨务工作数据库，以利工作开展，接受上级侨联组织和外_的严格检查。

二、惠侨暖侨，开展形式多样双向服务活动

三、巩固深化，发展社区乡村侨务新局面

社区侨务工作的全覆盖，一直是木渎镇侨之家的工作特色之一。今年要扎实巩固现有社区侨之家的侨务工作，各社区侨之家的计划总结，图片资料、活动报道等等，认真整理。今年根据上级领导指示，配合镇_工作，开辟木渎天平村、灵岩村、藏书新区等乡村社区侨务工作新局面，走访了解、组织参观、帮助建立侨之家或联谊小组。侨务工作点，条件成熟的建立侨之家。

四、联络联谊，海内外沟通进一步加强

木渎镇海内外归侨侨眷、新华人华侨、留学生越来越多，台港澳资企业也不少，这是侨务工作的新特点。今年龙年初一，接待了海外博士、总裁陈玉东一家，上半年活动计划参观陈玉东博世企业，进一步加强联系，争取为苏州市家乡区镇进一步引资引智，沟通海内外。

结束语:20xx年木渎侨联分会侨之家，将进一步做到以我们的真诚，贯彻领导精神，与上级心连心;以我们的真意，凝聚团队力量，与分会心连心;以我们的真情，沟通社区侨情，与侨眷心连心。常常去联络，时时去帮助，处处显温馨，创建先进分会幸福侨家。

侨联人才引进工作计划 第三篇

一、服务器维护（成绩就是架设了这些服务器，有的服务是集成在一台服务器上的）

1、域服务器。（用户管理，组策略修改）

2、邮件服务器。（邮箱变更，通讯录修改）

4、ERP服务器。（数据库优化）

5、ISA20xx防火墙（增加不安全规则过滤）

6、FTP服务器（；权限分配，数据的定时备份）

二、电脑及周边设备维护

1、计算机的安装、调试；Windows系统安装、维护、管理，安全配置、系统优化、升级。

2、各种常用软件的安装。

3、游戏的定期检查与清理。

4、USB接口，声卡接口，光驱，软驱的管控。

5、数据备份，防毒防黑，灾难恢复。

6、周边设备（如：打印机、传真机）的维护、维修。

三、电话维护（电话程控交换机调试）

1、处理电话号码的变更。

2、电话线路检修，线路增加。

3、电话记录的定期采集，并检查可疑电话，并屏蔽。

4、电话程控交换机配置。

四、ERP（成绩就是系统的实施推进）

1、修改用户权限。

2、ERP表单设计。

3、客户端异常处理。

4、用友数据库的自动备份的定时检查。

侨联人才引进工作计划 第四篇

充分挖掘社区_资源，积极发挥社区侨情优势，围绕_工作进社区，突出侨务特色打_侨_牌，不断深化以_双向服务_为主要内容的新时期侨务工作，不断丰富着社区党建工作的内容。特制定侨务工作计划。

2、健全社区侨务工作制度。

始终将侨务工作列为社区党建的重点工作和特色工作，紧抓不放。一是定期听取并研究侨联工作制度；二是党委成员与侨界人士结对交友制度；三是社区侨台界联谊会活动制度；四是定期上门走访慰问制度；五是社区侨务信访工作制度。对华人华侨和侨台眷属做到四个_必访_，即：逢年过节必访、生病住院必访、家中有事必访、海外华人华侨来必访。

3、加大侨务工作宣传力度。

社区结合传统节日和重大活动，利用宣传橱窗和黑板报，广泛宣传党和国家的侨务方针、政策，介绍祖国改革开放以来发展成就，介绍有关侨法知识常识，定期编制宣传简报，扩大侨法宣传面，重视突出特色，打造“侨”字品牌。凝心聚力，活跃社区文化生活，广泛开展联谊文体活动，力求节目丰富多彩、形式多样，广交新朋友、深交老朋友，做好他们的工作，建立感情，加深友谊

4、不断完善侨情资料库。

二是发挥社区医疗优势，建立健康_绿色通道_。

三是在建立为侨服务站，为侨界人士发放_爱心卡_，不断拓展服务内容，为侨界人士解决诸如家政、维修、职介等许多实际困难。

四是在社区为侨服务的基础上，举办各类科普文化活动。

5、切实为归侨、侨眷排忧解难。

加强志愿者队伍建设，定期上门服务，定期为老年及体弱多病的归侨侨眷开展法律援助、医疗保健、敬老爱幼、扶贫济困等形式多样的活动，把为侨服务的内容列入到便民家政服务、卫生保健服务、文化健身娱乐服务、心理咨询服务、法律咨询服务等项目中，为归侨侨眷及港澳同胞排忧解难。

6、通过开展社区侨联工作。

坚持社区为侨服务与侨为社区服务相结合，不断增强社区侨务工作活力。使他们既是社区建设的受益者，又是奉献者。充分调动社区归侨侨眷参与社区工作的积极性，从而形成“社区为侨服务好、侨为社会作贡献”的双向服务工作机制。树立归侨、侨眷在社区的形象，开展“归侨侨眷奉献在社区”的系列活动。

侨联人才引进工作计划 第五篇

1.江西省全部100个县（市、区）侨联组织全覆盖。

2.登记侨务工作对象100人以上的乡镇（街道）成立侨联。

3.登记侨务工作对象30人（含）以上村（社区）、党政机关、学校、科研院所、企事业单位，各类园区、市场、楼宇和非公有制经济组织、社会组织等成立基层侨联组织或涉侨机构。

5.按照“有组织、有队伍、有经费、有阵地、有活动”的要求（下称“五有”），通过示范引导、侨企助力、群团联动、共建共享等方式，增强基层侨联（侨胞之家）的联谊交流、便民服务、侨情收集、文娱活动等方面功能，推动基层侨联规范化建设。

6.为有需要的基层侨联组织协调办理统一社会信用代码。

关于工作举措

7.县级以上侨联每年开展侨情调查或调研；根据侨情调查调研情况建立健全本地区侨情资料档案。

8.根据侨情变化情况，调整辖区内基层侨联组织架构，破旧立新，建立新的侨胞联络组织及活动阵地。

9.争取党政机关、兄弟群团组织及侨胞侨企支持，整合力量增强基层侨联活力，通过自己建、联合建、参与建、引导建等方式，提高基层侨联“五有”水*。

10.支持和鼓励侨界高层次人才创新创业，在侨界人才相对集中的地点建立涉侨组织，培养侨联志愿者。按照属地管理的原则，“两新”组织（新经济组织、新社会组织）中涉侨组织建设一般由乡镇(街道或社区)侨联负责，规模较大的（100人以上）可由市、县级侨联负责。

11.大力推进基层“侨胞之家”建设，争取*侨联和省内有关部门对“侨胞之家”建设项目的支持，分片区组织举办“侨胞之家”交流展示活动，示范带动全省基层侨联活动阵地规范化建设。

12.建立侨联机关干部直接联系基层侨联工作制度，通过侨联领导和干部点对点的指导、联络和帮扶，落实基层侨联建设工作。

侨联人才引进工作计划 第六篇

为提升教师的道德素质和业务水*，改善工作条件，减轻工作负担，让每一位教师感受职业的幸福和荣耀，下面制定20xx年学期工作计划。

工作目标

教师队伍建设

1、加强小学校长队伍建设，推进校长选拔任用制度，加强校长培训工作;

2、加强干部作风建设，防腐倡廉，防微杜渐;

3、全面推行教职工聘任制度，将老教师充实到学校服务岗位工作，调整优化教职工队伍结构;

4、继续加强教师继续教育培训工作，实施“名师工程”，建立骨干教师资源库。注重加强师德档案建设，并发挥其应有的作用。

书香校园建设

以打造学习型组织、学习型队伍为目标，大力创办书香校园，形成读书的良好风气。

党组织建设及领导班子建设

以“创先争优”活动为契机，充分发挥党组织的先锋堡垒作用，提高学校领导班子防腐倡廉能力，进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。

学校管理

进一步推进标准化学校创建工作，鼓励学校办出品位和特色。管理工作重心向课堂倾斜。结合布局调整后的学校实际，进一步改善办学条件，强化校园*面管理。多途径地扶持薄弱学校，努力解决我镇学校之间发展的不*衡问题。

侨联人才引进工作计划 第七篇

20xx年是需要总结的一年，这一年虽然一直在忙碌中度过，但有些东西因为忙碌而忽略，存在一些问题：

1、投标预算虽然能及时完成，但质量不理想。

2、个别工程成本控制缺少严谨，手松。

3、结算滞后，不主动。

4、挂账收入成本不*衡。

对于以上这些存在的问题必须在20xx年彻底改变，以下为解决这些问题的思路：

1、提高中标率。预算员仅运用所学的基本知识机械式的去完成预算任务，这样肯定不行，在现在这种激烈的竞争市场环境下，除了要掌握专业的技术，还要带着自己的思想，站在公司的角度，综合一切因素，把成本夯实，以合理的价格中标为目的，为领导的投标决策提供准确无误的数据。如果工程没有中标，也要跟踪工程的最终中标价格，做出全面的分析，为下一个工程的投标积累经验分析原因。在投标中材料价格占的比重最大，所以我部门已经着手建立适合我公司目前投标项目的材料库，掌握一手价格分出高、中、低档品牌，按不同规格汇总出来。做到在投标时根据工程的情况，甲方的需求，选用适合本工程的价格，以节省更多的时间去分析本工程的成本，提高工程的中标率。

2、加强成本控制。态度决定一切，如果说专业知识是血液，那么责任心应该可以说是心脏。在工作中杜绝一切不付责任的行为，态度很重要，要以主人翁的态度去工作，把每个工程当成自己家的工程，一分钱一分钱的把控，以这种态度去控制成本，那么绝对不会有

超成本的现象。而成本控制不仅仅是一个部门的`事儿，要几个部门互相配合，只有配合得好，才能最大限度的节约成本。这一年超成本打报告的现象很多，而且领导批示过的一些报告让项目负责人查明责任的，有没有查，很多报告最终责任无法落实，最后不了了知。报告不规范，涉及惩罚的没有递到相关部门执行。对于这种情况下一年应该有所改变，为了让领导能够做出准确的批示，在下一年度凡是项目关于超成本的报告，经营部会附上关于成本的数据，以便领导决策。严格的说对于这些报告，只要超成本审批要慎重，要让责任单位感到痛就不能批准，不然会纵容不负责的的行为的再次发生，比如某工程因施工队中途不干，其它施工队也不能及时进场，只能采取在市场上找人，记零工的形式，但是，往往这种情况最容易出现质量问题，而现场工长，没有意识到这种问题，只要工人干了一天，就直接点钱，没有监督，没有严格要求质量，造成钱花出去了，而质量不合格，交房时大批量的的维修，而维修的钱也不得不付出去，造成了严重的超成本。

3、及时结算、主动结算。这一年结算工作滞后，给公司的回款工作带来了压力。经过分析，造成滞后的原因：（1）工程完工后，验收单、竣工图滞后。（2）结算书递交后，在甲方分公司排队时间过长。（3）甲方结算程序要经过分公司、总公司成本部、总公司结算部等部门的审核，而每一环节排队都要一个月时间。（4）变更手续不齐全，变更单质量不合格都给结算造成了困难，补手续、解决争议等都延长了结算的时间。综上，因验收单、竣工图的不及时，造成结算书

递交滞后，不主动找甲方造成结算审核滞后，一切皆因不及时，不主动造成。像泵房这些工程，工期短，一般一个多月就完工，完工后甲方已用上大半年，但竣工单、竣工图仍然没有，没有这些资料就不能递交结算书，更无法结算。而公司部分项目上往往不太重视这方面，意识不到竣工单、图是结算的基本前提。在下一年度，我部门会尽力及时督促项目提供结算所需资料（竣工单、竣工图）。我们会明确责任人，规定结算日期，严格按照已定的结算日期去执行。争取做到竣工后立即上报甲方结算，并运用结算技巧为公司提高利润率。在工程变更后，涉及经济签证的会及时做出变更预算递交项目，以备甲方备案，并定期定时最快沟通得到甲方的反馈，减少最终结算时的麻烦，减少工程结算排队的时间。

4、挂账收入成本要保持*衡，用数据正确的反应出工程的现状。打破以往的挂账法，争取发生的变更，在保证能要回来的基础上按百分比挂账，准确的核算出每月的成本，力求工程的收支*衡，减少分包队因挂账少引起的不满。

针对这些思路要开展下一年度的工作，具体的工作内容如下：

1、根据四五规划，如果实现下一年度承接额，那么投标的任务很重。我们部门会按照市场部提供的信息，按时投标，丰富专业知识，夯实成本，提高中标率。

2、保证标准成本的准确性、可行性，严格按照标准成本控制实际成本，并且成本控制要与考核挂勾，调动积极性，坚决杜绝超成本现象的发生，要保证标准成本的可控、合理。同时会按项目节点与项目负责人探讨成本的执行情况。并要求负责项目的预算员经常去项目查看、对比，发现问题。

3、及时、主动结算。落实到人，明确具体结算日期，结算任务与考核挂勾，以调动积极性。在施工过程中，要求预算员到项目查年必须拍照片，记录施工现状，尤其是隐蔽工程的照片，到结算时照片是已施工状态的最有利的证据。结算后，递交结算报告书，分析工程的人材机，跟项目沟通此工程的各个点，总结经验。下一年度主要结算项目如下表：

注：因以上项目大部门为在建工程，具体的结算日期会以工程的实际情况进行安排。

4、挂账收入成本要保持*衡，每月下核前会到现场联查，以确定现场的实际完成情况与项目上报形象进度是否一致。

侨联人才引进工作计划 第八篇

20xx年，我社区侨务工作总体思路是：以党的十八大精神为指导，以市、区_主任会议精神为依据，紧紧围绕区委区政府的中心工作，发挥优势，服务发展，努力在新的起点上开创侨务工作新局面。重点抓好以下三方面工作：

1、采取切实措施，继续加大《侨法》宣传力度。

以落实《侨法》为重点，通过持之以恒的学习、宣传、教育工作，不断扩大《侨法》宣传的.广度和深度，解决侨法学习“侨内热侨外冷”问题，进一步提高社区工作人员做好侨务工作重要性、紧迫性、必要性的认识，进一步提高社区居民对《侨法》的法律意识，增强广大干部群众依法护侨的认识，切实维护归侨侨眷合法权益。

2、加强侨务机构建设，提高服务能力和工作水平。

按照科学发展观的要求，建设一支高素质的干部队伍，是做好侨务工作的前提和保证。我们将进一步加强侨务工作机构建设，充分发挥职能作用，努力建设一支政治坚定、业务精通、热心为侨、廉洁奉公的侨务干部队伍。进一步牢固树立为侨服务、为经济建设服务的观念，切实转变工作作风，不断提高工作效率和工作水平。

3、充分发挥侨务工作的桥梁作用，扩大内引外联。

牢固树立“大侨务、大开放”的新观念，坚持以人为本、为侨服务的宗旨，坚持服务全区工作大局和为侨服务的有机统一。发挥海外华侨华人的资金、技术、智力、文化、管理等独特优势，进一步加大引资引智力度。积极推动与华侨、华人、港澳同胞中重点社团、重点人士的交流与合作，建立多形式、多渠道的往来和沟通，持之以恒地做好为侨资企业、归侨侨眷服务的工作。紧紧依托社会力量和社会资源，进一步拓展和深化社区侨务工作，积极为引资、引智牵线搭桥，服务经济发展大局。

4、组织归侨、侨眷积极参与社区建设

组织社区归侨、侨眷参与社区精神文明建设，让她们在社区中充分发挥作用，参加市、区、社区组织的各种文体活动，让侨感受到“知侨心”、“爱侨心”、“暖侨心”社区无处不在为侨服务，让“侨友之家”真正起到家的作用。