养鱼场宣传方案范文(通用21篇)

山崖发表网范文2022-12-22 16:21:43241

养鱼场宣传方案范文 第一篇

水稻养鱼创业方案设计书

一、项目介绍: 项目名称:水稻养鱼 投资规模:总投资20万 选址:启东惠丰农业试验园

二、市场调查

1.经_、_批准实施的“星火计划”,其目的是把科学技术引向农村,以振兴农村经济,促进农村经济结构的改革,意义深远。

2.国家提倡节约为主,使得水稻养鱼更有发展的需求。水稻养鱼提高睡眠的利用率。一田多用、稻鱼双丰收。稻谷产量亦可在原有基础上增产5~10%。可谓一举两得,经济效益大大提高。

三、市场前景 1.食用价值

大米是人们日常生活中不可缺少的主食,人们对大米的需求越来越高,人们 注重大米的营养和口感。

鱼:形态独特、肉味鲜美、营养丰富,是水产珍品,历来深受我国民众喜爱,每当过节之时,少不了鱼这道美味佳肴,这是由于其特殊的营养成份决定的。据分析测定,100克鱼中含蛋白质的量为克、脂肪为克、碳酸化合物克、灰分克钙99毫克、锌87毫克、铁毫克、并含有多种人体必需的维生素。

鲜美的味道和丰富的营养,使大米、鱼具有很高的营养价值。一碗香喷喷的米饭、一盘鱼上桌,全席添光辉,其味无穷!2.当前的社会大环境好

随着我国农业生产结构调整的深入,水产养殖业呗被列入优先发展的项目。大量的荒滩、荒地被开发。都为稻田养鱼的快速发展创造了条件,提供了大好的机遇。3.鱼的市场

增加鱼产品,满足人民生活需要,改善食物结构,尤其是那些缺少池塘、水库和湖泊的山区和半山区,更是解决吃鱼难问题的一个重要途径。

四、养鱼的优势分析

(1)除虫。水稻的害虫,如螟虫、稻螟虫、食根金花虫等,在生活过程中要经过水体再到稻苗的茎叶上去危害。鱼在它们经过水体时将其吞食,消灭其他如稻飞虱、浮沉子等在稻叶上危害的昆虫,当它们被惊吓坠入水体时也成为鱼类的美餐,减轻了稻禾的危害。

(2)除草。鱼吃掉田中的草芽、草籽及一些水生植物,有助于稻田除草。养草鱼、鲤鱼、鲫鱼的稻田,平均每亩可减少2~3个除草工,(3)保肥。鱼将田中的浮游生物等作为饵料吃下,使浮游生物不致随水流失,若干水生昆虫也不能羽化飞走,达到为稻田保肥的目的。

(4)增肥。鱼类粪便及其他排泄物直接到肥田的作用,据1977年西南师范学院与四川青神县水电局测定稻田养殖鱼类肥分指标表明鲤鱼、鲢鱼、草鱼、鲫鱼四种鱼类的粪便中氮磷含量优于猪、牛粪,与人、羊粪基本一致,仅次于鸡、兔粪。

(5)松土。鱼类在稻田中那种来回游动觅食,翻动泥土,使田土疏松,促进肥料分解,也促进稻谷的根系发育。

五、实施过程

(一)重点施工

1.田埂的修整。田埂要加宽加固,一般要高大40㎝以上,捶打结实,不塌不漏。鱼类有跳跃的习性防止跳逃出去。另外一些食鱼的鸟也会在田埂上将鱼啄走,同时稻田时常会有黄鳝、田鼠、水蛇打洞穿埂引起漏水泡浴。

2.开挖鱼函、鱼沟。为了满足水稻浅灌、晒田、施药治虫、施化肥等生产需要开挖鱼函和鱼沟是稻田养鱼的重要工程建设。(1)鱼沟:是鱼从鱼函进入大田的通道,渔沟一定要在插秧前挖好,鱼沟宽30~60cm,形成“目”字形状,是鱼沟和鱼函的连接。

(2)鱼函:用石条建筑。鱼函面积占稻田总面积8%~10%。每田一个。田面向下挖深,田面向上筑埂36cm,鱼函面积在50~100㎡,使鱼有更多的活动空间。3.植树遮阴,施建鱼栅。

(1)在水函的首尾种植树木,让鱼有地方遮阴。

(2)进排水口要设置拦鱼栅,避免跑鱼。拦鱼栅要用竹木,安装时使其成弧形凸面向内,并插入田埂1m以上左右,两侧嵌入田埂口子的两边,拦栅务必插实牢固,防止鱼顶流跑逃。(3)因为夏热冬寒,稻田水温变化很大,虽有鱼函鱼沟,对鱼的正常生活仍有影响,因此可在鱼函上用稻草搭栅,让鱼夏避暑冬防寒,以利鱼正常生长。

(二)水稻的栽培与管理 1.水稻品种的选择

水稻品种的选择既要考虑稻田养鱼的需要,又要从当地气候、土壤等条件出发,科学的造用。大量生产实践看,养鱼稻田的水稻品种要具以下几个特点: ① 抗病力强,病虫害少。

② 耐肥力强,茎秆坚硬、不易倒伏。③ 株型紧凑,有利于通风透光

④ 穗大粒多,优质高产,生长期较长。

因为我们地处南方,南方水稻主要用特优63、汕优72稻种。2.稻田的消毒

消毒,清除鱼类的敌害生物(如黄鳝、老鼠等)和病原体(主要是细菌、家生虫类)。清田消毒药物用生石灰。生石灰有改善pH值的作用,尤其适用于酸性土壤。3.水稻育秧

选择背风、向阳,靠近水源的田块做秧库,秧床宽~,长20~40m,秧床与秧床之间的距离为35~40cm。四月上中旬每亩秧库施人畜粪肥2500kg多次翻耕耙平。在播种前一周,每亩秧床施尿素20~25kg,磷肥100kg,氯化钾30kg,并浅耕翻地3~4次,以促进土壤熟化,建成良好的育秧床。4.秧苗的移栽

①稻田翻耕。因为稻田之前有农作物,所以在五月下旬,每亩施粪肥1500~2500kg.上下翻耕,耙地犁平。在秧苗栽插前每亩施尿素25kg,磷肥40kg。

②栽培密度。粳稻行距24~26cm株距均为13~15cm,每亩稻田净面积栽培万~2万穴,每穴5~6棵苗,每亩基本在12万株左右。5.水稻的生长管理

(1)科学施肥:使基肥施足,追肥适量,氮磷钾比例恰当,充分满足水稻生长、粪蘖、增穗、增粒。

(2)水浆管理:浅水栽插、深水活株、薄水分蘖、脱水烤田、复水长粗、深水抽穗、浅水挂籽、关水收获、病虫害防治等。

(三)鱼种的管理

1.鱼种的选择。放以上即可,放养在50g左右,三个月可长到300g以上。

2.鱼种的消毒。首先对鱼种进行疫苗注射,然后用30%的食盐浸泡5~10分钟。再缓慢倒入鱼函中。

3.鱼的放养时间。鱼放养在育秧后20天左右,不能放养过早,避免放养过早鱼会吃秧,对鱼稻生长不利。

4.鱼的喂养。一般坚持定点在鱼函内食台上投饵,生长旺季日投两次,上午在8点~9点,下午在4点~5点,量以1~2小时吃完为度。

(四)收获管理

捕鱼在收割水稻前进行,为了便于捕鱼捕捞干净,又不影响水稻生长。捕鱼放水时在捕鱼的前一个晚上进行。

(五)出货渠道

主要是和对口企业签订长期合同,附带零售。

六、管理团队

本人负责水稻、育苗及农药的进货。

聘请2个技术工人,负责水稻的定期检查和育苗的生长管理。聘请2个工人,负责插秧和打药。聘请2个销售人员,负责推销产品。

七、市场风险分析

①现在市场上的卖大米和卖鱼的比较多,竞争比较激烈。②虽然有充足的氧气,但时间长了,鱼还是会死。

③产品要运输到外地,途中必有耽搁,导致产品不能及时销售给大众。

④有些消费者会难以习惯新产品的口味,产生恐惧心理,担心大米的口感不好,营养价值不高,对其采取视而不见的态度。

八、费用预测 1.成本

①总投资:20万左右

资金来源:我们的项目是合作的,同时也得到父母的认同,向父母借款投资。②各种费用

租地费用:2万一年 修建水函土埂:2万 入货:3万 备用资金:5万

技术工人:3000元/月 销售人员:2000元/月 工人:50元/天 2.收益

半年产品销售金额20万 产品成本5万

其他支出5万(包括员工的工资以及水电费用等)半年产品销售纯利润10万

(高一8班 吴倩海 指导教师:黄雨峰)

养鱼场宣传方案范文 第二篇

1、门面装修:考虑的范围:门面的位置。远看,近看,装修图案及色彩,了解当地主要的宗教信仰,当地人喜欢什么图案和颜色,不喜欢什么图案和颜色。装修材料的选用。

决定的依据:门面位置的选择,考察你的主要服务对象的流量在哪里,门面就选在哪里。远看门面装修时,用数码相机将拟选门面拍照,包括周围环境,越多越好。放入电脑处理,把设计方案放在图中,要求自己的门面更抢眼。近看门面装修时,要考虑材料的档次,制作工艺。档次的确定,参照你邻居的装修水*,主要是考虑你的主要服务对象是哪些人,满足他们的需求。装修之前请一些当地人看看方案图,提提意见。

注意事项:国家和集体禁止的图案不能用。当地人忌讳的图案不能用。有版权的图案未得到许可时不能用。

2、店名选择:考虑的范围:店名的文化内涵,字型,大小,色彩,对联。

决定的依据:由主要服务对象来确定。如果开在乡镇街上,店名直接是你的菜名也可以。如果开在学校边,主要服务对象是学生,店名就要有点内函,有点说法,有点故事。

注意事项:不能采用当地忌讳的用语,不能采用国家禁止的用语。

3、服务员:考虑的范围:服务员的长像,身材,行走姿势,上菜动作,服装色彩和样式。

决定的依据:主要服务对象的层次是决定因素。如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人,那你家三代人一块儿上就行了,按当地得卫生习惯就行。如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人,一家三代也可以上,但是卫生要讲就一点。如果你的主要服务对象是大中城市的商务请客,那服务员就得挑选,而且需要培训走姿,站姿,说话得语气,语音,语调,常用礼貌用语。

注意事项:每个服务员们应将店当成自己的家,对进店来的客人都当成是象到了自己家以样对待。这是最重要的基本要求。长相是次要。

4、洗手间:考虑的范围:洗手台,洗手台上放牙签盒,便池,水冲,卫生纸,镜子,洗手液及洗手液的容器,洗手间的卫生,防滑地板,装修档次,洗手间里应有供酒后呕吐的大池。

决定的依据:装修档次由主要服务对象决定。高档餐馆应洗手间和便池间个自独立分开,主要是考虑*国情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手时要洗口,容易有恶心反映。

注意事项:*人的小便习惯不好,所以,要考虑有专人负责定时清理消怪味。有条件的应有专人守候。专门设一能冲整个卫生间的水管。卫生间应通风好,或增加排气扇,排气扇应有足够的排风能力,可将气味彻底排出。

5、看周围环境:考虑的范围:拟建餐馆的邻居的装修档次,门口有无挡视线的障碍物(如垃圾箱,电线杆,大树,广告牌等),由进到远的看店门(越远越清楚越好)。

决定的依据:路人从远处挑选进餐地时,对看不清的店门会自然排除在挑选范围以外。

设计确定:(由使用者对应考虑范围的各项逐项作出具体设计方案。)

注意事项:拟选店门面若不是本地独家经营,最好不要让路人仰视(仰视会有高高在上的感觉,对客人不敬)也不要太低(太低会使客人有委屈的感觉)

6、经营品种:考虑的范围:菜的样品,价格表,色彩。

决定的依据:餐馆经营品种得选择是生死抉择。一定要考察本地人得生活习惯,饮食习惯,和口味特店。最好在本地人喜欢得品种里寻找,这样风险最小。餐馆经营的内容不要多,要精。一般餐馆不会有专业厨师,都是自己亲自操作,或请一业余厨师,能有几样好菜就很不错了。如能让这几道菜有回头客,餐馆就有希望开下去。定价不要心狠,约有利润即可。也要参照当地同类价格。明码标价。

注意事项:增加新菜谱要特别小心,先请几个常客尝一尝认可后,再将其标准化后推出(不然客人昨天吃了叫好,今天邀约几个朋友来品尝,结果味道变了,会使客人丢大面子,再也不会来了)追求特色创新风险最大,如同中的追求中大彩一样,不适合赚血汗钱的普通百性。追求特色创新是那些把钱当成手纸用的人的游戏。

7、卫生:考虑的范围:门口地面,门面,店内地面,桌椅,服务员,厨师,餐具,厨具,卫生间,店内人员的卫生习惯。

决定的依据:采用对比法,考察同档次邻居餐馆的卫生水*,等于或好于他们就可以了。

设计确定:(由使用者对应考虑范围的各项逐项作出具体设计方案。)

注意事项:从外到里,凡是客人能看见的一定要认真对待。

我有几个老外朋友,有一次,一块儿在丽江一酒吧喝啤酒。不知是谁谈起了*厕所,一谈就是两小时。甲曰:“我来时有朋友告诉我,在*找不到厕所。”乙曰:“我不进厕所,我宁可憋两小时找野外方便”。丙曰:“餐馆里更糟糕,进了厕所后再也不想吃了,倒胃口。看看桌上的菜像模像样的,千万别看厨房。”

说得我想拿把锄头挖个坑钻进去。

餐具:考虑的范围:餐具的档次,餐具的风格,餐具的材质。

决定的依据:主要服务对象的层次决定餐具的档次和材质。经营的餐饮风味决定餐具的风格和色彩。

设计确定:(由使用者对应考虑范围的各项逐项作出具体设计方案。)

注意事项:餐具最好统一色调。形状大小不一样,一种菜配一种盘,方便记帐。建议餐馆选用厚壁餐具,不易缺边。

考察环境声音:考虑的范围:了解拟开店周围声音24小时的变化,最好是自己亲自去考察一天。

注意事项:若有一种环境声音是不可抗拒,让人难受的,而且在主要服务时间内,结论是:此地不能开店!

店内声音设计:考虑的范围:环境声音传进来的大小,厨房的声音,店内设备的声音,播放的背景音乐。

决定的依据:以主要服务对象喜欢听为标准。比如,主要服务对象是追求时髦的年轻人时,你一定要播放最新流行的音乐。其他声音以不让人难受为标准。

设计确定:(由使用者对应考虑范围的各项逐项作出具体设计方案。)

注意事项:背景音乐千万不要以自己爱听为标准。

厨房:考虑的范围:炉子个数,案板大小和材质,仓库,备料处,盛菜的盆,红案白案分区,生菜熟菜分区,排气排烟系统,排水系统,防滑地板。

养鱼场宣传方案范文 第三篇

随着经济的高速发展,人们的收入也变的越来越丰厚,开始由原来的吃饱向吃好吃得安全健康转变。开始减少了对大鱼大肉的亲睐,开始喜欢一些清淡的素食产品。而我们餐厅的产品就是针对消费者的这种需求所提供的。这些高收入的人群对健康有着更高的要求,而且他们也有着方面的消费需求,我国经济的高速发展必定会产生一批又一批高收入的人群。而高档素食也越来越会被他们所接受,并且素食也会成为一种潮流。对于追求时尚的年轻人会对其产生别样的情趣。

(一)餐厅选址

餐厅的选址决定了餐厅经营成败的一半,我们必须把好选址关 ,开餐厅所选的地址必须交通便利,便宜的交通是顾客决定购买行为的重要因素,它能确保有足够的客流量。如果交通不方便,过往的客人就没有就餐机会,也就产生不了就餐欲望。而我们的餐厅是针对高消费群体的设计的。所以餐厅的选址应该在高档住宅区、高档写字楼、高档商业区附近,这些地段人群密度高,人群的收入高有较高的消费能力。并且有高的消费动力。环境特征高收入群体对环境的要求自然要高一些,我们所开餐厅调查发现如果餐厅及周围环境幽雅、整洁会给消费者带来不同的视觉感受。能够赢得更多的顾客光顾量的档次就决定了我们餐厅环境必须要好。

(二)餐厅定位

餐厅的定位对一个餐厅的经营的状况有着重大影响,这是意味着我们赚谁的钱的问题,是我们餐厅的一个目标,我们必须了解我们的客源类型。我们餐厅所坐落的地段就决定了我们餐厅经营定位是以高档素食为主的餐厅,所以我们的消费群体主要是高收入的人群,而他们也具备这种消费能力和消费能力。我们的餐厅是现代化的装饰而且餐厅内也会富有浪漫的气息。所以这对20—30岁的高收入青年人群有着强烈的吸引力,品味高层次生活,感*美菜肴和优质服务。让他们感受餐厅浓厚的现代气息。给消费者带来全新的体验。对于这一年龄段的年轻人,有着追求时尚和潮流的新鲜感,拥有独特的个性,对餐厅有着高品质的要求。而在这个环境幽雅、环境整洁、装修别具一格的餐厅里会让消费者有着别样的感受。

(三)餐厅装修

餐厅的装修分属有外观设计和内部设计。1:外观设 其主体上一定要体现企业外观形象,与企业的核心文化要一致,并且餐厅的外观设计要与周围的环境和谐统一。做到相得益彰。建筑物的外观与餐厅的档次要一致。而餐厅的经营内容、经营形式、特色也就决定了其建筑外观造型的表现形式,本餐厅主营高档素菜,所以餐厅的外观应带给消费者一种清新、自然、高雅与大自然和谐的理念。同时也要融入一些现代元素展现青年人的朝气和活力。使二者达到和谐统一,成为一个有机整体。可以选一幅大自然的图画而在其中几颗带着露珠的疏菜,并且还有鸟儿在枝头,这样就可以给消费者表现出生态的感觉,在餐厅的入口处放两个盆栽。本餐厅的经营规模在150—200*米左右。餐厅规模虽然不大,但是装修一定要精致。。

(四)餐厅经营与营销

针对以素食为主的餐厅目前市场上还不是很多而且规模也不大。其档次也很低不能做好这个市场。但这个市场可供挖掘开发的空间大,潜在市场广,同行业的竞争也小。因此把这种产品推向市场会有一个好的销路。能赢得市场。尤其是高收入者得欢迎,餐厅的目标就是针对这些人群。餐厅的营销手段对餐厅的收益有着重要的影响。关系企业产品的销量,因此我们餐厅的目标是满足顾客需求以获得最大程度的利润,就是要以顾客为中心、各科之上的原则,餐厅要以以顾客需求为需求,为顾客提供他们最需要的产品,我们要给顾客便宜、与顾客沟通、关注顾客成本,以生产适销对路的餐饮产品。将餐厅无形的服务转换成有形的东西。例如:我们餐厅的优质服务、理念文化、环境、产品质量转化成有形的东西进行营销。是顾客对我们的产品产生一种信任感,餐厅要通过高质量的产品来树立自己的品牌,建立优质的品牌效应。

(五)餐厅的宣传与推广

(六)菜单设计

我们餐厅的菜品以高档素菜为经营特色,并辅以小碟精美荤菜。体现膳食*衡与营养。满足高收入人群的健康饮食需求,保证蛋白质、谷类、豆类、根茎类、叶才类均衡摄取。下面介绍素食的优点。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以减少癌症发病率,尤其是直肠癌结肠癌的发生。素食可以减少患心脏病、高血压、糖尿病和肥胖等慢性疾病的发生。苏轼有助于防止骨质增生。素食是减肥良药。让人大脑更清醒思维更敏捷。因此素菜是对人很有利点的菜品。我们餐厅菜品原料都必须来自无污染的,原料经过严格选取,并且要经过检测,如果达不到要求就不能进入烹饪环节。旨在打造我们高质量的品牌。维护我们产品的品牌度。树立顾客对我们的信任感。下面就是我们餐厅的部分菜肴,我们把它分成了几个方面,第一:把素菜做成荤菜的形式。菜点有 糖醋素排骨 茄子鱼等 第二:就是把素菜做成其原来的形式 菜点有 香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分:滋补素菜 玫瑰山药 第四部分:就是结合西餐的形式 如香菜焦糖双桃沙拉、金枪鱼素菜沙拉。这些都是精工制作的菜品,每份的数量都不多,菜品通过器皿、盘饰来增加菜品的美感,并且通过不同颜色的搭配来丰富菜品美感。吸引消费者的食欲。因此高档次的定位就决定了我们必须有优质的菜品以及高质量的服务,让顾客在我们这里即能感受到中餐菜品的白滋百味,也能享受到在西餐厅里的浪漫气氛,享受非凡体验。

(七)餐厅的投资

本餐厅所坐落的繁华和餐厅的档次就决定了本餐厅的投资是一个很大的数目,经营成本也高。这包括了餐厅的装修费,餐厅设备费用、租金、人事费用、水电气、税收、维修等费用支出大。所以餐厅的消费价格相对较高,从而保证盈利。但是更需要餐厅每个环节都要节约,在最大程度上控制成本。厨房保证原料的出净率,做到人人控制成本。同时最重要的还是制定一整套管理制度,实现厨房标准化生产,对整个餐厅做标准化管理。以最小的消耗生产更多的餐饮产品,使企业获得最大利益。

(八)总结

通过这个策划书我有些感悟,首先:一个餐厅的选址确实太重要了这关系着经营成败。餐厅的定位要明确,如何赚钱?赚谁的钱?面向市场,市场需要什么我们就生产什么。高档的餐厅不仅是做高品质的菜品还有卖的就是企业的文化,将菜品赋予文化的含义,菜品要有特色必须去挖掘别人没有的东西从而去占领市场,树立自己的品牌,打响自己的品牌。同时企业要有自己的盈利模式,不仅要通过菜品来获得利润,更重要的是去找一个全新的模式去获得一个长期的发展空间,我相信经过这个课程的学习我有了一些这方面的知识储备。并且在以后工作时候将会对我有莫大帮助。

养鱼场宣传方案范文 第四篇

1、运营模式

基地培训(免费)DD》运输(自费)DD》住宿(自费)DD》推荐工作(免费)DD》每月工资的10%—15%佣金

在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。

客户:将保姆每月工资交给我。

保姆:我将每月工资抽取10%后发给她

在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。

对于客户:

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。

对于保姆:

在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。

公司的利润来源:

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。

举例子来说

假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

2、家政公司服务内容

(1)一般家务:制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;

(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;

(3)护理老年人:照料、陪护老年人;

(4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人;

(5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂;

(6)家庭教育:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、智力开发和学业辅导;

(7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理,包括采购、记账等;

(8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等;

(9)家庭安全员:一类是负责家庭器物的维修与安全,如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与安全等,又称家庭技术员;另一类是负责家人的安全,又称家庭保安员;

(10)陪伴:陪同购物或聊天,主要满足客户舒缓情绪,排遣孤独感,或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;

(11)管家:对客户的家庭事务进行全面安排,具体安排其他家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点,调配膳食,美化家庭环境,科学体育锻炼,安排家庭休闲娱乐、旅游,迎送宾客,指导合理的作息等等;

(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的,而钟点工、计件工则有单项或多项的,其具体服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。

(13)单位、社区的服务项目,因其后勤服务比较专业化,其项目一般以单项或几项为主。

养鱼场宣传方案范文 第五篇

目 录

第一章 摘要

公司介绍

市场概况

项目介绍

竞争性分析和竞争策略

销售策略

融资计划和财务分析

风险分析及对策

第二章 公司介绍

公司宗旨

公司简介

公司战略

核心技术

公司管理

公司人力资源情况

公司荣誉

第三章 市场分析

市场现状

公司的市场地位

20XX年-2015年市场预测

第四章 项目介绍

现有养殖基地介绍

拟建中华鳖原、良种场项目

第五章 竞争性分析

竞争者

企业竞争定位及具体战略

第六章 销售策略

市场计划

销售策略

销售渠道

宣传推广

第七章 融资计划和财务分析

资金需求

融资计划

财务分析

第八章 风险分析及对策

风险分析

风险对策

附表:

1、总成本费用表

2、损益表

3、现金流量表

第一章 摘要

公司介绍

XXXXXX水产有限公司创建于2001年,是以特种水产养殖、销售为主,兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。

坚持于市场需求为导向,产品质量为核心,品牌营销为手段。依托洞庭湖天然优秀的水域资源,和湖南省得天独厚的地理优势,积极创造条件,打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。

养鱼场宣传方案范文 第六篇

大学生是社会的主角之一,大学生的发展倍受社会的关注,而如今,大学生毕业即失业的现象已较为严重,这不仅是人才资源的浪费,也使社会对大学生的信任度大大降低。社会的岗位是有限的,大学生的供应量远远大于需求量,而要解决这一问题,一个重要的途径就是对大学生进行职业发展教育和创业意识培养。大学生创业协会即是一个以增强大学生的实践创新能力为中心,以“就业、创业、创新、发展”为核心,以提高大学生的综合素质和就业技能为宗旨的学生社团组织。

协会的组织机构及其职能如下:

1)会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。

2)秘书处:协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。

3)信息采集部:市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。

4)创业策划部:策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。

5)宣传部:活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。

6)外联部:联系校内各系、学生社团或其他单位共同组织开展活动;联系校外各企事业单位进行活动项目开发人才资源配调等工作(兼职、全职信息提供)以及活动赞助。

7)组织部:会员联系与交流、内部信息传递,调动会员积极性,引导开展创新性活动。

8)财务部:负责协会经费管理,确保协会日常财务支出与收入帐目清晰。

9)兼职组:整体协助会长管理社团的兼职、全职及社会实践等活动的运作和持续发展。

10)注:协会指导单位:院毕业生就业指导中心

养鱼场宣传方案范文 第七篇

一、企业概况

主要经营范围:

专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

生产制造□零售□批发△服务□农业□

新型产业□传统产业□其他

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习,xx年9月—xx年11月学习经济学基础,xx年9月——xx年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)。

三、市场

目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%,市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:

1.成立的时间早,经验丰富

2.有一定的规模和熟客

3.科研能力强

竞争对手的主要劣势:

1.对于市场反应缓慢

2.对顾客的消费倾向没有一定的了解

3.员工稳定性低

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.小而灵活

2.产品的品种多

3.有独特的制作工艺和调料.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

2.经验欠缺

3.规模小

养鱼场宣传方案范文 第八篇

第一章 公司基本信息

一、公司概述

公司成立于2013年4月13日,注册资金为3万元。是一家大学生创业股份制有限责任公司,这是一家通过工商登记、*局备案*、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱,师资力量雄厚,以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问,本科专业学历的大学生作为指导教师,有员工 5人,均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班,以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主:执行”为核心价值,以“学高为师,身正为范”为宗旨。我们不懈努力,顽强拼搏,兢业教学,重塑工作室的形象,以传播,建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。

二、公司的性质

本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业,本公司属于股份制。

三、公司的发展状况

目前公司发展正处于初级阶段,主要面向各年龄阶段的在校学生,我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会为学生创造良好的学习氛围,让你们在以后的学习中,真正的从我们培训中更好的发展自己。

四、公司文化

1、目标:奠基崇左、漫延*

2、理念:关注学生、专心教学

3、宗旨:学高为师、身正为范

4、使命:传播文化、建设文化

5、愿景:开拓市场,成就未来 五、公司主营业务简介

我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班;以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。

第二章 执行方案

一、创业背景

近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养学生的团队意识和协作能力,从而提高个人综合素质,使孩子赢在起跑线上。

目前,国家也在政策上面加大对艺术文化的重视,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。

在经济比较发达的西方国家,绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。

综上所述,今后很长一段时间,针对孩子们的兴趣爱好,全国上下的培训行业都会有很大的发展提升空间。而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。崇左本身大学少,可以很好的解决师资方面的问题。而崇左也属于发展中年轻型城市,有广阔的市场。作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。

二、我们的公司

我们的公司是一个小型的股份制有限责任公司。公司内部结构简单,设置稳固,具有很大的发展潜力。公司本着“服务人民,服务社会”的创业原则,以“开拓市场,成就未来”为创业精神,积极开展崇左市的服务业务,促进崇左市文化建设,提高广大艺术爱好者的综合素质。

公司坚持持久发展的理念,把短期目标与长期目标相结合,在打开崇左市这第一市场的基础上,将努力走出左江,把我们的服务对象扩展到全社会的求知学员。同时,也将会视情况增加我们的业务(舞蹈、音乐专业),丰富我们的企业机构。

三、服务介绍

养鱼场宣传方案范文 第九篇

一创意来源

都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,*菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。

我们公司的核心服务包括菜前准备工作:

1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;

2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。

二 概要

暖暖风家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

三 公司描述

1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

2 公司名称:暖暖风家政服务公司

3公司经营策略:

① 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。

② 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭

③ 服务多样化,符合顾客的个性化需求

④加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。

⑤ 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流

⑥ 抢占新的市场,抢先宣传

四 公司的地理位置和特点

地理位置:中山路8号桐梓小区

地理特点:

1 位于二环外,房价居中,市区未来的反展方向。此区域内,经济实力雄厚,商业繁荣,是南部的中心地带。

2 交通便利:公司地处中山路可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的服务开展。

3 接近消费者。公司地处中山路桐梓小区,东有牡丹路各活力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和晏苑公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工薪阶层,上下班的工作以市区及高新区为主,人口众多,且住宅区为居民提供了多种娱乐功能,南部的人口数量占有相等的份额,且人口的经济实力与知识水*都处于中高档水*。南部的住宅区绝对符合目标消费者的经济要求,西面也是我们的以各中要目标拓展市场。

5 劳动力资源丰富:中山路北临市诚信人力资源市场,公司可以在劳动力市场招聘一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们的职工。市区也是一个大学相对集中的地区,市内有多个大中专院校,这为我们公司的未来发展提供了很好的人力资源条件

6接近资源:桐梓小区100米处就是家乐福大世界店,资源充足,且北临好又多九茹村店,价格便宜。再者,各住宅区附近都拥有菜市场,以上可以满足不同类型需求的顾客。

五 市场环境分析

1 宏观市场环境分析

服务业是我国大力发展的第三产业,我国人口数量多。又很多的闲散人口。现代社会,很多农

村人进入城市务工,且尝试也存在大量的事业妇女。很大一部分人都不愿花太多的时间区做过多的家务,再者,我国改革开放多年来所取得的成功是显而易见的,我国的居民经济能力普遍提高,特别是在一些大中型城市。居民的经济能力已经达到了中等发达国家水*。本市的发展在南部,这与我们公司的目标市场帝国那为相一致,做菜工作成为一种文化。

2 竞争对手分析:

现有目标市场的竞争对手的总体情况处于一种规模小,企业多,企业分散的特点。形成规模,拥有固定市场的企业较少。且这些企业的服务大体上处于同一种状态,也就 是相似的服务提供给不同的消费者,它们的服务内容遍及家务。输送煤气等家庭事务的内容。很少有企业涉及为家庭提供买菜、切菜服务的。也很少或根本没有为顾客提供关于家务的知道与信息服务。现有竞争对手的优势主要有,现有企业拥有较长的经营,经验丰富,有业务熟悉的工作人员与成熟的经营管理体系。他们已经形成固定的市场以及拥有一定的顾客资源并且有的企业与社会简历了很好的关系基础。入住这些区域市场将产生一定的困难。

3 目标市场分析:

目标市场:定位于桐梓小区以及周边小区

目标市场分析:

① 桐梓林小区及周边小区居民主要的特征是收入属于人均收入达2500/月以上的中高级别。 ②人均水兵比较高,一般都是受到高等教育、文化水*较高的居民。

③一般分为散三口之家,并且男女都是属于工薪阶层。上班时间都为8小时/天以上。在现代快节奏的都市生活中,下班后他们很少有时间去做更多的繁杂家务并且一般家庭都有小孩。小孩的.教育都很重视。

④休闲是这里人的生活主旋律,那么对于这些小资本而言,下班后对这些生活的最求将大大提高。

⑤高薪族情保姆。底薪族缺乏资金。只有中高等收入的一族可以并且愿意花钱来享受特殊的服务。那么这一区域内的顾客正好为这一阶层的人群。

⑥桐梓区处于南部经济发达地带,是渔民的集中地区,经济繁荣,且有附近相对集中的大型超市和农贸市场,资源充足。

⑦ swot分析

1.机会

1) 目前市场空白或很少有企业涉足于专业为顾客提供做菜的准备与善后服务。

——店铺创业计划书

养鱼场宣传方案范文 第十篇

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1。 主要股东

养鱼场宣传方案范文 第十一篇

第一章 企业概述

一、业务执行描述

本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格,不断提升企业品味。力求开源节流,控制价格,为更多的人提供消费服务。对员工而言,是使员工得到锻炼、成长,并实现自己的人生价值;对客户而言,就是保护客户的利益,让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;对社会而言,就是尽自己的一份力,呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人,为社会分担责任,为*排忧。

第二章 产品与服务

(一)产品的背景

现在人们的生活越来越趋向于城市化,很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,农村的生活、农村的特色菜。现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,人们也开始担心自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,将越来越受欢迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生长在森林中,可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关,符合人类自然、环保、清洁生产技术要求,生态优质的安全高效食品。

(二)产品的市场前景及竞争力

随着我国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学物质含量越来越多,纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。如今,环保是当今时代的主题,而农产品则就顺应这个主题。再者*是一个传统的礼仪之邦,人们都相对的比较怀旧,这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。所以农场品的市场前景良好。我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品,在市场上这类的产品较少,所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念,土特产也将形成一种新的潮流。

(三)产品的开发

以上的产品只是我们产品总量的一小部分。由于我们要卖的都是些农村才有的正宗土特产,有很多产品还没有作为商品在市场上进行流通,大多数都是老一辈人自制的一些产品自己吃用的。所以如果我们要卖正宗的农产品,就要和农村那些农民形成联盟,直接从由农民手里供货。但是要提供统一的包装。

(四)生产经营计划

1)原料的采购:我们主要是和农村的家庭用户形成联盟,在每个村设置一个代理机构,当我们需要货源时提示前通知他们,以便我们有充足的货源。所以我们的供应商主要一些农村居民,为了确保我们有足够的货源和产品质量,我们必须与这些农民签订相关的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比较简单我们可以一年四季都可以收购。新鲜的野菜和家畜,我们主要采取预定的形式,一旦有需要就立即前往农村去购买,我们就必须当天采集的当天运送,以保持野菜和家畜的新鲜度。

(2)产品质量的保证:在许多城市居民的观念中可能会认为农产品质量不过关,存在卫生问题。为了解决这个问题,我们会给当地的供应商提供科学的卫生知识,提供统一的包装。实行统一制度,产品必须经过严格的挑选和审批能够到达消费者的手中。申请iso9001产品质量认证,确保消费者吃的放心、吃的健康。

(3)经营策略:

(a)产品创新

对于土特产来说,也可以打破固有的单一的概念,实行新的的尝试和改进,像这样进行产品创新的土特产还不多,不能说土特产就不能创新,只要你是商品,就得先具备商品的属性,土特产也不例外。如果有好的载体,独特的思路,土特产也可以活灵活现起来,增强土特产的核心价值。

(b)包装提升

尽量避免雷同,比如要表达绿色,就简单的搞一片绿色,看现在超市里的土特产品就能看出来,红枣的包装就是一片红,猕猴桃干的包装就是一片绿,如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果,而现有的土特产品,普遍对形象力的研究不透彻,达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉,不能用视觉很清晰的表达产品的风格,达到了让人一看眼前一亮,仿佛回到乡间田园的感觉。 (c)品牌建设是土特产发展的一项任务

国内的土特产基本具备浓郁的地方特色,有些特产已经妇孺皆知,被全国人民所接受,有些则困于一隅,濒临灭绝,被人遗忘。 区域特产目前大多是中小企业和手工作坊,有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品,造成行业混乱、市场分散。大多企业在一个地区,使用统一地域名称,销售着相同的产品,普通消费者根本无法区分。同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一,在特产领域,只有树立品牌才能让消费者辨别清楚,产生信任和忠诚。而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌,低劣竞争。山东的龙大粉丝就做的相当好,占尽地理优势,“龙大”一度成为龙口粉丝的代表。

第三章 市场营销

一、我们的市场细分及目标客户群

我们将我们的细分市场定位在沿海城市。由于我们卖的农村的土产品,这些对于农村以及小城市的居民来说是司空见惯的产品,对他们来说并没有太大的`吸引力,而对于大城市居民来说这就不一样了,他们现在每天生活所用的产品都是经过高科技操作过的,我们巴渝情的农产品对于他们来说是一种新鲜的产品,也符合当今他们追求自然地需求,但是由于对沿海城市比较熟知,所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中。

二、竞争分析

养鱼场宣传方案范文 第十二篇

苗种投放管理制度

1、鱼种质量 放养的鱼种应体格健壮,规格整齐,体型正常,体表无伤痕,背部肌肉厚,尾柄粗短,色泽鲜艳,游泳活泼,逆水性强,投苗前应用日常消毒药物浸浴消毒。

2、提早放养 通常在春节前后放养,具体时间依照各地气候而定,最晚也应在开食前或水温10℃左右放养完毕。

3、合理放养 在生产中,应根据池塘条件、饲料供应情况、鱼种的种类和规格以及管理水平等多方面来决定放养密度,放养鱼种的密度直接关系到成鱼的产量的高低。

4、放养量的确定 在了解了放养鱼种的基本要求后,根据要求确定具体放养密度。

5、根据历年来的成活率,产量和成鱼规格,进行适当的调整,确定放养量。

6、计划产量、养成规格、鱼种规格、养殖成活率的有关数据进行计算,确定合理的放养量。饲料管理制度

1、饲料来源 投喂的饲料必须来自经检验检疫机构备案的饲料加工企业,并符合无公害水产品生产的要求。禁止使用标签不规范和成份不清的饲料及饲料添加剂。

2、饲料运输 选择天气晴朗时运输,每批次饲料检验合格证须带回备案。

3、饲料储存 应储存于通风、干燥的仓库中,仓库具有防鼠、防虫、防水等设施。堆放整齐,垛与垛之间保留一定的空隙,确保饲料不发霉、变质。

4、饲料使用 根据鱼体各生长阶段需要,准确使用、避免浪费而污染水质。使用遵循先进先用的原则,若有霉变等迹象则不得使用,应另行处理。

5.做好记录并建档保存。投喂管理制度

投饲喂养是加速鱼的生长和提高其产量的保证,在养殖过程中,为了确保饲料及时供应,合理安排,应做好全年的投饲计划。投喂饲料的要点是“四定”即:定点、定时、定质、定量。

1、定点 定点投饲是鱼养成固定位置摄食的习惯,也便于检查鱼吃食情况、清理食场、进行消毒和鱼病防治,也对提高饲料效率有很大意义。

2、定时 根据对饲料的需要,及时充分的供给,也要根据季节的变化调整投饲时间。春季,投饲时间要早。秋季,投饲时间要晚。在生长季期,天气正常时,每天投饲应相对固定,一般每天投饲2-3次。放养密度大的池塘,应根据鱼类摄食情况增加投饲次数。

3、定质 基本要求是保证饲料的质量,所投喂的各种饲料必须清洁,无腐败变质。精饲料不宜浸泡太久,对拌好的混合饲料最好当天投喂。

4、定量 定量的基本要求是鱼摄食适量、均匀,防止过多或过少。这对降低饲料系数,使鱼类正常生长,减少鱼病,都有很好的效果。具体投喂数量,应根据鱼种大小、重量,水温高低、天气变化和摄食情况灵活掌握。温差变化较大时,投饲量要减少。如遇鱼病发生时,应减少投喂量,病情严重时应停止投饲。鱼病防治管理制度

一、现场调查

1、了解鱼出现的各种异常情况。

2、了解水质和环境情况。

3、了解饲养管理情况。

二、鱼病发生的主要原因

1、病原、鱼体、池塘、环境四者之间的关系。

2、鱼病发生的因素:a、生物因素b、理化因素C、人为因素d、水质因素e、体质因素。

三、鱼病的防治方法

1、加强养殖场水库的水质监管。

2、提高鱼体抗病力。

3、控制和杀灭病原体。

4、严禁使用疾病防治禁用药(素)。药品管理制度

1、遵守国家有关药物管理规定,不存放和使用国家、输入国或地区禁止使用的药物。

2、使用的药物必须标明其有效成份,禁止使用标签不规范和成份不清的渔药。

3、药品必须存放于专设药品仓库,并由专人负责保管。

4、使用时,养殖技术人员凭处方用药,药品由质量监督员发放,并有存放记录。

5、在专业技术人员指导下,正确使用药品,做好使用记录。

6、定期对存放的药品进行检查,严禁使用过期药品。

7、对药品的包装物要集中统一销毁,严禁到处乱放。

8、对意外原因造成污染的水源所生产的产品要通过检测,并将该产品按次品处理。

9、避免用金属器皿盛装药品,使其性质发生变化,降低药效,发生毒副作用。

10、对易燃易爆的药品要分开存放,注意安全。环境卫生管理制度

1、养殖基地场区环境卫生必须符合省检验检疫局及国家有关规定的要求,无污染源,包括工业污水、生活垃圾、废水、农药等。

2、场区空闲地带不得堆放有害于养殖场的其他杂物,不得建造有碍养殖卫生环境的设施。

3、保持良好的水体环境,进排水按渠道严格分开,不断完善进水、排水、消毒设施。

4、定期对水质进行检测,确保水中悬浮物、PH值、溶解氧(DO)、生物耗氧量(BOD)、化学耗氧量(COD),总磷、氨态氮等指标符合国家渔业水质标准。

5、定期对场区周边环境进行检查,避免污染源进入养殖区域。

6、经常清理养殖场的草丛杂物,保障道路畅通。

7、操作人员要保持良好的卫生习惯,投放饲料、药物人员,生产工具,操作前后应将手进行清洗消毒。

8、养殖区和生活区要充分隔离。生产技术操作规程

1、严格按照国家“无公害养殖技术”操作程序生产。

2、做好苗种放养前的准备工作。

3、做好下塘前的苗种消毒工作。

4、池塘要提前7天清塘进水。

5、按期检测水质,观察投饵及生长情况。

6、投喂管理要坚持“四消、四定、四看”的原则 四消:池塘水体、鱼苗鱼种、饲料食台、工具消毒。四定:定点、定位、定质、定量。

四看:看季节、看天气、看水质、看食性。

7、合理放养,加强饲养管理,做好养殖档案记录。

8、做好鱼病防治工作,坚持“预防为主,治疗为辅”的原则。

9、在养殖过程中,出现鱼病、死鱼要及时捞出,集中处理,避免病原体传播,使用器具要及时消毒。养殖日志制度

1、为确保养殖水产品的质量卫生安全及可追溯性,必须对养殖工作进行日志记录。

2、对养殖水体的鱼苗放养情况做好记录,积极组织开展养殖人员的培训学习,不断提高养殖技术水平和养殖质量。

3、质量监督人员定期检查审核日志记录,发现问题要及时纠正。

4、发现重要疫情等要及时上报相关负责部门,积极制定解决方案,做好防疫准备,并做好详细记录。

5、生产日志主要内容包括:池塘编号、苗种投放量、天气、水温、水深、透明度、饲料投喂量、投喂时间、鱼药的使用和效果。日志要有专人负责记录,建档保存。

捕捞运输管理制度

收获前先检查用药情况,若使用了药物,看是否符合停药期的规定。

在运输过程中,应对运输车辆、工器具等进行清洗和消毒,禁止使用对人体有害的防腐剂和保鲜活剂,确保水产品不受污染。

养鱼场宣传方案范文 第十三篇

项目简介:

社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析

*的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水*的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水*相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%

选择理由

1、行业的需要:*缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000*方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000*方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000*方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

8、庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

特色服务:

1.水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。

水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20xx年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。

分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

3、独特的引导消费

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

4、提供多种多样的服务来针对不同的消费群

水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

5、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的`着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

竞争对手:

1、消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

2、大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。

我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。

3、农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。

4、游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

我们的优势:北京在20xx年要召开奥运会,所以相信*不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。

5、南方地区以有的水果连锁店:由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业,所以南方也是我们重要的市场,虽然南方已经有些水果连锁店出现,并小有规模,我觉得这反而对我们来说是很好的机会,我们可以直接对其进行收购,不但可以收购起所有的渠道,最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地,和物流及专业的人才。

6、南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零散水果店比较多,我们最好的办法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费,就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品,并免费配送。

7、对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。

问题与风险:

(1)如何降低成本:

(一)采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是,其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。相信如果连锁店开到100家,光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年。并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于:我们一开始就在采购成本上有优势,并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的。还有,现在在广西那边有一些很好的社会关系,也认识一些水果种植地的朋友,如果公司选择自己发展,也可以和当地的*组织种植水果的收购。

(二)运营成本:这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外,大量招聘下岗人员,争取政策的优惠也是方法之一。

(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。

(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1良好的形象2良好购物环境3有竞争力的价格4多重的促销活动5多种多样的便利服务措施。

(4)如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力(1)合作伙伴的选择,可以选择一家果汁企业来持有公司股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。(2)争取政策的扶持。大量的招收下岗工人,在税收和房租方面争取更多的政策扶持。

(5)损耗问题:水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面,我们会给每店一定的损耗比例,并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的,通过这样来控制损耗度。

6气候条件:也是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

市场营销:

一、销售:

成立大客户销售部和零售连锁部。

单店推广:(1)开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣传工作单吸引小区居民。(2)推出积分卡活动,吸引社区居民前来消费。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。

养鱼场宣传方案范文 第十四篇

一、企业简介

公司名称:

xx建材有限公司

主营业务:

代理、销售、批发(以瓷砖为主)

目标:

打造瓷砖领域领先企业

宗旨:

做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

1、市场需求

近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。

虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件

1.具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。

2.具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等

3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。

B、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。

主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

2、经营理念

做准、做精、做好。

作准品牌掌控。

做精品质控制。

做好顾客和分销商的服务。

为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。

三、顾客群体分析

市场细分和目标顾客

1、目标顾客

A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水*和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。

B、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。

C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买。

D、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。

2、顾客需求满足

A、以一定品质标准的产品和服务,分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求。

B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

D、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的需求。

四、市场分析

1、市场格局分析

A、国产化高端品牌(诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、L&D、斯米克、冠军、东鹏等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格及厂商供货方面的优势,这些品牌在杭州市场走势相对还是比较*稳。

B、进口化高端品牌(宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因,在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。

C、进口国产化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、维纳斯等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势。但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展,有效的去发挥,还处在一个定格状态。

2、竞争对策

A、首先应正确选择品牌及品牌的定位

建议以进口品牌国内生产的为首选,相对在价格方面及供货周期方面可以9达到有效的控制,打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌,充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。

目前在杭州市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱,实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间。鉴于在价格及供货周期方面的优惠,因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。随着个人收入和欣赏品味的提高,中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视,可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间,正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。

B、正确选择配套品牌产品互补

建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补,尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象。真正做到让顾客能有更多的选择空间及一站购齐,减少在同等条件下少购买的顾客。在工程项目方面采购商也有更多的选择机会,提高签订率。

五、定价与销售

1、第一年销售计划

不求赢利,只求打开市场。

2、定价和销售渠道

拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

3、促销手段

A、价格适宜。

B、专用销售地的氛围营造,使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多。

C、做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为。

D、宣传售后服务专用车辆媒体广告和软广告

E、不设购买金额下限的随品赠送,印有企业标志的独特定制的工艺品。

4、面向产品合作

房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品,产品合作则可利用装修公司与装修材料,家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。 具体策略:

养鱼场宣传方案范文 第十五篇

养鱼记

2012年10月1日 星期一晴新成员

今天,我们家多了三位新成员——锦鲤。这三条锦鲤颜色各不相同,有一条是金灿灿的,有一条是火红火红的,还有一条颜色很丰富,额头是金黄色,有一只眼旁是一圈红色,脊背上有一个圆那么大的红色,肚子两边是银色、淡蓝色夹着一点点红色。

他们睡觉总是并列躺在一起,可一醒来红色、金色的锦鲤总是一起,而多色彩的锦鲤却喜欢独来独往,很孤傲的样子。

2012年10月2日 星期二晴警觉

我的小锦鲤特别警觉,有什么风吹草动都逃不过它们的“鱼掌心”,我有时不小心碰了碰了鱼缸,三条小鱼马上快速地游来游去,甚至跳了几下,一分钟后见没有动静,它们才渐渐安静了下来,而且有时候我们用力关门的声音也会吓到小锦鲤。

2012年10月3日 星期三晴观察

我仔细观察这三条锦鲤,它们的嘴巴和鱼腮每时每记得都不停地在动,好像是氧气不足似的,它们的尾巴都是V字形,像衣领一样,它们还不时用眼睛望望我,仿佛在问我为什么不给它吃东西一样。这使我想起了伊朗电影《小鞋子》里阿里家前面的鱼池养的不就是锦鲤吗?阿里跑步得了第一名后,把双脚浸在鱼池里,一群锦鲤围过来吃阿里的脚皮。

2012年10月4日 星期四晴 死亡

我以为我的三条小锦鲤可以活很久,听爸爸说,锦鲤可活到200多岁。可是,死亡总是防不胜防。

早上,我发现有一条锦鲤死了。黄色小锦鲤直挺挺地侧躺在那里,嘴巴紧紧闭着,眼睛睁得大大的,碰它也不动。妈妈很惋惜,说大概是没换水的缘故。水太浑了,所以鱼就死了。而另外两条锦鲤呢?它们在死去的锦鲤身旁一动不动,似乎在默哀呢。

2012年10月5日 星期五晴 放生

养鱼场宣传方案范文 第十六篇

民以食为天,足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆,所以餐饮是创业的好选择。

一、创业经营宗旨和理念

明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。

二、市场定位

1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2.格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。

3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果

潜在客户

现实客户

满意客户

美誉度100

所运用的营销方法也是多种多样的。

学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下:

同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下:

S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生

W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了

O:现时有师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂

三.管理理念

1.尊重餐饮业人员的独立人格.

2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

4.公*对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

四.产品介绍

以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:

1.推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2.西餐结合快餐

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3.美颜甜品

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4.根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

五、市场营销策略

1.品牌策略:

“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。

2.价格策略:

(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

3.促销策略

(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:

A.求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力

B.求变:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。

C.求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入*市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的*工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。

D.求特:这个特,就是*特色的特色西餐厅。回望*西餐厅绝大多数是“一人一把号,各吹各的调”,固守一块阵地,老死不相往来,结果是谁也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失传或萎缩了,因此,要尽快选择几个特色西餐厅,上规模,拓市场,强强联合,打造特色品牌,抢占名牌制高点。

养鱼场宣传方案范文 第十七篇

企业名称: 重庆xx淡水鱼养殖场

投资项目: 淡水鱼养殖

通信地址:巴南区xxx

邮政编码: xxx

电 话: xxx

传 真: xxx

电子邮箱: xxx

日 期:20xx 年8月31日

一、创业者的情况:

创业及工作经历:20xx年大学毕业后,在北京xxx公司上班。20xx年至现在在巴南区xxx从事淡水鱼养殖。

教育及培训经历: 20xx年在xxx学院毕业 ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日参加了重庆市巴南区xxx学院组织的(SYB)创业培训。

二、拟创办企业情况:

基本情况:

企业名称:重庆xx淡水鱼养殖场;

企业地址:

巴南区xxx;现有鱼塘面积6亩;管理房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名,销售2名,财务1名,办公室人员1名;大约投资规模10万元。

企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业□文化创意□信息技术□其它

出资情况:

三、产品 (服务)介绍:

产品(服务)名称及概念:普通鱼类:白鲢、花鲢、鲫鱼;特色鱼类:江团。普通鱼类能起到控制水质,控制池内野杂鱼;特色鱼类能产生较高的经济价值。 性能及特色:特色鱼类:江团属于大型经济鱼类,肉嫩味鲜美,富含脂肪,又无细刺。而且在重庆地区批发价能达到

15元每斤以上。而且饲养过程中使用的饲料都是自己配制的,能基本控制鱼的品质。

质量控制:

1、鱼苗普遍投放5厘米以上规格的。

2、养殖过程中全部使用自己配制的饲料。

3、定期给池内的鱼消毒,饲养各种鱼药,做到科学养殖。

4、不出售不达规格的成鱼,病鱼。

5 、聘请专业养殖江团鱼的专家作为技术指导。

四、市场分析:

目标客户描述:

1、重庆盘溪市场、西三街市场的批发商。

2、周边场镇的消费者。

市场现状及发展趋势:当前经过我慎密的调查,重庆市场的江团鱼养殖基地较少,江团鱼缺口大,目前市场需求是剧大的,提供给市场的还不能真正满足。随着广大消费者的收入不断提高,生活品质的不断提高,通过合理的宣传,江团鱼的市场需求,预计每年按20%速度递增。

竞争对手分析:目前重庆主城内养殖江团鱼才刚刚起步,还未形成规模,产量不高,养殖技术的成熟还需一段时间,造成市场不能*稳供应,市场销售环节增加,造成成本增加等。 而现在市场上的江团鱼基本都是外地鱼占领全部市场,在消费者心中已经有一定的知名度。 自身优势分析:长期聘请专业养殖江团鱼的专家作为技术指导,依托巴南区惠民街道每年举行的江团鱼垂钓节提高知名度,且自己有一定的销售渠道,人际关系好,另外还有鱼塘的租金十分便宜。

五、市场营销:

经营地址:巴南区惠民街道显林村铁门坎社

选择该地址的主要原因:

1、远离大城市,无水污染。

2、没有工业区和厂房,没有工业污染。

3、离家近房租便宜,距离重庆外环高速惠民出口5公里,全部路面都已经硬化完成,交通方便。

4、人力资源价格低廉,鱼塘租金便宜。

销售方式:

将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因:

一、主要采取批发的方式销售。

1、江团鱼对本地消费者来说价格较贵。

2、保证资金的回笼快。

二、采用少量零售给附近场镇的最终消费者,现金交易,信息反馈快,容易和顾客沟通。

促销策划:

人员推销:

1、让销售人员到市内各大鱼类批发市场进行推广。

2、以老顾客带新顾客,以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。

广告投放:发放名片,在报纸上做小型广告,在天涯重庆论坛,qq重庆论坛等发宣传帖子。

价格策略:

1、主要是随行就市

2、竞争价格比较法。

3、成本加价法

销售渠道的拓展:

1、建立市内主要销售点(通过联营)。

2、把市场拓展至周边城市。

养鱼场宣传方案范文 第十八篇

前言 微生物农药是指利用生物活体(真菌,细菌,昆虫病毒,转基因生物,天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。又称天然农药,系指非化学合成,来自天然的化学物质或生命体,而具有杀菌农药和杀虫农药的作用。微生物农药包括虫生病原性线虫、细菌和病毒等微生物,植物衍生物和昆虫费洛蒙等。微生物农药在有机农业使用的整合害虫管理系统(IPM)中扮演重要的角色。微生物农药是天然存在的或者经过基因修饰的药剂,与常规农药的区别在于其独特的作用方式、低使用剂量和靶标种类的专一性。随着科学技术的迅速发展,微生物农药的范畴不断扩大,涉及到动物、植物、微生物中的许多种类及多种与生物有关的具有农药功能的物质,在我国农业生产实际应用中,微生物农药一般主要泛指可以进行大规模工业化生产的微生物源农药。

本公司的微生物农药采用活体真菌木霉菌为主要原料,我们使木霉菌与一些有益细菌有机的混合,已达到除去害虫保护农作物的效果。

第一部分

一、团队名称及精神:

我们公司的创业团队名称为:星火燎原。

我们的精神是::勤勉笃行 创新服务 。

勤勉,笃行:表示了我们团队的精神理念,代表着我们对创造这个公司的态度。创新:体现了当代大学生所要体现的意蕴,也是祖国对当代大学生的期望。服务:是我们这个产品可以服务于人民,造福百姓,也能体现出我们对环保的服务。

二、创业团队成员基本信息:

苏*、梁路生、鲍雨、徐洋(生命科学学院生科);

胡志亮、郑开放(经济管理学院);

第二部分

一、公司概述(简述)

生物农药制药有限公司成立于20xx年,注册资金80万,本公司是一家及生产销售为一体的有限公司,我们拥有专业的生产销售团队,我们生产销售针对各种植物的农药。我们企业宗旨是以科技提升品质,以品质保障安全,以安全服务人类。公司不仅仅提供专业的生产销售服务,同时还进行完善的售后服务体系,我们相信,通过我们不断的努力和追求,一定能够实现*种植业的互利共赢。

二、公司各部门的职能

总经理

财务部:负责贯彻执行国家有关财务管理制度,标志财务计划,加强经营核算管理;反映,分析财务计划的执行情况;标志资金预算监控预算的执行;筹措和调配资金,保证资金合理使用;准确,及时进行会计核算,财务处理和编制财务报告。

销售部:负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度;负责客户合同的管理;负责按公司要求提供各类数据报表,为市场分析提供依据。

技术部:负责对区域办事处的售前技术支持,新产品的技术推广,并协助各办事处的市场拓展和产品销售;的负责公司重点项目的工程设计,现场支持保证工程设计的合理性。

生产部:负责按照销售订单制定生产计划,并按照计划实施生产;负责产品生产工艺流程的实施与优化,提高生产效率;负责按照工艺要求实施产品的包装并发货;负责按照各类认证要求检测生产样品。 人力资源部:制订切实有效的内控管理制度;负责公司职工的调配考核等工作;负责公司员工的招聘培训工作,负责组织对员工的工作状况进行考核并给予评价;负责制定职工薪酬等。

销售部:负责客户产品发货的管理与跟踪;负责销售订单完成的跟踪与管理;负责销售回款的跟踪与督促;负责顾客满意度调查的信息收集及分析,以及客户反馈信息的传递、追踪、回复里统计分析。

三、 公司战略

我们公司预计在20xx年1月份开始运行,具体分四个阶段:

第一阶段:20xx年1月-20xx年12月,推广销售,初步建立安徽市场,树立自己的品牌,开始回收部分资金,并扩大规模

养鱼场宣传方案范文 第十九篇

一、企业概况

天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水*,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的'服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价

4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

5.服务支持:使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。

6.广告宣传:开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位,提供尽可能多的免费培训和知识讲座,专门针对会计人员的业务应用环节,逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始,我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点,并且保证初期的广告投入预算,迅速提升知名度,预计20xx年广告费10万元。

养鱼场宣传方案范文 第二十篇

原题目:专家谈高密度养殖大菱鲆

一条来自欧洲的鱼,几年功夫就在我国北方沿海一带搅起个大产业。在山东、河北、辽宁等地,传统的养鱼方式提升到工业水平,年产值超过15亿元,还拉动了饲料、鱼药、加工、建筑等行业的发展,这么一描述您肯定觉得它够神奇,它到底是什么样的鱼呢?

这种鱼看摸样非常熟悉,不就是眼睛长在一侧的比目鱼吗?他有那么神吗?再看它们吞食小鱼的样子怎么也不会相信科研人员给它作出的评语,说它性格温顺,容易接受配合饲料,是冷温带不可多得的海水养殖良种。其实它不能算是一个新品种,古罗马人早就把它当作了美味,还给它起了个“海中雉鸡”的名字。在欧洲,由于它的肉质鲜嫩、口感清香,是制作鱼排和鱼片的上好原料,大有挤占牛排市场的势头。在我国,也有了一个喜气的名字叫“多宝鱼”,它就是大菱鲆。

主:今天我们的演播室为大家请来的嘉宾是中国黄海水产研究所的薛正瑞研究员,薛老师您好,非常欢迎您来到我们的演播室,一种从国外引进的鱼种,他是从什么时候进入中国的。

薛:1994年开始从英国买来的亲鱼,咱们自己想突破人工育苗,结果因为育苗方面产卵也好,孵化也好,使子鱼的生长也好,好多环节,技术问题没有解决,一共搞了七年,我们现在大菱鲆育苗自己也突破了,现在的鱼价从养鱼场买也要60、70块钱一市斤,它肉质特别鲜美,再一个它这个鳍比较长,鳍周围的肉是胶质的,吃起来黏黏糊糊,主:您吃过吗。

靴:我经常吃

薛:说到好吃不好吃我说点题外的话,大菱鲆那个肉质那么鲜美,做法不一样,我认为最好的吃的做法,是红烧的时候要多加点醋,我是经验之谈,主:大菱鲆这个产业的快速发展,也给我们国家传统的这些渔民,带来了很好的收益,带动了相关产业的发展,薛:工厂化养鱼,就是渔业现代化的一个方向,我们国家设施渔业的发展,这十年来,简直是突飞猛进,现在好多欧洲国家,到我们山东那边去看,这个工厂养鱼都感到非常吃惊,因为我们那个养鱼场规模非常大,一般都是几千平方米,有的一两万平方米,欧美国家他们反而养鱼场的规模比较小,所以说,形成了一个新兴的支柱产业。

由于大菱鲆市场售价一直很高,在沿海养殖大菱鲆的大棚像雨后春笋般发展起来,但受水温的影响,传统的养殖模式需要大量的地下海水调节水温满足鱼的需求,然而随着近几年海水养殖的大面积拓展,地下海水资源在逐年减少。

曲:有相当多的一些厂家,由于地下水的缺乏,现在养殖面临很大的困境,据说有的厂子已经不能再做了。主要就是因为地下水的匮乏。

现在我们因为缺水,就少养鱼了,本来像我这个棚,我可以养两万条鱼,结果我就水量不够,我就不敢养这么多我可以养到一万四五千条,其他不敢养了,因为你没有水,密度又大,马上缺氧,鱼就死了。现在吃过这个亏,就不敢养那么多。

看来水资源紧缺不光是大多城市居民面临的问题,沿海的渔民也逐渐意识到了问题的严重性,但是,还有更糟糕的消息,有专家警告说:海水养殖正成为近岸海域重要的污染源,必须以法律规范海水养殖活动并实施监督监测,以确保海洋产业的可持续发展。那怎样解决养鱼水的问题呢?能不能在同样的池子里多养点鱼,鱼的生存环境虽然有点拥挤,至少可以节约一部分水,从而减少污染源。其实,也有渔民曾经尝试过。

我养鱼的第二年,我去抓了八千多条鱼,回来以后,把八千多条鱼放在同一个池子里,那时候鱼有6、7公分,放在一个池里,等到大了买买以后,我再把它分开,结果连四天没有,这些鱼全死了,看来高密度养鱼并非想象的那么简单,不过我们听说有一个养殖基地,大菱鲆的产量,从原来的每平方米10公斤提高到了35公斤,鱼的养殖密度也相应的提高了2倍多,如果不信先让我们瞧一瞧,密密麻麻的大菱鲆在水里游来游去,确实看不出他们有什么不适应,这是怎么回事呢?

记者:俗话说这个养鱼要先养水,观众朋友您看我身后这些大大小小绿色和蓝色的大罐子,还有一些粗细不一的管道,看起来确实非常神秘,您也许会问,这和养鱼有什么关系呢,但是这里就是咱们工厂化高密度养殖设施水循环系统的关键部位,也就是它的心脏部位了,只听说过游泳池、喷水池的水进行循环利用,原来养鱼水也可以进行循环处理,那么是不是简单的去除杂质,增加氧气就可以了呢?专家却介绍说,海水工厂化养鱼的水处理,除了要清除固体杂质和氮系有机物外,对溶解氧、pH、温度、盐度、病害防治等都有一定的要求,原来养鱼水的处理比想象的要复杂的多。

工厂化高密度养殖设施水循环系统分为物理和生物的净化过程,物理循环部分包括自动控制微滤机→蛋白质分离器——快速砂滤器等过滤设备

这个微滤机起的主要作用是一个过滤作用,它把鱼池里面出来的水,首先把这个大颗粒的一些杂质,通过过滤,把它去掉,去掉大部分杂质,这个蛋白质分离器,是跟我们这个臭氧,臭氧消毒器配合使用,通过这个臭氧的氧化作用,泡沫分离,然后把一些颗粒比微滤机小一点的,然后通过氧化,还有一些有机物还有一些氨氮去掉分离开,通过微滤机和蛋白质分离器过滤后,确实大多数的杂质都去除了,但仍然达不到养鱼水的要求,需要进一步的过滤,这时要进入砂滤器。这里面,填料主要是用的是石英砂,这个材料过滤效果比较好,而且它非常易于冲洗,它的滤速也达到了每秒40米,薛教授,看到这么多的设备,感觉对水的处理非常的复杂,那么养鱼水最终要达到什么样的要求才可以呢? 譬如说,悬浮物,就是水里的杂质,每升要在10毫克以下的悬浮物,它这个水中的氨氮这个毒素这个气体,非离子氨要求在每升毫克,譬如细菌含量也要小,还有其他像化学耗氧量(cod),像氧的含量,都有一定的标准,我们是按渔业水质标准来执行。

我给你举个例子,美国迪斯尼乐园,他有一个几十平方的玻璃鱼池,透明的,它里面都是养的红色的鱼,大概20、30公分一条,去参观的人都有一个概念,这一池子鱼,光是鱼没有水,给人形成这样的概念,实际上不可能,还是水多,但是人根本没有看到过那么密的鱼所以给人一个错觉,一池子鱼没有水啊,就是能够健康养鱼,产生绿色食品,现在我们的养鱼,欧洲不接受我们的养鱼,因为我们有些养鱼场用一些抗生素,虽然我们现在国家也在执行不让用抗生素了,但是欧洲现在还不适应,用工厂化养鱼,水域好了以后,它就不用用这些药物了,能生产绿色食品,打入国际市场,薛教授我听说,好像在这些设备里面,彗星式滤料器的发明是最有戏剧性的是吗。这个设备现在已经虽然是在渔业工厂养鱼一个研究内容,但是已经在我们国家工业水处理方面,大量推广,而且效果非常好,而且受到国外的日本还有好多国家的重视,这个看起来不起眼的设备就是彗星式滤料器,其实它不是用来处理循环水的,而有另外的作用,在前边几个过滤环节中由于有一部分的水要排出去,从而要适时补充一些新鲜的海水,它就是专门用来过滤补充的新鲜海水的?那么为什么叫它彗星式滤料器?其实它的发明是一个偶然。通常情况下渔场采用两种方式对抽上的海水进行过滤,一种是纤维球,一种是砂子,据了解沙滤料最早大规模应用在污水处理厂,是在两百年前的欧洲,至今他仍是最主要的滤料之一,这其中的原因一个是沙子价格便宜外,最重要的是人们看到它反洗效果好的特点,反洗时,通过水流沙与沙之间通过摩擦、撞击,过滤时留下的脏东西很容易弹出去,而纤维球反洗的情况就不太理想了,纤维球很容易吸附污水中的悬浮颗粒,但要甩掉他们可就难了,即使强大的水流也束手无策,一天,负责研制滤料设备的清华大学环境科学与工程系李振瑜副教授看新闻时,正在播放海耳波谱彗星的消息,屏幕上一张精美的图片提醒了他。

我就想到了有没有可能做一种长毛的砂子,之所以想到了长毛的砂子,原因在于利用了砂子反冲洗的特点,长上纤维的毛,可能就能利用它的过滤效果好的特点,这就是两种优点结合在一起,有了这个想法,使我兴奋了很长一段时间,也困惑了很长一段时间,兴奋的原因是这个想法又大胆又奇特,困惑的是这个长毛的纤维到底应该长成什么样,长多少毛。经过了反复的实验,一种新兴的滤料诞生了。这就是李震瑜发明的彗星式滤料。那个滤料就像彗星一样,脚重头轻,这样的话在反洗过程中就像我们头上长的头发一样,大家用飘柔,大家广告也看了,啪啪啪一甩,里边截留的固体悬浮物就随着头发的甩动,随着水流的冲击,就排出去了。彗星式滤料器就这样不经意的发明并广泛应用起来,那么通过物理净化过程之后,养鱼水是否达到标准了呢,经过测试,里面还存在小部分蛋白质、氨氮等物质。

作为养殖来说,蛋白质通过一些水中本身的一些腐败的微生物,分解成氨氮,这个氨氮对于养殖来说,是一种致命的威胁,如果蛋白质存在了,对于氨氮的产生,可以提高氨氮的浓度,这个很糟糕了,所以要把氨氮给去除,记者:氨氮对于鱼的生长是不是特别不利。

氨氮对鱼的生长是极其不利,因为氨氮跟细胞当中的血红蛋白,血红蛋白大家知道,是鱼的呼吸它的氧气的输送,就是输送氧气的一种载体,如果这种氨氮跟血红蛋白以后,就会窒息而亡,对于氨氮我们一点办法没有,物理的方法和化学的方法都去除不了,只有通过生物的办法才能把它去除掉。生物的办法?还真给弄糊涂了,它为什么能净化水呢,块状填料,我们事先采用了一些优选的净水菌种,三种净水菌种组成的,消化菌,安同化菌,还有反消化菌,这种东西组成,原来是用生物菌啊!但问题又出现了,生物菌对鱼的生长就没有害处吗?

比如说,像这种弧菌,有一些甲单胞菌这些对鱼的生长,有一些是一种致病性的菌类,如果鱼生态系统中,如果是良性循环的生态系统,这些菌就少一点,我们处理系统中,只要有这些有益菌,像芽孢杆菌,这些都是有益菌,一方面可以降低水中的污染物,养殖污染物像饵料残渣,还有动物排泄物,以及氨氮等等,如果是良性循环,这些菌是优势菌,其他的杂菌,致病菌就被它压住了,就成了这种密度很低的,可以减少鱼的疾病的发生。不光对鱼没有害处,还能减少鱼疾病的发生,让我们在显微镜下看看放大两千倍的生物菌是什么样子。

这是芽孢杆菌 主要去除蛋白质、淀粉、脂肪

这是金色单胞菌 主要去除氨氮

这是胶红酵母菌 主要去除氨氮和淀粉

这紫色的灯管让我们联想到医院里的紫外线消毒设备,其实它也是利用紫外线对水进行消毒。

现在作为陆基养殖,扩繁化养鱼这一块,是一个主要的消毒方式,这一块我们测试一下,它30秒钟就可以杀死水体体面95%以上的细菌,经过这么多设备层层过滤和消毒,这样可以将水输入鱼池了吧,先别慌,虽然已经把水里的杂质、细菌等对鱼有害的物质去除掉了,但是要想高密度养鱼,鱼所要求的氧的含量可尤为关键,下一步还要给水增加氧气,这跟普通养殖户给水增氧的方式可不一样。

普通养殖户,有的是用空气压缩机,有的是用小的电磁泵,空气泵通过这个气头加上去的,这一种呢,是一个很常见的充气方式,但是这种方式,因为它气泡太大,所以它不会使水体溶解氧提高到一个比较高的水平上。这个就是分子筛制氧机,它的功能就是将空气压缩,然后在溶氧罐里使水的含氧量达到饱和,老孙由于在这方面吃过亏,听说有一种技术可以解决这些问题,在曲教授的带领下来到基地参观学习。同样大小的池,35、6平方的池,人家可以养到2500、2600条鱼。并且在这个养殖过程当中,这个水经过处理了,把这个水中的有害菌全部杀死了,这个鱼也不得病也没有毛病,像我们这个水直接来用,里面有很多的细菌。

一、薛教授我们可不可以这样理解,是不是经过处理的水养鱼,就可以保证鱼的健康成长。

循环水养鱼的工程设施建起来以后,它是一个保障,但是还要有养殖技术来实现高产稳产和健康生长。这个养殖技术里面,包括几个方面,病害的防治,你譬如说,人家挪威养鱼,人家搞这个疫苗,给这个鱼一针打下去,七种疫苗有进去的,养殖技术,一个病害防治,第二个优质的人工配合饲料,蛋白质含量高,洒到鱼池里面去,它保存的时间长,鱼基本上都能吃掉,不能散落在池子里面,第三个方面,高密度养殖技术本身和管理方面的问题,这三方面都做得好,我们国家的工厂养鱼的单产,就不是现在目前30、40公斤的问题,很快就能达到像韩国,现在已经达到50公斤,我想这个也会很快解决。

二、薛教授这套水处理系统,是只适合于平叠类的鱼进行高密度养殖吗。

养鱼场宣传方案范文 第二十一篇

一、外部市场情况

调查表明,当人均年收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会,近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。

我们来看一下近年来快餐企业的发展情况,众所周知,西式快餐的代表麦当劳,肯德基在*发展很快,在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面,其鲜亮整洁的环境,良好的就餐氛围吸引了不少人光顾。但是西式快餐价格并不便宜,口味变化少,多吃几次就会让人腻味,而最大的缺陷在于营养单一,基本上只有热量,常吃会使人发胖并引发一系列的疾病。因此这类快餐被越来越多的社会团体呼吁为垃圾食品,在其发源地美国这类快餐是饱受指责,英国最近也出台了抵制的法令,造成麦当劳准备在英国关闭50多家店。

考察现行的中式快餐店,价格虽然低廉,品种口味也多,营养丰富是其优势,但是小、脏、乱、差的状况仍然很严重。不过现在各地已经有比较干净整洁的中式快餐店,在杭州有老娘舅,米宝宝等等。但是中式快餐的致命弱点依然没有解决,中式快餐十分依赖烹饪师傅的技术而不是普通工作人员的程序性操作,不同的厨师烧同一个菜会烧出不同的口味,就是同一个厨师不同的时间烧同一个菜,口味也有一定的差别。因此同一家餐饮企业各个门店甚至同一门店每次呈现给顾客的同一道菜在口味上都会有比较大的差别,很难做到西式快餐的专业化标准水*。与此同时,一般的小店也很难请到高水*的厨师,即使请到了也需要付出大的成本,而且门店对厨师的管理成本也比较高。另外中式餐馆厨房偏好用明火,空气污浊,不易清理,火灾发生的机率也比较大.

二、我们的市场定位及营运方式

我们的门店将座落在杭州城区,选址在写字楼和文教区之间,或文教区和居民区之间。店面在30—40*方米,厨房较小约为8个*方。顾客群为需要提供快速就餐服务且喜欢中式餐饮不愿意放弃饮食乐趣的人群,就餐标准在8-20元/人?餐之间,主要针对上班一族和学生群体。

因为刚起步,规模不大,所以可以先利用自家的厨房作一些菜的初加工。门店的厨房以电为主要能源,煤气等明火能源只在突然停电时使用,这是因为我的加工工艺只需使用电能就可以了,而且目前使用煤气的成本已经相当高。

菜品:餐饮店要立足根基,最根本的就是菜品,无论装修怎么考究,服务如何周到,出菜速度多少快捷,如果菜不好吃,照样也没人光顾,即便光顾那也已经不是真正的餐饮店了。同一道菜的口味要保持一致,不可以这次是这种风味,下次变成了另外一种风味,口味一旦确立就不能轻易改变。这个说起来似乎容易做起来却是相当难,因为传统中式菜复杂的加工烹饪过程中无论哪个环节出错都会导致菜品的差异。其实这些正是这些年来我一直在研究的—标准化的做菜方法,目前我已经做出标准化的菜系,形成了五十多只菜的特别配方,并能根据菜色搭配做出调整。

菜色:菜色太少会让人觉得选择面小甚至无菜可吃,过多又会使员工操作变得复杂由此也会增加门店的运营成本,因此提供多少菜色,如何确立菜色也是一个大问题。按照我目前的想法,每天要准备5个冷菜,30个品种的热菜,包括自创的特色菜、家常的杭帮菜、粤菜以及川菜。然后每月进行统计,淘汰1—2个最少人点的菜,加进几个新菜,品种控制在30个以内。菜色在保持全年基本不变的情况下根据季节进行一定调整。

出菜速度:快餐相对于普通的餐饮,最大的特点就在“快”上,因此快餐还应在保证菜品的条件下,尽可能缩短出菜周期。而我的做菜方法正符合这一要求,能够大大降低出菜所需时间,保证快速出菜。

不同时段的侧重点:午餐和晚餐是*人的正餐,应以炒菜为主,配以一定的冷菜,同时提供盖浇饭;早餐由员工按配方做粥饭面点;下午和夜宵提供休闲餐,以奶茶、冰品、面点为主。冬天的时候再加上几个特色火锅。

菜价:定位在家常菜的水*,蔬菜5元/份,荤菜8---12元/份,套餐按照菜量和种类搭配不同定价在6---15元/份。各式小吃的定价视成本与市场价格而定。同时为了招睐更多顾客,每半月推出1—2个特价菜。

服务:任何一家企业如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存,服务的背后其实是员工的态度,只有员工满意,才能让顾客满意。因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满意的员工,我们就能为顾客提供良好的服务,高品质的菜肴,快速的上菜速度。

三、业务扩展

门店要合理利用自身资源,装修时就要在店前张贴海报,在附近的写字楼和学校做一些宣传,如发放传单等,使目标受众及时得到讯息,主动与单位联系获得工作餐订单,减轻门店刚开张时的客源压力。开张前向报社,电视台,广播电台发送信息,让他们得到相关讯息,因为我们将是全国第一家不用明火烹饪,每道菜99%口味相同的中式快餐店。开始时也许并不能得到这些媒体的免费宣传,但这多多少少也是对自身的一种广告。

店发展到一定程度要在外面找较大规模的初加工场,运作成功后就可以着手开出分店,扩展是必然的,但是不能盲目,我们可以请老店的优秀员工过去主持分店,同时不能忽视管理和监督。开分店也可以选用特许加盟的方式,这在国内外的餐饮企业中已经运用得很多了,并且有了很多成功的经验,在这里就不说了。

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