最美团支部评选方案范文 第一篇

序 言

在这样一个南海之滨的温暖国度里，置身在这样一个享有“优美南方海滨园林学府”之称的，具有百年师范、百年师魂的湛江师范学院中，就是在这样一片尚德求真的净土上，古榕晨曦把他们的缘分书写在一起，虽不曾经历轰轰烈烈，但却在平凡中打造了一片属于他们的不平凡天地——数学与计算科学学院08数本6团支部。

“春秋代序，化雨回秩，中间几许经营，几多沧桑。”转瞬间，他们进入以“崇德 博雅 弘志 信勇”为校训的湛师校园已近三年了。三年来的风风雨雨、酸甜苦辣、成功喜悦、挫折失败，他们08数本6团支部的全体同学一起面对。面对成绩，他们不骄不躁；面对挫折，他们勇敢前进；面对过去，他们问心无愧；面对现在，他们胸有成竹；面对未来，他们充满信心！

回顾过去，他们在思想政治建设、组织建设、素质教育与校园文化建设、团体及个人获奖等各方面取得了优异的成绩。但同时，他们坚信成绩只属于过去，只有“马不扬鞭自奋蹄”才代表将来！

目 录

序言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第一篇

团支部简介

第二篇

团支部建设

一、思想政治建设....4)

健全宣传阵地，提高思想政治觉悟„.„„„„„4)

加强理论实践，促进道德素质培养„.„„„„„4

二、组织建设....5

班团结合，坚不可摧 —— 满城尽戴黄金甲„„..5

宿舍单元，渗透细化 —— 一个也不能少„„„„5

三、素质教育与校园文化建设....6

第三篇

团支部特色

一、特色团日活动之“全民健身喜迎亚运”大型文艺汇演„.7

二、特色团日活动之“试讲迎亚运，亚运创课堂”汇报会„.8

第四篇

团支部成果

一、真心风采 —— 团员团干素质表现展示厅„„„„„„„„„„.9

二、梦想展示 —— 支部2010--2011年度荣誉堂„„„„„„„..11

最美团支部评选方案范文 第二篇

2013年度评优活动方案

为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司2013年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：

一、成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。评委会：董事长 总经理 组长： 刘迎春 成员： 丁薇

由人力资源部负责具体评优工作。

二、评优原则

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

三、评优名额分配及条件（一）优秀新人奖（名额不限）评选条件：

➢ 基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。

➢ 绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。➢ 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。（二）飞跃进步奖（名额不限）评选条件：

➢ 截止2013年12月31日前，在公司工作满一年的员工。➢ 基本要求：月均出勤率达98%以上。

➢ 工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效

率、工作质量等都有明显进步的员工。

➢ 工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。（三）优秀员工1名 1、评选条件：

➢ 截止2013年12月31日前在公司工作满一年的员工。➢ 基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。

➢ 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

➢ 工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主

动、创造性地完成本职工作，成绩显著。（四）优秀管理者1名 评选条件：

➢ 截止2013年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。➢ 基本要求：月均出勤率达98%以上。

➢ 管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能

及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。➢ 管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持

续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。（五）优秀团队奖1名 评选条件：

➢ 绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。

➢ 管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。

（六）特别贡献奖（名额不限）

➢ 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

➢ 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

➢ 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

➢ 遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；（六）年度销售冠军

➢ 基本要求：完成本年度销量基本任务 ➢ 行业基础知识扎实，销售能力强。

➢ 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。（七）忠诚员工

➢ 截止2013年12月31日在公司任职满五年的员工。➢ 工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。➢ 执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。四、评选程序

1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。2、优秀团队由评委会选定。

3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。

4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

四、时间安排

1、各部门请于2013年1月3日前将推荐表交至人力资源部

2、评选委员会于2013年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。

企划部

二O一三年十二月二十五日

最美团支部评选方案范文 第三篇

组织部

团支部评优活动总结

一．活动部门：

组织部

二．活动名称：

北京邮电大学团支部评优

三．活动小结

1.活动地点：小扇126教室

2.活动时间： 四．前期准备

本次团支部评优活动组织部全体成员尽心尽力，在策划组的指挥下各组有序分工，策划组深入到各个组，保证了活动的顺利进行。活动从通知开始，各部门紧密合作通知组及时将通知情况反馈给策划组，策划组在各个组之间进行协调，组织会前准备组准备材料，布置场地等。活动前期涉及到于团支书们的沟通和交流，也考验了同学们的沟通能力。总的来说，这次活动的准备工作十分细致全面，但对于在活动中出现的音响串音和无备用电脑的情况下次会务组也应注意各项设备的检查。五．宣讲部分

团支部评优活动宣讲中，各个团支部按顺序由宣讲人介绍各团支部学风、团风、党风建设等。此次宣讲会举办的比较成功，即使期间音响串音的问题导致宣讲会短暂中断，但组织部成员积极去寻找原因，去解决，使团支部评优活动顺利的进行。现场的气氛活跃热烈，秩序良好。

此次活动并非尽善尽美，还有许多不足，年轻的组织部尚未成熟，对于问题以及突发状况的解决还略显青涩，在一些细节问题，例如设备检查，活动流程掌控，责任到人，现场秩序维持等方面还有待改善，但我们相信，在今后各种活动的洗礼中，组织部终会成长起来，不断完善自身。

六.活动预期与实际

在宣讲会期间，因为音响的串音对团支部的宣讲造成了影响。为了保证下次活动的顺利高效进行，应提前检查设备状况，并且准备备用设备，尽量使整个活动顺利进行。

七．活动影响

从团支部评优活动的布置开始，到每个支部积极准备材料，再到最后进行的汇报，整个过程各支部始终贯彻和践行社会主义核心价值观，紧紧围绕着学风、团风、党风建设来展开宣讲。这次的团日活动带来的影响将是长远的，不仅促进了增强了支部的凝聚力，提升了支部的荣誉感，还带来了思想上的洗礼，总的来说影响十分深刻。

最美团支部评选方案范文 第四篇

1、团支部自身运转情况。团支部组织健全，分工明确，定期召开民主生活会，能正常开展组织生活，进行正常的组织发展工作，按期收缴团费。

2、团支部活动开展情况。团支部组织和带领支部成员积极有效地开展思想教育、学风建设、志愿服务、科技创新、体活动等。参评团支部需满足“三会两制一”制度执行符合规范要求，同时需满足“团日活动五个一”要求，即本年度至少开展一次有关“四进四信”或“一*一做”的主题团日活动、开展一次学风建设类主题团日活动、一次志愿服务类团日活动、一次群众性体活动和一次困难学生帮扶工作，同时积极开展外科技学术、创新创业和社会实践等活动。

3、团支部推优入党情况。团支部积极开展理论学习和宣传，响应党组织和团组织的号召，进行推优入党工作，有较高的政治觉悟和政策水平，有能力帮助解决个别同学存在的思想问题，宣扬正确的是非观和价值观，使大家积极向党组织靠拢。

4、团支部学风建设情况。团支部与班委会配合良好，在班级中营造良好学风、班风，激发同学的积极性，带领同学努力学习，健康成才，在支部内形成良好的学习风气和强大的凝聚力；经常开展外创新科技、学习等有利于促进专业学习的活动，开展经常化的社会实践活动；全班同学学习态度端正，学风良好，学习成绩优良，积极参加各类各级比赛、竞赛。

5、团支部宿舍建设状况。支部成员认真执行“扫屋修身，逐梦共进”宿舍建设评价体系，打造整洁卫生的.宿舍环境，构建和谐向上的宿舍化。

6、团支部志愿活动状况。团支部成员积极参与到各项志愿活动，获得市级、校级优秀志愿者称号的同学占班级志愿者总数比例较高，志愿事迹较典型。

所有材料及展示内容需要秉承务实作风，尽量以具体全面的数据作为支撑点，并进行数据的横向（与同级其他团支部）、纵向（与不同年级团支部）比较。数据应包括本团支部的成绩、开展的活动、志愿服务、社会实践等，要求充分详实，以突出本团支部的特色与进步之处。

最美团支部评选方案范文 第五篇

评先评优活动方案

公司各部门：为加强企业文化建设培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感不断增强企业向心力和凝聚力在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围激发全体员工的工作积极性和创新能力为公司发展创造更好的效益公司决定开展XX年度评先评优活动

一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组办公室设立在综合办公室组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅

二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）

三、评选原则评先评优工作应本着实事求是、树立典型、激励员工营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行

四、奖项设立

五、评选标准

（一）优秀员工评选条件

1、对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失；

2、能够遵守企业各项规章制度爱岗敬业熟练掌握本岗位的工作技能、技术并能不断学习和创新工作积极主动不找任何借口有较好的发展潜力 3、工作中敢担当、肯奉献从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的建议

4、尊重上司及同事有良好的团队合作精神并经常受到同事和领导的称赞和表扬；

5、全年请假在7天以内无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值

（二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准；

2、对企业忠诚时刻以企业利益为重秉公办事不徇私情工作严谨责任心强；

3、业务本领过硬积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习；

4、有较强的组织、领导、分析和管理能力受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属使团队能够发挥出最佳的职能 6、沟通和解决问题能力强工作讲究方式方法具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标7月度考核达到目标值

六、评选办法以“民主、公开、公平”为原则各部门责任人组织本组召开部门会议严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进选出部门人选后报送综合办公室在由全体员工对候选人进行终极评选由评审小组公开评选结果 注：以上评选结果在全公司范围内公示3天接受全体员工的监督公示无异议后上报公司总经理批准

注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次）

评先评优活动方案[篇2] XX年的大幕即将拉上XX年的画卷马上就要展开年终岁尾我们回顾在过去的一年里我们优秀的同事们和勤勉的管理层精诚团结艰苦奋斗为公司不断地发展与壮大贡献了心血和汗水为了铭记他们为公司所做的贡献激励大家奋发向上不断增强公司的凝聚力和向心力弘扬企业文化公司决定开展”XX年的评优评先工作”现将我公司“评优评先工作”具体方案公布如下：

一、评优评先原则：

1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则 2、不能同时获得一个以上的荣誉称号

二、参评范围：

面向生产一线员工、面向基层管理者

三、荣誉称号：

最美团支部评选方案范文 第六篇

材料学院09硕材料学三班团支部评优材料

09硕材料学三班团支部，成立于2009年9月，支部现有25人，其中党员11人。本团支部成立时间虽然较短，但是在校、院团委的正确指导下，在我们支委和团支部所有成员的共同努力下，我们团支部已经建设成一个青春闪亮、激情飞扬的集体，一个拼搏进取、活力四射的集体，一个真情友爱，和谐共融的集体。在这个集体中我们挥洒汗水，团结协作，共同成长；在这样一个集体中，我们净化心灵，放飞希望；在这样一个集体中，播种友情，收获亲情……

下面，将从以下几个方面来总结团支部在全体团员的努力下取得的成绩。

组织健全〃制度完善

团支部工作需要一个合理、科学的管理机制去运转。我们商讨制定了如下制度：

一、定期工作计划和总结制度：

每学期的工作计划和总结，使我们扬长避短，在摸索中不断前进。

二、定期团会和不定期支委会相结合制度：

支部组织了一系列团会，促使同学们的思想水平得以提升。

三、公开透明的推优制度：

每次的推优工作，我们都力求做到公正、公平、公开。

四、党支部、团支部合作制度

团支部依托于班级党支部，积极响应党支部举办的各项活动。

多姿多彩〃成长成才

在健全的组织制度之下，我们组织了丰富多彩的特色活动。

首先，我们团支部依托于班级党支部，充分发挥党支部的带头作用。在团支部的日常工作中，我们加强了与党支部的交流，使广大团员能有更多的机会与党员同学学习。

在党员服务站开展阶段，我们推荐优秀的团员参与了‚1对1关爱行动‛，筹备与大一新生经验交流会，将自己在大学的学习、工作、生活等方面的经验与教训毫无保留的与学弟学妹们分享，让他们在成才之路上多一些捷径，少一些弯路。通过这次活动使新同学对大学生活有了更细致的了解，我们的现身说法使他们更珍惜自己宝贵的大学时光，与此同时，这次活动也让我们回顾总结了大学生活经验、并锻炼了我们的表达能力。之后，在元旦佳节之际，我们支部又与大一同学联谊，一起擀面团、包饺子，体验生活的味道、团圆的味道、亲情的味道。

最美团支部评选方案范文 第七篇

2017年度评优评先活动方案

一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本办法。二、评选原则

遵循公平、公正、公开的评选原则 1、评选对象为全体在职员工；

2、评选对象应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通。三、评选标准

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 4、具有较强的工作能力、尽职尽责、在工作中业绩突出；

5、本年内未有受到过客户或同事投诉，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的；

6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）； 7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 9、全年迟到没有超过12次，无旷工现象。四、评选奖项设置（一）优秀经理奖

1、评选对象：部门经理级以上、总裁级以下管理人员(已转正)2、奖项人数：3人 3、评选标准：

（1）工作能力、团队业绩突出(年度绩效考核平均分前5名入围）：第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分；（2）部门经理及以上人员投票，每票5分；（3）计总分最高的三名。4、评选流程：

（1）人事部将部门经理级以上、总裁级以下管理人员的名单列出，并计算出其年度绩效平均分；

（2）人事部列出年度绩效平均分前五名的名单，标注初始分数（第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分）提交给各部门经理以上人员进行投票；

（3）获奖对象取最终得分前三名。（二）优秀员工奖

1、评选对象：经理级以下人员（已转正）2、奖项人数：3人

3、评选标准：工作认真负责，能力突出，受到公司员工一致好评，对公司发展做出贡献。4、评选流程：

（1）初评：各部门负责人根据以上评选标准，按部门人数的20%提报优秀人员名单，部门人数低于5人的，应保证提报1人。

（2）人事部整理各部门提报优秀员工名单，计算其年度绩效考核平均分，选出得分最高的五名员工；

（3）人事部对五名员工名单公布至公司所有员工，由所有员工进行投票选举。（4）获奖对象取所得票数前三名。（三）销售明星奖

1、评选对象：营销中心所有项目经理 2、奖项人数：3人

3、评选标准：年度销售达成率前三位（四）服务团队奖

1、评选对象：公司各中心部门 2、奖项数量：1个 3、评选标准：

（1）按公司需要和职能要求完成各项工作；

（2）严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失；（3）部门工作无重大失误；

（4）内部管理有序，程序规范，员工敬业、协作、进取；（5）有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。4、评选流程：

（1）人事部计算各中心团队年度绩效考核平均分，占70%权重；（2）由董事长推荐一个中心团队，占10%权重；

（3）民主投票，公司全体员工投票，占20%权重，得票最高团队20分，得票第二团队15分，得票第三团队10分，得票第四团队8分，得票第五团队5分，得票第六团队2分；

（4）计算所有中心团队的得分，计算公式：最终得分=团队绩效平均分*分（或0分）+民主投票分数，得分最高者获奖。（五）最佳新人奖

1、评选对象：公司所有新入职员工（未转正）2、奖项人数：2人

3、评选标准：工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务。4、评选流程：

（1）初评：各部门负责人提报最佳新人人员名单。

（2）人事部整理各部门提报最佳新人人员名单，计算其绩效考核平均分，选出得分最高的五名新员工；

（3）人事部对五名员工名单公布至公司所有员工，由所有员工进行投票选举。（4）获奖对象取所得票数前三名。（六）特殊贡献奖 1、评选对象：公司所有员工 2、评选人数：1人

3、评选标准：根据业务贡献，成本、风险控制的原则，对公司有重大贡献的人员。

4、评选流程：

（1）由董事会提名，总裁室投票评选；（2）总裁室投票评选的一人为获奖对象；（3）若今年无符合条件人员，该奖项则无效。五、评选时间

2018年1月15日-2018年1月17日 六、说明

以上所有初评获奖候选人都要经过总裁室复评确定。七、奖励与表彰

1、此次评选结果将于公司年会上统一公布名单进行通报表扬，并授予上述荣誉称号；

最美团支部评选方案范文 第八篇

2013年度评优活动方案

为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司2013年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：

一、成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。

评委会：董事长 总经理

组长： 刘迎春

成员： 丁薇

由人力资源部负责具体评优工作。

二、评优原则

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

三、评优名额分配及条件

（一）优秀新人奖（名额不限）

评选条件：

 基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。

 绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。

 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

（二）飞跃进步奖（名额不限）

评选条件：

 截止2013年12月31日前，在公司工作满一年的员工。

 基本要求：月均出勤率达98%以上。

 工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。

 工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。

（三）优秀员工1名

1、评选条件：

 截止2013年12月31日前在公司工作满一年的员工。

 基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。

 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。

 工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主

动、创造性地完成本职工作，成绩显著。

（四）优秀管理者1名

评选条件：

 截止2013年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。

 基本要求：月均出勤率达98%以上。

 管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能

及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性，能有效地指导开展工作。 管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持

续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。

（五）优秀团队奖1名

评选条件：

 绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。

 管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。

（六）特别贡献奖（名额不限）

 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

 遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；

（六）年度销售冠军

 基本要求：完成本年度销量基本任务

 行业基础知识扎实，销售能力强。

 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

（七）忠诚员工

 截止2013年12月31日在公司任职满五年的员工。

 工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。

 执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。

四、评选程序

1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

2、优秀团队由评委会选定。

3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。

4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

5、销售冠军由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

6、忠诚员工奖由部门负责人将《推荐表》报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。

四、时间安排

1、各部门请于2013年1月3日前将推荐表交至人力资源部

2、评选委员会于2013年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。

企划部

二O一三年十二月二十五日

最美团支部评选方案范文 第九篇

序 言

在这样一个南海之滨的温暖国度里，置身在这样一个享有“优美南方海滨园林学府”之称的，具有百年师范、百年师魂的湛江师范学院中，就是在这样一片尚德求真的净土上，古榕晨曦把他们的缘分书写在一起，虽不曾经历轰轰烈烈，但却在平凡中打造了一片属于他们的不平凡天地——数学与计算科学学院08数本6团支部。

“春秋代序，化雨回秩，中间几许经营，几多沧桑。”转瞬间，他们进入以“崇德 博雅 弘志 信勇”为校训的湛师校园已近三年了。三年来的风风雨雨、酸甜苦辣、成功喜悦、挫折失败，他们08数本6团支部的全体同学一起面对。面对成绩，他们不骄不躁；面对挫折，他们勇敢前进；面对过去，他们问心无愧；面对现在，他们胸有成竹；面对未来，他们充满信心！

回顾过去，他们在思想政治建设、组织建设、素质教育与校园文化建设、团体及个人获奖等各方面取得了优异的成绩。但同时，他们坚信成绩只属于过去，只有“马不扬鞭自奋蹄”才代表将来！

目 录

序言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第一篇

团支部简介

第二篇

团支部建设

一、思想政治建设....4

健全宣传阵地，提高思想政治觉悟„.„„„„„4

加强理论实践，促进道德素质培养„.„„„„„4

二、组织建设....5

班团结合，坚不可摧——满城尽戴黄金甲„„..5

宿舍单元，渗透细化——一个也不能少„„„„5

三、素质教育与校园文化建设....6

第三篇

团支部特色

一、特色团日活动之“全民健身喜迎亚运”大型文艺汇演„.7

二、特色团日活动之“试讲迎亚运，亚运创课堂”汇报会„.8

第四篇

团支部成果

一、真心风采 ——团员团干素质表现展示厅„„„„„„„„„„.9

二、梦想展示 ——支部2010--2011年度荣誉堂„„„„„„„..11